《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感
當閱讀了一本名著(zhù)后，你有什么總結呢？不能光會(huì )讀哦，寫(xiě)一篇讀后感吧。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編整理的《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感1
這本書(shū)的架構非常清晰，每個(gè)標題深入進(jìn)去，都讓人獲益匪淺。本書(shū)講述了7個(gè)習慣，現在，讓我們一起來(lái)了解下吧！
001.積極主動(dòng)
影響我們的并不是事件本身，而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助，事實(shí)上，好工作都是靠自己爭取來(lái)的。采取主動(dòng)是實(shí)現人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。
002.以終為始
做任何事之前，都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯，那每一次行動(dòng)無(wú)疑加快了失敗的'步伐。成功，關(guān)鍵不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正確。
003.要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的優(yōu)先要務(wù)，必要時(shí)，應該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之時(shí)，知道取舍。
004.雙贏(yíng)思維
世界如此大，人人都有足夠的立足空間，他人之得，不必視為自己之失。雙贏(yíng)品德有3個(gè)基本特征：誠信、成熟、知足。誠信不用說(shuō)，大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足，人人能有份。
005.知己知彼
首先要去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛(ài)一個(gè)人，那么花時(shí)間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
006.統合綜效
如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見(jiàn)不同，那么對方的主張必定我有尚未體會(huì )的奧妙，值得加以了解。學(xué)會(huì )尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點(diǎn)。
007.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
這是本書(shū)的七個(gè)習慣，以下是其他精彩之處：
008自我管理：
自我管理有以下四個(gè)步驟：
第一：確認角色�？紤]自己下一周的角色和任務(wù)，記下這7天需要專(zhuān)注的領(lǐng)域即可。
第二：選擇目標。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。
第三：安排進(jìn)度。為每一項目標安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標之一是鍛煉身體，那么可以安排一周2-3天，每天一小時(shí)的鍛煉，以確保達到目標。
第四：每日調整。
009.合而為一
七個(gè)習慣澆灌出來(lái)的最高級、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力，就是把自己、愛(ài)人、朋友和同時(shí)合而為一。
010.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則，也是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)在成長(cháng)和轉變直接的螺旋式上升的過(guò)程，一個(gè)不斷完善的自我過(guò)程。
相信優(yōu)秀如你，必定是一個(gè)高效能人士。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感2
漫長(cháng)的暑期來(lái)臨，炙熱的天氣無(wú)不考驗著(zhù)人的意志，尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下，難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個(gè)習慣》，深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新”人生精化。
節約不必消耗的時(shí)間，高效地度過(guò)每一天，這想必是我們每個(gè)人都希望做到的事情。雖然大多數人都抱有這樣的想法，但是又被每天冒出來(lái)的各種瑣事沖昏頭腦，則又將希望寄托于明天，進(jìn)而陷入永無(wú)頭緒的惡性循環(huán)之中。根據書(shū)中給出的七項高效習慣，結合高速公路收費站監控員的切身經(jīng)歷，我打算從這幾方面培養職業(yè)習慣，來(lái)成就自己的格局人生。
首先談的是積極主動(dòng)去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著(zhù)工作的質(zhì)量效率，我們不能被迫地去從事工作，而是要積極主動(dòng)地愿意去服務(wù)奉獻，既然選擇了高速公路收費站監控員這份工作，就是肩負了一種責任，我們不僅必須要熱愛(ài)它，而且也有義務(wù)去承擔它。從心里、從行為上，都要主動(dòng)地去做有益于工作的事情，這樣能避免消極懈怠心理，從而實(shí)現高效工作模式。
然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的'思路更加清晰，改變踟躕不前的現狀，領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監控工作，8小時(shí)奮戰卻貌似忙成了12小時(shí)，大事小事總是不斷，重要的事有時(shí)會(huì )被瑣碎的事擱淺，忙亂無(wú)序這就造成了工作的低效。這時(shí)，我們需要以終為始，學(xué)習高效能人士，在電腦前、在桌面上粘貼便簽，在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù)，達到的工作成果，堅持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌，也有明確目標來(lái)提醒，從而少走彎路高效工作。
接著(zhù)是要擁有雙贏(yíng)的思維。設身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現的青銀愿景，又將需要集體中每個(gè)人通過(guò)怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻來(lái)達成，愛(ài)崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人的價(jià)值也在奉獻之中升華實(shí)現；此外，還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏，在共同生存與發(fā)展之中，獲得比孤軍奮戰更多的上升空間。雙贏(yíng)思維下，每個(gè)人都竭盡全力，工作效率自然提高。
再者是聆聽(tīng)溝通統籌綜效。工作需要溝通，以最直觀(guān)簡(jiǎn)明地了解事務(wù)狀況，減少不必要的麻煩。達成共識后有效展開(kāi)工作，統籌資源綜和能效，更具目的性。
最后是不斷更新精進(jìn)自我�？萍季W(wǎng)絡(luò )異常發(fā)達的今日，并不是空有執行力就能快速開(kāi)展任何工作。而需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)知識理論，革新工作觀(guān)念方式。
一個(gè)人的成敗取決于一個(gè)人的人格，不要讓經(jīng)年累月的不良習慣羈絆我們的人生，從現在做起培養高效能人士的七個(gè)好習慣，從而深諳謀略成就格局人生。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感3
《高效能人士的7個(gè)習慣》是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng )始人史蒂芬·柯維博士所著(zhù)，書(shū)中論述涉及每個(gè)人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內容，據稱(chēng)此書(shū)在美國影響力近次于《圣經(jīng)》。
如柯維博士在書(shū)中所說(shuō)“人們是如此的相似，又是那樣的不同”。
為了生計或實(shí)現自己的理想愿望，現代人每一天都在忙忙碌碌中度過(guò)�？墒�，如果細心觀(guān)察一下身邊的人，每個(gè)人的工作效能是不同的.，效能差異源于習慣的不同。
柯維博士認為習慣是知識、技巧與意愿相互交織的結果，知識是理論范疇，即“做什么”以及“為何做”，技巧告訴我們“如何做”，意愿促使“想要做”。
養成一種習慣，三者缺一不可。要通過(guò)閱讀觀(guān)察來(lái)學(xué)習總結規律和方法，同時(shí)要通過(guò)實(shí)踐獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，依照意愿去做該做的事。
以下7個(gè)習慣原則據說(shuō)是密不可分，相輔相成。
1、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則，即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，（而非情緒或外在環(huán)境）來(lái)下決定，創(chuàng )造改變，積極面對一切；
2、以終為始——自我領(lǐng)導的原則，個(gè)人、團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上；
3、要事第一——自我管理的原則，即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事的組織與實(shí)踐；
4、雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則，雙贏(yíng)思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享；
5、知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率；
6、統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則，統合綜效是創(chuàng )造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。
7、不斷更新——平衡的自我更新的原則，在四個(gè)基本生活方面，即生理、社會(huì )、情感、心智中，不斷更新自己，這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感4
在春節期間能和LP8的領(lǐng)袖們一起讀這本書(shū)，覺(jué)得非常有意義。從三階段已經(jīng)出來(lái)三年多了，仍然不能忘記三階段內的高節奏、高效的生活，此刻重新回來(lái)做三階段的教練，讓我重新又走了一次三階段，自己走三階段時(shí)覺(jué)得每天都是被教練拿著(zhù)鞭子走過(guò)的每一天，覺(jué)得每一天都過(guò)得很痛苦，此刻自己在教練的位置看的更清晰了，團隊的位置，每個(gè)人的位置，每個(gè)人的盲點(diǎn)，每個(gè)人要突破的，我需要支持團隊的…都展現在眼前。
春節期間讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》，受到很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書(shū)，書(shū)中強調品行修養的同時(shí)，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的。俗語(yǔ)說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。
書(shū)中鵝生金蛋的故事讓我明白，惟有產(chǎn)出與產(chǎn)能取得平衡，才能達到真正的效能。，但這的確是效能原則的.精髓所在。這讓我對自己的事業(yè)有了一個(gè)新的看法，以前總覺(jué)得在公司里只有自己是最努力的，總是覺(jué)得員工不夠負責任，不夠努力，殊不知是自己只注重產(chǎn)出而不注重產(chǎn)能，現在明白想要一個(gè)好的產(chǎn)出也得尊重產(chǎn)能，實(shí)時(shí)的維護產(chǎn)能，就像書(shū)中說(shuō)的"你希望員工怎么對待顧客，就怎么對待員工"。這讓我對20xx年員工的工資結構有了一個(gè)新的想法，尊重產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡原則。效能在于平衡，可以買(mǎi)到員工的雙手，卻買(mǎi)不到他的心，而心才是忠誠于熱忱的根源；可以買(mǎi)到員工的身體，卻買(mǎi)不到他的頭腦，而頭腦才是創(chuàng )造力于智慧的源泉。
曾經(jīng)有位朋友跟我說(shuō)過(guò)一句話(huà)"除非你愿意，否則沒(méi)有一個(gè)人能傷害你"，看了這本書(shū)才知道，原來(lái)自己一直是消極被動(dòng)的態(tài)度來(lái)回應這個(gè)社會(huì )的，曾經(jīng)還一直為自己總是受環(huán)境影響情緒而苦惱，今天終于找到了原因�？戳诉@本書(shū)的第一個(gè)習慣"主動(dòng)積極"后，讓我明白，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。創(chuàng )造改變，積極面對一切。
從這本書(shū)中，我學(xué)到很多東西。在以后的工作中，我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時(shí)刻作為第一位，避免被偏見(jiàn)、情緒所左右。另外要有雙贏(yíng)的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí)，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感5
最近，讀了一本書(shū)，名為《高效能人士的七個(gè)習慣》。讀完此書(shū)，感覺(jué)有很多收獲，現將體會(huì )談出來(lái)與大家一起分享。
從書(shū)中所談到的"七個(gè)習慣"來(lái)看，人的品德和觀(guān)念是取得高效能的基礎。七個(gè)習慣分別是：
習慣一：積極主動(dòng) ------個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現在管理方面的著(zhù)作中，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負責。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰勝感情；人有能力也有責任創(chuàng )造有利的外在環(huán)境。
習慣二：以終為始-----自我領(lǐng)導的原則
"以終為始"的習慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng )造，和實(shí)際的即第二次創(chuàng )造。我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實(shí)
習慣三：要事第一------自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把他們放在第一位，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當急的要務(wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時(shí)要有說(shuō)"不"的勇氣。
習慣四：雙贏(yíng)思維------人際領(lǐng)導的原則
利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五:知彼解己------同理心交流的原則
首先尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
習慣六:統合綜效------創(chuàng )造性合作的原則 在互賴(lài)關(guān)系中，綜合效益是對付阻撓成長(cháng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟效益的'力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺(jué)。不設法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏(yíng)的動(dòng)機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動(dòng)力。
習慣七：不斷更新------平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
七個(gè)習慣的前三個(gè)習慣可以使人從依*達到自立，而進(jìn)一步養成了后四個(gè)習慣的人則是最高境界的人。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感6
習慣一積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，人類(lèi)不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動(dòng)創(chuàng )造有利的環(huán)境。
采取主動(dòng)不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑畔，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng )造條件。
積極主動(dòng)不僅指行駛的態(tài)度，這意味著(zhù)為人一定要對自己的人生負責，一個(gè)人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類(lèi)應該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感，積極主動(dòng)應該是正面的不應該是負面的。
無(wú)論是能直接控制的、間接控制的還是無(wú)法控制的問(wèn)題，解決的第一步都掌握在我們自己手里，也就是說(shuō)，只有以積極的心態(tài)去對待解決身邊發(fā)生的一些事，我們才能做到對自己負責，對社會(huì )負責。
習慣二以終為始——自我領(lǐng)導的原則
太多人成功之后，反而感到空虛，得到名得之后，卻發(fā)現犧牲了更可貴的東西。因此，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前，堅持到底，使生活充滿(mǎn)意義。
習慣三要事第一——自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事情放在第一位，有領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)的，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把我們放在第一位，以免被感覺(jué)情緒或沖動(dòng)所左右。
習慣四雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則
雙贏(yíng)者把生活看作一個(gè)合作的舞臺，而不是一個(gè)決斗場(chǎng)，一般人看事情多用二分法：非強即若，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的'立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五知彼解己——溝通的原則
若要用一句話(huà)歸納我在人際關(guān)系方面受到的一個(gè)重要原則，那就是，知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
習慣六統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則
統合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同，那么對方的主張必定有我，尚未體會(huì )的奧妙，值得加以了解。
與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界，假如兩人意見(jiàn)相同，其中一人必屬多余；與所見(jiàn)略同的人溝通毫無(wú)益處，要有分歧才有收獲。
習慣七不斷更新——平衡的自我更新原則
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考學(xué)習創(chuàng )造與適應能力，才能立于不敗之地，擁有財富并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感7
七個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。
如何解讀這七個(gè)習慣，從字面意思了解，七個(gè)習慣通俗易懂。簡(jiǎn)而言之，要求我們工作中化被動(dòng)為主動(dòng)，凡事要有計劃與目標，清楚事物輕重緩急，明確他人利益與個(gè)人利益對等，切勿損人利己，也避免舍己為人。同時(shí)取他人之長(cháng)補個(gè)人之短，互為學(xué)習、互為尊重，充分利用團隊力量將個(gè)人力量發(fā)揮極致，善于總結、改善，溫故而知新，螺旋式上升。
總結而言，似乎每個(gè)習慣簡(jiǎn)單易行，但將其全部執行并貫徹始終卻寥寥無(wú)幾，這就是人與人區別所在。成功之人出類(lèi)拔萃，他們運籌帷幄，統籌全局，謙虛好學(xué)，精于安排，善于總結，總能快常人一步。他們的共通之點(diǎn)不難發(fā)現，七個(gè)習慣已經(jīng)融入他們工作、生活的方方面面。
何為習慣，正如書(shū)中所言，日積月累沉淀的本能或自我意識，良好的習慣成就卓越，而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力，所以成就卓越的人萬(wàn)里挑一。
平凡如我們，如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡，第一步走出舒適區，擴大影響圈。公司之于你即關(guān)注圈，個(gè)人職能即為影響圈，只關(guān)注影響圈，只會(huì )故步自封，永無(wú)進(jìn)步。關(guān)注圈內時(shí)刻反映了你的不足，同時(shí)也提供你更多的機遇和挑戰，就在于你是否主動(dòng)去爭取。積極主動(dòng)是走出去的第一步，有時(shí)候你離成功只差一個(gè)開(kāi)始而已。
每個(gè)人的成長(cháng)都是螺旋式上升的過(guò)程，在此之中，學(xué)習是你的密匙。工作中，個(gè)人能力在不斷增長(cháng)，個(gè)人經(jīng)驗在不斷積累，這是自我提升和完善的過(guò)程。很多人甘于平凡，安于一席之地，卻不知在享受安穩的過(guò)程中，被慢慢超越，最終被取代。所以不斷地學(xué)習，才能驅使你不斷進(jìn)步。常言，職場(chǎng)如戰場(chǎng)，能力才是決定你成功的.關(guān)鍵，只要優(yōu)秀如你，機會(huì )從不缺失。
我是一位模具設計師，做好每一副模具的設計是我的職責，使每一副模具高效、高質(zhì)量地打出產(chǎn)品是每一個(gè)模具設計師和工藝工程師的追求，設計和工藝相輔相成，不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。所以對我而言，設計是本能，工藝則是我將設計應用于實(shí)際的牽引繩，因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善，同時(shí)公司的產(chǎn)品成千上萬(wàn)，我能遇見(jiàn)的只是冰山一角，走出我狹窄的影響圈，接觸更多的新事物，才能不斷地自我充實(shí)和完善。
追求卓越固然很難，但突破平凡卻是我們伸手可及，我認為七個(gè)習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人，而是讓我們積極有效地生活與工作。每個(gè)人都可以運用七個(gè)習慣在自己的影響圈內成為高效能人士。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感8
如何使用這本書(shū)
樹(shù)立觀(guān)念：
1、學(xué)而時(shí)習之溫故而知新；
2、學(xué)之漁用之漁會(huì )與大家分享活學(xué)活用。
這兩個(gè)觀(guān)念試用于讀書(shū)，也使用與工作中，對于自己的區域我們可以實(shí)時(shí)的復盤(pán)，對于我們拜訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)我們可以回顧并堅持不放棄拜訪(fǎng)；學(xué)會(huì )方法并習慣與人分享討論，那么在工作中我們更要養成與team的領(lǐng)導與同事一起對客戶(hù)，店面的問(wèn)題去分析討論分享經(jīng)驗討論方案，解決問(wèn)題。
七個(gè)習慣是積極主動(dòng)，以始為終，要事第一，雙贏(yíng)思維，知彼解已，統合綜效，不斷更新。
書(shū)中的拓撲圖，依賴(lài)期、獨立期、互賴(lài)期、匯總這七個(gè)習慣的綜述。
其中我認為積極主動(dòng)、要事第一、不斷更新、非常重要。
積極主動(dòng)，就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇挑重擔，持學(xué)習，堅持實(shí)踐，不斷地堅持，不斷提高，進(jìn)而構成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，做事情以主動(dòng)為準，在戴爾的5年中深刻感覺(jué)到所有的事情要以自己的主動(dòng)性為準，戴爾是個(gè)以數據為準的公司，如何有優(yōu)秀的數據那就需要自己有準確適合的PLAN，有自己主動(dòng)性的按照計劃堅持的行動(dòng)，只有這樣才能讓自己的網(wǎng)格扎實(shí)牢固。
要事第一，這個(gè)習慣是一個(gè)讓人受益匪淺的習慣。它把最重要的事放在第一位。養成更有效的工作效果，記得剛入職第一次培訓，在北京由培訓老師susan給我們講過(guò)一個(gè)她的事例，她告訴我們她做SALES的時(shí)候每天有非常多的雜事要處理，而她往往不能面面俱到，事無(wú)巨細，所以她會(huì )選出最重要的三件的.完成，這樣保證了她更有效率的完成工作，我們自己也要在日常的工作學(xué)會(huì )如何的有效的工作。
不斷更新非常重要。我們還要不斷的自我提升和完善，是一個(gè)人在成長(cháng)和轉變之間上升的過(guò)程，一個(gè)人不斷完善提高我的過(guò)程。經(jīng)�？吹胶芏鄑eam的老板在不斷學(xué)習，有學(xué)習英文，有學(xué)習管理，那么我們自我也需要不斷更新，如工作中隨著(zhù)消費習慣的升級我們需要去學(xué)習當下9095后的消費習慣如何銷(xiāo)售，我們也需要不斷多讀像高效能人士的七個(gè)習慣這些有用的書(shū)，不斷提高自己。學(xué)會(huì )對自己區域自己的客戶(hù)不斷復盤(pán)重復拜訪(fǎng)，總會(huì )有提高總會(huì )成功。
其實(shí)這本書(shū)還沒(méi)有讀完，前期多是粗讀一翻而過(guò)，談何讀后感，這就是之前自己的需要提升的地方，希望自己通過(guò)這本書(shū)能認識到書(shū)中的七類(lèi)習慣的重要，能按照書(shū)中給出互動(dòng)填寫(xiě)圖表讓自己也養成高效的習慣，更好的為自己的將來(lái)，為下一步工作提供力量。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感9
這個(gè)月學(xué)習了一本關(guān)于職場(chǎng)成長(cháng)的書(shū)籍，非常有感觸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》是職場(chǎng)人必讀的一本書(shū)了。恰逢同學(xué)的公司上了這門(mén)課程，分享給我文稿，系統翻閱了一遍。內容既系統又嚴謹，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，收獲頗多。
本文的七個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個(gè)習慣，如下3點(diǎn)：
習慣一：積極主動(dòng)
積極主動(dòng)即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者，他們摒棄被動(dòng)的受害者角色，不怨天尤人，發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦——自我意識、良知、想象力和獨立意志，同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的人生，這也是每個(gè)人最基本的決定。
本章節打動(dòng)我的一句話(huà)：人有選擇的自由。
積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度，還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責。個(gè)人行為取決于自身的抉擇，我們無(wú)須存在優(yōu)越感或是自卑感，只要一個(gè)人能為他自己的選擇擔起責任，他就該享受其權利。
工作如此，生活亦如此！
習慣三：要事第一
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想（你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何，個(gè)人與組織均要更多聚焦要事，重點(diǎn)是，把要事放在第一位。
本章節印象深刻的一個(gè)觀(guān)念：重要性與目標有關(guān)，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現個(gè)人目標的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要，過(guò)分注重，消費大量的時(shí)間和精力忙于其中。這種認知一直持續到現在，作者表明其實(shí)緊急只是別人的`要事，對你來(lái)說(shuō)并不一定是要事�！安痪o急且重要”的事情，比如鍛煉身體、看書(shū)拓寬視野、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個(gè)人規劃、建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規劃長(cháng)期目標、防患于未然等等，才是需要我們花費更多時(shí)間來(lái)減少“緊急且重要”事務(wù)的數量。
習慣七：不斷更新
“不斷更新”談的是，如何在四個(gè)生活基本面（身體、精神、智力、社會(huì )/情感）中，不斷更新自己。對組織而言，不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)之路。對家庭而言，不斷更新通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng)，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異。
工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
科研工作如此，個(gè)人成長(cháng)亦如此！改變行為，改變思維！20xx，積極主動(dòng)，要事第一，不斷更新！
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感10
D12《高效能人士的七個(gè)習慣》——“統合綜效”讀后感？
R：今日繼續閱讀《高效能人士的七個(gè)習慣》——“統合綜效”這一章節；
R：個(gè)人的參與左右著(zhù)集體的成敗。愈是真誠的投入，契而不舍的參與解決問(wèn)題，愈能發(fā)揮個(gè)人創(chuàng )造力，所獲得成就也更能得到認同。作者認為，日本人的經(jīng)營(yíng)方式改變了全球市場(chǎng)，最了不起之處在于重視個(gè)人參與。
當然，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有紛爭，看淡一些，不必在意旁人的看法和詆毀，應該化解負面的阻力，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，團隊能進(jìn)步，核心看是否大家能齊心協(xié)力，目標一致，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步！
T：最近在參與《視頻號實(shí)戰訓練營(yíng)》的學(xué)習，萌姐反復強調，視頻號要做起來(lái)，一定一定要重視起步階段的冷啟動(dòng)，也就說(shuō)你得先有一部分一度人脈不停的`為你點(diǎn)贊轉發(fā)，才有可能沖進(jìn)更高的流量池。
換句話(huà)說(shuō)，你得有人支持你，你才有起來(lái)的可能，那別人為什么要支持你呢？前提就是你要先有付出，先給別人點(diǎn)贊評論轉發(fā)，這個(gè)時(shí)候個(gè)人的參與感真的很重要。其實(shí)我以前是一個(gè)不太愿意“麻煩”自己的人，我一直有個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：無(wú)論學(xué)習還是生活，都是自己的事，我學(xué)到知識在自己的腦袋里最終還是自己得益，沒(méi)必要天天發(fā)出來(lái)讓別人看到我多愛(ài)學(xué)習，多會(huì )學(xué)習，自己的生活自律也好自虐也罷，跟他人無(wú)關(guān)，別人關(guān)不關(guān)注點(diǎn)不點(diǎn)贊評不評論一點(diǎn)都不重要，不值得自己費勁心思的“麻煩自己”去為了“得瑟”！
后來(lái)我發(fā)現跟我想法一致的人很多，但都是“提桶之人”。
當我有管道意識的時(shí)候，當我認為互聯(lián)網(wǎng)是我賴(lài)以生存的生態(tài)圈之后，我才改變了自己的思維模式，有句話(huà)叫“無(wú)處不營(yíng)銷(xiāo)”，我們自己就是一個(gè)品牌，一個(gè)產(chǎn)品，質(zhì)量是否合格得用戶(hù)說(shuō)了算，價(jià)值高低也是用戶(hù)來(lái)評估，在這個(gè)圈子里你的參與度與互動(dòng)模式直接決定你所產(chǎn)生的價(jià)值和結果，事實(shí)證明：得瑟光榮，悶騷可恥是真理，不得瑟就代表你沒(méi)在為這個(gè)生態(tài)圈輸送價(jià)值，那還有存在的必要嗎？
一個(gè)人可以走的很快，一群人才可以走的更遠，感恩我光芒萬(wàn)丈的小伙伴們，愿你的成長(cháng)路上有我的陪伴，也愿我的成長(cháng)中有你的身影，互幫互助，我們一起加油？
D：多多助力需要支持的小伙伴，也給自己定目標，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終才會(huì )使命必達！
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感11
正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生，一本書(shū)的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。隨著(zhù)中國的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸建立，民眾也渴望追求拼搏與成功，一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國內風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的.有效方法。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴(lài)轉向獨立，從而實(shí)現個(gè)人成功，也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是要事第一這一種習慣。積極主動(dòng)的態(tài)度，以終為始的愿景，〃要事第一的把握，雙贏(yíng)思維的互賴(lài)，知彼解己的溝通，統合綜效的合作，不斷更新的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，渴望的程度和決心至關(guān)重要，要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格，但頻繁的用了習慣二字。作者認為習慣是習慣是知識，技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個(gè)意愿去做，三者的交匯構成個(gè)人行事做人的習慣。通過(guò)改變個(gè)人的習慣，實(shí)現個(gè)人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。
確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著(zhù)，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人，家庭，團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則，價(jià)值觀(guān)，關(guān)系及目標之上。對個(gè)人，家庭或組織而言，使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心，就是在共有的使命，愿景和價(jià)值觀(guān)之后，創(chuàng )造出一個(gè)文化!
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感12
本書(shū)的作者是美國著(zhù)名管理學(xué)大師史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey），入選美《時(shí)代周刊》“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”，是美國家喻戶(hù)曉的啟蒙家。
柯維在領(lǐng)導理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域久負盛名。在美國乃至全世界，其思想成就，絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內基、巴菲特、德魯克中的任何一位。
我們就來(lái)學(xué)習讓大家津津樂(lè )道的七個(gè)好習慣到底是什么？這七個(gè)好習慣其實(shí)可以分成兩截，就是最底下有三個(gè)好習慣，這三個(gè)好習慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一。這三個(gè)好習慣能夠幫我們做一個(gè)事情，就是讓我們的人格從依賴(lài)型人格變成自立型或者獨立型的人格，就是我們每個(gè)人成長(cháng)的過(guò)程當中，有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是依賴(lài)，就像我們是一個(gè)孩子的時(shí)候，遇到任何問(wèn)題我們都會(huì )說(shuō)媽媽怎么辦，爸爸怎么辦或者這事不怪我，這事是他們要求的，我是在完成你的作業(yè)，我們是一個(gè)依賴(lài)型的人格。
依賴(lài)型人格就代表著(zhù)這個(gè)人還沒(méi)有長(cháng)大，他還是一個(gè)孩子，慢慢地我們需要從依賴(lài)型人格變成獨立型的人格，就知道這事是我的問(wèn)題，這事我應該擔當，這事我能夠想辦法。
那么要完成這個(gè)轉換是非常困難的，就需要我們能夠學(xué)會(huì )積極主動(dòng)、要事第一和以終為始。那么經(jīng)過(guò)了這個(gè)轉換之后又有三個(gè)習慣，分別是雙贏(yíng)思維、知彼解己和統合綜效。這三個(gè)習慣讓我們完成另外一個(gè)改變，就是從獨立型變成互賴(lài)型。
很有意思，就是一個(gè)人獨立了不是一件好事嗎？但是如果這個(gè)人只知道獨立呢，如果這個(gè)人只知道凡事就靠我自己呢，比如我們小時(shí)候上學(xué)很多學(xué)霸，后來(lái)到工作以后你發(fā)現學(xué)霸們未必就真的比那些學(xué)習不怎么好的人表現得更好，甚至有的更糟，為什么？
因為學(xué)霸就只相信自己，學(xué)霸覺(jué)得我能夠成功就是靠我自己學(xué)習好，他缺少了從獨立到互賴(lài)的這個(gè)跳躍。所以完成了這六個(gè)習慣以后，你可以從一個(gè)依賴(lài)型人格變成獨立型人格，變成互賴(lài)型人格這個(gè)更難。最后一個(gè)習慣叫不斷更新，保證你自己不斷地螺旋式上升，這就是七個(gè)習慣的基本的結構。這里邊有一個(gè)前提就是我們的.思維定式和思維轉換的問(wèn)題，就是每一個(gè)人為什么會(huì )在一種節奏之下不斷地生活，為什么突破不了我們生活當中的困境？是因為我們看到任何事情的時(shí)候，我們都會(huì )自己習慣的思維定式去解讀這個(gè)東西。人的習慣就像電腦的自動(dòng)執行程序，總以條件反射的速度來(lái)解決一個(gè)個(gè)似曾相似的事件，所以我們說(shuō)習慣重要，是指它總是先于思考就開(kāi)始行動(dòng)了。
如果要我們舉例，好習慣是數不盡的，而可以為我們的人生指點(diǎn)光亮的習慣卻不多，就如金字塔型的人員結構。那些塔頂的人們，積極、高效、友善、自律，著(zhù)實(shí)令人嘆服。想要像他們一樣，先從這七個(gè)他們共有的習慣學(xué)起來(lái)吧。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感13
《高效能人士的七個(gè)習慣》是美國作家史蒂芬柯維所著(zhù)，這七個(gè)習慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。整體分析這七個(gè)習慣，發(fā)現執行力價(jià)值最高的習慣之一是要事第一。
要事第一的習慣可以鍛煉自我領(lǐng)導與自我管理的能力。書(shū)中解釋自我領(lǐng)導是在決定哪些事情重要，自我管理主要是將不同重要的事進(jìn)行優(yōu)先排序，并在實(shí)施計劃的過(guò)程中做到自律和條理清晰。作者從生理學(xué)角度解釋在自我領(lǐng)導過(guò)程中是右腦在起主導作用，而自我管理的過(guò)程是左腦起重要作用，用來(lái)對重要的事進(jìn)行分析和排序。
書(shū)中認為做到自我領(lǐng)導和自我管理需要有獨立的意志，是否具有獨立意志的表現是誠實(shí)守信，品行合一。這種由內而外形成的自我管理，是獨立意志的具有體現。由于自我品行良好，因此在執行過(guò)程中不會(huì )很痛苦與艱難，同時(shí)，在獨立意志指導下的人們將容易控制自己的感情、沖動(dòng)與情緒。讀到此，深刻體會(huì )到一個(gè)人品行的`重要性，不僅僅是有助于我們進(jìn)行與他人的溝通交流，提高辦事效率，同時(shí)良好的品行又是自我的一場(chǎng)修行，在不斷歷練中淬取精華，這也許就是支撐人不斷奮斗的精神食糧吧!
如何做到要事第一呢?這是一個(gè)自我成長(cháng)的過(guò)程，我做的并不好。書(shū)中認為，做到要事第一要對時(shí)間進(jìn)行管理，分辨出輕重緩急同時(shí)培養組織能力，此過(guò)程的升華便是個(gè)人管理了，個(gè)人管理最有效的結果是維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。書(shū)中作者提供了對周?chē)挛锶绾芜M(jìn)行分類(lèi)，書(shū)中認為可以把身邊事物分為四種，
第一緊急而又重要的事，如危機、迫切需要解決的問(wèn)題、在限定時(shí)間內需要完成的工作;
第二不緊急但又重要的事，比如預防某種意外發(fā)生而做的準備、可以提高自我價(jià)值、培育高產(chǎn)能的活動(dòng)、工作計劃等;
第三緊急但又不重要的事如接待訪(fǎng)客、電話(huà)、會(huì )議、某些在自我能力之外的公共活動(dòng)等;
第四，不緊急又不重要的事如電話(huà)、信件、消磨時(shí)間的活動(dòng)等。書(shū)中指出，高效能認識一般都能把第二類(lèi)事物做的很好，成績(jì)平凡者都把時(shí)間浪費在了第三類(lèi)、第四類(lèi)事物上，(嗯嗯，我是第三類(lèi))。如何糾正、改善自我時(shí)間管理能力，書(shū)中建議我們以周為單位安排計劃，可以從自我不同角色著(zhù)手，比如作為子女，這周幾要給父母打電話(huà)，作為女朋友，哪個(gè)時(shí)間要去約會(huì )等。
要事第一這個(gè)習慣的養成過(guò)程是自我領(lǐng)導跟管理的一個(gè)過(guò)程，愿我們在整個(gè)過(guò)程中以自我原則為中心，關(guān)注個(gè)人注重的焦點(diǎn)問(wèn)題以便于對周?chē)挛锏臅r(shí)間分配與管理做出合理判斷。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感14
它幫我解答了許多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我們也一定會(huì )遇到不順心或壓力大的時(shí)候，通常我們會(huì )因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能幫助我們解決眼前的問(wèn)題，反而會(huì )使我們變得更加消極和悲觀(guān)�？墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩�(lái)都不怨天尤人呢？因為他們能夠以一種積極的、客觀(guān)的態(tài)度來(lái)看待自己的遭遇，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)擴大自己的影響圈，掌握行為的主動(dòng)權，而不受制于外部環(huán)境。
理想與現實(shí)之間總會(huì )有一定差距，就像我們所從事的工作通常不是自己最喜歡的，而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船，對工作失去了興趣和動(dòng)力�？墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苌畹睾艹鋵�(shí)呢？法國的思想家蒙田曾說(shuō)過(guò)：“如果一艘帆船沒(méi)有明確的航行目標，那任何風(fēng)向對它來(lái)說(shuō)都不會(huì )是順風(fēng)�！蔽覀兊娜松秃帽仍诖蠛Ｖ泻叫�，我們不知道明天會(huì )遭遇什么樣的風(fēng)浪，但如果我們有明確的人生目標，那么任何風(fēng)浪都會(huì )讓我們更加接近目標。任何工作都有相通的地方，也許我們不能干一行愛(ài)一行，但我們卻可以干一行專(zhuān)一行。
或許我們會(huì )有這種體會(huì )：工作是做不完的。每時(shí)每刻我們的手邊總會(huì )有許多事情需要去處理，比如回郵件、寫(xiě)文檔、編代碼、學(xué)知識、開(kāi)討論會(huì )等等，為此我們常常會(huì )忙得焦頭爛額，恨不得自己能夠長(cháng)出三頭六臂�？墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苡袟l不紊地工作呢？因為他們懂得如何在日常工作中發(fā)揮自己的獨立意志，如何用科學(xué)的個(gè)人管理理論來(lái)劃分工作的輕重緩急，如何用先進(jìn)的時(shí)間管理方法來(lái)安排自己的工作日程，如何使自己工作變得更加有意義。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，個(gè)人的力量終歸是有限的�？赡贻p的我們通常意識不到團隊協(xié)作的`重要性，不清楚自己在團隊中需要扮演何種角色，最終導致整個(gè)團隊無(wú)法高效地運作�？墒菫槭裁闯晒θ耸總冊趫F隊中總能與隊友配合默契呢？為什么成功人士們總能很快地取得別人的信任并在困難中得到別人的幫助呢？因為他們認為圓滿(mǎn)人生不僅限于個(gè)人的成功，還要追求人際關(guān)系的成功、團隊成員的共贏(yíng)。只有依靠團隊的力量，我們才能完成個(gè)人難以完成的事情。而團隊成員之間的情誼不是靠一時(shí)一刻的技巧就能建立起來(lái)的，那需要我們開(kāi)誠布公的溝通和日積月累的誠信。
古語(yǔ)有云：工欲善其事，必先利其器。生活在競爭如此激烈的社會(huì )中，我們必須學(xué)會(huì )自我教育、自我投資，把身體、精神、心智都保持在健康的狀態(tài)，這樣我們才能跟上社會(huì )發(fā)展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活當中。
《高效能人士七個(gè)習慣》讀后感15
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感瀏覽一遍《高效能人士的七個(gè)習慣》，總體的感覺(jué)是，本書(shū)可以說(shuō)是一本關(guān)于人類(lèi)潛能啟蒙“圣經(jīng)”。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。本書(shū)講如何成功，核心是要通過(guò)自?xún)榷獾男摒B，逐漸養成七個(gè)習慣。由此，不禁聯(lián)想到兩千多年前中國《禮記·大學(xué)》中關(guān)于修身齊家安天下的類(lèi)似說(shuō)法，“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平�！蓖瑫r(shí)如“殺雞取卵”、“磨刀不誤砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我國的典故在本書(shū)中也有相似論述，由此看出中西方價(jià)值觀(guān)的相同點(diǎn)，以及古今中外人性的共同點(diǎn)。從這些觀(guān)點(diǎn)看，在為人處事基本原則等方面東西方文化的價(jià)值觀(guān)是如此相似，因此深入學(xué)習實(shí)踐本書(shū)的'思維方式和行為方式是實(shí)現個(gè)人成功、企業(yè)成功的可行之道。
筆者認為七種習慣之間，存在著(zhù)密不可分的關(guān)系：愈是積極主動(dòng)(習慣一)，就越能掌握人生的方向(習慣二)，有效管理人生(習慣三)。能夠不斷砥礪自己的人(習慣七)，方懂得如何了解別人(習慣五)，尋求圓滿(mǎn)的解決之道(習慣四、六)。同理，一個(gè)人愈獨立(習慣一、二、
三)，就愈善于與人相處(習慣四、五、六)。不斷地磨煉自己，則可以提升前六種習慣的境界。而我認為不斷提升自身修養，確立以原則為中心的思維方式，是培養良好習慣基礎和保證，在迅速變化、充滿(mǎn)機會(huì )和誘惑的社會(huì )環(huán)境下，只有確立并堅持自身的價(jià)值觀(guān)與原則，在自身的發(fā)展中才能明確目標，分清主次不斷前行。公司在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴大的同時(shí)，在各項規范體系和制度的建立上，存在不可避免的不足與遺漏。從公司的一個(gè)員工的角度，在這樣的情況下，如果每個(gè)人有正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在工作中不推諉不抱怨，積極與同事和各部門(mén)配合，互相理解，為實(shí)現共同的目標和組織的成功努力，做正確的事。相信會(huì )取得公司的企業(yè)文化的認同。相信這樣的情況對個(gè)人的成功是一個(gè)更好機遇。
這本書(shū)不僅是一部發(fā)掘個(gè)人潛力、管理領(lǐng)導企業(yè)成功的理論書(shū)籍，同時(shí)在每章后都附有實(shí)踐落地的方法和工具，在以后的工作生活中可以反復研讀、實(shí)踐，相信我們可以按照本書(shū)的原則，不斷改進(jìn)和提升自己和組織，取得人生和事業(yè)的成功。
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