2019年供應室思想工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的2019年供應室思想工作總結，歡迎閱讀與收藏。

2019年供應室思想工作總結1

　　消毒供應室根據《廣東省醫療衛生機構消毒供應中心（CSSD）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫療衛生機構消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)細則》，結合院目標及科室工作計劃，認真落實(shí)各項護理工作�，F將消毒供應室上半年工作總結匯報如下：

　　一、護理內涵建設

　　1、根據消毒供應室的發(fā)展及我科實(shí)際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應室設備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過(guò)程監測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責，修訂了各種專(zhuān)科器械清洗和包裝流程。關(guān)注危險點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)疏理以保證質(zhì)量安全。

　　2、由于近半年來(lái)無(wú)菌包出現濕包現象嚴重，經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長(cháng)致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過(guò)系統維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩定，專(zhuān)為所有含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作。為保證無(wú)菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設備科遞交了書(shū)面報告，得到院領(lǐng)導和護理部以及設備科的重視和支持，準備進(jìn)行更新，現為設備更新程序中。

　　3、為了實(shí)施廣東省衛生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強醫療機構消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫院口腔科、手術(shù)室等設立的.小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有專(zhuān)科器械進(jìn)行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，定期督導和給予業(yè)務(wù)指導，對高危器械回收到消毒供應室進(jìn)行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。

　　4、為了各區域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開(kāi)是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。

　　5、加強各區域安全管理，建立各區域交接班本和問(wèn)題原因分析記錄本，針對區域出現的問(wèn)題，組織該區域工作人員進(jìn)行討論、分析、提出不安全因素，及時(shí)修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。

　　6、加強工作人員內涵建設，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習的工作人員共10人次，每月組織各區域工作人員進(jìn)行專(zhuān)科知識和操作技術(shù)培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。

　　二、工作中存在不足

　　1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；

　　2、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項，追溯不完善；

　　3、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；

　　4、運輸過(guò)程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車(chē)不符合要求；

　　5、未將手術(shù)室與口腔科設立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。

　　三、下半年工作目標

　　1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫療機構消毒供應中心質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作。

　　2、按照甲級甲等醫院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫院評審工作。

　　3、繼續落實(shí)《規范》要求，提高無(wú)菌物品質(zhì)量。

　　4、書(shū)面報告申請對電瓶車(chē)進(jìn)行更新，要求購置符合標準的下送回收車(chē)。

　　5、將追溯存在問(wèn)題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動(dòng)化信息管理系統。

　　6、加強全科工作人員的專(zhuān)科知識及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險預防知識。

2019年供應室思想工作總結2

　　20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現將科室一年的工作總結如下

　　一、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制

　　1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　2、嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。

　　3、嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率100%。

　　4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。

　　二、堅持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通，，及時(shí)改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)足臨床需要。

　　1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量，把護士的時(shí)間還給病人。

　　2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

　　3、根據工作需要制定各種棉球包，以滿(mǎn)足臨床需要。

　　4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。

　　四、重視科內人員的培訓

　　1、制定年學(xué)習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力，對學(xué)習內容不定期提問(wèn)，對于學(xué)習的內容半年考核一次。

　　2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓。

　　3、11月份科內2人去鄭州進(jìn)行消毒供應崗位培訓。

　　五、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。工作中存在的不足

　　1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項，追溯不完善。

　　2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

　　3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

　　六、20xx年的工作計劃

　　1、按照二級綜合醫院的評審標準，完善各項工作。落實(shí)崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。

　　2、繼續落實(shí)規范要求，對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，無(wú)菌物品的合格率達到100%。

　　3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。

　　4、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　5、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內人員的`前瞻性的安全意識進(jìn)行培養，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

　　6、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。

　　7、加強設備安全管理，定期維護保養。

　　8、完善應急預案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力，并對核心制度，應急預案進(jìn)行組織培訓。

　　9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。

2019年供應室思想工作總結3

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的`管理措施，以杜絕醫院感染的發(fā)生。

　　1、健全的領(lǐng)導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆幸幻�質(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

　　2、高標準的硬件設施建設

　　嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式，形成由“污―凈―無(wú)菌”的運行路線(xiàn)，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

　　3、有效的質(zhì)量監控標準

　　醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾让吭聦�工作人員進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

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