[經(jīng)典]醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編為大家整理的醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
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醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )1
在藥品銷(xiāo)售中如何有效的拓展客戶(hù)，每個(gè)人都有自己不同的體會(huì ),于技巧,下面跟大家共享在藥品銷(xiāo)售中的幾點(diǎn)體會(huì )
第一，必需提高綜和才能。平常多留意學(xué)習，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客戶(hù)的思路，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,全部人都喜歡跟學(xué)識淵博,有感染力的人交往。
第二，努力使自己成為一個(gè)專(zhuān)家型銷(xiāo)售人才，學(xué)識面要寬，才能全面，以猛烈自信感染客戶(hù)，以全面的行業(yè)咨訊指引客戶(hù)，成為客戶(hù)運作品種與資金的參謀，這樣做之后，您將獲得拓展客戶(hù)更大的提高!一般而言，經(jīng)銷(xiāo)商對一個(gè)自信，才能學(xué)識全面的銷(xiāo)售專(zhuān)家是無(wú)法抗拒的!具體方法，首先對各中渠道得來(lái)的基礎客戶(hù)資料進(jìn)行分析，可先進(jìn)行交流，在中了解客戶(hù)的基本狀況，運作品種，期望的目標品種，運作醫院等進(jìn)行初步的'篩選。接下來(lái)對適合合作的客戶(hù)作進(jìn)一步跟進(jìn)，談的深化些，確定目標客戶(hù)。這之前的交流是開(kāi)發(fā)客戶(hù)的最關(guān)鍵的一步。必要時(shí)，可上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)。訪(fǎng)問(wèn)中可具體了解客戶(hù)的真實(shí)實(shí)力和適宜運作的品種，充分運用談判技巧，表現出真誠，務(wù)實(shí)，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的工作態(tài)度，從取達成合作共贏(yíng)。
第三，通過(guò)客戶(hù)介紹法成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，這個(gè)方法可以多多借鑒，依據多年的銷(xiāo)售閱歷事實(shí)證明效果很好，客戶(hù)對介紹另外地區的伴侶是情愿的，大家不要有太多的思想障礙和顧慮，以為客戶(hù)不愿介紹。此前本人在江蘇做業(yè)務(wù)，曾屢試不爽，至從用了此招，業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額就連續上漲，比XX年股票上漲的速度，有過(guò)之而無(wú)不及。效果特別不錯，當然首先的前提是，你要取得人客戶(hù)的信任，確定。對全部的客戶(hù)都要發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\，于信任。
第四，通過(guò)醫藥商業(yè)公司介紹客戶(hù)，這也是一個(gè)相當精準的方法。由于商業(yè)公司，在某一區域內，對潛在的客戶(hù)基本都了如指掌。能夠取得商業(yè)公司經(jīng)理的信任，你的客戶(hù)也將會(huì )是源源不斷。
萬(wàn)變不離其中，任何的學(xué)習圍繞的，真正中央就是，怎么去做人，其中的方法有很多，都必要自己去體會(huì )，銷(xiāo)售就是人生很好的磨練，我們應當樂(lè )觀(guān)，積極的態(tài)度，去面對，在銷(xiāo)售中品嘗人生，布滿(mǎn)熱忱地去工作，肯定會(huì )越做越好，我們的銷(xiāo)量會(huì )越來(lái)越大。 s
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )2
一直就想寫(xiě)個(gè)醫藥代表的心得來(lái)告訴那些做醫藥代表的朋友，如何做一個(gè)有開(kāi)展前途的醫藥代表�，F在人們一提起醫藥代表，印象就是提個(gè)公文包，到醫院賄賂醫生的銷(xiāo)售。以至于各個(gè)醫藥對醫藥代表采取了非常過(guò)激的做法，禁止醫藥代表接觸醫生。而且現在包括醫藥代表自己就不知道，到底醫藥代表應該是什么樣子，如何可以做一個(gè)真正的醫藥代表。所以我們了一個(gè)醫藥代表的心得，給您參考，下面就是醫藥代表的心得:
我曾經(jīng)做過(guò)醫生，接觸過(guò)醫藥代表，也做過(guò)醫藥代表，而且成績(jì)優(yōu)秀，我就想從醫生的角度和醫藥代表的角度來(lái)和各位醫藥代表探討一下，也讓朋友們提供我的經(jīng)驗，給同行提過(guò)一種銷(xiāo)售方法。
醫生喜歡和什么樣的醫藥代表交流，和討厭什么樣的醫藥代表。
我喜歡的的醫藥代表
首先喜歡外表干凈利索，安康靚麗的醫藥代表。因為我每天接觸的都是哪些愁容滿(mǎn)面的病人，而且大局部都是普通的人，所以當一個(gè)衣著(zhù)光鮮的安康形象出現在我的面前，我會(huì )立刻產(chǎn)生好感并且心情愉快。畢竟，人都是感官動(dòng)物。所以醫藥代表的外表對給人的第一印象非常重要。
其次，我喜歡談吐優(yōu)雅幽默，有知識有教養的醫藥代表。因為我可以從他的嘴里知道很多我不知道的知識，而且我會(huì )不自覺(jué)地羨慕他的'談吐和修養，也希望自己成為他那樣的人，那么這樣的人我會(huì )希望對于他交流。因此作為一個(gè)醫藥代表自身的知識和修養非常重要。
再其次，我喜歡能夠察言觀(guān)色的醫藥代表。比方我很忙的時(shí)候，他不會(huì )出現，他永遠出現在我不忙的時(shí)候。而且她對我的關(guān)心，永遠恰到好處。因此有敏銳的洞察力是一個(gè)優(yōu)秀的醫藥代表必須具備的素質(zhì)。
總的來(lái)說(shuō)，我比擬喜歡接待外企的醫藥代表。因為他們給我的印象都是非常專(zhuān)業(yè)的，而且他們的產(chǎn)品都是非�？煽康�。比方他們可以非常清楚的解答副作用，及發(fā)生副作用以后如何處理。這樣使我在給病人用藥的時(shí)候，心里有底。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )3
經(jīng)過(guò)兩天在新疆新特藥公司的學(xué)習，我對醫藥銷(xiāo)售有了一個(gè)初步的了解，對本公司最基層的工作者每天的工作氛圍有了一定的感受。并在此基礎上有了一些屬于自己的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)，跨出了我在銷(xiāo)售道路上的第一步，而這一步的邁出就注定了我的腳步不會(huì )停止，繼續奮力前行。
三百六十行，行行出狀元。業(yè)務(wù)員，在公司中看似很卑微的一個(gè)職位，卻對整個(gè)公司的正常運行和發(fā)展做出了他們不可磨滅的貢獻。業(yè)務(wù)員是公司與客戶(hù)之間的橋梁，為他們之間消息的流通創(chuàng )造了良好的條件，為他們之間的業(yè)務(wù)往來(lái)搭建了一個(gè)很好的平臺。為了雙方的利益奔波在喧囂的城市街道中，忠誠于公司，服務(wù)于客戶(hù)，雖然很累，但他們樂(lè )在其中。銷(xiāo)售在他們的手中被譜寫(xiě)成了輝煌的篇章。下面我對業(yè)務(wù)員的工作流程做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括。
銷(xiāo)售需要市場(chǎng)，當然醫藥銷(xiāo)售也不例外。在當今社會(huì )，由于環(huán)境被破壞和日常飲食不周造成了大病小病纏身，有病就得吃藥，在一定程度上能緩解病情，有時(shí)還起到消除病根的作用。吃藥就要去買(mǎi)藥，由此，醫藥銷(xiāo)售就有了市場(chǎng)，市場(chǎng)為廣大顧客提供了各類(lèi)藥品。在醫院，在診所，在藥品銷(xiāo)售點(diǎn)都可以買(mǎi)到，然而這些藥品的來(lái)源則是各大醫藥公司。當某個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)缺少某種藥品時(shí)，會(huì )與醫藥公司聯(lián)系，會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人員做藥品記錄，記錄以后會(huì )通知庫房給這個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)配送貨物，快速及時(shí)的把藥品送到位，消除廣大顧客有錢(qián)沒(méi)藥買(mǎi)的顧慮，對其身體健康做出了一個(gè)基本的保障。當貨物送到時(shí)，銷(xiāo)售點(diǎn)的工作人員會(huì )進(jìn)行清點(diǎn)，如果發(fā)現有問(wèn)題會(huì )及時(shí)與負責此范圍的'業(yè)務(wù)員反映情況，業(yè)務(wù)員同時(shí)通過(guò)公司做出調貨或者退貨的處理辦法，保障此銷(xiāo)售點(diǎn)的合法權益，并代表公司對其表示歉意，盡量避免以后出現類(lèi)似的情況。所以說(shuō)保住銷(xiāo)售點(diǎn)對本公司的信譽(yù)度和依賴(lài)度對公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)起到了至關(guān)重要的作用。
欠債還錢(qián)，天經(jīng)地義。最后各銷(xiāo)售點(diǎn)確認藥品數量和質(zhì)量無(wú)誤時(shí)，就要準備上繳貨款了。除了小部分會(huì )直接把貨款打到公司賬戶(hù)上，大部分的貨款還是要委托業(yè)務(wù)員上門(mén)收受的。每一批貨物都會(huì )有一張發(fā)票，這是開(kāi)票員每天的任務(wù)。等發(fā)貨幾天以后，開(kāi)票員會(huì )把業(yè)務(wù)員所負責的范圍內各銷(xiāo)售點(diǎn)配送貨物的發(fā)票交到其手中，業(yè)務(wù)員持發(fā)票去各銷(xiāo)售點(diǎn)收貨款。與此同時(shí)，公司有什么新藥品或者什么促銷(xiāo)活動(dòng)，業(yè)務(wù)員會(huì )通知各銷(xiāo)售點(diǎn)，由此擴大藥物銷(xiāo)售的數量和品種，從根本上為公司增加了業(yè)務(wù)量。在發(fā)現有新的銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)設時(shí)，業(yè)務(wù)員應及時(shí)有效的說(shuō)服其購買(mǎi)和銷(xiāo)售本公司的藥品，這就叫做拉攏市場(chǎng)，使其形成網(wǎng)絡(luò )，擴大本公司的業(yè)務(wù)范圍，從而使資金高度集中，獲得更大的收益。最后業(yè)務(wù)員會(huì )將貨款交到公司由結算員接受，并核算賬目，消除客戶(hù)欠款記錄。
作為一名當代大學(xué)生，要跟上時(shí)代的潮流，要懂得思考，懂得鉆研，做事要有韌性，有魄力，做到不達目的不罷休的境界。我的專(zhuān)業(yè)課是醫藥營(yíng)銷(xiāo)，只有把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)好并付諸實(shí)踐，以后到社會(huì )上才能找到對口的專(zhuān)業(yè)工作，否則找到好工作就是天方夜譚。做銷(xiāo)售不是一時(shí)能完成的，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)歷挫折，不承受失敗，不經(jīng)過(guò)時(shí)間和歲月的考驗是不可能有所成就的。抓住機遇，迎接挑戰，拿出自己的本事，秀出自己的風(fēng)采，只要付出了社會(huì )就會(huì )有回報給予我們的。我們的未來(lái)一片光明，何不趁著(zhù)我們的年輕活力去奮力一搏呢！
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )4
7月4日至9日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司鄭重進(jìn)行了20xx年上半年歲情總結及培訓集會(huì )，整體總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監、各總經(jīng)理助理、各供職處經(jīng)理、新員工和公司內勤部門(mén)經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會(huì )。在藥品營(yíng)銷(xiāo)公司半年歲情總結呈報會(huì )中，黃總指出，上半年藥品營(yíng)銷(xiāo)公司健全了內部構造與軌制，運作越來(lái)越自力，部門(mén)職責更清楚明明，下一步運營(yíng)越發(fā)類(lèi)型。截至6月30日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司創(chuàng )立了28個(gè)供職處，發(fā)賣(mài)隊伍擴年夜到58人，可是今朝發(fā)賣(mài)隊伍較年青，團體經(jīng)歷不敷，發(fā)賣(mài)職員的營(yíng)業(yè)常識、手藝、社會(huì )閱歷等都有待進(jìn)步，公司將會(huì )給以撐持，加強教誨、培訓，以進(jìn)步發(fā)賣(mài)隊伍的團體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長(cháng)計謀標的目的，夸大供職處打點(diǎn)模式、本能性能與供職處經(jīng)理職責的改變，保證團隊成長(cháng)。
會(huì )上，內勤各部門(mén)以幻燈片情勢陳述請問(wèn)六月事項總結及上半年歲情總結，以黃總的要求以數字為導向、以市場(chǎng)為中央、以客戶(hù)為中央、以發(fā)賣(mài)為中央為宗旨，從發(fā)賣(mài)、客戶(hù)以及市場(chǎng)四率幾個(gè)方面，用數據的方法剖析各省區的事項情形，指出上風(fēng)與不敷。外勤陳述請問(wèn)半年以來(lái)的發(fā)賣(mài)事項情形、盼望以及下一步的事項開(kāi)展打算并且采納問(wèn)答方法，外勤職員提出存在的題目，楊總一一給以明晰中興。經(jīng)由過(guò)程總結呈報，豐裕到達內、外勤事項透明化、措施化的下場(chǎng)，同時(shí)使內、外勤之間的事項得以相互理解理睬，為此后的雷同、協(xié)作奠定精采的基本。
員工培訓經(jīng)由過(guò)程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò )的培訓方法，特禮聘北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠忠教員舉辦培訓。整個(gè)培訓環(huán)繞著(zhù)晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段、實(shí)行力、營(yíng)銷(xiāo)能力、產(chǎn)品常識等方面內容舉辦培訓和交換，周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)手段，完美各供職處的打點(diǎn)模式。
集會(huì )末了，經(jīng)全體參會(huì )職員公然投票推舉的方法，評比出半年度優(yōu)越員工，并對評比出的優(yōu)越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽(yù)。
黃總對藥品營(yíng)銷(xiāo)公司下一步事項提出要求：要深度營(yíng)銷(xiāo)，按照公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級、三級市場(chǎng)推進(jìn)。對產(chǎn)品公道定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細分市場(chǎng)、細分產(chǎn)品，發(fā)賣(mài)不走單一蹊徑，逐漸滲入到終端，更切近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)OTC市場(chǎng)。加強團隊培植，使我們的員工隊伍更有戰斗力、凝結力，員工要適應企業(yè)文化，與公司合營(yíng)成長(cháng)，合營(yíng)提高! 醫藥銷(xiāo)售工作心得體會(huì )篇4前幾天老板帶我到一家民營(yíng)醫院去拜訪(fǎng)采購部經(jīng)理，談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議，讓我再次感受到老板銷(xiāo)售談判的魅力，我覺(jué)得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習：一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細節要關(guān)注。
老板說(shuō)：做銷(xiāo)售從某種程度上來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)!要隨時(shí)準備為客戶(hù)做好服務(wù)。這應該是醫藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開(kāi)會(huì )老板也談到：我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè)，在未來(lái)一定會(huì )有大規模的擴展，所以我們都應該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來(lái)與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn)，我想首先應該明確：作為一名優(yōu)秀的醫藥代表究竟應該具備怎樣的`素質(zhì)呢記得剛做銷(xiāo)售時(shí)有一位老大姐跟我說(shuō)：做好銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)單，一張嘴兩條腿，如果你能再加上一點(diǎn)腦子，那你的銷(xiāo)售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話(huà)當時(shí)聽(tīng)來(lái)對我還是很有幫助的，她總結出了醫藥代表應該具體的幾點(diǎn)素質(zhì)，比如要勤快、要會(huì )說(shuō)有溝通能力、此外還要會(huì )動(dòng)腦筋等，但還不夠全面，下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>
我覺(jué)得要想成為一名優(yōu)秀的醫藥代表，首先應該具備兩項基本素質(zhì)：一是良好的悟性，二是自我激勵的能力。
悟性是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫藥代表來(lái)說(shuō)，我們面對的客戶(hù)可能相對還比較固定，但即使是對同樣的客戶(hù)他在不同的時(shí)間也會(huì )有不同的需求，如果從客戶(hù)所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求，悟性就起著(zhù)相當重要的作用。只有具備良好的悟性，才能在他與客戶(hù)的交流中，可以很快地通過(guò)觀(guān)察、了解對方的習慣、需要，預測對方的行為反應，及時(shí)作出判斷，順應客戶(hù)習慣，投其所好，解決對方的問(wèn)題，如此你的銷(xiāo)售目標大概就達成了一半。我想我的老板當年在做代表時(shí)應該是非常有悟性的人，從她現在銷(xiāo)售談判的嫻熟就可窺見(jiàn)一斑了。想想我自己，這一點(diǎn)可能是我最欠缺的，一直以來(lái)我都是一個(gè)勤奮有余而悟性不足的人，可能這一項素質(zhì)很大程度是天生的，后天培養比較困難。
美國首屈一指的動(dòng)機學(xué)專(zhuān)家齊格拉，曾把激勵比做一輛汽車(chē)上引擎的啟動(dòng)器，沒(méi)有啟動(dòng)器，引擎就將永遠不會(huì )發(fā)出功率。自我激勵能力，就是醫藥代表必須有一種內在的驅使力，使他個(gè)人要而且需要去做成功一件銷(xiāo)售;而并不僅僅是為了錢(qián)，或為了得到上級的賞識。當然，從心理學(xué)的角度來(lái)講，一般人日常工作是賺更多的報酬和晉升的機會(huì )，事實(shí)上現實(shí)中也正是這樣，但是如果缺乏內在的驅使力，當他的日常工作達到某一個(gè)水準時(shí)，那么他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也就基本停滯不前了，只能維持這個(gè)水準，甚至開(kāi)始逐漸下滑很快就流于平凡的銷(xiāo)售員。對于我們醫藥代表來(lái)說(shuō)，在拜訪(fǎng)的客戶(hù)的過(guò)程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況，這對我們是一個(gè)挑戰，而具有良好自我激勵能力的醫藥代表，常常能夠發(fā)揮人類(lèi)潛能，極力克服困難，以期達到銷(xiāo)售的目的。雖然他日常工作的目的不完全是為了報酬，但他能積極主動(dòng)地去開(kāi)拓市場(chǎng)，希望能有好的成績(jì)。做醫藥代表日常工作上有很大的自由度，日常工作計劃的設定、日程的安排，主要取決于代表個(gè)人，組織的控制比較困難。缺乏自我激勵能力的人員，日常工作中常常缺乏進(jìn)取精神，甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強烈的自我激勵能力的代表則會(huì )很好地進(jìn)行自我管理，不斷地去迎接挑戰，不斷地學(xué)習新的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)知識，以期能夠有更大的突破。
這一點(diǎn)素質(zhì)我覺(jué)得自己有一些，但還遠遠不夠。
一個(gè)人的銷(xiāo)售能力，就是由這兩個(gè)基本素質(zhì)的交互作用來(lái)決定的。具體來(lái)說(shuō)優(yōu)秀的醫藥代表應該具備如下的能力：
1、勤奮。我覺(jué)得這是第一位的。勤能補拙，勤奮就是全力投入，有著(zhù)常人難比的耐力�？v使再失意或者業(yè)績(jì)下跌的時(shí)候，還是奮力直沖，決不撤退，到頭來(lái)仍然能完成目標。
2、掌握必要的知識。作為一名專(zhuān)業(yè)的醫藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的，在此不多談。
3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達成自己的目標，溝通是分兩面的：一個(gè)是傾聽(tīng)，一個(gè)是訴說(shuō)，而一名醫藥代表不僅要掌握傾聽(tīng)和訴說(shuō)的能力，還應該涵蓋一些有用的談判技巧，能夠通過(guò)溝通讀懂對方的意思，把握一些銷(xiāo)售切入的點(diǎn)，當然代表還需要在與客戶(hù)的溝通的過(guò)程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場(chǎng)信息。
4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會(huì )的。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)要達到，必須依靠團隊，個(gè)人能力再強也不可能將整體銷(xiāo)售帶到一個(gè)很大的規模。木桶理論告訴我們，團隊能力的大小不是取決于團隊中能力最高的人員，而是取決于團隊中能力最低的人員。新的木桶理論還認為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補不足，從而使團隊能力上升一個(gè)臺階。
5、服務(wù)的意識和能力。做銷(xiāo)售從某種角度來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)，所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的。
6、學(xué)習能力。中國有句古話(huà)，就是活到老，學(xué)到老，醫藥代表面對的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)以及善于學(xué)習、進(jìn)步的客戶(hù)，所以必需不斷的學(xué)習，從市場(chǎng)中吸取養分，將客戶(hù)作為學(xué)習對象，還有通過(guò)讀書(shū)以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識，才能完善、提升自己的能力，才能自如的應對藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)的千變萬(wàn)化。
好了，談了這么多，也是對自己的一個(gè)鞭策，對照著(zhù)看看自己還要許多地方需要提高，需要努力，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我會(huì )在醫藥銷(xiāo)售這條路上不斷前行，實(shí)現自己的人生價(jià)值!
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )5
第一段：引言部分
醫藥銷(xiāo)售代表是一個(gè)具有挑戰性和充滿(mǎn)機遇的職業(yè)。作為一個(gè)醫藥銷(xiāo)售代表，在與醫生、藥店和其他相關(guān)合作伙伴的互動(dòng)中，我有幸學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗和體會(huì )。在這篇文章中，我將分享我作為醫藥銷(xiāo)售代表所獲得的心得和體會(huì )。
第二段：了解產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境
作為一名醫藥銷(xiāo)售代表，首先要了解自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品以及市場(chǎng)的環(huán)境。我認識到了解產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足之處的重要性。通過(guò)深入研究和學(xué)習，我可以有效地向醫生和藥店銷(xiāo)售產(chǎn)品，同時(shí)也能回答他們的問(wèn)題和提供專(zhuān)業(yè)的'建議。此外，了解市場(chǎng)環(huán)境也能夠幫助我更好地了解競爭對手和市場(chǎng)趨勢，從而更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品。
第三段：建立互動(dòng)關(guān)系
建立與醫生、藥店和其他相關(guān)合作伙伴之間的互動(dòng)關(guān)系是醫藥銷(xiāo)售代表的重要任務(wù)之一。通過(guò)與他們面對面的互動(dòng)，我更好地了解到他們的需求和意見(jiàn)。而與醫生交流的過(guò)程中，我也學(xué)到了許多有關(guān)藥物使用和治療方面的知識，這對提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有很大的幫助。此外，互動(dòng)關(guān)系還能幫助我樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建立信任和合作關(guān)系，從而促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。
第四段：解決問(wèn)題和應對困難
在醫藥銷(xiāo)售代表的工作中，我經(jīng)常面臨各種問(wèn)題和困難的挑戰。然而，這些挑戰也成為了我成長(cháng)和進(jìn)步的機會(huì )。當遇到問(wèn)題時(shí)，我學(xué)會(huì )了分析和解決問(wèn)題，并采取積極的行動(dòng)。我會(huì )主動(dòng)與團隊成員和上級領(lǐng)導合作，尋求幫助和指導。同時(shí)，面對困難，我不會(huì )輕易放棄，而是堅持努力，尋找新的解決方案。通過(guò)這些經(jīng)驗，我從中學(xué)到了如何處理和應對問(wèn)題的技巧，不斷提升自己。
第五段：總結與展望
作為一名醫藥銷(xiāo)售代表，我從這個(gè)工作中學(xué)到了很多，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。通過(guò)了解產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境，我能夠更好地向醫生和藥店銷(xiāo)售產(chǎn)品。通過(guò)與醫生和其他合作伙伴的互動(dòng)，我不僅提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，面對問(wèn)題和困難，我學(xué)會(huì )了積極應對和解決問(wèn)題，并不斷提升自己。未來(lái)，我會(huì )繼續努力學(xué)習和成長(cháng)，成為更優(yōu)秀的醫藥銷(xiāo)售代表，并為推動(dòng)醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：
通過(guò)這篇文章，我分享了作為一名醫藥銷(xiāo)售代表的心得和體會(huì )。我強調了了解產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境的重要性，以及建立互動(dòng)關(guān)系和解決問(wèn)題的技巧。作為醫藥銷(xiāo)售代表，我不斷學(xué)習和成長(cháng)，并將繼續努力為推動(dòng)醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )6
20xx年全年計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭100萬(wàn)盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求。
一、目前醫藥市場(chǎng)分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復雜,加上地區經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因為公司沒(méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢必造成市場(chǎng)競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì )使市場(chǎng)畏縮。
二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀(guān)能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因為產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農村市場(chǎng)為目標市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)憑市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當投入，因為目前醫藥市場(chǎng)的相對透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的'凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀(guān)的臆斷而處理問(wèn)題。
根據以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度，對20xx年工作做出如下計劃和安排：
五、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò )建設：
目前市場(chǎng)基本上實(shí)現了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進(jìn)行必要的誘導和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò )建設工作，具體要求如下：
1、北京、天津
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、
實(shí)際回款45600盒
公司鋪底
7200盒
2、上海
建議：公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入，對上海實(shí)行單獨的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長(cháng)線(xiàn)投資市場(chǎng)。
3、重慶
其從事新藥推廣時(shí)間短，地區管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱，可能會(huì )扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。
市場(chǎng)要求：
必須保證有1000個(gè)以上終端，對目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：37200盒
實(shí)際回款：30000盒
公司鋪底：7200盒
4、黑龍江
5、遼寧
有較長(cháng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷(xiāo)人員很多，費用過(guò)大，需要提醒向農村市場(chǎng)轉移。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：36000盒
實(shí)際回款28800盒
公司鋪底7200盒
6、河北
能力強、但缺乏動(dòng)力
要求開(kāi)發(fā)：石家莊
唐山
秦皇島、邢臺
保定
等9個(gè)地區
7、河南
要求開(kāi)發(fā)17個(gè)地區中的10個(gè)地區
8、湖北
要求下半年繼續召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行農村推廣
9、湖南
進(jìn)行協(xié)助招商。
10、廣東
要求開(kāi)發(fā)廣東21個(gè)地區中的15個(gè)地區，市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
11、廣西
要求開(kāi)發(fā)otc市場(chǎng)，
12、浙江
浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
13、江蘇
市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
14、安徽
15、福建
報紙招聘
16、江西
報紙招聘
17、山東
確定唯一的總代理，總負責制度，進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。
18、四川
19、貴州
20、云南
協(xié)助招聘
21、陜西
報紙招聘
22、新疆
六、營(yíng)銷(xiāo)計劃：
根據目前市場(chǎng)情況，應該確立以目前地區經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡(luò )拓展的基礎的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在otc及農村市場(chǎng)上，必須加強對市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )組建的要求，保障點(diǎn)面的結合工作。
七、市場(chǎng)支持
1、為了保護好市場(chǎng)，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬(wàn)盒的銷(xiāo)售回款，對市場(chǎng)鋪底必須達到110萬(wàn)盒
2、在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區實(shí)行獎勵，凡新開(kāi)發(fā)的地區，一次性銷(xiāo)售5件以上，給予1件的獎勵。
八、管理建議
公司應該形成規范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯覺(jué)，明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀(guān)念，樹(shù)立管理者的威信，明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入；指定公司以otc、會(huì )議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò )組建模式，再實(shí)現適當的微調，而不是放任自流。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )7
在藥品銷(xiāo)售中如何有效的拓展客戶(hù)，每個(gè)人都有自己不同的體會(huì ),于技巧,下面跟大家分享在藥品銷(xiāo)售中的幾點(diǎn)體會(huì )
第一，必須提高綜合能力
平時(shí)多注意學(xué)習，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客戶(hù)的思路，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,所有人都喜歡跟知識淵博,有感染力的人交往。
第二，努力使自己成為一個(gè)專(zhuān)家型銷(xiāo)售人才
知識面要寬，能力全面，以強烈信心感染客戶(hù)，以全面的行業(yè)咨訊指引客戶(hù)，成為客戶(hù)運作品種與資金的參謀，這樣做之后，您將獲得拓展客戶(hù)更大的提高!一般而言，經(jīng)銷(xiāo)商對一個(gè)充滿(mǎn)自信，能力知識全面的銷(xiāo)售專(zhuān)家是無(wú)法抗拒的!具體方法，首先對各中渠道得來(lái)的基礎客戶(hù)資料進(jìn)行分析，可先進(jìn)行電話(huà)交流，在電話(huà)中了解客戶(hù)的基本情況，運作品種，期望的.目標品種，運作醫院等進(jìn)行初步的篩選。接下來(lái)對適合合作的客戶(hù)作進(jìn)一步跟進(jìn)，談的深入些，確定目標客戶(hù)。這之前的電話(huà)溝通是開(kāi)發(fā)客戶(hù)的最關(guān)鍵的一步。必要時(shí)，可上門(mén)拜訪(fǎng)。拜訪(fǎng)中可詳細了解客戶(hù)的真實(shí)實(shí)力和適宜運作的品種，充分運用談判技巧，表現出真誠，務(wù)實(shí)，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的工作態(tài)度，從取達成合作共贏(yíng)。
第三，通過(guò)客戶(hù)介紹法成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
這個(gè)方法可以多多借鑒，根據多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗事實(shí)證明效果很好，客戶(hù)對介紹另外地區的朋友是愿意的，大家不要有太多的思想障礙和顧慮，以為客戶(hù)不肯介紹。此前本人在江蘇做業(yè)務(wù)，曾屢試不爽，至從用了此招，業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額就連續上漲，比XX年股票上漲的速度，有過(guò)之而無(wú)不及。效果非常不錯，當然首先的前提是，你要取得人客戶(hù)的信任，肯定。對所有的客戶(hù)都要發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\，于信賴(lài)。
第四，通過(guò)醫藥商業(yè)公司介紹客戶(hù)
這也是一個(gè)相當精準的方法。因為商業(yè)公司，在某一區域內，對潛在的客戶(hù)基本都了如指掌。能夠取得商業(yè)公司經(jīng)理的信任，你的客戶(hù)也將會(huì )是源源不斷。
萬(wàn)變不離其中，任何的學(xué)習圍繞的，真正中心就是，怎么去做人，其中的方法有很多，都需要自己去體會(huì )，銷(xiāo)售就是人生很好的磨練，我們應該樂(lè )觀(guān)，積極的態(tài)度，去面對，在銷(xiāo)售中品味人生，充滿(mǎn)熱情地去工作，一定會(huì )越做越好，我們的銷(xiāo)量會(huì )越來(lái)越大。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )8
做了幾年的醫藥代表，感慨頗多，也許我們在很多時(shí)候也會(huì )常說(shuō)堅持就是勝利，但是問(wèn)題在于真正有幾個(gè)人能夠堅持到最后呢？成功的人畢竟在少數，因為他們能把工作當作是一種習慣，始終如一。
主動(dòng)。只有主動(dòng)才會(huì )有成功的機會(huì )。剛開(kāi)始做銷(xiāo)售員的時(shí)候，我每次去藥店拜訪(fǎng)回來(lái)，同事或是領(lǐng)導問(wèn)我為什么沒(méi)有簽到單？我的任務(wù)沒(méi)完成，我總是在找借口，在抱怨環(huán)境惡劣，別人生意不好之類(lèi)的，在我找借口的同時(shí)我覺(jué)得自己變得越來(lái)越消極了。有幾次都對領(lǐng)導說(shuō)我不想做了，真的做不下去了，我的領(lǐng)導也是我的好朋友他就會(huì )不厭其煩的教我鼓勵我，每當我情緒低落的時(shí)候，我都會(huì )看看他發(fā)給我的那些鼓勵我的信息，就會(huì )暗暗給自已鼓勁，在內心反復的念著(zhù)你一定行、你一定行的，我堅信一點(diǎn)，只要有付出，就一定會(huì )有回報的。事實(shí)證明我比以前進(jìn)步了。
始終如一，給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃。
我剛開(kāi)始處于一種積極向上的心理狀態(tài)，就把拉單做為一種首要目標，現在想來(lái)真可笑，可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性積極，最后事倍功半，得不償失。爭強好勝的我太急于求成了，最后搞得自己精疲力竭�，F在我不同了，我為自已設定一個(gè)時(shí)間表，一個(gè)銷(xiāo)售計劃，今天我去拜訪(fǎng)哪里，明天我又要去先做什么，后去做什么。在對待自己的業(yè)績(jì)上，我以自已上個(gè)月的目標來(lái)衡量，哪怕在這個(gè)月我只增長(cháng)了幾十塊錢(qián)的銷(xiāo)售額，我也會(huì )感到很有成就，因為我的銷(xiāo)量在不段的增長(cháng)，只因這樣，我一直保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待工作。在客戶(hù)跟進(jìn)方面，我能站在別人的角度去考慮問(wèn)題，別人不可能第一次就與我簽約，但對我們產(chǎn)品好象感興趣的客戶(hù)，我就在本子上做上記號，作為重點(diǎn)籌劃如何進(jìn)行下一次的'跟進(jìn)，可能我定的目標是在第二次的接觸中讓那些在第一次接觸中認為我們產(chǎn)品廣告力度不夠的客戶(hù)，一次又一次的認同了解我們的產(chǎn)品，我深信將帶來(lái)的是最終的成功。
客戶(hù)至上，要耐心聽(tīng)客戶(hù)的反饋。
作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們的時(shí)間是有限的，所以我們每去一個(gè)地方都是在計劃內的，我們不可能對那些點(diǎn)頭的客戶(hù)都覺(jué)得有希望，而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò)，從而浪費了大量的時(shí)間在那些置后合作的客戶(hù)身上。但你可以應用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話(huà)，想一些方法和語(yǔ)句來(lái)探探風(fēng)，來(lái)決定客戶(hù)的急迫程度。
三贏(yíng)思維，站在公司，客戶(hù)，自身的三方角度上思考問(wèn)題。
在整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程中，有時(shí)我可以通過(guò)言語(yǔ)直接告訴我們的客戶(hù)，我們做為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，我們一定會(huì )站在他、公司與自身的角度，去考慮事情，這樣對客戶(hù)直說(shuō)，客戶(hù)就會(huì )覺(jué)得我們坦誠，因為他們最怕一些不誠懇、不守信用的人，讓你的客戶(hù)加深對你的信任度，那你也就快將要成功了。
知己知彼，先理解客戶(hù)，再讓客戶(hù)來(lái)理解我們。在進(jìn)行完與客戶(hù)第一次接觸后，我們一定會(huì )碰到許多客戶(hù)因不理解、誤解產(chǎn)生問(wèn)題而將我們拒之門(mén)外的事。也會(huì )因一些老客戶(hù)用了我們的產(chǎn)品后，因很多主客觀(guān)的原因，不愿同我們繼續合作下去。當遇到這樣的一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶(hù)，他不夠理解我們。要先了解事情，難后站在他們角度上想一下問(wèn)題，近快把能解決的問(wèn)題處理好，重新把客戶(hù)爭取回來(lái)了。
不斷創(chuàng )新，不斷超越、不斷成長(cháng)！
我們作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，一定要有不斷超越的精神，讓自己不斷的成長(cháng)！其實(shí)除了看書(shū)外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當重要的，我們能從客戶(hù)那里學(xué)到豐富的產(chǎn)品知識及產(chǎn)品美中不足的建議，我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰百勝”，在競爭中，讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已，在不斷超越自己的同時(shí)，你已經(jīng)超越別人了。我一直保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待工作，我相信總有一天會(huì )輕松到達頂峰！
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )9
今年上半年共銷(xiāo)售ll：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍；其中20xx年3-6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。
xx-xx年x-xx月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設方面：
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷(xiāo)售費用除了一次武漢會(huì )議、武漢試點(diǎn)會(huì )議費用、出差費用外，公司對市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現了60天內90%以上。
xx-xx年全年計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭100萬(wàn)盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求，銷(xiāo)售工作計劃《20xx醫藥銷(xiāo)售工作計劃》。
一、目前市場(chǎng)分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，但因為零售價(jià)格過(guò)低，18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當于19—23扣。
營(yíng)銷(xiāo)計劃：根據目前市場(chǎng)情況，應該確立以目前地區經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡(luò )拓展的基礎的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在otc及農村市場(chǎng)上，必須加強對市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )組建的要求，保障點(diǎn)面的'結合工作。
三、市場(chǎng)支持
為了保護好市場(chǎng)，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬(wàn)盒的銷(xiāo)售回款，對市場(chǎng)鋪底必須達到110萬(wàn)盒2、在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區實(shí)行獎勵，凡新開(kāi)發(fā)的地區，一次性銷(xiāo)售5件以上，給予1件的獎勵。
四、管理建議公司應該形成規范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯覺(jué)，明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀(guān)念，樹(shù)立管理者的威信，明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入；指定公司以otc、會(huì )議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò )組建模式，再實(shí)現適當的微調，而不是放任自流。要求公司做好如下的工作：
二、目標明確：
所有銷(xiāo)售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷(xiāo)售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷(xiāo)售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò )、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)售及管理。
三、分工仔細：
成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心，應該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂(lè )山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的，這無(wú)論對市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利，營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數據，如果失去這些數據，營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。因此，具體要求為：
1、成都的智能：負責全部的銷(xiāo)售工作，樂(lè )山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現許多樂(lè )山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂(lè )山的智能；提供每天的銷(xiāo)售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實(shí)現審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
四、具體的要與安排：
1、召開(kāi)一次全國地區經(jīng)理會(huì )議，規定統一的市場(chǎng)運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場(chǎng)進(jìn)行細分、進(jìn)行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現金的支出。
3、繼續加大對市場(chǎng)的保護，要求統一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對市場(chǎng)的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、分銷(xiāo)商的合同管理
2、招商的利弊管理
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )10
在過(guò)去的幾年里，我一直在從事醫藥銷(xiāo)售代表的工作。這個(gè)職位讓我有機會(huì )與醫生和藥店業(yè)主們交流，向他們介紹我們公司的藥品和醫療設備。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗，我深刻體會(huì )到醫藥銷(xiāo)售代表的工作需要很多技巧和特質(zhì)，同時(shí)也鍛煉了我的銷(xiāo)售能力和溝通能力。以下將從個(gè)人的角度，分享我對這個(gè)職位的了解和心得體會(huì )。
首先，作為醫藥銷(xiāo)售代表，要善于溝通交流。在我與醫生交流的過(guò)程中，我意識到了良好的溝通能力對于我的工作是多么重要。每個(gè)醫生有不同的需求和興趣，我們需要根據他們的特點(diǎn)和偏好來(lái)進(jìn)行交流。一些醫生喜歡詳細的細節和科學(xué)依據，他們對藥物的成分和機制感興趣。而另一些醫生則更注重藥品的.臨床效果和實(shí)際應用，他們希望了解藥品對患者的治療效果。因此，作為醫藥銷(xiāo)售代表，我們需要根據不同的醫生需求，提供相關(guān)的信息和支持。
其次，醫藥銷(xiāo)售代表需要具備學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)知識。醫藥行業(yè)的研究和發(fā)展是非�？焖俚�，每年都有新的藥品和技術(shù)問(wèn)世。作為銷(xiāo)售代表，我們需要持續學(xué)習新知識，了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)和應用。這不僅有助于我們更好地向醫生介紹產(chǎn)品，也能增加我們的專(zhuān)業(yè)能力和信任度。另外，學(xué)習還包括對競爭產(chǎn)品的了解，只有了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢，才能更好地為自己的產(chǎn)品做出比較和解釋。
再次，醫藥銷(xiāo)售代表需要有良好的時(shí)間管理和組織能力。我們需要拜訪(fǎng)多個(gè)醫院和藥店，與各級醫務(wù)人員和藥店老板進(jìn)行會(huì )談。因此，我們需要做好拜訪(fǎng)計劃和時(shí)間安排，確保自己合理利用時(shí)間，高效完成工作。同時(shí)，我們還需要根據客戶(hù)的需求和市場(chǎng)情況，制定銷(xiāo)售策略和計劃，提前預測市場(chǎng)動(dòng)向和競爭狀況，以便及時(shí)調整銷(xiāo)售策略和推廣方案。
最后，醫藥銷(xiāo)售代表需要有強大的抗壓能力和應變能力。銷(xiāo)售工作面臨的競爭和壓力是不可避免的，市場(chǎng)情況經(jīng)常會(huì )發(fā)生變化，如何應對這些變化并保持積極的心態(tài)是非常重要的。在我的工作經(jīng)歷中，我遇到了很多困難和挑戰，有時(shí)候一次拜訪(fǎng)沒(méi)有得到預期的結果，有時(shí)候遇到競爭對手的激烈搶奪。但是我相信只有克服困難，保持積極的心態(tài)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
總而言之，醫藥銷(xiāo)售代表是一份具有挑戰性但也充滿(mǎn)機會(huì )的工作。通過(guò)這幾年的工作，我意識到要成為一名優(yōu)秀的醫藥銷(xiāo)售代表，需要不斷學(xué)習和成長(cháng)。良好的溝通能力、專(zhuān)業(yè)知識、時(shí)間管理能力和應變能力是這個(gè)職位的關(guān)鍵要素。我將繼續努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意度做出更大的貢獻。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )11
前幾天老板帶我到一家民營(yíng)醫院去訪(fǎng)問(wèn)采辦部經(jīng)理，談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議，讓我再次感受到老板銷(xiāo)售談判的魅力，我覺(jué)得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習：一是思路要清楚;二是目的要明確;三是細節要關(guān)注。
老板說(shuō)：做銷(xiāo)售從某種程度上來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)!要隨時(shí)預備為客戶(hù)做好服務(wù)。這應當是醫藥代表的基本素養之一。前幾天開(kāi)會(huì )老板也談到：我們所在的公司是一家進(jìn)展特別快速的制藥企業(yè)，在將來(lái)肯定會(huì )有大規模的擴展，所以我們都應當想想如何提高自身的素養和才能來(lái)與公司的進(jìn)展相匹配。要做到這一點(diǎn)，我想首先應當明確：作為一名優(yōu)秀的醫藥代表到底應當具備怎樣的素養呢?記得剛做銷(xiāo)售時(shí)有一位老大姐跟我說(shuō)：做好銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)潔，“一張嘴兩條腿”，假如你能再加上一點(diǎn)腦子，那你的銷(xiāo)售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話(huà)當時(shí)聽(tīng)來(lái)對我還是很有幫忙的，她總結出了醫藥代表應當具體的幾點(diǎn)素養，比如要勤快、要會(huì )說(shuō)有交流才能、此外還要會(huì )動(dòng)腦筋等，但還不夠全面，下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>
我覺(jué)得要想成為一名優(yōu)秀的醫藥代表，首先應當具備兩項基本素養：一是良好的“悟性”;二是自我激勵的才能。
良好的“悟性”
“悟性”是指人對事物的分析和理解的才能。對于我們醫藥代表來(lái)說(shuō)，我們面對的客戶(hù)可能相對還比較固定，但即使是對同樣的客戶(hù)他在不同的時(shí)間也會(huì )有不同的需求，假如從客戶(hù)所傳遞的很多不明確的信息中找到他的真正需求，“悟性”就起著(zhù)相當重要的作用。只有具備良好的“悟性”，才能在他與客戶(hù)的交流中，可以很快地通過(guò)洞察、了解對方的習慣、必要，猜想對方的行為反應，準時(shí)作出推斷，順應客戶(hù)習慣，投其所好，解決對方的問(wèn)題，如此你的銷(xiāo)售目標或許就達成了一半。我想我的老板當年在做代表時(shí)應當是特別有“悟性”的人，從她現在銷(xiāo)售談判的嫻熟就可窺見(jiàn)一斑了。想想我自己，這一點(diǎn)可能是我最欠缺的，始終以來(lái)我都是一個(gè)勤奮有余而“悟性”不足的人，可能這一項素養很大程度是天生的，后天培育比較困難。
自我激勵才能
美國首屈一指的動(dòng)機學(xué)專(zhuān)家齊格拉，曾把激勵比做一輛汽車(chē)上引擎的啟動(dòng)器，沒(méi)有啟動(dòng)器，引擎就將永久不會(huì )發(fā)出功率。自我激勵才能，就是醫藥代表必需有一種內在的驅使力，使他個(gè)人要而且必要去做“成功”一件銷(xiāo)售;而并不僅僅是為了錢(qián)，或為了得到上級的賞識。當然，從心理學(xué)的角度來(lái)講，一般人工作是賺更多的酬勞和晉升的機會(huì )，事實(shí)上現實(shí)中也正是這樣，但是假如缺乏內在的驅使力，當他的工作達到某一個(gè)水準時(shí)，那么他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也就基本停滯不前了，只能維持這個(gè)水準，甚至開(kāi)頭漸漸下滑很快就流于平凡的銷(xiāo)售員。對于我們醫藥代表來(lái)說(shuō)，在訪(fǎng)問(wèn)的客戶(hù)的過(guò)程中常常遇到各種不順當的狀況，這對我們是一個(gè)挑戰，而具有良好自我激勵才能的醫藥代表，常常能夠發(fā)揮人類(lèi)潛能，極力克服困難，以期達到銷(xiāo)售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了酬勞，但他能積極地去開(kāi)拓市場(chǎng)，期望能有好的成果。做醫藥代表工作上有很大的自由度，工作方案的設定、日程的部署，主要取決于代表個(gè)人，組織的把握比較困難。缺乏自我激勵才能的人員，工作中常常缺乏進(jìn)取精神，甚至產(chǎn)生懶散的心情;而具有猛烈的自我激勵才能的代表那么會(huì )很好地進(jìn)行自我管理，不斷地去迎接挑戰，不斷地學(xué)習新的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)學(xué)識，以期能夠有更大的突破。這一點(diǎn)素養我覺(jué)得自己有一些，但還遠遠不夠。
一個(gè)人的銷(xiāo)售才能，就是由這兩個(gè)基本素養的交互作用來(lái)打算的。具體來(lái)說(shuō)優(yōu)秀的醫藥代表應當具備如下的才能：
1、勤奮。我覺(jué)得這是第一位的'。勤能補拙，勤奮就是全力投入，有著(zhù)常人難比的耐力�？v使再失意或者業(yè)績(jì)下跌的時(shí)候，還是奮力直沖，決不撤退，到頭來(lái)仍舊能完成目標。
2、把握必要的學(xué)識。作為一名專(zhuān)業(yè)的醫藥代表產(chǎn)品學(xué)識的重要性是毋庸置疑的，在此不多談。
3、交流的技巧。良好的交流技巧可以幫忙你更快達成自己的目標，交流是分兩面的：一個(gè)是傾聽(tīng)，一個(gè)是訴說(shuō)，而一名醫藥代表不僅要把握傾聽(tīng)和訴說(shuō)的才能，還應當涵蓋一些有用的談判技巧，能夠通過(guò)交流讀懂對方的意思，把握一些銷(xiāo)售切入的點(diǎn)，當然代表還必要在與客戶(hù)的交流的過(guò)程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場(chǎng)信息。
4、協(xié)作才能。這一點(diǎn)我本人是深有體會(huì )的。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)要達到，必需依靠團隊，個(gè)人才能再強也不行能將整體銷(xiāo)售帶到一個(gè)很大的規模。木桶理論告知我們，團隊才能的大小不是取決于團隊中才能最高的人員，而是取決于團隊中才能最低的人員。新的木桶理論還認為才能較高的業(yè)務(wù)人員可以幫忙才能較低的業(yè)務(wù)人員彌補不足，從而使團隊才能上升一個(gè)臺階。
5、服務(wù)的意識和才能。做銷(xiāo)售從某種角度來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)，所以服務(wù)的意識和才能也是特別重要的。
6、學(xué)習才能。中國有句古話(huà)，就是“活到老，學(xué)到老”，醫藥代表面對的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)以及擅長(cháng)學(xué)習、進(jìn)步的客戶(hù)，所以必需不斷的學(xué)習，從市場(chǎng)中吸取養分，將客戶(hù)作為學(xué)習對象，還有通過(guò)讀書(shū)以及互聯(lián)網(wǎng)獵取最新的學(xué)識，才能完善、提升自己的才能，才能自如的應對藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)的千變萬(wàn)化。
好了，談了這么多，也是對自己的一個(gè)鞭策，對比著(zhù)看看自己還要很多地方必要提高，必要努力，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我會(huì )在醫藥銷(xiāo)售這條路上不斷前行，實(shí)現自己的人生價(jià)值!
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )12
醫院營(yíng)銷(xiāo)是醫療產(chǎn)業(yè)中非常重要的一環(huán)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段，可以提高醫院的知名度和品牌價(jià)值，吸引更多的患者，提高醫院的收益。然而，在醫療行業(yè)中，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要遵循一些特定的規則和道德準則，避免負面影響。
在我多年的醫藥銷(xiāo)售工作中，積累了一些心得：
1、產(chǎn)品知識是核心。
對于醫藥銷(xiāo)售人員而言，掌握產(chǎn)品知識是最為關(guān)鍵的。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，才能夠有效地向醫生推銷(xiāo)。在工作中，我經(jīng)常會(huì )通過(guò)參加科研交流會(huì )和閱讀相關(guān)文獻來(lái)不斷提升自己的產(chǎn)品知識。
2、與醫生建立信任關(guān)系。
與醫生建立信任關(guān)系是非常重要的。只有當醫生對你有信任感，才能夠愿意聽(tīng)取你的`建議和推薦。在工作中，我會(huì )盡可能了解醫生的興趣愛(ài)好和生活情況，以便在日常交流中找到共同點(diǎn)，建立親近感。
3、注重細節。
醫藥銷(xiāo)售工作需要注重細節。從著(zhù)裝到言談舉止，都需要給人留下良好的印象。此外，在患者管理和售后服務(wù)中，也需要注重細節。盡可能及時(shí)回復患者的咨詢(xún)和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題，讓患者感受到醫院的關(guān)懷。
4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要合規。
在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，需要遵守行業(yè)規定和道德準則。不能進(jìn)行虛假宣傳、丑化競爭等行為，否則會(huì )對醫院和個(gè)人形象造成負面影響。在工作中，我會(huì )時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策和規定，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)合規。
醫藥銷(xiāo)售需要具備扎實(shí)的產(chǎn)品知識、與醫生建立信任關(guān)系、注重細節和遵守合規原則等。只有這樣，才能夠有效地推廣產(chǎn)品，提高醫院的知名度和品牌價(jià)值。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )13
做醫藥銷(xiāo)售是一項既有挑戰性又有回報的工作。通過(guò)與醫生、藥店和其他相關(guān)的衛生機構合作，銷(xiāo)售人員可以幫助醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人員更好地了解和推廣藥品。在這個(gè)行業(yè)里，我已經(jīng)有了一些寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。以下是我對做醫藥銷(xiāo)售的心得體會(huì )。
首先，在醫藥銷(xiāo)售中，建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )是至關(guān)重要的。醫生、藥店和其他相關(guān)的衛生機構是銷(xiāo)售人員的主要客戶(hù)。與這些人建立穩固的合作關(guān)系，可以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，并且有助于建立口碑和信任。我發(fā)現，最有效的方式就是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。及時(shí)回應客戶(hù)的需求和問(wèn)題，為他們提供有價(jià)值的信息和指導，將有助于鞏固與客戶(hù)的關(guān)系。
其次，對產(chǎn)品的了解是成為一名成功的醫藥銷(xiāo)售人員的`關(guān)鍵。仔細了解所銷(xiāo)售的藥品的成分、功能、適應癥以及副作用等關(guān)鍵信息，可以幫助銷(xiāo)售人員向客戶(hù)提供準確的建議和解答問(wèn)題。銷(xiāo)售人員還需要了解市場(chǎng)上競爭產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，以便與客戶(hù)進(jìn)行比較和對比。只有對產(chǎn)品有足夠的了解，銷(xiāo)售人員才能夠在面對客戶(hù)時(shí)展現出自信和專(zhuān)業(yè)。
另外，與客戶(hù)溝通是銷(xiāo)售人員取得成功的重要技巧之一。銷(xiāo)售人員應該學(xué)會(huì )傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，根據客戶(hù)的不同情況進(jìn)行個(gè)性化的溝通和推銷(xiāo)。有時(shí)候，客戶(hù)可能會(huì )提出一些質(zhì)疑或者擔憂(yōu)，銷(xiāo)售人員需要充分準備，給出合理的解答和建議。通過(guò)善于溝通，銷(xiāo)售人員可以更好地洞察客戶(hù)的需求，并找到解決問(wèn)題的最佳方案。
此外，醫藥銷(xiāo)售是一個(gè)不斷學(xué)習和更新的行業(yè)。銷(xiāo)售人員需要定期參加培訓和學(xué)習，以了解最新的醫學(xué)知識和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)不斷學(xué)習，銷(xiāo)售人員可以更好地為客戶(hù)提供咨詢(xún)和服務(wù)，也能夠獲得更多的銷(xiāo)售機會(huì )。此外，積極主動(dòng)地收集和分享質(zhì)量高的宣傳資料，也是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的有效方式之一。
最后，態(tài)度決定一切。醫藥銷(xiāo)售是一項需要堅持和耐心的工作。卓越的銷(xiāo)售人員需要具備積極向上的工作態(tài)度和良好的應對壓力的能力。不論遇到多少困難和挫折，都應該保持樂(lè )觀(guān)和積極的心態(tài)，努力克服困難，尋找突破。只有具備良好的心態(tài)，銷(xiāo)售人員才能保持良好的工作狀態(tài)，并取得成功。
總結來(lái)說(shuō)，做醫藥銷(xiāo)售需要建立良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、掌握產(chǎn)品知識、善于溝通和學(xué)習，并保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。通過(guò)這些方法和經(jīng)驗，我相信每個(gè)醫藥銷(xiāo)售人員都能夠在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，并實(shí)現自己的銷(xiāo)售目標。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )14
一、加強學(xué)習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
〝學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境〞，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座，我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，知識的更新，也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己。豐富了自己的知識和見(jiàn)識。為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。
二、求實(shí)創(chuàng )新，認真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì )很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應的減少了很多浪費和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿(mǎn)足的.代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng)，代理商的調研，以及客戶(hù)日常的瑣事，如查貨。傳真資料。市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到〝任勞任怨。優(yōu)質(zhì)高效〞。
四、加強反思，及時(shí)總結工作得失。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jì)的同時(shí)，也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實(shí)，沒(méi)達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。〝轉變觀(guān)念〞做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣。作風(fēng)難以改掉。在x世紀的今天，作為公司新的補充力量，〝轉變觀(guān)念〞對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )15
我是20xx年x月底進(jìn)入公司，很珍視公司領(lǐng)導給予的機會(huì )，在這個(gè)季度即將結束的時(shí)候，現將我的酒水銷(xiāo)售工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導指點(diǎn)。
一、銷(xiāo)售指標的完成情況。
在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額86萬(wàn)元，完成年計劃300萬(wàn)元的xx%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%；低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占總銷(xiāo)售額的34%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)；高檔酒占總銷(xiāo)售額的23%，比去年同期增加1個(gè)百分點(diǎn)。
二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護。
根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統方一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司的要求，在商超、酒店以及零售店的商品陳列進(jìn)行規范整理，并監督店員們要求他們保持產(chǎn)品的感覺(jué)整潔，按時(shí)檢查專(zhuān)柜表情是否清晰完整。利用終端的這些細節做到品牌宣傳的目的。
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況。
開(kāi)發(fā)商超1家，酒店3家，終端11家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是xx市規模的xx購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為xx系列的全部產(chǎn)品；3家酒店是分別是xx大酒店、xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為xx系列的四星、五星、十八年陳釀，xx大酒店所上產(chǎn)品為xx系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮7家，所上的產(chǎn)品是公司的中低檔的產(chǎn)品，大部分是xx系列的所有產(chǎn)品。
四、品牌宣傳、推廣。
為了提高消費者對“xx酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中xx地段的煙酒門(mén)市部以及有名的餐館27個(gè)，其它形式的廣告牌8個(gè)。
五、銷(xiāo)售數據管理。
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。
醫藥銷(xiāo)售心得體會(huì )
通過(guò)這次的實(shí)訓，我認為我學(xué)到了很多。雖然我們的成績(jì)不理想、不好。但是我認為我們并沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)的不成功而已，為以后的成功我總結了以下幾點(diǎn)：
一要找準自己的定位。
在這次實(shí)訓中，我們擔當著(zhù)重要的.角色：
1.企業(yè)形象的代表者。
2.產(chǎn)品信息的傳播溝通者。
3.消費者的生活和消費顧問(wèn)。
4.為顧客服務(wù)的企業(yè)大使。
5.連接企業(yè)與消費者之間的橋梁。
作為一個(gè)白酒促銷(xiāo)員我必須是：
1.主人/使者。
我歡迎顧客的到來(lái)，熱情的問(wèn)候他們，盡力滿(mǎn)足他們的飲用要求。
2.公司的代表。
我是公司的橋梁，我的言行舉止代表公司的形象，我對顧客，銷(xiāo)售點(diǎn)同事的舉止和外表必須得體。
3.專(zhuān)家。
我有良好的白酒知識，對白酒有比顧客更豐富的認識，但必須謙虛。我可指出不同品牌白酒之間的差異，教顧客如何品味白酒。
4.促銷(xiāo)員。
促銷(xiāo)和銷(xiāo)售白酒。勸說(shuō)顧客，促使飲用其它品牌白酒的顧客接受我們的白酒。
5.市場(chǎng)的信息反饋者。
將競爭對手的動(dòng)向，銷(xiāo)售點(diǎn)需求和新發(fā)展等信息反饋回組長(cháng)。
二、我們要達到基本素質(zhì)的要求。
明朗的個(gè)性謙虛的品質(zhì)責任感。
創(chuàng )造性易于親近自信。
誠實(shí)上進(jìn)心冷靜。
細致的觀(guān)察力良好的記憶力不屈的精神。
以上素質(zhì)是一個(gè)優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員應該具備的，在實(shí)際生活中沒(méi)有任何一個(gè)人是十全十美的，并不是所有的人都能具有上面的全部，但有三點(diǎn)是一個(gè)促銷(xiāo)人員應該具備的基本素質(zhì)：敬業(yè)精神、責任感、上進(jìn)心。
從公司的角度來(lái)說(shuō)，希望促銷(xiāo)人員具備以下能力：
1.積極的工作態(tài)度。
2.飽滿(mǎn)的工作熱情。
3.良好的人際關(guān)系。
4.善于與同事合作。
5.熱忱可靠，忠實(shí)于公司。
6.獨立的工作能力。
7.具有創(chuàng )造力。
8.充分了解白酒的相關(guān)知識。
9.了解洞悉消費者的真正需求。
10.達成業(yè)績(jì)目標。
11.服從管理人員的領(lǐng)導。
從消費者的角度來(lái)看，受歡迎的促銷(xiāo)人員有以下特點(diǎn)：
1.外表整潔。
2.有禮貌和耐心。
3.親切、熱情、友好的態(tài)度、樂(lè )于助人。
4.能提供快捷的服務(wù)。
5.能回答所有的問(wèn)題。
6.傳達正確的信息，介紹產(chǎn)品所有的特點(diǎn)。
7.關(guān)心顧客利益，幫助顧客做出正確的商品選擇。
8.耐心地傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和要求。
9.記住老顧客的喜好。
正所謂智者千慮必有一失，愚者千慮必有一得。我相信，不管我是智者還是愚者，都會(huì )一步一步慢慢的走向成功。
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