車(chē)間安全心得15篇
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間安全心得,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間安全心得1
車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執行者,也是確保安全的關(guān)鍵責任人。車(chē)間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車(chē)間是壓型板生產(chǎn)車(chē)間,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結合我們車(chē)間的實(shí)際情況,我談一下車(chē)間安全管理建設方面的意見(jiàn)。
企業(yè)穩定、安全的`工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng )造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學(xué)習、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認為應該從以下幾個(gè)具體方面做起:
1、在班前會(huì )上,各班要在安排當日工作任務(wù)的同時(shí),向成員提出需要安全注意事項;在班后會(huì )上,應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開(kāi)兩個(gè)會(huì ),天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹(shù)立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應的急救知識。
3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專(zhuān)業(yè)技能。車(chē)間要不定期舉辦專(zhuān)題學(xué)習班,班組也要定期組織學(xué)習,每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動(dòng),鼓勵優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車(chē)間安全生產(chǎn)的基礎。車(chē)間的安全一定要把設備管理作為重點(diǎn),著(zhù)重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進(jìn)行檢查,發(fā)現缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備,一旦發(fā)現缺陷,檢修人員須盡快趕往現場(chǎng)處理。
車(chē)間安全心得2
大家好,我叫**,來(lái)自**車(chē)間。
美好生活,需要我們不斷的努力,堅持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提,美好的生活離不開(kāi)它,企業(yè)的發(fā)展更加離不開(kāi)它。
作為**車(chē)間的一名一線(xiàn)員工,我深知一線(xiàn)生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系,因為我們直接接觸的是各種生產(chǎn)設備,各種化學(xué)原料,各種化學(xué)反應。生產(chǎn)設備需要我們嚴格按照“sop”進(jìn)行操作,化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性,熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì),而各種的化學(xué)反應則更是高深莫測,它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵,也是最容易出現安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故,后果將不堪設想。所以,“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題,也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。
那么,我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時(shí)間并不長(cháng),記得剛來(lái)到車(chē)間的時(shí)候,見(jiàn)到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設備時(shí),頓時(shí)感到興奮,好奇,恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作,首先要經(jīng)過(guò)公司,車(chē)間,班組,3個(gè)級別的.安全教育,這是我的安全第一課,車(chē)間領(lǐng)導細心的講解了各種設備的操作注意事項,安全生產(chǎn)紀律,以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警繩。
安全培訓很快就結束了,我也很快的加入到了生產(chǎn)一線(xiàn)。進(jìn)入生產(chǎn)一線(xiàn),我的安全第二課則是師傅們的言傳身教,每天,師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,還要對我這位新人進(jìn)行輔導。師傅們不僅無(wú)私的將生產(chǎn)經(jīng)驗傳授于我,幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑,帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù),還細心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識,每天工作前都要囑咐我帶好防護用品,工作中提醒我注意反應溫度,操作手法,結束工作后帶著(zhù)我檢查設備狀況。經(jīng)過(guò)師傅們細心的教導,我順利的度過(guò)了實(shí)習期,并且掌握了扎實(shí)的操作方法,心中安全的警繩也越繃越緊,越來(lái)越粗。
實(shí)習期結束,意味著(zhù)我已經(jīng)是一名正式員工,而身上的責任也更重了。剛開(kāi)始我被分配到縮還崗位,這個(gè)崗位接觸的化學(xué)原料較多,反應過(guò)程需要嚴格控制,安全控制點(diǎn)也多,雖然我剛上崗,但是實(shí)習期時(shí)候師傅們的教導就全都用上了?s還崗位的安全控制點(diǎn)中,最重要的就是化學(xué)原料“鉀硼氫”的安全使用,鉀硼氫是一種活潑的化學(xué)催化劑,可以加快反應速度,所以在加入鉀硼氫的時(shí)候一定要嚴格按照sop的標示量加入,并控制好反應溫度,時(shí)刻觀(guān)察反應進(jìn)行狀況,否則如果溫度過(guò)高,加入過(guò)快,反應進(jìn)行的太劇烈,就會(huì )產(chǎn)生冒罐的危險。而且,更加應該注意的是,鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì )瞬間燃燒,而冰醋酸也是本崗位最重要的化學(xué)原料之一,它對人體的傷害很大,我們需要佩戴好防酸面罩,帶好防護用品,小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸,一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒(méi)有殘留,避免加酸的時(shí)候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用,車(chē)間的領(lǐng)導、組長(cháng)以及師傅們總是會(huì )再三的提醒我,每次當用到它的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行安全喊話(huà),提醒我注意,為每天安全的完成生產(chǎn)任務(wù)護航,使我心中時(shí)刻都繃著(zhù)安全這跟警繩不能放松。
今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻繃緊心中安全這根警繩,牢記自己的責任,為企業(yè)的安全發(fā)展保駕,為自己的美好人生揚帆起航!
車(chē)間安全心得3
無(wú)危則安,無(wú)缺則全。這是對安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō);身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門(mén)重要課題。董事長(cháng)說(shuō)過(guò);為了安全怎么做都不過(guò)分。
作為精細化工廠(chǎng)的一名班長(cháng),即是生產(chǎn)的領(lǐng)導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專(zhuān)業(yè)知識視野,注重與時(shí)俱進(jìn),而這些能力和專(zhuān)業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應急應變起著(zhù)決定性作用。一個(gè)不學(xué)習不思進(jìn)取的人是做不好一個(gè)班長(cháng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì )被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。
作為化工車(chē)間的一名班長(cháng),還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的.工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn),盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí),恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著(zhù)一座座新車(chē)間的建成,企業(yè)不斷地成長(cháng)壯大,深感自身的安全責任也越來(lái)越大。本著(zhù)一級對一級負責的態(tài)度,我們廠(chǎng)狠抓6s管理,貫徹執行各項規章制度。熟練掌握各類(lèi)應急措施,摒棄老思想老觀(guān)念。拿‘’1.28’‘中毒事件來(lái)說(shuō)吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會(huì )慘劇重演了。但現實(shí)是沒(méi)有如果的,無(wú)知就無(wú)畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車(chē)間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩定發(fā)展的基礎和保障,安全責任重于泰山。
車(chē)間安全心得4
安全在我們身邊息息相關(guān),時(shí)時(shí)伴我行,伴隨我們終身。因此,只有一個(gè)人處于安全的狀態(tài)中,他才能揮灑自如。
為加強我院學(xué)生的安全教育意識,近一步提升我院學(xué)生的安全教育水平,我院于3月20日晚上7點(diǎn)在主B 6樓開(kāi)展了一次安全教育活動(dòng)。本次活動(dòng)以班級為單位,每個(gè)班紛紛展開(kāi)安全教育班會(huì )活動(dòng),最引人注目的是每個(gè)班級的手抄報,仔細一看每個(gè)班級的手抄報,都有各自的特色。同時(shí)也體現了在本次安全教育活動(dòng)中深刻的認識,接下來(lái)的是每個(gè)班級舉行的安全主題班會(huì ),每個(gè)班級都有代表上臺講話(huà),發(fā)表了自己在生活中的親身安全體會(huì ),宣講了安全的重要性,同時(shí)在座的同學(xué)們也積極配合,最后一個(gè)環(huán)節是知識競答,由問(wèn)答形式競爭比賽,同學(xué)們都爭先恐后的`回答問(wèn)題,那場(chǎng)面可真是熱鬧非凡,它充分的體現了我院同學(xué)們在安全教育方面有較好的了解和認識。
此次安全教育活動(dòng)貼近實(shí)際生活,內容生動(dòng)有趣,大家反響熱烈。今后一定要將安全教育落實(shí)到每個(gè)同學(xué)的日常生活中,努力營(yíng)造良好的安全教育環(huán)境,預防各類(lèi)事故的發(fā)生。切實(shí)做好我院安全工作。
車(chē)間安全心得5
安全是公司正常生產(chǎn)的前提條件,污水處理工作也不例外。污水處理廠(chǎng)進(jìn)行污水處理,運行中需要運用機械設備、生產(chǎn)時(shí)需要人員進(jìn)行巡視,故障時(shí)需要維修工進(jìn)行維修,這些活動(dòng)都有可能產(chǎn)生安全隱患,可以說(shuō),沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線(xiàn)。通過(guò)這次安全培訓,我更加深刻的了解了這個(gè)道理。
本次安全員培訓中電大的老師為我們講解了許多關(guān)于安全的知識,其中包括新安全法的宣講,安全事故案例的展示,如何預防安全事故的發(fā)生以及國內外先進(jìn)安全管理和技術(shù)的發(fā)展,這些知識都由老師通過(guò)ppT展示以及結合圖片和視頻的方法進(jìn)行傳授,生動(dòng)形象,令人印象深刻。通過(guò)老師的講解以及考核,我對公司生產(chǎn)中的安全工作有了更深層次的認識,首先,一切生產(chǎn)需以國家頒布的新生產(chǎn)安全法為前提,加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障職工的生命安全和公司的.財產(chǎn)安全,始終堅持安全第一、預防為主的方針。建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。其次,對廠(chǎng)內員工進(jìn)行安全教育和培訓,嚴格執行三級教育培訓,保證從業(yè)人員具備必須的安全生產(chǎn)知識,并對上崗人員進(jìn)行相應崗位操作規程的培訓,確保職工懂操作,會(huì )操作,安全操作,采用新型技術(shù)和工藝時(shí)需事先了解材料的性能以及危險性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。最后,加強廠(chǎng)內特種人員和重大危險源的管理工作,特種人員需取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方能上崗,進(jìn)行特種作業(yè)時(shí)需要進(jìn)行特種作業(yè)批準,取得領(lǐng)導部門(mén)批準的許可證之后方能進(jìn)行操作,并且在操作過(guò)程中需有專(zhuān)人進(jìn)行監護,保證操作人員佩戴好安全防護用具后方能操作,保證安全工作。同時(shí)對廠(chǎng)內的重大危險源進(jìn)行定期巡檢,并做好記錄,提前為危險源制定安全防護措施并做好演練,使廠(chǎng)內員工了解事故發(fā)生時(shí)的應急措施以及逃生通道,減少及杜絕安全生產(chǎn)隱患可能帶來(lái)的損失,保證職工安全,做到安全生產(chǎn)。
通過(guò)安全管理培訓后,使我感受很深,對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了:培訓把安全放在首位,以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本,堅持做好員工安全培訓工作,努力執行:安全是員工第一權益的理念。
貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理,完善責任制度,確保安全生產(chǎn)。這次學(xué)習培訓,給了我們引了一條安全之路,在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識,在工作中找準自己所要工作的目標,明確自己的工作方式和方法,自己教育好自己;在學(xué)習中在工作中不斷提高自我安全知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己,確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。
車(chē)間安全心得6
安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車(chē)間在企業(yè)整個(gè)安全管理系統中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執行者,也是被領(lǐng)導者;另一方面它既是本部門(mén)、本單位安全管理制度的制定參與者,也是監督者。作為一個(gè)承上啟下的部門(mén),其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門(mén)安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車(chē)間在安全管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、車(chē)間是搭建安全生產(chǎn)的平臺。車(chē)間應建立一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò ),從而實(shí)現有“要我安全”到“我要安全”的改變。
在生產(chǎn)中,必須按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到分級管理、分線(xiàn)負責,層層落實(shí),形成齊抓共管的新格局,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理機制,使違章作業(yè)如“過(guò)街老鼠,人人喊打”的局面。要達到這一目標,就必須建立安全管理體系網(wǎng)絡(luò )來(lái)保證。常言道“火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,車(chē)間必須實(shí)行“一把手”負責制,車(chē)間、班組、個(gè)人層層落實(shí)責任體系,使生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節,每個(gè)動(dòng)作都有責任者和管理者,都有監督者和檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,建立以設備、安全、企管為主體的消防、設備、動(dòng)能、衛生、環(huán)保等組織,使整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間管理網(wǎng)絡(luò )從點(diǎn)到面形成一個(gè)平臺清晰地管理體制,讓管理者“耳聰目明,頭腦清楚”,總能在第一時(shí)間內發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,起到“防患于未然”的效果。每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)整改,生產(chǎn)再忙,安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng),這種巡檢表面上看有些例行公事,但卻立桿見(jiàn)影,在巡檢中,發(fā)現了潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線(xiàn)潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等。)現場(chǎng)糾正及時(shí),可以有效預防事故的發(fā)生。利用獎罰機制和車(chē)間互保制度相接合的管理方法,使員工知道安全不是一個(gè)人的事,它關(guān)系到班組和車(chē)間的利益,有效自發(fā)的促使車(chē)間內的員工互相監督,互相提醒,進(jìn)一步做到全員、全方位、全過(guò)程的安全預防工作。
二、要使安全生產(chǎn)的平臺得到鞏固。車(chē)間要根據國家、行業(yè)的方針政策結合自身特點(diǎn)正確理解和實(shí)用安全管理制度和安全操作規程。
眾所周知!扒Ю镩L(cháng)堤潰于蟻穴,成敗決定細節”,量變和質(zhì)變之間并沒(méi)有鴻溝,“千層之臺,起于壘土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用這樣觀(guān)點(diǎn)來(lái)審視安全工作,我們就會(huì )發(fā)現:一個(gè)大的事故背后就有十個(gè)小事故,有一百個(gè)事故隱患,有一千個(gè)事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通員工,都必須制定出詳細的安全管理制度和安全操作規章,使他們明白什么可以做,什么不能干,什么必須遵守,什么不能違反,明確肩上的責任;同時(shí)又要針對生產(chǎn)繁忙、設備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來(lái)的客觀(guān)因素。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因,建全設備維修、保養等制度是預防事故的重要途經(jīng),要求員工就像士兵一樣愛(ài)護手中槍?zhuān)t生要愛(ài)惜聽(tīng)診器一樣。愛(ài)護保養設備,及時(shí)發(fā)現設備故障和設備隱患,使機械事故消弭于無(wú)形。建立安全生產(chǎn)獎懲制度并進(jìn)行年終評比。根據公司下達給車(chē)間的安全考核指標對具體的基數進(jìn)行分解,實(shí)行“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”的方法,與車(chē)間、班組簽訂安全責任書(shū),月終、年終進(jìn)行評比,安全搞得好的車(chē)間、班組、個(gè)人,予以獎勵,反之則予以處罰,做到獎懲分明,從而使規章制度成為“高壓線(xiàn)”。
三、在夯實(shí)安全管理的基礎的同時(shí),管理也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。
管理不是請客吃飯。管理更不是下發(fā)紅頭文件,作為車(chē)間而言,管理可分為管和理兩個(gè)部份。管是監督和懲罰,理則是制定程序和理順關(guān)系。在工作中,是以管為主還是以理為先就應根據員工的素質(zhì)而定。在生產(chǎn)中,應結合本部門(mén)的具體情況,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤、預測和控制,從班前會(huì )、安全例會(huì )、生產(chǎn)會(huì )及車(chē)間早會(huì )上不厭其煩講措施、講制度、講規范,使安全生產(chǎn)在每日、每時(shí)、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)角落都得到了保證,為了搞好安全管理,更需要從均衡生產(chǎn)為切入點(diǎn),科學(xué)安排、合理調度?茖W(xué)統計表明,安全事故大都在人處于疲勞時(shí)發(fā)生,當生產(chǎn)處于極度繁忙的時(shí)候,加班加點(diǎn)又在所難免,科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)對安全促進(jìn)就顯得至關(guān)重要。因此,需要對生產(chǎn)計劃進(jìn)行提前分解,做到未雨綢繆,盡可能地提高質(zhì)量完成任務(wù)后少加班或不加班,讓大戰后員工的疲勞得到有效的恢復,在“一張一馳”中感受到“文武之道”,始終保持飽滿(mǎn)的工作狀態(tài),同時(shí)在生產(chǎn)量較為緊張的時(shí)候開(kāi)展“高高興興上班,平平安安回家”的勞動(dòng)保護監督活動(dòng),把安全管理的觸角延伸到每個(gè)員工、家庭中去,這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大網(wǎng),使安全管理體制的大堤進(jìn)一步夯實(shí)。
四、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心。
作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車(chē)間的運作過(guò)程,實(shí)際也就是人與人交流、溝通的過(guò)程,所以“安全第一、預防為主”是強調人要重視安全工作,把安全工作放在第一位來(lái)抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生,保障員工的健康、安全和企業(yè)的財產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而人是一個(gè)活躍、不安定的動(dòng)物,只要生產(chǎn)人必須活動(dòng),人活動(dòng)必存在著(zhù)危險,所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。
因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀,更不是在矯情,在安全管理中,始終要把人的生命放在第一位,在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握,如果發(fā)現員工的心理有些異常,就要及時(shí)地進(jìn)行疏導和交流。在實(shí)踐中我們發(fā)現,人的不安全行為是引起事故的主要原因,而人的不良心理是導致不安全行為的根源,正確引導、不斷提高員工的自我價(jià)值和自我保護意識,是實(shí)現“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著(zhù)想,始終關(guān)心、呵護職工,這種將心比心的人性化管理,就可“潤物細無(wú)聲”地變強制行為事后反思和超前預想;變重理論培訓為重實(shí)際操作技能與自我保護能力的培訓;變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應付為動(dòng)態(tài)達標。
五、“警鐘長(cháng)鳴”是安全教育的必須。
“前事不忘,后事之師”。我們常說(shuō)態(tài)度決定一切,對安全檢查工作的高度重視,自然也就為做好勞動(dòng)保護奠定了基礎。當然,衡量思想到位與否,主要看員工對安全意識認識程度如何。這就要車(chē)間領(lǐng)導在提高自身認識的同時(shí),通過(guò)各種有效的形式,如黑板報、班前會(huì )、生產(chǎn)會(huì )、安全例會(huì )、幻燈片、真實(shí)事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國家政策方針、法律法規,企業(yè)的安全管理制度和安全操作規程,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,講解安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系、組織員工對發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析,“認自己身邊發(fā)生的事故警示自己,讓真實(shí)案例開(kāi)口,讓血的事實(shí)說(shuō)話(huà),用傷亡的悲劇擦亮雙眼,不斷提高全員的安全意識,引導公司員工發(fā)自?xún)刃牡貜摹拔視?huì )安全”到“我管安全”,這種發(fā)自?xún)刃牡膭?chuàng )造性將會(huì )迸發(fā)出巨大的能量,將有力地推動(dòng)車(chē)間的'安全工作從而邁向更高的層次。能在超負荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài),與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關(guān)系。
安全工作是一個(gè)老生常談的話(huà)題,安全管理是一則常談常新的故事,安全生產(chǎn)還是一篇沒(méi)有休止符的散文詩(shī)……。作為生產(chǎn)車(chē)間而言,安全工作永遠都充滿(mǎn)了挑戰和探索,永遠容不得一絲松懈和麻痹,盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式,但現實(shí)中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠(chǎng)的形象工程來(lái)抓,把“安全我一個(gè),幸福一家人”始終放在核心的位置,就一定能探索出一條新時(shí)期里生產(chǎn)車(chē)間行之有效的安全管理的方法和模式來(lái)。
車(chē)間安全的心得體會(huì )感想篇3
車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是員工開(kāi)展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn),完善安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,就必須要做好車(chē)間的安全工作,才能實(shí)現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,必須對照“預防為主”的理念,著(zhù)重在“嚴”、“細”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。
“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示,確!叭f(wàn)無(wú)一失”的安全,統一思想認識。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真執行“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”和制止“三違”現象,要而且必須做到嚴格按規章制度處理。同時(shí),在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,操作中預防控制,操作后嚴密檢查!钡脑瓌t,嚴格執行安全操作規程,嚴格執行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。
“細”,就是安全工作要做得細。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過(guò)程中要細致入微,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險因素和預防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們在操作過(guò)程中做到心中有數,每個(gè)環(huán)節都能符合安全生產(chǎn)的規范要求。經(jīng)常組織學(xué)習一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,認真學(xué)習事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三。作為一個(gè)部門(mén)、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應當多引導和帶領(lǐng)大家學(xué)習,按時(shí)開(kāi)展相互考查,作業(yè)分析,事故預想,技術(shù)問(wèn)答和反事故演習等,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習型、本質(zhì)安全型車(chē)間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動(dòng)情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過(guò)每一個(gè)隱患,及時(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
“實(shí)”,就是要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到責任明確,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車(chē)間、工段第一責任人,要始終做一個(gè)有心人,經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和設備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過(guò)程中,人人盡職盡責,共同接受規章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度,互相監督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,使安全責任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執行各項規章制度,按章辦事,反對習慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,一旦出現問(wèn)題,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則來(lái)辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章等,實(shí)現“零違章、零事故”。
安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無(wú)用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),真正做到“保安全、保供氣、保穩定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。
車(chē)間安全心得7
一、本月車(chē)間的安全工作:
1、月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高,車(chē)間安全月工作總結。
2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神,同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固,提高安全防范意識?偨Y
4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴格按三同時(shí)對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對9#機組系統進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故,
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間,并按三定四不推的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的`維護,對其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護,對部分防護罩進(jìn)行換新。
9、節日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定2***年度*季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
車(chē)間安全心得8
車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執行者,也是確保安全的關(guān)鍵責任人。車(chē)間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車(chē)間是壓型板生產(chǎn)車(chē)間,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結合我們車(chē)間的實(shí)際情況,我談一下車(chē)間安全管理建設方面的`意見(jiàn)。
企業(yè)穩定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng )造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學(xué)習、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認為應該從以下幾個(gè)具體方面做起:
1、在班前會(huì )上,各班要在安排當日工作任務(wù)的同時(shí),向成員提出需要安全注意事項;在班后會(huì )上,應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開(kāi)兩個(gè)會(huì ),天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹(shù)立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應的急救知識。
3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專(zhuān)業(yè)技能。車(chē)間要不定期舉辦專(zhuān)題學(xué)習班,班組也要定期組織學(xué)習,每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動(dòng),鼓勵優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車(chē)間安全生產(chǎn)的基礎。車(chē)間的安全一定要把設備管理作為重點(diǎn),著(zhù)重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進(jìn)行檢查,發(fā)現缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備,一旦發(fā)現缺陷,檢修人員須盡快趕往現場(chǎng)處理。
車(chē)間安全心得9
近日,總經(jīng)理在例會(huì )上要求行管人員都要到生產(chǎn)車(chē)間去學(xué)習。其用意何在?我的理解是:一是讓大家實(shí)地感受工人的工作環(huán)境,如何開(kāi)展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況,了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過(guò)到車(chē)間學(xué)習,提高行管人員的思想認識,凝聚人心,激發(fā)大家更好地做好本職工作。
合成車(chē)間如同人的心臟,是全廠(chǎng)生產(chǎn)的中樞,它從半水煤氣通過(guò)物理合成和化學(xué)反應成為液氨,即可以當商品氨銷(xiāo)售,又是供應生產(chǎn)尿素、碳銨、甲醇的主要原料。19日下午,我來(lái)到合成車(chē)間學(xué)習。在車(chē)間領(lǐng)導谷健的細心安排下,車(chē)間技工楊峰首先給我上了一堂生動(dòng)的.技術(shù)課,詳細介紹了整個(gè)合成車(chē)間的設備、工藝流程情況,并且一起參加了工人們的班前班后會(huì )。隨后,楊工又帶領(lǐng)我到了車(chē)間的壓縮、冷凍、氨庫、合成、精練及甲醇崗位,了解了生產(chǎn)情況,并對每臺設備的作用、效能進(jìn)行了耐心細致的講解,使本人大開(kāi)眼界,獲益匪淺,粗略地明白了氨的合成過(guò)程。
這次到車(chē)間學(xué)習雖然只有短短的2個(gè)小時(shí),但感受頗深,主要有以下三點(diǎn):
感受一:工人們對待工作認真負責的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說(shuō),貴在堅持。到合成車(chē)間學(xué)習使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣,在壓縮機70多分貝的噪音下,員工們能仔細認真地對各種設備進(jìn)行巡檢,隨時(shí)查看壓力表的溫度、電流、排污等方面的情況變化。他們從事的工作程序雖然簡(jiǎn)單,責任卻重于泰山,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作,實(shí)在是有點(diǎn)枯燥,沒(méi)有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長(cháng)久的。據車(chē)間負責人谷健介紹,廠(chǎng)里有許許多多這樣的員工,他們都能持之以恒地堅持了下來(lái),并且工作做的很好,沒(méi)有出現機器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的是啊,如果沒(méi)有這些默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻的工人群體,就不會(huì )有化肥廠(chǎng)輝煌的今天,他們是公司可敬可愛(ài)的人。
感受二:對一些固定資產(chǎn)項目有了感性認識,明白了合成車(chē)間的各個(gè)工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。一年多來(lái)先后到各車(chē)間去過(guò)多次,也了解了部分固定資產(chǎn)的性能,但是卻是走馬觀(guān)花,沒(méi)有真正意義上理解它的內涵,如同未識蘆山真面目一樣的感覺(jué).通過(guò)這次學(xué)習,明白了氨的生產(chǎn)過(guò)程。大概了解了合成車(chē)間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現狀。
感受三:通過(guò)學(xué)習,使我深深的理解了 ,全廠(chǎng)的每一個(gè)工作崗位都不是孤立的,都是互相聯(lián)系的,只有每個(gè)人都認真負責、一絲不茍地做好本職工作,全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能夠順利進(jìn)行,企業(yè)才能發(fā)展壯大。
車(chē)間安全心得10
昨天工廠(chǎng)開(kāi)展了一次車(chē)間安全培訓會(huì ),通過(guò)技術(shù)人員給我們的演示和演講,我對于于生產(chǎn)安全的標準有了更加清晰的認識,讓我有了更強的安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)的應對手段和措施,這不僅僅是保證車(chē)間財產(chǎn)安全的大事,更是能夠給我的安全問(wèn)題提供更多保障的有效措施,所以我十分感謝這次工廠(chǎng)組織的培訓會(huì )。作為一名車(chē)間生產(chǎn)者,在這之前雖然是十分安全問(wèn)題十分重要,自己是需要十分小心的,但是工作的時(shí)候卻對這并不是十分重視,可能是因為沒(méi)有深切體會(huì )所以不自覺(jué)地就降低了自己的要求,放松自己的安全管控,但是昨天的培訓會(huì ),演講者給我們展示了許多車(chē)間生產(chǎn)工作中出現的安全事故的視頻和圖片在,真的是讓我一下子警惕起來(lái)了,真的特別的.慘烈,人真的是無(wú)法跟機器相比的,幾乎就是雞蛋碰石頭,一不注意受傷的絕對是人而不是機器,所以這最直接的就是讓我的安全意識一下子就提到了最高,工作的時(shí)候也是時(shí)刻注意者。
這次培訓讓我不敢在生產(chǎn)過(guò)程中“耍小聰明”了,我當時(shí)就在心里面告訴自己工作的時(shí)候必須要按照工廠(chǎng)的“6s”要求來(lái)工作,必須要保證自己的安全為先,畢竟一發(fā)生危險給自己造成的損失絕對是巨大的。我以后工作的時(shí)候也一定會(huì )做進(jìn)入崗位之前先做好自己“吹風(fēng)”工作,在工作的時(shí)候我也會(huì )嚴格要求自己,時(shí)刻戴好靜電手環(huán),絕對不會(huì )將它摘下來(lái)。在機器出現問(wèn)題的時(shí)候,我也必須要保證在先斷電的情況下才去接觸,有什么問(wèn)題我也要借用工具,而不是粗心大意的直接用手去弄,要是一不小心就會(huì )把手弄傷的。在上工之前我也要先對極其做好檢查工作,保證沒(méi)有任何問(wèn)題之后再去開(kāi)機;在下工之前我也要做好斷電工作,并且要做好機器的保養工作,這是可以保證機器的良品率的,可以有效防止機器出現故障,是對工廠(chǎng)的財產(chǎn)安全和自己的安全負責的表現。其實(shí),通過(guò)這次培訓,我發(fā)現許多的問(wèn)題都是被可以避免發(fā)生的,但是很多就是大家平時(shí)沒(méi)有注意細節這才釀成慘劇的,所以為了避免事故,我會(huì )時(shí)刻注意每一個(gè)小的環(huán)節的。
這一次的培訓不僅僅讓我思想上更加重視了,也讓我學(xué)會(huì )了不少的預防措施,比如當時(shí)培訓時(shí)教我們如何使用滅火器以及正確的脫離方式等等,這些我都已經(jīng)看看掌握在心里了,所以大大提高了我的安全知識,相信實(shí)在是不幸發(fā)生事故了,我也能夠盡可能地降低損失。
車(chē)間安全心得11
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,鉚焊車(chē)間認真做好各項工作,實(shí)現了職工無(wú)違章、班組無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故。
車(chē)間充分利用貼安全標語(yǔ)、出安全板報、寫(xiě)安全稿件、開(kāi)安全會(huì )議等多種形式,進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),提高了職工的安全防范意識,營(yíng)造了“人人懂安全、事事講安全”的濃厚氛圍;車(chē)間還認真開(kāi)展“自清自查”活動(dòng),杜絕三違現象,倡導三不傷害。車(chē)間每天派專(zhuān)人不定時(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查,每周定期組織管理技術(shù)人員和班組長(cháng)深入車(chē)間集中抽查并做好記錄,月底與各班組獎金掛鉤考核。
車(chē)間還大力開(kāi)展安全合理化建議活動(dòng),重獎提出能夠預防和消除安全事故建議的職工。車(chē)間還開(kāi)展了“安全達標競賽”活動(dòng),明確了每個(gè)班組的安全生產(chǎn)目標和獎罰規定,并將目標層層分解,責任到人、考核到位,實(shí)行安全事故一票否決制;車(chē)間對易發(fā)生安全事故的.部位,實(shí)行重點(diǎn)控制,對存在事故隱患,安全不達標的及時(shí)整改,車(chē)間先后檢修了電器設備,粉刷了龍門(mén)吊車(chē)軌道兩旁的“黃色斑馬線(xiàn)”,更新了電焊機護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
車(chē)間安全心得12
護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,鉚焊車(chē)間認真做好各項工作,實(shí)現了職工無(wú)優(yōu)秀村干部個(gè)人事跡材料違章、班組無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故。
車(chē)間充分利用貼安全標語(yǔ)、出安全板報、寫(xiě)安全稿件、開(kāi)安全會(huì )議等多種形式,進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),進(jìn)步了職工的安全防范意識,營(yíng)造了“人人懂安全、事事講安全三八婦女節超市活動(dòng)方案”的濃厚氛圍;車(chē)間還認真開(kāi)展“自清自查”活動(dòng),杜盡三違現象,倡導三不傷害。車(chē)間天天派專(zhuān)人不三八婦女節超市活動(dòng)方案定時(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查,每周定期組織治理技術(shù)職員和班組長(cháng)深進(jìn)車(chē)間集中抽查并做好記錄,月底與各班組獎金掛鉤考核。車(chē)間還大力開(kāi)展安全公道化建議活動(dòng)小學(xué)建軍節擁軍擁屬活動(dòng)小結,重獎提出能夠預防和消除安全事故建議的職工。
車(chē)間還開(kāi)展了“安全達標競賽”活動(dòng),明確了每個(gè)班組的安全生產(chǎn)目標和獎罰規定,并將目標層層分解,責任時(shí)下20xx年學(xué)校德育工作計劃到人、考核到位,實(shí)行安全事故一票否決制;車(chē)間對易發(fā)生安全事故的'部位,實(shí)行重點(diǎn)控制,對存在事故隱患,安全不達標的及時(shí)整改,車(chē)間先后檢驗了電器設備,粉優(yōu)秀村干部個(gè)人事跡材料刷了龍門(mén)吊車(chē)軌道兩旁的“黃色斑馬線(xiàn)”,更新了電焊機護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
車(chē)間安全心得13
進(jìn)入車(chē)間這么久的時(shí)間,除了剛開(kāi)始進(jìn)入到車(chē)間時(shí)候的簡(jiǎn)單的培訓,就是這一次公司針對全體員工舉行的車(chē)間安全的培訓了,在沒(méi)有這一次的培訓之前,我從來(lái)沒(méi)有想到自己在的車(chē)間竟然存在這么多的安全隱患,也不知道自己在工作的時(shí)候稍有不注意就會(huì )造成十分嚴重的后果,但是經(jīng)過(guò)這次的培訓之后,我也認識到了了很多,不管是關(guān)于上班時(shí)間的安全還是對于車(chē)間的安全,我都有了一定的了解,我也會(huì )以后的工作當中多加的注意的,確保自己的工作的順利的完成的同時(shí)也會(huì )確保自己和同車(chē)間的同事的安全。
如果不是參加了這一次的培訓,我真的沒(méi)有想到車(chē)間里面會(huì )存在這么多的安全隱患,這些也都是我們在平時(shí)的工作當中不夠注意和容易忽視掉的,所以我也在這次的培訓當中有了一個(gè)深刻的體會(huì ),我也會(huì )更加的注意到自己工作的一些細節的,在工作的時(shí)候集中絕對的注意力,將自己的精力和心思都用在車(chē)間的機器上,本身車(chē)間的工作就需要絕對的謹慎和細致,決不能出現任何的疏忽,稍微一不注意就可能導致自己身體上的損傷,這也是公司為什么會(huì )禁止我們帶手機進(jìn)入到工廠(chǎng)的原因,以及在車(chē)間也不允許抽煙,也是為了避免那些危害的產(chǎn)生,我以前在自己的工作當中也感覺(jué)有一些的懶散,自己的工作也不是特別的出色,在工作的.時(shí)候也經(jīng)常容易分神,自己的注意力和精力都不能集中在同一個(gè)地方,心思總是容易被分散,那時(shí)候的自己覺(jué)得無(wú)所謂,只要按質(zhì)按量的完成了自己的工作就好,但是這次培訓過(guò)后,我才意識到自己的做法有多么的恐怖和錯誤,所幸是沒(méi)有造成非常嚴重的后果,要是真的出現了什么意外,到那個(gè)時(shí)候再來(lái)后悔也就晚了,所以我們也要不怕萬(wàn)一,就怕一萬(wàn),在自己的工作當中,在車(chē)間里面,也要時(shí)刻的注意自己的一舉一動(dòng),保證自己的一舉一動(dòng)都是謹慎和準確的,不要出現任何的錯誤,也不要導致自己和車(chē)間的人遭受到一絲一毫的損傷。
安全這個(gè)詞說(shuō)起來(lái)容易,但是真實(shí)的行動(dòng)起來(lái)卻是要注意很多的,所以我們也要去認真的完成自己的工作的,但是也要確保自己和他人的安全的前提,要時(shí)刻的注意自己的安全,保證自己的工作的完成的同時(shí)也要保證自己的安全,通過(guò)這次的培訓也讓我意識到了很多,相信自己在之后的工作當中將會(huì )更加的嚴謹和細致,仔細認真的完成自己的工作。
車(chē)間安全心得14
一直以來(lái),安全生產(chǎn)事故頻繁,死傷眾多,企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)意識不夠強,不夠重視安全生產(chǎn),嚴重妨礙了經(jīng)濟的發(fā)展。為了改變這個(gè)狀況安全專(zhuān)業(yè)應運而生,但僅靠宣傳是不夠的,還要有法律的強制保證其落實(shí)!栋踩a(chǎn)法》正好是督促企業(yè)重視安全生產(chǎn)的利器!栋踩a(chǎn)法》是安全生產(chǎn)方面的第一部法律,推行注冊安全工程師制度,提高了社會(huì )對于安全工程人才的需求量,可以說(shuō)安全專(zhuān)業(yè)人材的就業(yè)機會(huì )在很大程度上依賴(lài)于國家安監部門(mén)對企業(yè)或組織落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的力度。
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責,對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。眾所周知,在傳統的安全管理工作中,始終貫徹著(zhù)“三不放過(guò)”原則。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后,體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現在又將“三不放過(guò)”原則改為“四不放過(guò)”,加大了事故發(fā)生后的處理力度,這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生,將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使再多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的'《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全生產(chǎn)法的貫徹實(shí)施有利于全面加強我國安全生產(chǎn)法律體系的建設、有利于保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全、有利于生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、有利于各級人民政府加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、有利于安全生產(chǎn)監管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)依法行政,加強監管、有利于提高全員安全素質(zhì)、有利于增強全體公民的安全法律意識、有利于制裁各種安全違法行為。
通過(guò)這次學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》,我認識到,安全工作還有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參加,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現要我安全到我要安全,我會(huì )安全的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。
車(chē)間安全心得15
通過(guò)本次培訓,我了解到班組長(cháng)在日常生產(chǎn)中的安全職責,提高了我的安全生產(chǎn)意識,增強了自身的責任感和使命感。
以前我安全意識比較淡薄,工作中總是抱有僥幸的想法,經(jīng)過(guò)培訓,我將會(huì )按照安全操作規程、工藝操作規程及設備操作規程要求自己工組員工。進(jìn)行危險作業(yè)時(shí),堅決執行審批手續,并進(jìn)行預先危險性分析,確保安全作業(yè)。
通過(guò)本次培訓,使我在班組管理和安全生產(chǎn)等方面的知識有了較大的'提升,讓我知道了做一名班組長(cháng)的使命和職責。
班組長(cháng)是兵頭將尾,在企業(yè)中起到承上啟下的作用,我所在的廢酸處理生產(chǎn)線(xiàn)儀表維修班組,目前工作范圍越來(lái)越大,工作內容越來(lái)越多,作為一名班組長(cháng)在日常的安全管理工作中,只有保證儀表運行可靠、安全,才能確保我們員工的生命安全。
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