關(guān)于通信工程管理措施探討
通信管理系統是增強通信質(zhì)量的重要系統，對這一領(lǐng)域的制度實(shí)施標準化處理，能夠很大程度上增強通信管理系統的標準化建設質(zhì)量，對提升通信信息的處理效率，具有很強的促進(jìn)作用。
第1篇：通信工程管理特點(diǎn)分析
摘要：
通信工程由于需要較長(cháng)的建設時(shí)間，同時(shí)過(guò)程較為繁雜，技術(shù)需求水平高，管理水平的高低直接影響了工程本身的成本投入、質(zhì)量、進(jìn)度等情況的展開(kāi)。
因此，要針對現實(shí)情況最好對應管理工作。
關(guān)鍵詞：
通信工程;管理特點(diǎn);管理策略
通信技術(shù)已經(jīng)充斥著(zhù)人們的生活與工作，而通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷更新?lián)Q代與正常運營(yíng)有賴(lài)于相關(guān)管理工作的強力支持。
通信工程管理工作涉及到技術(shù)與經(jīng)濟管理雙方面問(wèn)題，需要充分的保證科學(xué)性與實(shí)踐性。
要想得到較好的管理效果，需要充分的落到實(shí)處，實(shí)事求是的面對管理所存在的特點(diǎn)與問(wèn)題，從而有效的提出應對措施。
一、通信工程管理典型特點(diǎn)
首先，在技術(shù)層面，其具有特殊化趨向。
通信工程中所具有的高技術(shù)性與專(zhuān)業(yè)性是其典型特點(diǎn)之一。
在實(shí)際的操作工作中，需要保證純屬的操作技巧，有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗積累與理論知識沉淀。
因此在通行工程管理工作人員方面，需要確保該人員經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)的通訊知識專(zhuān)業(yè)教育，有過(guò)系統的理論知識學(xué)習與培訓，從而才能有效的確保該管理工作科學(xué)合理進(jìn)行。
其次，該管理工作是一項整體性操作，每個(gè)環(huán)節與步驟都具有相對較強的銜接特性，需要各工序做有效綜合協(xié)調配合才能保證工作的順利完成。
在通信工程管理工作中，需要以有關(guān)監督與管理部門(mén)作為工作開(kāi)展的主導，同時(shí)也需要技術(shù)部門(mén)做積極的參與支持，如果僅僅依靠單一部門(mén)做支持，該管理工作將無(wú)法有效進(jìn)行。
因此，各部門(mén)要協(xié)調統一，保證整體工作的完整有序開(kāi)展。
其三，在具體工程實(shí)施中存在差異化的應用處理。
在設備與材料的選擇上會(huì )因為不同工作情況有對應的差異性需求。
進(jìn)而導致在工程核算中會(huì )因為定額計算而導致其核算問(wèn)題的滯后性，無(wú)法對整體情況做有效的控制。
其四，管理工程工作的過(guò)程相對復雜化。
通信工程管理需要涉及到多方面問(wèn)題，層次性也相對較高，其過(guò)程也因此相對顯得更為復雜。
在工程管理準備期間，需要對項目做有效的確定分析，保證其具有可行性，同時(shí)要完成相關(guān)項目的審批與項目計劃的詳細制定頒布，同時(shí)還需要更充分關(guān)注到評審與設計中所涉及到的管理規定。
在工程處于實(shí)施階段中時(shí)，需要做好項目本身的成本投入把控，同時(shí)要確保工程自身的進(jìn)度、質(zhì)量與安全，相關(guān)問(wèn)題都具有較強的復雜性與專(zhuān)業(yè)性。
同時(shí)工程完成后要做好成本效益的專(zhuān)業(yè)全面評估。
此外由于工程自身需要投入數額較高資金，而在實(shí)施中會(huì )受到多方面因素的干擾影響，例如氣候、地形以及經(jīng)濟體制的改變等，這些因素都會(huì )極大的影響工程實(shí)施中所面臨的難度系數與風(fēng)險。
二、通信工程管理改良對策
1、完善健全管理體制。
在通行項目管理工作中，要確保各部門(mén)的設立與明確其職責范圍，尊崇項目管理為核心的運作機制。
在工程施工前，需要明確各部門(mén)監督管理制度，確保施工單位有專(zhuān)業(yè)的工程安全與質(zhì)量，在此基礎上有效推進(jìn)工程進(jìn)度管理，避免反復性施工而耗費更多人力、材料與設備的投入，同時(shí)需要對人力、財力、物力做全面的審核，確保施工安全與品質(zhì)。
在項目的投入方面，管理人員需做好整體工程的分析，制定科學(xué)合理的預算方案。
確保各部門(mén)能夠協(xié)調一致的開(kāi)展具體工作，讓投資預算符合實(shí)際情況，防止預算超標，確保工程投資設計符合實(shí)際工程項目情況。
2、強化工程安全管理。
項目工程安全是通行工程管理中的重點(diǎn)，其重要性居于首位，需要有效建立完善相關(guān)安全管理制度，做好對應分工管理，明確各部門(mén)各人員責任。
對于要參與到項目施工的人員做對應的施工前教育培訓與考核，只有考核合格才能有效的進(jìn)入到施工操作中。
同時(shí)日常要做好安全學(xué)習，提升工作人員對安全問(wèn)題的重視程度，以及提升安全措施技能，此外還需要對人員做定期的身體檢查，確保工作人員在生理、心理與技術(shù)層面上都有較為全面的安全保障。
其次，可以進(jìn)行對應的監督制度，強化監督工作。
對監督責任人做好獎懲制度管理，將責任做明確劃分，提升工作積極主動(dòng)性，提升安全監督意識。
對于工程開(kāi)展需要每個(gè)月做好安全檢查，同時(shí)強調問(wèn)題內部舉報鼓勵，及時(shí)發(fā)現安全事故與隱患。
同時(shí)也需要及時(shí)的提升安全管理措施，將隱患與安全問(wèn)題及時(shí)消除，做好安全防護工作。
3、注重工程成本管理。
通信工程管理中成本管理屬于基本項目，要做好預期成本設計，同時(shí)依據現實(shí)情況做有效的變更調整。
及時(shí)做好相關(guān)成本信息的審核，收集相關(guān)有效數據，對工程相關(guān)費用開(kāi)支情況做全面掌握，盡可能將存在的風(fēng)險問(wèn)題有效遏制在初始狀態(tài)。
如果存在違規操作不僅要及時(shí)的制止，同時(shí)需要做好相關(guān)追責，注重施工進(jìn)程。
要做好成本提前測算，同時(shí)需要做好工程準備階段工作，施工預算要規范合理的編制，依據施工預算和定額消耗費用做有效的成本管控。
三、結束語(yǔ)
目前的通信工程管理上，存在較多的不完善與弊端，在制度與規范上缺乏嚴密性;通信設備不能及時(shí)有效的維修;售后服務(wù)上缺乏完善及時(shí)性。
在當下的通信網(wǎng)絡(luò )上缺乏自主選擇使用權利，一般情況多屬于大型企業(yè)的完全性壟斷，其壟斷地位導致了在一定程度上缺乏人性化和高效操作效果。
應正視相關(guān)問(wèn)題做好實(shí)際管理。
參考文獻：
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[2]閆軼棟.通信工程管理在項目中的應用[J].城市建設理論研究,2014,(13).
第2篇：通信工程管理標準化建設探討
摘要：
通信管理系統是提升信息傳遞質(zhì)量的重要工程，在通信管理系統方面進(jìn)行制度的標準化處理，可以很大程度上增強通信管理系統的建設質(zhì)量，本文深入的分析了通信管理系統的制度標準化問(wèn)題，對具體的舉措實(shí)施了分析。
關(guān)鍵詞：
通信管理系統;標準化建設;探討
前言
通信管理系統是增強通信質(zhì)量的重要系統，對這一領(lǐng)域的制度實(shí)施標準化處理，能夠很大程度上增強通信管理系統的標準化建設質(zhì)量，對提升通信信息的處理效率，具有很強的促進(jìn)作用。
一、通信管理系統標準化的重要意義
我國的十二五規劃對電力通信網(wǎng)絡(luò )提出了較高的要求，因此，對通信管理系統實(shí)施制度的標準化處理，能夠使通信管理工作的發(fā)展擁有更加完善的制度性保障。
另外，我國的通信管理系統所管理的范圍正在快速拓展，只有管理系統的具體工作制度得到了標準化處理，眾多管理任務(wù)才能夠在較短的時(shí)間內得到完整的處理，確保通信管理系統的運行質(zhì)量。
另外，智能化技術(shù)的使用使得通信管理系統需要面臨較為復雜的技術(shù)層面的工作，對通信管理系統實(shí)施標準化處理，能夠有效防止由于技術(shù)失誤導致的各類(lèi)問(wèn)題，使通信管理系統的運行質(zhì)量能夠得到保證。
二、通信管理標準化建設的具體舉措
(一)建立健全通信管理標準化工作制度
首先，通信管理系統的建設工作必須按照國家電網(wǎng)公司的要求進(jìn)行，避免工作制度的調整影響全國范圍內的通信系統使用質(zhì)量。
另外，要對通信管理領(lǐng)域進(jìn)行部門(mén)的科學(xué)劃分，使每一個(gè)管理部門(mén)都能擁有高質(zhì)量的人力資源基礎。
還要加強對科研力量的關(guān)注，通過(guò)科研專(zhuān)家的指導，對技術(shù)的具體應用方案進(jìn)行設計，使標準化建設工作能夠具備足夠的科學(xué)性[1]。
要從基礎性工作制度入手，對標準化等級進(jìn)行提升，利用頂層設計的方式，對通信管理領(lǐng)域實(shí)施全面的調查研究，使標準化制度能夠更大程度上促進(jìn)通信工程運行質(zhì)量的提高。
要對標準化工作制度配備一定的保障機制，避免出現特殊情況時(shí)制度出現不適應實(shí)際問(wèn)題的情況，為通信工程領(lǐng)域贏(yíng)得更大范圍內的穩定性基礎。
要明確劃分各個(gè)階段的標準化工作制度制定時(shí)間，使標準化制度是推行能夠適應通信工程的工作需要，避免不同的制度出現矛盾。
(二)制定標準化工作制度
草案實(shí)施標準化建設的人員要將草案的制定作為一項重要內容，要根據國家電網(wǎng)公司的制度要求，對制度調整的草案進(jìn)行規范化設計，邀請專(zhuān)業(yè)人士，全面的對草案進(jìn)行考察，并提出相關(guān)問(wèn)題的解決意見(jiàn)，使草案能夠在專(zhuān)業(yè)人士的指導下得到完善[2]。
要將技術(shù)性因素的考察作為重要的內容，充分保證標準化工作制度能夠避免出現制度層面的硬傷。
要結合通信工程實(shí)際運行過(guò)程中的需要，對草案進(jìn)行調整，以便通過(guò)草案制定的制度能夠充分適應通信工程的實(shí)際工作需要，提升通信工程對社會(huì )各類(lèi)事業(yè)的支持。
草案還要充分考慮通信工程的運行文化需要，為通信工程的運維工作預留一定的時(shí)間，以便通信工程的運維工作能夠高質(zhì)量完成，并提升通信工程的使用效率。
(三)加大標準體系的推廣力度
首先，要加強制度標準化團隊的公信力，在組織結構方面對標準化制度的設計團隊進(jìn)行規劃，要保證標準化制度的設計人員具備足夠的專(zhuān)業(yè)能力，并且能夠在制定制度的過(guò)程中，對通信工程的其他領(lǐng)域的成員進(jìn)行思想宣傳，使標準化制度的貫徹落實(shí)能夠擁有較為理想的思想基礎[3]。
要對標準化制度的制定和落實(shí)流程進(jìn)行高水平的規劃設計，以便制度的貫徹能夠適應通信工程領(lǐng)域的客觀(guān)情況，避免對通信工程領(lǐng)域的原有制度構成影響。
要頻繁的對標準化制度的落實(shí)情況進(jìn)行調查，使標準化制度的實(shí)施能夠保證適應通信工程領(lǐng)域原有的運行機制，避免產(chǎn)生通信工程工作質(zhì)量的下降。
要定期組織學(xué)習宣傳活動(dòng)，并由專(zhuān)業(yè)人士對標準體系的重要作用實(shí)施宣講，以便通信工程領(lǐng)域的工作人員能夠更加全面的了解標準體系的重要意義，加強對制度標準化的支持力度。
(四)完善知識產(chǎn)權申報處理制度
高質(zhì)量的知識產(chǎn)權申報處理制度是保證制度標準化處理過(guò)程中，知識產(chǎn)權問(wèn)題能夠得到解決的基礎[4]。
因此，要根據我國知識產(chǎn)權法的要求，對標準制度的具體制定和實(shí)施情況進(jìn)行研究，對可能出現知識產(chǎn)權侵權問(wèn)題的方面加強關(guān)注，根據可能出現的問(wèn)題，對具體的知識產(chǎn)權保護制度進(jìn)行設計，使知識產(chǎn)權的保護能夠保證標準化制度制定過(guò)程的順利，避免出現法律層面的糾紛。
三、結論
提升通信管理系統的質(zhì)量是保證通信信息得到準確高效處理的關(guān)鍵，因此，從通信管理系統標準化建設的角度入手，對制度進(jìn)行處理，可以很大程度上增強通信管理系統的運行質(zhì)量。
參考文獻：
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[2]史煒,馬聰卉,王建梅.工業(yè)化和信息化融合發(fā)展的對策研究——以融合類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)務(wù)模式探討“兩化融合”的發(fā)展對策[J].數字通信世界,2010,02:16-49.
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[4]趙學(xué),葛暉,王悅亭.完善監督檢查體系實(shí)現標準化建設閉環(huán)管理[J].鐵路技術(shù)創(chuàng )新,2014,01:109-111.
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