小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆
在學(xué)習、工作生活中,大家對隨筆應該很熟悉吧?隨筆,顧名思義就是隨筆一記,篇幅一般比較短小。那么,怎樣才能寫(xiě)好隨筆?下面是小編為大家收集的小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆1
班主任是什么?這是個(gè)角色定位的問(wèn)題,這個(gè)定位很關(guān)鍵,你把班主任定位成什么,你就會(huì )扮演什么樣的角色。有的人把班主任定位成教育管理者,學(xué)習指導者、學(xué)生的平等對話(huà)者,而我認為班主任是孩子們成長(cháng)路上的服務(wù)者。
有這樣一個(gè)案例:一個(gè)幼兒園的孩子在老師的指導下區別奇數、偶數。接下來(lái)做作業(yè)紙,因為他還沒(méi)有能力書(shū)寫(xiě),就由老師幫他。剛寫(xiě)完“1”,他就迅速把一只紅色鉛筆遞給老師,讓老師用紅色的鉛筆寫(xiě)“2”。老師很疑惑,因為這項工作根本不需要換筆,老師沒(méi)有說(shuō)什么,并按照他的要求用紅色鉛筆寫(xiě)了數字“2”!2”寫(xiě)完了,他又把鉛筆遞到老師手里,讓老師書(shū)寫(xiě)數字“3”。就這樣每寫(xiě)一個(gè)數字就換一次鉛筆,寫(xiě)完之后,他指著(zhù)用鉛筆寫(xiě)的數字說(shuō):“劃不開(kāi)!比缓笥种钢(zhù)紅色鉛筆寫(xiě)的數字說(shuō):“能劃開(kāi)!闭f(shuō)完開(kāi)心地笑了。
這個(gè)例子說(shuō)明了什么?我們經(jīng)常對孩子說(shuō):“請等待、請觀(guān)察,你發(fā)現了什么?”似乎這句話(huà)更適用于我們成人,我們應該多觀(guān)察孩子們在做什么,想做什么,不要提前按照成人的想法打擾他們的思維,我們班主任應該為孩子們的學(xué)習、生活服務(wù),實(shí)實(shí)在在地成為孩子成長(cháng)路上的服務(wù)者。也許有些班主任會(huì )質(zhì)疑,我們的教育一貫高高在上,現在提出“服務(wù)”這個(gè)角色,班主任為學(xué)生服務(wù)是不是如同超市的導購、賓館里的服務(wù)員?班主任工作如今真的這么低三下四委曲求全嗎?
在現代社會(huì ),具有服務(wù)意識是人們必須具備的`基本素養,教育是一項特殊的服務(wù),是精神性的服務(wù)。教育要為學(xué)生服務(wù)、學(xué)校要為學(xué)生服務(wù)、老師要為學(xué)生服務(wù),這是新的教育理念,也是教育的本質(zhì)。這就需要班主任具有高度的責任感,體現教育服務(wù)的公平性。而我們班主任也只有擁有了高質(zhì)量的服務(wù)意識,才會(huì )更加關(guān)注并很深入地研究服務(wù)對象,為他們謀劃未來(lái),為教育的創(chuàng )新和發(fā)展提供動(dòng)力。本世紀初,張祥明在文章中提出“教育就是服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn);魏書(shū)生也曾說(shuō)過(guò):因為學(xué)生需要教育,才有了教師這種職業(yè),并不是因為有了教師,而去找一些學(xué)生讓他教。是學(xué)生決定了教師的存在,如此說(shuō)來(lái)我們的飯碗是學(xué)生給的,就沒(méi)有理由不為學(xué)生服務(wù)。作為班主任和學(xué)生接觸最多,對學(xué)生影響最大,更應該樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的觀(guān)念,這也是我們做好班主任的前提。
那班主任應該怎樣為學(xué)生服務(wù)?“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”詮釋了班主任為學(xué)生服務(wù)的宗旨。班主任對待學(xué)生不能俯視、不能仰視,應該平視,把自己放在服務(wù)者的位置上。但是為學(xué)生服務(wù)不是縱容、遷就,學(xué)生要怎么樣就怎么樣!皸畈还堋笔录蠹覒撨記得吧?20xx年6月12日,安徽省長(cháng)豐縣雙墩鎮吳店中學(xué)的兩名學(xué)生在上課時(shí)打架,授課教師楊某某選擇站在三尺講臺上充當“看客”,并不加以制止,而是繼續上課直至下課,最后導致其中一人死亡。此事引起了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。有人認為他比“范跑跑”更為惡劣。由此可見(jiàn),我們班主任不是縱容、放任學(xué)生,不是當脫手掌柜,而是應該通過(guò)服務(wù)引導學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)生規定,嚴格要求自己,讓學(xué)生成為各種規定的制定者和遵循者,讓學(xué)生在自我約束中成長(cháng)。
那我們教師應該從哪些方面為學(xué)生服好務(wù)呢?我認為教師的服務(wù)應該從以下幾個(gè)方面來(lái)踐行:1、為學(xué)生的情感服務(wù)。學(xué)生是一個(gè)古怪可愛(ài)的精靈,他們很在意老師的看法。那我們班主任就應該擁有博愛(ài)的胸懷,關(guān)注每一個(gè)孩子的成長(cháng),洞察每一個(gè)孩子的內心世界。尊重、理解、欣賞、信任每一位學(xué)生,公平對待每一位學(xué)生,要讓這些嬌艷的花朵在愛(ài)的土壤中全部綻放。2、為學(xué)生的生活服務(wù)。作為農村義務(wù)階段的教育,班主任要多留心孩子的生活。哪個(gè)孩子最近父母外出打工?哪個(gè)孩子這個(gè)星期的生活費用不足?哪個(gè)孩子離學(xué)校比較遙遠?哪個(gè)孩子是單親家庭、留守兒童?——一系列的農村學(xué)校最容易產(chǎn)生的問(wèn)題,我們班主任都應該關(guān)注到,都應該為學(xué)生服務(wù)周全,排除學(xué)生生活中的障礙。3、為學(xué)生的需求服務(wù)。這里說(shuō)的需求是指學(xué)生學(xué)習上和心理上的需求,學(xué)生對知識的渴求是無(wú)止境地,我們班主任就應該不斷學(xué)習、不斷提升,擁有廣博的知識和卓越的遠見(jiàn)來(lái)滿(mǎn)足學(xué)生的需求,為學(xué)生的學(xué)習服好務(wù)。另外,我們還要為學(xué)生心理上的需求做好服務(wù),當他們與同學(xué)發(fā)生爭執、當他們對事情的看法持有偏見(jiàn)、當他們厭學(xué)逃學(xué)、當他們對異性產(chǎn)生好感、當他們產(chǎn)生孤獨感時(shí)------我們班主任就應該引導他們排除內心的障礙,讓他們擁有生活的熱情,全身心投入到學(xué)習中。
總之,服務(wù)是功能,是職責,是一種嶄新的理念,時(shí)代的發(fā)展不斷豐富著(zhù)班主任服務(wù)思想的內涵。身為服務(wù)者的班主任,應該盡可能真正了解每一個(gè)學(xué)生的需求,為他們的健康成長(cháng)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓我們的學(xué)生在高質(zhì)量的服務(wù)下越飛越高!
小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆2
班主任是班級管理工作的直接參與者,是學(xué)生在學(xué)習生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀(guān)念的引導者,是幫助學(xué)校開(kāi)展各項工作的協(xié)調者,所以,在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要。在過(guò)去一個(gè)學(xué)期的班主任班級管理工作中,我主要從下面幾方面來(lái)著(zhù)手:
一、工作篇
(1)在班級管理上:
1、軍訓期間,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣愛(ài)好,分析和了解他們的性格特征,對他們的溝通能力、辦事效率等各個(gè)方面作出一個(gè)整體的評價(jià),對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視,通過(guò)確立班級負責人的形式,把他們鍛煉為首屆的班委成員。在堅持民主推選與自薦的原則之下,挑選出一批積極上進(jìn),具有班級管理能力的班干隊伍。
2、在開(kāi)展班級管理工作時(shí)候,對班干部,班主任要采取“授人以魚(yú)不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中,要理清“具體的指導和放手工作”的關(guān)系,在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng )造性,放手在他們獨立開(kāi)展工作,把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取的效果來(lái)看,一支團結的班干隊伍,在協(xié)助班主任開(kāi)展日常的工作,促進(jìn)良好的班風(fēng)建設方面,其作用是很大的。同時(shí),對班干部進(jìn)行責任心的教育,班干隊伍要樹(shù)立起表率的先鋒帶頭作用教育等問(wèn)題上,也是緊抓不放。
(2)在學(xué)風(fēng)建設上:
1、積極配合學(xué)校,在班集體上大力開(kāi)展信心教育活動(dòng),根據本班的具體實(shí)際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會(huì )和與學(xué)生談心的時(shí)間,向學(xué)生進(jìn)行信心教育的滲透,對學(xué)生進(jìn)行賞識教育,多給學(xué)生鼓舞,多給學(xué)生自信,多給學(xué)生支持。
2、與各學(xué)科老師溝通聯(lián)系和交流,了解學(xué)生的學(xué)習成績(jì),分析學(xué)生的各科存在的問(wèn)題;加強對學(xué)生進(jìn)行法上的指導,進(jìn)行有針對性的輔導。
(3)在心理輔導上:
1、加強與心理學(xué)老師的溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題學(xué)生,以防范于未然;
2、在家校方面,多與學(xué)生家長(cháng)溝通,全面了解學(xué)生的成長(cháng)經(jīng)歷;
3、開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì ),教育學(xué)生學(xué)會(huì )感恩、惜時(shí)、養成良好的習慣和生活作風(fēng)。
二、成績(jì)與問(wèn)題篇
學(xué)風(fēng)建設上:在信心教育的影響下,我們班上的學(xué)生改變了自卑的學(xué)習心理,信心宣誓精神飽滿(mǎn)、熱情高漲。絕大部分學(xué)生能夠做到勤于學(xué)問(wèn),告別三閑,有一股“靜、凈、競”的學(xué)習氛圍。
班級管理上:班干隊伍素質(zhì)加強,責任心意識濃厚,班級體榮譽(yù)感強,團結作風(fēng)好。
雖然在班級管理上,取得一些成績(jì),但是仍然還有很多不足:如學(xué)生自主學(xué)習的氣氛還不足;學(xué)生在惜時(shí)教育上缺乏,遲到現象會(huì )時(shí)有發(fā)生,目標意識也不強等問(wèn)題依然存在;在管理方面,還欠缺更加科學(xué)、民主;學(xué)生的知識能力層次不一,落后面大,在處理問(wèn)題時(shí)還有一些急躁,對于學(xué)生的部分心理,還不能更好的掌握,關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生還不能夠全面到位等等。
三、反思篇
(1)班主任班級管理工作有待加強。
1、班主任批評的藝術(shù)性。
2、管理工作的跟蹤、反饋的及時(shí)性。
3、班級管理精致化水平有待加強。對宿舍管理上出現的問(wèn)題就是上述原因所導致;
4、學(xué)生心理輔導的持久性。
(2)班主任工作的反思
1、管理上的原則性。
2、管理過(guò)程中的民主性。
3、注重班主任的工作和心得交流。
四、方向篇
1、樹(shù)立正確的.教育教學(xué)理念,平等對待每一位學(xué)生。在班主任工作當中,始終堅持養成教育、惜時(shí)教育、信心教育、為主題的系列培養學(xué)生的做法;同時(shí)多向有經(jīng)驗的教師請教教學(xué)上的問(wèn)題和班主任管理工作具體操作流程,向優(yōu)秀班級學(xué)習管理經(jīng)驗。
2、加強本學(xué)科的知識水平,擴大視野,在具體的教學(xué)過(guò)程中,努力做好“讀好一本書(shū)、寫(xiě)好一筆字、說(shuō)好一口話(huà)”。加強對中學(xué)生心理知識的學(xué)習力度,提高分析學(xué)生學(xué)習心理,人際交往心理等方面的能力。
3、向學(xué)生學(xué)習。做一個(gè)老師是要有耐心的,班級管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驢技窮的時(shí)候,學(xué)生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鑒的,如果班主任工作能夠吸取和采納部分有建設性的建議,學(xué)生與班主任的距離將進(jìn)一步拉近,學(xué)生敢于也樂(lè )于和班主任接近。
學(xué)高為師,德高為范,作為一名班主任,在日常行為應該以身作則,言傳身教,這樣學(xué)生才能親其師,信其道,這也是新時(shí)期班主任的工作要求。因此在以后的工作實(shí)踐中還需要不斷探索和完善。從教經(jīng)歷讓我真正體會(huì )到了為人師之苦,為人師之累,為人師之難,為人師之樂(lè ),它也讓我對教師這一行業(yè)有了更新的認識和體會(huì )。
小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆3
在兩年多的班主任工作中,我總結了班主任工作中的“三怕”:一是怕性子急,沖動(dòng)發(fā)脾氣;二是怕馬馬虎虎,工作不仔細;三怕中途放棄,對學(xué)生置之不理。
一是怕性子急,沖動(dòng)發(fā)脾氣。急性子做不好班主任工作,因為教書(shū)育人是細活,需要的是耐心。如果遇事不冷靜,一時(shí)沖動(dòng),由著(zhù)性子,容易把事情搞得一團糟。如果事事發(fā)脾氣,自以為是,獨斷專(zhuān)行,容易傷害學(xué)生的自尊心、自信心,一些學(xué)生甚至會(huì )“破罐子破摔”,從此走下坡路。由于每一位學(xué)生的社會(huì )環(huán)境、家庭環(huán)境、教育條件、本人努力的程度以及身心狀況的不同,造成了學(xué)生之間的差異。班主任老師應該看到每一個(gè)學(xué)生都是獨一無(wú)二的世界,每一個(gè)學(xué)生都有著(zhù)自己的興趣愛(ài)好和特長(cháng)志趣,要想使每一個(gè)學(xué)生都得到全面發(fā)展,就必須充分發(fā)揚民主作風(fēng),取得學(xué)生們的`信任和配合,而不能靠使性子、發(fā)脾氣。
二是怕馬馬虎虎,工作不仔細。德國詩(shī)人海涅曾寫(xiě)道:“每一個(gè)人就是一億世界,這個(gè)世界是隨他而生,隨他而來(lái)的!苯處熕鎸Φ牟皇且粋(gè)或幾個(gè)“世界”。因此,教師需要做大量深入細致的工作,如果工作馬馬虎虎,摸不清學(xué)生的底,號不準學(xué)生的脈,別說(shuō)因材施教,就是正確的評價(jià)學(xué)生也是極其困難的。如果只憑班主任的權威去制約學(xué)生,很容易挫傷學(xué)生的自信心,或使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,或養成學(xué)生盲目聽(tīng)從的奴隸人格。因此,教師的心要比媽媽的心還細才行。
三是怕中途放棄,對學(xué)生置之不理。在老師對特殊學(xué)生的轉變過(guò)程中,如果學(xué)生的進(jìn)步不明顯,老師常會(huì )對這類(lèi)學(xué)生失去信心,從而對該學(xué)生不再投入時(shí)間和精力去幫助教育,反而聽(tīng)之任之,置之不理。這樣的結果,經(jīng)常使一些有了一點(diǎn)進(jìn)步的學(xué)生再次退步,而使老師以前的努力功虧一簣。
班主任是一項充滿(mǎn)挑戰性的工作,班主任要不斷地完美自我,只有當你不斷致力于自我教育的時(shí)候,你才能教育別人。教師是陽(yáng)光下最光輝的職業(yè),值得我們每個(gè)教育工作者用自己的全部身心去愛(ài)這個(gè)職業(yè),今后我仍將這么做。
小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆4
以經(jīng)驗判斷,是由于班主任與學(xué)生的相互關(guān)系在發(fā)生動(dòng)態(tài)的變化后的結果。
作為新教師,學(xué)生是抱有很多寬容的,同時(shí),這個(gè)時(shí)間段的,教師的沖擊力是相當強的,一方面,自己對于教育抱有各種新的理解,并且往往與學(xué)校的方式有很大的差別,不可避免的帶有反叛的特征,而這種特征恰恰滿(mǎn)足了青少年反叛求新的天性,加上教師由于與學(xué)生年齡相差不大,在情感上有著(zhù)天然良好的溝通,也就是所謂的共情。所做所為,渾然天成,相對來(lái)說(shuō),效果比較好。但是這個(gè)階段,教師僅僅是一道風(fēng)景,對學(xué)生真正的引領(lǐng)作用實(shí)際相當有限。因為教師的作用僅僅相當于大哥級的學(xué)生而已,對于人生的認識本就有限。
隨著(zhù)時(shí)間的推移,教師的常規管理方面的業(yè)務(wù)能力得到增長(cháng),因此顯得干練了許多,但也正在被學(xué)校原有的習慣勢力所同化,同時(shí)新教師剛來(lái)的時(shí)候具有的天然優(yōu)勢也隨著(zhù)歲月的變化而消失,而學(xué)生對教師的期望也在逐漸發(fā)生變化,因此這個(gè)階段教師雖然感覺(jué)對學(xué)生的影響力雖然下降了,但是學(xué)生在一個(gè)相對穩定的環(huán)境中依然不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
再后來(lái),隨著(zhù)對教育的認識不斷豐富,教齡也有不少的時(shí)候,教師對于正在實(shí)施的教育方案的缺陷認識得也更加深刻,教師進(jìn)入了批判思考的階段,但是建設性的出路是少得可憐的;而學(xué)生對于教師的期望已經(jīng)和真正的優(yōu)秀的老教師一樣了,這個(gè)時(shí)候是師生對比中教師處于最弱勢的階段,教師往往處于一種極端的不自信和自我否定的心理狀態(tài),這也決定了教師后續走向。(當年一個(gè)這個(gè)階段的'教師說(shuō)的一句:“為人師者,甘苦自知!本褪沁@個(gè)階段教師心態(tài)的寫(xiě)照。)
經(jīng)過(guò)痛苦的批判思考過(guò)程,大部分教師向現實(shí)妥協(xié),在教育教學(xué)上開(kāi)始吃老本,往一種稱(chēng)職的教師方向轉化,少數教師完全投降,利用前面積累的資本向功名方向努力。極少數教師在自我否定中重生,尋找到解決矛盾的新的出路,成為真正優(yōu)秀的教育者。
在這種發(fā)展歷程中,我們需要注意的是,原來(lái)的成功(比如初荷老師所說(shuō)的鼓動(dòng),在現在的你而言,效果不好,但是這種鼓動(dòng)方式,給現在的新老師來(lái)用效果就很好)并不代表現在的成功。因為老師和學(xué)生的相互關(guān)系發(fā)生了轉化。而教師不順應這種變化,失敗或者失望,也就成為必然了。
小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆5
我相信每個(gè)班都會(huì )有一些特別的孩子,他們成績(jì)不好,但是他們愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)幫助人,對老師也是非常有禮貌,最重要的是他們很聰明。對于這樣一些特別的孩子,應該怎么辦?
我們班的王宇隆,就是這樣的孩子,很聰明,不愛(ài)寫(xiě)作業(yè),上課經(jīng)常發(fā)呆走神,作業(yè)總是寫(xiě)的臟亂差。對他,我從開(kāi)學(xué)第一天到畢業(yè)那天,不管他是作業(yè)沒(méi)有交,還是課堂作業(yè)寫(xiě)的不好,亦或者考試成績(jì)很差勁,我都沒(méi)有批評過(guò)一次,開(kāi)學(xué)兩個(gè)月后,他媽媽告訴我,他不撒謊了,她很謝謝我們的老師,我想應該是他知道說(shuō)真話(huà),也沒(méi)有什么很?chē)乐氐暮蠊,老師也不?huì )批評他,所以漸漸的他就不撒謊了。
而對于他的作業(yè)總是很臟很亂,字體很不好,我其實(shí)是很無(wú)奈的,有一次,他的作業(yè)又是寫(xiě)的讓人不忍直視,我無(wú)奈的在最后寫(xiě)了一句“宇隆,下次把作業(yè)寫(xiě)的干凈一點(diǎn),好嗎?”,奇跡出現了,下一次改課堂作業(yè)時(shí),如果不看名字,我根本不敢相信這是他的作業(yè)。
在每一次考試前,不管大考小考,我都會(huì )走到他的身邊,在他耳邊跟他說(shuō)認真做,計算題一定不要丟分,保證至少檢查一遍。
不單單是對他,對我們班的好幾個(gè)像王宇隆這樣的聰明學(xué)生,我都會(huì )這樣做。
張一夢(mèng),一個(gè)很聰明伶俐的女孩,因為家長(cháng)對教育的不重視,沒(méi)有養成好的學(xué)習習慣,她也總是和班里的同學(xué)搞不好關(guān)系,為此我整天找她談心,日記本上給她滿(mǎn)滿(mǎn)的回復,每一次考試卷子上給她的評語(yǔ)寫(xiě)的最多,拉著(zhù)她的手跟她談心。
孫志強,很聰明,性格卻很古怪的男生,不愛(ài)跟同學(xué)討論問(wèn)題,喜歡獨來(lái)獨往,作業(yè)喜歡應付,考試喜歡胡亂蒙,數學(xué)日記只寫(xiě)兩句話(huà),對于他,我能做的就是給予他更多的耐心和關(guān)注,沒(méi)有批評,只是輕輕地問(wèn)一句下次能把字寫(xiě)好嗎?沒(méi)有斥責,只是無(wú)奈地一句何時(shí)能看到你認真地寫(xiě)一次日記?
對于這些特別的孩子,我這些做法在剛開(kāi)始的效果并不特別明顯,但是堅持下來(lái),我終于看到了質(zhì)的飛躍。王宇隆的'成績(jì)從之前的五六十分,到后來(lái)的八十多分,張一夢(mèng)的成績(jì)從四五十分考到了八十分,孫志強的成績(jì)從五六十分,到期末的九十多分,量變終于引起了質(zhì)變。
對于我們班學(xué)生,我經(jīng)常跟他們說(shuō)換位思考,慢慢的學(xué)生知道我為他們好,也知道了我的辛苦,他們不會(huì )害怕我,不會(huì )抗拒我,相反,他們愿意相信我,當他們喜歡我的時(shí)候,對數學(xué),也不會(huì )那么討厭了。
把特別的愛(ài),給特別的孩子,也會(huì )收到他們給予的特別的愛(ài)。
小學(xué)班主任愛(ài)的教育隨筆6
曾有一段時(shí)間,我們班的圖書(shū)角的管理出現了一種無(wú)奈的局面:一些同學(xué)悄悄把圖書(shū)帶回家看,不知是有意還是健忘,總是不按時(shí)歸還圖書(shū)。我善意的提醒大家及時(shí)歸還,但收效甚微。圖書(shū)角的圖書(shū)越來(lái)越少,圖書(shū)管理員氣憤地幾次向我提出辭職。我也感到十分棘手。班委會(huì )的同學(xué)和我卻一直想不出好的管理辦法。
沒(méi)想到,一則故事使這個(gè)難題出現了轉機。
一天,我在雜志上看到了這樣一個(gè)故事:一位教育專(zhuān)家來(lái)到一所中學(xué)考察。當他來(lái)到學(xué)校圖書(shū)館,發(fā)現偌大一個(gè)圖書(shū)館,只有幾個(gè)學(xué)生在管理圖書(shū)。專(zhuān)家疑惑地問(wèn)這所學(xué)校的校長(cháng):“你們這樣管理圖書(shū),難道就不怕圖書(shū)被學(xué)生悄悄拿走嗎?”校長(cháng)平靜地的回答:“請問(wèn)專(zhuān)家先生,圖書(shū)被學(xué)生悄悄帶回家,是好事還是壞事?”專(zhuān)家一時(shí)無(wú)語(yǔ)。是啊,圖書(shū)被學(xué)生悄悄帶回家,一定是這位學(xué)生非常喜歡讀這本書(shū)才這樣做的呀。這難道不是圖書(shū)最大價(jià)值的體現嗎?那位校長(cháng)接著(zhù)向專(zhuān)家算了一筆賬:按圖書(shū)館的規模,學(xué)校應聘請六位圖書(shū)管理員。根據當地工資水平,一年將支付工資共計三十萬(wàn)。與其把這三十萬(wàn)用來(lái)支付工資,不如用來(lái)購買(mǎi)圖書(shū)啊!只要被學(xué)生悄悄拿走的圖書(shū)不超過(guò)三十萬(wàn),學(xué)校就沒(méi)有損失。沒(méi)想到同樣一筆錢(qián),卻讓這位校長(cháng)用得如此精妙。專(zhuān)家接著(zhù)問(wèn):“那么圖書(shū)館一年被學(xué)生悄悄拿走的圖書(shū)大約多少本呢?”校長(cháng)驕傲地的回答:“告訴專(zhuān)家先生,我們的圖書(shū)數量不但沒(méi)有減少,反而自動(dòng)在上升,因為許多學(xué)生把自己家中的圖書(shū)悄悄放到了圖書(shū)館和大家共同分享!睂(zhuān)家來(lái)到學(xué)生中間,問(wèn)一位學(xué)生:“學(xué)校這樣管理圖書(shū),你們怎么不悄悄帶回家呢?”學(xué)生的回答再一次震撼了專(zhuān)家:“學(xué)校允許我們自由進(jìn)圖書(shū)館,這是一種信任,我們還好意思悄悄把圖書(shū)帶回家嗎?”
我平靜地向我班上的同學(xué)講了這個(gè)故事,同時(shí)宣布:今后大家到圖書(shū)角借書(shū),不必征得管理員的.同意。因為我信任大家,也相信大家知道該怎么做。教室里響起了一陣熱烈的掌聲。第二天,奇跡發(fā)生了:圖書(shū)角的書(shū)沒(méi)有減少,反而增加了八本。第三天,班長(cháng)又傳“捷報”:楊老師,你這招兒太神奇了,今天又增加了十二本圖書(shū)。就這樣,圖書(shū)角的書(shū)越來(lái)越多了。
那一周星期五,我興奮地向大家報告了圖書(shū)增加的情況,同學(xué)們聽(tīng)得異常興奮。我提高語(yǔ)調說(shuō)道:“同學(xué)們,首先,我們的圖書(shū)沒(méi)有減少,說(shuō)明同學(xué)們之間已經(jīng)建立了相互的信任,讓我們把掌聲送給我們自己!苯淌依镯懫鹆私(jīng)久不息的掌聲。我接著(zhù)又是“火上澆油”:“第二,我們的圖書(shū)不但沒(méi)有減少,反而在增加,說(shuō)明同學(xué)們不但學(xué)會(huì )了信任,還學(xué)會(huì )的分享,讓我們把掌聲送給學(xué)會(huì )分享的人!苯淌依镉质且魂囌坡!拔蚁嘈,還有更多的孩子愿意加入到共同分享的隊伍中來(lái)!”教室里第三次響起掌聲。
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