通信工程項目網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化論文
通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化論文【1】
【摘要】 隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，全球化的速度不斷加快，國內國際市場(chǎng)得到極大的開(kāi)發(fā)，我國的通信工程項目正處發(fā)展海外市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。
但目前我國正面臨著(zhù)十分巨大的考驗，如何在激烈的國際市場(chǎng)競爭中生存下來(lái)，并從中獲取經(jīng)濟效益，從而進(jìn)一步帶動(dòng)通信工程項目企業(yè)發(fā)展壯大。
本文正是基于上述難題，簡(jiǎn)要闡述了通信工程項目所具備的特點(diǎn)，并針對通信工程中項目管理與項目建設之間的矛盾提出相應的解決方案。
【關(guān)鍵詞】 通信工程 網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化 建設與管理 解決方案
引言：當今社會(huì )，科技發(fā)展日新月異，通信技術(shù)也不斷向前發(fā)展，通信水平的不斷提高不僅給通信工程項目提出了更高的要求，也為通信工程擴展海外市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的機遇。
這里我們暫不討論國內通信行業(yè)之間的競爭，僅就國際化競爭而言，我國通信項目工程若想參與至國際化競爭中，妥善合理解決通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化問(wèn)題是關(guān)鍵所在。
由于通信工程自身的特點(diǎn)，導致具備其不可移動(dòng)的缺陷，使得施工人員在對該產(chǎn)品進(jìn)行轉移或者安裝時(shí)存在一定的流動(dòng)性與變動(dòng)性，因此我們很難保證通信工程項目的整體質(zhì)量。
一、通信工程項目的施工特點(diǎn)分析
僅從通信工程項目中考慮，其施工特點(diǎn)主要為以下四點(diǎn)。
1、存在較大的流動(dòng)性。
如前所述，通信工程本身便是一類(lèi)產(chǎn)品，具備不可移動(dòng)的特點(diǎn)，而相關(guān)工作人員對一個(gè)站點(diǎn)的施工完成后需轉移至另一個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行施工時(shí)，該產(chǎn)品必須轉移，轉移過(guò)程中會(huì )不可避免的出現些微的變動(dòng)，而這些變動(dòng)對整體的工程施工質(zhì)量會(huì )產(chǎn)生一定影響;2、通信工程項目施工存在一次性的特點(diǎn)。
經(jīng)由通信工程施工產(chǎn)生的不同類(lèi)型產(chǎn)品的種類(lèi)具備多樣性和單體性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得通信工程施工無(wú)法按照一個(gè)模式對產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)，而且每個(gè)施工環(huán)節必須保證一步到位，否則就得重新開(kāi)始，這在無(wú)形中大幅度提升了施工過(guò)程的整體難度;3、不同于常規條件下的建設施工，通信工程項目施工過(guò)程中作業(yè)條件更加艱苦，而且外界條件的變動(dòng)對施工會(huì )產(chǎn)生較大影響，導致均衡生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行;4、通信工程施工存在范圍廣、節點(diǎn)多、繁雜的協(xié)作關(guān)系。
由于工程項目建設同時(shí)涉及好幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，因此在施工過(guò)程中需要多個(gè)工種之間互相協(xié)作，共同完成，而且需要與外界的多個(gè)單位保持緊密的聯(lián)系，若是因為施工過(guò)程中的協(xié)調問(wèn)題影響到最后的施工質(zhì)量和作業(yè)進(jìn)度就得不償失了。
二、通信工程施工質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、通信工程施工前策劃階段的質(zhì)量需嚴格把控，將施工中質(zhì)量控制重點(diǎn)放在施工前的準備工作中，并且將策劃階段要求的質(zhì)量控制嚴格貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。
這就要求前期準備階段項目審查和圖紙質(zhì)量，對工程項目施工地點(diǎn)的技術(shù)經(jīng)濟條件和自然條件有充分的調查分析，按照規范編制項目組織設計、工程施工預算案等前期準備工作，做好萬(wàn)全的準備，對項目技術(shù)要求和用戶(hù)要求在施工前應有明確的質(zhì)量安全和環(huán)境技術(shù)交底。
2、重點(diǎn)控制實(shí)施階段的質(zhì)量控制，施工過(guò)程中除了對施工過(guò)程進(jìn)行全面有效的控制之外，質(zhì)量控制的重點(diǎn)還應放在對工序質(zhì)量的有效控制上，按照操作規范做到工序之間進(jìn)行交接時(shí)有規范的審查過(guò)程，質(zhì)量控制過(guò)程中出現任何問(wèn)題有應對策略，施工項目有完整的可操作的方案支持，施工圖紙的審查結果記錄在案，對質(zhì)量的處理過(guò)程有復查等，切實(shí)抓住通信工程施工存在共性問(wèn)題，嚴格把握質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節，做到環(huán)環(huán)緊扣，嚴格做好整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。
三、通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法
1、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )設計圖。
在我國通信工程項目的實(shí)際條件下，前期規劃是十分重要的，而前期規劃中網(wǎng)絡(luò )圖表的繪制是更加重要的一類(lèi)方式，通常情況下，這類(lèi)網(wǎng)絡(luò )圖表所表示出來(lái)的工程進(jìn)度計劃的代號是雙代號，雙代號的網(wǎng)絡(luò )圖在實(shí)際應用中占有十分重要的地位，由于通信工程項目的建設具備多樣性的特點(diǎn)，因此工程的不同須有不同的路線(xiàn)與之匹配，而網(wǎng)絡(luò )圖中雙代號的圖表繪制十分復雜，需要嚴格按照其行為規范嚴格執行，如果忽略其中的某項原則，圖表就算繪制出來(lái)也無(wú)法投入正常使用。
2、工程進(jìn)度時(shí)間的優(yōu)化方法。
對工程進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化的前提是具備完成項目建設的人力和物力，在具備物質(zhì)條件的基礎上找到一條工期最短的施工路線(xiàn)。
具體來(lái)說(shuō)，就是對時(shí)差的高效利用，對一些不關(guān)鍵時(shí)間段的人力和物力進(jìn)行適當的抽調，最大化關(guān)鍵時(shí)段的人力物力，讓單位時(shí)間的工作效率達到最高。
合理利用通信工程的高時(shí)效性的特點(diǎn)，計算出通信工程項目建設的網(wǎng)絡(luò )時(shí)間參數，找到最佳建設路線(xiàn)，對偏差進(jìn)行分析和掌握，進(jìn)而縮短工期找到最佳工藝要求。
結語(yǔ)：總而言之，我國通信工程項目建設企業(yè)若想在全球化競爭中奪得一席之地，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)優(yōu)化勢在必行，而優(yōu)化方向主要在兩方面，即通信過(guò)程中對信號進(jìn)行加密處理以及信息的高效傳輸過(guò)程。
特別地，運用時(shí)新的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)對項目施工進(jìn)度進(jìn)行更加合理的安排，更加直接方便的對網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化。
參 考 文 獻
[1]穆明英. 淺談通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法，《今日科苑》，2009年02期.
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[3]萬(wàn)永橋. 通信工程的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法，《科學(xué)咨詢(xún)(決策管理)》，2009年07期.
通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化【2】
【摘要】本文通過(guò)通信工程特點(diǎn)的分析，根據通信工程項目管理過(guò)程中的難點(diǎn)，探討如何應用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法促進(jìn)工程項目中時(shí)間、資源和質(zhì)量三者之間達到平衡，進(jìn)一步促進(jìn)了工程建設的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】通信工程;網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化;管理
一、通信工程的特點(diǎn)
(一)工期緊迫。
通信工程項目通常隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展目標需要或企業(yè)發(fā)展規劃應運而生，具有很強的針對性和時(shí)效性，若不能在規定的工期內完工，不僅會(huì )影響到投資收益，還會(huì )因為工期延長(cháng)而錯過(guò)市場(chǎng)拓展時(shí)機，制約企業(yè)的后續發(fā)展。
因此，在實(shí)施通信工程的過(guò)程中，工期十分緊迫。
(二)工程中包含著(zhù)若干預先不能確定的因素。
通信工程各環(huán)節難以控制的因素較多，進(jìn)展不好把握，必須高效率地去協(xié)調、控制，如設備的到貨時(shí)間、站址的落實(shí)、傳輸管道的開(kāi)挖、傳輸電路的租賃等等。
這些都是工程中的不確定因素，在管理上要求必須對項目進(jìn)行預測管理，動(dòng)態(tài)控制，工程前期做好充分準備，詳細計劃。
(三)需求復雜。
通信工程的范圍寬廣，涉及通信系統的各個(gè)專(zhuān)業(yè)。
不確定因素較多，形成的需求目標通常呈現出多樣性，并且不像建筑工程那樣具有可視性。
最終需求不易一次甚至幾次描述清楚，因此經(jīng)常因需求不清或變更，而造成爭議、扯皮、返工等現象。
需求變更和管理貫穿于整個(gè)通信工程的建設過(guò)程中。
二、通信工程項目網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法
(一)繪制網(wǎng)絡(luò )圖。
目前在我國通信工程中，經(jīng)常用以表示工程進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò )圖是雙代號網(wǎng)絡(luò )圖。
這種網(wǎng)絡(luò )圖是由若干表示工作的箭線(xiàn)和節點(diǎn)所組成的，其中每一項工作都用一根箭線(xiàn)和兩個(gè)節點(diǎn)來(lái)表示，每個(gè)節點(diǎn)都編以號碼，箭線(xiàn)前后兩個(gè)節點(diǎn)的號碼即代表該箭線(xiàn)所表示的工作。
繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，要正確地表示工作之間的邏輯關(guān)系和遵守有關(guān)繪圖的基本規則。
否則，就不能正確反映工程的工作流程和進(jìn)行時(shí)間計算。
繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖一般必須遵守以下一些基本規則：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。
(2)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，嚴禁出現缺口和循環(huán)網(wǎng)絡(luò )。
(3)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，在節點(diǎn)之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)。
(4)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，在節點(diǎn)之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)。
(5)當雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的某些節點(diǎn)有多條內向箭線(xiàn)或多條外向箭線(xiàn)時(shí)，“一項工作應只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應的一對節點(diǎn)編號”的規定下，線(xiàn)法繪圖。
當箭線(xiàn)線(xiàn)型不同時(shí)，可在母線(xiàn)上引出的支線(xiàn)上標出。
(6)繪制網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，箭線(xiàn)不易交叉。
(二)時(shí)間優(yōu)化。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )圖，計算網(wǎng)絡(luò )時(shí)間參數，找出關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作，顯示各工作的機動(dòng)時(shí)間，分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，從而使管理人員心中有數，抓住主要矛盾，合理安排人力、物力，尋求最短的工程周期。
如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此工作產(chǎn)生的偏差必將對后續工作產(chǎn)生影響。
此時(shí)需對網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行調整：(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系，即通過(guò)改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期。
(2)縮短某些工作的持續時(shí)間，通過(guò)壓縮某些工作的持續時(shí)間，在不改變工作間的邏輯關(guān)系的條件下加快施工進(jìn)度。
(3)采取技術(shù)措施，改進(jìn)工藝設備和提高技術(shù)水平以縮短工期。
采用以上方法后，勢必使原關(guān)鍵線(xiàn)路轉化為非關(guān)鍵線(xiàn)路，而出現新的關(guān)鍵線(xiàn)路。
這時(shí)還可按此方法對新的關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行調整，直至將關(guān)鍵線(xiàn)路上的各作業(yè)時(shí)間之和等于規定的工期數為止。
(三)資源優(yōu)化。
所謂資源就是完成工作所需的各種人力、材料和機械設備和資金等，不會(huì )消耗掉的稱(chēng)為非消耗性資源，如人力、機械設備、周轉材料等。
資源優(yōu)化是將整個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃的過(guò)程分成若干時(shí)段，考查每個(gè)時(shí)段上各工序資源需要量之和是否滿(mǎn)足資源曾、量的限制，從而合理地調配和使用資源。
首先通過(guò)工程項目網(wǎng)絡(luò )圖計算計劃投入資源，然后根據網(wǎng)絡(luò )計劃中各項工作的需要，將資源庫中的資源分配到有關(guān)工作上，再根據各工作的進(jìn)度統計出每個(gè)單位時(shí)間內項目對各種資源的需要量。
并定期對計劃執行情況進(jìn)行檢查、比較，分析實(shí)際資源與計劃間的差距，如果資源需用量超過(guò)資源限量，應及時(shí)地采取措施或調整計劃，形成新的網(wǎng)絡(luò )計劃圖。
在工期規定的條件下尋求資源的均衡安排，可以采用以下兩種方法：(1)工期固定一資源均衡的優(yōu)化方法：對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調整，使各單位時(shí)間資源需求量均趨于平均水平、高峰低谷現象減少到最低程度，從而可以合理而有效地利用時(shí)間和空間，減少資源的儲存和臨時(shí)設施的數量，節約施工場(chǎng)地 ， 降低工程成本。
(2)資源有限一工期最短的優(yōu)化方法：是與施工進(jìn)度計劃相配套的資源需要量受到某種資源的限制時(shí)，如果不增加資源數量會(huì )迫使工程的工期延長(cháng)或不能進(jìn)行。
此時(shí)在資源受限制的條件下對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調整，使各單位時(shí)間資源需求量均滿(mǎn)足資源限量的要求，以保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施。
通過(guò)遵循有限資源在各工作之間合理分配的原則，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調整。
從而實(shí)現對工程項目的動(dòng)態(tài)管理，使工程項目時(shí)刻處在受控狀態(tài)，最后達到項目總目標的實(shí)現。
(四)成本優(yōu)化。
工程建設中工程費用分為直接費用和間接費用，工期與費用的關(guān)系為縮短工期，直接費用增加，間接費用減少;反之，延長(cháng)工期，直接費用減少，間接費用增加。
因此，工程成本優(yōu)化是對工程周期的長(cháng)短及其所需費用大小之間的線(xiàn)性關(guān)系進(jìn)行分析，通過(guò)逐步減少時(shí)差，尋求工程的直接費用與間接費用之和為最低的趕工日程。
在通信工程項目建設中成本優(yōu)化方法如下：(1)根據上述計算的時(shí)間參數，確定網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵線(xiàn)路，從壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上費用率最小的作業(yè)時(shí)間著(zhù)手縮短總工期，節省費用。
如投入足夠的勞力去開(kāi)溝敷纜，投入較多的技術(shù)力量去搞平衡、接續、測試，就可能縮短整個(gè)工期，而對其它非關(guān)鍵工序則少用人力，利用自由時(shí)差，在緊后工序中最早開(kāi)始時(shí)間之前完成即可。
(2)如網(wǎng)絡(luò )圖上有兩條以上的關(guān)鍵線(xiàn)路，應在這幾條關(guān)鍵線(xiàn)路上同時(shí)趕工，趕工的天數最好相同。
如采用流水作業(yè)法，將配線(xiàn)電纜的編扎和焊接分兩段施工，后序工作插人前一個(gè)工序，縮短了關(guān)鍵線(xiàn)路，也就縮短了工期。
(3)安排趕工時(shí)，應一步一步進(jìn)行分析，先安排費用率低的作業(yè)，后安排費用率較高的作業(yè)。
當直接費用的增長(cháng)額等于間接費用節約額時(shí)，仍然可以趕工，因為這時(shí)在經(jīng)濟上雖沒(méi)有效益，但時(shí)間上可以提前竣工。
如果直接費用增長(cháng)額大于間接費用節約額，則可停止趕工。
三、結語(yǔ)
通信工程是一種科技含量高的知識密集型工程。
由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現，通信工程項目具有很強的針對性和時(shí)效性。
通過(guò)上述方法對工程項目進(jìn)行優(yōu)化就能實(shí)現項目資源的優(yōu)化控制，達到降低成本的目的。
【參考文獻】
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