會(huì )計師述職報告10篇
在生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的會(huì )計師述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )計師述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，按照局黨委的分工，我負責分管全局財務(wù)管理、社會(huì )保險基金安全運行和工會(huì )建設工作。一年來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導下，按照局黨委的總體工作思路，我在工作中恪盡職守，精心組織、積極協(xié)調、突出重點(diǎn)，盡職盡責地圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作及目標任務(wù)。
一、加強會(huì )計監督和會(huì )計管理，建立健全財務(wù)規章制度。
為了適應新的管理體制的要求，保證各項工作任務(wù)的完成，我根據《會(huì )計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規，修訂完善了《x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局財務(wù)管理制度》，明確了收支、往來(lái)及各項資產(chǎn)的管理細則，劃分了職責，規范了行為，建立了財務(wù)分析長(cháng)效機制，為領(lǐng)導正確決策提供了準確的數依據，使財務(wù)工作達到規范化、制度化。為規范會(huì )計人員的工作職責和行為，我制定了《x市勞動(dòng)局會(huì )計人員崗位職責》和《x市勞動(dòng)局會(huì )計人員行為規范》，為我局財務(wù)管理創(chuàng )立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎。為了加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類(lèi)社會(huì )保險基金的監督與管理，達到制度化、規范化、全方位監控管理。我完善制定了《x市社會(huì )保險基金監督管理辦法》。為了加強部門(mén)預算管理，細化支出預算，合理安排預算執行計劃，提高財政資金的使用效益，根據x市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求，我著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》。隨著(zhù)一批財務(wù)管理制度的施行，進(jìn)一步規范了我局會(huì )計基礎工作，做到了有章可循，使財務(wù)管理工作達到規范化、制度化的要求。
二、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
根據市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求，針對我局國有資產(chǎn)管理的現狀，我著(zhù)手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法，按要求設計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來(lái)款項清查登記表》，根據國家財政部頒發(fā)的《預算單位固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》的規定，結合實(shí)際情況制定了統一的固定資產(chǎn)代碼，設計了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實(shí)行“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式對全局各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的登記，核準了物品的名稱(chēng)、型號、存放地點(diǎn)，對固定資產(chǎn)分類(lèi)編碼，建立了固定資產(chǎn)臺帳。對于往來(lái)款項的清查核實(shí)，我在調閱帳薄的基礎上，追溯有關(guān)當事人，了解詳情，查明原因，限期清理。在詳細清查的基礎上，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，研制開(kāi)發(fā)了《x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局固定資產(chǎn)管理系統》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，有效監控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強內部審計，健全財務(wù)管理體系。
為了加強財務(wù)監督，完善財務(wù)管理，根據局黨委“抓大創(chuàng )新”工作思路的要求，我根據《審計法》及《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法規，著(zhù)手制定了《x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局內部審計辦法》，詳細規定了我局內部審計工作的工作職責和具體工作流程等，制定了我局內部審計工作方案。
20xx年，我帶隊組成內部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會(huì )計基礎規范等進(jìn)行了全面審計，并于10月對此次審計情況在全系統進(jìn)行了通報。通過(guò)內部審計工作，對工作中存在的問(wèn)題和不足有了清晰的認識，為領(lǐng)導決策提供了詳實(shí)的基礎數據，進(jìn)一步規范了會(huì )計基礎工作，加強了全系統的財務(wù)管理工作。
四、實(shí)行定額支出預算管理，強化公務(wù)接待和車(chē)輛管理。
為了加強部門(mén)預算管理，細化支出預算，合理安排預算執行計劃，提高財政資金的使用效益，根據x市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求，我結合20xx年度財政預算批復情況，著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》，確定了定額支出預算管理的原則，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)行，局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低，使我局的部門(mén)預算計劃得以順利執行，證明了定額支出預算管理是一項切實(shí)可行的制度。
為了完成我局的工作目標，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財源，內縮開(kāi)支，量入為出，規范管理”的理財思路，針對局機關(guān)招待費、車(chē)輛燃修費支出較大，管理不規范的狀況，在制定年度支出計劃時(shí)，我根據費用支出水平，實(shí)行“費用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施，并制定了相應的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車(chē)輛管理制度化，形成了厲行節約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車(chē)燃修費、招待費等費用逐年下降。
五、嚴格基金管理，確�；鸢踩�。
為了加強基金財務(wù)管理，保證社會(huì )保險基金的`安全運行。我根據國家及省有關(guān)文件要求，結合x(chóng)市實(shí)際情況，制定了《x市社會(huì )保險基金管理辦法》，規定了基金征收、支出的管理細則，制定完善了崗位職責，明確了責任，嚴格執行基金收支兩條線(xiàn)管理制度，認真落實(shí)了各項基金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用的有關(guān)規定，確�；鸨Ｖ翟鲋�。一年來(lái)，全市各項社會(huì )保險基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執行了國家有關(guān)政策，沒(méi)有出現一筆違規操作的現象，在省審計廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計中，對我市基金管理工作予以肯定，對我市基金內部控制、基金財務(wù)管理、制度建設等方面給予了高度評價(jià)，有力的地保證了基金的安全運行。
六、加強文化建設，精神文明創(chuàng )建等系列活動(dòng)效果顯著(zhù)。
20xx年1月份以來(lái)，我以機關(guān)工會(huì )為主體精心組織，積極努力，搭建平臺，全面加強了精神文明建設工作。一是積極配合x(chóng)市創(chuàng )建全國文明城市工作，對照全國文明城市創(chuàng )建工作20x版測評體系，完善制度，總結成績(jì)，查找不足，組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進(jìn)行了重新整理，進(jìn)一步完善了資料。同時(shí)，機關(guān)工會(huì )切實(shí)把實(shí)地考察項目抓好抓實(shí)，確保了省會(huì )創(chuàng )建全國文明城市工作的順利開(kāi)展。二是加強機關(guān)文化建設，及時(shí)更新局機關(guān)文化長(cháng)廊內容，加強對機關(guān)黨員職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、集體觀(guān)念和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，積極推動(dòng)文化建設。三是組織參加了“中原崛起看河南”書(shū)法比賽、市直機關(guān)書(shū)畫(huà)比賽、改革開(kāi)放30周年征文比賽、元旦長(cháng)跑和書(shū)法講座等活動(dòng)，深受勞動(dòng)系統書(shū)法和體育愛(ài)好者的好評。四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng )建工作，積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料，完善制度，投入資金，增加機關(guān)圖書(shū)館藏書(shū)量，切實(shí)加強軟硬件建設，積極配合市文明辦，圓滿(mǎn)完成了對我局創(chuàng )建文明單位的檢查驗收工作。
七、心系災區，積極組織了各項抗震救災活動(dòng)。
5月12日，汶川發(fā)生嚴重震災后，我局積極響應市委、市政府號召，機關(guān)工會(huì )和機關(guān)黨委緊急動(dòng)員，積極支援抗震救災工作，工作扎實(shí)，措施得力，效果明顯。我一是把支援抗災救災工作當作大事來(lái)抓，擺上了議事日程。專(zhuān)門(mén)成立了支援抗震救災工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組），加強對抗震救災工作的領(lǐng)導。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報、通報信息等形式，大張旗鼓地宣傳抗震救災工作，充分調動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災工作的積極性和自覺(jué)性。二是積極組織向災區捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心、抗震救災”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件，進(jìn)一步統一思想，提高認識，對支援抗震救災工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開(kāi)展向災區捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工，都把支援災區作為義不容辭的責任，處處顯現關(guān)愛(ài)和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費”時(shí)，大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費全局就達50萬(wàn)元。我局系統16個(gè)單位900余人共向災區捐繳善款92.5萬(wàn)元。其規模、人數、數量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認真組織向遇難同胞志哀。為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災區慰問(wèn)和對口支援。由局機關(guān)和局屬單位向災區勞動(dòng)保障部門(mén)對口捐款30萬(wàn)元，并攜捐款赴x災區一線(xiàn)慰問(wèn)，將捐款送到綿陽(yáng)市、德陽(yáng)市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì )保障同行干部職工的手中，受到災區勞動(dòng)保障部門(mén)的好評。
八、以人為本，積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟工作。
我局機關(guān)工會(huì )建立健全了扶貧濟困工作的長(cháng)效機制，凡春節等重大節日都積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟。今年1—2月份，我組織開(kāi)展了一次全面的摸底、調查工作，進(jìn)一步了解全局系統困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調查和統計匯總的基礎上，我局成立了由局領(lǐng)導帶隊，分管處室參加的17個(gè)慰問(wèn)幫扶工作組，深入生活困難黨員和幫扶群眾家中，積極開(kāi)展慰問(wèn)、幫扶工作。為16名困難黨員，35名困難職工，發(fā)放幫扶、慰問(wèn)金8。1萬(wàn)元，送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問(wèn)品。同時(shí)，對我局領(lǐng)導與白鴿集團結對幫扶的17名困難職工，分別由局領(lǐng)導根據困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大，目前，已有9名困難職工脫貧。通過(guò)慰問(wèn)幫扶，生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強了戰勝困難、努力工作的信心和決心。
九、精心組織，業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)達到預期目的。
我積極同市總工會(huì )協(xié)調，結合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，我局機關(guān)工會(huì )組織開(kāi)展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機關(guān)、局屬x x個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣（市）、區的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準備階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)報名、初賽、決賽等環(huán)節，競賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間，我局成立了技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，強化了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導。下發(fā)了x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動(dòng)的通知，對開(kāi)展技能競賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機關(guān)、局屬各單位和各縣（市）、區勞動(dòng)保障部門(mén)，大張旗鼓地宣傳競賽活動(dòng)的目的意義，積極營(yíng)造競賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求，統籌規劃，嚴格條件和標準，認真組織人員報名，積極開(kāi)展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì )保險業(yè)務(wù)選手參加了x市第五屆”鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì )將對決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。這項活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰線(xiàn)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，也為推動(dòng)x市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展提供了人才支撐。
十、真抓實(shí)干，新農村建設通過(guò)了考核驗收。
今年我局機關(guān)工會(huì )參與了新農村建設駐村工作。按照市駐村辦和市新農村建設指揮部的要求，我局駐在村調整為滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村。為切實(shí)做好新農村建設工作，我同局駐村工作隊的五名同志（局機關(guān)工會(huì )2名同志參與），積極深入滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村開(kāi)展調研。深入田間地頭了解作物種植情況，向村民了解生產(chǎn)生活情況，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平，依據所了解到的情況，我局駐村工作隊形成了調研報告。之后，又根據調研報告，結合滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村的實(shí)際情況，在征求滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村兩委班子的基礎上制定了我局駐滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村新農村建設工作規劃。規劃出臺后，駐村工作隊又組織召開(kāi)村兩委班子會(huì )議，統一思想，堅定信心，定崗定責，撲下身子，真抓實(shí)干。積極組織村民群眾，開(kāi)展新農村建設工作。在村容村貌、基礎設施建設等方面均取得了顯著(zhù)成績(jì)。
基礎設施建設項目方面，新修和硬化道路35586平方米，投資28萬(wàn)元，壘砌管渠9860米，庭院改造595戶(hù)，墻面改造93600平方米，大門(mén)改造368戶(hù)，建公廁4處，垃圾箱120個(gè)，中轉站兩處，新綠化面積57420平方米，新裝路燈180盞。主導產(chǎn)業(yè)養豬收入占全村收入的64%以上，村內道路全部進(jìn)行了硬化，自來(lái)水入戶(hù)率100%，通電入戶(hù)率100%，廣播電視覆蓋率達100%，通電話(huà)率（含手機）按戶(hù)100%，寬帶入戶(hù)率30%，按照市級標準建成了衛生所，建有農民培訓中心和x x平方米的文化娛樂(lè )場(chǎng)所，建立了紅白理事會(huì )，村民理事會(huì )和養豬專(zhuān)業(yè)合作社，并進(jìn)一步完善了各項規章制度。通過(guò)近進(jìn)一年的新農村建設工作，我局機關(guān)工會(huì )駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉風(fēng)文明、民主管理、組織建設、制度建設、主導產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)合作社、農民培訓等方面均達到了有關(guān)要求，并順利的通過(guò)了市駐村辦和市新農村建設指揮部考核驗收。
十一、履行黨風(fēng)廉政建設責任制和執行廉潔自律情況
一年來(lái)，我能夠自覺(jué)加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規的學(xué)習，切實(shí)提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺(jué)性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導干部的身份，警鐘長(cháng)鳴，用社會(huì )上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，并自覺(jué)做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線(xiàn)，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎。我全面貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定，落實(shí)中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規定，嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求，按規定乘坐公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有違反規定收送現金、有價(jià)證券和支付憑證，從不利用職權和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習，無(wú)在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況，全年除工資之外無(wú)其他經(jīng)濟收入。用制度約束自己的行為，按照黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求，管好自己、管好家屬，對分管處室和單位的負責同志時(shí)時(shí)提醒，嚴格要求。在工作中，要求工作人員勤政廉潔，堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
十二、問(wèn)題及打算
雖然完成了全年的目標任務(wù)，但是由于抓管理工作較多，滿(mǎn)足于完成任務(wù)，抓創(chuàng )新工作還不夠。為此，下步工作中，我要精心規劃，統籌安排工作，積極穩妥抓好各項工作任務(wù)。同時(shí)，要開(kāi)動(dòng)腦筋，善于思考，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新工作思路和內容，創(chuàng )新方式方法，切實(shí)開(kāi)創(chuàng )分管工作新局面，以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
會(huì )計師述職報告 篇2
為全面落實(shí)省局20xx年經(jīng)濟工作會(huì )議精神，努力實(shí)現地質(zhì)找礦新突破，充分履行公益性地質(zhì)工作職責，進(jìn)一步完善勘察施工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)布局，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，全面推進(jìn)勘察開(kāi)發(fā)一體化，努力實(shí)現礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的新突破，努力構建科技創(chuàng )新體系，努力實(shí)現管理方式的根本轉變，結合局加強地勘經(jīng)營(yíng)與財務(wù)核算管理有關(guān)規定及我隊二級單位發(fā)展現狀，制定此方案。
一、承包經(jīng)營(yíng)工作的指導思想
全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì )精神，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以地質(zhì)勘查立隊，以礦業(yè)開(kāi)發(fā)富隊，以人才建設強隊，進(jìn)一步壯大地勘隊伍，穩步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè)；繼續加大地質(zhì)找礦力度，做好重點(diǎn)項目勘查，力爭實(shí)現找礦新突破，夯實(shí)基礎、規范管理、穩步發(fā)展、富民強隊。
二、承包形式
根據隊屬二級單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)別、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采取下列兩種形式的承包。
1、對從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的二級單位實(shí)行基礎費承包（管理費額定比例上繳）。
2、對多種經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行資產(chǎn)占用費承包。
三、承包條件及要求
�。ㄒ唬┗A費承包單位
1、在大隊財務(wù)設專(zhuān)戶(hù)單獨核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。
2、按基礎費上繳數額向大隊繳納承包基礎費。
3、按大隊規定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押金數額向大隊繳存風(fēng)險抵押金。（經(jīng)年度考核，承包單位全面完成承包合同，無(wú)安全、質(zhì)量等事故發(fā)生，無(wú)拖欠職工工資現象，年度承包期結束后風(fēng)險抵押金一次性返還）
4、按額定管理費上繳比例向大隊繳納管理費。
5、按本單位在職職工人數。向大隊上繳由大隊統一支付使用的職工福利費。
6、對租用的管材、電纜按大隊管材、電纜租賃辦法繳納管材、電纜租賃費。
7、按本單位設備原值的10.47%向大隊繳納設備折舊費。
8、對臨時(shí)使用的發(fā)電機、拖拉機等配套設備以外的輔助設備，繳納設備租賃費。
9、承包單位自籌資金購置或租借的設備完成的勘察施工收入收取管理費，免收折舊費。
10、保證本單位在崗職工住房公積金費用的及時(shí)繳納（按規定比例）。
11、按國家稅收規定，及時(shí)繳納各種應繳稅費（含個(gè)人收入所得稅）。
12、保證承包期內職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執行崗位工資標準，待工期間月工資標準由承包單位負責人自行確定，月工資不得低于1000元。
13、承包單位必須設專(zhuān)職或兼職會(huì )計人員；會(huì )計人員的.配備，由大隊財務(wù)科從在職會(huì )計人員中提出人選，會(huì )計核算員要逐步過(guò)度到大隊財務(wù)科直屬管理。
14、承包單位的工程款、結算收入及時(shí)存入大隊財務(wù)專(zhuān)戶(hù)，不得坐支使用，發(fā)生費用及時(shí)報賬。
15、承包單位經(jīng)營(yíng)項目要按項目分類(lèi)進(jìn)行單項工程成本核算，實(shí)行利潤目標管理，真實(shí)、合理反映項目主要成本構成，控制成本支出。
16、承包單位要逐步實(shí)現規范化經(jīng)營(yíng)，其單位在職職工人數原則上不少于10人，堅決取消沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的承包單位。
17、承包單位人員工資由勞資科統一審核制表，財務(wù)科按月發(fā)放、分配，個(gè)人勞務(wù)費支出必須有勞務(wù)費發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個(gè)人明細簽名表。
18、承包單位報銷(xiāo)出具的發(fā)票應真實(shí)、合理，符合單項工程成本構成比例額度，一次性消耗材料額度較大時(shí)，必須嚴格審查。報銷(xiāo)購置異地材料費要附說(shuō)明，發(fā)票報銷(xiāo)必須有經(jīng)手人、驗收證明人和批準人簽字。
19、承包單位必需外委的工程應由合法經(jīng)營(yíng)資格的單位實(shí)施，并簽訂規范性的合同或協(xié)議。外委工程結算時(shí)須附工程結算簽證單。
20、承包單位在成本中支出的代開(kāi)稅務(wù)發(fā)票，要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據。
21、承包單位原則上不允許雇用臨時(shí)用工，如因季節性用工需要或其它繁重體力勞動(dòng)確需雇用臨時(shí)工，需報有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)備案、批準，并對發(fā)生的一切費用及責任事故負全責。
22、負責設備使用期間的維修及保管，不得將其使用的設備轉租、轉借他人使用，承包期滿(mǎn)交回完好設備，如有丟失、損壞，按價(jià)賠償。
23、對本單位的安全生產(chǎn)負責，對承包期內發(fā)生的安全事故負全部經(jīng)濟責任。
24、按大隊合同管理辦法規定，各類(lèi)地質(zhì)項目、測量工程、勘察、施工項目必須嚴格履行書(shū)面合同和合同審批制度，嚴禁不履行合同會(huì )簽手續私自組織工程項目施工。
25、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計和年度指標完成情況考核。
�。ǘ┵Y產(chǎn)占用費承包單位
1、在大隊財務(wù)設專(zhuān)戶(hù)單獨核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。
2、及時(shí)繳納資產(chǎn)占用費。
3、按大隊規定的承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押金數額，向大隊繳存風(fēng)險抵押金。
4、按新購設備原值的10.47%向大隊支付折舊費。
5、按大隊勞資科定員定編表安置在職職工上崗。
6、按國家稅收規定，及時(shí)繳納各種應繳稅費（含個(gè)人收入所得稅）。
7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時(shí)繳納。
8、財務(wù)收支實(shí)行報賬制，發(fā)生費用及時(shí)報賬。
9、對本單位的安全工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負全責。
10、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計和年度承包指標完成情況考核。
四、承包人的確定
承包人的確定堅持優(yōu)勝劣汰的原則，對信譽(yù)好、能力強、素質(zhì)高、業(yè)績(jì)突出的，經(jīng)大隊綜合考評給予優(yōu)先承包權。
五、承包期
承包期一年。自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
六、安置職工人數
安置職工人數詳見(jiàn)表1。
安置職工人數明細表。
表1
承包單位名稱(chēng)
安置職工人數（人）
4、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我不斷加強學(xué)習，注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：
第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀(guān)管理還不夠；
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。
對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著(zhù)眼于理論運用，著(zhù)眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會(huì )計體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長(cháng)遠，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展積累財力。
四是進(jìn)一步加強自身建設，完善部門(mén)負責制度，個(gè)人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。
五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家！
會(huì )計師述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿(mǎn)地完成全年的工作和學(xué)習任務(wù)，在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F把一年來(lái)的工作、學(xué)習情況報告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領(lǐng)導匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。在此基礎上，通過(guò)多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在計劃執行過(guò)程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現計劃執行中存在的問(wèn)題，對完成計劃指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了計劃平穩運行，圓滿(mǎn)地完成了總局下達的.各項經(jīng)濟指標。
2、進(jìn)一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過(guò)程，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中，認真執行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，認真落實(shí)天保工程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。經(jīng)過(guò)一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時(shí)，按照總局要求，對公司現在的專(zhuān)項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀現象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中
嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我不斷加強學(xué)習，注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：
第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀(guān)管理還不夠；
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著(zhù)眼于理論運用，著(zhù)眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會(huì )計體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長(cháng)遠，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展積累財力。
四是進(jìn)一步加強自身建設，完善部門(mén)負責制度，個(gè)人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
會(huì )計師述職報告 篇4
尊敬的XX領(lǐng)導：
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，xx年在xx總會(huì )計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導xx財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作，具體組織了xxxx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導了經(jīng)營(yíng)管理工作
xxxx年xx外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導和有關(guān)科室領(lǐng)導一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款xx萬(wàn)元，獎勵xx萬(wàn)元，嚴格的獎罰兌現，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。xxxx年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計xxxx年盈利水平將在xx萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成
根據管理需要和上級有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《xxxx預算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關(guān)知識和要求，預算管理架構在xxxx初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的`人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委三次全會(huì )提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習公司經(jīng)營(yíng)工作“xx條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，企業(yè)的權力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我參加了自考學(xué)習，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
以上是我個(gè)人在xxxx年的履職和學(xué)習情況，特向上級組織部門(mén)匯報。我會(huì )在以后的工作學(xué)習中繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門(mén)給予批評指正，我會(huì )在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
會(huì )計師述職報告 篇5
首先感謝經(jīng)理、書(shū)記及班子其他成員對我工作的關(guān)心、支持、指導和幫助，感謝公司上下各位領(lǐng)導及職工同志們長(cháng)期以來(lái)對我工作的支持和幫助。
本人，任公司總會(huì )計師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位：現場(chǎng)攪拌站。
一年來(lái)，我作為一名普通的領(lǐng)導干部，始終把學(xué)習作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學(xué)習，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和利益觀(guān)，”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強黨性觀(guān)念。在實(shí)際工作中，能夠認真履行崗位職責，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》，正確對待權力、地位和自身利益，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領(lǐng)導及同志們指正。
一、理論學(xué)習和思想政治表現
工作中，我始終把加強理論學(xué)習、提高理論素養放在首位，始終把加強學(xué)習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。
1、認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，并且認真研讀了十七屆五中全會(huì )報告，通過(guò)學(xué)習，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指導工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。
3、深入學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹(shù)立改革觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念和服務(wù)觀(guān)念。
4、堅持理論與實(shí)踐相結合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用。學(xué)習政治理論，增強政治敏銳性;學(xué)習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)開(kāi)展工作。
5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個(gè)強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
二、履行職能與工作實(shí)績(jì)
一年來(lái)，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點(diǎn)，統籌兼顧，創(chuàng )新思路，狠抓落實(shí)，分管的各項工作都有了新的進(jìn)展。
1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀(guān)念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務(wù)大局。
2、在工作中能?chē)栏褡袷睾蛨绦忻裰骷兄聘黜椩瓌t和制度，始終堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定，做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。能牢固樹(shù)立團隊意識，認真履行工作職責，工作中能求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，盡心盡責，始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、在實(shí)際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用。對上，自覺(jué)接受和服從，把“堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結同志，關(guān)心下屬，樂(lè )于助人，同時(shí)嚴格要求，求真務(wù)實(shí)，力求高效，力爭知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強的工作事業(yè)心和責任感，有話(huà)講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，處理問(wèn)題能堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。
4、履行崗位職責時(shí)，能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松，盡心盡力干好本職工作。
20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專(zhuān)項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點(diǎn)工作不放松，取得了較好的成效。
一是以“經(jīng)營(yíng)管理強化年”活動(dòng)為載體，不斷強化內部經(jīng)營(yíng)管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點(diǎn)環(huán)節，努力實(shí)現規范管理、降本增效。
(1)通過(guò)恢復“財務(wù)總監委派制”，加大對項目和專(zhuān)業(yè)公司的監督和指導力度，以實(shí)現進(jìn)一步規范管理，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(2)進(jìn)一步強化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內部資金集約管理和管控的同時(shí)，積極協(xié)調、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過(guò)各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿(mǎn)完成了華能銅川電廠(chǎng)項目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠(chǎng)項目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項目圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號。
過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元，同時(shí)從十月份開(kāi)始大力開(kāi)展資金回收工作，目前銀河電纜廠(chǎng)、正大制藥廠(chǎng)、一公司戶(hù)縣電廠(chǎng)、彬縣小機組電廠(chǎng)等均有不同程度進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多方努力，澄縣群生電廠(chǎng)970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿(mǎn)解決，灞橋電廠(chǎng)、渭河電廠(chǎng)、蒲城三期、略陽(yáng)電廠(chǎng)擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。
(3)進(jìn)一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過(guò)程監督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調研，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，以利于促進(jìn)工作。
(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同，明確甲、乙雙方責權利，從而促進(jìn)管理、預防風(fēng)險。
(5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題，公司及時(shí)調整思路，將物資部單設，來(lái)進(jìn)一步強化物資管理，目前物資部結合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復推敲、論證，已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領(lǐng)料、統計分析、報廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責任區域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn)，達到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項有規范的目標。
(6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導，積極協(xié)調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作，特別是發(fā)揮自己和審計事務(wù)所的人脈關(guān)系，積極協(xié)調略陽(yáng)、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作，有望在年內審結出報告，以便于公司及時(shí)回收資金。
二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托，加強國家法律法規、上級制度和規范的學(xué)習、貫徹、落實(shí)，進(jìn)一步強化內部管理和控制，確�！皼Q策合法、程序合規、管理有序、風(fēng)險可控�！�
三是以“小金庫專(zhuān)項治理”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步規范內部管路，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和操作違法違規等風(fēng)險，確保經(jīng)營(yíng)安全和管理操作者個(gè)人安全，按照上級要求的程序認真開(kāi)展自查和糾偏工作，進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯(lián)合紀檢監察等部門(mén)下大力氣規范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監督”三權分離，收到了良好的效果，有效的預防了違規行為的發(fā)生。
5、在抓好分管工作的同時(shí)，積極配合、協(xié)調市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠(chǎng)輸煤工程”(目前投標已經(jīng)完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長(cháng)集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬(wàn)機組自備電廠(chǎng)項目等。
三、黨風(fēng)廉政建設情況
能夠認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹(shù)立領(lǐng)導干部的良好形象。
1、加強廉政學(xué)習，提高廉潔意識，注重自我預防。
能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定、各項黨紀政紀，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性的認識，還增強了嚴于律已的.自覺(jué)性。
2、能?chē)栏褡袷攸h風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規定，嚴格以身作則，處處防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)”，因而我常�！白灾�、自省、自警、自勵”。能?chē)栏褡袷亍吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》以及中紀委對領(lǐng)導干部的各項規定，同時(shí)也能?chē)栏褡袷貒W(wǎng)公司、省公司及公司的各項廉政規定，規范自己的行為。
3、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定。做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒(méi)有假公濟私的行為;沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。
4、能夠認真落實(shí)“一崗雙責”的有關(guān)要求。既對分管部門(mén)的業(yè)務(wù)負責、又對黨風(fēng)廉政建設負責，既抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管部門(mén)人員的思想教育和廉政建設，做到了黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起提高。
5、樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，正確行使權力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂(lè )、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺(jué)增強“守一”意識，不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，嚴格進(jìn)行自我監督。
6、能夠認真落實(shí)領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規定，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開(kāi)發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒(méi)有任何聯(lián)系，兒子在交大二附中上學(xué)。
四、存在問(wèn)題與不足
1、對理論學(xué)習不夠深入，平時(shí)理論學(xué)習的主動(dòng)性、系統性還不夠強;用理論指導工作實(shí)踐，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。
2、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在“抓落實(shí)、抓督促、抓監督、抓考核”上有所不足，致使工作成效不明顯。
3、協(xié)調處理問(wèn)題多，事務(wù)性工作多，業(yè)務(wù)應酬多，影響了抓大事、講大事的時(shí)間和精力，缺乏綱舉目張的工作方法。
4、深入基層和市場(chǎng)調查研究不夠。對基層單位和市場(chǎng)的一些信息缺乏準確的把握，決策分析還欠缺第一手資料。
五、今后努力方向
針對自己的不足，在今后的工作中要努力做好以下幾方面：
一是把加強理論學(xué)習、提高理論素養放在首位，特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”上狠下功夫，不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平和工作能力。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，不斷提高領(lǐng)導水平，要多在抓落實(shí)上下功夫，提高工作成效。
三是要善于抓大事、抓主要矛盾，抓問(wèn)題的主線(xiàn)。
四是重調查研究，努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，多深入基層，多搞調查研究，及時(shí)掌握基層第一手資料。要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調查研究，對分管部門(mén)和聯(lián)系點(diǎn)要多過(guò)問(wèn)，多查看，了解情況，解決問(wèn)題，并總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，指導全局工作。同時(shí)認真汲取基層干部、群眾的聰明才智，全面準確掌握基層工作實(shí)際，通過(guò)經(jīng)常性的調研活動(dòng)，逐步理清自己的工作思路，努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。
回顧近一年來(lái)的工作，我雖然取得了一定的成績(jì)，主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求，領(lǐng)導的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局，認真履行崗位職責，提高工作水平，腳踏實(shí)地、勤政廉潔、真抓實(shí)干，為推進(jìn)公司的健康可持續發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)，以便把工作做得更好。
會(huì )計師述職報告 篇6
各位代表:
我受公司工會(huì )XXX的委托，向大會(huì )做第X屆工會(huì )委員會(huì )財務(wù)工作報告，請予以審議。
自20xx年X月X日工會(huì )換屆以來(lái)，公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了省電力工會(huì )、市總工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。工會(huì )財務(wù)工作連續六年分獲河南省電力工會(huì )財務(wù)競賽一等獎、XX市總工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝!
一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額X萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì )總收入為XX萬(wàn)元。其中:
1.撥繳經(jīng)費收入XX萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。
2.會(huì )員會(huì )費收繳XX萬(wàn)元。
3.上級工會(huì )補助XX萬(wàn)元，主要是:補助購車(chē)、辦公費等。
4.行政補助收入XX萬(wàn)元，主要是:補助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。
5.銀行存款利息收入XX萬(wàn)元。
(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為XX萬(wàn)元。其中:
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會(huì )、10%的比例上解XX市總工會(huì )，共計上解經(jīng)費XX萬(wàn)元。
2.會(huì )員活動(dòng)費支出XX萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì )開(kāi)展活動(dòng)。
3.職工活動(dòng)費支出XX萬(wàn)元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習書(shū)刊等，支出金額XX萬(wàn)元。
(2)文體活動(dòng)費。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節”文藝晚會(huì )、重大節日文體活動(dòng)等，支出金額XX萬(wàn)元。
(3)宣傳活動(dòng)費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額XX萬(wàn)元。
(4)其它活動(dòng)費。慰問(wèn)一線(xiàn)職工和“三八”節等活動(dòng)，支出金額XX萬(wàn)元。
4.工會(huì )業(yè)務(wù)費支出XX萬(wàn)元，其中:
(1)會(huì )議費。用于職代會(huì )及工運理論研討會(huì )等，費用XX萬(wàn)元。
(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用XX萬(wàn)元，
(3)專(zhuān)項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費用XX萬(wàn)元。
(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會(huì )自身建設方面。包括給基層分會(huì )購照相機、購置必要的.辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用XX萬(wàn)元。
(三)經(jīng)費結余。截至XX年底經(jīng)費滾動(dòng)結余XX萬(wàn)元。
二、七年來(lái)工會(huì )財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會(huì )經(jīng)費是工會(huì )工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會(huì )財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿(mǎn)實(shí)現工會(huì )經(jīng)費的收繳目標，工會(huì )先后制訂了《關(guān)于加強工會(huì )財務(wù)管理的規定》、《工會(huì )經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《XX公司工會(huì )經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會(huì )會(huì )費收繳和工會(huì )經(jīng)費收繳工作，將會(huì )員會(huì )費按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì )收繳會(huì )費的積極性;工會(huì )還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導到職工真了解工會(huì )經(jīng)費收繳的依據，通過(guò)基層分會(huì )的作用，向職工宣傳《工會(huì )法》和有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理規定，使每個(gè)職工明白工會(huì )經(jīng)費的真正意義和上繳會(huì )費是每個(gè)會(huì )員應盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會(huì )工作變?yōu)楝F實(shí)，為工會(huì )工作開(kāi)創(chuàng )了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
本著(zhù)“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會(huì )始終堅持四個(gè)服務(wù)的導向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè )工作;三是為基層分會(huì )組織建設服務(wù)，有計劃的對基層工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開(kāi)展好職工各項活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅持做到支出合理，職工滿(mǎn)意。
(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會(huì )經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;
二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì )委員會(huì )集體討論決定，經(jīng)審委對工會(huì )經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì )上公布工會(huì )經(jīng)費費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級組織和廣大會(huì )員、職工的監督;
三是加強財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，積極應用省電力工會(huì )開(kāi)發(fā)的財務(wù)管理軟件，實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì )財務(wù)規范化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，連續多年在全省電力系統工會(huì )財務(wù)審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著(zhù)工會(huì )工作整體水平的不斷提高，工會(huì )財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì )財務(wù)在工會(huì )工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會(huì )財務(wù)工作建設，為工會(huì )各項工作開(kāi)展提供堅實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì )要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。
重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理和工會(huì )主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì )經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會(huì )財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會(huì )經(jīng)費，加大對工會(huì )財務(wù)工作的考核力度。
繼續加強對多經(jīng)企業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會(huì )財務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì )經(jīng)費收入的穩定增長(cháng)。按照省公司工會(huì )財務(wù)工作考核細則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費。
(三)進(jìn)一步加強工會(huì )預算制度管理，更好地管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
科學(xué)編制預算直接影響著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受同級和上級經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。強化預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì )自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì )財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會(huì )關(guān)于工會(huì )財務(wù)管理的具體要求，做好各類(lèi)報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習，取長(cháng)補短，使工會(huì )財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會(huì )的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會(huì )財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，為開(kāi)創(chuàng )工會(huì )財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
會(huì )計師述職報告 篇7
各位領(lǐng)導：
本人被委派到工程公司任總會(huì )計師，任職時(shí)間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負責公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算等財務(wù)會(huì )計工作，分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來(lái)，在公司班子成員的幫助下，在各部門(mén)、各單位的支持下，適應環(huán)境，調整思路，進(jìn)入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作，認真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標；建設集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成�，F將一年來(lái)我的履職情況向各位領(lǐng)導予以匯報，請審議。
一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況
工程公司近幾年發(fā)展較快，連續三年營(yíng)業(yè)收入突破30億元，年平均增長(cháng)11.8%，連續兩年實(shí)現利潤總額超過(guò)五千萬(wàn)元，三年平均增長(cháng)26%。20xx年，公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實(shí)際，各項工作穩步推進(jìn)，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。適應公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續抓制度建設，強化業(yè)務(wù)基礎工作，為財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會(huì )計工作，認真落實(shí)建設集團財務(wù)工作的安排，年初制定工作目標，明確責任。一年來(lái)，在建設集團引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下，公司財務(wù)會(huì )計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬┙M織完善制度、規范流程，推動(dòng)財務(wù)基礎工作。一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強資金管理有關(guān)事項的通知》，對資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預算執行度有所提高；制定《有關(guān)費用支出管理的規定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產(chǎn)性費用的控制，進(jìn)一步規范了備用金管理，20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬(wàn)元，比控制指標降低3。9%；備用金年末余額125萬(wàn)元，較年初降低350多萬(wàn)元。二是會(huì )計方面。制定《報賬制管理補充規定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時(shí)，制定《項目收尾管理補充規定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無(wú)效支出。三是梳理、完善會(huì )計核算基礎和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補充、完善各種報銷(xiāo)和資金支付單據內容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量打下了基礎；另外，在修訂、完善財務(wù)會(huì )計崗位責任的基礎上，對日常財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，制定了財務(wù)會(huì )計日常工作流程。
�。ǘ⿵娀Y金管控，為公司運營(yíng)提供資金保障。一是銀行賬戶(hù)管理方面。按照建設集團銀行賬戶(hù)管理的相關(guān)規定，公司嚴格履行銀行賬戶(hù)的開(kāi)立申請、變更、撤銷(xiāo)等相關(guān)手續，加強長(cháng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶(hù)的清理力度，嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續，加強平臺內資金的動(dòng)態(tài)監管，確保資金安全使用。20xx年新開(kāi)設賬戶(hù)13個(gè)，撤銷(xiāo)賬戶(hù)8個(gè)，年末共有銀行賬戶(hù)36個(gè)，已全部辦理了銀行授權手續，納入集團公司資金管理平臺監管，其中包括一個(gè)農民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，沒(méi)有應撤銷(xiāo)未銷(xiāo)賬戶(hù)。二是調配和使用資金方面。20xx年通過(guò)公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬(wàn)元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[20xx]119號），公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理，建立和完善票據收支臺賬，在公司內部加強票據調劑力度，積極推行票據優(yōu)先結算，努力提高票據結算比例。20xx年累計收取票據106，468萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，555萬(wàn)元，占收取票據總額的89.7%；銀行匯票10，913萬(wàn)元，占收取票據總額的10.3%。20xx年累計支付票據107，808萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，535萬(wàn)元，占支付票據總額的88.6%；銀行匯票12，273萬(wàn)元，占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1，070萬(wàn)元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬(wàn)元，開(kāi)具銀行保，5，330萬(wàn)元，緩解了公司營(yíng)運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。
�。ㄈ┖葑ザ悇�(wù)和應收管理，提升財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強溝通，積極應對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強化和規范總分包項目營(yíng)業(yè)稅費抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬(wàn)元，減少了現金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務(wù)費發(fā)票專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結果納入年度績(jì)效考核；并實(shí)行動(dòng)態(tài)監測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點(diǎn)找原因定措施；通過(guò)協(xié)調集團內外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
�。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設集團《關(guān)于進(jìn)一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見(jiàn)》（工建財[20xx]218號），公司20xx年通過(guò)加大工程項目結算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬(wàn)元，比年初30，824萬(wàn)元減少4，092萬(wàn)元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬(wàn)元，比年初減少450萬(wàn)元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元，比年初下降302萬(wàn)元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬(wàn)元，比年初增加5701萬(wàn)元，增長(cháng)55.4%，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目新增的開(kāi)發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬(wàn)元，比年初減少8.970萬(wàn)元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項目的結算，減少未完施工掛賬743萬(wàn)元；珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬(wàn)元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設集團《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號）文件要求，公司認真組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負責人、相關(guān)部門(mén)及盤(pán)點(diǎn)人員的工作職責，制定了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃和實(shí)施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作指引，分別對現金、票據、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)核實(shí)。公司財務(wù)部門(mén)作為資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)牽頭部門(mén)，具體負責資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的組織、協(xié)調、技術(shù)指導和實(shí)施監控工作，并及時(shí)就盤(pán)點(diǎn)工作與主審會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行溝通，將審計監盤(pán)與企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作相結合，盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程與審計監盤(pán)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行，確保了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤(pán)點(diǎn)工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)，按時(shí)完成了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤(pán)點(diǎn)結果分別報送建設集團和主審會(huì )計師事務(wù)所。
�。﹨⑴c經(jīng)營(yíng)檢查與考核，發(fā)揮財務(wù)信息的作用。20xx年，積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標，財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過(guò)定期對所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專(zhuān)項調研，對項目成本支出情況形成了有效監督，促進(jìn)了項目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專(zhuān)項調研中，工作要點(diǎn)是核實(shí)項目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標的進(jìn)度或完成情況分析；重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項目經(jīng)營(yíng)及其考核提供信息支撐。
�。ㄆ撸┳ヂ鋵�(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調作用。在財務(wù)會(huì )計工作中認真抓落實(shí)，堅持原則性與靈活性相協(xié)調，通過(guò)深入基層調研，積極推動(dòng)財務(wù)會(huì )計工作服務(wù)于基層；積極組織內外對標工作，推動(dòng)公司內部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善；組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調，提出銀企合作方式和目標；通過(guò)召開(kāi)預決算協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式，推動(dòng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調；注重培養適應公司的財務(wù)隊伍，通過(guò)培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財務(wù)執行力；通過(guò)定期組織分析會(huì )，查問(wèn)題定對策，努力推動(dòng)全年各項指標按進(jìn)度完成。
二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是對工程公司下一步的'發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認識，理清工作思路；二是相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識還有待進(jìn)一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團公司要求的培養綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進(jìn)一步加強各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jì)；引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應收賬款管理為抓手，防范財務(wù)風(fēng)險，為實(shí)現公司穩定健康發(fā)展而努力。
三、下一步工作打算和對建設集團財務(wù)工作的建議
下一步的工作打算，主要有：
一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的基礎知識，使大部分員工，尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強對財務(wù)的認知，以促進(jìn)財務(wù)會(huì )計制度執行質(zhì)量的提高。
二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營(yíng)改增”轉換工作，積極清理以前年度應交未交的營(yíng)業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險；同時(shí)，積極組織有關(guān)人員學(xué)習稅收政策，為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準備。
三是進(jìn)一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內容，組織相關(guān)部門(mén)按月（季）監控項目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，督促落實(shí)降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。
四是繼續加強應收賬款和存貨管理，總結經(jīng)驗與不足，建立和完善月度動(dòng)態(tài)監測體系，及時(shí)反饋應收賬款和存貨的增減變化信息，謹防應收賬款和存貨過(guò)快和非正常增長(cháng)，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
五是進(jìn)一步強化會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算；認真落實(shí)施工成本核算制度，細化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會(huì )計核算質(zhì)量；加強竣工收尾項目債權債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險。
六是在集團公司的統籌和領(lǐng)導下，不斷加強ERP系統的財務(wù)信息應用，提高ERP系統運行效率，進(jìn)一步規范ERP財務(wù)系統日常操作，為海波龍報表上線(xiàn)和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng )造條件。
七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實(shí)現業(yè)務(wù)、統計、會(huì )計的核算口徑統一和信息共享，“在服務(wù)中監督，在監督中服務(wù)”，努力推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。
八是繼續加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓，提高他們在會(huì )計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導廣大財務(wù)人員學(xué)習的主動(dòng)性，推動(dòng)其工作能力的提高。
有關(guān)建議：建議建設集團財務(wù)多組織內外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。
以上是我的述職匯報，謝謝大家！
會(huì )計師述職報告 篇8
尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我是xx供電分公司總會(huì )計師xx，按分公司領(lǐng)導班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要報告。
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
1、強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造。一是注重理論知識的學(xué)習和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題；二是在學(xué)習過(guò)程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；較好的結合本單位實(shí)際，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
持續一貫的加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，潛心研究了《新企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)指標等若干規定，系統掌握財務(wù)管理理論，績(jì)效管理方法，績(jì)效評價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟增加值，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績(jì)評價(jià)核心指標，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，評價(jià)什么就做什么，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營(yíng)現有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回報超過(guò)資本成本的項目；三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著(zhù)過(guò)多非經(jīng)濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學(xué)習，開(kāi)拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來(lái)，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
1、安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)
年初，根據公司工作會(huì )議總體要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產(chǎn)報廢、會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。
2、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全
工作要落實(shí)，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來(lái)，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統用戶(hù)管理制度，加強對重要業(yè)務(wù)系統的訪(fǎng)問(wèn)權限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權限,對重要業(yè)務(wù)數據的錄入、數據檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制,各會(huì )計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財務(wù)軟件的規范運行，并能對其在系統中的操作全過(guò)程進(jìn)行監控或審計，確保資金安全、完整。
3、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
集團公司實(shí)行的全面預算，分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面，將集團戰略全面落實(shí)，全面預算管理的過(guò)程，就是戰略目標分解、實(shí)施、控制和實(shí)現的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標、規范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，年初，財務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預算，按照集團公司預算標準，編制了20xx年度分公司系統預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門(mén)，目標責任逐級落實(shí)。在預算執行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預算執行情況分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實(shí)現。
4、規范會(huì )計基礎工作，爭創(chuàng )省國資委系統會(huì )計基礎工作規范化優(yōu)秀級次
首先，要求財務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。
其次，積極整改存在問(wèn)題。
�、賹ψ圆�、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問(wèn)題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營(yíng)部認真進(jìn)行分析、總結、對出現的問(wèn)題，要從制度上、基礎工作上進(jìn)行整改，嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生；
�、谌尕瀼芈鋵�(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展小金庫專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn)，嚴格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落實(shí)責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開(kāi)展自查，從制度上、會(huì )計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治小金庫的.長(cháng)效機制。
�、壅J真開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全面對20xx年度會(huì )計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正，并認真進(jìn)行總結，提升了會(huì )計信息質(zhì)量，取得了圓滿(mǎn)的成效。
為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實(shí)基礎。
5、認真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì )上，回顧了全年的財務(wù)會(huì )計工作，肯定了成績(jì)，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統的看家意義上的經(jīng)濟衛士，全面轉換財務(wù)角色，真正成為公司參謀助手，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析，到十二五發(fā)展規劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解十一五現狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的十二五發(fā)展規劃意見(jiàn)，依財務(wù)數據形式，從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀(guān)規劃，為公司長(cháng)期戰略決策提供了財務(wù)依據。
7、加強財務(wù)檢查，掌握管理現狀，解決突出問(wèn)題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現狀，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部對各縣級分公司的會(huì )計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會(huì )計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法，對各單位的財務(wù)管理現狀作到心中有數，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極的作用。
8、加強直管變電站費用管理
20xx年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調撥到分公司，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實(shí)行定額管理，明確了開(kāi)支范圍，規定了費用報賬時(shí)間、報賬流程，經(jīng)過(guò)一年的運行，效果良好。
9、規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會(huì )計核算
根據集團公司《關(guān)于規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會(huì )計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶(hù)工程，以及經(jīng)過(guò)招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎上，規范設置賬簿，統一會(huì )計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準備納入金蝶財務(wù)軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。
10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團多元化發(fā)展步伐
穩健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰略投資人，向多種所有制開(kāi)放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司十二五新時(shí)期總體戰略目標新兩型兩化要求，規范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結構與資本結構、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機協(xié)調，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團向多元化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會(huì )計人員繼續教育工作
近年來(lái)，會(huì )計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會(huì )計核算辦法的改進(jìn)，預算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時(shí)刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動(dòng)員各財務(wù)人員加強學(xué)習，并購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學(xué)習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準確度。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況
一年來(lái)嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學(xué)習反腐倡廉的一系列文件和政策規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來(lái)管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。
自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：
一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠；
二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。
面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習；強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會(huì )計執行力。
3、繼續加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問(wèn)題，對實(shí)施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調研，確保預算管理落到實(shí)處。
4、加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現狀，安排財務(wù)專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
5、加強輔業(yè)會(huì )計基礎工作管理，按照主業(yè)會(huì )計基礎工作標準，推進(jìn)輔業(yè)會(huì )計基礎工作規范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì )計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì )，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家！
會(huì )計師述職報告 篇9
歲月如梭、光陰似箭，轉眼來(lái)到選煤廠(chǎng)已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對人類(lèi)歷史而言只是瞬間，但對一個(gè)人而言卻不算短，特別是對我，更具有十分重要的意義。20xx年3月，我走上新的領(lǐng)導崗位，在廠(chǎng)行政領(lǐng)導的分工中，我分管財務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位，對我來(lái)說(shuō)，既是一種機遇，更是一種挑戰。面對這種機遇和挑戰,我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，工作中既有苦、也有樂(lè );既有成績(jì)也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會(huì )，竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工群眾對我的信任�，F將這十個(gè)月的學(xué)習、工作等情況做如下匯報：
一、努力學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平 1：財經(jīng)法規和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習
(1)、結合自身的工作崗位，我系統學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計制度》，深入理解企業(yè)會(huì )計制度的具體要求和會(huì )計核算的新方式方法,為貫徹執行企業(yè)會(huì )計制度打下了良好的基礎。.(2)、認真學(xué)習了《國內會(huì )計準則》、《國際會(huì )計準則》、《國際財務(wù)報表準則》，在工作上加強了財務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數據的準確性，既適應企業(yè)內部管理的需要，又適應上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習了《合同法》細則、新的會(huì )計法規文件及新的稅收法規等內容，重點(diǎn)學(xué)習了會(huì )計內部控制規范，目的是為了加強選煤廠(chǎng)內部管理和控制。
2：政治學(xué)習
在思想政治方面，不斷加強自己的思想政治修養。
通過(guò)學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識。對更進(jìn)一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動(dòng)作用，更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。
二、求真務(wù)實(shí)，認真履行工作職責
企業(yè)管理的重點(diǎn)是財務(wù)管理，我深感責任重大，上任后開(kāi)展了一系列工作。
(1)、不斷加強和完善會(huì )計基礎工作，使會(huì )計基礎工作更加規范。(2)、逐步建立和完善財務(wù)管理制度、內部監督約束機制，使財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。為此出臺了選煤廠(chǎng)《賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理辦法》、《對外索取發(fā)票注意事項》。
(3)、把好費用開(kāi)支審核，規范費用報銷(xiāo)的審批程序，嚴格執行差旅費、修理費等費用的報銷(xiāo)制度，努力降低各項費用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作，20xx年公司要求各二級單位對歷年清產(chǎn)核資報廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，并建立帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)備查薄。在廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)的大力配合下，選煤廠(chǎng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)的核查盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)報表等工作。摸清了家底，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財務(wù)管理上，抓住預算管理這個(gè)總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，做好20xx年預算執行情況的分析，分析其成本升降的.原因。認真編制20xx年財務(wù)預算。做到事前預測、事中控制、事后分析，為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據。(6)、認真做好本年度的財務(wù)決算。20xx年度財務(wù)決算已開(kāi)始，這是神華集團公司上市后第一次年度決算，我們的時(shí)間緊、任務(wù)重，財務(wù)工作既要按照國內會(huì )計準則編制財務(wù)報表，又要按照國際會(huì )計準則編制財務(wù)報表。對我及所有財會(huì )人員都是新的挑戰，但我有信心、有決心做好本年度財務(wù)決算的編制工作，保證財務(wù)決算工作圓滿(mǎn)完成。
三、團結協(xié)作，互融共進(jìn)
回顧十個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。自已在日常工作中注重團結和協(xié)作，能積極主動(dòng)支持和配合班子成員，做好廠(chǎng)各項事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導也給予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí)，我能自覺(jué)接受群眾監督，在工作中注意聽(tīng)取和尊重別人的意見(jiàn)和建議，努力調動(dòng)各方面的積極因素。全力支持部門(mén)干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。
四、勤政廉潔，樹(shù)立良好的對外形象
搞好廉政建設，對領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，主要是樹(shù)立正確的利益觀(guān)。只有樹(shù)立正確的利益觀(guān)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中站穩腳跟，在金錢(qián)和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中，只有時(shí)時(shí)想著(zhù)職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù)，才能受到廣大職工群眾的擁護和愛(ài)戴。
因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領(lǐng)導干部形象，絕不搞金錢(qián)交易，絕不利用職權謀取個(gè)人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時(shí),對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對、敢于抵制，勇當反腐倡廉的帶頭人。
在具體工作中，能夠很好地貫徹執行國家財經(jīng)法規法紀。在嚴格要求自己的同時(shí)，經(jīng)常教育會(huì )計人員和其他人員，遵章守紀、嚴格執行財務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。
五、今后努力的方向
總結這段時(shí)期的工作，雖然圍繞自身職責做了一定的工作，但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面，以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時(shí)財務(wù)工作不到位，工作做得不夠細、不及時(shí)，有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
針對以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題，我會(huì )在今后的工作中努力加以解決。
(1)、加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力提升財務(wù)管理的水平。
(2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，全面了解生產(chǎn)工藝，以便于更好地指導財務(wù)工作。
(3)、在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本、以財務(wù)為中心的理念，建立誠信會(huì )計體系。
(4)、進(jìn)一步加強自身建設，深入基層調查研究，狠抓落實(shí),發(fā)揚多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的良好形象。
(5)、深入開(kāi)展會(huì )計人員職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，帶好這支隊伍。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
會(huì )計師述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的.各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。
述職完畢，謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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