銀行精準扶貧工作心得范文
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銀行精準扶貧工作心得范文1
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導的講話(huà)精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實(shí)施“集團幫扶，整村推進(jìn)”，以農民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。
圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會(huì )議精神，我們及時(shí)調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實(shí)行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
一、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。
按照國家和省、市、縣對貧困戶(hù)、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶(hù)納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶(hù)建立了基本情況數據庫，并按照“規劃到社、幫扶到戶(hù)、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實(shí)施方案，確立了貧困戶(hù)主導產(chǎn)業(yè)，填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶(hù)登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶(hù)脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對識別出來(lái)的貧
困戶(hù)制定幫扶措施，通過(guò)分析致貧原因，對扶貧對象逐戶(hù)確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動(dòng)、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
二、創(chuàng )“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽(yáng)光普照”。
深入開(kāi)展大走訪(fǎng)、大調研，認真傾聽(tīng)貧困群眾訴求，耐心詢(xún)問(wèn)每戶(hù)家庭情況，深挖致貧根源，逐戶(hù)走訪(fǎng)建檔，與貧困戶(hù)交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)精準扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái)，把致富能手培育起來(lái)，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來(lái)，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái)，把土地流轉起來(lái)，把群眾帶動(dòng)起來(lái)，把醫療體系完善起來(lái)，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái)，把村社兩級干部積極性調動(dòng)起來(lái)，著(zhù)力推動(dòng)貧困戶(hù)的`經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。
三、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。
按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準扶貧攻堅行動(dòng)確定的目標任務(wù)對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù)，動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等社會(huì )力量參與，深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì )幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強扶貧項目和相關(guān)涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、
重點(diǎn)項目、扶貧重點(diǎn)傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著(zhù)力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題，使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶(hù)精準實(shí)施。
一、加強領(lǐng)導。為了抓好落實(shí)精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái)，通過(guò)認真相對比較，做好貧困農戶(hù)的識別工作。
1、根據精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認真按照貧困農戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶(hù)的統計工作。
2、召開(kāi)村民代表大會(huì )，評議和初選出本村貧困農戶(hù)名單。并且通過(guò)村級公示初選貧困農戶(hù)名單。
3、做好精準扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng )新城鄉互動(dòng)發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng )新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng )新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求，以改革統攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線(xiàn)，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省
委、市、縣的要求。
二是構建“一套機制”，即十子法。
探索構建“十子”機制，推進(jìn)精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類(lèi)機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動(dòng)力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機制。造冊子，建管理機制。
三是突出“一個(gè)抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進(jìn)度具體、責任具體“四個(gè)具體”。
四是實(shí)現“一個(gè)突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場(chǎng)激發(fā)內生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農戶(hù)、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農民尤其貧困農民持續增收，實(shí)現穩定脫貧。
三、下一步工作打算
要整合資金和項目，本著(zhù)缺什么補什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動(dòng)”創(chuàng )建工作，大力改善農村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶(hù)的具體情況，著(zhù)眼市場(chǎng)需求、可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶(hù)一法”的要求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，做到“規
劃到村、輻射到戶(hù)、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當前的項目，同時(shí)要積極爭取各類(lèi)項目資金的投入，做到項目到村到戶(hù)，資金到村到戶(hù)，進(jìn)一步做好精準扶貧“四法”工作。
銀行精準扶貧工作心得范文2
xx銀行xx分行自成立以來(lái)，踐行普惠金融理念，牢固樹(shù)立服務(wù)“三農”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區、打造一流的大型零售商業(yè)銀行的戰略定位，一系列金融扶貧惠農的創(chuàng )新探索在xx、xx、xx等全省多地大膽試水，結出了累累碩果。截至(20xx)今年_月，郵儲銀行xx分行在全省88個(gè)貧困地區個(gè)人信貸業(yè)務(wù)結余金額已達123、36億，增速為6、75%，高于全省個(gè)人信貸平均增速0、44個(gè)百分點(diǎn)，在落實(shí)省委提出的精準扶貧工作中，已率先取得成效，并受到國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富的高度評價(jià)。
據郵儲銀行xx分行負責人介紹，該行在省內有3111個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，居省內銀行業(yè)首位，與農村結合也最緊密，得天獨厚的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，是xx銀行xx分行精準扶貧工作能夠取得成效的'基礎。
一、加大扶貧信貸政策支持力度
扶貧工作對發(fā)展農村經(jīng)濟、實(shí)現小康社會(huì )，至關(guān)重要，郵儲銀行與“三農”結合最密切，在扶貧惠農工作中，更應該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農”能力，該行出臺了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時(shí)，為及時(shí)發(fā)放扶貧貸款，還開(kāi)辟了審批綠色通道，對貧困地區上報的各類(lèi)貸款實(shí)行優(yōu)先審批，針對貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實(shí)行優(yōu)先發(fā)放。
結合實(shí)際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機制，對貧困地區在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績(jì)效等方面進(jìn)行差異化考核;同時(shí)，適當提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過(guò)適度寬松的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。
二、拓展創(chuàng )建新模式，扶貧服務(wù)最大化
1、服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實(shí)現扶貧工作信貸額度規�；�、扶貧對象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動(dòng)尋找各種類(lèi)型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔”、“銀�！钡染C合服務(wù)平臺;同時(shí)，與省委農工委、省扶貧移民局、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門(mén)陸續簽訂合作協(xié)議。
2、創(chuàng )新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策，開(kāi)展農村產(chǎn)權抵押融資、林權抵押貸款試點(diǎn)工作，將林權、土地經(jīng)營(yíng)權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產(chǎn)權逐步納入抵押范圍;同時(shí)，探索大型農用生產(chǎn)設備、水域灘涂使用權等創(chuàng )新?lián)ＤＪ�，切�?shí)解決貧困居民融資難問(wèn)題。
銀行精準扶貧工作心得范文3
一、加大扶貧信貸政策支持力度
扶貧工作對發(fā)展農村經(jīng)濟、實(shí)現小康社會(huì )，至關(guān)重要，郵儲銀行與“三農”結合最密切，在扶貧惠農工作中，更應該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農”能力，該行出臺了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時(shí)，為及時(shí)發(fā)放扶貧貸款，還開(kāi)辟了審批綠色通道，對貧困地區上報的各類(lèi)貸款實(shí)行優(yōu)先審批，針對貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實(shí)行優(yōu)先發(fā)放。
結合實(shí)際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機制，對貧困地區在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績(jì)效等方面進(jìn)行差異化考核;同時(shí)，適當提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過(guò)適度寬松的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。
二、拓展創(chuàng )建新模式，扶貧服務(wù)最大化
一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實(shí)現扶貧工作信貸額度規�；�、扶貧對象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動(dòng)尋找各種類(lèi)型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔”、“銀�！钡染C合服務(wù)平臺;同時(shí)，與省委農工委、省扶貧移民局、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門(mén)陸續簽訂合作協(xié)議。
二是創(chuàng )新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策，開(kāi)展農村產(chǎn)權抵押融資、林權抵押貸款試點(diǎn)工作，將林權、土地經(jīng)營(yíng)權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產(chǎn)權逐步納入抵押范圍;同時(shí)，探索大型農用生產(chǎn)設備、水域灘涂使用權等創(chuàng )新?lián)ＤＪ�，切�?shí)解決貧困居民融資難問(wèn)題。
三是著(zhù)力信貸模式創(chuàng )新，全力扶貧促雙贏(yíng)。為進(jìn)一步整合資源，該行加強與農業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或專(zhuān)合社加農戶(hù)”的`信貸模式，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎，通過(guò)批量開(kāi)發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體提供良好的信貸資金支持。
該行十分重視涉農優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開(kāi)發(fā)，挖掘涉農核心企業(yè)上下游農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，設計開(kāi)發(fā)適合的產(chǎn)品，創(chuàng )造可持續發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽(yáng)農業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)了“公司+農戶(hù)”貸款模式。截至目前，與新希望集團合作貸款結余5084萬(wàn)元，與通威公司合作貸款結余983萬(wàn)，與馳陽(yáng)農業(yè)合作貸款結余1136萬(wàn)元。
該行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，通過(guò)四川省科協(xié)牽線(xiàn)搭橋，創(chuàng )新了“銀會(huì )合作”模式，截至20xx年5月末，通過(guò)科協(xié)、農技協(xié)渠道，全省已累計發(fā)放貸款7412筆，金額億元，結余億元。
三、勇于首創(chuàng )，扶貧小額貸款試點(diǎn)工作有成效
該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系，在巴中市南江縣創(chuàng )新開(kāi)展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農戶(hù)及各級領(lǐng)導的高度贊譽(yù)。
在巴中，市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門(mén)明確職責、合理分工、協(xié)調配合，共同推進(jìn)扶貧小額信貸工作試點(diǎn)。自去年啟動(dòng)以來(lái)，郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng )下“五個(gè)全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺了第一個(gè)《巴中市扶貧惠農小額貸款實(shí)施辦法》、制定了第一個(gè)《貧困戶(hù)評級授信標準》和《村級風(fēng)險管控小組職責》、第一個(gè)“扶貧惠農”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。
針對貧困戶(hù)個(gè)體特點(diǎn)，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品，即：最簡(jiǎn)的手續、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困戶(hù)個(gè)體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們的脫貧加油助力。
國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農”金融服務(wù)工作站視察，詳細了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運作模式后，對郵儲銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢于承擔社會(huì )責任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲銀行創(chuàng )新“扶貧惠農”小額信貸、開(kāi)辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。
巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可，同時(shí)，為大力推進(jìn)精準扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔�；�1000萬(wàn)元。
四、落實(shí)扶貧工作會(huì )議要求全面高效完成目標任務(wù)
為認真落實(shí)省委十屆六次全會(huì )精神，該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動(dòng)”、“五大扶貧工程”和“五個(gè)一批”扶貧攻堅行動(dòng)計劃，將進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平，不斷創(chuàng )新金融服務(wù)模式，不斷拓寬支持貧困地區發(fā)展的融資渠道，出臺了“全面落實(shí)《四川省委集中力量打贏(yíng)扶貧攻堅戰，確保同步全面建成小康社會(huì )的決定》的實(shí)施方案”。成立了“金融扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組”，同時(shí)，要求各二級分行參照省分行領(lǐng)導小組組織架構，成立“金融扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組”，負責具體方案實(shí)施以及外部機構協(xié)調溝通工作，確保88個(gè)貧困地區都有領(lǐng)導作為幫扶督辦人，部門(mén)負責人作為包干責任人進(jìn)行連點(diǎn)督導。各扶貧地區支行成立扶貧開(kāi)發(fā)工作小組，支行長(cháng)作為當地“扶貧開(kāi)發(fā)工作”第一責任人，負責具體的金融政策執行，實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系幫扶。
該實(shí)施方案明確了扶貧工作目標：到20xx年，在全省設立500個(gè)“三農”金融工作站和扶貧工作點(diǎn);到20xx年，在88個(gè)貧困地區的信貸規模翻兩番，投放“三農”、小微貸款合計1200億元，力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點(diǎn)扶貧工作任務(wù)。
銀行精準扶貧工作心得范文4
近年來(lái)，xx銀行扎實(shí)推進(jìn)國家精準扶貧戰略部署，充分發(fā)揮我行人員網(wǎng)點(diǎn)和體制機制優(yōu)勢，以信貸投放作為金融扶貧工作的著(zhù)力點(diǎn)和主要抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧作為幫助貧困群眾建立“造血”機能、穩定增收長(cháng)效機制的根本舉措，不斷加大金融扶貧工作力度，制定規劃、精準實(shí)施，取得了顯著(zhù)成效，截至年末，累計投放各類(lèi)扶貧貸款6,774萬(wàn)元，其中向“建檔立卡”貧困戶(hù)投放貸款579筆金額1,269萬(wàn)元，企業(yè)扶貧貸款10筆金額5,300萬(wàn)元，其他扶貧貸款205萬(wàn)元，對符合信貸條件且有貸款需求的貧困戶(hù)基本做到了應貸盡貸。一年來(lái)共帶動(dòng)全地區1087名貧困人口脫貧致富。
一、加強組織領(lǐng)導
市縣兩級機構均成立了由“一把手”任組長(cháng)的金融扶貧工作領(lǐng)導小組，集中領(lǐng)導、統籌調度脫貧攻堅金融服務(wù)工作，制定了金融扶貧工作實(shí)施方案，明確了工作職責和任務(wù)，全面負責金融扶貧工作的落實(shí)和推進(jìn)。位于貧困地區的分支機構由支行行長(cháng)作為當地扶貧工作的第一責任人，負責具體的金融扶貧政策執行，實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系幫扶，全面推動(dòng)金融扶貧工作開(kāi)展。
二、完善配套制度
各分支機構結合本地區、本機構實(shí)際情況，制定了《金融扶貧工作實(shí)施方案》、《金融扶貧工作計劃》，全面推動(dòng)金融扶貧工作深入開(kāi)展;制定了《金融扶貧貸款操作細則》、《扶貧貸款管理辦法》，對扶貧小額貸款的'條件、操作流程及日常管理做出明確規定，確保金融扶貧工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究;制定了《扶貧小額信貸分片包干責任制》、《扶貧小額貸款盡職免責管理條例》，將扶貧貸款納入年終績(jì)效考核之中，消除一線(xiàn)從業(yè)人員的恐貸、拒貸心理，充分調動(dòng)基層營(yíng)業(yè)機構發(fā)放扶貧貸款的積極性和主動(dòng)性。
三、加強走訪(fǎng)調研
各級高管人員與貧困農戶(hù)一對一結對包扶，建立長(cháng)期幫扶關(guān)系。各相關(guān)機構高管人員和一線(xiàn)金融服務(wù)人員不斷加大貧困村駐村工作力度，克服交通不便、氣候惡劣等不利條件，經(jīng)常性地深入貧困村實(shí)地走訪(fǎng)調研，與當地鄉鎮、村委會(huì )干部一起了解情況，調查摸底，逐一了解貧困戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)業(yè)情況及金融服務(wù)需求等情況，掌握貧困戶(hù)的貧困程度、致貧原因，針對不同的貧困戶(hù)量身打造針對性較強的扶貧方案，采取不同的幫扶措施，確保做到因戶(hù)施策精準扶貧，特別是對有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)，積極引導、教育，使其破除等、靠、要的依賴(lài)思想，全面激發(fā)自我脫貧內生動(dòng)力和主動(dòng)脫貧愿望。
四、提高投放效率
為確保將扶貧貸款及時(shí)高效投放到位，各分支機構在總行小額貸款流程優(yōu)化的基礎上，對貧困戶(hù)貸款實(shí)行“三優(yōu)一簡(jiǎn)”政策，即貸款優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、利率優(yōu)惠、手續簡(jiǎn)便，為貧困戶(hù)開(kāi)辟信貸審批綠色通道，對相關(guān)營(yíng)業(yè)機構實(shí)施特別授權，對報批的貧困戶(hù)生產(chǎn)生活貸款優(yōu)先發(fā)放，減少審批環(huán)節。同時(shí)嚴格管控扶貧小額貸款的業(yè)務(wù)操作時(shí)間，進(jìn)一步提升扶貧小額信貸發(fā)放速度，減少客戶(hù)等待時(shí)長(cháng)，節約客戶(hù)時(shí)間成本。
五、創(chuàng )新扶持模式
切實(shí)轉變貧困戶(hù)扶持理念，大膽創(chuàng )新貧困戶(hù)扶持模式，將為其輸血和助其造血相結合，將授人以魚(yú)和授人以漁相結合。一是推出“合作社+貧困戶(hù)”扶持模式。xx鎮xx村是省定貧困村，現有建檔立卡貧困戶(hù)76戶(hù)，20xx年末，該村為實(shí)現脫貧，決定發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展肉驢養殖產(chǎn)業(yè)，但由于貧困戶(hù)缺少資金且缺乏養殖經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到阻礙。xx支行經(jīng)多方調查，并與當地扶貧部門(mén)進(jìn)行對接，支持該村成立了肉驢養殖合作社，以“合作社+貧困戶(hù)”的發(fā)展模式作為該村脫貧致富的經(jīng)營(yíng)途徑，并由我行向該合作社的13戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)發(fā)放扶貧貸款65萬(wàn)元，并由當地扶貧辦對貸款進(jìn)行貼息，有效的支持了貧困戶(hù)發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。二是推出“農業(yè)龍頭企業(yè)+貧困戶(hù)”扶持模式。xx食品有限公司是xx縣知名農業(yè)龍頭企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品加工，當地支行主動(dòng)對該企業(yè)進(jìn)行減費讓利，降低貸款利率，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中優(yōu)先為當地貧困戶(hù)提供就業(yè)崗位，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展農副產(chǎn)品，通過(guò)此種扶持模式，不僅為貧困戶(hù)帶來(lái)了穩定的工資收入，也降低了貧困戶(hù)在產(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中單打獨斗的市場(chǎng)風(fēng)險，截止年末，我行已累計為該企業(yè)投放貸款一億多元，帶動(dòng)當地30多戶(hù)貧困戶(hù)脫貧。三是推出“助農取款點(diǎn)+貧困戶(hù)”的扶持模式。xx鎮xx商店的業(yè)主是一名殘疾人貧困戶(hù)，生活困難，在我行的幫助下，為其設置了一個(gè)助農取款點(diǎn)，指派專(zhuān)人進(jìn)行指導、宣傳，使該業(yè)主在較短時(shí)間內熟練掌握了相關(guān)技能，該商店目前年累計交易在3000筆以上，交易額5萬(wàn)余元，每月手續費加利潤收入合計1,500余元，基本滿(mǎn)足了該貧困戶(hù)自身生產(chǎn)生活需要，該助農取款點(diǎn)也被省行組織開(kāi)展的普惠金融“百千萬(wàn)”工程建設活動(dòng)評為“優(yōu)秀助農取款服務(wù)點(diǎn)”。
六、拓展結算渠道
為方便貧困戶(hù)領(lǐng)取農村低保、糧食補貼等幫扶資金，我行在所有貧困村均設立了具備小額取款、轉賬、查詢(xún)等功能的助農取款點(diǎn)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了各類(lèi)自助機具，使廣大貧困戶(hù)足不出村即可享受到我行方便快捷的金融服務(wù)。各相關(guān)營(yíng)業(yè)機構還在貧困地區大力推廣銀行卡、手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子金融產(chǎn)品，在充分滿(mǎn)足貧困戶(hù)信貸融資需求的同時(shí)，拓寬貧困戶(hù)結算渠道，提升貧困地區的信息化水平。
七、開(kāi)展政策宣傳
各級營(yíng)業(yè)機構通過(guò)戶(hù)外LED屏、微信公眾號、官方網(wǎng)站、流動(dòng)宣傳車(chē)等多種渠道和方式開(kāi)展宣傳，重點(diǎn)對信貸扶貧政策、征信常識、詐騙防范等金融知識進(jìn)行普及宣傳，幫助扶貧戶(hù)和符合條件的經(jīng)營(yíng)主體了解扶貧產(chǎn)業(yè)貸款政策，提高貧困地區和貧困戶(hù)等金融消費者的風(fēng)險意識、信用意識和自我保護能力，充分發(fā)揮金融力量對扶貧政策的推動(dòng)作用。
八、強化溝通協(xié)調
市縣兩級機構建立完善了扶貧信息溝通和報送機制，對上及時(shí)掌握各級地方黨委政府、扶貧辦和人民銀行、銀監局等監管部門(mén)的最新工作要求，匯報我行最新扶貧工作情況，協(xié)調并爭取相關(guān)部門(mén)給予扶持政策和扶貧貸款貼息。對下及時(shí)了解各相關(guān)營(yíng)業(yè)機構扶貧工作的推進(jìn)情況和存在的問(wèn)題，交流推廣基層先進(jìn)經(jīng)驗，結合形勢的發(fā)展不斷調整和完善扶貧工作舉措。
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