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小學(xué)校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2025-09-11 21:25:06 述職報告

小學(xué)校長(cháng)述職報告匯編【15篇】

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的小學(xué)校長(cháng)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)校長(cháng)述職報告匯編【15篇】

小學(xué)校長(cháng)述職報告1

  即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,生態(tài)理念,和諧教育,有效教學(xué)、五年規劃,提高質(zhì)量,這是一年來(lái)中心校園最熱的幾個(gè)詞。我想就通過(guò)這幾個(gè)詞向在座各位領(lǐng)導、各位老師匯報我這一年來(lái)的工作。

  這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學(xué)基礎上,把學(xué)校辦得更好?因為我知道,學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸,教育形勢發(fā)展又日新月異,滿(mǎn)足將導致落后,停步就意味失敗。需要發(fā)揚一貫的“不待揚鞭自?shī)^蹄”精神,在學(xué)校發(fā)展上,不等、不靠,主動(dòng)尋找新的發(fā)展戰略。過(guò)去一年來(lái),我查閱了大量資料,學(xué)習了許多理論文章,認真思考了學(xué)校教育中存在的問(wèn)題,總結以往學(xué)校辦學(xué)成績(jì)和經(jīng)驗,多次組織學(xué)校行政討論,學(xué)校發(fā)展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態(tài)理念作為學(xué)校發(fā)展總體指導理論,把學(xué)校建設成五個(gè)園的目標,并制定了具體的行動(dòng)方略。這目標與理念跟緊了當前教育發(fā)展特別是課程改革形勢發(fā)展的需要,充分結合學(xué)校的實(shí)際,發(fā)動(dòng)了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專(zhuān)家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動(dòng)力和方向,在實(shí)際工作中圍繞目標,不斷推進(jìn)理念貫徹落實(shí),中心小學(xué)發(fā)展目標一定能實(shí)現。

  到目前看,五年規劃實(shí)施的第一年已經(jīng)有了一些成績(jì):綠色校園工作成效明顯,學(xué)校環(huán)境更美了;健康樂(lè )園有了突破性進(jìn)展,師生健康活動(dòng)更踴躍了;書(shū)香校園實(shí)施措施更加明確,學(xué)生課外閱讀興趣有進(jìn)一步提高;以“朝陽(yáng)氣息,君子風(fēng)范”為特征的和諧辦學(xué)氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創(chuàng )新和開(kāi)拓。特別是兩位副校長(cháng),他們整體觀(guān)念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發(fā)揮了作用,得到教師們認可;學(xué)校關(guān)心尊重教師,積極為教師排憂(yōu)解難,教師之間關(guān)系和諧,心態(tài)平和,敬業(yè),愛(ài)生,責任感,榮譽(yù)感強烈。提出打造鳳凰文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路,學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現;以追求到位、有效學(xué)校細化管理走向前臺;完善五()年規劃保障機制,對學(xué)校決策、經(jīng)費開(kāi)支等實(shí)施民主陽(yáng)光管理,學(xué)?茖W(xué)化、民主化管理更加突出。

  思考未來(lái),描繪未來(lái),當然從來(lái)不會(huì )放棄關(guān)注實(shí)際問(wèn)題。雖然中心小學(xué)已經(jīng)是省一級學(xué)校,但還是在發(fā)展階段中,學(xué)校問(wèn)題仍然很多,特別是過(guò)去幾年我們在學(xué)習外在的`物質(zhì)和其他形式花了不少精力,并沒(méi)有完全促進(jìn)學(xué)校內涵性的提升。就五年規劃實(shí)施的思路來(lái)說(shuō),我很明確,就要先從學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題入手,通過(guò)新的策略去解決過(guò)去的問(wèn)題。學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題就是教學(xué)中諸多問(wèn)題。如整體質(zhì)量問(wèn)題、教師基本教學(xué)能力問(wèn)題、德育實(shí)效性問(wèn)題等。首先有效教學(xué)的理念被提上到日常教學(xué)管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學(xué)有“只聞樓梯響,不見(jiàn)人下樓”的感覺(jué),這是因為我們對新的理念和思路總是要一段學(xué)習和消化過(guò)程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個(gè)人一直在關(guān)注著(zhù),在學(xué)習著(zhù)什么就是有效教學(xué),特別是教學(xué)目標的認識,我感覺(jué)比過(guò)去認識更到位、更全面了。在有效教學(xué)的思路下,我們更堅定了把質(zhì)量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動(dòng)。過(guò)去的一年,我對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注進(jìn)一步加強。通過(guò)聽(tīng)課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學(xué)質(zhì)量的各方面因素,并提出一些改進(jìn)措施和策略。明確提出分層教學(xué)、課堂注重基礎教學(xué)等主張。我相信在一定程度上,增強了學(xué)校的教學(xué)為中心的意識和質(zhì)量管理意識,并對不斷提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用。

  我一貫注重教師隊伍建設,并出臺了不少促進(jìn)教師成長(cháng)的制度。對外出學(xué)習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫(xiě)教學(xué)隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態(tài)理念、和諧教育等方面對教師進(jìn)行理念更新;嘗試在目標教學(xué)、分層教學(xué)等引領(lǐng)教師研究;這一年認真抓住每一個(gè)機會(huì ),精心做好策劃以讓教師得到學(xué)習得到鍛煉,以提高教學(xué)能力。如區英語(yǔ)基本功比賽、語(yǔ)文課題結題等;從整體看,生態(tài)理念已經(jīng)基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學(xué)意識在增強,分層研究更進(jìn)一步。參加區、市各類(lèi)比賽成績(jì)繼續穩步提升。幾年來(lái),堅持撰寫(xiě)隨筆,有些教師的個(gè)人教育專(zhuān)著(zhù)即將完成。

  上半年,區教育局在我校召開(kāi)了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場(chǎng)會(huì ),受到了好評。我們多年來(lái)堅持欣賞德育研究,總算有了實(shí)在的成就?傊,欣賞已經(jīng)成了中心小學(xué)獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手,F在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行為規范教育,學(xué)生普遍養成良好習慣,沒(méi)有嚴重思想問(wèn)題的學(xué)生。爭創(chuàng )“金章”評價(jià)我也一直在關(guān)注,并提出不少改進(jìn)措施,幫助這個(gè)評價(jià)制度不斷走向完善

  。

  就上面的發(fā)言,自我評價(jià)簡(jiǎn)而言之:辦學(xué)有活力,發(fā)展有思路,質(zhì)量有提升;始終有激情,始終敢創(chuàng )新,始終能反思,始終存謹慎。

  孔子說(shuō),四十不惑,又說(shuō)知者不惑。今年我是四十周歲,校長(cháng)一職也做了有些年頭,但感覺(jué)面對教育、面對具體事務(wù),我覺(jué)得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學(xué)校整體辦學(xué)特色和效益。引起困惑的原因很多,但個(gè)人平時(shí)忙于具體事務(wù),潛下心學(xué)習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

  我所一直追求的具有自己的良好特征的學(xué)生和教師形象塑造,推進(jìn)還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

  與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

  最后,我想用宋朝楊萬(wàn)里這首詩(shī)表達我對辦學(xué)理想追求的決心:萬(wàn)山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

  ——今天把這述職報告放上來(lái),主要是的原因是:一是這篇報告杜絕了述職報告的官樣文章式樣,但又比較好的把述職的主要內容寫(xiě)進(jìn)去了。這樣的文體,聽(tīng)者起碼不會(huì )感覺(jué)難受,實(shí)際也是對聽(tīng)者的尊重。官樣文章是我深?lèi)和唇^的。天下文章一大抄,就源于此。因此,我想傳達的是一種創(chuàng )新思維、一種工作態(tài)度;二是我認為這篇文章體現了我個(gè)人對學(xué)校、對工作的真情實(shí)感。我相信,對工作沒(méi)有真正的情感,寫(xiě)出來(lái)的東西是不一樣的,也許是生硬、粗陋的、簡(jiǎn)單的。因此我想傳達的是:我呼喚老師們對工作、對學(xué)校的真切情感。投入了真切的情感,你的心境將完全不同,文字也就不一樣了。

小學(xué)校長(cháng)述職報告2

同志們:

  大家好,轉眼間,我來(lái)到北街小學(xué)兩年已過(guò),通過(guò)兩年的相處,我想大家對我都有了更進(jìn)一步的認識和了解,在此,我不再贅述。 一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真履行職責,使北街小學(xué)各方面的工作,有了一定的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會(huì ),工作業(yè)績(jì),存在問(wèn)題和今后的發(fā)展方向等幾個(gè)方面。向各位領(lǐng)導和全體教師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  一、工作體會(huì )

  1.堅持嚴于律己,以身作則。有人說(shuō):“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯,不進(jìn)就是退!蔽矣X(jué)得很有道理,做為校長(cháng),如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那便是一種罪過(guò),一年來(lái),本人自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,與教師一同參與簽到,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,帶頭執行,同時(shí),要求自己嚴于律己,寬以待人。與老師們共同學(xué)習,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)把握課改方向,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  2.明確目標管理,樹(shù)立學(xué)校形象。目標就是方向,有了正確的目標,如實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來(lái),我本著(zhù)及時(shí)了解教育動(dòng)態(tài),認真落實(shí)教育方針的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個(gè)管理細節,解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規范學(xué)校的各項常規。

  3.激勵教師開(kāi)拓創(chuàng )新,實(shí)現學(xué)校自身特色。 引導教師改變傳統的教學(xué)觀(guān)念,在教學(xué)上逐步實(shí)現教是為了不教,教會(huì )學(xué)生如何學(xué)習,即:學(xué)習方法。掌握認知的手段,送給學(xué)生終生學(xué)習的'法寶。我校通過(guò)大力倡導創(chuàng )新,提升教育理念,豐富教育實(shí)踐,為學(xué)校持續發(fā)展奠定了基礎。一年來(lái),我校認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),豐富校園文化生活,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng )新和自主學(xué)習的能力。

  二、工作業(yè)績(jì)

  上年度,我們北街小學(xué)是豐收的年份,繼獲省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)!焙,我校共獲市級“衛生先進(jìn)學(xué)!、校本研修示范學(xué)!、“未成年人思想道德建設示范學(xué)!、市級“示范性學(xué)!彼膲K市級獎牌,多項縣級獎勵,多名教師獲市級優(yōu)質(zhì)課。在市里組織的才藝大賽、書(shū)法比賽、演講比賽、全國“希望杯”數學(xué)競賽中獲得驕人成績(jì)。真可以說(shuō)是碩果累累。

  三、存在問(wèn)題

  成績(jì)的取得來(lái)自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益終身,但它們背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1.在平時(shí)的學(xué)校管理中,還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高。

  2.對教師的思想工作做得不夠深入,談工作多,談思想少,對教師關(guān)心還不夠。

  3.對自己的要求還不夠嚴格。一些不良習慣還不能徹底改正。理論學(xué)習和提高還不夠。

  4.教育教學(xué)水平有待提高,還沒(méi)有充分調動(dòng)起教師的積極性,致使教育常規落實(shí)不到位。

  四、發(fā)展方向

  工作中的成績(jì)將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作,只有大家的不懈努力,才能成就北小教育事業(yè)的輝煌。一年來(lái),由于本人能力受限,可能給各位領(lǐng)導和教師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無(wú)意冒犯之處。

  同志們,教師的工作是一份憑良心的苦差事,無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量它的價(jià)值。我們選擇了這個(gè)職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。今后,我將不斷的完善自我,努力提高管理水平,爭取達到順其自然、無(wú)為而治的境界。我決心在各級領(lǐng)導與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。請大家一如既往地幫助和督促我,期待著(zhù)下年,我們合作更愉快。最后,我想借用古人的一句話(huà):“淡泊明志,寧靜致遠”與大家共勉。

  以上是我的簡(jiǎn)要述職,敬請各位領(lǐng)導,老師批評指正。謝謝大家。

小學(xué)校長(cháng)述職報告3

  尊敬的領(lǐng)導們、老師們

  下午好!

  作為英林鎮18所小學(xué)中最年輕的校長(cháng),走馬上任三年以來(lái),肩負一所生源較少的基層小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的重責大任,我覺(jué)得自己是十分幸運的。其原因至少有三:1、上級主管部門(mén)特別是教委辦領(lǐng)導愿意提攜我,栽培我,給我很多機會(huì )參與各種活動(dòng),在活動(dòng)中不斷磨練,在樹(shù)立自信的同時(shí)樹(shù)立威信;2、柯坑村兩委、校董會(huì )領(lǐng)導深知“家鄉大計,教育為本”,十分關(guān)心、支持學(xué)校工作,多方籌措資金改善辦學(xué)條件,為我校師生的工作、學(xué)習和生活創(chuàng )造良好的環(huán)境;3、教師是學(xué)校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學(xué)校展現著(zhù)蓬勃朝氣,三年來(lái),學(xué)校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團結協(xié)作,創(chuàng )造出可喜的業(yè)績(jì)。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導、老師們!

  接下來(lái),根據上級安排,我對自己三年來(lái)任校長(cháng)一職在“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面的表現進(jìn)行回顧,請大家批評指正!

  一、德:作為學(xué)校法人代表,本人堅決擁護、執行黨的教育方針,認真履行校長(cháng)職責和義務(wù),堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長(cháng)和學(xué)生個(gè)性特長(cháng)發(fā)展長(cháng)期不變,努力建設良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);堅持依法治校,安全為重,三年來(lái)學(xué)校無(wú)任何違法亂紀現象和安全事故發(fā)生。認真執行上級教育部門(mén)的決定,對上級主管部門(mén)負責,同時(shí)對全體師生負責,不爭功,不諉過(guò),盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂(yōu)解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團結、和諧的集體;

  二、能:一校之長(cháng),要協(xié)調上下內外關(guān)系,建立必要的社會(huì )關(guān)系;要應付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無(wú)法盡善盡美。因此,我緊密團結學(xué)校行政班子,協(xié)調安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責,共同辦好學(xué)校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀(guān)念就是“學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習”,做法大致有五點(diǎn):

  1、參加各類(lèi)培訓如校長(cháng)崗位培訓、泉州市骨干教師培訓等;

  2、參加各級教學(xué)研討、觀(guān)摩活動(dòng),并有幾次在活動(dòng)中授公開(kāi)課;

  3、充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,建立博客加入晉江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、交流經(jīng)驗。目前,我的博客綜合指數列居泉州市榜首,并有文章《話(huà)說(shuō)小學(xué)校長(cháng)》被刊登在《成長(cháng)博客周刊》刊頭。今天才得到的消息,我的博客參加由“中國課堂教學(xué)網(wǎng)”,“教育部福建師范大學(xué)基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學(xué)博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學(xué)博客”第二名;

  4、利用工作之余廣泛閱讀管理類(lèi)、教育教學(xué)類(lèi)、人文類(lèi)書(shū)籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書(shū)生校長(cháng)》《領(lǐng)導的三大能力》《教育的十字路口》等等;

  5、利用假期參加函授,目前正在進(jìn)修中文本科。通過(guò)學(xué)習使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學(xué)管理能力。

  三、勤:俗話(huà)說(shuō)“嘴上沒(méi)毛,辦事不牢”,年輕,意味著(zhù)經(jīng)驗不足,與此同時(shí),我更相信古訓“業(yè)精于勤”“勤能補拙”,投身學(xué)校工作以來(lái),我主要做到四勤:

  1、勤讀書(shū),這一點(diǎn)剛才已經(jīng)說(shuō)過(guò),這里不再贅述;

  2、勤請教,人人都是一部無(wú)字的書(shū),在組織工作,開(kāi)展活動(dòng)前,我經(jīng)常向領(lǐng)導請教,向有辦學(xué)經(jīng)驗的校長(cháng)請教,向學(xué)校老師請教,向更多人請教,取他人之長(cháng)補己之短,可少走彎路,少犯錯誤;

  3、勤反思,工作的過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,活動(dòng)的結束并不意味著(zhù)思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我幾乎是事事反思,事事總結;

  4、勤動(dòng)筆,思想可能一閃而過(guò),難以捕捉,化成文字才可以時(shí)時(shí)對照,為此,我將自己的反思與總結還有工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記了下來(lái),除了博客上百余篇文章外,六個(gè)學(xué)期以來(lái),我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

  四、績(jì):

  1、村兩委、校董會(huì )多方集資,鄉賢僑胞慷慨解囊,XX年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時(shí)間又投入近十萬(wàn)準備建設多媒體、語(yǔ)音室等現代化多功能教室,相信在不遠的將來(lái),柯坑小學(xué)一定能建設成一座環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全的.現代化學(xué)校;

  2、狠抓常規管理,加強隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個(gè)中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:

 、、認真做好教學(xué)常規工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進(jìn)行月檢。

 、、鼓勵教師走出去參加各類(lèi)培訓活動(dòng),自覺(jué)閱讀教育教學(xué)類(lèi)書(shū)籍,不斷更新教學(xué)理念。

 、、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來(lái),我們堅持“科研興!,圍繞晉江市級課題開(kāi)展每學(xué)期每位老師一節公開(kāi)課,課后必研討的以校為本的教研活動(dòng),借此平臺,學(xué)校教師先后在學(xué)區開(kāi)展教學(xué)展示活動(dòng)、在語(yǔ)數優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績(jì),共計5人次。

  3、開(kāi)展興趣小組,并通過(guò)組織校級各類(lèi)活動(dòng),為學(xué)生特長(cháng)發(fā)展搭建平臺,鼓勵學(xué)生參加校級以上技能競賽,三年來(lái)學(xué)生在排球、寫(xiě)作、唱歌、演講各方面均有良好表現,佳績(jì)頻傳。應該聲明的是:學(xué)校三年的工作業(yè)績(jì),不是我一個(gè)人的成績(jì),我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚著(zhù)柯坑村兩委、校董會(huì ),柯坑小學(xué)全體師生的心血和汗水。

  五、廉:學(xué)校認真貫徹執行“一費制”標準,規范收費,陽(yáng)光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務(wù)公開(kāi),堅持走群眾路線(xiàn)。

  當然,由于經(jīng)驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個(gè)人思想水平不夠高,工作方法上也可能較為簡(jiǎn)單,衷心歡迎大家多提批評意見(jiàn)!

小學(xué)校長(cháng)述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  在領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,我擔任何樓小學(xué)校長(cháng)多年了,近一年,我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng),爭取優(yōu)秀。對自己在校長(cháng)崗位上所做的工作加以梳理,盤(pán)點(diǎn)和反思。自我激勵和加壓,理性思考接受領(lǐng)導,同仁相助。下面將我一年來(lái)的工作向諸位領(lǐng)導陳述,恭請領(lǐng)導,同行指正。

  一年來(lái),我校以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長(cháng)”為辦學(xué)理念,在中心小學(xué)的領(lǐng)導下,學(xué)校各項工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升,努力爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的學(xué)校,具體工作如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),率先為范

  一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng)。作為學(xué)校的'班長(cháng),我時(shí)刻嚴格要求自己,實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人。以坦誠待人的態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持學(xué)習,了解國家大政方針,掌握教育發(fā)展信息,我參加了局組織的校長(cháng)培訓,全國“心理健康輔導員”培訓,“國培”學(xué)習,不斷更新提升,用先進(jìn)的教育理念,指導工作,管理教學(xué)。在思想上,我努力加強自身的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增加黨性理念,堅持原則,顧全大局與上極領(lǐng)導保持一致;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢、平等待人、與人為善、集思廣益;在學(xué)校管理上,事業(yè)心,責任感當頭,清晰的工作思路,開(kāi)拓創(chuàng )新的意識,勇于克服困難的決心;恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步。

  二、以人為本,抓好常規管理

  1,建立健全的規章制度,以制度約束人,結合學(xué)校實(shí)際,制定各種管理制度,教學(xué)管理、班極管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理,通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的正常開(kāi)展。

  2,將管理責任具體化,明確化。

  3,強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規章制度成立了財務(wù)管理小組,大額支出蘊釀,研究,集體簽字后核銷(xiāo),及時(shí)公開(kāi),增加財務(wù)工作的透明度。學(xué)校的設備管理做到損耗維修降到最低限度。

  4,抓好安全管理。在安全管理上,我作為校長(cháng)負總責,具體抓,專(zhuān)人管,人人都是管理員。門(mén)崗值班落實(shí)到人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。重點(diǎn)抓好安全教育,排查,演練,確保學(xué)校,教師,學(xué)生的人身安全。一年來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  三、育人為本,質(zhì)量立校

  作為一名校長(cháng),深知質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育教學(xué)工作的重中之重,任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái),我聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效果和質(zhì)量落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期不定期舉行兩期“評教評學(xué)”活動(dòng),共同提高,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合。激發(fā)教師的工作積極性,針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng),學(xué)習啟動(dòng),骨干帶動(dòng),活動(dòng)推動(dòng),機制驅動(dòng)。從基礎出發(fā)“調整,提高!贝偈谷w教師不斷的完善自己。

小學(xué)校長(cháng)述職報告5

  時(shí)間過(guò)得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué)已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進(jìn)行如下總結、匯報。

  一、以人為本科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行"精細化管理",是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì )。

  1、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué),F狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內建立激勵專(zhuān)欄、開(kāi)展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動(dòng),發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習活動(dòng),樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。

  二、率先垂范愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  學(xué)校領(lǐng)導通過(guò)專(zhuān)題講座、例會(huì )等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過(guò)不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習情況,促使全體教師樹(shù)立了良好的師德師風(fēng),教師們愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長(cháng)的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類(lèi)激勵機制,通過(guò)認真有效地落實(shí),全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

  三、規范行為健全人格。

  養成教育是學(xué)校德育工作的基礎,學(xué)校以日常行為規范教育為抓手,切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的.宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

  在該項活動(dòng)中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng )建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長(cháng)盛不衰的團結合作、無(wú)私奉獻、努力拼搏、勇?tīng)幍谝坏木。營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉變。學(xué)生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀(guān)。

  為了使養成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》,以"行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主"為目標,大力加強學(xué)生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在;顒(dòng)、紀律、衛生、兩操等方面對全校7個(gè)班級進(jìn)行綜合考核,根據《賈庵子小學(xué)學(xué)日常行為規范檢查評比記載表》的得分匯總最終結果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時(shí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗,以此來(lái)促進(jìn)學(xué)生日常行為規范的養成,同時(shí)開(kāi)展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長(cháng)為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng )設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。

  一年來(lái),我們充分利用少先隊活動(dòng)、國旗下的講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播站、開(kāi)學(xué)典禮,開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內我們通過(guò)班隊會(huì )、每周的升旗及重大節假日,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學(xué)生社會(huì )責任感,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān);校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )教育實(shí)踐活動(dòng),如為貧困學(xué)生捐款等,以此來(lái)培養學(xué)生高尚情操。

小學(xué)校長(cháng)述職報告6

  一、努力為之,成績(jì)隨之

  王彬校長(cháng)自工作以來(lái),就以工作扎實(shí)務(wù)實(shí)聞名。他創(chuàng )造了2003―2006年連續多年中考成績(jì)全市鄉鎮第一的優(yōu)異成績(jì)。他所負責的舜王中心校團委獲得“濰坊市五四紅旗”優(yōu)秀團委,諸城市青年文明號,諸城市關(guān)心下一代先進(jìn)基層組織等榮譽(yù)稱(chēng)號。多次迎接了諸城市和濰坊市級檢查任務(wù)。擔任箭口初中副校長(cháng)兩年期間,和校長(cháng)密切配合,改革學(xué)校落后弊端,推行先進(jìn)做法,把箭口初中中考成績(jì)從2015年全市24名提高到2017年全市第7名的優(yōu)異成績(jì)。2017年中考箭口初中有兩門(mén)學(xué)科進(jìn)入全市前三名。職業(yè)招生連續兩年被評為優(yōu)秀單位,學(xué)生鞏固率百分之百。為學(xué)校爭得諸城市首批家庭教育示范學(xué)校。

  他個(gè)人先后被評為濰坊市信息技術(shù)與學(xué)科整合名師,諸城市教學(xué)能手,諸城市優(yōu)秀班主任,諸城市優(yōu)秀團干部,諸城市十佳少先隊輔導員,諸城市職業(yè)招生先進(jìn)個(gè)人。

  二、不忘初心,堅持從教

  雖然他現在已經(jīng)擔任著(zhù)校長(cháng),但是他從未忘記自己是一位老師,所謂師心不改。開(kāi)學(xué)初,他堅定地擔負起六年級畢業(yè)班的道德與法治教學(xué)工作,盡管學(xué)校工作繁忙,但他不耽誤孩子的一節課,精心地輔導每一位后進(jìn)生,在他的鼓勵下,六年級七班的班級成績(jì)由以前的年級第十前進(jìn)了七個(gè)名次。

  離期末考試還有一個(gè)月的時(shí)間,五年級四班英語(yǔ)老師突然因病請假,在這個(gè)關(guān)頭,找代課老師很難撐起這個(gè)大梁,王校長(cháng)不假思索的接下了這個(gè)重擔,學(xué)校領(lǐng)導班子都勸他不要逞強,但他斬釘截鐵地說(shuō):“放心吧,我就是英語(yǔ)老師出身,孩子交給我沒(méi)問(wèn)題!”就這樣,他一邊堅持著(zhù)校長(cháng)的本職工作,一邊擔任著(zhù)兩個(gè)班級的教學(xué)工作,有這樣的校長(cháng)帶頭,老師們都干勁十足。五十七歲的于清泉老師感慨地說(shuō):“老牛奮蹄,無(wú)需揚鞭!

  三、以身作則,凝心聚力

  一年來(lái),作為校長(cháng),他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來(lái)暑往,風(fēng)雨無(wú)阻,他披星戴月,每天第一個(gè)到校迎接每位老師和學(xué)生的到來(lái),看到每一位老師和學(xué)生都安全的離開(kāi)學(xué)校,他才最后一個(gè)回家,雖然他的孩子今年處在人生的關(guān)鍵時(shí)刻,即將高考,但是他還是選擇了將自己的所有時(shí)間奉獻給了學(xué)校。

  2019年8月10日――8月12日,利奇馬來(lái)襲之際,全鎮黨員組成防汛突擊隊高度戒備。王彬校長(cháng)身先士卒,24小時(shí)守在防汛第一線(xiàn),冒著(zhù)大雨每天兩次到各處小學(xué)進(jìn)行巡查,細到了解學(xué)校周邊的'每一處積水深度、每一個(gè)器械、每一堵圍墻,力求將汛期不安全因素降到最低。正是因為千千萬(wàn)萬(wàn)這些奮斗在抗汛一線(xiàn)黨員模范的存在,我們取得了防臺工作的最終勝利。

  四、創(chuàng )新思路,全面育生

  作為青年校長(cháng),王彬有著(zhù)無(wú)限的創(chuàng )新治校理念。他結合重大節日開(kāi)展主題德育活動(dòng),為深入持久地規范學(xué)生一日常規,他組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。如:陽(yáng)光體育比賽、口語(yǔ)誦讀比賽、書(shū)法繪畫(huà)比賽等活動(dòng),提升了師生的精神境界。同時(shí)他創(chuàng )新思路,把安全、法制教育和德育工作有機結合,常抓不懈。一學(xué)期來(lái),我校全體教師上下團結,齊心協(xié)力,學(xué)生勤學(xué)守紀、文明向上,甘繼琛同學(xué)被評為濰坊市讀書(shū)之星,董佳怡被評為諸城市百佳青少年,形成了我校朝氣蓬勃,奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

  面對村小缺乏音體美專(zhuān)職教師的現狀,他領(lǐng)導枳溝小學(xué)教科室開(kāi)展走教課題研究。制定了《枳溝鎮小學(xué)音體美走教教師考核辦法》、《枳溝鎮小學(xué)音體美技能教學(xué)考核方案》,對走教教師實(shí)行雙向管理,并對走教教師教學(xué)情況進(jìn)行量化,納入教師業(yè)務(wù)考核。在2019年諸城市第一屆中小學(xué)生健身操比賽中獲小學(xué)組一等獎;在2019年諸城市第一屆小學(xué)生春季足球聯(lián)賽中獲女子組二等獎,男子組三等獎;在諸城市2019年希望杯乒乓球比賽中獲鎮街女子團體一等男子團體二等獎。

  科技教育一直是枳溝小學(xué)的特色,他擔任校長(cháng)以后繼往開(kāi)來(lái),帶領(lǐng)學(xué)?萍冀逃龍F隊,繼續開(kāi)展科技活動(dòng)。2019年6月枳溝小學(xué)再次成功申報成為全國青少年科學(xué)調查體驗活動(dòng)實(shí)施學(xué)校,開(kāi)展的綜合實(shí)踐活動(dòng)《冬暖夏涼房屋》榮獲第三十四屆濰坊青少年科技創(chuàng )新大賽青少年科技實(shí)踐活動(dòng)二等獎,《隨機分段尺》獲第三十四屆青少年科技創(chuàng )新大賽濰坊市一等獎,山東省一等獎,少年兒童科學(xué)幻想繪畫(huà)作品獲第三十四屆青少年科技創(chuàng )新大賽濰坊市一等獎,山東省二等獎;無(wú)人機項目在2019年濰坊市中小學(xué)創(chuàng )新技能活動(dòng)中獲四項三等獎;在2019年山東省中小學(xué)生創(chuàng )客大賽機器人決賽中有12名學(xué)生分別榮獲山東省中小學(xué)生創(chuàng )客大賽競賽一二三等獎。2019年7月教師自制教具《旋律的振動(dòng)》參加濰坊市自制教具現場(chǎng)展評。

  他為老師們能吃上一口熱飯而奔走,為老師們中午能有個(gè)休息的處所而忙碌,為家長(cháng)學(xué)生能有個(gè)安全的接送點(diǎn)而操勞,這就是枳溝小學(xué)的校長(cháng)――王彬。真情治校、實(shí)干擔當、創(chuàng )新育人,相信在這樣一位好校長(cháng)的領(lǐng)導下,枳溝小學(xué)的明天會(huì )更加美好,期待與更好的未來(lái)相遇。

小學(xué)校長(cháng)述職報告7

各位領(lǐng)導、老師們:

  下午好!20xx年悄然結束了,在這一年里,我校始終堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現出教師敬業(yè)愛(ài)崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習,奮發(fā)進(jìn)取,校園書(shū)聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面。

  一、抓好隊伍,共同提高。

  1、領(lǐng)導班子團結協(xié)作。

  我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習,從學(xué)習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點(diǎn),犧牲休息時(shí)間,毫無(wú)怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家。

  2、教師隊伍加強學(xué)習。

  在社會(huì )日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),根據市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動(dòng),結合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷更新教師的知識觀(guān)念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,同時(shí)通過(guò)我校承辦的“新教師過(guò)關(guān)課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學(xué)習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質(zhì)。

  二、狠抓常規,效果顯著(zhù)

  1、教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  這一年,學(xué)校繼續抓好教育這一主線(xiàn),落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無(wú)教案不進(jìn)課堂”,認真上好每一堂課的同時(shí)積極主動(dòng)做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進(jìn)。同時(shí),學(xué)校每一學(xué)月組織教師出一套測試題對學(xué)生一月所學(xué)到的知識進(jìn)行抽測,老師們了解學(xué)生的學(xué)習情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點(diǎn),達到教學(xué)效果。在上一學(xué)年學(xué)校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

  2、教研工作落實(shí)有效。

  學(xué)校工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時(shí)間的基礎上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過(guò)“技能大賽”、“青年過(guò)關(guān)課”、“青藍幫扶”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規教研。本學(xué)期與馬場(chǎng)小學(xué)開(kāi)展了“小班額教學(xué)專(zhuān)題研討交流活動(dòng)”,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來(lái),推動(dòng)學(xué)校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時(shí),學(xué)校積極推進(jìn)課題研究,我校申請的“讓農村小學(xué)生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過(guò)程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發(fā)表了三篇省級教研論文,超額完成任務(wù)。

  三、校園面貌,煥然一新。

  1、大力改善硬件設施。一年來(lái),學(xué)校始終抓住義務(wù)教育均衡發(fā)展契機,積極改善校園硬件設施。在上級和學(xué)校的`共同努力下學(xué)校新設立了美術(shù)活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、心理咨詢(xún)室、衛生保健室、計算機室、音樂(lè )舞蹈室等為標準化學(xué)校的教育教學(xué)提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學(xué)校,20xx年6月份經(jīng)研究確定了我校的學(xué)校特色“農耕文化”后,投資3萬(wàn)多元新建了農耕文化展廳,本學(xué)期初結合多方的幫助收集各類(lèi)農具,現已基本成型,今后將要注重農耕文化的內涵發(fā)展。為了改善學(xué)生住宿條件20xx年7月在學(xué)生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。

  2、文化建設充實(shí)內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學(xué)校修復了旗臺,栽種了當地的一些農作物為學(xué)校特色文化服務(wù),并豐富了墻體文化建設,注重學(xué)校實(shí)際,積極打造學(xué)!皶(shū)香校園”文化,營(yíng)造良好學(xué)習生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長(cháng)提供最適宜的發(fā)展空間。

  四、注重思想,細化管理。

  1、打造舒適和諧環(huán)境。

  在這一學(xué)年里,學(xué)校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調動(dòng)了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學(xué)教職員工的思想動(dòng)力。在學(xué)生方面,針對農村學(xué)校實(shí)際,學(xué)校以學(xué)生養成教育和傳統美德教育為支點(diǎn),以留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生為教育重點(diǎn),以心理健康教育為突破點(diǎn)。重視留守兒童的管理,做到心有人愛(ài),身有人護,學(xué)有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長(cháng),全面發(fā)展的育人目標。

  2、家校攜手,共擔責任。

  本年度,我們共召開(kāi)了兩次全校性的家長(cháng)會(huì ),每次家長(cháng)會(huì ),老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長(cháng)談話(huà)的語(yǔ)氣、話(huà)語(yǔ),從學(xué)生的實(shí)際、家長(cháng)的感受出發(fā),真誠地與家長(cháng)商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭取家長(cháng)的認同、配合和支持。我們特別要求家長(cháng)要將孩子的安全放在首位,同時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長(cháng)一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)?梢月(tīng)到我們的老師打電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子未到校的原因,提醒家長(cháng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話(huà)語(yǔ)。我們這些真誠的舉動(dòng),使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長(cháng)的大力支持與配合。

  3、習慣教育,整潔校園。

  教育學(xué)生,首先學(xué)會(huì )做人,養成良好的行為習慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛生成為同學(xué)們每天的習慣,只為自己創(chuàng )造最舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學(xué)們良好的行為習慣,領(lǐng)導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領(lǐng)導督查時(shí)深受好評,同時(shí)得到了社會(huì )、家長(cháng)的高度評價(jià)。

  4、團隊工作有聲有色。

  團隊工作作為學(xué)校少先隊工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合本周工作重點(diǎn)開(kāi)展國旗下的講話(huà)成為學(xué)校少先隊工作一大亮點(diǎn),利用星期五下午放學(xué)時(shí)的降旗儀式值周教師對本周工作進(jìn)行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動(dòng),尤其是主題月開(kāi)展的有聲有色。

  5、重視安全,人人平安。

  為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請法制副校長(cháng),每期作一次法制專(zhuān)題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習。安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學(xué)期初和教師、學(xué)生、家長(cháng)簽訂了各類(lèi)安全責任書(shū)。每學(xué)期以及節假日都通過(guò)“致家長(cháng)一封信”的形式告知家長(cháng)相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)多種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

  五、教育工會(huì )顧全大局。

  學(xué)校本著(zhù)人性化管理原則,公開(kāi)學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校每周定期召開(kāi)一次校務(wù)會(huì )議,就教師們關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題及時(shí)予以解釋?zhuān)瑢⒄`會(huì )極早消除。同時(shí),學(xué)校關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,利用節假日開(kāi)座談會(huì ),了解教師家庭狀況、身體狀況等營(yíng)造輕松、和諧工作環(huán)境。

  六、食堂工作悉心務(wù)實(shí)。

  學(xué)校自?xún)擅庖谎a政策實(shí)施以來(lái),學(xué)校始終本著(zhù)“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無(wú)一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開(kāi)心。在上級部門(mén)多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價(jià)。

  七、自我宣傳,擴大影響。

  幾年來(lái),學(xué)校及時(shí)、真實(shí)地報道學(xué)校先進(jìn)事跡,豐富多彩的學(xué);顒(dòng),本學(xué)年共發(fā)布教育信息20余篇。同時(shí),利用慶六一匯報表演、家長(cháng)會(huì )、書(shū)寫(xiě)懸掛標語(yǔ)等形式宣傳學(xué)校取得的成績(jì),積極參加上級組織的教研等多項活動(dòng),提高學(xué)校知名度,擴大社會(huì )影響力。

  八、今后的工作思路和奮斗目標。

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、本人堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學(xué)校的各項活動(dòng)。

  3、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。

  九、展望未來(lái),再創(chuàng )佳績(jì)

  我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時(shí)機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時(shí)也趕上了義務(wù)教育均衡發(fā)展的好政策,盡管克岔小學(xué)地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領(lǐng)導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

小學(xué)校長(cháng)述職報告8

  我任法王寺鎮石佛小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下,我始終牢記并認真踐行“俯仰無(wú)愧于天地”的人生信條,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。以下是我的述職報告:

  一、加強學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

  及時(shí)、認真地學(xué)習教育局各種文件和會(huì )議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學(xué)校負責,對教師負責,對學(xué)生負責。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷吸取營(yíng)養,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。我堅持經(jīng)?撮喗逃畔,通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識觀(guān)念,及時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。

  堅持法律、法規學(xué)習,依法治校。作為校長(cháng),自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí),我經(jīng)常翻閱一些教育法規書(shū)籍,轉變觀(guān)念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。積極參加校長(cháng)培訓班,自覺(jué)遵守學(xué)習紀律,最后培訓合格。

  勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導的.起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。

  二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì)

  首先,大力加強干部隊伍建設,著(zhù)力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心的干部隊伍。 校長(cháng)、干部做得好,教師會(huì )更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用愛(ài)治校,以德治!,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  其二,大力加強教師隊伍建設。加強師德師風(fēng)建設是教師隊伍建設中的一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。作為校長(cháng),我責無(wú)旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵教師外出培訓學(xué)習,學(xué)校舍得花錢(qián),教師們深受鼓舞。

  我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長(cháng),深入班級檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽(tīng)青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問(wèn)題,指導他們做成長(cháng)規劃。

  三、突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好各項教育管理工作

  全面加強學(xué)校的安全維穩工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運行。為了搞好學(xué)校安全工作,我校成立了組織機構,我為第一責任人。加強了制度建設。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責任制和責任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過(guò)各種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在安辦主任與各班級自查的基礎上,我還對學(xué)校進(jìn)行全面、徹底地排查,將排查的情況及時(shí)匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現馬上整改。及時(shí)消除各種不安全隱患,確保校園平安。

  切實(shí)加強德育工作,加強老師們的師德師風(fēng)教育與監管,引導教師們愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,引領(lǐng)老師們保持職業(yè)操守,為人師表,身正為范;以少先隊為平臺開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),著(zhù)手從禮義仁智信各方面對學(xué)生進(jìn)行教育,并且在學(xué)科教育中融入德育。

  加強教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。一是強化教學(xué)過(guò)程管理和檢查督導;二是堅持以校為本加強新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導;四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評價(jià)表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng )先爭優(yōu)”;五是堅持“統考年級與非統考年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續穩定提高。

  搶抓機遇多途徑爭取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著(zhù)很重要的影響。為此,我積極工作,努力爭取上級領(lǐng)導對我校教育工作的重視和支持。

  四、加強自我反思,做好廉潔自律。

  對評優(yōu)、晉級、績(jì)絞考核等重大事項,實(shí)行校委會(huì )、教師會(huì )公開(kāi)公正民主進(jìn)行。全面推行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律,根據我校實(shí)際情況,依法統籌規劃,合理使用經(jīng)費。加強學(xué)校收費管理,從嚴治理學(xué)校亂收費、亂辦班和亂訂教輔資料等現象。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要“五多”:多“平等交流”,多“微笑勸導”,多“合作共事”,多“贊賞激勵”,多“指導示范”。

  我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪(fǎng)制度,對教職工有困必訪(fǎng)、有病必訪(fǎng),以此調動(dòng)全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

  五、工作中存在的不足

  回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。

  六、今后的工作思路和奮斗目標

  抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財經(jīng)紀律。堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學(xué)校的的各項活動(dòng)。堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。

小學(xué)校長(cháng)述職報告9

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習成為我生活的一部分,堅持學(xué)習各方面的知識,使讀書(shū)、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習教育法規、教育管理理論和教育教學(xué)理論。我在參加“教育管理”學(xué)習畢業(yè)之后,還積極參加西南大學(xué)遠程本科的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、廉潔自律,發(fā)揮表率作用

  我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、開(kāi)展“陽(yáng)光行動(dòng)”,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

  體育課是教、學(xué)、練三者之間的統一。俗話(huà)說(shuō):施教之功,貴在引導。教師的教學(xué)藝術(shù)在很大程度上就是他引導水平的體現。只有教師正確而巧妙的引導,才能在學(xué)生的學(xué)習中起到“引爆”作用,實(shí)現認知、情感、行為三者的統一,獲得教學(xué)最佳效果。

  因此,在體育教學(xué)中,我能結合學(xué)生的年齡特征,有針對性地進(jìn)行教學(xué),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣,提高體育運動(dòng)技能,培養學(xué)生頑強拼搏的.意志品質(zhì)。 在每一節體育課中,我都能充分動(dòng)腦筋、想辦法,將教材進(jìn)行分段教學(xué),每段之間都是遞進(jìn)關(guān)系。

  同時(shí),考慮到學(xué)生身體素質(zhì)的差異,按能力分組,教學(xué)因人而異,是每位學(xué)生各需所求,各揮其能,各展其才。 從而使學(xué)生科學(xué)地鍛煉身體并健康地成長(cháng)。 其次,我在教學(xué)過(guò)程中特別重視人的認知規律的培養。這樣,可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù),形成技能,使體育教師真正實(shí)現精講多練,為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎。

  同時(shí),我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特點(diǎn)結合具體內容,向學(xué)生進(jìn)行思想教育。

  培養學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這樣,使我的體育課科學(xué)有序、有聲有色,效果很好。

  另外我,還不斷和其他的體育老師進(jìn)行教育教學(xué)的研究活動(dòng),以提高自己的教學(xué)水平和教育科研的能力。

  尤其是對自己的徒弟更是關(guān)心,從教學(xué)方案的設計,課堂教學(xué)流程的藝術(shù)化,以及教學(xué)經(jīng)驗的總結,總是本著(zhù)互相學(xué)習,共同研究的態(tài)度做好帶徒培師工作。

  如今所帶的徒弟也取得了豐碩的教育教學(xué)成果。

  三、嚴慈相濟,強化內部管理

  幾年來(lái)本人先后擔任過(guò)團支部書(shū)記、總務(wù)主任、副校長(cháng)。在管理工作中,狠抓建章立制,強化學(xué)校的內部管理,不斷完善制度建設,努力加強過(guò)程管理。

  在對待學(xué)校的每項工作中,我都認真思考、精心安排,使各項工作得以真正落實(shí)。 對于學(xué)校各條線(xiàn)的工作我從來(lái)沒(méi)分過(guò)你我,凡是需要我做的事情,我就主動(dòng)去做,盡一份我的力量。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家庭,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。所以我在會(huì )議上和在實(shí)際工作中努力用我的語(yǔ)言及實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造這種氛圍。

  在管理工作中,制度化管理是非常必要的,我深深體會(huì )到:一個(gè)學(xué)校僅僅靠制度來(lái)管理還是不夠的。單純的制度化管理容易使自己的管理僵化,影響學(xué)校的生氣和活力,甚至影響學(xué)校成員之間的創(chuàng )造力和凝聚力。

  因此,我在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。不斷加強民主建設,及時(shí)采納教職工對我分管工作的合理化建議以及對我本人的批評,這樣,讓我更好地去做好各項工作。

  四、綜合治理,確保校園安全

  1、增強安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng )建平安校園

  按照教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重。為了使我分管的安全工作規范化、制度化,成為“平安校園”。

  我想方設法在工作中進(jìn)行包干到位,組織層層簽訂安全責任書(shū), ;各班級制訂《班級安全公約》;學(xué)校食堂是師生生活最重要的場(chǎng)所,為了加強食品衛生、消防安全工作

  制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學(xué)生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時(shí),師生們學(xué)到了很多安全常識,增強了安全意識。學(xué)校被評為“平安校園”。

  2、抓好校產(chǎn)使用,規范用物管理。

  在校產(chǎn)使用與管理上,精心安排,合理調配,確保各場(chǎng)室用物及時(shí)到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時(shí)收拾歸口存放,發(fā)現損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等要求相關(guān)部門(mén)實(shí)行驗收清點(diǎn),登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類(lèi)、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。

  3、健全學(xué)校衛生制度,美化校園環(huán)境。

  學(xué)校加強衛生教育,扎實(shí)做好兩操兩課一活動(dòng)的工作,并結合實(shí)際情況做好學(xué)生各種疾病的免疫和防治,讓學(xué)生有一個(gè)健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進(jìn)行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)美好的環(huán)境。

  認真做好常見(jiàn)病及傳染病的防治工作。開(kāi)展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協(xié)同教導處、大隊部等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。同時(shí)要求總務(wù)處加大日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值日老師、學(xué)生值日干部等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)記載,對存在問(wèn)題及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

小學(xué)校長(cháng)述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

  我叫xx,現年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長(cháng),由于工作需要被調入xx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來(lái)的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。

  一、抓自身學(xué)習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

  作為一名主持工作的校長(cháng),我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。

  通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

  二、建好一個(gè)班子,帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距,但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(cháng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開(kāi)會(huì )商量后決定執行。

  管理好一所學(xué)?啃iL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才,利用人才,調動(dòng)大家工作的積極性。

  三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念五育并舉,德育為先。

  報告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

  學(xué)校通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入xx小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

  借構建校園文化建設示范校的契機,學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,開(kāi)展了以誦讀經(jīng)典、書(shū)法練字的.國學(xué)教育。

  四、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。

 。ㄒ唬﹫猿忠匝写俳,努力提高課堂教學(xué)效率

  我校由于特別注重組織教師學(xué)習新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習的平臺,使教師逐步更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  堅持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。大家互相取長(cháng)補短,通過(guò)這種活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng )新、合作交流、共同學(xué)習、共同提高。

  五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng )建平安和諧校園

  一年來(lái),我把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū),針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內每周要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì ),每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務(wù)功能

  過(guò)去的一年,我堅持學(xué)習財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過(guò)規范報銷(xiāo)程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

  七、存在的主要問(wèn)題

  一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習

  二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

  三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

  八、下一步重點(diǎn)工作

  一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍

  二是深入推進(jìn)新課程改革

  三逐步實(shí)現校園文化建設目標

  一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習,不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。

  沒(méi)有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現xx小學(xué)打造成xx鎮示范學(xué)校的目標。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  xx年xx月xx日

小學(xué)校長(cháng)述職報告11

  清水中心小學(xué):白耀宏

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!20xx-20xx學(xué)年度工作在繁忙中即將結束,根據區教育局的安排,我就一年來(lái)校長(cháng)崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導、各位同仁作以匯報,請各位審議。一年來(lái),我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng),并希望把我們的學(xué)校辦成農村兄弟學(xué)校中一流的示范校,在上級教育部門(mén)的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來(lái),學(xué)校各項工作扎實(shí)有效,穩中有升。

  一、思想政治方面

  教育家說(shuō):一個(gè)好校長(cháng)就是一座好學(xué)校。所以,不管在哪兒任職,我始終嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開(kāi)!罢嬲\待人”讓我贏(yíng)得了同志們的信任。尤其在清水任職以后,深入后勤、年級組、盡快了解情況,與教師談心座談交流,團結同志,增強了學(xué)校這個(gè)大家庭的凝聚力和戰斗力,同時(shí)也深入學(xué)校周邊解決問(wèn)題,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境!疤(shí)做事”讓我堅信一切都有可能改變。到清水任職以后,我首先了解了學(xué)校的現狀,快速從領(lǐng)導班子入手,健全了領(lǐng)導機構,制定并出臺了相應的規章制度,使領(lǐng)導班子成員分工清楚,職責明確。同時(shí),充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常和班子成員深入后勤、教師辦公室,了解教師的思想動(dòng)態(tài),和他們開(kāi)展思想溝通,解決

  問(wèn)題。在這種大環(huán)境的熏陶下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍

  二、 履行職責方面。從以下四點(diǎn)闡述;

 。ㄒ唬┮陨碜鲃t,帶領(lǐng)班子促發(fā)展

 。、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。

  為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求,學(xué)校立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設施。開(kāi)學(xué)初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹(shù)木。十月份,就著(zhù)手檢修暖氣設備,更換鍋爐,疏通管道,更換暖氣片,營(yíng)造舒適的學(xué)習環(huán)境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐,解決了住校生長(cháng)期喝不上開(kāi)水狀況,修繕與改造,學(xué)校供暖管道,安裝了校園內程控電話(huà)及開(kāi)通了家校聯(lián)系網(wǎng),更換了各辦公室、處室計算機,并把學(xué)校的電腦實(shí)現聯(lián)機,構建局域網(wǎng),實(shí)現了資源共享,建成了學(xué)校打字文印室,維修學(xué)生公寓樓、教師公寓樓、教學(xué)樓,修建教師、學(xué)生浴池,停車(chē)棚,拆除了破舊危房,開(kāi)辟園地,種植長(cháng)青樹(shù)、使辦學(xué)條件明顯改觀(guān),教育環(huán)境明顯好轉。

  下半年,學(xué)校工作總體上穩中有進(jìn),領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(cháng)思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實(shí)內涵,提升品質(zhì)”;二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;結合年初教育局安排的`“辦好人民滿(mǎn)意的教育,爭當人民滿(mǎn)意的教師”活動(dòng),提高教師隊伍的整體素質(zhì);三是繼續加強隊伍建設。首先為年輕教師提供發(fā)展的平臺,通過(guò)競聘讓他們參與到學(xué)校的管理中來(lái),增強學(xué);盍。其次為全體老師提供學(xué)習培訓的機遇,通過(guò)各種渠

  道提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展了一系列活動(dòng)促進(jìn)師生全面成長(cháng);五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學(xué)投資10萬(wàn)元改善供暖設施,利用閑置校園栽樹(shù)3000多棵,壓苗3萬(wàn)多枝,自籌3萬(wàn)多元更換松樹(shù)、柏樹(shù)30多棵,修理樹(shù)溝500多米。下半年在清水自籌5萬(wàn)多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。

 。ǘ┣笳鎰(wù)實(shí),做好各項工作

  下半年,在清水學(xué)區全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。

  1.完善了學(xué)校的各種規章制度。首先制定并公示了領(lǐng)導的分工職責,使每位領(lǐng)導分工明確,各負其責。其次,制定并出臺了教師的請假制度,月考核制度和班主任管理制度,通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。有效的促進(jìn)每位教師成長(cháng)。

  2、重建幼兒園兩所,并對四所幼兒園進(jìn)行粉刷、維修。改造了幼兒園的內部設施,布置了適合幼兒學(xué)習的文化氛圍。同時(shí),配齊了幼兒園的領(lǐng)導班子,招聘幼兒教師,使四所幼兒園走上了正規的發(fā)展道路。

  3、大力整治校園環(huán)境。親自帶領(lǐng)教師綠化、美化校園,修剪樹(shù)木50多棵,平整校園100多平方米,徹底清理了多年的衛生死角,并配備垃圾桶6個(gè)。對校園后期工程和校園的整體美化,做出了詳細的計劃并移栽樹(shù)木,為后期整治校園打下了基礎。

  4、強化了教師的師德師風(fēng)建設。從教室宿舍衛生抓起,定期不定期的進(jìn)行檢查督促,使教師的衛生習慣有了很大的改觀(guān),逐步形成了良好的校園風(fēng)貌。

  5、重抓學(xué)生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見(jiàn)到垃圾隨手撿起,時(shí)刻注意自己的衛生習慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀(guān),校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規,嚴格要求學(xué)生,從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動(dòng)、站隊放學(xué)抓起,少先隊配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養成了良好的行為習慣。

  6、把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,在安全管理上,校長(cháng)負總責,以張校長(cháng)為主抓,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器和防火工具,定期進(jìn)行安全檢查、演練,嚴格執行安全日志上報制度,每天放學(xué)親自護送學(xué)生過(guò)公路,每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì ),讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。為了讓學(xué)生增強安全意識,校長(cháng)、班主任、家長(cháng)、學(xué)生共同簽了一份安全責任書(shū)。確保學(xué)生安全。.一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  7、搞好國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng),做好學(xué)生德育工作

  以班級為單位每天早讀進(jìn)行集體誦讀學(xué)習。大課間操隨音樂(lè )誦讀《弟子規》。啟迪學(xué)生的善心,陶冶學(xué)生的道德情操。學(xué)生抄寫(xiě)經(jīng)典詩(shī)文,寫(xiě)心得體會(huì ),記讀書(shū)筆記,使經(jīng)典像細雨潤物般滋養學(xué)生的心靈。通過(guò)誦讀,學(xué)生變得懂禮貌了,行為習慣和學(xué)習習慣都大為改觀(guān)。

 。ㄈ┝疂嵶月,規范學(xué)校辦學(xué)行為

  一是嚴格落實(shí)財務(wù)管理制度。實(shí)行財務(wù)公開(kāi),堅持“四支筆”審批簽字制度,各類(lèi)物資的采購,集體議價(jià),統一采購。千元以上的支出,都通過(guò)班子會(huì )議商討,并采取多人尋價(jià),三人以上購置的辦法,及時(shí)在教師會(huì )向教師公開(kāi)財務(wù)賬目,歷年學(xué)區無(wú)違規收費、變相收費的情況,財務(wù)管理規范,制度落實(shí)到位,標準項目清楚。二是身為校長(cháng),模范遵守學(xué)校的各項規章制度,力爭為全體教師做出榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。三是嚴格按照教育系統反腐倡廉制度建設年活動(dòng)規定規范自己的行為,學(xué)區全體教師均能廉潔從教,無(wú)違法違規情況出現。

 。ㄋ模、本人遵守學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范,已撰寫(xiě)工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,本年度,我主持召開(kāi)教師座談會(huì )4次,并多次與教師個(gè)別談心,一年來(lái),和我商談過(guò)工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。我想“兼聽(tīng)則明”,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫(xiě)材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

  三、今后工作的幾點(diǎn)設想

  1、力爭在20xx年春使清水中心小學(xué)的食堂、教師宿舍投入使用,配齊內部設施;

小學(xué)校長(cháng)述職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我校多年來(lái)一直得到上級主管部門(mén)的關(guān)懷和支持,在他們的指導下,我們始終堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校目前展現出教師敬業(yè)愛(ài)崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習,奮發(fā)進(jìn)取的態(tài)勢,校園書(shū)聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面,F將這一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、勤于學(xué)習,不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

  學(xué)習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導。只有不斷學(xué)習,我們才能更好地做好工作。

  1、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與新的教育教學(xué)改革,參加培訓學(xué)習。

  2、不斷更新知識觀(guān)念,努力使我校的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

  3、堅持法律、法規學(xué)習,依法治校。轉變教師觀(guān)念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認真地搞好學(xué)校各項工作。

  我校將全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。我們逐步建立健全并完善了學(xué)校的各項規章制度,通過(guò)制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

  1、創(chuàng )新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

  學(xué)校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的原則,堅持以愛(ài)國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類(lèi)活動(dòng)為契機,促進(jìn)學(xué)生人格的形成。通過(guò)各項活動(dòng)的組織,學(xué)生們能夠在生活實(shí)踐中形成正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。

  2、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng )建平安校園。

  為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請鄉派出所楊永東所長(cháng)擔任法制副校長(cháng),定期作法制專(zhuān)題報告,提高學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習。在安全工作方面,我們認識到“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”,因此學(xué)校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設。每學(xué)期,政教處與班主任簽訂安全目標責任書(shū),并制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并組織全校學(xué)生,分年級分班輪流觀(guān)看安全專(zhuān)題片,進(jìn)行安全疏散演練。這些措施幫助學(xué)生們了解回避、應對各種危險的常識,對學(xué)生們起到了安全警示的作用。此外,我們還安裝了監控攝像頭,為確保校園安全,創(chuàng )建平安校園打下了硬件基礎。

  3、以教學(xué)為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。

  1)認真落實(shí)常規,加強教學(xué)管理。

  在常規教學(xué)管理方面,我們建立了各種常規管理制度,完善了常規管理辦法。教師們采取書(shū)面和電子備課,學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)督查指導,每學(xué)期進(jìn)行常規教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結反饋。在課堂教學(xué)方面,我們建立了監督機制,嚴格規范上課流程,要求40分鐘的課堂要質(zhì)量、要效益。

  2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。

  我們從學(xué)?沙掷m發(fā)展的角度認識到校本教研工作的重要性,并將其作為興校的主要策略。我們明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺階,走教研促教、教研興校的道路。我們深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研。我們以學(xué)生主動(dòng)參與為主線(xiàn),樹(shù)立了嶄新的課堂教學(xué)評價(jià)標準。教師們逐步將激情、激勵、趣味和現代技術(shù)引入課堂。在本年度,我們開(kāi)設了校本課程,并通過(guò)教研組活動(dòng)和培訓學(xué)習,將課堂教學(xué)改革不斷引向深入。這些舉措有助于教師不斷創(chuàng )新,超越自我,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、后勤工作:

  1 嚴把師生食堂食品安全關(guān),所有食品原料的購置都來(lái)自證件齊全的企業(yè)和商店。

  2 本年度學(xué)生食堂的主食改變了以往全部是饅頭的單一性,增加了米飯和面條。

  3 為學(xué)生免費發(fā)放雞蛋和牛奶。

  4 定期對自備水源的水質(zhì)進(jìn)行檢測。

  5 雙管齊下,抓好校園建設。

  6 開(kāi)源節流,做好硬件建設。

  本年度,我們對部分校園進(jìn)行了硬化,對學(xué)生宿舍進(jìn)行了改建,增加了沖水廁所,并新建了一處旱廁。此外,我們爭取到了多倫縣索倫工貿有限公司的捐贈,獲得了價(jià)值4萬(wàn)元的柴油發(fā)電機組。我們全力解決學(xué)校面臨的棘手問(wèn)題。

  7、科學(xué)設計,整體規劃,抓好軟件建設。

  通過(guò)建設學(xué)校的硬件,我們塑造了校園整體形象。同時(shí),我們充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,大力宣傳先進(jìn)文化。此外,我們還開(kāi)展了文明班級、文明學(xué)生的創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造良好的文化氛圍,使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個(gè)角落。

  圍繞提高學(xué)生思想道德和科學(xué)文化水平,我們以?xún)?yōu)化育人環(huán)境為基礎,以校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設為核心,以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標,努力建設豐富多彩、生動(dòng)活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。我們開(kāi)展了豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng),如學(xué)生書(shū)法繪畫(huà)展、校園文化藝術(shù)節、慶十一歌詠比賽、經(jīng)典誦讀比賽、課本劇展演等。此外,我們還接待了錫盟民盟組織的.捐贈活動(dòng)。這些活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)校的精神文明建設,讓學(xué)生的情操得到了熏陶,為他們形成積極向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)打下了良好的基礎。在校園顯性文化方面,我們努力建設標志文化、園地文化、墻壁文化、教室文化、辦公室文化,讓校園的每一面墻都會(huì )說(shuō)話(huà)。我們將內涵豐富的古詩(shī)辭句、富有指導性的文明用語(yǔ)布滿(mǎn)學(xué)校的各個(gè)角落,讓校園的每一處空間都發(fā)揮育人效應,給全校師生以強大的震撼。我們將校園的綠化和文化建設相結合,通過(guò)托物寓教的方式,使“一草一木都含情,一山一石能說(shuō)話(huà)”。在潛移默化中培養學(xué)生,樹(shù)立高尚的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使學(xué)生們在濃厚的文化氛圍中熱愛(ài)生命、確立志向、學(xué)會(huì )生活。

  三、今后的工作思路和奮斗目標。

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi)。嚴格遵守財務(wù)紀律,公示收費標準。

  3、安全教育要持續抓好,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。

  總之,過(guò)去一年里,我校全體教師努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在工作思維轉變上還有所欠缺,工作中可能有疏漏。在今后的工作中,我們將一如既往地加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足。我們將同心同德、眾志成誠,為把大河口小學(xué)辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校而不懈努力。

小學(xué)校長(cháng)述職報告13

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  春去秋來(lái),日月如梭,轉眼間已揮手而去,新的一年又開(kāi)始了。從1997年2月至今,整整13年時(shí)間,我與大家從有緣相識、到愉快合作、直至建立了深厚的友情。再過(guò)半年,我就要退休了。此時(shí)驀然回首,不禁感慨萬(wàn)千,思緒難定?梢哉f(shuō),當時(shí)的我是心懷對教育的夢(mèng)想和對美好人生的執著(zhù)追求到東小任職的,我想干事、想多干實(shí)事、想多干善事,想干有益于學(xué)校發(fā)展的大事?傊,希望自己在任職期間為了東小的發(fā)展能干得盡心盡力、實(shí)實(shí)在在、痛痛快快、明明白白,轟轟烈烈,多留成績(jì),少留遺憾。為此,我心中常常在追問(wèn),怎樣當好東小的校長(cháng),怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的校長(cháng)。因為有了這些追問(wèn),才使我的工作富有挑戰、更充滿(mǎn)色彩、更具有意義。在東小工作的這些年來(lái),我非常開(kāi)心,非常愉快。盡管在工作中并非事事順心,有過(guò)不少困難,也有過(guò)諸多無(wú)奈,但更多的是得到大家的理解與支持,以及付出的勞動(dòng)所換來(lái)的收獲,還有那一串串往事所留給我的美好記憶和永久的懷念。

  校長(cháng),也許對普通人來(lái)說(shuō)是權利大于責任,是一份耀眼,也令人崇拜的職位。但在我眼里,校長(cháng)不是一個(gè)職位,而是一個(gè)職業(yè),是一個(gè)地地道道的服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于老師、又服務(wù)于學(xué)生。正因為我對自己所從事的這個(gè)職業(yè)有了較深的理解,并保持著(zhù)一種平和、健康的心態(tài),所以我為自己定下了感悟至深的工作格言,并努力地實(shí)踐著(zhù):不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒(méi)有最好,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成功就是希望。

  過(guò)去的一年對東小來(lái)說(shuō)非同尋常。由于區上教育資源的整合,撤校并點(diǎn)的實(shí)施。我們東小屬于撤并之列。學(xué)校不僅班級減少,所剩班級的學(xué)生也紛紛轉出,在加之一些教師的調出,使開(kāi)學(xué)一段時(shí)間師生的情緒波動(dòng),教育教學(xué)秩序不穩。學(xué)生數量減少,經(jīng)費緊缺,又面臨學(xué)校與鄰居圍墻的修繕,學(xué)校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時(shí)間。我們學(xué)校的領(lǐng)導、教師很快調整好心態(tài)。并沒(méi)有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學(xué)校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂(lè )觀(guān)情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續向前努力,一年來(lái),學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,動(dòng)靜結合,內外相融,夯實(shí)基礎,培養特長(cháng),注重發(fā)展,教師的教學(xué)觀(guān)念及教學(xué)方式在不同程度上得以更新和轉變,教學(xué)實(shí)力大有長(cháng)進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩中有進(jìn)。

  總結過(guò)去一年來(lái)取得的成績(jì),我認為我們學(xué)校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著(zhù)一個(gè)主題——堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”。

  一、加強建設,優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)

  隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來(lái)愈高,愈來(lái)愈嚴。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設,通過(guò)各種形式的學(xué)習教育活動(dòng)、評議監督的民主生活活動(dòng),及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺(jué)遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長(cháng)與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機會(huì )、搭建平臺。一年來(lái),全體教師通過(guò)市級培訓、區級培訓、校本培訓和網(wǎng)絡(luò )培訓,通過(guò)公開(kāi)課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動(dòng),教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂(lè )大家所樂(lè ),對教師們的職稱(chēng)評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂(lè )活動(dòng)都十分關(guān)注。雖然經(jīng)費不足,但每逢節日,學(xué)校都要對教師進(jìn)行適當的物質(zhì)慰問(wèn)。各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高?傊,學(xué)校在管理過(guò)程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策,共同將東小辦好。

  二、堅持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開(kāi)展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規范的養成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時(shí),不失時(shí)機地、階段性地開(kāi)展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂(lè ),既陶冶了學(xué)生的情操,又培養了學(xué)生的特長(cháng)與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:上學(xué)期,學(xué)校支部根據市教委《在全市中小學(xué)積極開(kāi)展“感恩教育”活動(dòng)》安排。在全校開(kāi)展了如火如荼的感恩教育活動(dòng)。從學(xué)校到班級,從班級到個(gè)人,通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。板報有感恩教育的專(zhuān)欄,班會(huì )有感恩教育的主題班會(huì ),國旗下講話(huà)有感恩教育的演講,課堂滲透著(zhù)感恩教育。并在全校進(jìn)行了感恩教育演講活動(dòng)。同學(xué)們演講的內容健康充實(shí),生動(dòng)感人。有感激父母如山如海的養育之恩;有感激老師無(wú)怨無(wú)悔的奉獻精神;有感激同學(xué)互幫互助的友愛(ài)情操。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學(xué)期,教導處安排了一次別開(kāi)生面的趣味競技活動(dòng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì )、少隊活動(dòng)等陣地加強學(xué)生的思想教育,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)問(wèn)卷、新聞報道等渠道,加強學(xué)校、家庭、社會(huì )的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來(lái),學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。有兩名學(xué)生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,一名學(xué)生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱(chēng)號。??

  三、加強教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強畢業(yè)班工作。我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現了一所學(xué)校的競爭力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領(lǐng)導。由副校長(cháng)分管畢業(yè)班工作,并且多次召開(kāi)畢業(yè)班工作會(huì )議,畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會(huì ),為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復習策略。二是加強工作的計劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時(shí)間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計劃,保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進(jìn)行。三是加強了學(xué)科團隊精神的建設。在日常教學(xué)中,各學(xué)科教師共同商議如何復習,搜集題型,實(shí)現教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無(wú)怨無(wú)悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動(dòng)換來(lái)了成功的喜悅。

  2、加強教學(xué)研究。教導處、教研組進(jìn)一步加強對教學(xué)工作的研究,加強對學(xué)科組的指導,加強對教師教學(xué)工作的指導,切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來(lái)教導處進(jìn)行了“我與新課改同行”,談“學(xué)困生轉化策略”“數學(xué)戶(hù)外游戲” “語(yǔ)文教法研討” 等教研活動(dòng),每學(xué)期進(jìn)行公開(kāi)課一次要求全部采用現代化教學(xué)手段,提高教師實(shí)踐新課標的能力。上學(xué)期宋桂蘭,郭小莉老師撰寫(xiě)的“健康教育校本課程”;郭小莉老師撰寫(xiě)的論文“新課程需要新教師”;王惠娥老師撰寫(xiě)的論文“數學(xué)課如何啟發(fā)學(xué)生的探索興趣”;成小玲老師的'“春天”課堂教學(xué)課件;王潔老師的圓周率自制教具;參加了陜西省20xx年基礎教育教學(xué)成果展評。在今年的教師五項基本功達標中,六名教師達標。

  3、加強質(zhì)量檢測,及時(shí)準確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中,通過(guò)表?yè)P優(yōu)秀生,樹(shù)立榜樣,讓成績(jì)不理想的學(xué)生找到不足,同時(shí),對提高學(xué)生成績(jì)(2016領(lǐng)導班子個(gè)人述職報告)和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

  四、加強教學(xué)常規管理, 全面提高教師的教學(xué)水平

  1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關(guān),各門(mén)課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃,總的教育教學(xué)目標。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節齊全,內容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫(xiě)出了教后感。每學(xué)期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù)。

  2、注重老師的上課管理。本學(xué)期來(lái),教導處采用詢(xún)問(wèn)學(xué)生、查課等不同形式來(lái)了解老師的上課情況,對發(fā)現的問(wèn)題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養學(xué)生的能力,注重了學(xué)習過(guò)程,教學(xué)內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來(lái)教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、督導教師的作業(yè)批閱2016小學(xué)校長(cháng)述職報告匯總工作報告。教導處按照作業(yè)書(shū)寫(xiě)及批閱要求。首先開(kāi)齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長(cháng)期向學(xué)生講書(shū)寫(xiě)要認真整潔,要按要求書(shū)寫(xiě),在作業(yè)的檢查中著(zhù)重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學(xué)生的作業(yè)補做情況等。

  一年來(lái)教導處共檢查各科作業(yè)4次,抽查4次,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結束前,對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統計。并進(jìn)行量化打分。

  五、創(chuàng )建安全、和諧、誠信的校園

  1、一年來(lái)我們結合本校實(shí)際,對校園內外安全進(jìn)行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校通過(guò)校會(huì )、班會(huì )、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專(zhuān)題教育片,開(kāi)展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進(jìn)一步加強安全的教育工作。同時(shí),對有關(guān)假期,支部印發(fā)安全公約,借此提醒家長(cháng)們配合做好安全防患工作。本學(xué)期的甲流預防,學(xué)校大會(huì )小會(huì )講,班會(huì )課堂學(xué),首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。并且成立機構,制定規章制度,安排專(zhuān)人負責,堅持晨午檢,班主任登記,專(zhuān)人上報。使甲流感得到很好的預防。

  2、加強師生的法紀教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結束都開(kāi)展法紀教育。一年來(lái),學(xué)校支部組織了兩次全校性法制教育會(huì )。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時(shí)我們還利用校會(huì )、班隊課、國旗下的講話(huà)等,增強了師生的法制觀(guān)念,提高了法制意識。

  六、堅持和完善校務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)現學(xué)校管理民主化

  學(xué)校十分重視校務(wù)公開(kāi)工作,不斷堅持和完善校務(wù)公開(kāi)制度,提高民主監督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、告東小家長(cháng)書(shū)、教師會(huì )議、學(xué)生集會(huì )、家長(cháng)會(huì )及對外信息報道等渠道將教育的新動(dòng)態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開(kāi)。學(xué)校始終堅持各項決策都通過(guò)校委會(huì )研究決定,教師會(huì )議討論通過(guò),教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進(jìn)行,在教師大會(huì )上公布,在校務(wù)公開(kāi)欄上公示,無(wú)暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開(kāi)。學(xué)校各班在評選學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等工作中,也充分體現民主管理的透明度。通過(guò)全體同學(xué)和老師的共同評議表決,產(chǎn)生各種先進(jìn)人物。一年來(lái),學(xué)校進(jìn)行了一次家長(cháng)問(wèn)卷調查,兩次學(xué)生問(wèn)卷調查,多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見(jiàn),較好形成學(xué)校、家庭、社會(huì )為一體的教育網(wǎng)絡(luò ),學(xué)校定期或不定期地召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )、退休教師座談會(huì ),向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況,共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,相互交流在教育的新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續發(fā)展。學(xué)校發(fā)放的每一次福利慰問(wèn)品,都是通過(guò)校委會(huì )研究決定,公開(kāi)于教師,工會(huì )實(shí)施。每學(xué)期期末,學(xué)校的賬務(wù)開(kāi)支情況向教師公開(kāi)。

  在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中完善。我雖然已近退休,但最后一班崗還是要站好,思想觀(guān)念不能落伍,仍要站在時(shí)代的前列。為此,我堅持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò )上汲取新知識、新思想、新觀(guān)念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì )培訓、取他人長(cháng),補自己短;通過(guò)深入教學(xué)一線(xiàn)上課、聽(tīng)課、評課、導課,與教師一道研究學(xué)習,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個(gè)性。十多年的校長(cháng)經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開(kāi)朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關(guān)系,而且為經(jīng)費緊缺的東小爭取資金,粉刷了墻壁,整治了校園環(huán)境。又與東街村多次交涉聯(lián)系,使其出資修繕了與鄰居的圍墻。促進(jìn)了東小的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。???

  3、為自己的角色定好位。校長(cháng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(cháng),我始終堅持以下觀(guān)點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(cháng)要做校長(cháng)的事,做重要事,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長(cháng)幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過(guò)問(wèn)太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng )造空間,因為我相信每個(gè)人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關(guān)鍵是能否把握機會(huì )、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長(cháng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著(zhù)學(xué)校,也影響著(zhù)學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。第二是對我們學(xué)校的現狀保持清醒。雖然我們學(xué)校面臨撤并,但還沒(méi)有撤

  學(xué)校辦一天,仍要求發(fā)展。我要求自己站好最后一班崗,也教育老師站好最后一班崗。因而,我們東小的領(lǐng)導、教師合拍、合心、合力,是東小的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

  各位老師,十三年來(lái),為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著(zhù)我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導班子,也代表我個(gè)人,對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d東小所做出的努力和貢獻。

小學(xué)校長(cháng)述職報告14

  一、健全制度、民主管理

  常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個(gè)人威信、校長(cháng)的權力管理學(xué)校是遠遠不夠的,學(xué)校必須有一套科學(xué)的管理制度,來(lái)規范教職工的行為,經(jīng)過(guò)一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績(jì)效考核細則》、《教職工請銷(xiāo)制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學(xué)校月綜合考核細則》,最近我們又制定了《樊村校區教職工工作崗位競騁制度》,有了制度必須依靠制度,否則制度就成為一張廢紙,我們不缺少制度,而是缺少執行制度的人,有了制度的保障、有了執行制度的人,也就走出了人治的管理誤區,避免了各種矛盾糾紛的發(fā)生,也保持了學(xué)?焖、穩定的發(fā)展,在教師考核中從沒(méi)有一個(gè)教師因考核不好而發(fā)牢騷,發(fā)瀉不滿(mǎn)情緒,特別在今年的名師評選中我們把績(jì)效考核分數按從高分到低分一排列,高分者當選,低分者淘汰,無(wú)須在評選,教師們也心服口服,沒(méi)有一點(diǎn)的爭議,在優(yōu)秀班主任、教育干部月綜合考核中我們也這樣進(jìn)行,這就避免了人情關(guān),校長(cháng)的。一言堂,評的公正公開(kāi),評的明明白白,教職工作的積極性也調動(dòng)起來(lái)

  二、轉變教師觀(guān)念、提速教育質(zhì)量

  國運興衰系于教育,而承擔這一重任的是教師,無(wú)論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬件設施多么完備,但沒(méi)有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊伍,教育質(zhì)量提高只是空談,我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著(zhù)學(xué)生在考試分數里轉圈,致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,我們不能責怪任任何人,只能說(shuō)我們的對國家的教育政策理解不夠,只能怪我們沒(méi)有轉變教育觀(guān)念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒(méi)有給教師指好方向,沒(méi)有當好教師的引路人,山東的杜郎口校長(cháng)崔其升、江蘇洋思中學(xué)蔡林森校長(cháng)、山西新絳中學(xué)寧致義等等,他們都是課改的成功者、受益者,受到他們的啟迪,我先后帶領(lǐng)部分優(yōu)秀教師到杜朗口、河南永威等學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,讓教師感受課改給教師給學(xué)生帶來(lái)的無(wú)窮魅力,組織教師學(xué)習相關(guān)的理論,讓其接受課改思想,為了讓我的思想跟上時(shí)代有步伐,自已參觀(guān)了衡水中學(xué)、棗強中學(xué),還參加了河北省語(yǔ)文科學(xué)實(shí)驗論壇,河北省校園文化論壇,并與北京史家胡同小學(xué)校長(cháng)進(jìn)行了交流與學(xué)習,受益匪淺,還與柏鄉名師張香芝請教語(yǔ)文教學(xué)改革事宜。在上學(xué)期我們經(jīng)過(guò)論證制定了《樊村校區課堂教學(xué)改革方案》,并率先成立了二個(gè)教改實(shí)驗班,進(jìn)行實(shí)施,取得了顯著(zhù)效果,在去年12月份邀請了教研室的領(lǐng)導們進(jìn)行了課改的第一階段、每二階段的總結匯報,得到教研室領(lǐng)導的高度贊揚,實(shí)驗班教學(xué)成績(jì)也有了明顯提高,在本學(xué)期,我們在去年的基礎上我們又總結出《樊村校區課堂教學(xué)四步教學(xué)法》,并在全校區推廣,四步教學(xué)法著(zhù)眼于學(xué)生的能力提高,真正落實(shí)學(xué)生的在課堂中的主體地位,讓課堂活起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)才課改的目的,通過(guò)實(shí)施,教師都感到從未有的感動(dòng),我想在很短的時(shí)間,樊 村一定會(huì )走出目前困境,走向輝煌 的明天。

  三、開(kāi)展多種活動(dòng),打造師生喜愛(ài)的樂(lè )園

  學(xué)校本應是一個(gè)充滿(mǎn)智慧、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)快樂(lè )的地方,但我們過(guò)度的注重知識傳授造成學(xué)生厭學(xué),學(xué)生感受不到學(xué)習的快樂(lè ),感愛(ài)不到校園的歡樂(lè ),而把上學(xué)成為一種負擔,這樣的校園學(xué)生能不綴學(xué),為改變這種現狀,我們通過(guò)組織各種有趣的活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,讓他們向往學(xué)校,喜歡學(xué)校生活,我們組織開(kāi)展了師生趣味動(dòng)動(dòng)會(huì ),校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的'書(shū)畫(huà)比賽,學(xué)生演講比賽,學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀算記五項技能比賽,特別今年5月份我們成舉辦了紅歌唱響樊村校區活動(dòng),讓師生感受到校園的快樂(lè ),我們還把師生書(shū)寫(xiě)納入校本課程中,今年各小學(xué)自已舉辦了不同形式的展覽活動(dòng),6月份,我們邀請縣關(guān)工委,秋韻書(shū)畫(huà)社的老師們來(lái)校作了指導;為讓師生懂得禮儀,懂得感恩,我們分別在母親節,父親節舉辦感恩行動(dòng)伴我行活動(dòng),我們充分利用我們的《樊村教育報》,《綠蔭》?癁閹熒峁┮粋(gè)自我展示的舞臺,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了師生的校園文化生活,調動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣,目前師生情緒激昂,在校園內師生感到一種從未有的快樂(lè ),教師的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習興趣也被調 動(dòng)起來(lái),也為我們快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

  四、注重生命安全、打造平安和諧校園

  安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全問(wèn)題事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù),安全不保何談教育,特別是在我們全社會(huì )都關(guān)注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長(cháng)應做到心中有學(xué)生,做中想安全,時(shí)刻牢記師生生命大于一切的一理念,這樣安全工作才能做到時(shí)時(shí)抓,經(jīng)常抓,把安全工作常態(tài)化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥(niǎo),沒(méi)事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問(wèn)題的唯一辦法,目前我校區對教師對學(xué)校實(shí)行月綜合考核,校區分管工作的同志不定期、不定時(shí)到各個(gè)學(xué)校對每個(gè)教職工進(jìn)行暗訪(fǎng)式的考核,考核結果每月一公布,并在校區教育報,綠蔭?羞M(jìn)行曝光,期末與他的績(jì)效工資掛鉤,我每周必到一所學(xué)校進(jìn)行查看,讓教育干部,教師們感覺(jué)到校長(cháng)的影子就在他們眼前,干好干不好校長(cháng)都清楚,現在老師都知道越是天氣不好的時(shí)候,校長(cháng)要來(lái)的時(shí)候,我這樣做的目的不是在做秀,而是多次看到我們天真的孩子們,頂風(fēng)雪冒,照常到校,而有些教師就是不到校,好幾次我看到孩子們在大雨中,在泥濘的路上奔向學(xué)校,而我們有的校園邊門(mén)就沒(méi)開(kāi),有的學(xué)校路遠的教師一到這樣的天氣沒(méi)來(lái)過(guò)(也是農村學(xué)校的現狀,我們也沒(méi)給教師們創(chuàng )造好的條件),不管什么原因,都不是教師不到校的理由,今年暑假,我們要實(shí)行教職工工作崗位競騁制,像這樣的教師,這樣教育干部要面臨下崗,正是由于全體教職工的不懈努力,一年來(lái),我校區沒(méi)有出現一起安全事故,創(chuàng )造了安全事故零的記錄,今后我們要保持好這個(gè)記錄,最大限度的保護師生的生命安全,打造一所讓家長(cháng)放心,社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校努力工作,開(kāi)創(chuàng )樊村教育的新局面。

  五、新學(xué)年的工作思路

  1、把安全工作做真、做實(shí),切實(shí)保證師生的生命安全,用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話(huà)。

  2、繼續推行樊村校區課堂教學(xué)的四步教學(xué)法,力爭在本年度把樊村教育教學(xué)質(zhì)量提高到中上等水平。

  3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學(xué),一所市級標準化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

  4、馬上改造150平米的食堂,800平米的宿舍。

  5、著(zhù)手編寫(xiě)樊村校區教學(xué)學(xué)案教材。

小學(xué)校長(cháng)述職報告15

  現將本學(xué)年學(xué)校各項工作情況總結如下:

  一、以踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系為主線(xiàn),強化師生思想道德教育

  學(xué)校是意識形態(tài)建設的重要陣地。為此,我們堅持科學(xué)有效地把社會(huì )主義核心價(jià)值體系體現到日常師德教育、德育等工作中。扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),暑假,學(xué)校開(kāi)展了師德師風(fēng)專(zhuān)題學(xué)習。組織全體教師學(xué)習了《關(guān)于加強和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)的意見(jiàn)》、《中小學(xué)師德“十條紅線(xiàn)”》等文件和法律法規,引導教師增強職業(yè)道德觀(guān)念,依法履行教師職責和義務(wù)。引導教師樹(shù)立三個(gè)意識,即責任意識、服務(wù)意識和品牌意識,做到為人師表,以德為先,造就一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍。學(xué)校堅持以德育創(chuàng )新為動(dòng)力,以學(xué)生行為習慣養成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點(diǎn),以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動(dòng)為平臺,建立健全德育評價(jià)機制,做好學(xué)校德育的各項工作。加強思政課教師隊伍建設。把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育的各個(gè)方面。幫助學(xué)生系好人生的第一?圩。

  二、以打造和諧奮進(jìn)的團隊為載體,提升隊伍整體素質(zhì)。

  1、建設和諧奮進(jìn)、敢于擔當的領(lǐng)導班子。

  一是倡導校務(wù)會(huì )成員大事講原則,小事講風(fēng)格,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘及黨員的模范先鋒作用,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展方針,團結合作,真抓實(shí)干,率先垂范,勤勉敬業(yè),立足崗位,干好工作,實(shí)現價(jià)值。二是廣泛開(kāi)展“到一線(xiàn)、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng),使校務(wù)會(huì )成員,特別是教學(xué)業(yè)務(wù)成員成為課堂教學(xué)的帶路者、教改的示范者、教研的合作者。三是實(shí)施校務(wù)會(huì )成員“聯(lián)系教師、聯(lián)系班級、聯(lián)系學(xué)生”制度,跟班研究,跟堂聽(tīng)課,跟組評課,跟人指導,掌握教育教學(xué)情況的第一手資料,做到問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現,經(jīng)驗在一線(xiàn)總結,成果在一線(xiàn)推廣,使校務(wù)會(huì )成員成為懂業(yè)務(wù)、善管理的行家。20xx度被中心校評為先進(jìn)單位。

  2、建立充滿(mǎn)活力、素質(zhì)良好的青年教師隊伍。

  教師是立校之本、興教之源,學(xué)校能否可持續發(fā)展,青年教師起著(zhù)關(guān)鍵作用。學(xué)校以課堂教學(xué)、班級管理、業(yè)務(wù)水平諸多方面對青年教師進(jìn)行跟蹤,通過(guò)隨堂聽(tīng)課、預約聽(tīng)課及平時(shí)的交流加大指導力度。一年來(lái),我校重點(diǎn)做好了以下專(zhuān)項工作:

 、虐嘀魅闻嘤栍新曈猩,經(jīng)驗交流,取長(cháng)補短,促進(jìn)了班級管理。

 、平萄薪谈臍夥諠饬,一年級語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課比賽,促進(jìn)和提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平;分科目開(kāi)展教研活動(dòng),聽(tīng)課評課教師參與度高。

 、菍W(xué)校組織全體教師學(xué)會(huì )使用堂堂網(wǎng)上豐富的資源,提升自己的課堂效率,每學(xué)期每位教師聽(tīng)課都在20節以上,校務(wù)會(huì )成員有的達70節以上。

 、冉M織好青年教師的拜師活動(dòng)。老教師經(jīng)驗足,年輕教師起點(diǎn)高,思想敏銳,接收信息快,結成對子互相學(xué)習,氛圍濃,效果佳。

  3、打造結構優(yōu)化、學(xué)科齊全的骨干教師梯隊。學(xué)校通過(guò)培訓、講座、考察、學(xué)習等多種方式開(kāi)闊教師的視野,形成先進(jìn)的教學(xué)理念,倡導全校教師重師德、講師表、賽師能、比實(shí)績(jì),引導教師積極參加各類(lèi)展示活動(dòng)。本年度有多位教師參加縣里的國培、短期培訓等,在培訓中不斷成長(cháng)。我校彭娟老師教學(xué)業(yè)務(wù)日益精湛,在全鎮的青年教師素養大賽中,獲一等獎。

  三、以校園文化建設為主體,強力提升學(xué)校內涵。

  1、建設科學(xué)和諧的環(huán)境文化。從學(xué)校自然環(huán)境和已有條件出發(fā),以師生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式對校園環(huán)境進(jìn)行文化設計,力求凈化、綠化、亮化、美化。在推進(jìn)“美麗校園”建設的基礎上,著(zhù)力打造“美麗教室”,精心策劃教室內的每一塊墻壁、每一個(gè)角落,充分調動(dòng)學(xué)生參與的積極性,使學(xué)生在班級文化建設中既受到熏陶,又鍛煉能力。學(xué)校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報、通訊稿等宣傳陣地展示學(xué)校文化,增強師生愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)國的`情感,踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),讓老師、家長(cháng)和社會(huì )群體及時(shí)了解校園動(dòng)態(tài),學(xué)校正能量不斷釋放。

  2、剛柔相濟,建設以人為本的制度文化,將“軟文化”與“硬制度”有機結合。賦予各項規章制度科學(xué)性、公正性和可操作性,從學(xué)習、生活、工作等方面褒揚先進(jìn),鞭策落后,使制度成為學(xué)校文化的載體,讓學(xué)校倡導的價(jià)值觀(guān)念變成可見(jiàn)、可感和現實(shí)的因素。

  3、積極打造“陽(yáng)光校園,運動(dòng)校園”,今年學(xué)校又新建了一個(gè)風(fēng)雨球場(chǎng)。為全體師生提供了更好的運動(dòng)場(chǎng)所。我運動(dòng),我健康,我快樂(lè )!

  4、結合學(xué)生的自主活動(dòng),由學(xué)生創(chuàng )建班級的環(huán)境文化,創(chuàng )設自己的“文化墻”,做到常換常新,讓“學(xué)校的每堵墻壁都說(shuō)話(huà)”。

  四、以立德樹(shù)人為總目標,開(kāi)創(chuàng )了德育工作新局面。

  1、著(zhù)力加強班主任隊伍建設,培養一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、心態(tài)積極的專(zhuān)業(yè)班主任隊伍。通過(guò)理論學(xué)習、示范引領(lǐng)、專(zhuān)題研討、互促互進(jìn)、撰寫(xiě)心得(案例、論文)等形式,全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實(shí)效,使學(xué)校的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)躍上一個(gè)更理想的平臺。

  2、豐富德育內容,拓展德育途徑。學(xué)校利用重大節慶日和紀念日開(kāi)展系列主題教育。

 。1)每周一的升旗儀式和“國旗下的講話(huà)”啟迪著(zhù)學(xué)生的心智,滋潤著(zhù)學(xué)生的心田。

 。2)利用重大節日開(kāi)展慶典活動(dòng)。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題征文、書(shū)法繪畫(huà)等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育,有針對性地培養學(xué)生德智體美勞等各方面的素質(zhì)。

 。3)利用特定節日開(kāi)展特色活動(dòng)。九月份我校開(kāi)展了推廣普通話(huà)和慶祝教師節主題活動(dòng),通過(guò)這份特殊的活動(dòng),全體師生一起領(lǐng)略了中國文字的博大精深,感受推廣普通話(huà)的重要意義和濃濃的師恩之情;十月份我校積極開(kāi)展“愛(ài)國主義”相關(guān)活動(dòng),孩子們通過(guò)親手設計手抄報、參加校園內外志愿愛(ài)國活動(dòng),感受到祖國的繁榮昌盛以及強烈的愛(ài)國情感。十一月交警、消防進(jìn)校園,提高了學(xué)生的安全文明意識。十二月份我校召開(kāi)了首屆足球籃球班級聯(lián)賽,孩子們在活動(dòng)中鍛煉了身體,提高了合作和競爭意識,孩子們進(jìn)一步認識到集體榮譽(yù)和責任心的重要;陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展和大課間的評比,讓我校體藝工作邁上了一個(gè)新臺階。

  3、認真貫徹落實(shí)新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》。以開(kāi)展養成教育為重點(diǎn),強化文明禮儀和行為規范教育,扎實(shí)開(kāi)展了“爭做禮儀小標兵”等教育活動(dòng),培養了學(xué)生良好行為習慣和道德品質(zhì)。學(xué)校繼續推進(jìn)班級流動(dòng)紅旗表彰制度,切實(shí)發(fā)揮榜樣的激勵作用。針對學(xué)生中一度流行的打鬧現象,學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)項教育。

  4、認真學(xué)習黨的十九大精神。

  繼續開(kāi)展“三愛(ài)”專(zhuān)題教育特色活動(dòng)。引導學(xué)生聯(lián)系自身實(shí)際,寫(xiě)身邊生活的變化,講改革開(kāi)放的故事,談民族的偉大復興,感黨恩情,熱愛(ài)祖國、筑夢(mèng)未來(lái)。學(xué)校組織開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,引導學(xué)生樹(shù)立理想信念,做新時(shí)代有理想、有本領(lǐng)、有擔當的中國特色社會(huì )主義建設者和接班人。認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強家庭教育工作的指導意見(jiàn)》,以省級合格家長(cháng)學(xué)校為標準,辦好家長(cháng)學(xué)校和家庭教育大講堂,成立首屆家委會(huì ),學(xué)校、家長(cháng)加強了家校聯(lián)動(dòng)。針對留守兒童“三失”問(wèn)題,學(xué)校本著(zhù)“思想上疏導,行為上引導,學(xué)習上指導”的原則,與鎮街道建立聯(lián)動(dòng)機制,對各班留守兒童登記造冊,建立詳細的個(gè)人檔案,通過(guò)開(kāi)展“一幫一”、“大手拉小手”等活動(dòng),向留守學(xué)生結對子,對留守兒童在學(xué)習、心理、生理和生活上給予關(guān)心和照顧,使他們健康快樂(lè )成長(cháng)。另外,我校還建立了心理健康咨詢(xún)室,為學(xué)生和教師搭建一個(gè)敞開(kāi)心扉的平臺。每周三的下午半天時(shí)間,是專(zhuān)門(mén)的心理咨詢(xún)時(shí)間,有專(zhuān)門(mén)的心理指導教師負責。心理指導教師還專(zhuān)門(mén)為師生作講座,解除師生心中的困惑,正確引導學(xué)生健康成長(cháng)。積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò ),爭創(chuàng )雙峰縣家庭教育先進(jìn)校。本學(xué)年學(xué)校獲婁底市少先隊輔導員風(fēng)采大賽團體一等獎。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱(chēng)號。并已申報省級文明校園。

  五、以精細管理為抓手,傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

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  1、教務(wù)處每?jì)芍芙M織行政人員對教師的教學(xué)常規進(jìn)行檢查,對老師的備課改卷、四課教學(xué)落實(shí)情況、培優(yōu)輔差、家訪(fǎng)情況、貧困學(xué)生幫扶情況等一一進(jìn)行細致檢查,作好記錄。且做到一月一次小結,期中、期末兩次大總結,并在教師大會(huì )上進(jìn)行通報。期末對全體老師教學(xué)常規工作等級評價(jià)。

  2、對全校所有教師的課堂教學(xué)進(jìn)行等級評價(jià),有方案,有聽(tīng)課記錄,有評價(jià)等級及總結。

  3、制訂了《灣田學(xué)校違規辦學(xué)專(zhuān)項整治方案》,行政人員對各班每周進(jìn)行一次抽查。規范辦學(xué)行為,不違規征訂教輔資料、不搞有償補課、家教家養。一二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),三到六年級家庭作業(yè)嚴格控制在一小時(shí)內。行政值日人員每天準時(shí)清堂。

  4、端正辦學(xué)思想,嚴禁教師對學(xué)生考試成績(jì)進(jìn)行排名,規范考試次數。學(xué)校統一組織期中、期末養成教育成果檢查,對學(xué)生只進(jìn)行等級評價(jià)。各班均按要求上報了等級成績(jì)冊和分析報告到教務(wù)處,科任教師們均對此次考試進(jìn)行了反思和分析,并且提出了具體的改進(jìn)措施。

  5、加強學(xué)籍規范管理。對于經(jīng)過(guò)審批需轉入、更名的學(xué)生均造冊登記,做到轉入有來(lái)源,更名有依據。力求所有在校學(xué)生人、籍一致。

  6、制訂《控輟保學(xué)方案》《三幫一返方案》《精準扶貧方案》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責任狀,實(shí)行班級責任制,嚴格按方案執行,確保所轄村、居委會(huì )無(wú)輟學(xué)現象。

 。ǘ┓e極開(kāi)展校本教研活動(dòng),以研促教。

  1、期初便召開(kāi)好教研組長(cháng)會(huì ),制訂了《教研教改實(shí)施方案》及《獎懲細則》《優(yōu)秀教研組評選方案》。各教研組嚴格按照教務(wù)處安排開(kāi)展各種教研活動(dòng)。

  2、學(xué)校以教研組為單位組織了大型教學(xué)比武或研訓活動(dòng)。如數學(xué)組在疫情期間組織了大型線(xiàn)上教研活動(dòng),全體數學(xué)積極參與,收獲頗豐。

  綜合組組織了道法教學(xué)比武。彭亮老師獲得了特等獎。還有四位老師獲得一等獎。

 。ㄈ┓e極組織教師參賽,不斷提升教師素質(zhì)。本年度,王愛(ài)云《再探折扣》參加2020年湖南省小學(xué)數學(xué)錄像課比賽。陽(yáng)亞冠參加湖南省小學(xué)數學(xué)教師優(yōu)質(zhì)培訓講座錄制。戴紅輝《包裝的學(xué)問(wèn)》參加雙峰縣小學(xué)數學(xué)教學(xué)比武獲一等獎。每一堂比賽課、研討課,老師們都能用心準備,課堂內容扎實(shí),教學(xué)環(huán)節緊湊,教學(xué)方法、手段多樣化。本年度,全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級各類(lèi)獎。

 。ㄋ模┞鋵(shí)閱讀特色工作,推陳出新

  學(xué)校堅持將閱讀與德育相結合,讓學(xué)生在良好習慣與書(shū)香中健康成長(cháng):

  1、學(xué)校狠抓德育與閱讀常規工作

  學(xué)校一直堅持狠抓養成教育,抓對學(xué)生如課前準備、書(shū)包整理、衛生保持、正確坐姿、聽(tīng)課習慣、大膽質(zhì)疑、踴躍匯報等等的落實(shí)。學(xué)校制定了課前課后收拾準備的具體細則,細則可行性強,學(xué)生能夠嚴格按標準進(jìn)行準備。老師們充分利用閱讀課對學(xué)生進(jìn)行課前課后收拾準備的教育、講究衛生和文明禮儀的教育、良好閱讀習慣的教育;利用午間閱讀堅持訓練,校務(wù)會(huì )成員每人蹲點(diǎn)兩個(gè)班級,定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行仔細檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改到位;值日人員每天值日時(shí),堅持巡查,并嚴格扣分到班,在大家的共同努力與堅持下,全校師生各種養成習慣表現優(yōu)良。

  2、良好習慣與書(shū)香伴孩子健康成長(cháng)

  每天中午的30分鐘午讀,各班嚴格按流程組織學(xué)生進(jìn)行閱讀,讓孩子們享受美妙的中午時(shí)光,汲取精神食糧;本學(xué)期,各班圖書(shū)角在學(xué)校師生、家長(cháng)的共同努力下進(jìn)行了完善充實(shí),全校共添加圖書(shū)26556冊。

  3、在豐富多彩的活動(dòng)中展示師生閱讀風(fēng)采

  學(xué)校通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如優(yōu)秀閱讀報告單評比,“我推薦的一本新書(shū)“海報,精美書(shū)簽制作競賽,展示出了學(xué)生良好的讀書(shū)風(fēng)貌,不斷提升學(xué)生的動(dòng)手操作、創(chuàng )造能力。

  同時(shí),各班閱讀研討活動(dòng)進(jìn)行如火如荼,低年級講故事、好書(shū)推薦、中高年級讀書(shū)分享會(huì )、語(yǔ)文和數學(xué)學(xué)科與閱讀教學(xué)相融合教學(xué)研討活動(dòng),讓所有師生在活動(dòng)中總結經(jīng)驗,不斷成長(cháng),充分展示師生閱讀風(fēng)采。

  六、以創(chuàng )建省級文明校園建設為契機,打造平安和諧校園。

  1、認真做好工會(huì )工作。本年度,學(xué)校成立了工會(huì )領(lǐng)導小組,每期組織召開(kāi)了灣田學(xué)校教代會(huì ),元旦舉行了灣田學(xué)校第二屆教師才藝大賽。 工會(huì )切實(shí)發(fā)揮好橋梁、紐帶作用,取得了教師的認同,贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益。堅持校務(wù)公開(kāi),加強行風(fēng)建設,發(fā)揮工會(huì )的監督功能。關(guān)注教職工生活,切實(shí)保障教職工的根本利益。工會(huì )代表學(xué)校黨政工組織對因病住院的教職工進(jìn)行慰問(wèn),給他們送去全校老師的關(guān)心和溫暖。學(xué)校按時(shí)發(fā)放了七節一生的補助。學(xué)校的互助互救工作也完成的很好,入會(huì )率達百分之百。

  2、重視安全管理工作。牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事,責任重于泰山”的思想,時(shí)刻把安全工作放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施,建立每日巡查制,堅持晨午檢制度,嚴加管理,嚴加監控,確保師生安全,學(xué)校安寧。二是值班行政人員堅持早來(lái)晚走,明確責任,按時(shí)到位;課間、午間、晚間值班人員認真負責,任何人不得松懈。學(xué)校嚴格門(mén)衛制度和24小時(shí)值班制度,禁止閑雜人員和外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校園,實(shí)行門(mén)衛和值班人員工作崗位責任制和責任事故追究制,一年無(wú)安全事故。

  3、增強學(xué)生防范意識。學(xué)校利用多種渠道,經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強學(xué)生的安全意識。建立了安全防范責任制,聘請相關(guān)部門(mén)人員來(lái)校開(kāi)展安全知識講座,進(jìn)行了安全疏散演練,提高了師生的安全意識和自我防范意識。在常態(tài)工作中,我們還加強了疫情防控及傳染病預防工作和學(xué)校食堂衛生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

  七、以總務(wù)后勤為保障,辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化。

  1、美化校園環(huán)境,營(yíng)造良好的育人氛圍。

  本年度,我們對校園內進(jìn)行了綠化,栽植新的綠化品種,總務(wù)處不斷加強苗木的養護管理,定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園凈化、綠化和美化的基礎上,深化人文建設的層次,讓校園內的一草一木、一磚一石都體現教育的引導和熏陶作用,讓學(xué)生在潛移默化中陶冶情操,生成智慧,健全人格,形成濃厚的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

  2、加大了投入,積極改善辦學(xué)條件。

  加強了校園環(huán)境建設,消除了安全隱患。各班都配備了紫外線(xiàn)消毒燈,學(xué)校各個(gè)角落總共覆蓋了142個(gè)攝像頭,為美麗班級創(chuàng )建保駕護航。

  3、認真做好脫貧攻堅工作。

  為了認真落實(shí)精準扶貧及控輟保學(xué)工作,學(xué)校成立了脫貧攻堅工作及控輟保學(xué)工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)肖琴為組長(cháng),賀紀倫、胡紅松、鄧愛(ài)平為副組長(cháng),其他校務(wù)會(huì )人員和全體班主任為領(lǐng)導小組成員,由各班班主任和副班主任具體負責各班在校貧困學(xué)生的幫扶工作,校務(wù)會(huì )成員分派到各個(gè)班級聯(lián)系督查,并負責合心、福壽兩個(gè)村的扶貧攻堅工作,分工到人,各司其職,各負其責。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校召開(kāi)了全校性的家長(cháng)會(huì ),發(fā)放了致家長(cháng)的一封信,向家長(cháng)們宣傳解讀了國家有關(guān)教育扶貧及貧困學(xué)生資助方面的各項政策,做到家喻戶(hù)曉,爭取家長(cháng)們對扶貧工作的理解與認可,并投入到扶貧攻堅工作來(lái)。學(xué)校多次召開(kāi)脫貧攻堅領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì ),正副班主任會(huì )及全體教師會(huì ),發(fā)動(dòng)全體教師參與到脫貧攻堅這一活動(dòng)中來(lái),爭當扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開(kāi)了扶貧幫困主題班會(huì ),通過(guò)多方面的典型事例教育學(xué)生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平臺宣傳精準扶貧的重大意義,大力弘揚中華民族重教興學(xué)、扶貧助學(xué)的傳統美德,讓重視教育,捐資助學(xué)成為一種社會(huì )風(fēng)尚。

  根據縣、鎮脫貧攻堅建檔立卡工作實(shí)施方案,,圍繞對象精準、內容精準、目標精準、措施精準,抓緊抓實(shí)抓好精準扶貧工作。絕不漏掉一個(gè)貧困生,絕不讓一個(gè)孩子失學(xué)。并把正副班主任、校務(wù)會(huì )成員與貧困學(xué)生或村組貧困戶(hù)結對分工負責,定期與貧困學(xué)生談心、輔導,以“扶貧先扶志”為核心,對貧困學(xué)生從思想上、學(xué)習上、生活上、心理健康上等方面引領(lǐng)幫扶指導,并給予了特別的關(guān)注與照顧,本學(xué)期期中考試后,班主任對每個(gè)學(xué)生都進(jìn)行了一次家訪(fǎng)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)為貧困學(xué)生開(kāi)設了心理輔導課,使他們樹(shù)立信心。同時(shí),各班還進(jìn)行了一次獻愛(ài)心的活動(dòng),我們很多的老師和同學(xué)在物質(zhì)和金錢(qián)上對貧困學(xué)生也獻出了自己的一份愛(ài)。這樣貧困學(xué)生就能感受到我們學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。2020年共資助學(xué)生春季50人、金額12500元,秋季91人、金額22750元。

  八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  回顧一年來(lái)的工作,我們清醒地看到,雖然取得了一定的成績(jì),但是,也存在著(zhù)明顯的不足,如教師的規范化管理要進(jìn)一步加強,教學(xué)常規管理尤其是常識、技能科的教學(xué)管理有待于進(jìn)一步完善,學(xué)校文化建設彰顯力度不夠……思路決定出路,定位決定品位。在今后工作中,我們將明確新思路,謀求新發(fā)展,實(shí)現新跨越,不斷提高學(xué)校的管理水平,提升學(xué)校的品味和聲譽(yù),創(chuàng )建品牌學(xué)校,創(chuàng )辦人民更加滿(mǎn)意的教育。

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