房建土木工程質(zhì)量管理研究論文
摘要：在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，人們更加關(guān)注建筑物的整體質(zhì)量，特別是施工階段的質(zhì)量管理成為了焦點(diǎn)問(wèn)題。本文將重點(diǎn)分析的是房建土木工程質(zhì)量管理，圍繞施工管理的重要性展開(kāi)討論，明確土木工程質(zhì)量管理中出現的問(wèn)題，提出具有針對性的質(zhì)量管理舉措，穩步的推動(dòng)國家土木工程的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：房建土木工程；質(zhì)量管理；舉措
在土木工程施工階段，由于整個(gè)施工過(guò)程會(huì )涉及到較多的環(huán)節，為保證項目可以更為順暢的開(kāi)展，同時(shí)獲取更為優(yōu)質(zhì)的施工成果，需要重視高效管理方案的采取，保證施工項目的流程和細節更加到位，土木工程施工階段還應該積極的做好質(zhì)量控制工作，在施工工程的投資和多項管理工作穩步落實(shí)的基礎上，采取科學(xué)化的施工管理舉措[1]。
1房建土木工程質(zhì)量管理的重要性
相較于工廠(chǎng)生產(chǎn)而言，土木工程本身具有著(zhù)特殊性，因工廠(chǎng)生產(chǎn)往往會(huì )涉及到較多的主體，如固定的車(chē)間和特定的廠(chǎng)房等，而土木工程施工則不存在這方面的構造，其主要是表現出一次性和復雜性的特點(diǎn)。在工程項目施工階段，其不具備相對完善的生產(chǎn)設備，也不存在更為適宜的環(huán)境，會(huì )受到多種偶然因素的影響，這類(lèi)因素的存在使得土木工程施工質(zhì)量受到無(wú)法預計的影響。由于土木工程施工現場(chǎng)多是露天場(chǎng)地，很容易受到地質(zhì)和氣候等外界因素的作用，在具體的施工階段，這些自然因素的影響會(huì )讓施工周期有所延長(cháng)，甚至于使得不同工種間穿插作業(yè)。若未能對工程項目進(jìn)行嚴格的檢查，將會(huì )給后續的工作設下阻礙，難以保證土木工程的完整性。
2房建土木工程質(zhì)量管理中出現的問(wèn)題
2.1施工管理問(wèn)題
在房建土木工程施工階段，施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題會(huì )直接的影響到項目整體質(zhì)量，其顯示出的漏洞和管理不到位存有直接的聯(lián)系。從當前施工管理執行情況分析，雖然能夠使用的手段多種多樣，但是收獲的成果不盡如人意，出現了很多不恰當之處。施工管理方面的問(wèn)題主要是表現于管理制度不科學(xué)、工作人員的能力不足等，最終影響到項目整體的質(zhì)量[2]。
2.2施工材料問(wèn)題
結合土木工程項目施工質(zhì)量的眾多影響因素展開(kāi)分析，明確施工材料也是影響的關(guān)鍵所在，其對項目本身的干擾不容忽視。在土木工程項目質(zhì)量要求穩步提升的今天，施工材料面臨著(zhù)的需求量和嚴要求也成為關(guān)鍵點(diǎn)，若是沒(méi)有經(jīng)過(guò)細致的分析而盲目選擇施工材料的話(huà)，將會(huì )影響到施工整體質(zhì)量。在施工材料的種類(lèi)日趨繁多的今天，很多劣質(zhì)產(chǎn)品的出現給項目質(zhì)量埋下隱患，致使施工的質(zhì)量不達標，施工效果不盡如人意。
2.3施工質(zhì)量問(wèn)題
結合現階段國家的建筑物整體質(zhì)量來(lái)看，除了施工安全問(wèn)題值得分析外，還有施工技術(shù)等亟待優(yōu)化[3]�，F階段房建土木工程項目在驗收時(shí)很難讓業(yè)主們真正的認可，還有部分建筑物影響到業(yè)主們的使用，使其財產(chǎn)安全和生命安全受到威脅，導致建筑銷(xiāo)售行業(yè)出現了低迷的行情。
3房建土木工程質(zhì)量管理的針對性舉措
建筑工程在現階段的市場(chǎng)競爭中呈現出管理不健全的混亂狀態(tài)，常常出現的質(zhì)量問(wèn)題受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。在社會(huì )經(jīng)濟穩步發(fā)展的今天，城市化進(jìn)程日趨加快，城市人口數量的增多，使得房建工程項目只增不減，在施工過(guò)程中，城市居民和施工單位均關(guān)注施工質(zhì)量管理的細節，只有將其逐步的落實(shí)，才能促使房建工程的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益得以實(shí)現。
3.1確立更為科學(xué)且嚴謹的制度
從土建施工的角度分析，自開(kāi)工之日起，需要將每一步根據特定的設計標準執行，同時(shí)適當的結合著(zhù)工程項目的基本情況，確立更為科學(xué)且完善的施工管理規劃，整個(gè)施工階段，應該將安全放在首位，逐步的健全科學(xué)合理的安全管理體系。對于項目施工安全管理條例而言，施工單位確定相關(guān)制度的關(guān)鍵之處就是將實(shí)際的行動(dòng)落實(shí)到基本的實(shí)踐中，避免出現制度形同虛設的問(wèn)題[4]。在實(shí)際施工的階段，為讓施工人員的安全得到有效的維護，同時(shí)又能保證施工質(zhì)量更為可靠，主張項目部積極的制定方針對策，促使相應工作的開(kāi)展更加順利，通過(guò)不斷的檢查，及時(shí)的發(fā)現存在的問(wèn)題，采取科學(xué)化的解決方案處理。為讓施工過(guò)程更加順利，應該嚴格的抓住質(zhì)量關(guān)，使用科學(xué)化的材料，如合格證和生產(chǎn)許可證等，完成相應的考核。應該采取合理的安全對策，比如說(shuō)工作人員配戴安全帽等，也需要將其列為考察的方面，只有經(jīng)過(guò)了嚴格的審查，才能更好的在施工現場(chǎng)投入的工作。施工現場(chǎng)的多種材料和設備都需要經(jīng)過(guò)嚴格的審查才可入場(chǎng)，需要合理的將其擺放，制定出適宜的設備管理制度，重視對設備的科學(xué)化管理及維護，保證其在使用的時(shí)候能夠發(fā)揮出應有的價(jià)值。
3.2重視對材料和設備的科學(xué)管理
積極的落實(shí)好材料的采購及運輸等工作，同時(shí)將保存、加工等多個(gè)環(huán)節合理的串聯(lián)起來(lái)，材料的采購環(huán)節應該積極的重視供應室的資質(zhì)審核，選擇更為適宜的材料采購單位，保證其口碑和服務(wù)質(zhì)量較佳[5]。穩步的落實(shí)材料的生產(chǎn)監督和檢驗監督工作，重視材料的科學(xué)化管理，保證其具備著(zhù)最基礎的出廠(chǎng)證明和質(zhì)量證明，當材料入場(chǎng)的時(shí)候，應該落實(shí)科學(xué)化的抽樣檢測工作，當合格達標后方可入場(chǎng)。應該配備著(zhù)相對科學(xué)的材料庫房管理方案，避免材料產(chǎn)生腐蝕和其他嚴重的問(wèn)題。在材料進(jìn)行加工的時(shí)候，應該積極的落實(shí)好監督和控制流程，嚴禁出現材料浪費的問(wèn)題，促使加工過(guò)程趨向規范與合理。在設備管理方面，應該重視日常檢測和維護保養工作的落實(shí)，確保相關(guān)的設備在正常使用的階段，不會(huì )出現任何的故障問(wèn)題。積極的優(yōu)化設備資源的配置，以免出現設備超負荷工作的情況，這會(huì )讓設備運行面臨著(zhù)困難，還有部分會(huì )出現過(guò)度閑置的情況，難以保證資源的科學(xué)化配置。
3.3提升相關(guān)工作人員的安全意識
無(wú)論是在工程項目的哪一個(gè)施工階段，都需要將安全擺在首位，這是至關(guān)重要的環(huán)節，也是必不可少的基本要求。在土木工程施工中，施工環(huán)節和流程細節中會(huì )涉及到安全標準，若是施工人員未能依照相應的安全準則落實(shí)施工，將會(huì )對施工質(zhì)量產(chǎn)生較為負面的影響，同時(shí)也會(huì )讓施工單位的經(jīng)濟效益蒙受損失，若未能采取科學(xué)的處理方案，將會(huì )導致施工人員的人身安全受到威脅[6]。要求在項目施工階段，積極的督促相關(guān)的工作人員提升安全意識，施工單位還應該完善相應的安全準則，確立更為細致的安全生產(chǎn)制度，將其合理的貫穿至整個(gè)施工流程，保證其能夠積極的參與施工，針對于施工質(zhì)量的維護起到良好的影響。
3.4工期階段性分配工作的落實(shí)
為了保證項目的進(jìn)度更加合理，同時(shí)能夠與工期預算相匹配，在不會(huì )造成人力和物力資源浪費的前提下，需要在施工階段積極的關(guān)注多個(gè)方面的細節工作，做好較為詳細的預算，借助于相對科學(xué)且合理的統籌規劃，在保證整體工程進(jìn)度趨向合理的基礎上，實(shí)現施工和質(zhì)量監督的有效結合，確立相對完善的調控方案，讓每一個(gè)環(huán)節和流程更加科學(xué)，完成實(shí)時(shí)監控的順利開(kāi)展，提升任意施工段的項目水平。
結語(yǔ)
隨著(zhù)建筑行業(yè)的穩步發(fā)展，人們愈加重視房建土木工程的質(zhì)量管理工作，如果未能將其落實(shí)到位，將會(huì )影響到項目的使用。建筑施工單位落實(shí)的質(zhì)量管理工作會(huì )對項目本身的質(zhì)量產(chǎn)生影響，這會(huì )對項目本身的安全性等建立起直接的關(guān)系。建筑施工項目質(zhì)量管理應該迎合現階段市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規律，尋求不斷的進(jìn)步，確立更為得當的發(fā)展目標，通過(guò)合理的優(yōu)化具體方案，創(chuàng )新相應的技術(shù)模式，穩步的擴大建筑企業(yè)品牌效應，促使建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量呈現出有效提升的趨勢，從而彰顯出更卓越的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
參考文獻
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