質(zhì)量安全心得體會(huì )(精選13篇)
從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量安全心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)量安全心得體會(huì ) 1
作為控制設備事業(yè)部裝配試驗工段的負責人;我在8月16日專(zhuān)門(mén)組織工段人員對《民用核安全設備質(zhì)量管理經(jīng)驗反饋材料匯編》進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習和培訓。
通過(guò)前期講解前備課以及給大家講解培訓對我也受益匪淺。首先我認為核電生產(chǎn)質(zhì)量管理最重要的就是領(lǐng)導層重視;并且要認真細心確保核質(zhì)保體系建設各項工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有督促。這樣基層看見(jiàn)領(lǐng)導重視;各個(gè)基層也會(huì )重視起來(lái)層層重視層層把關(guān);出現問(wèn)題的幾率就會(huì )大幅降低。
其次我認為只有加強核電安全質(zhì)量和工藝流程培訓工作;才能剛好的防患于未然;很多時(shí)候基層忙于生產(chǎn);顧不上學(xué)習培訓所以最終出現問(wèn)題也是必然的。核電質(zhì)量管理培訓是提升內部管理水平,提高工作質(zhì)量的手段,杜絕形式主義的實(shí)際案例培訓才能使職工更好的理解這些問(wèn)題;更加重視與理解。在生產(chǎn)過(guò)程中由于生產(chǎn)現場(chǎng)忙的時(shí)候,嚴格按著(zhù)核電工藝流程步驟操作;個(gè)別職工常常會(huì )覺(jué)得有些來(lái)回麻煩或是死板,極個(gè)別人就耍小聰明就不按規程制度或工藝流程執行,擅自將幾項操作內容自行合并操作。這明顯違反了“四個(gè)凡事” 原則;工段通過(guò)日常巡檢發(fā)現問(wèn)題后嚴格叫停;責令職工作檢討;同時(shí)教育出現問(wèn)題的職工深刻意識到這樣做可能帶來(lái)的不良后果和影響,不要圖一時(shí)方便,為產(chǎn)品質(zhì)量留下禍根。我們要做的是,不管什么情況下,核電生產(chǎn)和管理人員都應協(xié)同合作,做好日產(chǎn)工作與檢查,嚴格按照規定流程和注意事項工作,這樣才能避免類(lèi)似反饋材料中出現的典型問(wèn)題。
另外,我深刻意識到保質(zhì)保量完成每個(gè)工藝環(huán)節對于確保核電質(zhì)量的重要性,以后要對職工加強教育;要杜絕他們在工作中“省了這么小的事兒沒(méi)什么”的心理。我們工段要聯(lián)合工藝人員加強職工對生產(chǎn)工藝的了解;要深知每個(gè)工藝環(huán)節都有它存在的必要性,不要因為自己不懂其中的原理,就忽略其重要性,切莫讓自己的.“無(wú)知”鑄成大錯。就拿我們首次生產(chǎn)三門(mén)核電油水集裝時(shí);裝配用不銹鋼螺栓未涂固體潤滑膏事件來(lái)說(shuō),在給螺栓打力矩時(shí),由于沒(méi)有按要求涂抹固體潤滑膏,就會(huì )造成螺紋旋合處的動(dòng)摩擦因數過(guò)大,那么我們在自檢打完力矩后,螺栓預緊力是達不到設計要求的。質(zhì)量也就大打折扣,還很有可能引發(fā)安全事故。所以所有螺栓都需要按照要求拆下重新涂抹固體潤滑膏。因此說(shuō),每道工序都有它存在的實(shí)際意義,我們在工作中要做的,就是學(xué)習和理解工藝流程中每個(gè)環(huán)節的理論意義,只有真正懂得了為什么這么做,才能真正主動(dòng)嚴格按著(zhù)工藝流程走,更好的完成每道工序,確保核電質(zhì)量越干越好。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 2
通過(guò)這十幾天對于消防安全的學(xué)習,雖然時(shí)間較短,但是也掌控了一些消防安全工作的基本理論知識,比方:消防工作的方針、目的和意義,燃燒與滅火的常識,常見(jiàn)滅火器材的保護和管理,消防控制室及消防設施的使用和保護,安全疏散設施的設置,消防安全培訓的重要性等等。對此,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):
一、消防安全管理應做到“安全第一,預防為主”,把消防安全作為頭等大事來(lái)抓。
火災帶來(lái)的危害,人人都懂,但在日常工作中常常被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,常常要等到確切產(chǎn)生了事故,造成了缺失,才會(huì )回過(guò)頭來(lái)警醒。
這就是由于沒(méi)有把防范火災工作放在第一位所導致的。做好預防工作的關(guān)鍵就在于提高對這項工作的重視程度,在日常生活學(xué)習工作中應當以排除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好消防安全工作。
二、加強消防安全知識培訓,提高防范意識 由于有些工作觸及到高危險物質(zhì),單位內部對火災隱患已經(jīng)有了一定的防范意識,但通過(guò)這次培訓,發(fā)覺(jué)現有防范意識程度還是不夠的。不論是一線(xiàn)工作人員管理人員,都應對崗位和部門(mén)可能觸及到的火災風(fēng)險和消防通道等消防相干設施有充分的了解。
不論是火災高危險崗位人員還是其他人員,都應當定期接受相干專(zhuān)家的消防安全教育培訓,內容包括:有關(guān)消防法規、消防安全制度、保證消防安全的'操作規程;各部門(mén)各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
三、消防工作要有自己的側重點(diǎn),做到三個(gè)抓住。
1、抓重點(diǎn)消防設施
2、抓重點(diǎn)消防人員
3、抓員工的消防安全意識
認真正火災到來(lái)時(shí),我們一定要記住以下的原則:
1、“報警早,缺失少”這是人們在同火災做斗爭中出來(lái)的一條寶貴的體會(huì )。
2、“邊報警,邊撲救”在報警的同時(shí)要及時(shí)撲滅初起之火。
3、“先控制,后滅火”在撲救可燃氣體、液體火災時(shí),應第一切斷可燃物的來(lái)源,然后爭取滅火一次成功。
4、“先救人,后救物”在產(chǎn)生火災時(shí),如果人員遭到火災的要挾,人和物相比,人是主要的,我們應貫徹實(shí)行救人第一,救人與滅火同步進(jìn)行的原則,先救人后疏散物質(zhì)。
“聽(tīng)指揮,莫惶恐”產(chǎn)生火災時(shí)不能隨便動(dòng)用周?chē)奈镔|(zhì)進(jìn)行滅火,由于忙亂中可能會(huì )把可燃物質(zhì)當作滅火的水來(lái)使用,反面會(huì )造成火勢迅速擴大;產(chǎn)生火災時(shí)一定要保持平靜,采取迅速正確的措施撲滅初起火。
這就要求大家平時(shí)加強防火滅火知識學(xué)習,積極參加消防訓練,制定周密的滅火,才能做到一旦產(chǎn)生火災時(shí)不會(huì )惶恐失措。
只要我們了解消防安全知識,在遇到火災時(shí)不慌張,我們便能在火災中安全撤離,保住生命。
以上這些就是我在這次學(xué)習中總結出的心得體會(huì )。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 3
建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個(gè)很重要的角色,如何扮演?本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:
一、 選好項目監理單位,更要選好項目總監
監理受業(yè)主委托對現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理,若總監技術(shù)水平高,協(xié)調能力強,即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現場(chǎng)的多種隱憂(yōu)。中航國際交流中心項目因總監綜合素質(zhì)較高,其團隊在她的帶領(lǐng)下,團結合作,給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術(shù)支撐,同時(shí)對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監理指令得以順利實(shí)施,也為業(yè)主的管理帶來(lái)有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。
二、 選好施工單位,重要的是選好項目經(jīng)理和技術(shù)負責人
現場(chǎng)是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵,如中建六局經(jīng)過(guò)更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀(guān),項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調內部各種矛盾,對監理及甲方指令認真執行,故執行力是關(guān)鍵,一個(gè)好的技術(shù)負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂,他可預見(jiàn)一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專(zhuān)項方案的執行進(jìn)行有效檢查,有經(jīng)驗的技術(shù)負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天,優(yōu)秀的技術(shù)負責人無(wú)疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負責人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負責,同時(shí)對各種安全專(zhuān)項方案進(jìn)行編制、審查及監督執行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。 作為建設方是督促施工、監理按合同約定的`內容認真完成。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?首先必須熟悉監理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價(jià),簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時(shí)與各方加強溝通,為一個(gè)共同目標而努力,在處理問(wèn)題時(shí)求大同存小異。
加強對總包、監理以及各專(zhuān)業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時(shí)加大考核管理,實(shí)行獎懲結合,確實(shí)提高了參建單位工作的主動(dòng)性和積極性。
三、 結束語(yǔ)
千言萬(wàn)語(yǔ)一句話(huà),最后看結果,局部也可能有違反合同的規定:比如人員數量少,素質(zhì)差,組織架構不合理等。情愿人員素質(zhì)高人員少,不愿人員數量多而素質(zhì)低。歸根結底看執行結果,過(guò)程重要,結果更重要。截至目前,中航國際交流中心項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等均處在可控狀態(tài),未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,主體進(jìn)度提前完成封頂。
以上是本人的一些不成熟的看法,不當之處請多指正。謝謝大家!
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 4
通過(guò)這次培訓,使我對施工質(zhì)量、施工安全和如何提高效益,有了進(jìn)一步的認識和感想。
“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,一個(gè)項目從中標后,從組建項目部組織結構到設備人員、材料進(jìn)場(chǎng),施工場(chǎng)地規劃都要有精心的策劃安排。
一個(gè)項目開(kāi)工前首先要對項目管理組織結構進(jìn)行精心組織、對項目財務(wù)制定相關(guān)制度和規劃、對進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行細化預算、要結合施工的特點(diǎn),施工的環(huán)境對施工設備進(jìn)行選配,不能大馬拉小車(chē),造成資源浪費;開(kāi)工前,也要對圖紙進(jìn)行認真的了解,發(fā)現疑問(wèn)要及時(shí)和業(yè)主、設計溝通,把問(wèn)題解決到施工前。
做一個(gè)項目,必須有一個(gè)核心人物,也就是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是項目中的組織者、指揮者、直接領(lǐng)導者。其管理水平直接影響整個(gè)項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、效益。
所以,作為項目經(jīng)理必須做好每一項工作。首先,要熟悉施工圖圖紙、相關(guān)的技術(shù)規范和操作規程,了解設計要求及細節、節點(diǎn)施工做法,弄明白技術(shù)規范對施工質(zhì)量的技術(shù)要求,做到有備而戰。其次,就是要對施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察,以便進(jìn)行施工規劃;也要對施工組織設計及合同文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及施工平面圖、施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行熟悉了解。
作為一個(gè)項目項目經(jīng)理,施工前必須制定好質(zhì)量、安全、成本等目標。
要想實(shí)現施工目標,必須靠項目的全體管理人員共同努力和配合。所以,施工前必須要對全員進(jìn)行施工目標、施工工藝 、施工要求、施工安全隱患、施工成本進(jìn)行全員交底和討論。只有, 這樣才能確保必須落實(shí)目標,才能更好地控制施工質(zhì)量、施工安全、施工成本,保證效益。
在施工中,要嚴格控制施工質(zhì)量,對每一個(gè)階段、每一道工序都要嚴格按照施工圖紙、設計要求、技術(shù)規范操作。遇到現場(chǎng)設計變更,要及時(shí)對管理人員交底,對增加的工作量要及時(shí)簽證。不能事后補簽,以防不必要的麻煩和成本損失。
施工中,按設計要求,控制好施工質(zhì)量。在施工中涉及到的人、設備、材料要合理安排和選配,尤其是大型設備、大宗材料,要結合施工特點(diǎn)進(jìn)行認真的選擇和考察,不能造成不必要的成本浪費。
正所謂“尺有所長(cháng)。寸有所短”,在施工中的每個(gè)施工班組都不一樣,施工工藝不一樣,管理起來(lái)方法也就不同。但對班組的施工質(zhì)量不能放松,質(zhì)量是效益的基礎。如果,因班組質(zhì)量問(wèn)題,造成成本增加,就要追究班組責任。要責到班組,與經(jīng)濟掛鉤。才能有效地控制成本、提高效益。但首先項目管理人員要熟悉施工工藝,施工順序、技術(shù)措施,弄清施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節。這樣,才能更好地保證施工質(zhì)量、控制成本、增加效益。
“預則立,不預則廢”,施工現場(chǎng),存在著(zhù)不同的'危險源。從人的不安行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不利因素、管理的缺陷,都可能造成事故。一旦造成事故,嚴重的要停工,輕的也要經(jīng)濟賠償,這都造成項目成本增加。效益的減少。所以,安全就是效益。
在施工現場(chǎng),安全工作,要永遠放到首位。項目開(kāi)工前,項目經(jīng)理要組織管理人員對整個(gè)施工項目的危險源進(jìn)行分析、討論,制定預防措施和應急預案。只有,知道哪里有危險,管理人員才能更好地監督管理班組不發(fā)生安全事故。
作業(yè)前,必須對每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)班組全員進(jìn)行安全教育培訓和危險源告知,對每一臺進(jìn)場(chǎng)的設備,要按規范要進(jìn)行嚴格驗收,做好驗收資料。設備驗收合格后才能進(jìn)行施工作業(yè),對施工不利的環(huán)境因素在施工前進(jìn)行改造,以方便施工,安全施工。項目部要制定安全管理措施,加強安全管理監督,對屢次違反安全規定的,要進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。這就要求,項目管理人員首先要自律,才能去管理班組。才能確保安全,才能從安全中創(chuàng )造效益。
作為一個(gè)項目的管理結構,是由各個(gè)崗位組成的,每個(gè)崗位都是重要的。所以,每個(gè)崗位的人員都要嚴于律己,做好本職工作。更要勇于創(chuàng )新,敢于擔當,敢于亮劍。為項目最終效益,盡職盡責。
作為一個(gè)項目的組成主要是人,“眾人是柴火焰高”,一個(gè)成功的項目,必然有一個(gè)團結共進(jìn)的團體。只有,項目管理人員心往一處想,勁往一處使,才能順利的開(kāi)展各項工作。如果,一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力,光靠一個(gè)人是成功不了的。所以,在工作中一定要淡泊名利,同心協(xié)力,共同面對難題,共同解決難題,共同保證施工質(zhì)量、共同保證施工安全、共同創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 5
一、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中有著(zhù)的不足。
1.一些菜農或者商販對農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產(chǎn)品的質(zhì)量檢測的作用及目的認識性不足。當技術(shù)人員來(lái)到菜農市場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測時(shí),得不到商戶(hù)應有的理解與支持,甚至有些商戶(hù)要求檢測人員付樣品的費用才能夠進(jìn)行抽樣檢測,由此,質(zhì)量檢測技術(shù)人員與商戶(hù)之間經(jīng)常發(fā)生糾紛,給農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作帶來(lái)了很大的不方便。
2.對于農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳及引導性不夠。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員沒(méi)有對國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策及國際市場(chǎng)對農產(chǎn)品的要求等進(jìn)行及時(shí)地宣傳,生產(chǎn)者對于無(wú)公害的農產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)生強烈的意識,更沒(méi)有形成一種自覺(jué)地生產(chǎn)行為。
3.農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制不改善,監督不到位對于農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)的進(jìn)入及準出制度不改善,并且對這些農產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務(wù)都沒(méi)有建立起來(lái),這樣農產(chǎn)品的質(zhì)量就有著(zhù)很大的隱患不足。在農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作中,其執法力度不夠、隊伍不健全、執法條件也比較差,嚴重影響了日常的監督管理工作,甚至會(huì )出現監管的漏洞,像農產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節,相關(guān)投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進(jìn)行合理科學(xué)的使用,農產(chǎn)品農藥的殘留量經(jīng)常會(huì )出現過(guò)高的現象,而且藥性還沒(méi)有下去就把農產(chǎn)品采收到市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售,其安全隱患令人擔憂(yōu)。
4.農產(chǎn)品的品牌意識較差,缺乏市場(chǎng)上的競爭力。
對于現在所提倡的綠色食品、無(wú)公害食品及有機食品關(guān)注度不高,對于農產(chǎn)品的品牌意識也不高,農產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒(méi)有被充分的發(fā)揮出來(lái),在市場(chǎng)上很少見(jiàn)到具有號召力的知名農產(chǎn)品品牌,導致農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力比較低下。
5.農產(chǎn)品的檢測設備比較落后,技術(shù)力量薄弱。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測設備比較落后,且檢測設備不夠改善,檢測范圍比較狹窄,像對有機磷、菊酯類(lèi)農藥能夠進(jìn)行定量的檢測,但缺乏有關(guān)藥品的檢測,無(wú)法全面地開(kāi)展此項工作的檢測;像化學(xué)肥料、水產(chǎn)品的氯霉素、有孔雀石綠類(lèi)等仍然無(wú)法進(jìn)行檢測,農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作的技術(shù)力量也比較薄弱,很多都是有幾個(gè)人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的機構,這樣簡(jiǎn)陋的設備及人員組成對工作的開(kāi)展是極為不利的。
6.農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的成本比較高,進(jìn)行檢測的經(jīng)費也不足。
在質(zhì)量安全檢測工作中,所使用的實(shí)驗設備功率性醫學(xué)論文比較大,像化學(xué)試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實(shí)驗工作的開(kāi)展都需要足夠的經(jīng)費作為基本保障,我國的計量法也規定,檢測機構的計量器皿及計量?jì)x器必須進(jìn)行計量檢查,并且檢查周期一般為1-2年,檢測機構的資質(zhì)審查周期為3年,像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質(zhì)認定費、水電費用、化學(xué)試劑及標品的費用等都是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測所必需的費用開(kāi)支,而農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構費用的來(lái)源基本上申請財政的專(zhuān)項資金來(lái)開(kāi)展檢測工作的,業(yè)務(wù)經(jīng)費的不固定,經(jīng)費的不足,讓工作的開(kāi)展具有不連續性,并且對員工的培訓工作也具有滯后性。
二、關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的深思與對策
1.加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳,提高商戶(hù)及菜農的安全意識。 現在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,為農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的開(kāi)展提供了便利的條件,像報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、雜志及廣播等大眾媒體都能為農產(chǎn)品質(zhì)量的安全知識提供渠道,同事還應該加強對菜農的教育培訓,以生產(chǎn)的根源上就加強農產(chǎn)品的質(zhì)量安全,像對合理科學(xué)的使用農藥,提倡有機肥料的使用,提供病蟲(chóng)害的測報防治工作,以便菜農能夠及時(shí)地掌握農產(chǎn)品的情況,做好及時(shí)的預防工作,以免造成農產(chǎn)品的損失。另外農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心要及時(shí)公布質(zhì)量安全工作管理的信息及動(dòng)態(tài),對嚴重違規的經(jīng)營(yíng)者及生產(chǎn)者給以曝光,借助于輿論的作用進(jìn)行監督,在增強了群眾對農產(chǎn)品安全質(zhì)量意識的同時(shí),也能推動(dòng)農產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量意識的.加強,農產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。
2.建立改善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制。
建立改善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制是保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開(kāi)展的基礎,應該根據實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)的規劃及布局,且因地制宜逐步建設,以省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心到地方上的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心進(jìn)行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質(zhì)量檢測系統。另外,對于整個(gè)農產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過(guò)程及投入市場(chǎng)的領(lǐng)域整個(gè)環(huán)節上都進(jìn)行監督制約。尤其是農產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)基地應該建立相應的監督管理站,能夠對菜農的農產(chǎn)品情況進(jìn)行隨時(shí)的了解,并及時(shí)地給予指導與幫助。
3.加大對農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構的投入,加強技術(shù)水平的提高。
對于檢測工作機構能夠有效地開(kāi)展工作,并需投入相應的財力與物力,像檢測設備的投入與改善,如果沒(méi)有相應的檢測設備,那么檢測工作將無(wú)法開(kāi)展,加強檢測機構的檢測能力,無(wú)論是農產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)檢測能力還是農產(chǎn)品的綜合檢測能力都要有改善的設備,才能有較高的檢測水平。對于國外先進(jìn)的檢測技術(shù),應該進(jìn)行學(xué)習以滿(mǎn)足委托人的需求,并且要重視檢測工作中心自身的探討能力,因為投入的增加,并不意味著(zhù)農產(chǎn)品檢測機構檢測能力的提高,這還要專(zhuān)業(yè)人才管理隊伍。對于農產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進(jìn)行及時(shí)有效地處理,提供出相應的倡議及技術(shù)支持,還能對農產(chǎn)品市場(chǎng)有著(zhù)的隱患及時(shí)地發(fā)現,并向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報預防。
4.規范農產(chǎn)品的檢測程序,并強化農產(chǎn)品的品牌意識。
通過(guò)財政的支持、龍頭帶頭作用,規劃出一批規范的農貿市場(chǎng)及標準的農產(chǎn)品生產(chǎn)地,以而形成標準生產(chǎn)地產(chǎn)出、農貿市場(chǎng)準入、標志能夠追溯源頭,且適時(shí)進(jìn)行制約,保證消費的安全性,看作農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方式,能夠加快農產(chǎn)品的質(zhì)量系統認證,有效地推出綠色、無(wú)公害的農產(chǎn)品、有機食品等具有三品的農產(chǎn)品進(jìn)展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場(chǎng)競爭力的知名農產(chǎn)品。
總結:
隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量要求的提高,對于日常生活中必不可少的農產(chǎn)品關(guān)注度越來(lái)越高,同事國家對農產(chǎn)品質(zhì)量的安全也越來(lái)越重視,我國很多地方已經(jīng)建立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質(zhì)量安全檢測的順利開(kāi)展,以而推動(dòng)我國農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力及保證人們生活質(zhì)量的有效提高。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 6
我院舉辦“醫療安全大討論”活動(dòng),主要針對醫院的安全隱患問(wèn)題以及如何提高醫療服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)深入討論。大家踴躍發(fā)言,結合日常工作,交流心得體會(huì ),針對我院可能存在的不足提出了很多意見(jiàn)和建議,同時(shí)大家表示應從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立醫療安全意識,確保病人的安全,杜絕一切醫療安全事故的發(fā)生。
隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫療服務(wù)的要求也隨之提高,這就要求醫務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著(zhù)想,誠心實(shí)意地為病人服務(wù),在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的'同時(shí),還必須努力保證醫療服務(wù)的安全性,盡量減少差錯和事故,提供安全放心的醫療服務(wù)。
大家一致認為:醫療安全直接影響到社會(huì )與經(jīng)濟效益,是醫院各項工作順利開(kāi)展的有效保障。醫療事故會(huì )不僅增加醫療成本和經(jīng)濟負擔,有時(shí)還導致醫療事故引發(fā)糾紛,影響醫院的社會(huì )信譽(yù)和形象。作為醫療服務(wù)單位,在為患者提供科學(xué)、準確、精湛的醫療服務(wù)的同時(shí),更應該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù),真正做到從患者的角度出發(fā),及時(shí)提供患者所需,并給予患者心理?yè)嵛。在服?wù)中還要注意加強醫患溝通,注意交流方式、方法,從細節入手,提升服務(wù)質(zhì)量。本次活動(dòng)的開(kāi)展對杜絕醫療差錯發(fā)生,確;颊哚t療安全,更新醫務(wù)工作者的服務(wù)理念,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,構建和諧、文明醫院起到促進(jìn)作用。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 7
安全是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,產(chǎn)品質(zhì)量則是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。在我的工作中,我深刻認識到了這兩個(gè)方面的重要性,也學(xué)到了一些相關(guān)的。
首先是安全方面。安全是產(chǎn)品質(zhì)量的前置條件,如果一個(gè)產(chǎn)品不能保證安全性,其它的`優(yōu)點(diǎn)再多也是徒勞無(wú)功。因此,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),一定要高度重視產(chǎn)品安全。要從多個(gè)角度考慮產(chǎn)品的安全保障,涉及到產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節。在產(chǎn)品設計方面,要充分考慮用戶(hù)的安全需求,比如在家電產(chǎn)品中,要做好電氣安全規范、機械安全規范、環(huán)境安全規范等方面的設計。在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,則要加強設備安全防護、管理制度落實(shí)等方面的要求。在產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后方面,則要確保針對性的用戶(hù)教育、維修保障等。在具體的工作中,我們開(kāi)展了一系列的安全培訓,提高員工安全意識和技能,同時(shí)落實(shí)了一系列的安全管理制度,對于產(chǎn)品安全保障起到了很好的作用。
其次是產(chǎn)品質(zhì)量方面。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎,也是用戶(hù)信任的關(guān)鍵。只有產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足。在我的工作中,我發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量好壞與企業(yè)內部管理和外部環(huán)境都有著(zhù)密切的關(guān)系。品質(zhì)問(wèn)題屬于多方面的問(wèn)題,有可能來(lái)自原材料、工藝、人員、設備等方面。因此,企業(yè)要做好品質(zhì)控制,涉及到內部管理制度、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量檢測等方面。此外,還要關(guān)注外部環(huán)境的變化,尤其是市場(chǎng)需求的變化,要及時(shí)調整產(chǎn)品結構、研發(fā)方向等,以適應市場(chǎng)需求變化的趨勢。在具體的工作中,我們提高了原材料的檢測標準,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程,制定了完善的品質(zhì)控制措施等,從而保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。
安全和產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成長(cháng)發(fā)展的關(guān)鍵,必須重視并加以把握。只有這樣,才能始終保持競爭優(yōu)勢,達到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 8
通過(guò)這兩個(gè)月的安全與質(zhì)量的教育培訓,我體會(huì )到安全的重要意義。我也從中學(xué)會(huì )了如何保護自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全,提高了我們的安全意識。我們對“安全”有了新的感悟與體會(huì )。
一、安全的重要意義
“安全“對于個(gè)人來(lái)說(shuō),是健康、生命的保障。如果一個(gè)人沒(méi)有安全意識,不珍惜健康、生命,是對個(gè)人的不負責,對家庭的不負責!鞍踩睂τ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō),是生存發(fā)展的基礎,安全管理是項目中最重要的任務(wù)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全意識,做不到防微杜漸,那么這個(gè)企業(yè)必定存在危險隱患,將來(lái)必將給企業(yè)帶來(lái)重大損失!鞍踩睂τ趪襾(lái)說(shuō),是構建和諧社會(huì )的前提,是國家發(fā)展,繁榮昌盛的保障。
二、安全與質(zhì)量的關(guān)系
在工程中,“質(zhì)量”不僅僅是物質(zhì)本身的優(yōu)劣,還與施工過(guò)程中管理、技術(shù)操作、組織設計等工作存在緊密的聯(lián)系。因此質(zhì)量的好壞決定安全與否,安全管理是保證質(zhì)量的前提。兩者之間相輔相成。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)工程的安全管理有缺陷將會(huì )導致質(zhì)量問(wèn)題的的發(fā)生,同樣如果企業(yè)、單位出現質(zhì)量問(wèn)題也必然存在安全隱患。因此我們必須做到安全、質(zhì)量同時(shí)抓。
三、如何避免危險
我們如何避免危險的發(fā)生,保證工程上的安全呢?我們不僅要有高度的工作責任,更要有良好的思想道德 ,始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的`原則,始終把安全放在第一位。對于企業(yè)始終嚴格按要求、按規程、按法律貫徹安全管理,做到層層把關(guān),不要為了得一時(shí)之利,而跨程序,跨工序施工,導致風(fēng)險隱患的發(fā)生。
如果發(fā)生質(zhì)量安全事故、現場(chǎng)管理人員在現場(chǎng)事故處理中堅持“四不放過(guò)”原則:事故原因不清;事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育; 沒(méi)有整改預防措施;事故責任者和責任領(lǐng)導不處理。
企業(yè)應對員工進(jìn)行質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓教育學(xué)習培訓,要做到持證上崗,F場(chǎng)施工人員應該按規范要求操作,進(jìn)入施工現場(chǎng)應正確佩戴安全帽、加強勞動(dòng)保護用品的使用,施工現場(chǎng)應設置警示牌。杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)規范”三違現象的發(fā)生。我們堅持做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害”四不傷害。編制應急預案,定期進(jìn)行緊急搶救培訓,做好緊急預案工作。
總之,通過(guò)這兩個(gè)月的培訓,我們要始終堅持以“安全第一,預防為主”為原則,要深刻認識到安全質(zhì)量的重要性。對于企業(yè)、單位、工程,沒(méi)有安全,就談不上發(fā)展。在今后的工作中,我們要時(shí)刻存在安全意識,工作中提高警惕,才能營(yíng)造安定和諧的氛圍。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 9
一、正確的政治思想方向
安全管理是一門(mén)政策性很強的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應具有高度的政治責任感,堅定正確的思想路線(xiàn),認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項生產(chǎn)規章制度,始終把安全工作擺在各項工作的首位,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格履行安全檢查監督職責,堅持原則,盡職盡責,維護國家和人民生命財產(chǎn)安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無(wú)所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒(méi)有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,他就不會(huì )把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切,也就不會(huì )有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門(mén)技術(shù)性很強的管理學(xué)科,過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應具有的必備素質(zhì)。當前,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒(méi)做過(guò)安全工作,因此必須不斷地學(xué)習,豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強安全意識。一個(gè)合格的安全員應具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規章、規程、規范和標準知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動(dòng)衛生知識和安全文化知識,具有有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專(zhuān)業(yè)知識;勞動(dòng)保護,工傷保險的法律、法規、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統計,報告及調查處理方法;事故現場(chǎng)勘驗技術(shù),以及應急處理措施;重大危險源管理與應急救援預案編制方法;學(xué)習先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識。
三、是要有“能文會(huì )武”的才能
安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無(wú)論晴空萬(wàn)里,還是風(fēng)云雷電;無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無(wú)論是正常上班,還是放假休息;無(wú)論是室內,還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現象。沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。在具有良好的身體素質(zhì)時(shí),還必須有一定的文字基礎。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開(kāi)文字材料的編寫(xiě),可是在現實(shí)生活中,一些單位在安全員的崗位人選上,不是寫(xiě)作功底差就是身體素質(zhì)達不到要求,有的甚至屬于照顧性質(zhì)的?梢韵胂,這些基本要素都達不到要求,又如何做好安全生產(chǎn)工作?
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì )遇到很多困難,比如說(shuō),對職工安全違紀苦口婆心地教導,職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì )有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì );發(fā)現隱患幾經(jīng)“開(kāi)導”仍不進(jìn)行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅強的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
帶著(zhù)美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營(yíng)根站做出應有的貢獻! 一個(gè)月前,我還是象牙塔中無(wú)拘無(wú)束而又略帶書(shū)生意氣的青年,曾經(jīng)夢(mèng)想著(zhù)走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來(lái)到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀A、E地塊組團項目部,這是一個(gè)團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里,我得到了項目部領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷,特別是陶經(jīng)理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經(jīng)理的溝通與交流中,我有以下感想與體會(huì ):
首先,現場(chǎng)管理工作開(kāi)展實(shí)施比較困難,做好工作還要繼續努力。項目部領(lǐng)導針對這個(gè)問(wèn)題給我了一些中肯的意見(jiàn)和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時(shí)的溝通工作,必要時(shí)采取處罰措施。這一點(diǎn)我是深有體會(huì )的,也非常感謝項目部的領(lǐng)導的理解與支持。剛剛扔下書(shū)本,進(jìn)入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書(shū)本之中的,而我們所學(xué)到的知識都是現實(shí)工程中最簡(jiǎn)潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時(shí)的工作和學(xué)習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學(xué)會(huì )將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實(shí)可行的辦法。正如陶經(jīng)理所說(shuō)的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關(guān)心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺(jué)得我是真正在為他們著(zhù)想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關(guān)的規章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠高高興興上班去,平平安安回家來(lái)。
其次。我在工作了一段時(shí)間以后有轉業(yè)的想法。項目部領(lǐng)導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時(shí),加強學(xué)習,多向工長(cháng)學(xué)習。在工作這段時(shí)間以來(lái),我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關(guān)系到國家以及個(gè)人的生命財產(chǎn)的安全,而針對自己在工作中學(xué)到的,我發(fā)現自己有想轉向技術(shù)工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的不熱愛(ài),而是覺(jué)得自己應該更加努力學(xué)習更多的知識,只有把握本質(zhì)安全,做好技術(shù),安全管理工作就會(huì )更好操作。我也深知,自己的專(zhuān)業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績(jì)的基礎上,畢竟我才剛到這個(gè)工作崗位,我會(huì )更加珍惜自己在工作崗位上的.時(shí)間,在努力做好領(lǐng)導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學(xué)習其他知識,對自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉向技術(shù)工作打下堅實(shí)的基礎。這也要求我在平時(shí)應該多向技術(shù)人員學(xué)習,從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。
最后,新員工在雙包項目中想法很難實(shí)現。我想,這一點(diǎn)雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著(zhù)理論與實(shí)踐的強烈反差,很多地方覺(jué)得和理論不符合,但是現實(shí)要更復雜,這更加說(shuō)明了我們的年輕,沒(méi)有經(jīng)驗。很多思想都是理論知識,要結合現場(chǎng)實(shí)際情況,向工長(cháng),技術(shù)員請教,檢驗自己的想法,是否能在現場(chǎng)實(shí)踐。我反復琢磨,這其實(shí)是一個(gè)系統工程的思想,也就是一個(gè)系統的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個(gè)方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺(jué)得我們能夠對我們的工作提出自己的問(wèn)題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長(cháng)期奮戰在一線(xiàn)的老前輩老師傅學(xué)習交流,積累豐富的工作經(jīng)驗。
通過(guò)同陶經(jīng)理的交流學(xué)習,我發(fā)現自己要學(xué)習的知識和經(jīng)驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長(cháng)輩和領(lǐng)導在我的工作中給我幫助,陶經(jīng)理鼓勵我加強學(xué)習,多上現場(chǎng)檢驗,結合自己的理論知識,將現場(chǎng)安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學(xué)習中,我一定要謹記經(jīng)理的教誨,踏實(shí)肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑,品質(zhì)重于泰山;過(guò)程精品,服務(wù)跨越五洲。我想這是每一個(gè)中建人的目標,我也會(huì )為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領(lǐng)導相信我!
安全,是企業(yè)永恒的主題, 黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。
安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)倉儲管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要、倉儲安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財產(chǎn)安全問(wèn)題,安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。
“要我安全”從直觀(guān)上來(lái)講是指各種規章制度的約束和各級 領(lǐng)導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規范,增強自主保安意識,它是內因、外因通過(guò)內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全、人們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規章制度,操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現倉儲安全管理。
倉儲安全管理,我覺(jué)得要實(shí)行“7S”管理、“7S”開(kāi)展以 整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動(dòng)、“7S”的第六項是安全活動(dòng),安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟損失。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng )造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。
“7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車(chē)間、倉庫、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔, 網(wǎng)絡(luò )等的管理。所以我覺(jué)得倉儲安全管理有必要開(kāi)展“7S”活動(dòng)、不管是開(kāi)展一項活動(dòng)還是開(kāi)展宣傳教育工作,都離不開(kāi)一個(gè)人的素養,也就是“7S”中的第五項、素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著(zhù)眼于提高人的素質(zhì)、目的:通過(guò)素養讓員工成為一個(gè)遵守規章制度,并具有一個(gè)良好工作素養習慣的人、不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異,因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
在安全管理中,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會(huì )釀成慘禍。有一位哲人說(shuō)過(guò),漫漫長(cháng)路,使你疲倦的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復一日的單調與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺(jué)中產(chǎn)生惰性和放松警惕--酒后上崗,經(jīng)驗主義、野蠻操作、疏忽大意等等,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就會(huì )讓你倒下。事故一經(jīng)發(fā)生,剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨守孤枕、淚流長(cháng)夜的凄慘。
在巡查工地的每一天,幾乎都能看到工人違規的場(chǎng)面,令人觸目驚心。這并不是人們不愛(ài)惜自己的生命,而是安全知識和安全意識上出了問(wèn)題。意識淡薄,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀律,安全知識的貧乏與安全意識的淡薄,總是能看到一幕幕血得教訓--一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂年輕的生命離我們遠去。
安全,多么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,但它包含著(zhù)多少祝福和期盼,飽含著(zhù)多少血淚和心酸!如果每個(gè)人牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,強化自己的安全意識,就能把好安全關(guān),沒(méi)有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全,就談不上個(gè)人的生存;沒(méi)有安全,幸福,未來(lái)又從何而來(lái)?所以為了企業(yè),為了家庭,更重要的是為了自己,希望每個(gè)人要把思想牢牢樹(shù)立。請記住,安全規章制度不是刻薄的繩索,而是生命的保障--聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心靈的幼稚;不深入一線(xiàn),排除各種安全隱患,還他人一個(gè)安全的空間,則是行為的幼稚。
國務(wù)院確定今年為“安全生產(chǎn)年”,要求深入開(kāi)展“三項行動(dòng)”,全面加強“三項建設”,堅決實(shí)現“三個(gè)壓下來(lái)”,并將安全生產(chǎn)月的主題定為“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”!叭椥袆(dòng)”的第一項,就是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),著(zhù)力增強全社會(huì )安全發(fā)展意識。就是要按照“三項行動(dòng)”的要求,強化各級領(lǐng)導的安全責任意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,有了安全才能有收獲,有幸福。
真情是一首無(wú)言的歌,平安是一條長(cháng)長(cháng)的河,世上沒(méi)有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛(ài)人的牽掛,為了兒女的成長(cháng),請注意安全!
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 10
農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康,關(guān)系社會(huì )的和諧穩定。各級政府高度重視,把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放,我們農業(yè)局更是作為頭等大事來(lái)實(shí)施,成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心,由書(shū)記親自帶隊赴臨澧培訓學(xué)習。此次培訓學(xué)習的內容豐富,既有關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規,又有實(shí)際操作的檢測專(zhuān)業(yè)知識,更有開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)四天的培訓學(xué)習,我們感到收獲很大,同時(shí)壓力也很大,畢竟要做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠,F將本人的學(xué)習心得向領(lǐng)導匯報如下:
臨澧縣檢測站于20xx年6月成立,工作人員17名,設有三個(gè)檢測室,農殘速測設備齊全,三個(gè)市場(chǎng)均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(LEDplay-31號·LED);蔬菜基地、學(xué)校、超市設立了監測檢測網(wǎng)點(diǎn);縣城區所有批發(fā)、零售農產(chǎn)品業(yè)主配戴“監管卡”,農產(chǎn)品固定經(jīng)營(yíng)攤位懸掛“監管牌”,農產(chǎn)品銷(xiāo)售必須加貼來(lái)源標識;全面啟動(dòng)了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節的例行監測;累計抽檢樣品62.63萬(wàn)個(gè),合格率為99.7%;該站連續四年被評為全省先進(jìn)單位。我認為本單位可以學(xué)習借鑒以下幾點(diǎn):
一、強大的行政支持是農產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持,臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農貿市場(chǎng)和基地大戶(hù)蔬菜實(shí)行農藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區上市蔬菜加貼產(chǎn)品來(lái)源標識的通告》;把農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作,對不合格產(chǎn)品及時(shí)予以曝光,充分利用各種宣傳渠道引導安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費,各市場(chǎng)積極配合檢測工作并免費提供辦公場(chǎng)地;聯(lián)合組織技術(shù)監督、工商、衛生、公安、媒體等部門(mén)綜合執法。政府的.宣傳引導和強勢推進(jìn)是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開(kāi)展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專(zhuān)業(yè)培訓并持有檢測證件,農殘檢測的操作熟練規范,該站采用了RP-410和RP-508農殘速測儀。
現在國家主要推廣的是RP-508型農藥殘毒速測儀,有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥是我國農業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲(chóng)劑,該類(lèi)農藥能抑制人體內乙酰膽堿酯酶的生理活性,使用了含有這二類(lèi)農藥殘留超標的農產(chǎn)品后,會(huì )導致使用者神經(jīng)傳導受阻,引起神經(jīng)麻痹甚至死亡,是按國家標準GB/T5009.199-20xx所規定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥殘留的快速測定方法所開(kāi)發(fā)的檢測儀器。主要特點(diǎn):全新的8通道光路設計,可同時(shí)檢測7個(gè)樣品,優(yōu)良的電路設計,性能穩定可靠,用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥,快速、可靠、不需配備生物培養箱,能自動(dòng)打印數據,有RS-232接口,可提供CRT控制軟件,實(shí)現數據共享和網(wǎng)上傳輸。重點(diǎn)學(xué)習了RP508操作程序:
我們都已學(xué)會(huì )RP508的操作,但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。
三、加強市場(chǎng)監管,實(shí)行市場(chǎng)準入制度是檢測工作的重要環(huán)節。
加強市場(chǎng)監管,實(shí)行市場(chǎng)準入制度,規范農產(chǎn)品市場(chǎng)流通,是實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量全程監控、保證上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要環(huán)節。該站嚴格規定外地農產(chǎn)品憑檢測合格證進(jìn)入市場(chǎng),沒(méi)有檢測合格證的必須抽樣檢測合格后方可入市;農戶(hù)自產(chǎn)的農產(chǎn)品必須配戴“監管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場(chǎng)內固定經(jīng)營(yíng)者必須懸掛“監管牌”;所有農產(chǎn)品必須加貼來(lái)源標識;
加強農業(yè)投入品的執法檢查,嚴格實(shí)行登記管理,抓好基地的自檢工作,建立無(wú)公害農產(chǎn)品質(zhì)量責任追溯制度。嚴格執行不合格農產(chǎn)品銷(xiāo)毀制度,監管執法到位;、學(xué)校、超市設立了監測檢測網(wǎng)點(diǎn),各鄉鎮設義務(wù)監督員。該站按照政府20xx(197)號省長(cháng)令,與農戶(hù)簽訂了《農業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》,五戶(hù)聯(lián)保,相互監督。我認為這些都是我們值得學(xué)習的經(jīng)驗和方法。
建議:
1.配置農殘檢測設備,辦公設施;
2.建立以“杉木橋市場(chǎng)”為主的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測檢驗示范市場(chǎng);
3.建立以“超大集團”為主的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測檢驗示范基地;
培訓結束了,這次歷程讓我們受益匪淺。我一定以這次培訓為契機,切實(shí)加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),在農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進(jìn)取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長(cháng)。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 11
作為基層管理工作者,使我們更加深入認識到安全的重要性。平安無(wú)事的時(shí)候安全生產(chǎn)似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)。效益沒(méi)什么關(guān)系,無(wú)關(guān)緊要,甚至可有可無(wú)。但從公司長(cháng)期發(fā)展戰略來(lái)看,安全工作與效益緊密相連,甚至影響到公司未來(lái)的發(fā)展。當前公司的發(fā)展與生產(chǎn)安全的關(guān)系越來(lái)越密切,我們要切實(shí)加強安全管理工作,從細微入手,強化安全生產(chǎn)監管,加強安全專(zhuān)項整治,落實(shí)安全防范措施,建立健全安全責任制,堅決查處各類(lèi)安全事故隱患,注重履行安全職責,建立健全各種突發(fā)事件應急機制,提高應急處理能力。把事故的發(fā)生扭轉為風(fēng)險預控管理模式,把事故預防措施做到位,不被事故牽著(zhù)走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實(shí)現公司發(fā)展的戰略目標。同時(shí)認識到“沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命。沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的'家庭幸!,使我對安全的理解更進(jìn)了一步。為了做好安全工作,我認為“安全管理,關(guān)鍵是管人”。
人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是構成事故的“三要素”。但是這三者中,物和環(huán)境相對來(lái)說(shuō)比較穩定,而人卻是最活躍的人是操作物。改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體,安全管理,關(guān)鍵是管人,管住了人,就掌握了主動(dòng)權?v觀(guān)全國各類(lèi)安全事故,每一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到違反了哪個(gè)法。哪個(gè)規章。哪個(gè)條例,絕大部分都存在著(zhù)管理松懈。勞動(dòng)紀律松弛。安全責任心不強。安全責任制不落實(shí)。違章指揮。違章操作。違反勞動(dòng)紀律的現象。一個(gè)公司無(wú)論制度多細。責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實(shí),仍是廢紙一張。因此,責任心是安全生產(chǎn)的靈魂,責任制是安全生產(chǎn)的前提,落實(shí)責任才是安全生產(chǎn)的保障。
安全無(wú)小事,細節決定成敗,我們一切要從小事做起,從細節出發(fā),堅持安全學(xué)習培訓,不斷提高員工安全意識,要安全。知安全。懂安全。會(huì )安全自覺(jué)遵守安全法規,從“要我安全”的被動(dòng)局面轉化為“我要安全。我會(huì )安全”的自覺(jué)行動(dòng)。時(shí)刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹(shù)立“如履薄冰,如臨深淵”的憂(yōu)患意識,才能實(shí)現以人為本,企業(yè)。社會(huì )和諧發(fā)展的目標。
同時(shí)作為基層管理者,應加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。安全生產(chǎn)管理,要始終堅持安全第一,預防為主的方針。在生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律。法規,建立。健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);鶎庸芾碚呒扔蝎@得安全生產(chǎn)保障的權利,又要依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用督促。檢查等安全管理手段,落實(shí)安全管理責任,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,加強安全意識,從思想上實(shí)現本質(zhì)安全。只有每個(gè)人養成良好的安全行為,才能夠控制和避免事故發(fā)生,才能真正實(shí)現安全運行,金灘公司才能平穩安全發(fā)展。我們作為基層管理工作者更要迅速提高自身安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章,消除安全隱患,盡努力為員工提供一個(gè)良好。文明。安全的生產(chǎn)環(huán)境,是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從細節做起,消滅人的不安全行為,為金灘公司的長(cháng)期發(fā)展做出自己的一份貢獻。
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四季度決戰已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅階段,抓好安全生產(chǎn)是當前最為重要的任務(wù)。在長(cháng)期的工作實(shí)踐中,我們積累了許多抓安全的成功經(jīng)驗,取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產(chǎn)的特殊性,最直接、最有效的辦法是現場(chǎng)安全大檢查,這也是多年來(lái)形成的共識。要進(jìn)一步發(fā)揮好這一成功的做法,提高安全大檢查的質(zhì)量和效果,就必須在強化、深化、細化上下功夫、做文章。我感到應突出“十抓”。
一是抓檢查的質(zhì)量。安全質(zhì)量大檢查不是圖形式、走過(guò)場(chǎng),而是實(shí)實(shí)在在地解決現場(chǎng)存在的,促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此,組織各種形式的安全質(zhì)量大檢查,必須把檢查的質(zhì)量、效果放在第一位。堅決防止走馬觀(guān)花,擺花架子的不良現象。要大力推行動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度,對各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)層次都要明確標準,逐條檢查,逐條。我們規定,每次大檢查必須明確一名副礦級干部或專(zhuān)業(yè)副總牽頭,對所檢查的地點(diǎn)、項目、結果負總責。同時(shí),要求采煤專(zhuān)業(yè)每月至少要驗出兩個(gè)合格品或不合格品,掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出四個(gè)合格品或不合格品。并對機電設備安裝、巷道擴修、維修都實(shí)行驗收、定級考核,堅決不搞“你好我好大家好”。
二是抓檢查的重點(diǎn)。安全大檢查要講究方式方法,不能只強調大而全,還應細而精,做到重點(diǎn)突出,細化分類(lèi),有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。當前,要重點(diǎn)檢查頂板、一通三防、機電運輸、防治水以及重點(diǎn)工作頭面的達標質(zhì)量。抓住這幾個(gè)重點(diǎn),就抓住了安全的重大環(huán)節。如:防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項探放水工作;一通三防要突出檢查瓦斯異常區和防滅火的管理,解決好通風(fēng)系統負壓?jiǎn)?wèn)題;頂板管理要突出檢查支護強度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門(mén)口的管理問(wèn)題;機電管理要突出檢查設備使用和“四大件”安全保護系統的管理,確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,實(shí)現微機化管理,做到事事有人管,項項有措施,從而防止各類(lèi)重大事故的發(fā)生。
三是抓三個(gè)薄弱。就是對薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物實(shí)施重點(diǎn)的檢查。實(shí)踐證明,大量的事故都是在“三個(gè)薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長(cháng)的木條,而是取決于最短的那一塊。所以,安全質(zhì)量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點(diǎn)、薄弱班次進(jìn)行檢查,避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車(chē)、顧此失彼的現象。并建立“雙十”預警機制,重點(diǎn)對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動(dòng)大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢(qián)不要命的“經(jīng)濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區隊領(lǐng)導班子調整時(shí)期、現場(chǎng)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期、重要節假日及農忙時(shí)期、企業(yè)管理機制轉型時(shí)期等十種薄弱時(shí)間,進(jìn)行有效的監控和管理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是抓責任制落實(shí)。到現場(chǎng)檢查動(dòng)尺上線(xiàn),查處隱患是檢查的表現形式,其根本是檢查安全業(yè)務(wù)保安責任制的落實(shí)情況,只有這樣,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問(wèn)題處理問(wèn)題,就等于“摁下葫蘆瓢起來(lái)”,難以保證長(cháng)久的安全生產(chǎn)。因此,每項檢查都要檢查業(yè)務(wù)保安責任制的落實(shí),檢查區隊科室安全管理是否到位,檢查區隊干部執行制度是否嚴格,檢查盯班干部是否真在現場(chǎng)發(fā)揮作用,檢查工長(cháng)班組長(cháng)安監員是否認真履行職責,等等。從而促進(jìn)責任制的落實(shí),形成壓力傳導機制,增強各級人員的.安全責任意識。
五是抓干部作風(fēng)。干部作風(fēng)的好壞決定著(zhù)各項工作的成敗。安全質(zhì)量大檢查一個(gè)很重要的內容就是查作風(fēng)。我們規定:下井檢查不僅要查職工的正規操作、按章作業(yè),更要查干部的作風(fēng)狀況。干部作風(fēng)檢查的重點(diǎn)內容是,看是否落實(shí)了區隊干部三班盯現場(chǎng),看干部是否做到了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,看是否保持了動(dòng)態(tài)的質(zhì)量達標,看是否關(guān)鍵時(shí)刻盯上靠上抓問(wèn)題整改。對各級干部明確提出了“發(fā)現不了問(wèn)題是最大的問(wèn)題”、“重復出現的問(wèn)題是干部管理的問(wèn)題”的作風(fēng)要求,促進(jìn)了各級領(lǐng)導干部“四到位”、“四落實(shí)”和“兩個(gè)百分之百”,即:認識、思想、責任、工作到位,目標、任務(wù)、要求、措施落實(shí),以百分之百的時(shí)間、百分之百的的精力投入現場(chǎng)安全工作之中。
六是抓復查整改。發(fā)現問(wèn)題的目的在于解決問(wèn)題,安全質(zhì)量大檢查的效果根本要看問(wèn)題整改的結果。因此,檢查過(guò)后必須抓復查。對同一地點(diǎn)、同一問(wèn)題采取“殺回馬槍”、進(jìn)行“回頭看”的方法,促進(jìn)問(wèn)題整改的落實(shí)。在這方面,我們始終堅持了安全質(zhì)量大檢查集體匯報制,由檢查人員和所在區隊管理干部參加,對檢查出的問(wèn)題不僅填寫(xiě)問(wèn)題落實(shí)整改表,還要分析問(wèn)題存在的原因,明確整改落實(shí)的時(shí)間、人員、標準,并當場(chǎng)落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行復查驗收,問(wèn)題仍然不解決的,予以加倍處罰,較好地解決了整改問(wèn)題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問(wèn)題重復出現的現象。
七是抓動(dòng)態(tài)質(zhì)量達標。一律采取不打招呼、不預先通知的辦法,組織人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量檢查,不搞停下產(chǎn)來(lái)迎接檢查,凡生產(chǎn)沿途和工作頭面,一切操作和設施使用均要達到質(zhì)量標準化的規定要求,查真實(shí)的情況,求真實(shí)的效果,月度定級考核依據動(dòng)態(tài)檢查,以此扭轉基層區隊靜態(tài)達標迎接檢查的習慣,把工作的注意力、工作的重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程中,既保證了安全質(zhì)量,又促進(jìn)了生產(chǎn)的良性循環(huán),提高了勞動(dòng)工效。
質(zhì)量安全心得體會(huì ) 13
安全,我不知道大家是怎樣知道這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全觸及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù),安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全,為了規范電力市場(chǎng),我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì )遭到要挾,由于大家都知道 “水火無(wú)情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是,工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人責任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著(zhù)母親的心,牽系著(zhù)兒女的心,更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時(shí)候,千萬(wàn)要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇產(chǎn)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬(wàn)不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來(lái)”,由于安全責任重于泰山。
六月,是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月,可見(jiàn)安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )的重要內容。大力提倡安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從建立“以人為本”的安全理念動(dòng)身,利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力知識,到達啟示人、教育人、提高人、束縛人和鼓勵人的目的.,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識!叭巳耸率卤0踩奔匆笕繂T工在生活、學(xué)習、工作中重視安全,做到 “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識,嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地掌控電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,建立“居安思!钡膿鷳n(yōu)意識,把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來(lái),電力安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提示我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu),一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保證電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城,為了長(cháng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
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