安全事故反思心得體會(huì )
從某件事情上得到收獲以后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的安全事故反思心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
本月分公司下發(fā)了平安事故案例文件，商都支撐效勞中心全體人員組織學(xué)習和分析，通過(guò)這次組織的典型事故案例的學(xué)習，心里非常震動(dòng)，進(jìn)展了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì )發(fā)生呢?依我個(gè)人的理解，根本原因在于人的平安意識不夠高，使我意識到在工作、生活中要強化“超前意識”，“預防為主”的理念，從根本上杜絕平安事故。
生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，給個(gè)人、公司以及社會(huì )帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會(huì )因為一次平安事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可的經(jīng)濟損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。所以平安工作貴在防患于未然，必須將“平安第一，預防為主”的理念灌注在每個(gè)人的意識里，時(shí)時(shí)刻刻牢記平安。
平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì )認真貫徹落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針，認真執行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。
作為“平安生產(chǎn)月”系列活動(dòng)之一，我們三名駐站職工一起觀(guān)看了生產(chǎn)平安事故宣傳片，對平安生產(chǎn)有了更為深刻的認識和理解，充分體會(huì )到公司狠抓平安生產(chǎn)的重要性。
影片的各種生產(chǎn)事故雖然不是發(fā)生在我們的身邊，但是片中那一幕幕殘酷的事故畫(huà)面，沖擊著(zhù)我們每一人的心靈。每每看到事故的發(fā)生，看到生命的脆弱，看到傷者拖著(zhù)傷殘的身體生活的艱辛和失去親人后家庭的悲哀，都讓我們?yōu)橹耐床灰�。這些事故暴露出來(lái)的問(wèn)題無(wú)非都是平安意識淡薄，責任心不強，存在幸運心理，存在“三違”行為。只要作業(yè)標準一點(diǎn)、平安意識在強一點(diǎn)，事故完全可以防止。
古人云：勿以惡小而為之。哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽，偶爾的違章，都有可能造成不可彌補的損失和終生的遺憾，事故的陰影隨時(shí)隨刻都可能吞噬生命的綠葉。但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是為了別人的利益，于是放任自由，導致了不平安事件的發(fā)生。
“前車(chē)之鑒，后事之師”。通過(guò)學(xué)習我們反思很多，我們應該深刻地吸取教訓，平安生產(chǎn)要堅持“平安第一，預防為主”的思想，舉一反三，并切實(shí)落實(shí)到日常工作中，結合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)規章制度，在今后的工作中努力提高我們的平安意識，把平安生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識。
在今后的工作中，我要做到以下幾點(diǎn)：一要養成學(xué)習的好習慣，提高自身素質(zhì)，提高自身的平安意識;二是在工作中時(shí)刻注意平安問(wèn)題，堅決按照操作規程和員工手冊做事，防微杜漸。三要和身邊同事結對子，在工作做到相互監視，有任何疏泄怠慢的地方及時(shí)指出，平安生產(chǎn)是大家共同的責任。
事故是無(wú)情的，它總潛在沒(méi)留意的地方，等待著(zhù)沒(méi)留意的那一刻，向你發(fā)出致命的一擊。然而，這些沒(méi)有留意的地方，我們是有好多時(shí)機可以去發(fā)現，防止事故發(fā)生的。這些事故警示著(zhù)我們：對企業(yè)來(lái)說(shuō)，平安生產(chǎn)工作要年年講、月月講、天天講、每時(shí)每刻講;作為企業(yè)的一員，我們應該認真遵守公司的各項平安生產(chǎn)規章制度，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到工作中的每一個(gè)細節里，加強平安隱患的排查和整改，配合公司做好平安事故的防范，實(shí)現長(cháng)治久安，讓所有員工高快樂(lè )興上班來(lái)，平平安安回家去。
20xx年11月20日，安環(huán)質(zhì)量處組織員工觀(guān)看了中國化工集團發(fā)生的平安事故案例，看后心里受到極大震撼，大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現場(chǎng)散落的碎片，一組組傷亡、損失的數字，一次次沖擊著(zhù)人們的神經(jīng)。在為逝者嘆息，在為傷者難過(guò)的同時(shí)，如何減少悲劇的發(fā)生，成為我們每個(gè)員工應該思考的問(wèn)題。
作為一名化工企業(yè)的員工，我深知裝置潛在的危險因素：劇毒、高溫、高壓、易燃、易爆、粉塵、機械傷害、強酸、強堿等等，幾乎囊括了化工生產(chǎn)中絕大局部的危險。在這樣一個(gè)復雜的環(huán)境中，如何保證裝置的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)的生產(chǎn)，對我們來(lái)說(shuō)既是挑戰，又是自我提高的機遇。就個(gè)人來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)要具備四心，即：專(zhuān)心、虛心、細心、責任心。
首先是專(zhuān)心。專(zhuān)心要求我們要熱愛(ài)自己的工作，干一行愛(ài)一行，不能僅僅只把工作當成賴(lài)以謀生的手段，去被動(dòng)的應付工作，如果這樣工作效率就會(huì )下降，工作中的激情和成就感就會(huì )蕩然無(wú)存。對工作敷衍了事，將埋下事故的種子，進(jìn)而付出血的代價(jià)。生活中，不是每一個(gè)人都能從事自己喜歡的工作，在沒(méi)有能力改變現狀時(shí)，我們應該積極調整自己的心態(tài)，去適應環(huán)境，創(chuàng )造時(shí)機去贏(yíng)得屬于自己的天地。慢慢，你會(huì )發(fā)現自己逐漸喜歡上了現在的一切，從而富于激情，工作成績(jì)自然水漲船高，使自己上升到一個(gè)新的高度。
其次是虛心。虛心是要求我們在工作中不恥下問(wèn)，積極進(jìn)取，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和理論水平。工作中遇到不懂、不會(huì )的，一定不能放過(guò)，只有工作水平提高了，才能出色地完成工作任務(wù)。一知半解、糊里糊涂的去工作，也許你的一次錯誤，付出的將是生命的代價(jià)。平安生產(chǎn)沒(méi)有及格，只有總分值。
再次是細心。粗心，我想是生活中每個(gè)人都曾犯過(guò)的錯，開(kāi)始生產(chǎn)中絕不允許犯粗枝大葉的毛病，僅僅是一時(shí)的疏忽，是企業(yè)遭受成百上千萬(wàn)的損失，甚至是血的代價(jià)。我們要養成事前查、事后查、互相查的好習慣，杜絕麻痹大意的事情發(fā)生。
最后是責任心。任何人，不管他工作水平多高，能力多強，如果沒(méi)有責任心，那么他都不可能成為一名合格的企業(yè)員工。較強的責任心，應該是每位員工都要具備的根本素質(zhì)，只有本著(zhù)對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責，才能對每件事情高標準嚴要求，工作才能兢兢業(yè)業(yè)。
前車(chē)之鑒，后事之師。沒(méi)有平安就談不上企業(yè)的穩定開(kāi)展，沒(méi)有平安就談不上職工的幸福生活，讓我們記住這曾經(jīng)的傷痛吧!案例中有幾起事故與我們天車(chē)車(chē)間的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動(dòng)魄重現眼簾，給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是工作人員未認真執行平安操作規程，不按章作業(yè)，工作負責人現場(chǎng)管理不到位，執行不到位。一件件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問(wèn)題，凸現了工作人員平安責任不清，現場(chǎng)不進(jìn)展查勘，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能。事實(shí)證明，如果對危險點(diǎn)不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習，再次強化了自己的平安生產(chǎn)意識，平安生產(chǎn)要堅持“平安第一，預防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。體會(huì )如下：
1、一攬子事故暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章、麻痹大意、責任心不強、技術(shù)匱乏”，不樹(shù)立牢固的平安意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然;
2、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂(yōu)，平時(shí)對設備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不平安的因素而導致事故的發(fā)生;
3、危險源管理流于形式，有章不循，有規不遵，工作急躁，作業(yè)人員現場(chǎng)操作中執行力度缺乏，危險點(diǎn)控制措施虛設;
4、認識有限，冶金行業(yè)人員流動(dòng)量比擬大，“三熟”執行不到位;
5、對所使用的新設備、設施、新技術(shù)了解不夠透徹，個(gè)人的知識、技術(shù)存在很大的局限性;總之，事故的發(fā)生是由于種種局限性，導致了認識上的差異，給平安生產(chǎn)埋下了諸多隱患。
下一步工作開(kāi)展方案：
1、健全平安生產(chǎn)責任制。要建立健全以崗位責任制為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)責任制，并逐級分解，詳細到人，落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中。加強平安生產(chǎn)的統一協(xié)調管理;
2、車(chē)間內部要建立健全內部平安檢查制度、獎懲制度等，形成平安生產(chǎn)的有效鼓勵機制和約束機制;完善作業(yè)規程，并嚴格按規程進(jìn)展現場(chǎng)作業(yè)，反對違章作業(yè)，加強現場(chǎng)檢查，落實(shí)平安措施，及時(shí)整改設備及人員存在的隱患;
3、做好職工平安教育培訓。切實(shí)加強新進(jìn)廠(chǎng)員工、轉崗員工、關(guān)鍵崗位和危險崗位人員的平安意識、平安常識和平安技能培訓，提高企業(yè)負責人、管理人員的平安管理能力，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣闊職工防范事故的能力; 4、加強平安監視管理。車(chē)間平安監管人員要加強對操作、設備點(diǎn)檢、設備檢修等工作的監視檢查，重點(diǎn)檢查規章制度、操作規程、隱患治理、人員培訓和應急預案等;
5、嚴肅事故調查處理。對于已發(fā)生的事故，有關(guān)平安生產(chǎn)監視管理部門(mén)要按照四不放過(guò)的原那么，認真調查，嚴肅處理，跟蹤檢查責任人員處理和平安防范措施的落實(shí)情況。要以事故為戒，舉一反三，對照檢查，落實(shí)整改措施，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。
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