企業(yè)領(lǐng)導述職報告(精選15篇)

　　在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導述職報告，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告1

　　一年來(lái)，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開(kāi)展工作，認真履行崗位職責，在各級領(lǐng)導、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。

　　一、強化自身學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　為能夠進(jìn)一步適應新形勢對工商工作的要求，我認真學(xué)習了黨的'十六大以來(lái)黨的有關(guān)方針、政策、路線(xiàn)，牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí)，我還結合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習的力度和深度，有針對性地學(xué)習了工商法律法規和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。

　　二、履行崗位職責，全力做好本職工作。

　　認真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導和扶持。二是嚴格執行法律、行政法規的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標準，不以任何理由和形式開(kāi)口子和變通條件。三是嚴格執行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權限，服從領(lǐng)導，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。

　　三、嚴格自律，牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

　　嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導，與同志們搞好團結，虛心向領(lǐng)導和同志們學(xué)習；同時(shí)在工作中不分份內份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導交給自己的各項任務(wù)，為營(yíng)造團結、奮進(jìn)、高效、和諧的機關(guān)部門(mén)，做出了應有的貢獻。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告2

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好！

　　20xx年以來(lái)，在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，公司全體干部員工積極進(jìn)取，團結奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，勇于挑戰，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬(wàn)元，售電量8.04億千瓦時(shí)，售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí)，線(xiàn)損率xx.81%，電費回收率xx0%，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期4870天的好成績(jì)，公司綜合實(shí)力和社會(huì )地位顯著(zhù)提高。借此機會(huì )，我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

　　下面，我就自己擔任臨猗局負責人以來(lái)的學(xué)習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。

　　一、重視學(xué)習，不斷砥礪品德修養

　　為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)研讀“三個(gè)代表”重要思想，特別是深刻領(lǐng)會(huì )黨的“十八大”精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自身政治洞察力，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅持自學(xué)，系統認真地學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、領(lǐng)導科學(xué)、系列法規及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導才能。

　　二、履職盡責，全面做好公司各項工作

　　自來(lái)到臨猗局，我就從心底把自己當成臨猗局的一員，積極融入其中，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著(zhù)眼全局，營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領(lǐng)導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會(huì )制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時(shí)間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的.智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實(shí)際情況，充分發(fā)揚集體智慧，通過(guò)與員工多次座談交流，尋找改革的方案。同時(shí)，在改革期間，通過(guò)教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發(fā)展，確保各項工作平穩過(guò)渡。三是創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動(dòng)，為員工提供展現自身素質(zhì)的舞臺，進(jìn)一步提升員工技能水平，提高員工參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見(jiàn)，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節約經(jīng)費開(kāi)支。

　　三、廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的純潔性

　　作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養和黨性鍛煉，能自覺(jué)而堅定地執行《廉政準則》中的相關(guān)規定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所，不參加各種賭博活動(dòng)，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺(jué)地強化自身思想、作風(fēng)建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

　　任職以來(lái)，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒(méi)有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來(lái)考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規定，嚴格把關(guān)，不搞不正當的`手段。家屬在系統工作，女兒上學(xué)，沒(méi)有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度，未參與任何非法活動(dòng)。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　一是理論學(xué)習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，并寫(xiě)好心得體會(huì )，但學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

　　二是基層調研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調研工作，但在調研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多，創(chuàng )造性工作略少，每次深入基層進(jìn)行調研總是來(lái)去匆匆，對基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面，沒(méi)能靜下心來(lái)，深入研究探討。

　　在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線(xiàn)，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實(shí)、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地為社會(huì )、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實(shí)事，努力開(kāi)創(chuàng )臨猗公司新的美好篇章。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。

　　一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想認識

　　一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

　　在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì )生活中能?chē)栏褚�求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

　　一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。

　　實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng)，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性，確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。

　　在工程管理過(guò)程中，項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會(huì )議制度；五個(gè)層次的.職工培訓辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。

　　三、今后努力的方向

　　要進(jìn)一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xxxx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：

　　一、學(xué)習理論，提高政治思想覺(jué)悟

　　今年來(lái)，我提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

　　二、學(xué)習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

　　我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實(shí)的基礎。

　　通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。

　　三、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)

　　今年以來(lái)，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。

　　四、加強廉政建設，做到廉潔自律

　　我深刻認識到廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的`同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng )新不夠，創(chuàng )新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

　　六、今后的努力方向

　　要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng )新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項任務(wù)，作出自己的貢獻。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xxxx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導述職報告5

　　不平凡的xx年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著(zhù)十分愉悅的心情，盤(pán)點(diǎn)著(zhù)xx連鎖有限責任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(cháng)、法人代表，也在認真地總結個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習和工作，在xx局的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)以服務(wù)農家店為根本，堅持樹(shù)誠信、樹(shù)形象、求創(chuàng )新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強內部管理，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，感受到在上級領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報。

　　一、努力學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平和業(yè)務(wù)能力

　　企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習，經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規政策，力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

　　學(xué)習方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著(zhù)，全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內行學(xué)習，帶著(zhù)企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導和同志們請教，通過(guò)探討、交流的`方式，達到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習，共同學(xué)習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓會(huì )，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會(huì )一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓會(huì )兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了水平，增強了能力。

　　二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”

　　國家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現代流通理念引入農村，拉動(dòng)內需，為社會(huì )主義新農村建設做貢獻。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來(lái)安排。

　　一是積極建設物流配送部。年初，分別在x縣、xx縣、xx區3個(gè)縣區各投資建設配送部一個(gè)，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將，領(lǐng)導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長(cháng)駐當地配送部，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農家店店長(cháng)培訓會(huì )，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識。

　　今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶(hù)，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xxx戶(hù)，得到國家扶持資金xxx萬(wàn)元。下半年上報待批xxx戶(hù)，據分析，將會(huì )比上半年驗收合格的戶(hù)數更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區域接了過(guò)來(lái)，直接增加了xx戶(hù)加盟店，同時(shí)為明年擴大了xx區和xx區的實(shí)施區域。xx戶(hù)加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區域得到的實(shí)惠將更多。

　　三、加強物流配送，提供周到服務(wù)

　　物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節，隨著(zhù)我公司實(shí)施區域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶(hù)數連續增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(cháng)，必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車(chē)，招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線(xiàn)，實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，按訪(fǎng)銷(xiāo)計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務(wù)管理，x名會(huì )計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實(shí)現了會(huì )計電算化，迅速準確地完成購進(jìn)銷(xiāo)出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當地市場(chǎng)最低價(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

　　四、謀求發(fā)展，新建鄉村直營(yíng)超市

　　從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，建設一批直營(yíng)超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶(hù)鄉村直營(yíng)超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開(kāi)始繼續實(shí)施這一計劃，全年新建村級直營(yíng)超市xx戶(hù)。

　　另外還在xx區和x縣發(fā)展改造了5戶(hù)村級直營(yíng)超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強協(xié)調，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開(kāi)業(yè)的6個(gè)鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開(kāi)業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開(kāi)業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好，我公司今年實(shí)現的利潤主要來(lái)自這些鄉村直營(yíng)超市。

　　五、民主決策，發(fā)揮集體智慧

　　我公司領(lǐng)導班子有x名成員，職數較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(cháng)，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、項目建設、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導會(huì )研究決定，一時(shí)吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問(wèn)，再做考察調研，反復上會(huì )研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。

　　同時(shí)，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺(jué)請示匯報，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導班子團結，部門(mén)關(guān)系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　六、廉潔勤政，一心撲在工作上

　　在黨風(fēng)廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“xxxx”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷(xiāo)廳項目開(kāi)工建設，按照規定，堅決實(shí)行公開(kāi)招標，并與x檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導小組”，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導小組，由書(shū)記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

　　天天配送，日日開(kāi)門(mén)，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規，為此，我公司很少統一休息過(guò)星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來(lái)，擔子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說(shuō)一心撲在工作上。

　　在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無(wú)拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門(mén)店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動(dòng)紀律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪(fǎng)事件。

　　七、抗震救災，確保商品正常供應

　　5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門(mén)停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí)，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，保障供應，穩定市場(chǎng)，安定人心，并要求加大食品類(lèi)商品的儲備，為較長(cháng)時(shí)間的抗震救災做好準備。

　　從指示下達之日，我們立即行動(dòng)，一是加強地震信息的收集，安排專(zhuān)人，通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò )不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，要求營(yíng)業(yè)員站在商店門(mén)口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買(mǎi)的東西，買(mǎi)了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。

　　正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調撥了4輛“抗震救災流動(dòng)售貨車(chē)”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。

　　八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作

　　一年來(lái)的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!

企業(yè)領(lǐng)導述職報告6

　　我叫XX，自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。

　　回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、政治、思想

　　我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的.做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責

　　認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；

　　確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現常

　　以上是我過(guò)去的一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告7

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的二三年既將過(guò)去，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦�司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

　　我是于年月份到××公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展××用戶(hù)戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)，在××任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將二三年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧�一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

　　一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源

　　一年中，由于××、××等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的.手段，加強了對××市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了××卡，降低××費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了××發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全××任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

　　四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事不過(guò)夜。一年來(lái)，重大節

　　假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　五、存在的問(wèn)題及下步打算

　　回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告8

　　在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將倉庫一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

　　嚴把質(zhì)量關(guān)，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。

　　二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

　　為了做好這項工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門(mén)物料的申購工作，及時(shí)向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因;與各部門(mén)研討調整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的.正常供應，沒(méi)有因物資供應不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

　　三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來(lái)抓。

　　今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);根據各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。

　　四、把加強倉庫內部管理、充分發(fā)揮和調動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng )造性作為一項長(cháng)期的、基礎的工作來(lái)抓。

　　一是加大了內部工作的檢查考核力度，調動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;

　　二是按財務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強了部門(mén)各物料的控制，以舊換新，精打細算。

　　五、從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。

　　一是不斷加強個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;

　　二是以“認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延;

　　總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告9

　　在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

　　一、履行工作職責情況

　　根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

　　1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

　　一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入385.57萬(wàn)元，利潤總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項目197萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。

　　2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

　　一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

　　二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。

　　三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利8萬(wàn)元。

　　公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

　　3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)

　　根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬(wàn)元。

　　4、集團法制建設工作

　　一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。

　　二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

　　三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

　　四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業(yè)情況

　　在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。

　　三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)維護了職工群眾的根本利益

　　公司黨政領(lǐng)導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩定中的主力軍作用。

　　(一)積極維護職工群眾的切身利益，企業(yè)民主建設取得新進(jìn)展。堅持完善職工代表大會(huì )制度，嚴格執行職工代表巡視檢查制度，認真落實(shí)代表提案，八屆二次職代會(huì )上的項職工代表提案，全部落實(shí)或答復。深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度建設，重點(diǎn)規范了公司、三(科)級單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序、內容、形式和監督機制，特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作，辦理了安康、補充養老、重大疾病、醫療救助、婦女“四病”等入保工作。

　　做好計生保障工作，為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續;為名獨生子女辦理了輔助醫療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續，理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節育報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額元。積極安排職工療養，參加局組織療養人，公司組織療養人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體，共計人。深入開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì )周、慶“六一”“十一”攝影書(shū)法美術(shù)展、全國指彈球等比賽和活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

　　(二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。

　　一是黨政領(lǐng)導班子帶頭開(kāi)拓了內外兩個(gè)市場(chǎng)，完善了創(chuàng )收節支的一系列辦法和規定，千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保證了公司經(jīng)營(yíng)收入和職工收入穩中有升。這是維護職工的根本利益，也是對職工的負責。

　　二是成立了“勝利油田××技術(shù)工程有限責任公司”，努力壯大多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力，既為改制分流打下基礎，又為公司全體職工增加收入開(kāi)辟了新的渠道。

　　三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬(wàn)元用于礦建項目，改造河口××××大院、機關(guān)××××大院的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠(chǎng)的辦公樓和廠(chǎng)房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后，管線(xiàn)老化，樓頂滴漏，經(jīng)向管理局領(lǐng)導匯報，落實(shí)了裝修計劃。

　　隨著(zhù)公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒(méi)有擴大，東安××××大院職工不能午休，前線(xiàn)回來(lái)的職工住宿非常緊張，公司積極申請了新建綜合樓的計劃，盡快改善職工生活條件。面對多種經(jīng)營(yíng)人員多、資產(chǎn)少、缺少競爭項目的現狀，公司加大了對多種經(jīng)營(yíng)的投入，有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營(yíng)開(kāi)發(fā)區征地，搬遷板房廠(chǎng)，以增強多種經(jīng)營(yíng)的造血功能。適時(shí)搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂(yōu)。

　　四是在××年為一線(xiàn)小隊配備個(gè)小藥箱的基礎上，××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個(gè)，連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。

　　五是積極組織開(kāi)展“黨員結對幫扶”活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)人，安置協(xié)解人員人，名協(xié)解人員在公司實(shí)現了再就業(yè)。

　　六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節日生活物資。

　　七是購買(mǎi)了輛生產(chǎn)指揮用車(chē)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。購買(mǎi)了輛丹東黃海大型客車(chē)，接送職工上下班。自己人座自己的車(chē)，既便利舒暢又安全美觀(guān)，乘車(chē)人還參與紅利分配。

　　八是大力推進(jìn)“送溫暖工程”，開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)和“為困難群體獻愛(ài)心”活動(dòng)，職工捐款達元;走訪(fǎng)慰問(wèn)一線(xiàn)職工、退休職工、公司勞模、特困戶(hù)、職工遺屬、殘疾職工共人，金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，資金元，受益職工人;在第十五次“全國助殘日”，走訪(fǎng)慰問(wèn)傷殘職工名;及時(shí)為職工家屬辦理困難補助人次，補助金額元;辦理直系喪葬補助人次，補助金額元，解決了職工群眾生活中的部分困難問(wèn)題。

　　九是提高后勤服務(wù)保障水平。對三個(gè)職工食堂進(jìn)行規范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量�？朔�設備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應。搞好愛(ài)國衛生工作，公司繼續保持衛生紅旗單位的稱(chēng)號。加強民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個(gè)社區的水、電、暖和物業(yè)管理費進(jìn)行了量化簽任，保證了職工群眾的正常社區生活

　　四、存在問(wèn)題

　　一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。

　　二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

　　三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)�責任。對市�?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

　　以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。

　　五、下一步打算

　　一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。提升統籌兼顧的'能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。

　　三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

　　四是提升應對風(fēng)險的能力�？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、*監督。

　　總體看，過(guò)去的一年成績(jì)斐然，形勢喜人，形成了良好的發(fā)展勢頭，我們要珍惜來(lái)之不易的大好局面，切實(shí)加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設、內部制度改革需要進(jìn)一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善;深入基層，特別是深入一線(xiàn)(班組)調查研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的力度需要進(jìn)一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業(yè)制度的新形勢下，面臨許多新情況新問(wèn)題，需要進(jìn)一步探索和加強。公司黨政領(lǐng)導班子一定會(huì )正視這些問(wèn)題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認真加以解決。

　　以上是公司黨政領(lǐng)導班子的述職報告，請各位代表認真評議，提出寶貴的意見(jiàn)和建議，使我們的各項工作做得更好。

　　各位代表，在新的一年里，公司黨政領(lǐng)導班子決心努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，按照中石化集團公司工作會(huì )議和管理局黨委(全委)擴大會(huì )議精神的要求，以經(jīng)濟效益為中心，以改革發(fā)展為根本，堅決完成××年既定的方針目標，奪取文明建設的新勝利!

企業(yè)領(lǐng)導述職報告10

　　一、主要目標完成情況

　　20xx年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識、創(chuàng )新意識，沉著(zhù)應對，干事創(chuàng )業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號，完成和超額完成了各項目標任務(wù)。

　　（一）順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展

　　我局緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)的南水北調、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實(shí)現合同額2。6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。

　　順應市場(chǎng)規律，實(shí)行區域經(jīng)營(yíng)戰略。一年來(lái)，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，在職工中樹(shù)立了“項目部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀(guān)念，實(shí)行了區域經(jīng)營(yíng)戰略。各項目部在抓好工程建設的同時(shí)，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續工程市場(chǎng)�；次�姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經(jīng)營(yíng)戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬(wàn)元，工程規模之大，是建局以來(lái)我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個(gè)項目給予通令嘉獎。

　　完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。04年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì )，總結了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗、教訓，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營(yíng)處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現合同額近1000萬(wàn)元。

　　發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿(mǎn)的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開(kāi)始跟蹤。

　　（二）以創(chuàng )建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

　　04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點(diǎn)工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng )建”活動(dòng)為契機，科學(xué)調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方517萬(wàn)立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬(wàn)立方米；各類(lèi)路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

　　弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個(gè)月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門(mén)疏浚試驗工地的同志們冒著(zhù)生命危險，頂著(zhù)7、8級的.雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門(mén)上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個(gè)月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務(wù)來(lái)對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

　　開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng )建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表?yè)P，后進(jìn)單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng )建活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，交流經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng )建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jì)?yōu)，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線(xiàn)9個(gè)標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹(shù)立為濟南建筑市場(chǎng)小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告11

　　各位領(lǐng)導，各位代表： 三是開(kāi)展企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會(huì )、青團、女工等組織以建廠(chǎng)**周年，跨入百萬(wàn)電廠(chǎng)為契機，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實(shí)完善了廠(chǎng)史館和建廠(chǎng)**年紀念畫(huà)冊；組織創(chuàng )編出版了“創(chuàng )作與論壇”文學(xué)刊物；策劃開(kāi)展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì )”；組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業(yè)文化藝術(shù)節；舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì )的主要作用，加強了對外活動(dòng)聯(lián)誼等。努力營(yíng)造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬(wàn)電廠(chǎng)、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。

　　四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過(guò)電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò )媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場(chǎng)意識、競爭意識、經(jīng)營(yíng)意識和生存發(fā)展意識。通過(guò)加強內外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

　　五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì )、青團組織作用。通過(guò)組織召開(kāi)集體合同平等協(xié)商會(huì )，聘任發(fā)電公司首屆1xxxx總經(jīng)理聯(lián)絡(luò )員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò )員，組織召開(kāi)職工代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )等增強了企業(yè)民主管理工作。開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng)，促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開(kāi)展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。

　　三、 問(wèn)題不足及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┓止茳h群工作存在的不足、改進(jìn)措施

　　一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng )新。需轉變觀(guān)念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。 二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人工作能力水平，適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監察工作還有待進(jìn)一步加強。要結合市場(chǎng)經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)，不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。

　�。ǘ�）個(gè)人存在的問(wèn)題和不足、改進(jìn)措施

　　一是思想觀(guān)念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實(shí)際工作上加大觀(guān)念轉變的力度。

　　二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在：在組織引導廣大職工轉變觀(guān)念、統一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強。

　　三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強。在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習，提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更深的.了解，需要進(jìn)一步加強這方面學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。向實(shí)踐學(xué)習、向這方面的專(zhuān)家和同志學(xué)習，提高自身的工作能力。

　　四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。

　　以上是個(gè)人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領(lǐng)導和代表批評指正

企業(yè)領(lǐng)導述職報告12

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的二OOx年既將過(guò)去，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦�司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

　　我是于xxxx年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展XX用戶(hù)33100戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%，在XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將二OOx年的主要工作情況述職

　　以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧�一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了 管理學(xué) 客戶(hù)關(guān)系學(xué) 客戶(hù)心理學(xué) 移動(dòng)通信基本知識 等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

　　以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

　　一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源

　　一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強了對***市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了XX發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全*XX 任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要 動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事 ，堅持用 真心 愛(ài)心 和 恒心 來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

　　以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)： 喊破嗓子，不如做出樣子 ，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的.是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講， 業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰 。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事不過(guò)夜。一年來(lái)，重大節假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　存在的問(wèn)題及下步打算

　　回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告13

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導、同志們的大力支持幫助下，經(jīng)過(guò)礦二分廠(chǎng)全體黨員、職工同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們匯報，請予以評議。

　　一、支部建設方面：

　　作為一名黨員、黨支部副書(shū)記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責，適應公司的新形勢，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷加強自身學(xué)習和思考，加強道德修養、加強理論學(xué)習、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照公司黨委對中層干部的要求，撰寫(xiě)心得體會(huì )和理論文章。通過(guò)學(xué)習和提高自身素質(zhì)來(lái)指導開(kāi)展工作。具體工作如下：

　　1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，為保證工作目標的完成，特制定了具體的保證措施，同時(shí)在分廠(chǎng)黨員大會(huì )上共同學(xué)習，人人表態(tài)發(fā)言，形成了以個(gè)人保班組，以班組保分廠(chǎng)的責任管理體系，為把此項工作落到實(shí)處，制定每半年對中層干部、黨員、班組長(cháng)進(jìn)行民主評議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示，對本人在評議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)自我批評。

　　2、20xx年，分廠(chǎng)人事變動(dòng)后，根據實(shí)際情況，改選調整了支部委員會(huì )和支委會(huì )成員 ，重新進(jìn)行了分工，明確了責任。

　　3、為開(kāi)展好支部工作，建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會(huì )，研究安排本月工作，總結上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會(huì )，中層干部一年一次廉政專(zhuān)題民主生活會(huì )。

　　4、以黨員活動(dòng)為載體，利用“七一”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。

　　5、認真學(xué)習兩個(gè)條例，結合煤機公司開(kāi)展的“廉政自省日”活動(dòng)，對黨員及領(lǐng)導干部進(jìn)行教育，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )，張貼上墻。

　　6、認真開(kāi)展“三反活動(dòng)”，查原因、定措施、強化制度管理，學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)提高自己，，做到政治堅定，思想長(cháng)新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)，全心全意做好本職工作。

　　7、不斷培養后備力量，增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠(chǎng)黨支部轉正黨員一名，發(fā)展預備黨員一名，培養入黨積極分子一名。

　　二、 廉政建設方面 ：

　　為了加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺(jué)性，自進(jìn)入20xx年以來(lái)，以認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為目標，大力加強監督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設責任制真正落到了實(shí)處，具體工作如下：

　　1、成立反腐領(lǐng)導小組，設立監督員（由黨小組長(cháng)兼任），使小組成員人人頭上有分工，形成職責分明的反腐工作管理局面。

　　2、定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì )，要求黨員干部對一些社會(huì )腐敗現象進(jìn)行研究，并以此為戒，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習。

　　3、嚴格執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，財務(wù)管理透明化，從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。

　　4、開(kāi)展廉政教育，及時(shí)傳達上級紀檢精神，組織黨員談學(xué)習體會(huì )，提高對黨風(fēng)廉政建設的認識。

　　5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定，沒(méi)有發(fā)生違紀現象。

　　三、業(yè)務(wù)工作方面 ：

　　20xx年以來(lái)，認真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，認真開(kāi)展各項活動(dòng)，嚴格按照崗位責任制開(kāi)展工作，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，重新建立健全了各項管理體系，完善了班組管理責任制度，充分發(fā)揮以班組長(cháng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系，達到管理立體化的要求，順利實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。在礦二分廠(chǎng)全體干部職工的努力下，做了如下工作：

　　1、 認真開(kāi)展“三反”活動(dòng)，務(wù)實(shí)安排工作計劃。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，利用標語(yǔ)、板報、宣傳欄、黨員大會(huì )、職工大會(huì )、班組會(huì )，教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識，目前已取得一定效果，產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。

　　2、每月進(jìn)行一次工作總結，內容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等�？偨Y經(jīng)驗與不足。

　　3、加強班組建設。進(jìn)入20xx年以來(lái)，為了強化基礎管理工作，我們重點(diǎn)加強了班組建設。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任班組長(cháng)；二是完善班組崗位責任制度，工作目標明確、個(gè)人收入公開(kāi)透明，充分調動(dòng)了一線(xiàn)職工的工作熱情 ，基礎管理工作得到了加強。

　　4、積極參與分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到分工不分家。半年多來(lái)，協(xié)助銷(xiāo)售人員跑市場(chǎng)，抓回款，為分廠(chǎng)完成經(jīng)營(yíng)目標做出了應有的貢獻。

　　5、關(guān)心職工生活，積極開(kāi)展“獻愛(ài)心”活動(dòng)，做好貧困職工救助工作；組織職工參與公司組織的各項文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富了文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，強化了職工的戰斗力。

　　四、存在的缺點(diǎn)與不足：

　　1、由于過(guò)去對政治工作不了解，在工作的方式方法上缺乏技巧，導致思想政治工作事倍功半。

　　2、政治理論修養不夠，自己沒(méi)搞通搞透，對別人的教育可想而知。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠，職工的思想受多方面的影響，日常只注重開(kāi)會(huì )學(xué)習，表面文章多，解決實(shí)際問(wèn)題少。

　　五、今后的幾點(diǎn)打算：

　　1、圍繞公司主題教育開(kāi)展工作，首先是自己學(xué)習領(lǐng)會(huì )好上級文件精神。

　　2、嚴格執行上級黨委的各項規定，嚴于律己，從自己做起。

　　3、配合好行政領(lǐng)導工作，以經(jīng)濟效益為中心、基礎管理為重點(diǎn)、以開(kāi)展“三反”活動(dòng)為契機，團結其他同志一道作好工作。

　　總之，半年多來(lái)，我堅持與時(shí)俱進(jìn)的'態(tài)度投入到學(xué)習和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的多元化；有政治理論知識的拓展，也有實(shí)際運作水平的提高；今后，要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習效果較差的現實(shí)情況，有針對性的改進(jìn)，注重實(shí)效，力爭把礦二分廠(chǎng)黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣，團結高效的基層黨支部。工作中，本人要作到嚴以律己、寬以待人，認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。我相信，在工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在平凡的崗位上做出自己的努力。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告14

尊敬的教育局領(lǐng)導、全體教師：

　　本人校長(cháng)任期已滿(mǎn)，現就任期內的工作向各位匯報如下：

　　一、個(gè)人基本情況

　　本人xxx，男，1963年3月出生，現年46周歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員，現任xx學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(cháng)，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )會(huì )員，中學(xué)高級教師，本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任；1985年9月調利店小學(xué)任數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作；1986年9月，調回xx學(xué)校初中部任物理、數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書(shū)；1991年9月調利店中學(xué)任數學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書(shū)記、工會(huì )主席、教導主任、黨支部書(shū)記等職；XX年8月調xx鄉中心學(xué)校任校長(cháng)、黨支部書(shū)記、數學(xué)、美術(shù)教師。

　　二、聘期內工作情況：

　　1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(cháng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導者意見(jiàn)分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調查研究，形成團結一致的新格局，特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂(lè )在嘴里，笑在臉上。

　　2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢(qián)有著(zhù)特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情，特別是任校長(cháng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著(zhù)錢(qián)，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅持“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾，走群眾路線(xiàn)，本人從來(lái)不在上級領(lǐng)導處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現后立即處理，不能夠等到上級來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢(qián)都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規操作的`，必須在政策允許的范圍內進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(cháng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。

　　特別清楚的是，本人任校長(cháng)期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了。關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團去進(jìn)行督查，月月將伙食團賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì )開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái)，老師們都特別喜歡工會(huì )賴(lài)主席了，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么內容了。

　　我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷(xiāo)，沒(méi)有住的就沒(méi)有報銷(xiāo)住宿費的，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費也沒(méi)有報銷(xiāo)的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外，為了節省開(kāi)支，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì )增加一些不必要的開(kāi)支，自己工資無(wú)法承擔，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計簡(jiǎn)單一些。

　　本人于20xx年9月?lián)�任泥爾河鄉人民政府鄉長(cháng)，20xx年12月?lián)�任中共泥爾河鄉黨委書(shū)記，20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席，根據工作需要調任北林區區委常委，宣傳部長(cháng)，根據綏棱縣領(lǐng)導干部離任的要求，將本人任期內有關(guān)工作情況的報告如下：

　　一、任職起止時(shí)間：

　　20xx年9月任中共泥爾河鄉人民政府鄉長(cháng)

　　20xx年12月任中共泥爾河鄉黨委書(shū)記

　　20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席

　　二、職責范圍：

　　20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉人民政府鄉長(cháng)，主持鄉政府全面工作。

　　20xx年12月任中共泥爾河鄉黨委書(shū)記，主持黨委全面工作。

　　20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席，主持鄉人大全面工作。

　　三、履行職責情況：

　　任職期間，本人始終以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農村十四項重點(diǎn)工作和新農村建設的主動(dòng)權。確保鄉域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會(huì )各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍，政治大局穩定，社會(huì )安定和諧，群眾安居樂(lè )業(yè)。20xx年全鄉社會(huì )總產(chǎn)值達到xx億元，同比增長(cháng)xx%，農民人均純收入達到xx元，同比增長(cháng)xx%。

　　1、抓產(chǎn)業(yè)調整，農民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎上，積極引導農戶(hù)通過(guò)搞土地異地開(kāi)發(fā)、發(fā)展特色種植養殖業(yè)等多種渠道，增加農民收入。

　　一是異地開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù)。xx年末，我鄉有298戶(hù)在建三江場(chǎng)隊搞異地開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)面積僅為5.5萬(wàn)畝。xx年以來(lái)，我鄉把土地異地開(kāi)發(fā)作為增加農民收入的主導產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，積極鼓勵鄉村干部帶頭從事異地開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)他們的示范引帶使更多的農民走出去。三年來(lái)，共有10名鄉村干部到建三江場(chǎng)隊、富裕、訥河等地搞異地開(kāi)發(fā)，引帶農戶(hù)606戶(hù)。目前，全鄉水稻異地開(kāi)發(fā)戶(hù)已達到914戶(hù)，開(kāi)發(fā)水稻面積24.3萬(wàn)畝，相當于再造了兩個(gè)泥爾河鄉，直接拉動(dòng)農民增收達4500元，截止20xx年末，全鄉人均純收入達到11500元，遠遠高于全縣7000元的平均水平，比20xx年翻了兩番。

　　二是特色種植養殖業(yè)初具規模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，xx年以來(lái)，根據全鄉8個(gè)村的發(fā)展基礎、資源優(yōu)勢、農民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末，全鄉木耳發(fā)展到60萬(wàn)袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬(wàn)頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬(wàn)只，特色種植、養殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬(wàn)元，拉動(dòng)人均增收1000元。

　　三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來(lái)的錦輝米業(yè)有限公司這一載體，實(shí)施了“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”的訂單農業(yè)，20xx年全鄉6個(gè)村265戶(hù)與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單，企業(yè)每市斤高出市場(chǎng)價(jià)1角錢(qián)回收，使戶(hù)均增收20xx元。同時(shí)引導農民由一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)向土地集約化、規�；�方向轉變，20xx年以來(lái)，全鄉種植150畝以上的種糧大戶(hù)已達131戶(hù)。

　　2、抓民生民利，群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決好群眾切身利益問(wèn)題，解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　一是道路建設實(shí)現新突破。20xx年末，任黨委書(shū)記之初，全鄉僅有一條白色路面，在道路建設上處于全縣最末位。幾年來(lái)，通過(guò)積極對上爭取公路建設指標，共投入資金1880萬(wàn)元，修建白色路面57條，120.8公里，實(shí)現了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉域公路網(wǎng)絡(luò )，極大改善了人民群眾出行環(huán)境。

　　二是飲水工程建設實(shí)現新突破。從xx年初，鄉黨委積極與包鄉縣領(lǐng)導溝通協(xié)調，打了5眼深水井，鋪設管道19700延長(cháng)米，新蓋井房4個(gè)，使衛星、進(jìn)軍兩個(gè)村達到了自來(lái)水整村推進(jìn)。09年，全鄉又打深水井18眼，蓋井房18個(gè)，實(shí)現了自來(lái)水整鄉推進(jìn)，讓全鄉24850口人吃上了安全、放心水。

　　三是泥草房改造實(shí)現新突破。通過(guò)積極爭取項目和資金支持，20xx年對青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn)，新建造型新穎、設計美觀(guān)、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。20xx年以來(lái)，全鄉共改造泥草房、危房8xx戶(hù)，磚瓦化率達到69.7%，較20xx年的50.1%提高了近20個(gè)百分點(diǎn)，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

　　3、抓基礎建設，新農村建設成效顯著(zhù)。以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級為切入點(diǎn)，采取突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的方式不斷推進(jìn)新農村建設工作扎實(shí)開(kāi)展。20xx年以來(lái)，全鄉共投入資金810萬(wàn)元，對73個(gè)屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質(zhì)邊溝8700延長(cháng)米，修建農戶(hù)小橋480座，安裝鐵大門(mén)412個(gè)，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類(lèi)樹(shù)木11萬(wàn)棵，種植花卉40多萬(wàn)株，使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬(wàn)元，新建鄉政府辦公樓1處，新建村級活動(dòng)場(chǎng)所4處，改善了鄉村干部辦公條件。并配套建設群眾休閑文化廣場(chǎng)5處，滿(mǎn)足了農民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬(wàn)元，對鄉內三條主干線(xiàn)進(jìn)行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長(cháng)米；建設農田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

　　4、抓項目建設，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來(lái)，通過(guò)招商引資先后引進(jìn)了衛星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬(wàn)元，通過(guò)項目輻射帶動(dòng)，使全鄉水稻產(chǎn)業(yè)向規�；�、集約化邁進(jìn)，牽動(dòng)170戶(hù)農戶(hù)利用庭院和閑置場(chǎng)地種植黑木耳，在增加農民收入和調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構上發(fā)揮了積極作用。三年來(lái)，通過(guò)積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬(wàn)元、泥草房和危房改造資金70萬(wàn)元、土地整理項目資金200元、農田基本建設項目50萬(wàn)元、文化體育基礎設施建設資金40萬(wàn)元、爭取百萬(wàn)元農機合作社2個(gè)，2個(gè)千萬(wàn)元農機合作社項目正在申報，全鄉三年來(lái)共購買(mǎi)大型農機具156臺套，插秧機654臺，使農業(yè)機械利用率達到75.8%。

　　5、抓自律，黨風(fēng)廉政建設不斷加強。在認真調查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，修訂和完善了《黨委會(huì )工作職責》、《廉潔自律制度》等數十項工作制度，建立了目標責任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書(shū)，定期聽(tīng)取副職和各站所、各村的匯報；建立了“首問(wèn)負責制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現象；建立了村級兩委班子目標考核責任制，實(shí)行了年終兌標制，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

　　四、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整、沒(méi)有弄虛作假。

企業(yè)領(lǐng)導述職報告15

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下：

　　一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念

　　1、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業(yè)的`營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

　　二、以人為本，身體力行

　　1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

　　三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃

　　1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。

　　四、今后努力的方向

　　進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要�？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。

　　總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xxxx年x月x日

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