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走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì )

時(shí)間:2025-11-22 00:37:52 梓薇 心得體會(huì )

走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì )(通用17篇)

  當我們有一些感想時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì )(通用17篇)

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇1

  為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng )新、擴大開(kāi)放、擔當實(shí)干,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習討論活動(dòng)的具體要求,本人對相關(guān)活動(dòng)內容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習研究,深入領(lǐng)會(huì ),對照檢查,主要體會(huì )有:

  一、存在的問(wèn)題

  1、解放思想有待提高。

  面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì )現象,在思想認識、精神內涵的領(lǐng)會(huì )上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問(wèn)題,主動(dòng)跟上,開(kāi)拓創(chuàng )新、服務(wù)主體的意識有待轉變和提升。

  2、擔當實(shí)干有待加強。

  面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領(lǐng)還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。

  我區公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在20xx年左右開(kāi)始,當時(shí)在全國的該領(lǐng)域的改革中,無(wú)論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時(shí)至今日,我區該領(lǐng)域的改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來(lái)的諸多問(wèn)題,不得不引人深思。

  二、對策措施

  1、以本次學(xué)習討論為契機,在改革大環(huán)境中,進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來(lái)在我區公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓,在改革實(shí)踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰(shuí)、我來(lái)自何處、將去往哪里”這一問(wèn)題,進(jìn)一步明晰個(gè)人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內容,通過(guò)“六破六立”,真正領(lǐng)會(huì )自治區黨委主要領(lǐng)導講話(huà)的精神內核,緊密團結在我中心黨委的領(lǐng)導下,解放思想謀發(fā)展,放開(kāi)手腳干事業(yè),心無(wú)旁騖向前進(jìn)。

  2、比學(xué)先進(jìn),查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學(xué)習身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長(cháng)補短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實(shí)踐與理論相結合的工作,本人要在認真工作的基礎上,繼續加強理論學(xué)習和政策研究,為做好工作提供扎實(shí)的知識儲備和實(shí)踐技能。建議單位充分學(xué)習國內先進(jìn)省份相關(guān)機構的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流,通過(guò)舉辦培訓班等形式,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據和智力支持。

  3、狠抓工作提升。加強對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習和了解,進(jìn)一步夯實(shí)基礎,提升工作本領(lǐng),具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監督檢查質(zhì)疑答復工作,提升工作水平和質(zhì)量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì),順應公眾呼聲,盡快落實(shí)統一場(chǎng)地及相關(guān)場(chǎng)內交易管理和服務(wù),持續推進(jìn)公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務(wù)流程再造,抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準”,改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導致的`假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著(zhù)力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門(mén)繼續加強與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對接,協(xié)商進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監管不到位的薄弱環(huán)節,研究場(chǎng)內交易、服務(wù)及管理的環(huán)節要點(diǎn),注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù),設置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口,按照不同項目性質(zhì),提供通用性和專(zhuān)用性服務(wù)和管理事項,體現公共資源交易平臺價(jià)值,為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類(lèi)統一的制度規則及服務(wù)辦法創(chuàng )造條件。

  4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開(kāi)展交易工作的市場(chǎng)主體、社會(huì )公眾以及相關(guān)交易當事人進(jìn)行調研,向國內先進(jìn)的省份進(jìn)行調研,向有關(guān)行業(yè)調研,讓市場(chǎng)主體說(shuō)話(huà),讓群眾說(shuō)話(huà),讓事實(shí)說(shuō)話(huà),有針對性的找到“應進(jìn)不進(jìn)”,脫離監管,腐敗暗藏的典型案例,形成調研報告供有權部門(mén)處理。利用承擔交易信用評價(jià)的有限職能,將原來(lái)單一的僅由個(gè)別行政主管部門(mén)的單一評價(jià)組織實(shí)施,向行業(yè)組織、社會(huì )主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價(jià)體系轉變。

  5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動(dòng)向中心領(lǐng)導進(jìn)行請示匯報和情況反映;對于各種部門(mén)、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實(shí)際情況和障礙,通過(guò)專(zhuān)題匯報、代表委員開(kāi)放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門(mén)多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信,無(wú)論公共資源交易改革和發(fā)展是動(dòng)了哪些人的奶酪,無(wú)論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動(dòng)力。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇2

  我國應繼續調整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構,促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高中高端產(chǎn)品供給能力,滿(mǎn)足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經(jīng)濟發(fā)展結構,推動(dòng)全國一體化市場(chǎng)建設,解決好區域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補短板、促升級、增后勁,優(yōu)化要素投入結構,提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力,推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí),經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(cháng)速度,應更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(cháng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現可持續發(fā)展,打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),嚴格管控高污排放,改善能源結構切實(shí)提高能源利用效率。

  加快構建新發(fā)展格局。今年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)!笆奈濉逼陂g,日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系,擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應著(zhù)力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實(shí)施中等收入群體倍增計劃等,充分釋放國內市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構建風(fēng)險預警系統,定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位,綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,有效保障國內國際產(chǎn)業(yè)鏈穩定,提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢,協(xié)調生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時(shí),通過(guò)建設全方位、高水平、多層次的對外開(kāi)放體系,把我國建設成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng),吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,為企業(yè)創(chuàng )新賦能,為產(chǎn)業(yè)升級助力,促進(jìn)國內國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

  堅持推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。創(chuàng )新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。當前及未來(lái)的一段時(shí)期,我國人口紅利將逐漸喪失,人口老齡化問(wèn)題日益凸顯,傳統的勞動(dòng)力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟體超越,經(jīng)濟發(fā)展亟須由要素驅動(dòng)規模驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。當前正孕育待發(fā)的`第四次工業(yè)革命將顯著(zhù)改變全球政治經(jīng)濟科技格局!笆奈濉逼陂g,我們應聚焦新科技革命,打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰,夯實(shí)我國現代經(jīng)濟體系底盤(pán),以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),積極擴大基礎學(xué)科、應用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養能力,通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革,加大教育和科研投入,培養一大批創(chuàng )新型人才,為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類(lèi)文明優(yōu)秀成果,集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),提高創(chuàng )新成果的產(chǎn)出轉化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng )新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級,進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升,實(shí)現由“中國制造”向“中國智造”轉型,打造國際競爭新優(yōu)勢,建設社會(huì )主義現代化強國。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇3

  高質(zhì)量發(fā)展具有針對性,是一個(gè)項目持續健康發(fā)展的必然要求,作為工程部門(mén)要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,在實(shí)際施工中堅持問(wèn)題導向,剖析困境查找短板,以發(fā)現問(wèn)題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),勇于正視問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中主要做好如下幾點(diǎn)工作:

 。1)在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標,負責好項目工程的質(zhì)量檢測工作。

 。2)認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時(shí)向項目部領(lǐng)導匯報項目工程的.質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。

 。3)參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì )。

 。4)及時(shí)收集和報簽各項工程的開(kāi)工報告及質(zhì)檢資料。

 。5)對各項在建工程進(jìn)行嚴格檢查、監督,嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工,及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。

 。6)配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認真、準確地檢測,確保下道工序的施工,與監理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。

 。7)協(xié)助項目部領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),負責收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會(huì )。

 。8)檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進(jìn)度同步,技術(shù)保證措施是否建立。

  盧董事長(cháng)在中交一公局集團機關(guān)干部大會(huì )上的講話(huà)上提到,“既然在同一條船上,就得一條心、一個(gè)號、一個(gè)調,只要有本事,可以在集團公司這個(gè)新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上,就要在思想上忘記你過(guò)去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗,今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實(shí)踐要求!

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇4

  在新時(shí)代,加強干部隊伍作風(fēng)建設的重要性不言而喻,從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說(shuō),沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng),宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話(huà)。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點(diǎn):

  一是感化于心。在機關(guān),大至國家政策方針、法律法規、行業(yè)規范的具體貫徹落實(shí),小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì )議、一份公文、一個(gè)電話(huà),處處見(jiàn)作風(fēng),處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導,我們將以今天的會(huì )議為轉作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令,從思想上再重視再認識再提高,將各級關(guān)于作風(fēng)建設的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達、再學(xué)習,確保將各級最新的作風(fēng)建設要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節,落實(shí)到每一名干部職工心中,讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。

  二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責任是否落實(shí)、紀律是否執行,方方面面無(wú)不體現著(zhù)作風(fēng)問(wèn)題。對標剛才通報的案例,我們捫心自問(wèn),這些問(wèn)題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的.理直氣壯。對標自查,機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責任心不強、創(chuàng )新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問(wèn)題。會(huì )后,我們將結合各自的工作崗位,進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查,部門(mén)互查等方式,找準薄弱環(huán)節,勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現象,也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言,重點(diǎn)將從抓思想認識提高、抓學(xué)習能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點(diǎn)防范等方面找出差距和不足,并著(zhù)力整改。

  三是動(dòng)化于行。常言道,光說(shuō)不練假把式。從去年11月宜昌深入開(kāi)展推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作已經(jīng)半年有余,機關(guān)作風(fēng)建設雖取得了一定的實(shí)效,但近期的幾個(gè)事項接連發(fā)生,說(shuō)明了我們的惰性有所抬頭,思想上有所松懈,也說(shuō)明了作風(fēng)建設到了攻堅階段,要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來(lái)克服和改進(jìn)作風(fēng)建設中的玩習。會(huì )后,我們將針對會(huì )議提出的要求,迅速行動(dòng),針對查找出的突出問(wèn)題,一對一地定措施,破難題。一是問(wèn)題公開(kāi)展示,接受群眾批評監督。二是限期整改,限時(shí)銷(xiāo)號。三是日;A工作標準化。辦公室針對公文流轉時(shí)效差的老大難問(wèn)題,將采取以下措施確保工作局面的扭轉:一是對來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理,針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時(shí)限和要求的來(lái)文,實(shí)施臺賬管理,進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦;二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結,確保文件不在辦公室“過(guò)夜”;三是定期進(jìn)行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點(diǎn)工作周通報機制。

  四是衡之有度。衡即衡量,度即標準。近期,我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日;A工作的檢查和考核更加細致和較真,比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報,又比如市政府開(kāi)會(huì )經(jīng)常對與會(huì )單位的工作匯報進(jìn)行當場(chǎng)點(diǎn)評等,為促進(jìn)作風(fēng)建設深入推進(jìn),我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制,更加強調日常工作考核,既考核工作數量,也考核工作質(zhì)量,更考核工作效能,獎罰分明,提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jì)效考核中的比重,真正體現績(jì)效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。

  相信通過(guò)8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議,我們將深刻吸取教訓,深入查找自身不足,采取切實(shí)可行的措施,從我做起,從本部門(mén)做起,確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力!

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇5

  我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。

  綠色行動(dòng)為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng),政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程,推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度,注重日常監督管理,推行常態(tài)化執法,落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹(shù)立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起,用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。

  綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實(shí)際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的.底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度,全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

  綠色鄉村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村,第一步要打造綠色鄉村,因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進(jìn)村莊規劃,抓好鄉村公共基礎設施建設,全力改善農村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理,一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng),實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程,不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題,推進(jìn)農村“廁所革命”,提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農,大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用,把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇6

  人才引進(jìn)來(lái),還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流,加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式,積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。

  加大人才扶持力度,提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái),在支持人才發(fā)展、加強人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說(shuō),吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè),對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年,及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職,帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè),并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要,支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

  選樹(shù)典型示范引領(lǐng),打造人才“強引擎”。當前,邁上“第二個(gè)百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇,其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神,通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù),不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。

  以赤誠之心服務(wù)人才,營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的.關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作,保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇,創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制,通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系,與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家,面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng),仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況,幫助解決實(shí)際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制,明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責,常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇7

  改革開(kāi)放40年來(lái),支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動(dòng)力等,都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化,如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上,不僅難有出路,還會(huì )錯失良機。因此,推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,首先要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉變發(fā)展理念,加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

  推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要在實(shí)體經(jīng)濟上做文章。實(shí)體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基!案钊~方茂,本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,以供給側結構性改革為主線(xiàn),加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大,全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級,催生傳統產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新動(dòng)能。隨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的不斷變化,傳統產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結構轉型升級,才能實(shí)現新舊動(dòng)能轉換,使傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”,使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng )新這個(gè)新引擎,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等,大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產(chǎn)業(yè),不斷培育經(jīng)濟新的增長(cháng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉村振興戰略,發(fā)展綠色經(jīng)濟,實(shí)現新型城鎮化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng),加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。

  從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看,我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下,我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富,以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢,利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移和國內東部沿海地區的.勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉移,跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮化建設將為我縣注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮化戰略的推動(dòng)下,隨著(zhù)我縣基礎設施的不斷完善,我縣城鎮化必將步入快速推進(jìn)階段,這不僅可以加快我縣發(fā)展,優(yōu)化整個(gè)城鎮空間格局,而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善,從而帶動(dòng)工業(yè)化和農業(yè)現代化。三是泛長(cháng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入區域一體化發(fā)展。泛長(cháng)三角區域的交通實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、公交化、共享化,勢必推動(dòng)同城化加快形成,泛長(cháng)三角區域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。

  為此,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  (一)要把經(jīng)濟結構調整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農業(yè)調整,要按照“區域調特、規模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路,以市場(chǎng)需求為導向,大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),抓龍頭帶農,抓科技興農,抓基地扶農,抓市場(chǎng)活農,促進(jìn)傳統農業(yè)的優(yōu)化升級,提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整,要加快機制轉換和體制創(chuàng )新,要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新為突破口,立足本地主導產(chǎn)業(yè),抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設為重點(diǎn),加快發(fā)展現代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè),以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),構筑以縣城為中心的區域購物中心、鄉鎮級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。

  (二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)權清晰、主體明確、機制靈活,越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力,針對當前民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況,在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟的整體提升和群體拓展!白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б幠F髽I(yè),通過(guò)建立現代企業(yè)制度,實(shí)施強強聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟整體水平的迅速提升,“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵支持更多的農戶(hù)介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營(yíng)經(jīng)濟群體規模,擴大富裕面,“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶(hù)群體的發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)在現有基礎上增強技術(shù)創(chuàng )新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,在某產(chǎn)品、某一環(huán)節上做優(yōu)做強,提高市場(chǎng)競爭能力。

  (三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮化、工業(yè)化還有很大的提升空間,當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)期內,投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟増長(cháng)的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設,繼續在交通、水利、城市建設、教育、衛生、養老等方面加大政府投資,同時(shí)積極引導民間資本投入;著(zhù)力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區和東北新城兩大重點(diǎn)區域項目進(jìn)展,將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和特殊“穩定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資,激活民間力量,聚集有限的資金,集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路,把強化科技創(chuàng )新,加快設備更新,加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過(guò)增加投入、擴大生產(chǎn)規模,培育龍頭企業(yè),三要提前做好謀劃工作,立足基礎設施和產(chǎn)業(yè)現狀,科學(xué)謀劃,形成項目?jì)、推進(jìn)、建設的良性循環(huán),深入分析國家和省政策動(dòng)向,搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇,重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)域,抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興等領(lǐng)域戰略性項目,充實(shí)縣級重點(diǎn)項目?jì)鋷,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

  (四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,創(chuàng )新服務(wù)思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)城,創(chuàng )造寬松的宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境,形成“磁場(chǎng)效應”,贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權,實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng )建“服務(wù)型”政府,切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉變,最大限度地實(shí)現行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上,要從適應企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā),由單一辦好審批辦手續,向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門(mén)行政效能評估監督制度,從源頭治理,從機制入手,清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇8

  1978年,一場(chǎng)“關(guān)于真理標準”的大討論拉開(kāi)了中華大地走向富強的改革大幕。

  40年過(guò)去了,神州大地地覆天翻、面貌煥然一新!盎垩邸毙l星遨游太空,量子計算機研制成功,“海翼”號深;铏C完成深海觀(guān)測,首次海域可燃冰試采成功,洋山四期自動(dòng)化碼頭正式開(kāi)港,港珠澳大橋主體工程全線(xiàn)貫通等等……中國人民的創(chuàng )造力伴隨著(zhù)改革開(kāi)放的美麗樂(lè )章奏響在神州大地的每一個(gè)角落,馬克思主義的真理之光在世界的東方熠熠生輝。

  2018年,一場(chǎng)關(guān)于“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的大討論在遼沈大地上迅速展開(kāi)。這場(chǎng)大討論必將為涅槃重生、化繭成蝶的東北老工業(yè)基地插上一雙思想騰飛的翅膀。作為遼沈大地的兒女,我殷切期待著(zhù)東北振興的早日實(shí)現,更渴望為東北振興貢獻自己的微薄之力。

  要堅定信念抓學(xué)習。人生如屋,信念如柱。一個(gè)人如果有了強大的信念,即使年近暮年,仍會(huì )精神煥發(fā)、依然故我,否則,即便正當壯年,也將毫無(wú)大志、死氣沉沉。因此,我們必須時(shí)刻擰緊“理想信念”的“總開(kāi)關(guān)”、把嚴“三觀(guān)”的“總閥門(mén)”,鑄就堅守信念的鋼筋鐵骨和銅墻鐵壁,煉就“金剛不壞之身”,在大是大非面前旗幟鮮明,在風(fēng)浪考驗面前堅如磐石,在利益誘惑面前守住初心。

  要立足崗位強素質(zhì)。欲善其事,必利其器。當今時(shí)代,知識成倍增長(cháng)、科技日新月異,要想在千帆競渡、百舸爭流的時(shí)代浪潮中一馬當先、立于潮頭,就必須要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,成為不可或缺的行家。反之,如果能力素質(zhì)不過(guò)硬,再好的想法也不過(guò)是鏡中花、水中月,終究無(wú)法付諸實(shí)踐。因此,我們必須以“只爭朝夕”的精神,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和實(shí)際崗位鍛煉,在理論中提升思維、在實(shí)踐中獲得灼見(jiàn),成為獨當一面的干將、業(yè)務(wù)工作的翹楚,才能在東北振興發(fā)展的大潮中有所作為。就拿我們從事公共機構節能工作的人員來(lái)說(shuō),要把公共機構節能的條款法規、節約能源資源的有效路徑、“四新”前沿技術(shù)的應用、國家級省級節約示范創(chuàng )建的標準、國際國內垃圾處理的先進(jìn)技術(shù)、兄弟城市的經(jīng)驗做法等掌握清楚、全局于胸,做出的方案方能細致全面,提出的建議才能切實(shí)可行、制定的措施才能因地適宜,從而提高工作的質(zhì)量效益。

  要敢于擔當自加壓。使命在肩,責任如山!皽乇葋啞迸_風(fēng)過(guò)境時(shí),中國船舶重工集團有限公司黃群同志用生命保護了國家重點(diǎn)實(shí)驗平臺的安全,在他的筆記本上留下了“只有奮斗的一生才能稱(chēng)之為幸福的一生”錚錚誓言;港珠澳大橋島隧工程師林?zhù)Q“十年磨一劍”,帶領(lǐng)自主攻關(guān)團隊創(chuàng )造世界工程史上的中國奇跡;沈飛原董事長(cháng)羅陽(yáng)堅持30年如一日工作,僅用5年時(shí)間就研制出超過(guò)過(guò)去50年總和的新型戰斗機;深耕黨報評論29年,為黨報評論活了一輩子的“沈軒言”……他們用生命鐫刻了對黨的無(wú)限忠誠、對事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)。青春對每個(gè)人都只有一次,現在青春是用來(lái)奮斗的,將來(lái)青春是用來(lái)回憶的。當此,東北振興的關(guān)鍵時(shí)期,作為青年的我們必須以“舍我其誰(shuí)”的擔當和“滴水穿石”的韌勁,克服“消極畏難”情緒和“事多必錯”思想,敢啃“硬骨頭”、勇于“挑大梁”,迎難而上、自我加壓、逢山開(kāi)路、遇水搭橋,在實(shí)現東北振興的火熱實(shí)踐中熔鑄人生理想。

  老一輩革命家指出,“共產(chǎn)黨員的革命氣概,應該是充分估計困難,而且在最困難的時(shí)刻,還是挺起腰桿前進(jìn)!边@是對擔當做出的最好詮釋。一代人有一代人的歷史責任,一代人有一代人的'使命擔當。當東北振興的接力棒歷史的落在我們手上,我們每一個(gè)人都責無(wú)旁貸,必須立刻行動(dòng)起來(lái),以新?lián)斦宫F新氣象,以新舉措實(shí)現新作為,才能讓初心和使命煥發(fā)出耀目的光芒。

  發(fā)揮公益性服務(wù)機構作用與價(jià)值,推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,解放思想是活力之源,只有打破原有的行政管理機關(guān)的思維定勢,深刻思考和定位市創(chuàng )新與轉化中心改革組建后、做為公益性服務(wù)機構的作用和價(jià)值,才能準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變,才能充分發(fā)揮科技創(chuàng )新服務(wù)功能,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

  公益性服務(wù)機構,作為政府服務(wù)社會(huì )功能的一種有效延伸,是對政府職能的進(jìn)一步補充和完善。公益性服務(wù)機構可以精準把握政策,在政府與企業(yè)之間架起了一座溝通的橋梁,有效解決政策落地“最后一公里”的問(wèn)題;公益性服務(wù)機構有影響力和號召力,可以憑借官辦、非盈利、非行政性質(zhì),直接參與科技資源整合,將沈陽(yáng)的科技資源優(yōu)勢轉化為勝勢;公益性服務(wù)機構可以在各個(gè)創(chuàng )新主體之間建立起快速的連接渠道,及時(shí)反饋企業(yè)需求,同時(shí)及時(shí)輸送優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的資源給企業(yè),大大縮短科技創(chuàng )新進(jìn)程;公益性服務(wù)機構可以在確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)能夠兼顧公平與公正。

  今后,市創(chuàng )新與轉化中心將在政策宣傳、資源整合、成果轉化、交流合作等科技創(chuàng )新方面積極發(fā)揮作用,成為我市科技創(chuàng )新體系中的橋梁和紐帶,為我市經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐和保障。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇9

  企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力,引導和規范著(zhù)員工的行為規范。2018年,中通客車(chē)正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來(lái)了資源支持,同時(shí)還有優(yōu)秀的集團文化。通過(guò)深入學(xué)習,自己感觸頗深。

  “客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”是集團的核心價(jià)值觀(guān),是集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶(hù)第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶(hù)理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶(hù)是誰(shuí)?”、“我們怎么做客戶(hù)才會(huì )滿(mǎn)意”,“客戶(hù)是不是真正的滿(mǎn)意了”。

  精益生產(chǎn)的責任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶(hù)。對于精益辦來(lái)說(shuō),我們既有內部客戶(hù)又有外部客戶(hù)。對于內部客戶(hù),我們會(huì )充分調研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本,實(shí)現準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。

  對于外部客戶(hù),我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來(lái)的.”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。

  同時(shí),集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng )一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標的圓滿(mǎn)達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng )業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實(shí)。

  學(xué)習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準則!凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無(wú)不體現了集團要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據對團隊文化的學(xué)習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績(jì)、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團隊日常管理的各個(gè)方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí),強化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執行嚴肅到位,加強下屬員工過(guò)程指導與點(diǎn)檢,以過(guò)程保證結果。深入學(xué)習“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動(dòng)拓展視野的能力,做到終生學(xué)習,持續提升。

  新時(shí)代呼喚新?lián),新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng )業(yè)新征程已然開(kāi)啟,集團優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力,自己身為其中一員,也將繼續為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇10

  觀(guān)念決定未來(lái),人與人之間最大的區別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個(gè)人的觀(guān)念。觀(guān)念決定著(zhù)一個(gè)人的發(fā)展方向,與之相似的,政績(jì)觀(guān)影響發(fā)展觀(guān)。干部的政績(jì)觀(guān)是干部對自己如何履行職責達到何種政績(jì)的職務(wù)認知和工作態(tài)度,關(guān)系著(zhù)干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著(zhù)發(fā)展。因此,領(lǐng)導干部應當引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān),貫徹新發(fā)展理念,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。

  政績(jì)考核是評價(jià)領(lǐng)導干部的一個(gè)重要手段,是促進(jìn)干部成長(cháng)的工具,因此,完善政績(jì)考核標準就顯得尤為重要。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jì)觀(guān),必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位,確保各級領(lǐng)導干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

  蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著(zhù)晨光實(shí)干,不要面對晚霞幻想!闭(jì)考核也是如此,應確?己私Y果真實(shí)有效,避免形式主義,杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績(jì),多方考核,避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線(xiàn)”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過(guò)度重視‘痕跡’往往導致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí)、有形無(wú)用。

  如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹(shù)。明確的`獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù),區分出優(yōu)良中差,全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結果與培養教育、管理監督、激勵約束、問(wèn)責追責、治庸治懶等結合起來(lái),讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵,讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒,最大限度調動(dòng)干部的工作熱情,積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用,引導干部群體牢記“德能勤績(jì)廉”,把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jì)追求,為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而砥礪奮進(jìn)。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇11

  近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jì)考核的通知》,為各級領(lǐng)導干部政績(jì)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí),發(fā)揮政績(jì)考核指揮棒作用,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

  立好政治標準“高標桿”,考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力,政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績(jì)考核要立好政治標準這一“標桿”,為干部干事創(chuàng )業(yè)提供“方向標”“指明燈”,讓政治過(guò)硬的規矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標桿”引導黨員干部涵養“政德”,樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān),落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政績(jì)工程”“面子工程”,不在政績(jì)上“抖機靈”,確保各級領(lǐng)導干部政治上過(guò)得硬、靠得住,切實(shí)擔負起黨和人民賦予的政治責任。

  立好多種考核“長(cháng)節桿”,考出改革攻堅的“開(kāi)路人”?己俗R別干部是一個(gè)綜合的、系統的、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,要將干部考準、考實(shí)、考細,就要用好平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核、任期考核等多種方式,將干部考核的觸角延伸到工作一線(xiàn)、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面,干部工作到哪里,考核的.“長(cháng)節桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jì)”,更要將考核之“桿”拉長(cháng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎、做“隱績(jì)”的干部搭建起干事創(chuàng )業(yè)的平臺,為干部擔當作為保駕護航。

  立好群眾評價(jià)“華表木”,考出群眾擁護“貼心人”!爸萋┱咴谟钕,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應不答應作為檢驗工作的標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的意見(jiàn),在宮外和路口設立一根木柱,方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對為政者的意見(jiàn)建議,這便是“華表木”。立起政績(jì)考核“華表木”,就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細,用辛苦指數換取群眾的幸福指數,走好新時(shí)代群眾路線(xiàn),做人民擁護的好干部。

  立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”,用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來(lái),讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下,為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結果的運用,充分激勵先進(jìn)、鞭策落后,讓優(yōu)者更優(yōu),劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向,激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力,引導干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇12

  踐行新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展如今,由于現代醫療技術(shù)的日趨成熟和普及,許多同級別的醫院的技術(shù)、設備,價(jià)格等方面都很類(lèi)似,醫療市場(chǎng)競爭日益激烈,醫院要在激烈的競爭中處于不敗之地,離不開(kāi)患者的信任和支持,離不開(kāi)醫院醫療技術(shù)的提高,更離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導來(lái)加強醫院的核心競爭力,引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

  我要說(shuō)的這個(gè)人就是我們xxx第三人民醫院的業(yè)務(wù)院長(cháng)xxx,他是我們外科高年資主任醫師,也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,在他的眼里,醫學(xué)是一部永遠也讀不完的巨著(zhù),我們每一位醫護人員只有刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能為患者提供高質(zhì)量的`醫療服務(wù),才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,所以高院長(cháng)不斷強調大家要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力,并要求每個(gè)星期一的晨會(huì )時(shí)各個(gè)科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習,形成了晨會(huì )學(xué)習的習慣,讓全院醫務(wù)人員被包圍在一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍中。

  高院長(cháng)是這么說(shuō)的,也是這么做的,他帶頭在外科晨會(huì )上分享他的臨床經(jīng)驗,供大家學(xué)習,我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結腸炎的心得體會(huì )中提到,這種病術(shù)前極難診斷,常常被當成闌尾炎開(kāi)掉,而且手術(shù)后沒(méi)有后續治療,非常容易留下后遺癥或者復發(fā)的可能。

  在這之后不久,我們一位外科醫師就碰到了這樣一個(gè)病人,有了高院長(cháng)分享的治療經(jīng)驗,處理這個(gè)患者時(shí),可以說(shuō)是得心應手,患者恢復得非常順利,對患者而言,少走了彎路,少吃了苦,節約了費用,對醫生而言提高了醫療技術(shù),沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇13

  醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構,是院領(lǐng)導的參謀和助手,涉及的工作內容多種多樣,綜合性強,在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為,促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展,應該從以下幾個(gè)方面入手:

  一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。

  高質(zhì)量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院,不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前,我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作,為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境,讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感;二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識,使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的.腦海中,并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì),倡導服務(wù)文明用語(yǔ);三是改善患者就醫體驗,遵循讓病人“最多跑一次”理念,實(shí)行一站式服務(wù),盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。

  二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。

  員工是醫院的主體,以人為本的文化理念是醫院的根本,只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng),通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍;二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針,定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習,堅持“先下手為強”,提早謀劃明年招聘計劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制,營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu),積極進(jìn)取。

  三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。

  醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù),因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí),還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系,自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái),醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng),巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭,每月上門(mén)服務(wù),為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等,受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設,自覺(jué)履行社會(huì )責任,創(chuàng )新服務(wù)機制,不斷擴大服務(wù)半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇14

  全面推進(jìn)鄉村振興已經(jīng)到了穩步施工的新階段,領(lǐng)域更寬、要求也更高。鄉村發(fā)展、鄉村建設、鄉村治理是鄉村振興的關(guān)鍵點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),也是鄉村振興路上需要攻克的“老大難”問(wèn)題;鶎狱h組織是全面推進(jìn)鄉村振興落實(shí)到最后一公里的“基本元素”,要建強基層黨組織,以這一“基本元素”,激發(fā)鄉村發(fā)展、鄉村建設、鄉村治理三大“活性因子”,讓全面推進(jìn)鄉村振興充滿(mǎn)“活力”。

  基層黨組織要增加“創(chuàng )新”的“元素”,激發(fā)鄉村發(fā)展的“活性因子”。產(chǎn)業(yè)是鄉村高質(zhì)量發(fā)展的核心所在,農村要強、農民要富,離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)鄉村產(chǎn)業(yè)的支撐。但鄉村存在“慢變量”的特點(diǎn),發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)基層黨組織的引導;鶎狱h組織要善于把握農業(yè)農村的特殊性,引導廣大黨員干部做“先行者”,敢于打破“桎梏”,擺脫傳統的工作慣性和路徑依賴(lài),探索鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新點(diǎn)子、新路子。求創(chuàng )新需立足實(shí)際,基層黨組織既要對本地情況“如數家珍”,也要對周邊地區發(fā)展“了如指掌”,更要學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗,積極挖掘非遺文化、休閑農業(yè)、鄉村旅游等鄉村優(yōu)勢資源潛力,尋找更多創(chuàng )意元素打響鄉村產(chǎn)業(yè)品牌,開(kāi)拓“飛地經(jīng)濟”“抱團發(fā)展”等村集體經(jīng)濟增長(cháng)新模式,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,讓農民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。

  基層黨組織要增加“突破”的“元素”,激發(fā)鄉村建設的“活性因子”。中央農村工作會(huì )議指出,要扎實(shí)推進(jìn)鄉村建設,以農村人居環(huán)境整治提升為抓手,逐步使農村具備基本現代生活條件。改善農村人居環(huán)境是提升農民群眾宜居程度的基礎,是實(shí)實(shí)在在、真真切切的.“幸福感”,但當前農村人居環(huán)境仍是鄉村建設中的一塊短板。尤其在改變農民生活習慣、維持環(huán)境長(cháng)效管理等方面,需要基層黨組織敢于“突破”、攻克“頑疾”。在保留村莊原有紋理和風(fēng)貌的前提下,基層黨組織要引導黨員干部做“帶頭人”,以自身行動(dòng)投身鄉村建設,一點(diǎn)一點(diǎn)激發(fā)更多農民群眾的“主人翁”意識和“家鄉”情懷,逐步轉變生活習慣,讓農村環(huán)境有更多“守護者”,為建設“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉愁”的美麗鄉村凝聚強大動(dòng)能。

  基層黨組織要增加“務(wù)實(shí)”的“元素”,激發(fā)鄉村治理的“活性因子”。鄉村治理關(guān)乎地區的長(cháng)治久安,是一項復雜的、綜合的系統工程。近年來(lái),隨著(zhù)鄉村治理工作不斷深入推進(jìn),許多創(chuàng )新做法不斷涌現,也取得了良好的成效,但要更廣泛地推廣運用,還需基層黨組織來(lái)挑起“重擔”。鄉村治理涉及面廣、事項繁雜,不同地區的矛盾點(diǎn)也各不相同,基層黨組織要引導黨員干部做鄉村治理的“勤務(wù)員”,務(wù)實(shí)功、出實(shí)招,才能見(jiàn)實(shí)效。應當瞄準本地區的痛點(diǎn)堵點(diǎn),將積分制、清單制、數字化治理等先進(jìn)做法“本地化”“群眾化”,從細微處入手,與村規民約、民風(fēng)民俗相融合,與村莊“硬件”水平的提升、文化“根脈”的守護相結合,逐步推動(dòng)移風(fēng)易俗,繪就鄉村治理的新畫(huà)卷。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇15

  黨沒(méi)有自己的利益,黨的領(lǐng)導干部更不應該有自己的私利,要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線(xiàn),把所有的精力都用在讓老百姓過(guò)好日子上。民之所盼,政之所向。為人民服務(wù)從來(lái)不是一句口號,群眾路線(xiàn)從來(lái)不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過(guò)好日子”為己任,厚植人民情懷、擔當情懷、實(shí)干情懷,堅持在“察實(shí)情”上下功夫、在“辦實(shí)事”上做文章、在“求實(shí)效”上出實(shí)招,真正撲下身子為人民群眾干實(shí)事辦好事,不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。

  厚植“人民情懷”,在“察實(shí)情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情,為民情懷最動(dòng)人。耳聞不如目見(jiàn),目見(jiàn)不如足踐。只有腳底沾滿(mǎn)泥,才能心中有實(shí)底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實(shí)踐中無(wú)不用腳步丈量民情,時(shí)刻與人民想在一起、站在一起、干在一起,是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱,厚植人民情懷,把人民利益放在首位,對群眾所想所盼念茲在茲,堅持眼睛朝下看,身子向下走,深入到基層一線(xiàn)和人民群眾當中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民。要聚焦推動(dòng)發(fā)展面臨新挑戰,在察實(shí)情上下功夫,善于站在群眾立場(chǎng)上摸實(shí)情、找思路、開(kāi)新局、破僵局,優(yōu)化惠及群眾的各項措施,帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。

  厚植“擔當情懷”,在“辦實(shí)事”上做文章。時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人,F階段我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,意味著(zhù)人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),厚植擔當情懷,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會(huì )事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,解決好人民群眾的急難愁盼,將惠民利民的好事辦到群眾心坎上,讓群眾擁有更多獲得感。要結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅持把“我將無(wú)我,不負人民”詮釋在為老百姓排憂(yōu)解難的'實(shí)際行動(dòng)中,在辦實(shí)事上做文章,提升群眾幸福指數,讓老百姓在享受高質(zhì)量社會(huì )保障中過(guò)上好日子。

  厚植“實(shí)干情懷”,在“求實(shí)效”上出實(shí)招?照?wù)`國、實(shí)干興邦。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。實(shí)干是讓老百姓過(guò)好日子的最佳途徑,一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實(shí)干情懷,把心思聚焦在為民服務(wù)上,把精力集中在狠抓落實(shí)上,把智慧凝聚在攻堅克難上,把本領(lǐng)體現在促進(jìn)發(fā)展上,力戒空談,拒絕“躺平”,真心實(shí)意解決好群眾的操心事煩心事揪心事,用實(shí)干擔當書(shū)寫(xiě)最美奮斗答卷。要堅持把人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準,敢于打破形式主義、官僚主義的壁障,以“咬定青山不放松”的干勁拿出實(shí)招,在保障和改善民生中展現真本領(lǐng),在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為,努力干出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗的實(shí)績(jì),以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇16

  作風(fēng)建設是全面從嚴治黨的重要切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),轉作風(fēng)抓落實(shí)事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長(cháng)陽(yáng)港航海事局始終將轉作風(fēng)抓落實(shí)作為工作的重中之重,對照問(wèn)題找差距,對照要求抓落實(shí),深入、持久推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作,不斷凝聚起干事創(chuàng )業(yè)、推動(dòng)水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

  一、突出重點(diǎn),形成三個(gè)自覺(jué)

 。ㄒ唬┨岣哒疚,形成政治自覺(jué)。思想是行動(dòng)的先導,我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導班子帶頭全面、系統、深刻學(xué)習有關(guān)思想和理論,做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用,補足精神之鈣,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到推動(dòng)湖北高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。二是干部職工通過(guò)支部主題黨日、月度工作例會(huì )等活動(dòng)集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習原文,撰寫(xiě)心得體會(huì ),結合長(cháng)陽(yáng)水運工作實(shí)際,在抓實(shí)抓細上下功夫,共同形成推動(dòng)長(cháng)陽(yáng)水運事業(yè)發(fā)展的合力。

 。ǘ⿲藢Ρ,形成行動(dòng)自覺(jué)。坐而言,不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現的,必須付

  出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風(fēng)抓落實(shí)為主線(xiàn),堅持敬業(yè)、專(zhuān)注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”,不折不扣地貫徹落實(shí)各級文件精神和會(huì )議精神,認真研究、迎難而上,自覺(jué)將各塊業(yè)務(wù)工作做實(shí)、做細、做好。二是我們自覺(jué)貫徹落實(shí)各級的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動(dòng)宜昌水運實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。

 。ㄈ┱L(fēng)肅紀,形成紀律自覺(jué)。作風(fēng)建設是做好一切工作的前提,我們深刻認識到作風(fēng)建設是一項經(jīng)常性、長(cháng)期性的工作,必須持續發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問(wèn)題導向,以刀刃向內的勇氣,對照“六個(gè)堅持、六個(gè)嚴禁”,聚焦問(wèn)題,認真查擺,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的突破,不松勁、不停步,不斷推動(dòng)轉作風(fēng)、抓落實(shí)深耕細播、縱深發(fā)展,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調研等機制,堅持把人民群眾的滿(mǎn)意度作為檢驗工作的標準,自覺(jué)樹(shù)立監督意識,主動(dòng)接受黨組織和廣大人民群眾的監督,不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

  二、狠抓落實(shí),實(shí)現兩個(gè)到位

 。ㄒ唬┴熑温鋵(shí),主動(dòng)履職到位。以轉作風(fēng)抓落實(shí)推動(dòng)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展,最重要的.就是按照此次會(huì )議的要求,

  切實(shí)做到責任上肩、主動(dòng)履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)!钡睦砟詈鸵,著(zhù)力建立非法碼頭治理長(cháng)效機制,推動(dòng)船舶污染防治,加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監管,打好污染防治攻堅戰,實(shí)現綠色發(fā)展。二是推動(dòng)清江航道提等升級,大幅提升長(cháng)陽(yáng)境內清江航道通航能力,實(shí)現港口服務(wù)能力的全面提升,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長(cháng)陽(yáng)力量。

 。ǘ└矣趽,工作執行到位。有沒(méi)有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會(huì )不會(huì )擔當,最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長(cháng)陽(yáng)作為全市水上安全監管的重頭縣,安全監管責任巨大,我們將不斷加強學(xué)習,提高全員履職能力和水平,同時(shí)時(shí)刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準,緊盯安全風(fēng)險點(diǎn),并采取有效措施管控好,實(shí)行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅決守住長(cháng)陽(yáng)水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

  作風(fēng)建設永遠在路上!轉作風(fēng)、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、提供養分。我局將以8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議為契機,將思想作風(fēng)轉變、思想作風(fēng)建設貫穿于工作的始終,堅持以銳意創(chuàng )新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹(shù)立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為,為實(shí)現宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!

  走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇17

  “每個(gè)家長(cháng)都希望孩子學(xué)習能‘輕負擔、高質(zhì)量’,可長(cháng)期以來(lái)這只是一個(gè)不敢‘當真’的夢(mèng)想。在企盼教育評價(jià)機制發(fā)生根本改變的同時(shí),家長(cháng)也應該在減負問(wèn)題上扮演積極的角色!苯(jīng)過(guò)這幾年的教學(xué),我逐漸感受到進(jìn)行“輕負擔高質(zhì)量”教學(xué)是一種趨勢,是值得我在今后的教學(xué)中要堅持做好的一件事。接下來(lái)那我來(lái)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)想法:

  1、認真備課。以課程標準為依據,鉆研教材,既備教材,更備教法和學(xué)生的'學(xué)法,從學(xué)生實(shí)際出發(fā)安排教學(xué)步驟,靈活運用教學(xué)方法,充分體現“以教師為主導,以學(xué)生為主體”的教學(xué)原則,形成良好的備課工作制度。

  2、認真上課。老師們課前充分準備,精神振奮飽滿(mǎn),教態(tài)親切自然。教學(xué)目的明確,圍繞中心內容,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。面向全體學(xué)生,照顧待進(jìn)生,運用現代化的教學(xué)手段,充分調動(dòng)學(xué)生思維積極性,向課堂四十分鐘要質(zhì)量。教學(xué)中把德育滲透到各科教學(xué)之中,努力做到“文道統一、德才兼修”。

  3、認真布置和批改作業(yè)。 精心挑選符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際的作業(yè),類(lèi)型靈活多樣,注重學(xué)生能力的培養。嚴格要求學(xué)生保質(zhì)按時(shí)完成作業(yè),課堂作業(yè)當堂完成。我們培養和訓練學(xué)生從小養成細心審題、書(shū)寫(xiě)工整、格式規范的良好習慣。特別是注重學(xué)生預習、復習、閱讀、寫(xiě)字、計算、搜集處理信息等習慣、能力的養成教育。重視作業(yè)的講評,熱情幫助和耐心指導學(xué)習有困難的學(xué)生。做到認真、及時(shí)批改作業(yè),嚴控漏批錯批情況的發(fā)生。對部分學(xué)生采取面批的形式,積極開(kāi)展教師研批活動(dòng),使有效課堂在作業(yè)的布置與批改中得以高效延續。平時(shí),我們一如既往抓好此項工作,積極探索轉化途徑。做到對象明確,內容落實(shí),輔導到位,這對提高整個(gè)班級的教學(xué)質(zhì)量起到了較好的促進(jìn)作用。

  4、認真考核。對學(xué)生進(jìn)行考查和學(xué)力檢測,檢查和反思教學(xué)效果。我們合理命題、嚴肅考紀考風(fēng),認真、公正評分、評卷,認真做好試卷分析報告,積極推進(jìn)考查和學(xué)力檢測改革,注重考查知識和考查能力相結合,課堂考試與課外表現相結合。

  很慶幸自己走上了教育的崗位,教書(shū)育人,教育孩子?吹胶⒆,我就想到了自己以前的時(shí)候,每天就是學(xué)習,學(xué)習,學(xué)習;到最后真的就只會(huì )跟著(zhù)老師學(xué),離開(kāi)老師什么都不會(huì )了。這些孩子可不能這樣了,所以我要盡自己的一份力量,用心去教育學(xué)生們,引導他們去發(fā)展。

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