高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )（精選20篇）
我們得到了一些心得體會(huì )以后，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編整理的高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )，歡迎大家分享。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 1
歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，一學(xué)年的工作就結束了，回顧這一年來(lái)所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實(shí)�！盀榱嗣恳粋�(gè)孩子都有提高”，這是我為之不懈努力的動(dòng)力。在一年中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實(shí)、勤奮地完成了一年的工作。
一、根據幼兒發(fā)展情景，正確實(shí)施教育
我班的小朋友屬于新生，他們還很小，不懂事。別說(shuō)自理本事了，就連一點(diǎn)的紀律概念都沒(méi)有，能夠說(shuō)是很亂。針對這一情景，我認為我們班的紀律及自立本事要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過(guò)半年的努力，我們班小朋友能夠說(shuō)提高很快，家長(cháng)反映也不錯。自立本事方面：我們堅持正面教育，對幼兒以表?yè)P為主，強化他們的自己服務(wù)意識，改變他們的依靠思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。而我們教師做到適時(shí)幫忙，以提高幼兒的自立本事，并及時(shí)與家長(cháng)溝通，爭取家長(cháng)配合。就紀律方面：對少部分幼兒出現的不良行為，我采取的是及時(shí)分析原因，該批評的批評，并給予適度的教育，引導幼兒養成良好的行為習慣，慢慢的做到遵守紀律。
二、研讀孩子，支持孩子的活動(dòng)
二期課改強調以?xún)和癁楸�，�?jīng)過(guò)學(xué)習《綱要》和《綱要解讀》，我深深地體會(huì )到僅有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng)，了解他們的需求，確定生成活動(dòng)的價(jià)值，及時(shí)予以支持和提升。要求教師要研讀孩子，關(guān)注孩子的言行，捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn)，并能讀懂孩子的百種語(yǔ)言，理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用，使孩子真正成為環(huán)境的主人，使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。如：在“秋天”的系列主題活動(dòng)中，我發(fā)現，我班的孩子對樹(shù)葉異常感興趣，尤其是在觀(guān)察樹(shù)的過(guò)程中，孩子們對樹(shù)葉形狀的關(guān)注引起了我的注意。于是，我預設了樹(shù)葉貼畫(huà)的活動(dòng)，引導孩子們在收集樹(shù)葉的基礎上說(shuō)說(shuō)各種不一樣形狀的樹(shù)葉象什么，和他們一起去貼一貼，拼一拼，畫(huà)一畫(huà)，引導他們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng )造力來(lái)完成一件件風(fēng)格各異的樹(shù)葉貼畫(huà)作品，盡情體現對樹(shù)葉形狀、顏色的想象與創(chuàng )新。這種富有生命力的活動(dòng)，使孩子真正成為活動(dòng)的主動(dòng)建構者。
每個(gè)兒童都有不一樣的發(fā)展特點(diǎn)和水平。所以，在活動(dòng)中，我都盡最大可能為孩子們供給豐富而有層次性的材料，提出不一樣的要求，以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在樹(shù)葉貼畫(huà)的活動(dòng)中，對于本事較強的孩子，我提議他們使用剪刀，鼓勵他們動(dòng)腦筋剪出教師未能供給而自己又需要的樹(shù)葉形狀，制作到作品中;對于中等水平的孩子，我啟發(fā)引導他們能貼出簡(jiǎn)單作品;而相對本事差的幼兒，則降低難度，讓他們隨意地貼貼玩玩，主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣。
在解析課程，研讀孩子的歷程中，我時(shí)時(shí)為孩子的創(chuàng )造潛能而驚訝和感動(dòng)，在和孩子們將近階段主題與本班幼兒現有認知本事、生活經(jīng)驗互相銜接，選擇確定適合本班孩子發(fā)展的資料與形式。所以，教師必須熟悉所有的幼兒學(xué)習的“基本經(jīng)驗”，學(xué)習綜合教育的各種專(zhuān)業(yè)技能，自覺(jué)適應教育改革的需要。為幼兒的學(xué)習和發(fā)展供給更豐富的資源和廣闊的空間。
三、真誠對待每位家長(cháng)，加強家園溝通
教師與家長(cháng)互動(dòng)效果直接影響班級經(jīng)營(yíng)的成效，家園溝通，教師與家長(cháng)協(xié)力解決教育問(wèn)題，提升對幼兒的關(guān)心，共同分擔教育職責。孩子的歡樂(lè )，是對我工作的鼓勵;家長(cháng)的滿(mǎn)意，是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長(cháng)，如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法，對家長(cháng)提出的要求盡量去滿(mǎn)足，對家長(cháng)提出的`教育孩子方面的疑問(wèn)幫著(zhù)查資料解答，讓家長(cháng)感到我不只是孩子的教師，也是家長(cháng)的朋友，有困難大家一起解決。當問(wèn)題出現，第一時(shí)間與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )很重要，讓家長(cháng)明白教師對問(wèn)題很重視，對幼兒發(fā)展很在意。在平時(shí)工作中，我經(jīng)常主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系，經(jīng)過(guò)設置家園之窗，家園聯(lián)系冊，上門(mén)家訪(fǎng)等形式，及時(shí)地向家長(cháng)反映幼兒在園的生活學(xué)習情景。同時(shí)也向家長(cháng)了解幼兒在家中的生活情景，以便更好地教育好下一代。同時(shí)，我們在開(kāi)學(xué)期初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)介紹了本學(xué)期目標，讓他們了解班內課程特點(diǎn)，并針對一些問(wèn)題開(kāi)展討論。在學(xué)期末，我們向家長(cháng)開(kāi)放園內半日活動(dòng)，在日活動(dòng)中，家長(cháng)看到了自己孩子的各方面的表現與提高，同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長(cháng)幫忙孩子找出差距與不足，找到繼續教育引導的方向。
四、利用各種機會(huì )，提高自身素質(zhì)
在珍惜幼兒園供給學(xué)習機會(huì )的同時(shí)，我也努力吸收外界的信息和知識，瀏覽幼兒教育網(wǎng)站，翻閱幼兒教育雜志，看提升個(gè)人品味的書(shū)籍，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習、電腦專(zhuān)業(yè)學(xué)習，讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。經(jīng)過(guò)自己的努力，在工作中多次受到同事的認可和園領(lǐng)導的贊賞。
幼兒園的生活總是那樣令人回味無(wú)窮：孩子的純真與質(zhì)樸常會(huì )喚出我們的完美童心，使我們能用這顆心去理解他們，走進(jìn)他們的世界。我們真誠地理解和支持又呼喚和保護了他們可貴的童心，使他們能在人生的道路上邁出堅實(shí)的第一步。讓我們與孩子們心相通，心相連，讓幼兒園這個(gè)小天地里充滿(mǎn)童心世界的真、善、美吧!
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 2
二年半前，帶著(zhù)對藝術(shù)幼兒園美好的印象，我來(lái)到了幼兒“人人有藝術(shù)特長(cháng)，個(gè)個(gè)聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然，悠揚悅耳的樂(lè )聲每天在幼兒園上空繚繞，于是許許多多家長(cháng)沖著(zhù)學(xué)習藝術(shù)特長(cháng)而將孩子送到這里。
然而，隨著(zhù)時(shí)間的推移，老師對幼兒藝術(shù)技能訓練的過(guò)分專(zhuān)注和重視，越來(lái)越緊地壓迫著(zhù)我，這些琴童快樂(lè )嗎？他們對藝術(shù)有興趣嗎？這樣的問(wèn)題始終在我的腦海中盤(pán)旋，然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法：我不否認，我們的藝術(shù)教育應該為培養一部分藝術(shù)尖子，即未來(lái)的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎，但我們藝術(shù)教育的著(zhù)眼點(diǎn)更應該面向全體幼兒。
幼兒園應該成為每個(gè)孩子的樂(lè )園，他們快不快樂(lè )？我們的教育是否促進(jìn)了孩子的可持續發(fā)展？應引起我們足夠的重視。我認為：幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育，而是人的教育；不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓練，而應通過(guò)藝術(shù)教育培養幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養。由此，我園現時(shí)期辦園價(jià)值觀(guān)的定位為：既傳承歷史，更要發(fā)展歷史；既具有大眾性，又要保持獨特性。這就是我園“藝術(shù)見(jiàn)長(cháng)，和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來(lái)。為貫徹落實(shí)這一思想，我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構建和打造的過(guò)程。不斷碰撞轉變教師觀(guān)念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)的教師隊伍，幾乎每位教師都有一項精通的藝術(shù)特長(cháng)。每天的幼兒藝術(shù)活動(dòng)時(shí)間雷打不動(dòng)，如遇活動(dòng)沖突必定放棄其它，教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓練時(shí)間，才能保證對家長(cháng)承諾的考級指標的完成。她們認真負責地認為，我們是高收費的民辦園，只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西，才能讓家長(cháng)覺(jué)得花錢(qián)值得，同時(shí)能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著(zhù)與老師溝通時(shí)，許多老師理直氣壯地認為我的想法是行不通的。
淡化考級？藝術(shù)情趣培養代替技能技巧？這樣以后還有誰(shuí)要來(lái)藝術(shù)幼兒園，花這么多錢(qián)值得嗎？我知道，一種新思想只有通過(guò)逐步推進(jìn)，才會(huì )得到認同直至深入人心。好在我園有副園長(cháng)，還有一位區級名教師江萍，江老師對幼兒教育勤于思考，有自己較獨立的見(jiàn)解，在教師中有一定的感召力，我必須把握和運用好這一優(yōu)勢。每當我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時(shí)，我就及時(shí)與她們交流溝通，在得到更為完整的想法后，再在骨干會(huì )議中展開(kāi)討論，大家可以各抒己見(jiàn)，在求得大體上認同后，再通過(guò)教師實(shí)踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見(jiàn)長(cháng)，和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時(shí)間和課程安排能反映出一個(gè)幼兒園的教育觀(guān)。我園自統一了新的辦學(xué)理念后，將被剝奪的屬于幼兒的時(shí)間還給了幼兒，同時(shí)回復了教師平和的心態(tài)，考級意識的淡化，使教師有更多時(shí)間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長(cháng)，我的藝術(shù)特長(cháng)比不過(guò)老師，但我的才干主要體現在及時(shí)收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法，集中大家的智慧對之加工和提煉，使之成為群體共同接受和認同的'觀(guān)念，并激發(fā)教師自覺(jué)實(shí)踐的積極性。在此過(guò)程中，我園結構工資方案的出臺、人事制度改革方案的出臺，也加快了藝術(shù)教育改革的進(jìn)程。藝術(shù)課程呈現完整幼兒教師觀(guān)念的轉變使我興奮，然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠。我感到，我園以技能訓練為主要培養目標、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡(jiǎn)單相加的藝術(shù)教育課程，已成為對幼兒進(jìn)行藝術(shù)能力和人文素養培養的桎梏，藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融，也同時(shí)起到相互間促進(jìn)的作用，并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習和實(shí)踐的過(guò)程中，我們發(fā)現很多藝術(shù)的素材和形式來(lái)源于日常生活，如民族舞蹈、民間繪畫(huà)藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂(lè )作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分，藝術(shù)教育只有創(chuàng )設藝術(shù)的各種關(guān)系，將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機連接，才能使幼兒在一日活動(dòng)各環(huán)節中逐步獲得完整的經(jīng)驗，加深對藝術(shù)的理解、喜愛(ài)和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動(dòng)中，運用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂(lè )背景激發(fā)情感、語(yǔ)言表達闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平，并運用多種繪畫(huà)材料將自己的想象創(chuàng )造性地表現出來(lái)�；顒�(dòng)中互相尊重、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養逐步得到培養和形成。
可以這么說(shuō)，對幼兒實(shí)施藝術(shù)素養的培養是塑造人的工程。同時(shí)，我們認為幼兒的認知特點(diǎn)是在經(jīng)歷中習得知識、獲得經(jīng)驗，而藝術(shù)活動(dòng)的發(fā)生更需要調動(dòng)全身各種感覺(jué)器官，需要視、聽(tīng)、觸等多種感覺(jué)的協(xié)調配合，只有這樣，幼兒才會(huì )獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是，老師們在一日活動(dòng)中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料，創(chuàng )設各種互動(dòng)的環(huán)境。我始終認為幼兒藝術(shù)活動(dòng)可以在區角活動(dòng)中延伸，通過(guò)動(dòng)手操作讓幼兒探索美、發(fā)現美、感悟美、表現美。如中班教師在進(jìn)行了繪畫(huà)圍編教學(xué)后，在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜，以及不同材質(zhì)的刀具，既滿(mǎn)足幼兒動(dòng)手切菜的愿望，又通過(guò)菜肴的裝盤(pán)布局，反映幼兒的審美經(jīng)驗，幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下，我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了：加強藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通，還幼兒藝術(shù)教育以體驗為本的特點(diǎn)。綜合藝術(shù)課程的構建，培養了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力，確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀(guān)念。
讓家長(cháng)工作成為推動(dòng)幼兒園發(fā)展的動(dòng)力就在我們專(zhuān)心致志地研究幼兒藝術(shù)教育時(shí)，聽(tīng)到了來(lái)自家長(cháng)的不同聲音：“為什么不給我孩子定考級標準？”“為什么現在練琴時(shí)間少了？”“現在的老師在搗漿糊？”甚至在我來(lái)藝術(shù)
幼兒園的第一年招生時(shí)，出現了幼兒報名數比以前明顯減少的現象。這對我們打擊太大了，家長(cháng)對幼兒園的不利評價(jià)，就像一張無(wú)形的網(wǎng)，裹得我們透不過(guò)氣來(lái)。我反思了我們的藝術(shù)教育觀(guān)念和行為究竟有沒(méi)有出問(wèn)題，但很快我們又樂(lè )開(kāi)了，因為我園孩子的表現給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語(yǔ)言表達能力、對美好事物的觀(guān)察和欣賞能力、大膽獨特的表現和創(chuàng )造能力，無(wú)不體現出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此，我感到幼兒園家長(cháng)工作做得有藝術(shù)、做得及時(shí)可以使之成為幼兒園發(fā)展的動(dòng)力，能幫助幼兒園不費周章地迅速建立起良好的社會(huì )聲譽(yù)，反之會(huì )起到制約作用。但作為幼教工作者，不能利用這個(gè)特性，昧著(zhù)良心于教育本質(zhì)和規律不顧，而專(zhuān)投社會(huì )和家長(cháng)所好，如此，終將會(huì )成為學(xué)�？沙掷m發(fā)展的絆腳石，這只是時(shí)間問(wèn)題。打這以后，我抓住一切可以利用的機會(huì )，向家長(cháng)宣傳我們的藝術(shù)教育理念，通過(guò)家長(cháng)講座讓老師談藝術(shù)教育、通過(guò)專(zhuān)欄布置讓家長(cháng)談藝術(shù)教育、通過(guò)開(kāi)辨析會(huì )讓家長(cháng)說(shuō)服家長(cháng)、通過(guò)每學(xué)期的大型或專(zhuān)題藝術(shù)節讓家長(cháng)領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過(guò)觀(guān)摩孩子在園一日活動(dòng)表現和參與孩子的活動(dòng)、以及觀(guān)察日常生活中孩子在個(gè)性、性格、習慣、態(tài)度上的變化，來(lái)鑒定我園藝術(shù)教育的成效�？上驳氖�，孩子的變化終究得到家長(cháng)的認可。這兩年我園的幼兒報名數大大上升，甚至我們的招生名額遠遠不能滿(mǎn)足家長(cháng)的需求，這說(shuō)明家長(cháng)對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說(shuō)以前的家長(cháng)是帶著(zhù)功利的目的、將學(xué)習藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門(mén)磚的話(huà)，那么，現在的家長(cháng)更多的是讓孩子來(lái)這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養和能力的培養�，F在他們說(shuō)得更多的是：“讓孩子學(xué)習藝術(shù)只是培養興趣，用不著(zhù)讓孩子練得太苦”，直白的話(huà)語(yǔ)蘊含著(zhù)深刻的現代幼兒教育觀(guān)念，更緩解了我們身上背負著(zhù)的技能說(shuō)明一切的包袱。經(jīng)過(guò)近三年的實(shí)踐和探索，我園的教育管理初現成效。創(chuàng )造教育的實(shí)踐研究獲得過(guò)市、區不同級別的論文等第獎；青年教師獲得了市級青年教師教學(xué)評比二等獎、區級“百花杯”比賽出線(xiàn)資格；許許多多的幼兒獲得過(guò)國際、國內的各類(lèi)繪畫(huà)比賽獎項�；蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實(shí)踐，還不足以體現立竿見(jiàn)影的明顯效果，但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養的形成、藝術(shù)潛能的開(kāi)發(fā)，一定會(huì )有可持續發(fā)展的空間和未來(lái)。藝術(shù)幼兒園還將繼續前行，值得深思的問(wèn)題還很多。
幼兒園文化建設就是一個(gè)課題，我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校，形成具有自己獨特風(fēng)格的學(xué)校文化，從而形成與之相應的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項工作中；教師能在充滿(mǎn)人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升，在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過(guò)程中集聚智慧和才干。
這次的培訓中，聽(tīng)到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談，我倍感榮幸，在以后的工作中，我會(huì )努力學(xué)習，加強自己的專(zhuān)業(yè)素養，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗，我相信在不久的將來(lái)，我將會(huì )成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓，讓我受益匪淺。教師是一個(gè)神圣的職業(yè)，肩負著(zhù)為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易，但是要當一名好幼兒教師卻是那么的不易，通過(guò)這次培訓學(xué)習，我收益頗多。這次的國培參訓一段，讓我對教育的價(jià)值又有了更深刻的理解，進(jìn)一步明確了教育的目標“不僅要學(xué)會(huì )學(xué)習，還要學(xué)會(huì )做人和學(xué)習生活”。致力于每一個(gè)幼兒的發(fā)展，為兒童的發(fā)展學(xué)習奠定基礎”認識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的，時(shí)時(shí)刻刻都有孩子在注視并模仿著(zhù)我們，我們是每個(gè)孩子的榜樣，應該做一個(gè)有理有節的人。而且在新的教育時(shí)期，做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專(zhuān)長(cháng)，更需要有自己的特長(cháng)。同時(shí)作為幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重自己的職業(yè)規律，具體團隊意識，維護幼兒集體的榮譽(yù)。
通過(guò)學(xué)習，我們清楚了執教能力建設蘊含著(zhù)豐富的內涵，它不僅包含教師的素養、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書(shū)育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執教能力不僅需要先進(jìn)的理念，高超的技術(shù)，還需要對孩子全身心熱愛(ài)，無(wú)私的關(guān)懷。我們會(huì )更積極地去實(shí)踐教師職業(yè)道德規范，迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過(guò)程中應該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問(wèn)題，做好工作，為家長(cháng)服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的內在動(dòng)力，是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護著(zhù)!
通過(guò)學(xué)習我深深地感覺(jué)到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實(shí)施創(chuàng )新教育理念，創(chuàng )新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì)：
(1)有豐富的知識結構，這是教師發(fā)揮創(chuàng )造性的基本保證。
(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導。
(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調動(dòng)學(xué)生的熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機，學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂(lè )學(xué)，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂(lè )、學(xué)者亦樂(lè )。
通過(guò)此次學(xué)習，使我懂得了，我們一線(xiàn)教師要拋開(kāi)以往傳統的師道尊嚴的糟粕，以一個(gè)合作者的身份，本著(zhù)以幼兒為本的思想，熱愛(ài)每一個(gè)幼兒，接納每一個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn)，采取有效的教育措施，設計趣味性濃、活動(dòng)性強的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動(dòng)，讓幼兒在玩中學(xué)，玩中去探索，從而促進(jìn)其自身真正的發(fā)展。堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化，堅決杜絕把孩子培養成機械化的小機器人，要鼓勵孩子的個(gè)性思維，爭取把每位孩子都培養成一個(gè)活潑開(kāi)朗的，有自己個(gè)性的特色的小玩童，總的來(lái)說(shuō)，我非常感謝校方領(lǐng)導給我這次機會(huì )去好好學(xué)習，同時(shí)也感謝教育局領(lǐng)導能為我們一線(xiàn)的老師組織這樣的活動(dòng)，處處為老師著(zhù)想，最后感謝各位專(zhuān)家講師的精彩的講座，讓我們不斷地充實(shí)自己，給自己增加能量，我們會(huì )將所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中去，再次謝謝!
結束了學(xué)習，我已回一線(xiàn)工作兩三天了，我正逐步的把我所學(xué)的知識和同事之間交流，并循序漸進(jìn)的運用到我的課堂之上，希望會(huì )有不一樣的收獲。希望看到的你也給我祝福吧!?
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 3
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度，注重日常監督管理，推行常態(tài)化執法，落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的'監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹(shù)立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村，第一步要打造綠色鄉村，因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規劃，抓好鄉村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程，不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題，推進(jìn)農村“廁所革命”，提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 4
新時(shí)代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征，就是由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉折關(guān)口提出的引領(lǐng)新時(shí)代現代化建設的重大戰略。今年的中央經(jīng)濟工作會(huì )議把“著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點(diǎn)之一，強調“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針，以創(chuàng )新驅動(dòng)和改革開(kāi)放為兩個(gè)輪子，全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到，在我國這樣一個(gè)經(jīng)濟和人口規模巨大的國家，由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易，是一項長(cháng)期、曲折、艱苦的系統性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署，在科學(xué)把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展內涵、特點(diǎn)的基礎上，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)不動(dòng)搖，推動(dòng)我國經(jīng)濟在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。
一、總的來(lái)看，高質(zhì)量發(fā)展。
集中體現了堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，是可持續的發(fā)展，是為了更好滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展，不僅衡量標準上要從“有沒(méi)有”轉向“好不好”，而且內涵上要從“增長(cháng)”延展到“發(fā)展”，實(shí)現更高水平、更優(yōu)結構、更有效率、更加公平、更可持續的發(fā)展。
從宏觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是體現創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展，是創(chuàng )新成為第一動(dòng)力、協(xié)調成為內生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。
從中觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)業(yè)競爭力穩步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的基礎，是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級上，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。
從微觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續改善的發(fā)展。目前，我國很多產(chǎn)品和服務(wù)在規模上位居世界第一，但附加值卻很低。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須要提高產(chǎn)品附加值，由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉變，從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎上獲取更高附加值，改善經(jīng)營(yíng)效益、提高盈利水平。
在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內涵的基礎上，我們還要看到，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，既是適應內外環(huán)境深刻復雜變化的需要，也是決勝全面建成小康社會(huì )、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的內在要求。
一方面，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續健康發(fā)展的必然要求。過(guò)去，粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用，加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐，但現在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化，正處于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，無(wú)論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現階段非常規的特有關(guān)口，打好防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，還是跨越常規性的長(cháng)期性關(guān)口，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力，都要求我們摒棄粗放式、外延式的.發(fā)展方式，加快轉向集約式、內涵式發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
另一方面，高質(zhì)量發(fā)展是更好滿(mǎn)足人民對美好生活需要的必然要求。改革開(kāi)放以來(lái)，我國城鄉居民的收入水平、住房水平、營(yíng)養水平、受教育水平等，均有了很大提高。進(jìn)入新時(shí)代，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在教育、衛生、醫療、健康等方面的要求日益增長(cháng)。要更好滿(mǎn)足人民對美好生活的需要，就必須在深化供給側結構性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)體系更加完整，生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò )化、智能化，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，更好地滿(mǎn)足人民群眾個(gè)性化、多樣化、不斷升級的需求。
進(jìn)一步看，高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰略制高點(diǎn)的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長(cháng)持續放緩，仍處在國際金融危機后的深度調整期，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，全球動(dòng)蕩源和風(fēng)險點(diǎn)顯著(zhù)增多，國際政治格局不穩定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿摩擦，并試圖對我國進(jìn)行全面戰略圍堵。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，才能進(jìn)一步增強我國綜合國力和競爭力，改變經(jīng)濟“大而不強”的局面，在應對百年變局中牢牢把握主動(dòng)權。
二、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
是當前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實(shí)施宏觀(guān)調控的根本要求。為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，應堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，激發(fā)動(dòng)能、夯實(shí)基礎、深化改革、擴大開(kāi)放，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng )新力和競爭力。
第一，激發(fā)動(dòng)能。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。一是傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動(dòng)。要深化大數據、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應用，大力發(fā)展高端制造、生物醫藥、新能源汽車(chē)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群，綜合運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式，加強對傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅動(dòng)。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)前沿拓展。
要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點(diǎn)，完善制度環(huán)境，促進(jìn)資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置，避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。三是三大需求協(xié)調驅動(dòng)。在投資方面，要優(yōu)化投資結構，提升投資效益。在消費方面，要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng )新，優(yōu)化消費環(huán)境。在進(jìn)出口方面，要不斷優(yōu)化外貿結構，促進(jìn)對外貿易平衡發(fā)展。
第二，夯實(shí)基礎。一是要大力推進(jìn)自主創(chuàng )新。要瞄準國際先進(jìn)水平，健全新技術(shù)標準體系，加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度，加快推進(jìn)新技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。要加強新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設和知識產(chǎn)權保護，為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造公平開(kāi)放透明的競爭環(huán)境，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng )新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的核心，抓實(shí)體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，加快數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應用，發(fā)展高端制造、智能制造，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。
第三，深化改革。構建推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制是一個(gè)系統工程，要通盤(pán)考慮、著(zhù)眼長(cháng)遠，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)，堅決破除各方面體制機制弊端，有效激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造活力。一是深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事
制度改革，全面實(shí)施市場(chǎng)準入負面清單制度，加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，完善市場(chǎng)監管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調機制，加快建立現代財政制度，深化稅收制度改革，深化金融體制改革。
第四，擴大開(kāi)放。擴大開(kāi)放是推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力，也是高質(zhì)量發(fā)展的內在需要。一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng )新驅動(dòng)和擴大開(kāi)放為動(dòng)力，堅持鞏固傳統優(yōu)勢，加快培育競爭新優(yōu)勢，保持加工貿易政策連續性和穩定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺，重塑利用外資新優(yōu)勢，不斷擴大利用外資規模，提高利用外資質(zhì)量，優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng )新對外投資方式，促進(jìn)國際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 5
1、創(chuàng )新發(fā)展數字經(jīng)濟。集成5G、人工智能、云計算、大數據、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(IPv6)等新一代信息技術(shù)，推動(dòng)城市副中心建設一批數字技術(shù)與經(jīng)濟融合創(chuàng )新平臺，完善數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新生態(tài)。布局細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托運河商務(wù)區等板塊，集聚工業(yè)云平臺等新平臺型企業(yè)群體。提升信息內容產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新活力，建設信息內容消費體驗館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數字內容制作傳播的企業(yè)與平臺。落地中國信息通信研究院，建設國家ICT技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新基地。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設國家網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)業(yè)園區（通州園），打造國家網(wǎng)絡(luò )安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)軍人才培育基地。
2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國家級科技創(chuàng )新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心、城市科技前沿技術(shù)創(chuàng )新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動(dòng)作用，帶動(dòng)社會(huì )資本投入城市副中心科技創(chuàng )新項目。積極推進(jìn)中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實(shí)施，加快推動(dòng)中關(guān)村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新平臺、科技成果轉化統籌協(xié)調與服務(wù)平臺等市級平臺建設，搭建一批技術(shù)研發(fā)、概念驗證、測試檢驗等公共科技服務(wù)平臺，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。探索科技成果轉讓市場(chǎng)化定價(jià)機制和利益分配機制，支持“三城一區”與城市副中心開(kāi)展科技成果供需對接，推動(dòng)具有市場(chǎng)前景的.科技成果在城市副中心轉化落地；積極引導高等學(xué)校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對接，支持跨區域共建一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新和成果轉化實(shí)體。制定城市副中心開(kāi)展科技應用場(chǎng)景沙盒試點(diǎn)工作的支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫院、智能微電網(wǎng)、智慧社區、環(huán)境治理等領(lǐng)域打造一批重大應用場(chǎng)景，全力推動(dòng)智慧大運河（通州段）、數字臺湖演藝小鎮、科技張家灣設計小鎮等12大場(chǎng)景建設，打造一批帶動(dòng)性強、示范性好的場(chǎng)景標桿。以張家灣設計小鎮為承載，建設未來(lái)實(shí)驗室、設計人才工作站，推動(dòng)首都創(chuàng )新設計研究院智慧生活實(shí)驗室建設，打造設計之都新平臺。
3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動(dòng)傳統制造業(yè)轉型升級，采取“優(yōu)勢產(chǎn)品+標桿工廠(chǎng)”模式落地實(shí)施一批“優(yōu)品智造”項目。臺馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設集成電路高端制造基地，培育形成芯片設計、先進(jìn)制造、關(guān)鍵工藝與設備、多元應用、基礎材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺湖光機電一體化基地圍繞機器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新示范區和系統解決方案策源地。辦好中關(guān)村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區品牌，營(yíng)造良好的創(chuàng )新生態(tài)。
4、加快發(fā)展現代農業(yè)科技。深入實(shí)施科技興農戰略，建設一批現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區，提升發(fā)展都市型農業(yè)水平。建設于家務(wù)國際種業(yè)科技園區，為生物育種領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供支撐，重點(diǎn)發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農業(yè)科技服務(wù)，打造種業(yè)創(chuàng )新高地。加快建設城市副中心生鮮農產(chǎn)品直供中心，打造農產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，暢通農產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 6
醫院的高質(zhì)量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習及百姓滿(mǎn)意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以健康為需求”，認真落實(shí)好每一個(gè)制度，抓好每一個(gè)環(huán)節，高質(zhì)量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習，與醫院同為連理枝，醫院發(fā)展我發(fā)展，共同進(jìn)步成長(cháng)。具體努力如下：
急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫院來(lái)治療也是放心滿(mǎn)滿(mǎn)，就像吃了“定心丸”。故平時(shí)更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學(xué)習，多與同行學(xué)習交流分享，多向他們取經(jīng)彌補不足，同時(shí)要進(jìn)行總結探討，帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高，加強人才的培養，落實(shí)好分層培訓的計劃，打造自己醫院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著(zhù)將心比心、換位思考的原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的意見(jiàn)，收集他們的信息，先解決他們實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，再解決后續的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì )，加強學(xué)習及溝通交流技巧，改善他們的就醫體驗，落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
從工作實(shí)際出發(fā)，以解決問(wèn)題為導向，多方了解病人的就醫需求，打造專(zhuān)科品牌及綜合大發(fā)展，利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式，可以請進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)習專(zhuān)家、發(fā)展專(zhuān)家的特色，實(shí)現我們自己醫院的多學(xué)科發(fā)展以及專(zhuān)家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門(mén)口就能做好，同時(shí)也是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的方向。
于細節處見(jiàn)精神。那就必須持續穩定做到：要嚴抓醫療護理的質(zhì)量，確保醫療安全；要實(shí)行精細化管理，致力提高運營(yíng)效率；要以人為本，持續提升滿(mǎn)意度；要建立院科有力的`文化體系，營(yíng)造和諧的醫院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫院下達的各項任務(wù)指示，把思想和行動(dòng)統一起來(lái)；要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，定期組織科里同事加強學(xué)習，深入掌握網(wǎng)絡(luò )維護、軟件開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識，落實(shí)崗位職責和分工，進(jìn)一步保障醫院信息系統的穩定運行、推進(jìn)醫院信息化建設工作；要提高服務(wù)意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫護人員、患者進(jìn)行溝通。
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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是解放生產(chǎn)力，提升競爭力。近年來(lái)，內蒙古自治區烏蘭察布市集寧區堅持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)環(huán)境，建強隊伍，做細服務(wù)，打造紅色領(lǐng)航“總引擎”，當好紅色先鋒“貼心人”，推行紅色代辦“組合拳”，攻克重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、創(chuàng )新亮點(diǎn)，推動(dòng)全區營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)增效，推進(jìn)全區經(jīng)濟發(fā)展提檔升級。
做優(yōu)環(huán)境，打造紅色領(lǐng)航“總引擎”�！八顒t魚(yú)悅，城強則賈興”，良好的營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區經(jīng)濟高質(zhì)量推進(jìn)的牢固基石。集寧區堅持以人民為中心的發(fā)展理念，縱深推進(jìn)“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，立場(chǎng)堅定地提出了“一年促提升，二年見(jiàn)成效，三年上臺階”的目標要求，力爭將集寧區打造成為全市乃至全自治區環(huán)節更少、效率更高、服務(wù)更優(yōu)的地區。區委、政府高度重視、超前謀劃、統籌推進(jìn)、主動(dòng)作為，將24個(gè)單位和部門(mén)入駐區政務(wù)服務(wù)大廳，選配駐廳單位工作人員140余名，進(jìn)駐大廳事項192項，全面推行“一站式”服務(wù)，充分運用信息化手段，簡(jiǎn)化辦事程序、降低辦事成本，加大政務(wù)服務(wù)資源整合和數據信息互聯(lián)共享，構建起橫向到邊、縱向到底的上下聯(lián)通、全域聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)新格局，努力實(shí)現企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一次”的目標，營(yíng)造了聚企業(yè)、凝人心的良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
建強隊伍，當好紅色先鋒“貼心人”。秉承“讓企業(yè)放心，讓群眾滿(mǎn)意”的為民服務(wù)理念，駐廳各單位部門(mén)將黨支部設在窗口，選派21名黨員骨干認領(lǐng)預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、代辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等重點(diǎn)窗口崗位，激勵激發(fā)廣大黨員干部在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升政務(wù)服務(wù)中亮身份、當先鋒、樹(shù)旗幟、作表率，發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中的先鋒模范作用。嚴格規范窗口黨員干部的一言一行、一舉一動(dòng)，從細入手，從嚴要求，從實(shí)管理。在政務(wù)服務(wù)大廳設立黨員責任區，選派業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的黨員、入黨積極分子身披綬帶，處理應急突發(fā)狀況，引導辦事群眾，提供咨詢(xún)代辦服務(wù)。在各類(lèi)窗口設立黨員先鋒崗，開(kāi)展“帶頭學(xué)習提高，帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣”和“理論素養好，業(yè)績(jì)成果好，服務(wù)質(zhì)量好，廉潔自律好，模范作用好”的.“五帶五好”示范活動(dòng)，以黨員帶頭推進(jìn)全員跟進(jìn)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)促進(jìn)清新政風(fēng)，以改革力度提升服務(wù)溫度。
做細服務(wù)，推行紅色代辦“組合拳”。為解決企業(yè)投資項目“怎么辦、去哪辦、找誰(shuí)辦”的痛點(diǎn)難點(diǎn)，集寧區在全市探索實(shí)行企業(yè)投資項目全程代辦，提出“你投資，我代辦；你創(chuàng )業(yè)，我服務(wù)”的服務(wù)理念。通過(guò)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、組建“一站式”項目代辦服務(wù)機構、開(kāi)展主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)服務(wù)、健全信息共享機制等工作，變原來(lái)的“項目單位跑”為“代辦人員跑”，“多次跑”為“最多跑一次”。各職能單位組建黨員先鋒服務(wù)進(jìn)企業(yè)，通過(guò)深入企業(yè)調研走訪(fǎng)，面對面了解企業(yè)發(fā)展運營(yíng)情況，認真傾聽(tīng)企業(yè)發(fā)展訴求，把代辦服務(wù)、惠企政策送上門(mén)，有效提高了行政審批效能，促進(jìn)企業(yè)投資項目快速落地。自“一站式”項目代辦服務(wù)機構投入運行以來(lái)，已為30多家企業(yè)代辦幫辦解決疑難問(wèn)題80多件，及時(shí)解決了企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題，為企業(yè)提供了“零距離”的精準服務(wù)，受到了企業(yè)一致好評。
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人才引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”，竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”，以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個(gè)百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的'廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
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不知不覺(jué)已經(jīng)實(shí)習了近一個(gè)月，在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中，前輩們指點(diǎn)迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時(shí)也對煙草專(zhuān)賣(mài)的管理工作有了全新的認知與使命感。
�。ㄒ唬柏熑沃赜谔┥�，事業(yè)任重道遠”的工作態(tài)度
工作中，要樹(shù)立責任意識，鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是整個(gè)煙草零售市場(chǎng)的管理者和監督者，擔負著(zhù)重要的市場(chǎng)管理和行政執法職責，也因此專(zhuān)賣(mài)稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過(guò)程中，要勤跑、勤問(wèn)、勤查，加強責任感，及時(shí)掌握市場(chǎng)的真實(shí)信息。例如有次周隊長(cháng)一次市場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現客戶(hù)柜臺內公開(kāi)擺放一盒違規卷煙，因為違規卷煙數量較少，對客戶(hù)進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規。但是第二天再次檢查時(shí)，發(fā)現該柜臺內仍然擺放著(zhù)違規卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶(hù)終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場(chǎng)稽查工作是要本著(zhù)負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三令五申，那樣不利于傾聽(tīng)客戶(hù)真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開(kāi)展。作為職場(chǎng)新人，更是要以社會(huì )價(jià)值的實(shí)現為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹(shù)立單位良好形象，對單位、對客戶(hù)、對社會(huì )負有責任，以嚴謹踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
�。ǘ把鐾强�，腳踏實(shí)地”的奉獻精神
從校園踏入社會(huì )，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實(shí)現自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場(chǎng)稽查過(guò)程中，無(wú)論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著(zhù)、監督著(zhù)煙草市場(chǎng)，有遇到過(guò)困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地地去完成。我想，每個(gè)人都應該給自己定一個(gè)目標，不好高騖遠，在以后的.工作中一步一個(gè)腳印，從小事做起，踏實(shí)努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價(jià)值。
�。ㄈ皶�(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”的學(xué)習韌勁
走向工作崗位，需要學(xué)習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學(xué)習，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會(huì )議精神要有效傳達，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現了十八大報告提出深化改革要做到“三個(gè)堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀(guān)念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專(zhuān)賣(mài)管理是在遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律前提下，緊跟時(shí)代步伐，突破創(chuàng )新體制，開(kāi)創(chuàng )新的篇章。另一方面，無(wú)論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開(kāi)闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過(guò)程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營(yíng)養。如果說(shuō)煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來(lái)更加美好的明天！
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游泳是一項有益于身心健康發(fā)展的體育活動(dòng)，它不僅僅能鍛煉人的身體，還能夠提高大腦的功能，促進(jìn)大腦對外界環(huán)境的反應潛力和智力發(fā)育。我園開(kāi)展游泳教學(xué)已有相當長(cháng)的時(shí)光，在以往的教學(xué)活動(dòng)中我們發(fā)現，多數幼兒在初學(xué)游泳時(shí)表現出相當高的興趣，可是兩三次活動(dòng)之后他們卻對游泳產(chǎn)生了一種極大的恐懼。究竟是何原因呢?關(guān)鍵在于他們缺乏良好的心理素質(zhì)。由于受到傳統教育觀(guān)念和文化的影響，兒童心理健康教育這一環(huán)節相對薄弱。這就需要我們教育者通過(guò)多種途徑對幼兒進(jìn)行培養。在此，我們就以游泳活動(dòng)為途徑來(lái)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、創(chuàng )設良好的環(huán)境，消除幼兒的恐懼感。
要到達教育目標，既要為幼兒創(chuàng )設良好的物質(zhì)環(huán)境，又要為幼兒創(chuàng )造一個(gè)良好的心理環(huán)境。僅有在這樣的環(huán)境中，才能滿(mǎn)足幼兒的需要，有利于幫忙幼兒消除恐懼感。
1、創(chuàng )設穩定良好的游泳環(huán)境，為幼兒營(yíng)造安全感。
為給幼兒營(yíng)造一種安全感，我們在環(huán)境創(chuàng )設上做了許多思考。幼兒在一個(gè)陌生的環(huán)境中總會(huì )產(chǎn)生一種恐懼及排斥感，要解決這些問(wèn)題，務(wù)必讓環(huán)境更貼近幼兒的生活，所以創(chuàng )設一個(gè)溫馨、舒適的環(huán)境是前提。首先，我們修建了配套的更衣室，鋪設了色彩鮮艷的塑膠地毯增加室內的環(huán)境氣氛，設置了足夠的衣柜讓幼兒放置衣物;室內有暖氣、吹風(fēng)機，指派了專(zhuān)門(mén)的保育員負責照顧幼兒;還有一個(gè)能夠同時(shí)容納好幾個(gè)幼兒淋浴的淋浴間。在游泳池的墻面裝飾我們也做了許多改動(dòng)，由原先空無(wú)一物的墻壁，變成了色彩斑斕的游泳圈世界。在泳池一側有一排開(kāi)放式的玻璃窗，我們在玻璃窗上貼上了跳水的綠青蛙、可愛(ài)的小狗、游泳的小鴨子等等，使整個(gè)游泳池變得生機盎然。幼兒在這樣的氛圍中消除了顧慮，初步融如到了活動(dòng)中。
2、創(chuàng )設良好的心理環(huán)境，加強教師與幼兒之間的關(guān)系。
馬斯洛有一句著(zhù)名論斷:“最健康的自尊是建立在當之無(wú)愧的來(lái)自他人的尊重之上的�！比绻⒆痈械浇處熛矚g他、愛(ài)他并且尊重他，那么他就很可能自己感覺(jué)良好，有自信心。所以，在游泳活動(dòng)中，教師不能以長(cháng)者自居，應時(shí)常對孩子說(shuō)一些贊許、關(guān)愛(ài)的語(yǔ)言和行為，如：“你游得很好!”“有提高了!”“你必須能游得更好!”等等，記得要多鼓勵、多支持、多表?yè)P、多接納、多容忍、多欣賞幼兒，使他們因教師的贊許和關(guān)愛(ài)而擁有自信的力量，對游泳產(chǎn)生用心地情緒。
二、通過(guò)提高自理潛力，培養幼兒的自信心。
所謂的自信心是由用心自己評價(jià)引起的自己肯定并期望受到他人、群眾和社會(huì )尊重的一種積極向上的情感傾向。幼兒期，孩子或多或少都有一些缺乏自信心，許多家長(cháng)有此感覺(jué)卻為不知該如培養孩子的自信感到頭疼。其實(shí)，任何人的自信心并不是與生俱來(lái)的。能夠說(shuō)自信心是成功的前提條件，很難想象一個(gè)缺乏自信的人能夠真正做成什么事情。而自信的對立面恰恰是自卑，一個(gè)缺乏自信、遇事就慌、充滿(mǎn)自卑心理的孩子，即使腦子很聰明，反應很靈敏，但在學(xué)習中稍遇困難和挫折就會(huì )發(fā)生問(wèn)題，孩子表現的最終結果也常常是不盡人意的。所以在游泳活動(dòng)中還就應注意培養孩子的自信心，讓孩子的潛在潛力得到最大限度的發(fā)揮。
1、開(kāi)展一系列的訓練，幫忙幼兒鞏固穿脫衣褲的潛力。
實(shí)踐過(guò)程中我發(fā)現很多幼兒要花大半的時(shí)光在更衣上，游泳時(shí)光也就相對減少了，原因在于他們還不會(huì )正確穿脫衣服。于是根據幼兒的年齡及心理特點(diǎn)，我就把學(xué)習穿衣褲、穿鞋襪等活動(dòng)編成兒歌，讓幼兒邊念邊學(xué)。如幼兒穿衣服，我們首先把衣服分成兩類(lèi)：一類(lèi)是對襟扣扣子的，另一類(lèi)是套頭的'。針對兩類(lèi)衣服的不一樣穿法，我們分別編了穿衣歌
(1)對襟衣服：領(lǐng)子碰肚子，口袋碰被子(朝下)，找到小山洞，一列火車(chē)鉆進(jìn)去，二列火車(chē)鉆進(jìn)去(小手伸進(jìn)去)，衣服往后甩，扣好小扣子。
(2)套頭衣服：胸口碰被子，小頭鉆出去，右手鉆山洞，左手鉆山洞，出了山洞拍拍手。由于兒歌簡(jiǎn)單易懂，幼兒很快掌握了穿衣的動(dòng)作要領(lǐng)，并且做起來(lái)容易，興趣也高，大家都愿意動(dòng)手試一試、做一做。
2、教會(huì )幼兒怎樣保管自己的衣物，建立保管意識。
中大班的孩子已經(jīng)學(xué)會(huì )了怎樣穿脫衣服，所以在那里教師能夠循序漸進(jìn)地教會(huì )幼兒怎樣管理自己的衣物。我園的游泳池為每個(gè)孩子都準備了一個(gè)能夠盛放私人物品的柜子，上下共兩格，上方的放衣褲，下方的放鞋子。每次組織幼兒游泳，我總是提醒他們保管好自己的衣物，但總是有幼兒會(huì )忘記放在哪里了。查看他們的柜子時(shí)，才發(fā)現他們把衣服和鞋子全混放在了一起，這樣既不衛生又不容易找;還有的幼兒把自己的東西放進(jìn)了別人的柜子里，導致有的幼兒柜子塞地滿(mǎn)滿(mǎn)的還不夠放;有的幼兒卻連一件自己的衣服也找不到。這樣的狀況如果發(fā)生在冬天，是很容易所以而著(zhù)涼感冒的。所以，我教給了他們一個(gè)小竅門(mén)：存放物品之前先挑一個(gè)自己容易記住的位置，再將顏色最鮮艷或特征最明顯的衣物(如紅色的外套或藍底白點(diǎn)的浴巾)放在上方格子的最外面，將鞋子和襪子放在下方的格子。這樣，每次游泳完之后，他們很快就能找到自己的物品，再也不用為找不到自己的東西而不斷求助教師和同伴了。
3、舉行“自理小能手”評比活動(dòng)，激發(fā)幼兒的學(xué)習態(tài)度與自信心。
我們常在日�；顒�(dòng)中進(jìn)行“自理小能手”評比活動(dòng)，給自理潛力好的幼兒給予獎勵，也給提高大的幼兒適當獎勵。雖然獎品只是一朵小小的紅花，但它卻能激起幼兒的積極性。幼兒之間會(huì )互相比較：“這天你拿到紅花了嗎?”或者是互相激勵：“我的紅花比你多了!”在相互作用下幼兒的整體自理水平不斷上升，他們的自信心不斷地增強。
三、通過(guò)幼兒的自主參與活動(dòng)，培養幼兒的獨立性。
獨立性是幼兒成長(cháng)和發(fā)展的重要標志，也是新世紀人才必備的重要個(gè)性品質(zhì)。在游泳活動(dòng)中培養其獨立性，更能幫忙幼兒克服游泳的恐懼感。
1、幼兒園要做到解放家長(cháng)的思想，讓家長(cháng)鼓勵幼兒自主參與游泳活動(dòng)。
幼兒在園學(xué)游泳，最擔心的莫過(guò)于家長(cháng)了。這些平時(shí)被捧在手心里的小王子、小公主們一但離開(kāi)父母的懷抱，便讓家長(cháng)們焦急不已。生怕孩子游泳時(shí)出這樣或那樣的危險，生怕游泳池的水太涼把孩子凍著(zhù)，生怕教師不會(huì )照顧自己的孩子。殊不知人一來(lái)到這世上便是要受各種各樣的磨難。所以也僅有經(jīng)歷了諸多磨難，人才能夠真正成長(cháng);僅有經(jīng)歷了諸多磨難，人才會(huì )真正懂得珍惜自己。
解放家長(cháng)的思想就等于解放了幼兒。為此我們也開(kāi)展了一系列的家長(cháng)工作。例如：加大宣傳力度，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )，讓家長(cháng)明白幼兒園的游泳措施，包括安全措施、衛生措施、保育措施、師資力量等等，減輕家長(cháng)的思想包袱;舉行家長(cháng)開(kāi)放日，讓家長(cháng)親自觀(guān)看游泳全過(guò)程，消除家長(cháng)的疑慮。
2、在活動(dòng)中給幼兒制造獨立完成任務(wù)的機會(huì )。
因為一個(gè)總是能順利完成任務(wù)的孩子，做事就會(huì )有自信心和積極性;相反一個(gè)總是做不好事情的孩子很難把自己看成是成功的人，他會(huì )減少自信心并不愿再去努力。越是不去努力就越做不好，從而越發(fā)不自信，構成惡性循環(huán)。所以，在游泳活動(dòng)中應給孩子獨立鍛煉的機會(huì )，布置一些孩子潛力以?xún)人芡瓿傻娜蝿?wù)，孩子嘗試水中玩耍的樂(lè )趣。在組織游泳活動(dòng)時(shí)，我們設計了讓幼兒靠水池邊慢走的活動(dòng)，效果十分好。有幾個(gè)平時(shí)很懼怕下水的幼兒在走了幾次之后慢慢擺脫了對水的恐懼，此刻能夠不扶水池邊在水中獨立行走了。在玩拋接小球時(shí)也常特意創(chuàng )設機會(huì )讓他們幫忙教師去撿掉落在水面小球，慢慢地他們發(fā)此刻水中玩耍其實(shí)是一件很歡樂(lè )的事情，從剛開(kāi)始只能看別人玩球，到之后他們也能慢慢參與了。這樣的鍛煉使他們對自己的行為做了更大的肯定，自信心自然也就增強了。
四、組織多種形式的游泳活動(dòng)，培養幼兒對游泳活動(dòng)的興趣。
形式多樣的游泳活動(dòng)好比一頓豐盛的晚餐，幼兒所體會(huì )到的不只是其中的樂(lè )趣，并且還學(xué)會(huì )了怎樣調整自己的心態(tài)，培養其對游泳活動(dòng)的興趣，從而幫忙自己克服恐懼心理。
1、組織群眾游戲活動(dòng)，培養幼兒的興趣。
游戲是幼兒的主要活動(dòng)，也是幼兒喜歡的喜愛(ài)活動(dòng)，同時(shí)也是互相交往的最好方式。它能使幼兒在玩中主動(dòng)學(xué)，提高幼兒對活動(dòng)的興趣度。為此我們設計了許多趣味性的游戲活動(dòng)，例如《水中傳球》，讓全體幼兒圍成圈，一個(gè)一個(gè)傳，途中球不能掉到水里，這個(gè)游戲既簡(jiǎn)單又好玩，幼兒十分喜歡;再例如《打水鴨子》、《貓捉老鼠》等等游戲，趣味性也十分強。我們還組織了一些競賽性的游戲活動(dòng)，讓幼兒自由組織團隊，或者由教師指定分成幾組進(jìn)行團體比賽，資料有《傳球接力》、《趕小豬》、《螞蟻搬豆》等，把原先在體育活動(dòng)中做的一些小游戲搬到了游泳活動(dòng)中，也產(chǎn)生了不一樣的效果。在這樣的競賽中，幼兒不光體會(huì )到團體合作的重要，也再次領(lǐng)略了游泳活動(dòng)的魅力。
2、組織以大帶小的活動(dòng)，培養幼兒的興趣。
《幼兒園教育指導綱要》明確指出：“幼兒群眾是幼兒園教育的寶貴資源”。為了更好地利用這一資源，我們要進(jìn)行以大帶小的活動(dòng)。我們在活動(dòng)組織形式上采用融合模式，實(shí)行“跑班制”，打破班級界限，由中、大班各班級間幼兒互相參與游泳活動(dòng)，使他們從單一的同齡伙伴交往發(fā)展到混齡伙伴交往，在不一樣年齡的孩子身上學(xué)到了自信、勇敢、合作等優(yōu)點(diǎn)，自然而然他對游泳的恐懼就會(huì )不斷減輕。
除此之外，教師和家長(cháng)還應為幼兒創(chuàng )造出更多的機會(huì )，讓幼兒在與環(huán)境及他人群體的相互作用、相互影響中鍛煉自己。如：鼓勵小朋友在教師的帶領(lǐng)下和不一樣班級的孩子一起參加游泳活動(dòng);讓家長(cháng)經(jīng)常帶孩子去游泳池或游泳館參加游泳活動(dòng)，逐步養成與同伴交往的習慣;帶著(zhù)孩子參觀(guān)大齡班級孩子的游泳活動(dòng)，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)。家長(cháng)和教師都要注意并引導孩子的活動(dòng)，及時(shí)協(xié)調他們的關(guān)系。在這種開(kāi)放的環(huán)境中，幼兒活動(dòng)和交往的機會(huì )多了，游泳的恐懼感也會(huì )逐漸消失。游泳活動(dòng)作為心理素質(zhì)培養的媒介，我們務(wù)必全方位調動(dòng)一切有利因素，化消極因素為用心因素，才能使幼兒的心理素質(zhì)教育收到實(shí)質(zhì)性的效果。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 11
觀(guān)念決定未來(lái)，人與人之間最大的區別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個(gè)人的觀(guān)念。觀(guān)念決定著(zhù)一個(gè)人的發(fā)展方向，與之相似的，政績(jì)觀(guān)影響發(fā)展觀(guān)。干部的`政績(jì)觀(guān)是干部對自己如何履行職責達到何種政績(jì)的職務(wù)認知和工作態(tài)度，關(guān)系著(zhù)干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著(zhù)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，貫徹新發(fā)展理念，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績(jì)考核是評價(jià)領(lǐng)導干部的一個(gè)重要手段，是促進(jìn)干部成長(cháng)的工具，因此，完善政績(jì)考核標準就顯得尤為重要。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jì)觀(guān)，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位，確保各級領(lǐng)導干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著(zhù)晨光實(shí)干，不要面對晚霞幻想�！闭�(jì)考核也是如此，應確�？己私Y果真實(shí)有效，避免形式主義，杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績(jì)，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線(xiàn)”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過(guò)度重視‘痕跡’往往導致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí)、有形無(wú)用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹(shù)。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù)，區分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結果與培養教育、管理監督、激勵約束、問(wèn)責追責、治庸治懶等結合起來(lái)，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動(dòng)干部的工作熱情，積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績(jì)廉”，把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jì)追求，為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而砥礪奮進(jìn)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 12
作為一名水務(wù)黨務(wù)工作者應當先解放思想再出發(fā)，不僅要提高自身政治站位，更要進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，以及集團黨委的工作部署，以一名合格的黨務(wù)工作者身份，當好表率。結合大學(xué)習大討論，心得如下：
一、思想要解放，認識要提高
當下如何高質(zhì)量發(fā)展？這就需要自身打破阻礙高質(zhì)量發(fā)展的傳統觀(guān)念、思維模式和路徑依賴(lài)，真正做到以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，思想是行動(dòng)的先導，這就要求身為黨務(wù)工作者的我必須學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神，積極對照要求，弄明白什么是高質(zhì)量、查明白與高質(zhì)量的差距、想明白達到高質(zhì)量的思路方法舉措，立足新時(shí)代、胸懷大格局、樹(shù)立高標準、追求高質(zhì)量、實(shí)現高水平。為此我必須要全面查找思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、思路舉措等方面存在的差距和不足，找準問(wèn)題的深層次根源，才能實(shí)現思路眼界的.與時(shí)俱進(jìn)，招法舉措的創(chuàng )新突破，工作成效才能不斷提升。
二、自查自問(wèn)，找差距
當前本人工作存在的最大問(wèn)題，依然表現為：一是對“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習不到位、了解不深；其二是沒(méi)有系統性思維，不能夠把握規律性，在高質(zhì)量發(fā)展和自身黨務(wù)工作之間，找不到內在聯(lián)系和切入點(diǎn)。不知道如何將本職工作的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮黨務(wù)工作的職能優(yōu)勢還不明顯。
存在問(wèn)題原因剖析來(lái)看，由于自身學(xué)習不夠、認識層面不高，不能以創(chuàng )新的思路、有效的措施促進(jìn)本職工作進(jìn)步。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)工作落實(shí)是重要切入點(diǎn)。在今后工作中要切實(shí)增強全局意識、協(xié)同意識，著(zhù)眼于“走之前、作表率”。要積極響應號召，組織發(fā)動(dòng)，使自己思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái)，以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到本職工作中去，挑大梁當標桿，走前列當先鋒。
思想認識上，要讓本職的黨務(wù)工作成為本單位政治核心，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，通過(guò)黨務(wù)工作形式和載體，宣傳貫徹好中央和省市以及水務(wù)集團關(guān)于解放思想、深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面的部署，深入思考如何鍛造優(yōu)良作風(fēng)，著(zhù)力解決工作標準不高、開(kāi)放意識不夠、大局觀(guān)不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、干事激情不足等突出問(wèn)題，對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的深刻認識和理解要深入、透徹，積極配合領(lǐng)導號召并推動(dòng)黨員進(jìn)一步解放思想，切實(shí)找準本職工作的正確方位，給本單位的黨群工作營(yíng)造一個(gè)濃厚的氛圍，讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的思想共識。
認識上，黨組織是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒軍。黨務(wù)工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力，搞好本職工作謀劃，抓實(shí)工作舉措；積極響應號召，認真完成上級交代的各項任務(wù)，使本單位黨員思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái)，在立足本職崗位建功立業(yè)的同時(shí)，以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到企業(yè)服務(wù)等工作中，在助力水務(wù)事業(yè)發(fā)展中獻禮獻策。
三是不斷完善自身上，要讓黨成為提升自我能力的訓練營(yíng)。除了政治過(guò)硬外，更加注重提高自身各項本領(lǐng)。尤以提高“八大本領(lǐng)”打造載體為主。自己要主動(dòng)學(xué)習、敢于創(chuàng )新、不懂就問(wèn)�？梢酝ㄟ^(guò)教育培訓、黨課、調查研討等活動(dòng)使自身素質(zhì)更加完善。接受來(lái)自領(lǐng)導和同志們的多方批評和建議，畢竟從事黨務(wù)工作時(shí)間尚短，需要磨練的地方還很多。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 13
目前，我市發(fā)展遇到的困境，主要癥結是新舊動(dòng)能接續不足，舊動(dòng)能使不上勁，新動(dòng)能頂不上來(lái)，在新舊動(dòng)能轉換中出現了空檔期。要全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步動(dòng)員全市干部群眾轉理念、轉方式、轉作風(fēng)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、把推動(dòng)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟動(dòng)能轉換上
緊緊圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現制造向創(chuàng )造轉變、速度向質(zhì)量轉變、產(chǎn)品向品牌轉變。一是對高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準扶持。編制完善十大產(chǎn)業(yè)規劃，按照一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一名責任領(lǐng)導、一套工作機制、一個(gè)工作團隊、一打扶持政策，整合各類(lèi)扶持資源，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，綜合施策、統籌推進(jìn)。二是對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行梯度培育。一手抓領(lǐng)軍型大企業(yè)打造，一手抓“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育，實(shí)施企業(yè)成長(cháng)計劃，用3年左右的時(shí)間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)培育3--5家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、10家骨干企業(yè)、50家產(chǎn)業(yè)延伸配套的中小企業(yè)。三是對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行換擋升級。推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，因地制宜發(fā)展都市型現代農業(yè)。全面實(shí)施“中國制造2025”，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數據、人工智能與制造業(yè)的深度融合，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)由“制造”向“智造”的方向升級。不斷拓展數字消費、現代物流、電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”等新興服務(wù)業(yè)，擴大“消費在XX”的品牌效應。四是對園區平臺進(jìn)行優(yōu)化重組。按照“一縣一園、一園多區、各有特色、相得益彰”的要求，推動(dòng)園區轉型發(fā)展。建立完善創(chuàng )新、環(huán)保、產(chǎn)出效率等要素的綜合評價(jià)考核體系，促使園區走綠色循環(huán)低碳發(fā)展新路。
二、把推動(dòng)發(fā)展的主攻點(diǎn)放在優(yōu)化投資結構上
摒棄依靠資源、規模擴張的“老路”，走優(yōu)化結構、提高投效的“新路”。一是轉變投資理念。重點(diǎn)優(yōu)化提高民間投資比例、產(chǎn)業(yè)投資比例以及高新產(chǎn)業(yè)投資比例。推動(dòng)投資向依靠人才、技術(shù)、知識、信息等高級要素轉變。二是把準投資方向。搶抓信息化加速推進(jìn)契機，圍繞“十大”產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、人工智能、5G試點(diǎn)、節能環(huán)保等新技術(shù)、新項目、新產(chǎn)品，緊盯中石油石化公司、中國中鐵、中鐵建、港中旅、比亞迪、華大基因等中字頭和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)（項目），培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。發(fā)揮好“首都帶首府、首府帶縣鄉村”效應，推動(dòng)國家大數據綜合實(shí)驗區、國家區域醫療中心落地。三是聚焦項目建設。統籌推進(jìn)項目策劃、儲備、招引、建設、資金爭取等各項工作。強化政策梳理，指導、協(xié)調、督促企業(yè)和部門(mén)開(kāi)展項目謀劃；緊盯國家、自治區預算內資金，想方設法積極爭取中央資金。
三、把推動(dòng)發(fā)展的切入點(diǎn)放在加快推進(jìn)XX都市圈建設上
通過(guò)資源整合、優(yōu)勢互補、合力推進(jìn)，放大現有優(yōu)勢，輻射帶動(dòng)“兩市一地”組團發(fā)展。一是系統思維，整體推進(jìn)。自覺(jué)打破自家“一畝三分地”的思維定式，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，集中精力建設“三中心、一窗口、一高地”——金融商貿、科技創(chuàng )新、文化交流中心、對外開(kāi)放窗口和人才高地，實(shí)現錯位發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展。二是項目帶動(dòng)，全面發(fā)力。多措并舉爭取自治區建設投資基金，推動(dòng)建立都市圈投資基金股權項目庫，全方位支撐都市圈建設。著(zhù)力實(shí)施銀西鐵路、包銀高鐵、都市圈西線(xiàn)供水、石墨烯、銀和半導體等基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目。三是打破壁壘，重點(diǎn)突破。對外，建立合作交流機制，積極對接京津冀、長(cháng)三角、粵港澳等地區，營(yíng)造國際化、便利化、法治化營(yíng)商環(huán)境。對內，破解體制機制障礙，加快研究制定促進(jìn)都市圈戶(hù)籍改革，優(yōu)質(zhì)教育、醫療資源向其它城市延伸。
四、把推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)放在加快以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)的創(chuàng )新型城市發(fā)展上
以創(chuàng )新型城市建設為目標，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，不斷釋放創(chuàng )新發(fā)展的裂變效應。一要在企業(yè)創(chuàng )新能力上下功夫。加大創(chuàng )新資金支持力度，引導企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求加大研發(fā)投入，將技術(shù)優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，形成具有較強市場(chǎng)競爭力的'重大戰略產(chǎn)品。二要在創(chuàng )新載體建設上下功夫。不斷拓展“首都帶首府”合作領(lǐng)域，繼續深化與大院大所合作，加大“兩園”建設力度，加快建設科技創(chuàng )新中心、科技成果轉移轉化中心、各類(lèi)孵化器、育成中心和離岸孵化基地。三要在創(chuàng )新人才集聚上下功夫。要以集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才為發(fā)力點(diǎn)，以調動(dòng)企業(yè)引才用才積極性為關(guān)鍵點(diǎn)，以打造最優(yōu)人才生態(tài)環(huán)境為著(zhù)力點(diǎn)，招才引智，讓各類(lèi)人才的創(chuàng )造活力競相迸發(fā)。
五、把推動(dòng)發(fā)展的支撐點(diǎn)放在轉變干部作風(fēng)建設上
高質(zhì)量的發(fā)展需要高素質(zhì)的干部隊伍來(lái)落實(shí)，需要全體干部錘煉比精神、比干勁的作風(fēng)。深化“學(xué)查改”干部作風(fēng)整治活動(dòng)，錘煉黨員干部堅強黨性，以清正黨風(fēng)促干事?tīng)幭�。完善鼓勵激勵、容錯糾錯工作機制，推行交辦、督辦、催辦“三單”落實(shí)機制，督促廣大干部主動(dòng)有效作為。堅持以事?lián)袢�、一線(xiàn)用人，從招商引資、項目建設、基層治理等一線(xiàn)發(fā)現一批、培育一批、提拔一批敢干事、會(huì )干事的干部，使之成為推動(dòng)X(jué)X實(shí)現“兩個(gè)率先”奮斗目標的生力軍。
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為提升邊境地區“兩新”組織黨建工作規范化、標準化，黑龍江省撫遠市以提升黨組織基礎、加強教育學(xué)習、規范制度標準為著(zhù)力點(diǎn)，積極探索新思路、新辦法，全面推動(dòng)邊境地區“兩新”黨組織提質(zhì)增效。
打牢“底板”，提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統一領(lǐng)導，鄉鎮和主管部門(mén)密切配合的黨建工作領(lǐng)導體制。對全市“兩新”組織開(kāi)展全面排查，摸清底數，“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”率達到100%。按照“六有”標準，統籌整合資源，建設規范性活動(dòng)陣地6個(gè)，區域性黨群服務(wù)中心1個(gè)，使黨組織活動(dòng)有陣地、工作有規范。以“筑邊關(guān)堡壘，爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三亮三創(chuàng )”活動(dòng)，即亮明黨員身份、亮明黨員職責、亮明黨員承諾，創(chuàng )黨員先鋒、創(chuàng )黨員示范崗、創(chuàng )黨員責任區。通過(guò)布局選點(diǎn)、重點(diǎn)培育、規范建設、創(chuàng )新提高四個(gè)程序，黨工委“點(diǎn)對點(diǎn)”指導非公企業(yè)打造黨建示范點(diǎn)2個(gè)，以示范促全面、帶整體，全面提升邊境“兩新”組織標準化、規范化建設。
補足“短板”，增強黨組織凝聚力。認真組織開(kāi)展黨史的`學(xué)習教育，充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領(lǐng)作用，組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學(xué)送教20余次，解決邊境地區“兩新”組織較為分散問(wèn)題。一年來(lái)，舉辦“兩新”黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者能力提升培訓班2期，參訓120余人次。選派4名素質(zhì)高、工作能力強的機關(guān)干部到非公企業(yè)擔任黨建指導員，深入開(kāi)展“三會(huì )一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費收繳等黨建業(yè)務(wù)指導工作20余次，有效提升黨內政治生活質(zhì)量。積極開(kāi)展“奉獻服務(wù)月”主題活動(dòng)，“兩新”組織黨員主動(dòng)參與，全年圍繞環(huán)境衛生、疫情防控、鄉村振興等主題，開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)50余次，累計服務(wù)3萬(wàn)余人次。
箍緊“桶箍”，提高黨組織戰斗力。研究制定“兩新”黨組織運行保障機制，推動(dòng)黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構，62家非公企業(yè)均將黨建工作寫(xiě)入公司章程，黨組織班子成員與公司管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”比例達70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢，逐步健全“五共（資源共享、活動(dòng)共辦、事務(wù)共商、人才共育、文化共興）”工作機制，解決邊境地區“人稀”難開(kāi)展活動(dòng)問(wèn)題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機制，從黨員隊伍建設、黨支部書(shū)記履職、黨建活動(dòng)開(kāi)展等5個(gè)方面賦值打分，評定相應星級，作為推先評優(yōu)的重要依據。
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當前，盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯，美國經(jīng)濟穩定回升，歐洲經(jīng)濟好于預期，新興經(jīng)濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性，國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí)，國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重，能級提升的挑戰不少。因此，20xx年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩定經(jīng)濟預期。當前，穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”，否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應；投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素，需要保持合理增速；房?jì)r(jià)得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
其二，轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的.動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理，清理取消不合理的各類(lèi)證照，減少審批事項，縮短審批時(shí)間，統一審批標準，加強基層部門(mén)窗口建設。
其三，精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策，對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用，但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策，既要“實(shí)”，也要“快”。近年來(lái)，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策，為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航，如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。
其五，保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系，在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系，保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén)，尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應打破利益格局，向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。
其七，防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向，保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟，解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險，尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí)，既要鼓勵金融改革創(chuàng )新，又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 16
全省20xx年工作動(dòng)員會(huì )議指出，“加強人才引育創(chuàng )新”，要在自主培養上出新招，用好高校、職教兩個(gè)陣地。研究生教育是造就未來(lái)高層次人才的國民教育形式。校（院）以深化科教融合為契機，創(chuàng )新培養模式，推進(jìn)研究生培養質(zhì)量穩步提升。
一、創(chuàng )新舉措與培養效果
1、優(yōu)化學(xué)科布局
適應新形勢和新發(fā)展需求，淘汰陳舊學(xué)科，穩定優(yōu)勢學(xué)科，布局新興學(xué)科，實(shí)現醫學(xué)一級學(xué)科全覆蓋。前瞻性自設3個(gè)二級學(xué)科博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)，為后續學(xué)位點(diǎn)申報奠定基礎。
2、提升生源質(zhì)量
加大招生宣傳力度，調劑復試實(shí)現校院分級管理，博士招生采取“申請—考核制”，努力選拔更有培養潛力的優(yōu)秀學(xué)生。
3、創(chuàng )新培養模式
加強思想引領(lǐng)和學(xué)風(fēng)建設，精準把握研究生培養方向；注重過(guò)程管理，構建全培養周期閉環(huán)保障體系；與中科院微生物所、上海藥物研究所等簽訂研究生聯(lián)合培養協(xié)議，拓寬研究生培養渠道。
4、培養效果顯著(zhù)
科教融合以來(lái)，獲省級研究生教學(xué)成果獎9項；山東省優(yōu)秀研究生指導教師18人，山東省優(yōu)秀研究生導學(xué)團隊2個(gè)；承擔山東省優(yōu)質(zhì)課程建設項目和專(zhuān)業(yè)案例庫建設項目各18項，研究生教育改革項目11項，課程思政示范項目1項；省級研究生創(chuàng )新成果獎31項；山東省優(yōu)秀學(xué)位論文36篇。
二、研究生教育與學(xué)位點(diǎn)建設創(chuàng )新思路
1、加強頂層設計
著(zhù)眼于培育臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位點(diǎn)、基礎醫學(xué)學(xué)術(shù)博士學(xué)位點(diǎn)和公共衛生與預防醫學(xué)學(xué)術(shù)博士點(diǎn)，精準發(fā)力，確保博士學(xué)位點(diǎn)實(shí)現新突破。
2、實(shí)現流程再造
推進(jìn)二級管理，全面下放研究生學(xué)位點(diǎn)管理權，使學(xué)位點(diǎn)依托單位在研究生招生、培養、日常管理與畢業(yè)等環(huán)節，全面行使管理職責，真正成為學(xué)位點(diǎn)的'建設者與管理員，激活學(xué)位點(diǎn)發(fā)展潛力。
3、強化過(guò)程管理
建立專(zhuān)業(yè)化研究生培養督導隊伍，對研究生的課程學(xué)習、科學(xué)研究、實(shí)踐學(xué)習、實(shí)驗數據、學(xué)位論文等，開(kāi)展全方位、全周期、全鏈條閉環(huán)督導，實(shí)現對研究生各培養環(huán)節督導全覆蓋。
4、創(chuàng )建培養聯(lián)盟
以研究生培養為中心，建設山一大體系的研究生培養“學(xué)位點(diǎn)共同體”，實(shí)現在同一學(xué)科“統一培養方案、統一培養過(guò)程、統一培養質(zhì)量、統一培養標準”，構建標準化與特色化并存的研究生培養體系。
校（院）以培養德才兼備、引領(lǐng)未來(lái)醫學(xué)發(fā)展的拔尖醫學(xué)人才為目標，貫徹落實(shí)全省20xx年工作動(dòng)員大會(huì )精神，結合貫徹落實(shí)校（院）第一次黨代會(huì )確定的“三步走”戰略和“135”工程的目標任務(wù)，充分發(fā)揮科教融合優(yōu)勢，全面推動(dòng)校（院）研究生教育邁上新臺階。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 17
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的.就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 18
經(jīng)過(guò)了這幾天的培訓，聆聽(tīng)了領(lǐng)導的教導和指點(diǎn)，我收益頗多，感觸頗多，深刻體會(huì )到醫務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的!作為一名護理工作者，我們的工作始終圍繞著(zhù)以病人為中心，促進(jìn)病人的健康的護理理念。真正踐行這一護理理念，我們必須具備責任心、細心、扎實(shí)的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛(ài)心、良好的溝通技能和奉獻精神。
責任心是我們每一位護理工作者必須具備的，沒(méi)有責任心無(wú)以做任何事情。病人生死攸關(guān)，生命相托，因此我們的責任重于泰山，每一件事情，每一個(gè)細節都容不得我們馬虎，日常工作中我們一定要嚴格按照規章制度，認真做好每項護理操作程序，時(shí)刻具備慎獨精神。
細心在我們的護理工作中也是必不可少的。我們被稱(chēng)為白衣天使，很大程度上正是由于我們比別人多了一點(diǎn)細心。病情的變化，尤其是危重病人，是需要我們時(shí)刻在觀(guān)察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我們一定要嚴格三查八對，多留意病人的.病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護理措施，做好護理記錄及交接班工作，嚴防差錯意外的發(fā)生。
專(zhuān)業(yè)理論知識和護理技能是我們賴(lài)以工作的基礎，雖然我們在讀書(shū)期間，具備了一定的專(zhuān)業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的，這就需要我們多學(xué)習，多了解臨床護理新進(jìn)展。要善于總結歸納，靈活運用，理論與實(shí)踐相結合，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng )新。
作為一名護理人員，對待每一位患者，我們都要有愛(ài)心，一視同仁，每一位來(lái)院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理，在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我們護理工作者諸多挑剔，言語(yǔ)沖突，既然選擇了護理工作，就必須接受工作帶給我們的委屈和無(wú)奈，放平心態(tài)，在做好各項護理措施的同時(shí)還要做好病人的心理護理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權，為他們的康復盡自己最大的努力。
護理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨立的個(gè)體，他還是一個(gè)社會(huì )人，在患病期間，我們要滿(mǎn)足他生理需要的同時(shí)，也要考慮他情感的需要，愛(ài)與歸屬的需要，自尊的需要，自我實(shí)現價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會(huì )護患之間有效溝通，建立良好的護患關(guān)系。在我們對病人實(shí)施護理操作過(guò)程中要避免只是生硬機械的完成操作，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護理工作創(chuàng )造良好的環(huán)境，更好的服務(wù)病人，促進(jìn)他們的康復。
在護患關(guān)系緊張的情況下，我們除了精于業(yè)務(wù)也要學(xué)會(huì )懂法。其實(shí)懂法和我們開(kāi)展工作是互相關(guān)聯(lián)的，只有嚴格執行規章制度，認真做好每項護理工作，我們才能守法;只有懂法，我們才能時(shí)刻督促自己遵守原則，正確嚴謹地做好每項工作。
我們作為新人，在理論上還有很多知識需要學(xué)習鞏固加強，在工作上還有很多的不足需要完善提高，希望領(lǐng)導、護士長(cháng)、老師們多教導，多指點(diǎn)，我們自己也會(huì )勤于學(xué)習，多請教，多提問(wèn)，努力完善自我，勝任工作。既然我們選擇了護理工作，就要立志做一名合格的護士，做一名讓患者信任的護士，做一名讓家屬放心的護士!
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隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的`長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的'前提。
一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”;
二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái);
三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”;
二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題;
三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 20
在深入學(xué)習和思考高質(zhì)量發(fā)展的內涵與實(shí)踐后，我深刻體會(huì )到這一理念對于國家、社會(huì )以及各個(gè)行業(yè)的重要性。高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟術(shù)語(yǔ)，更是一種全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，它強調在保持經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)，更加注重質(zhì)量提升、效益增加和可持續發(fā)展。
首先，高質(zhì)量發(fā)展要求我們在創(chuàng )新驅動(dòng)上下功夫。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，只有不斷推進(jìn)科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新等各方面的創(chuàng )新，才能為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。在科技領(lǐng)域，我國已經(jīng)在人工智能、大數據、云計算等領(lǐng)域取得了顯著(zhù)進(jìn)展，這些創(chuàng )新成果不僅推動(dòng)了經(jīng)濟的快速發(fā)展，也為全球經(jīng)濟發(fā)展提供了重要動(dòng)力。同時(shí)，我們也需要加強制度創(chuàng )新，優(yōu)化制度環(huán)境，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
其次，高質(zhì)量發(fā)展要求我們注重結構優(yōu)化。經(jīng)濟結構優(yōu)化是高質(zhì)量發(fā)展的重要內容之一，它涉及到產(chǎn)業(yè)結構的調整、投資結構的改善以及消費結構的升級等方面。通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟結構，我們可以推動(dòng)經(jīng)濟從傳統的制造業(yè)向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)轉型，為經(jīng)濟增長(cháng)注入新的活力。同時(shí)，優(yōu)化經(jīng)濟結構也有助于提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，實(shí)現更加可持續的.發(fā)展。
再者，高質(zhì)量發(fā)展強調綠色發(fā)展。隨著(zhù)人們對生態(tài)環(huán)境的日益關(guān)注，綠色發(fā)展已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們需要積極推動(dòng)綠色發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境保護，提高資源利用效率，降低能源消耗和排放，為可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，綠色發(fā)展也有助于提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福感，實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
最后，高質(zhì)量發(fā)展要求我們注重人才培養和引進(jìn)。人才是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，只有擁有高素質(zhì)的人才隊伍，才能為經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。我們需要加強人才培養和引進(jìn)工作，提高人才的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。
在實(shí)踐中，我也深刻體會(huì )到高質(zhì)量發(fā)展對于各個(gè)行業(yè)的重要性。以我所從事的口腔醫療行業(yè)為例，高質(zhì)量發(fā)展要求我們在提升醫療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng )新和人才培養。我們需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備和技術(shù)，提高診療水平和患者滿(mǎn)意度；同時(shí)，也需要加強醫護人員的培訓和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。只有這樣，我們才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)，推動(dòng)口腔醫療行業(yè)的持續健康發(fā)展。
總之，高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，它要求我們在創(chuàng )新驅動(dòng)、結構優(yōu)化、綠色發(fā)展和人才培養等方面下功夫。只有堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，才能推動(dòng)經(jīng)濟持續健康發(fā)展，實(shí)現社會(huì )全面進(jìn)步和人民幸福安康。
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