數字出版與信息通信的關(guān)系
數字出版與信息通信的關(guān)系【1】
【摘 要】隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，科技的發(fā)展，國民經(jīng)濟水平的提高。
各行各業(yè)也飛速的發(fā)展。
作為近些年迅猛發(fā)展的信息通信產(chǎn)業(yè)更是不斷進(jìn)步。
編輯出版行業(yè)作為歷史較久的行業(yè)，從傳統的分銷(xiāo)流程到閱讀方式等都接受著(zhù)技術(shù)的不斷挑戰。
在今天這樣的信息化時(shí)代，信息通信業(yè)將帶給編輯出版業(yè)不一樣的機遇，使出版業(yè)更加的現代化、數字化。
【關(guān)鍵詞】數字出版;信息通信;信息化
2012年3月5日，溫總理在第十一屆全國人民代表大會(huì )第五次會(huì )議中提出“促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮”。
充分說(shuō)明了我國對于文化產(chǎn)業(yè)的重視。
編輯出版業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的代表就更應該不斷創(chuàng )新，不斷與時(shí)俱進(jìn)。
本文主要就是簡(jiǎn)單闡述在這種大環(huán)境下，信息通信與數字出版的關(guān)系。
一、信息通信與出版業(yè)的關(guān)系
我國在2010年10月首次提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”。
而出版行業(yè)則是文化產(chǎn)業(yè)的細分部分。
在這樣的背景下，出版行業(yè)就應該借助其他方式轉變自身原有的傳統模式。
因此信息化的出版業(yè)就備受期待了，正像《2010--2011年中國出版業(yè)發(fā)展報告》中所說(shuō)的那樣，2010年我國出版業(yè)的七大轉變中，第五大轉變是：由傳統出版向傳統出版的升級與數字認證轉變。
正是這樣一個(gè)新的轉變，將預示著(zhù)我國的出版業(yè)將向新的格局轉變。
在2009年，新聞出版總署的一組數據上顯示，中國出版業(yè)的出版總值已經(jīng)突破了10000億元，而數字出版就占了799.4億元，同比增長(cháng)了42%，速度遠超傳統的出版業(yè)。
新的數字出版業(yè)將在此巨大的利益下備受各大企業(yè)的重視。
像漢王、愛(ài)國者等終端廠(chǎng)商，中版、魔鐵圖書(shū)等傳統出版業(yè)，當當、盛大等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等等，它們都看到了數字出版將取代傳統出版的趨勢，竟相加入其中。
二、信息通信技術(shù)與數字出版
信息通信技術(shù)是通信技術(shù)與信息技術(shù)有機融合的過(guò)程，它是一個(gè)新興的概念和技術(shù)領(lǐng)域。
傳統的通信與信息技術(shù)之間原本是一對不相融的技術(shù)，所屬的范疇完全不同。
對于通信技術(shù)而言，其著(zhù)重于消息數據的傳播，而信息技術(shù)則主要是信息解碼、編碼等，同時(shí)還注意通信載體傳輸方式。
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )技術(shù)的快速發(fā)展，二者密不可分，并且逐漸融為一個(gè)統一的范疇。
它包括了微電子、海量信息處理、流媒體信息技術(shù)等等。
數字出版是建立在計算機、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、流媒體技術(shù)、存儲技術(shù)、顯示技術(shù)等高新技術(shù)基礎上，融合并超越了傳統出版內容而發(fā)展起來(lái)的新興出版方式。
目前大眾領(lǐng)域不斷發(fā)展，傳統信息傳播方式已經(jīng)發(fā)生改變，新媒體傳播方式快速搶占市場(chǎng)份額，互動(dòng)成為數字出版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基礎。
三、數字出版的影響
(一)對讀者與作者的影響。
傳統的圖書(shū)出版是以印刷為主，讀者會(huì )到各大書(shū)店、書(shū)攤等地方買(mǎi)到自己喜歡的書(shū)。
而作者投稿也是通過(guò)郵寄稿件等方式郵寄到出版社。
這樣的方式無(wú)論是作者還是讀者都有一定的不便之處。
讀者需要不停的去書(shū)店找書(shū)、買(mǎi)書(shū)，中途也有可能因為圖書(shū)售完而轉換書(shū)店，十分麻煩。
而新的數字出版對于讀者來(lái)說(shuō)就十分方便，讀者只需找到自己喜歡的圖書(shū)在網(wǎng)上下載或者下訂單，書(shū)就會(huì )送到家門(mén)。
而作者無(wú)論是在稿件介質(zhì)、投稿方式和周期等方面也都有巨大的改變。
傳統的投稿方式都是通過(guò)紙質(zhì)稿件郵寄，稿件還需經(jīng)過(guò)打字排版轉換為電子稿件方便制版，不僅費事還費時(shí)。
隨著(zhù)數字出版的產(chǎn)生，幾乎所有期刊都接受網(wǎng)上傳輸，這樣作者只需將電子稿件發(fā)送到相應地址即可，方便省時(shí)省事。
(二)對稿件管理方式的影響。
一是方便記錄。
傳統的出版方式對于稿件的處理都是手工編號對稿件進(jìn)行登記。
稿件郵寄過(guò)來(lái)由稿件管理員對稿件進(jìn)行一一編號登記，稿件管理員會(huì )根據編輯出版的流程隨時(shí)對稿件進(jìn)行更新，包括催審記錄、送審情況、審稿意見(jiàn)、修改建議、退修記錄、采用情況等信息的管理。
由于稿件信息內容的紛繁雜，用傳統的人工紙質(zhì)方式查詢(xún)，十分不便，而采用現在新的投稿方式，網(wǎng)站在線(xiàn)投稿，在線(xiàn)審查，在線(xiàn)匯總，不但省時(shí)省力，而且還可以達到準確的效果。
二是方便稿件數據統計。
信息通信產(chǎn)業(yè)不但可以網(wǎng)上記錄，而且還可以網(wǎng)上統計，能夠更好的使稿件的統計達到科學(xué)化、便利化。
編輯對來(lái)稿定期進(jìn)行分類(lèi)統計，可以了解和掌握各類(lèi)稿件的比例、作者的行業(yè)分布。
對稿件按照狀態(tài)進(jìn)行統計，則可以了解稿件的審核進(jìn)度、發(fā)表時(shí)滯、采用比例和發(fā)表比例，比起傳統的手工統計方法，網(wǎng)絡(luò )應用提高了稿件數據統計的準確度，有助于編輯對期刊趨勢做出準確的判斷。
(三)對稿件編輯方式的影響。
電子排版印刷相對于傳統的鉛字排版印刷是一個(gè)飛躍，而網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)編輯相對于傳統的單機排版又是一個(gè)飛躍，主要表現在在線(xiàn)編輯排版可以實(shí)現即時(shí)的互通交流，即使分處兩地、相隔千里的編輯，也可以通過(guò)在線(xiàn)模式進(jìn)行技術(shù)切磋和觀(guān)點(diǎn)交流，編輯部和印刷廠(chǎng)之間也可以借助網(wǎng)絡(luò )對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行即時(shí)的溝通，及時(shí)予以修改糾正。
而且，當稿件的參考文獻著(zhù)錄不夠規范，譬如作者遺漏參考文獻的某些項目如出版地、出版社、出版年或者版本等，可以借助網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行查找核對。
四、對數字出版業(yè)未來(lái)的期望
數字出版業(yè)目前只是初級階段。
出版社開(kāi)始有了性質(zhì)上的轉變，正處于改革階段，對于今后的發(fā)展模式及方向都處于探索中。
數字出版業(yè)是信息通信業(yè)與編輯出版業(yè)一個(gè)很好的結合，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的商業(yè)價(jià)值。
隨著(zhù)電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )化的出版業(yè)將經(jīng)歷四個(gè)階段：渠道增強——價(jià)值鏈整合——產(chǎn)業(yè)轉型——融合。
最終我們將看到一個(gè)新興的強大的新興出版業(yè)。
五、結語(yǔ)
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，初步的信息通信產(chǎn)業(yè)與出版業(yè)的結合已經(jīng)取得了不小的成功。
信息業(yè)會(huì )逐步的滲入出版業(yè)，必定會(huì )對出版業(yè)帶來(lái)新的挑戰與機遇。
信息通信將會(huì )對編輯出版業(yè)的改革起到重要的作用，以網(wǎng)絡(luò )為基礎的編輯出版業(yè)不僅在商業(yè)上得到重視，更受到國家的高度期待。
2011年11月，全國召開(kāi)了首次數字出版工作會(huì )議，表明國家對新興出版形式給予了極大的重視。
正如新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰所說(shuō)，“和傳統出版相比較，數字出版對人民群眾增加信息量、快捷的享受文化成果、大范圍的傳播信息，都起到了很好的作用，應該大力支持�！边@就足以證明信息通信業(yè)與編輯出版業(yè)的結合在未來(lái)的發(fā)展將有著(zhù)一個(gè)美好的前景，將會(huì )給出版業(yè)帶來(lái)更多的創(chuàng )新。
參考文獻
[1] 胡臻龍.編輯出版學(xué)三維一體實(shí)踐培養模式研究——以網(wǎng)絡(luò )編輯方向為例[J].雞西大學(xué)學(xué)報：綜合版，2012(11).
[2] 宋艷麗.媒介融合時(shí)代地方院校編輯出版學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養理念探討[J].編輯之友，2012(11).
[3] 哈斯格日勒 黃河.為蒙古自治區編輯出版人才培養形勢分析[J].語(yǔ)文學(xué)刊：高等教育版，2013(2).
編輯出版創(chuàng )新與信息通信技術(shù)的關(guān)系【2】
【摘 要】 隨著(zhù)信息通信技術(shù)的發(fā)展，出版業(yè)出現了前所未有的變化——從傳統編輯出版流程到分銷(xiāo)體系以及閱讀方式的改變，都離不開(kāi)新技術(shù)給出版業(yè)帶來(lái)的沖擊和挑戰。
在這種大環(huán)境下，信息通信技術(shù)為編輯出版創(chuàng )新帶來(lái)了活力，網(wǎng)絡(luò )和數字出版的出現預示著(zhù)出版產(chǎn)業(yè)將日趨復雜化，因此，出版業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)、要有創(chuàng )新。
【關(guān)鍵詞】 編輯出版 創(chuàng )新 信息通信技術(shù)
隨著(zhù)信息通信技術(shù)的發(fā)展，出版業(yè)出現了前所未有的變化——從傳統編輯出版流程到分銷(xiāo)體系以及閱讀方式的改變，都離不開(kāi)新技術(shù)給出版業(yè)帶來(lái)的沖擊和挑戰。
在這種大環(huán)境下，信息通信技術(shù)為編輯出版創(chuàng )新帶來(lái)了活力，網(wǎng)絡(luò )和數字出版的出現預示著(zhù)出版產(chǎn)業(yè)將日趨復雜化，因此，出版業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)、要有創(chuàng )新。
1 信息通信技術(shù)與出版產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
2011年不僅是“十二五”與“十一五”的交接點(diǎn)，而且是我國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略的調整點(diǎn)和轉折點(diǎn)。
國家于2010年10月首次提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”，而出版產(chǎn)業(yè)處于我國文化創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱的細分領(lǐng)域。
在這一背景下，“轉變發(fā)展方式”成為我國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)。
正如《2010～2011中國出版業(yè)發(fā)展報告(中國出版藍皮書(shū))》中總結的那樣，2010年我國出版業(yè)有七大轉變：(1)由單純追求國內生產(chǎn)總值增長(cháng)向注重擴大規模與注重傳播文化相結合轉變;(2)由事業(yè)與產(chǎn)業(yè)混合發(fā)展向事業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展轉變;(3)由u分散式發(fā)展向集團化、集群化發(fā)展轉變;(4)由產(chǎn)品運作向產(chǎn)品運作與資本運作相結合轉變;(5)由傳統出版向傳統出版的升級與數字出版轉變;(6)由國有出版單位壟斷向國有、民營(yíng)相互合作競爭發(fā)展轉變;(7)由單純依靠國內市場(chǎng)向充分利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)轉變。
這些轉變，標志著(zhù)我國出版業(yè)格局未來(lái)將發(fā)生顯著(zhù)變化。
新聞出版總署的一組數據顯示，在2009年中國出版業(yè)總產(chǎn)值突破10，000億元，增長(cháng)20%，其中圖書(shū)銷(xiāo)售增長(cháng)20%，而數字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超799.4億元，同比增長(cháng)42%，其發(fā)展速度遠遠超過(guò)了傳統出版業(yè)的增長(cháng)水平。
2010年被稱(chēng)為“全球電子書(shū)元年”，僅在中國，電子書(shū)銷(xiāo)量從2009年的80萬(wàn)臺躍升至300萬(wàn)臺，占到全球市場(chǎng)的20%。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的興起，我國網(wǎng)上圖書(shū)零售市場(chǎng)交易規模不斷擴大。
從網(wǎng)絡(luò )售書(shū)看，據易觀(guān)國際發(fā)布的《2010年第二季度網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度監測》數據顯示，網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)銷(xiāo)售總額已達到12.2億元，同比增長(cháng)59.7%，環(huán)比增長(cháng)16.2%。
2009年僅當當網(wǎng)的圖書(shū)銷(xiāo)售額達碼洋22億元，這一數字使當當網(wǎng)占據當年出版物網(wǎng)上零售市場(chǎng)51%的市場(chǎng)份額。
新的數字出版價(jià)值鏈在重新洗牌。
目前，我國數字出版的參與者包括：(1)以漢王、方正、愛(ài)國者等為代表的終端廠(chǎng)商或服務(wù)提供商;(2)以中版集團、魔鐵圖書(shū)等為代表的傳統出版集團;(3)以盛大、當當為代表的互聯(lián)網(wǎng)力量;(4)以華閱數碼、博看為代表的新興數字出版力量;(5)以中國移動(dòng)、中國電信等為代表的電信運營(yíng)商。
而大多數傳統出版商雖然已經(jīng)意識到數字出版大勢所趨，但也只有為數不多的幾家出版社成立了專(zhuān)門(mén)的數字出版公司，大多數出版社只在觀(guān)望。
從五大數字出版參與者中看出，如今一大批互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮著(zhù)從內容制作、運營(yíng)、發(fā)行等各類(lèi)出版社功能，通過(guò)自身優(yōu)勢(信息通信技術(shù))聯(lián)系上下游而沖擊著(zhù)出版社。
2010年底，我國電話(huà)用戶(hù)達到11.5億，其中移動(dòng)用戶(hù)8.59億，3G用戶(hù)接近5 000萬(wàn);全國網(wǎng)民數累計達到4.57億，其中寬帶網(wǎng)民數占98.3%。
全國范圍內100%的行政村通電話(huà)，100%的鄉鎮通互聯(lián)網(wǎng)(其中98%的鄉鎮通寬帶)。
這些數據足以證明，數字出版的基礎條件已經(jīng)充分具備了。
在新經(jīng)濟發(fā)展初級階段，信息通信技術(shù)對其他行業(yè)的滲透影響作用相對較弱，主要體現自身的創(chuàng )新推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;當新經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入第二階段后，信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)滲透能力增強，企業(yè)利用該技術(shù)更新設備、改善工藝、精化流程、優(yōu)化配置帶來(lái)的收益超過(guò)熊彼特創(chuàng )新破壞導致的成本，產(chǎn)生了廣泛的信息通信技術(shù)投資自發(fā)需求;隨著(zhù)新經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)一步深入，其作用則主要體現在經(jīng)濟結構的改造上，一些大型企業(yè)將該技術(shù)和市場(chǎng)控制力相結合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大規模重組，從而改善結構布局效率。[1]
信息通信技術(shù)已經(jīng)對出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，它對編輯出版過(guò)程的影響，可以改變出版社內部和出版社之間的工作流程和價(jià)值鏈;對產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)類(lèi)型的影響(如對報紙和雜志出版的影響)，傳統產(chǎn)品(圖書(shū)產(chǎn)品)被基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品(電子書(shū)、多媒體)所替代;對傳統商業(yè)模式造成了嚴重的沖擊。
盡管如此，中國新聞出版研究院院長(cháng)郝振省認為：我國數字出版和傳統出版目前還處在相互融合的階段;數字出版短期看終端，中期看平臺，長(cháng)期看內容。
目前，我國出版商雖然具有自己獨特的優(yōu)勢——開(kāi)發(fā)、管理和組織內容的能力，但仍舊停留在傳統的出版模式上。
雖然近年來(lái)國內出版商時(shí)時(shí)刻刻都在談“數字化”、“數字出版”或“電子出版”，但大多只是對原有出版內容的文本轉換而已，并沒(méi)有真正地進(jìn)入到數字出版的實(shí)質(zhì)階段，比如：渠道多元化、跨媒體出版、定制服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)間的融合等。[2，3，4，5]
雖然國內出版商都有自己的網(wǎng)站，但這些網(wǎng)站僅僅是信息發(fā)布平臺，而不是網(wǎng)絡(luò )工具平臺——出版商可以多元化地整合內容或應用電子商務(wù)。
新的商業(yè)模式還沒(méi)有得到可行性的證明，大家并沒(méi)有看到成功的數字出版業(yè)務(wù)的出現和盈利預期，同時(shí)缺乏信息通信技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)人才，缺乏跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗。
改革出版機構都處在變革中，新的商機將會(huì )孕育而生，出版創(chuàng )新、編輯創(chuàng )新逼在眉睫。
出版商要充分分析自身的優(yōu)勢，重新制定戰略，面對機遇和挑戰。
2 案例
2.1 按需印刷
通過(guò)列舉英國Cardcorp公司成功利用按需印刷電子商務(wù)解決方案，為我們拓展了從價(jià)值網(wǎng)絡(luò )中實(shí)現獲利的商業(yè)模式。
按需印刷可以滿(mǎn)足個(gè)性需求，無(wú)論是作為“量體裁衣打印”還是作為“定制服務(wù)”或“版本改變”，都可以對隨時(shí)變化的內容進(jìn)行即時(shí)印刷。
“量體裁衣打印”是指提供個(gè)性化定制打印，如在同一文件中(名片)，需要經(jīng)常改變姓名和詳細地址時(shí);“定制服務(wù)”是指可以對大量的內容，如宣傳冊和產(chǎn)品目錄等隨時(shí)進(jìn)行調整，以符合讀者的喜好和利益;最后，“版本改變”是指在一個(gè)通用的較大文件需要被分解時(shí)，如一本科技圖書(shū)，讀者僅對某個(gè)章節感興趣時(shí)。
英國Cardcorp公司的成功經(jīng)驗包括三個(gè)重要環(huán)節：(1)開(kāi)發(fā)了一個(gè)系統，以合理成本交付短系列即時(shí)打印業(yè)務(wù);(2)授予客戶(hù)權利，讓他們自己設計產(chǎn)品，并為他們提供生產(chǎn)進(jìn)度信息;(3)在合作方式方面，鼓勵員工和客戶(hù)的不斷創(chuàng )新。
該公司成立于1996年，有出版和印刷部門(mén)，公司很小，只有員工15人，主要業(yè)務(wù)包括電子商務(wù)模式的POD(Print-on-demand)、在線(xiàn)銷(xiāo)售和數碼印刷。
它是一個(gè)商業(yè)按需印刷提供商(如名片、標簽、補單、信紙等)并為私人提供公告、賀卡、聯(lián)系卡、文具等服務(wù)。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接，客戶(hù)可以自己設計、訂購和定制印刷產(chǎn)品，每天24小時(shí)、每周7天運轉。
正是由于Cardcorp公司使用的是技術(shù)網(wǎng)絡(luò )平臺，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )連接，讓客戶(hù)了解打印進(jìn)度，并激活打印軟件，實(shí)現在線(xiàn)訂購服務(wù)，從而獲利。
2.2 網(wǎng)絡(luò )平臺
以下案例是對國內一家IT公司的研究。
這家公司成功地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )平臺(圖書(shū)網(wǎng)絡(luò )管理平臺，參見(jiàn)圖1和圖2)的有效開(kāi)發(fā)——利用信息通信技術(shù)對傳統出版資源進(jìn)行有機整合，將創(chuàng )新出版業(yè)的商業(yè)模式，提出了完整的數字化解決方案，實(shí)現了出版商、圖書(shū)批銷(xiāo)商、零售商(連鎖書(shū)店)以及讀者/作者，還包括社區和圖書(shū)館的有效互動(dòng)，提高了資源的利用率，同時(shí)也給新的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造了機遇。
在這個(gè)平臺上，不僅具有傳統的ERP軟件管理功能，而且可以跨地域管理;實(shí)時(shí)傳遞數據信息，使關(guān)聯(lián)用戶(hù)實(shí)現了在線(xiàn)互動(dòng);并且引入了第三方支付系統;創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )書(shū)店，實(shí)現數字出版到即時(shí)印刷等。
這種全新模式，即利用B2C+B2B+C2C結合的商業(yè)模式，創(chuàng )建書(shū)業(yè)網(wǎng)絡(luò )應用平臺——書(shū)業(yè)產(chǎn)品管理平臺和書(shū)業(yè)自主產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理平臺，開(kāi)展對目標客戶(hù)——書(shū)店+書(shū)商+讀者/作者+出版社的服務(wù)。
在這個(gè)平臺上將出版、圖書(shū)館、電子商務(wù)和社區服務(wù)融合，實(shí)現了跨界。
當然它還有待完善的地方。
當我對這一全新模式研究并了解后，認為它可以幫助我們業(yè)內開(kāi)闊視野，為出版創(chuàng )新創(chuàng )造條件。
3 展望未來(lái)
在我國，數字出版還處在初級階段，出版社剛剛完成了體制轉型，今后的發(fā)展模式正在探索中。
出版印刷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成功地將信息通信技術(shù)和電子商務(wù)解決方案用于整合和優(yōu)化工作流程，創(chuàng )造新的商業(yè)價(jià)值。
然而，規模并沒(méi)有形成。
在投資決策和隨之而來(lái)的技術(shù)采用方面，出版商還必須了解對組織變革的影響，比方說(shuō)引入新的組織形式——民營(yíng)機構、互聯(lián)網(wǎng)公司的介入等，在這種情況下，原有的管理模式被打破，對人才的引進(jìn)和使用與傳統體制完全不同了，新的出版戰略必將出現。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、電子商務(wù)不斷進(jìn)入出版流程，出版商迫切需要對相關(guān)知識迅速了解，重新制定編輯出版規范，利用新技術(shù)手段改變編輯工作的繁瑣流程模式，提高編輯質(zhì)量和編輯效率，培養一批掌握新技術(shù)的編輯出版專(zhuān)業(yè)人才，提高出版社的產(chǎn)能利用率，通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)成本和減少生產(chǎn)時(shí)間提升服務(wù)水平，回報投資者。
有了網(wǎng)絡(luò )平臺，直接可以與客戶(hù)/讀者溝通，不僅提高了客戶(hù)/讀者滿(mǎn)意和忠誠度，同時(shí)也增加了信息交流的效率(例如，當有特殊要求或問(wèn)題處理時(shí))，減少交貨時(shí)間，并降低了處理和發(fā)布信息資料的成本。
在銷(xiāo)售端，全新的商業(yè)機遇已經(jīng)出現，需要新的戰略發(fā)展。
出版商可按需提供或小規模印刷打印，可以多元化地聚合內容或采用電子商務(wù)的方式開(kāi)辟商機，區分現有的產(chǎn)品，創(chuàng )造新的、針對新的客戶(hù)群的增值服務(wù)。
走向網(wǎng)絡(luò )化出版。
出版業(yè)電子商務(wù)的演變要經(jīng)歷四個(gè)階段：(1)渠道增強——因為建立了一個(gè)基于Web的客戶(hù)聯(lián)系平臺，通過(guò)網(wǎng)站提供出版社及其產(chǎn)品的只讀信息，目前國內大多數出版社就處于這個(gè)階段;(2)價(jià)值鏈整合——使互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)在內部與生產(chǎn)者之間、客戶(hù)和供應商之間互動(dòng)平臺，正如本文的案例二。
在這個(gè)階段，網(wǎng)上訂貨與實(shí)時(shí)訂單狀態(tài)跟蹤相結合，對每個(gè)出版社來(lái)說(shuō)，是一項共享的服務(wù)產(chǎn)品，出版商之間必須具備協(xié)同、合作、開(kāi)放、共享的新理念;(3)產(chǎn)業(yè)轉型——是對傳統價(jià)值鏈的重組，可能涉及消除現有的中介機構或是增加有利于客戶(hù)關(guān)系所有權轉移的一個(gè)新進(jìn)入者;(4)融合——公司將發(fā)現自己能夠參與到各行業(yè)中(跨界)，實(shí)際上，融合就是利益相關(guān)者的結合，本文案例二也涉及了。
隨著(zhù)信息和通信技術(shù)進(jìn)一步滲透到出版業(yè)，必將對出版社的出版戰略、商業(yè)模式、流程、網(wǎng)絡(luò )平臺、媒體渠道和基礎設施的改進(jìn)產(chǎn)生巨大作用。
我們將會(huì )看到一個(gè)嶄新的未來(lái)，特別是以網(wǎng)絡(luò )為基礎的編輯、出版、印刷流程的整合，將會(huì )打破產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的界限，使用共享資源的架構工具，通過(guò)不同渠道用多種媒體實(shí)現內容的傳遞。
參考文獻：
[1]羅雨澤.泰爾網(wǎng).2011-05-27.
[2]渠道多元化：網(wǎng)絡(luò )出版、數碼印刷、個(gè)性化的電子報紙、數字地面電視(DTT)或使用移動(dòng)設備等.
[3]跨媒體出版：基于相同的文本內容，出版商將其同時(shí)傳輸到不同媒體上，以滿(mǎn)足受眾的不同需求的過(guò)程.
[4]定制服務(wù)：交付商品和提供服務(wù)的過(guò)程，以滿(mǎn)足特定客戶(hù)需求.
[5]產(chǎn)業(yè)間的融合：是指協(xié)同效應的產(chǎn)生，產(chǎn)業(yè)界限的消失，并整合或重疊市場(chǎng)，例如，出版產(chǎn)業(yè)與信息通信產(chǎn)業(yè)正在走向逐步融合階段.
【數字出版與信息通信的關(guān)系】相關(guān)文章：
文明交通信息簡(jiǎn)報12-15
數字信息商城廣告語(yǔ)11-06
數字信息商城廣告語(yǔ)12-15
出版物出版合同11-22
出版社出版合同10-30
出版社圖書(shū)出版合同10-07
電子出版物出版合同11-21