科主任年度述職報告（精選15篇）

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的科主任年度述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　科主任年度述職報告 篇1

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　首先，感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長(cháng)期要晚下班，長(cháng)期要面對各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿(mǎn)足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

　　一、在思想政治方面

　　認真履行自己的職責，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、在臨床業(yè)務(wù)方面

　　我從事的.內兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而"以病人為中心，實(shí)施醫患溝通"是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人"知情權，選擇權，隱私權"，建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái)，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。

　　三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

　　兒科今年門(mén)診總量共計xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數多，再加上我們還要負責一部分門(mén)診病人的治療，因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入xx萬(wàn)元，與上一年度(xx萬(wàn)元)相比，超額完成x萬(wàn)元，增長(cháng)達到x%，圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績(jì)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。

　　四、質(zhì)量控制方面

　　本人上任以后十分重視醫療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，經(jīng)常

　　督促他們加強理論學(xué)習，對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實(shí)記錄上級醫師意見(jiàn)，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫師，遇到特殊情況及時(shí)報告主任及醫務(wù)處，能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強督導，及時(shí)溝通，拖欠病歷的現象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執行"新農合"和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自"創(chuàng )新"，在日益復雜的醫療環(huán)境中保證"嚴謹細實(shí)"的工作作風(fēng)，避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。

　　五、工作中的創(chuàng )新

　　我們將小劑量xx靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著(zhù)，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長(cháng)易于接受，而且為廣大患者節約了開(kāi)支。

　　六、個(gè)人感想

　　我常常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：別人憑什么聽(tīng)你的?別人憑什么死心塌地的跟著(zhù)你在這樣一個(gè)科室干下去?經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證，我覺(jué)得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力�？剖颐�，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著(zhù)科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)，每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

　　七、存在問(wèn)題

　　根據我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀(guān)察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足，近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發(fā)展。

　　總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　科主任年度述職報告 篇2

　　20xx年，本人在醫院護理部及科室的大力指導下，通過(guò)科室全體醫護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)�，F將20xx年的工作匯報如下：

　　一、嚴于律己，重視自身素質(zhì)的提高

　　1、自覺(jué)遵守醫院及科室的各種規則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅持潔身自好，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。

　　2、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)及管理知識，經(jīng)過(guò)努力，順利完成了護理專(zhuān)升本的學(xué)習課程，通過(guò)參加各種學(xué)習班、閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專(zhuān)業(yè)和管理水平，重視與區內外急診護理同行的交流，虛心請教，取長(cháng)補短。

　　二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責

　　1、積極配合科主任做好科室病區的管理工作，嚴格執行醫院各項核心制度及科室各種規則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無(wú)護理差錯及事故發(fā)生。

　　2、積極完善和配合醫院執行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)專(zhuān)科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。針對新醫院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執行這流程后，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時(shí)發(fā)現急危重癥的病人，并及時(shí)得到處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

　　3、實(shí)行科內層級管理，責任區護士小組長(cháng)護士長(cháng)的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科內管理，并嚴格要求，其中x名護士走上了科內小組長(cháng)的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長(cháng)做好科內的管理工作。

　　4、嚴格執行醫療護理隱患報告制度，能及時(shí)將科室內存在的多起醫療及護理隱患上報相關(guān)的部門(mén)，并能采取積極的應對措施。本年度無(wú)醫療護理糾紛發(fā)生。

　　5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫院檢查”“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中，都能認真對待，精心準備，檢查中得到了專(zhuān)家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。

　　6、節假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為100%，同時(shí)做好應對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節假日期間工作有序進(jìn)行。

　　7、在x月份受x影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實(shí)行了護士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

　　8、重視與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間。

　　三、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量

　　1、配合醫院開(kāi)展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀(guān)察室護士文明用語(yǔ)要求，嚴格要求，并能使用在實(shí)際工作中。

　　2、堅持正激勵與負激勵相結合，對病人寫(xiě)信提名表?yè)P護士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應的規定扣分及處理。

　　3、深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護士業(yè)務(wù)上的指導，及時(shí)發(fā)現護理或醫療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患。

　　四、存在的`不足和今后努力的方向

　　一年來(lái)，在醫院和護理部的領(lǐng)導下，在全科醫護人員的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著(zhù)一些不足：科研意識及能力有待提高；年輕護士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強核心制度的學(xué)習及落實(shí)，嚴格護理管理，確保護理質(zhì)量；提高科研意識；細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù)；加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。

　　在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階。

　　科主任年度述職報告 篇3

尊敬的各位院領(lǐng)導、各位科室主任及職工代表：

　　大家下午好！

　　首先感謝各位科室醫護人員對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷成長(cháng)，下面我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

　　一、 在思想政治、醫德醫風(fēng)方面

　　全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參與各項政治學(xué)習，院內核心制度，醫德醫風(fēng)學(xué)習，并作好學(xué)習記錄，要求我科醫護人員對照學(xué)習，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。利用晨會(huì )時(shí)間及時(shí)傳達每次院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議精神以及醫院動(dòng)態(tài)，用正面信息引導大家，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作。在“創(chuàng )三級醫院”知識競賽中與外科同事合作獲得第三名，在“最優(yōu)服務(wù)精兵”演講比賽中我科獲得第三名。

　　二、 在醫療質(zhì)量與患者安全方面

　　在我院創(chuàng )建“三級乙等中醫院”的大環(huán)境下，我科也把麻醉安全和手術(shù)護理安全工作提在了第一位，麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對患者機體造成損害，另外，麻醉過(guò)程中很難做到十全十美，即使一臺出色的麻醉，患者及其家屬一般也看不到或意識不到，但麻醉方面一旦出現問(wèn)題，則很難得到患者及其家屬的理解，因此，充分保證麻醉手術(shù)安全是我們全科人員每天必須面對的重要課題。我科從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1、建立了手術(shù)分級管理制度，將各類(lèi)手術(shù)分級，根據各級手術(shù)醫生不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結合工作能力確定其能開(kāi)展對應級別的手術(shù)，各科室根據規定確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單，我科負責監督執行。

　　2、嚴格執行查對制度，提高醫護人員對患者身份識別的準確性，嚴格執行在特殊情況下醫護人員之間有效溝通的程序，做到正確執行醫囑，嚴格執行手術(shù)安全核查制度，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯誤。

　　3、麻xx藥品和精xx藥品管理，自己院實(shí)行麻xx藥品及第一類(lèi)精xx藥品三級管理制度后，根據《醫療機構麻xx藥品、第一類(lèi)精xx藥品管理規定》及《處方管理辦法》，我科麻xx藥品及第一類(lèi)精xx藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊登記、專(zhuān)用帳冊，以保證藥品合理、合法、安全使用，防止流入非法渠道。

　　4、全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，嚴格執行有關(guān)規章制度和技術(shù)操作規范，嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監測，嚴格執行手衛生規范，落實(shí)醫院感染控制的基本要求。

　　5、提高麻醉質(zhì)量，加強術(shù)前探視患者工作，通過(guò)對手術(shù)患者術(shù)前探視，可以對患者整體情況有一個(gè)基本了解，依據麻醉ASA分級，根據手術(shù)目的'、手術(shù)部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應的術(shù)前準備，要求麻醉醫生根據手術(shù)通知單，認真查看每一位患者，認真談話(huà)簽字，不能流于形式。在麻醉中實(shí)施標準監護，麻醉全過(guò)程始終堅守崗位，術(shù)中嚴密監測病情變化，不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無(wú)關(guān)的話(huà)題，一旦發(fā)現病情異常應予以果斷而正確的處理，使之轉危為安。上級醫生加強手術(shù)間的巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把險情消除在萌芽之中。加強術(shù)后訪(fǎng)視患者的力度，發(fā)現麻醉后并發(fā)癥及時(shí)處理。

　　6、重視人文關(guān)懷，在多年的臨床工作中發(fā)現人文關(guān)懷是提前化解醫患矛盾的最好方法�；颊呤腔疾〉摹叭恕�，更有情感需求，麻醉醫生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給患者以足夠的尊重和同情，善于與患者溝通，富于愛(ài)心，人性豐滿(mǎn)，尋求與患者情感上的共鳴，盡可能滿(mǎn)足患者及其家屬的需要。

　　三、 在醫療業(yè)務(wù)與繼續教育方面

　　20xx年我科完成總麻醉例數例，其中住院麻醉例數為 例，門(mén)診麻醉例數為例，業(yè)務(wù)收入為 萬(wàn)元，全科人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，完成繼續教育任務(wù)合格率100%，麻醉科外出學(xué)習3天，手術(shù)室外出學(xué)習1周，外出培訓專(zhuān)科護士1名，為麻醉科及手術(shù)室引進(jìn)新理念、新規范。

　　四、 工作中存在的問(wèn)題和困難

　　麻醉科手術(shù)室自20xx年5月成立以來(lái)，至今1年零7個(gè)月，我科起步晚，底子薄，執業(yè)人員數量不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，雖然我科工作量不算很大，但上班拉據時(shí)間較長(cháng)，容易出現疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險，且外出學(xué)習時(shí)間太少，知識理念更新慢，現代麻醉技術(shù)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。下一步，還有很多工作要做，我科將繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)，（有創(chuàng )動(dòng)脈、靜脈血壓監測等）；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域，（與腫瘤科骨科溝通合作，為患者提供鎮痛服務(wù)）；適時(shí)開(kāi)展分娩鎮痛服務(wù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦的痛苦；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺，為外科手術(shù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航；發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重患者監測治療水平；努力減輕患者負擔，合理用藥，麻醉技能精益求精，提高臨床麻醉滿(mǎn)意率，以患者零投訴為目標。

　　展望未來(lái)，任重而道遠，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中，為麻醉科手術(shù)室和醫院的發(fā)展做出自己的貢獻，也希望各位領(lǐng)導與同事們一如既往地關(guān)心我、支持我。

　　謝謝大家！

　　科主任年度述職報告 篇4

　　在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

　　第一、本年度在執行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細菌，免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作，每月對醫院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。

　　第二、在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

　　第三、本年，我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的`標準。

　　第四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。

　　第五、嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據。

　　第六、在科室管理細節上，尤其在這年，借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。

　　第七、在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。

　　第八:在勞動(dòng)紀律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。

　　通過(guò)以上總結，我們感覺(jué)今年的工作比x年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。

　　科主任年度述職報告 篇5

　　20xx年轉瞬即逝，一年來(lái)，在院領(lǐng)導及科主任的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)上級各項制度要求，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等法律法規，結合我院“二級甲等醫院復審”活動(dòng)的要求，以此為契機，全面開(kāi)展臨床各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

　　一、二級甲等醫院復審

　　二甲復審對全院來(lái)說(shuō)都是一件大事，我們認真學(xué)習《xx省二級綜合醫院評審標準》及《xx省二級綜合醫院技術(shù)標準》，對照我院迎評辦印發(fā)的.任務(wù)，組織科室人員認真學(xué)習，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了二甲醫院復審任務(wù)。

　　二、提高業(yè)務(wù)水平

　　通過(guò)學(xué)習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范，提高業(yè)務(wù)水平；注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

　　三、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全

　　婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強重點(diǎn)環(huán)節監管，醫療質(zhì)量穩步提高。

　　四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

　　按照醫務(wù)處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了卵巢良性腫瘤臨床路徑，經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。

　　五、抓團結協(xié)作，創(chuàng )和諧科室

　　大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產(chǎn)等醫務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫療隱患；遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

　　六、自己鍛煉

　　今年我大部分時(shí)間都在xx醫院進(jìn)修學(xué)習，感謝醫院給我這次學(xué)習的機會(huì )，開(kāi)拓了眼界，增長(cháng)了知識，對一些婦科常見(jiàn)腫瘤及疾病有了更規范的處理，也見(jiàn)到一些少見(jiàn)病例，可以更好指導以后的臨床工作。

　　在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，通過(guò)大家的辛勤工作，我科20xx年度門(mén)診診次、出院病人數、手術(shù)總例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著(zhù)提高；藥品比例、抗生素使用率有所下降。

　　我覺(jué)得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫院的婦產(chǎn)科事業(yè)做出自己應有的貢獻。在未來(lái)的一年，將繼續在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，加強自身學(xué)習，恪盡職守，提高臨床業(yè)務(wù)，輔助主任、配合護士長(cháng)完成科室管理工作。

　　科主任年度述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　20xx年，是xx的一年，在過(guò)去的一年中，在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習黨的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，結合本科的實(shí)際情況，制定和落實(shí)科室發(fā)展規劃。同時(shí)也加強自身能力的提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標桿。我的述職匯報主要包過(guò)以下幾點(diǎn)：

　　一、加強政治學(xué)習，努力提高自身思想素質(zhì)

　　努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，自覺(jué)學(xué)習政治理論知識，是可用黨的先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質(zhì)，增強人生觀(guān)世界觀(guān)，提高辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)性，增強干事創(chuàng )業(yè)能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習深化對“三個(gè)代表”重要思想整體理解，增強做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者的自覺(jué)性，明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標，并且找出自己在思想上的不足，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅實(shí)的思想基礎。

　　二、刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)水平

　　作為內科帶頭人，要時(shí)刻不忘學(xué)習，時(shí)刻牢記多讀書(shū)。讀書(shū)對業(yè)務(wù)水平的提高有著(zhù)舉足輕重的作用，在專(zhuān)業(yè)知識迅速發(fā)展，信息日新月異的今天，不僅要多讀專(zhuān)業(yè)書(shū)，還要讀綜合類(lèi)書(shū)籍。不僅可以開(kāi)闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻，形成自己對某個(gè)知識學(xué)問(wèn)的獨特見(jiàn)解，擺脫“井底蛙”的無(wú)知和淺陋。收獲醫學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。

　　三、利用自身優(yōu)勢，服務(wù)基層醫療

　　隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入，理療服務(wù)市場(chǎng)的競爭將會(huì )愈演愈烈，鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞，發(fā)展的好壞直接決定著(zhù)農村衛生工作的整體水平，同時(shí)也深深的影響著(zhù)廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者，一個(gè)學(xué)科帶頭人，在此工作中有義務(wù)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在，設備落后、技術(shù)缺乏，雖然上級也在不斷加強人員技術(shù)培訓，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仍然短缺，人員結構失調，人才斷檔嚴重，衛生院有的先進(jìn)設備，無(wú)專(zhuān)業(yè)人員操作或技術(shù)不精，導致先進(jìn)的設備利用率或診斷準確率不高，造成不合理的病人流失�？吹竭@些問(wèn)題，我便組織科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，放棄節假休息時(shí)間，到各個(gè)衛生院進(jìn)行學(xué)習交流。通過(guò)這樣的幫扶活動(dòng)，改變了基層衛生院心內科醫生治療服務(wù)理念，提升醫療安全意識，規范診療操作，給他們帶去了最新的專(zhuān)業(yè)發(fā)展信息，提高了鄉醫的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在提升鄉衛生院效益的同時(shí)，也使危重病人能在第一時(shí)間轉入我院，使患者得到及時(shí)的救治，也提高了我們的經(jīng)濟效益，達到共利雙贏(yíng)的局面。

　　四、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng )和諧

　　隨著(zhù)醫療改革的進(jìn)一步深化和私立醫院的林立，我院面臨的壓力和挑戰與日俱增，如何在重重地包圍中突出社會(huì )效益也能提升經(jīng)濟效益，是擺在我院面前一道有待解決的問(wèn)題。一個(gè)醫院就如同一個(gè)企業(yè)，應有自己的文化--醫院文化，就是全院職工在工作和生活的長(cháng)期過(guò)程中創(chuàng )造出來(lái)的物質(zhì)成果和精神成果，形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫院文化，對于提高醫院的綜合力和競爭力，具有重要意義。

　　1.以豐富多彩的文體活動(dòng)文化，凝聚職工之心。文體活動(dòng)是醫院文化的'重要組成部分，健康有益的文體活動(dòng)，能陶冶情操，增強凝聚力，有利于身心健康，同時(shí)這些活動(dòng)的開(kāi)展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。

　　2.以醫療技術(shù)“比武”文化，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。醫療技術(shù)是醫院服務(wù)文化建設的核心內容，是醫院的動(dòng)態(tài)文化，醫療技術(shù)是能否解決病人問(wèn)題，取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵，是醫院的核心競爭力。

　　3.以“以病人為中心”文化，贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù)。救死扶傷是醫務(wù)工作者的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的直接體現，展示了醫務(wù)人員的信仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。

　　4.以“要勇于爭第一”文化，樹(shù)立良好形象。隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變，社會(huì )對醫院的關(guān)注進(jìn)一步提高，醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式，成為一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，對有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí)，在縣里的其它的文體活動(dòng)也“要勇于爭第一”，全面提升醫院形象，樹(shù)立職工自豪感。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　科主任年度述職報告 篇7

　　本人自從事醫療工作以來(lái)，在醫院的領(lǐng)導下，緊緊圍繞農村衛生發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個(gè)合格的基層醫生應具備的條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛生院的'常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十多年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故。

　　現將本人任職以來(lái)的工作情景匯報如下：

　　一、思想方面

　　參加工作以來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。經(jīng)過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、工作方面

　　“救死扶作，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )禮貌的重要組成部分，醫療工作的提高在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習理論研究的新成果，不斷吸取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。

　　三、學(xué)習方面

　　應對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我每周花必須時(shí)間經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今日不致落伍。

　　回首過(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了很多，但應對患者的贊許、夸獎和認可，我覺(jué)得所有的付出都值得。

　　在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著(zhù)腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責，為衛生事業(yè)貢獻畢生力量！

　　科主任年度述職報告 篇8

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認真落實(shí)省衛生廳20xx年度醫政醫管工作重點(diǎn)，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等法律法規，結合我院“三級甲等醫院創(chuàng )建”和“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求，以“我院20xx年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎，全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

　　一、三級甲等醫院創(chuàng )建

　　認真學(xué)習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術(shù)標準》，對照我院創(chuàng )建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認真學(xué)習，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫院創(chuàng )建任務(wù)。

　　二、抓學(xué)習，創(chuàng )建“學(xué)習型科室”

　　通過(guò)學(xué)習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

　　三、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全

　　婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安�？剖覐淖ナ自\負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的.落實(shí)，加強重點(diǎn)環(huán)節監管，醫療質(zhì)量穩步提高，一年來(lái)，科室無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

　　按照醫務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。

　　五、抓團結協(xié)作，創(chuàng )和諧科室

　　婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

　　六、臨床教學(xué)、科研

　　按照醫院科研、教學(xué)規劃認真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓及臨床帶教工作，注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養。

　　在科室X主任領(lǐng)導下，我盡力當好助手，通過(guò)大家的辛勤工作，我科20xx年度門(mén)診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術(shù)總例數、Ⅲ、Ⅳ類(lèi)手術(shù)例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著(zhù)提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

　　20xx年將在醫院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，加強自身學(xué)習，恪盡職守，當好助手，為實(shí)現我院創(chuàng )建三級甲等醫院目標盡微薄之力。

　　述職人：XXX

　　20xx年1月9日

　　科主任年度述職報告 篇9

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年度本人在院、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現小結如下：

　　一、認真學(xué)習，遵紀守法，清政廉潔

　　模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

　　二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展

　　正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的`追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度

　　上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。

　　四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

　　1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、血型鑒定等xx個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

　　3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收xx萬(wàn)余元;為公路管理段、站體檢約xx人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收x萬(wàn)元;零星體檢xx余人次，創(chuàng )收xx余元。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　科主任年度述職報告 篇10

　　本學(xué)年，本人主要負責學(xué)校清衛、車(chē)輛排放學(xué)校設施、設備維修、校產(chǎn)管理、學(xué)校小店、行政倉庫等工作�，F簡(jiǎn)單小結如下：

　　一、“兵馬未動(dòng)，糧草先行”

　　學(xué)期開(kāi)學(xué)前積極配合王總務(wù)做好各班臺登配備，根據各班人數配齊、配足臺登，調整、劃定各班衛生包干區、自行車(chē)排放區等，并告知班主任，要求各班從開(kāi)學(xué)第一天起做好清衛、車(chē)輛排放等工作，同時(shí)協(xié)助做好學(xué)生用書(shū)簿車(chē)的分發(fā)，保證新學(xué)期順利開(kāi)學(xué)。

　　二、根據劃定的清衛包干區，

　　經(jīng)常督促有關(guān)班級保持包干區的整潔、衛生，每周一組織學(xué)生大掃除，并及時(shí)檢查打分，交政教處納入班級考核，有重大活動(dòng)，更加嚴格要求各班徹底打掃清理包干區，保證學(xué)校的整潔。本學(xué)期初，主動(dòng)聯(lián)想鎮清管所清理了因大雪造成的大量枯枝殘葉，同時(shí)清理了木工間處的陳年垃圾，使校園衛生不留死角。今年中考前夕，負責制訂了班級衛生檢查內容，先后組織三次全校性大掃除，保證以整潔的環(huán)境迎接中考。

　　三、運用上級統一配發(fā)的校產(chǎn)管理軟件系統對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，

　　期初對各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、調整、統計，并指定保管人，做到室、物、人三者對應，期末對各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、盤(pán)查，按區教育局計財科要求于年末及時(shí)上報學(xué)校固定資產(chǎn)數據。

　　四、及時(shí)做好小店的進(jìn)貨、分發(fā)工作，

　　每月底匯同沈建文同志，對小店的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統計，努力為學(xué)校創(chuàng )收。每學(xué)期初對校行政倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據庫存采購學(xué)校常用 、必備、易耗物品，按月對倉庫財物進(jìn)出進(jìn)行統計，及時(shí)增補，做到倉庫財物進(jìn)出賬目清晰明了，有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　五、在王總務(wù)的指導下，經(jīng)常匯同沈建文同志對學(xué)校用電，用水等情況進(jìn)行檢查，

　　并根據檢查和報修情況，及時(shí)做好學(xué)校電器、門(mén)窗及其它零星設施、設備的維修，本學(xué)期共開(kāi)出維修單近百份，努力做好教育教學(xué)的后勤保障工作。

　　六、教學(xué)教育工作

　　20xx年7月帶隊參加區中小學(xué)生球類(lèi)比賽，獲得初中組女子排球第六名。

　　20xx年9月帶隊參加去中小學(xué)田徑比賽，獲得團體第四名，為歷年最好。

　　20xx年11月負責校自編操，廣播操的訓練工作，參加區比賽獲三等獎。

　　20xx年12月具體負責組織初一、初二學(xué)生的拔河、跳繩、踢毽比賽，并選拔學(xué)生參加了區比賽。

　　20xx年3月具體負責校首屆體育節的`棋類(lèi)、廣播操，第八屆春季田徑運動(dòng)會(huì )等工作。

　　20xx年3月參與組織了校慶“三八”知識競賽活動(dòng)。

　　另外，我還參加區教職工軟排比賽裁判，區職評工作課堂教學(xué)能力考核評委，區初三畢業(yè)生體育考試裁判等工作，長(cháng)見(jiàn)識的同時(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，今后我將繼續努力，加強學(xué)習，進(jìn)一步做分管工作，以不辜負領(lǐng)導的期望，同志們的信任。

　　科主任年度述職報告 篇11

　　一年來(lái)，本人在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在鄉計生服務(wù)站和婦聯(lián)組織的大力支持下，緊緊圍繞“控制人口數量，提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結構”這一任務(wù)，堅持以人為本，創(chuàng )新工作思路，強化服務(wù)大局，服務(wù)婦女、服務(wù)基層意識，全面履行職責，為推動(dòng)全村婦女工作新發(fā)展作出了積極的努力�，F將本人一年來(lái)所做工作向大家報告如下，不妥之處，請批評指正。

　　一、認真仔細做好計劃生育統計工作。

　　信息統計上報及時(shí)準確。

　　二 、創(chuàng )新宣傳手段和形式，讓計生觀(guān)念深入人心。

　　以開(kāi)展‘我與國策共成長(cháng)’、與育齡婦女簽訂‘誠信計生’協(xié)議書(shū)’、評‘婚育文明戶(hù)’、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等活動(dòng)，積極開(kāi)展計生宣傳工作。

　　三 、社會(huì )撫養費征收工作

　　今年以‘大宣傳、大清理、大補救、大處理、大征收’的拉網(wǎng)形式，對違法生育戶(hù)進(jìn)行了社會(huì )撫養費的征收，累計征收金額12300元。

　　四 、加大流動(dòng)人口的.管理、為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　為了進(jìn)一步加強我村流動(dòng)人口計劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，開(kāi)展流動(dòng)人口大排查活動(dòng)，重點(diǎn)對外來(lái)人口進(jìn)行排查摸底。

　　五 、藥具管理規范。

　　免費為避孕育齡婦女的上門(mén)送去避孕藥具，做好育齡婦女避孕節育工作。

　　六 、做好辦證管理。

　　做到新婚夫妻必須知道結婚要領(lǐng)“結婚證”，為新婚婦女和懷孕婦女及時(shí)辦理‘生殖健康服務(wù)證’，對懷二胎的，及時(shí)提醒辦理‘再生育證’

　　七、認真履行職責，努力為婦女群眾服務(wù)

　　3月6日鄉婦聯(lián)在鄉政府開(kāi)展了以‘一幫一’的模式，為貧困兒童和貧困婦女送溫暖活動(dòng)。6月1日在鄉政府舉行了‘愛(ài)心媽媽’幫扶孤殘兒童行動(dòng)，共捐資2000余元，又在12月份為孤貧兒童送去了毛衣和棉帽子�，F正在為想創(chuàng )業(yè)的婦女聯(lián)系小額貸款，讓一小部分婦女帶動(dòng)一大部分婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)，是馬家灣村成為真正的‘巾幗示范村’。

　　八、廉潔自律，率先垂范

　　認真學(xué)習貫徹《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規定》、嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任制的規定，認真履行好自己的職責，清政廉潔，模范遵守黨紀政規。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和大局觀(guān)，堅定理想和信念，自覺(jué)貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，貫徹執行鄉黨委、政府的決定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立公仆意識，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，做到權為民用，利為民謀，情為民系。

　　一年以來(lái)，在分工范圍內做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但對黨委、政府領(lǐng)導的要求，同志們的期望還有一定的差距，主要表現在，一是學(xué)習抓得不夠，相關(guān)的業(yè)務(wù)知識往往急用急學(xué)，掌握運用不到位，還不能適應形勢發(fā)展的需要;二是創(chuàng )造性開(kāi)展工作不夠。

　　通過(guò)近期在全鄉開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境發(fā)活動(dòng)的學(xué)習，我將從以下幾個(gè)方面努力：一是繼續加強政治理論學(xué)習，進(jìn)一步提高政策理論水平;二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高工作能力;三是進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新工作思維;四是深入基層，調查了解婦女兒童工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，更好地為婦女兒童服好務(wù)。

　　科主任年度述職報告 篇12

各位領(lǐng)導，同志們，

　　大家好。

　　xxxxxxx即將過(guò)去，本著(zhù)實(shí)事求是的觀(guān)點(diǎn)，我對xx社區下半年的工作做一總結，以利在戰，工作上更上一層樓，敬請各位領(lǐng)導，同志們提出寶貴意見(jiàn)和建議。

　　一本人思想和學(xué)習方面。

　　作為一名社區黨支部書(shū)記，上任一來(lái)，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，一心為民，不斷加強理論業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，加強黨性的鍛煉和思想素養，身懷愛(ài)民之心，恪守愛(ài)民之職。踏踏實(shí)實(shí)為黨為民服務(wù)，對工作講黨性，講原則，政治上樹(shù)立新形象，做到思路清，工作明，目標準，認真完成社區的各項工作。

　　二社區管理方面

　　下半年，xx社區在村容村貌，環(huán)境綜合整治方面通過(guò)兩委會(huì )新班子的共同努力，社區居民干部的辛勤勞動(dòng)，亂搭亂建，房前屋后的衛生得到徹底改觀(guān)，并獲得群眾的.普遍好評，流動(dòng)人口管理工作也全面完成。治安綜合治理方面，為了搞好社會(huì )穩定，本社區火災隱患，冬季防搶防盜沒(méi)有發(fā)生一起，治安巡邏，巡查得到不斷加強。為居民安居樂(lè )業(yè)營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。信訪(fǎng)工作方面，本社區無(wú)人越級上訪(fǎng)，做到了小事不出村，大事不出鄉，把很多矛盾處理在萌芽之中，為優(yōu)化社區其他工作奠定了良好的基礎。

　　三社區服務(wù)方面

　　下半年，在完成村容村貌工作同時(shí)，及時(shí)更換了社區活動(dòng)中心年久失修的健身器材，為活躍社區居民的文體活動(dòng)打下很好的基礎。在居民養老保險，基本醫療保障上，按時(shí)完成工作，計劃生育工作也全面達標。在殯改工作中，火化率達到百分之百。x社區做到了低保工作應保盡保。村務(wù)公開(kāi)全面展開(kāi)，做到按時(shí)公開(kāi)。

　　四社區文化活動(dòng)方面

　　為了積極推進(jìn)和諧社區建設，充分發(fā)揮兩委會(huì )帶頭作用，凝聚人心，在文化社區活動(dòng)中，組織了具有地方特色，民眾自?shī)首詷?lè )的“自樂(lè )班”。不定期組織婦女閑暇時(shí)間學(xué)習跳舞，扭秧歌等，同時(shí)成立社區鑼鼓隊，書(shū)法學(xué)習班，增加報刊欄，開(kāi)展談心交友活動(dòng)，消除矛盾，融合鄰里關(guān)系，通過(guò)以上細致工作，順利開(kāi)展和落實(shí)了黨群關(guān)系和思想教育。繼承和弘揚了民族文化，豐富了社區居民業(yè)余生活。

　　五基層組織建設方面

　　本社區的基層組織發(fā)展緩慢，黨員干部為人民服務(wù)意識有待提高，存在一定的磨合期，干部的凝聚力還有待加強�？傊甔X年xx社區各項工作都取得了良好的成效，最后，讓成績(jì)記入檔案，為XX年度的工作有一個(gè)更大的變化，我將繼續努力。

　　科主任年度述職報告 篇13

各位領(lǐng)導、黨員、組長(cháng)：

　　時(shí)間飛逝，轉眼間又是嶄新的一年。在這些年來(lái)，在鎮黨委政府關(guān)心和村班子成員的理解支持下，我本著(zhù)多為群眾辦實(shí)事，辦好事的理念，以人為本，忘我得工作，贏(yíng)得了群眾的首肯和信任，也取得了些許成績(jì)�，F將近一年來(lái)的工作向各位作如下匯報。

　　一、班子建設情況

　　在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了xx村監督委員會(huì )，民兵營(yíng)，婦聯(lián)，村民調解委員會(huì )等組織。對兩委班子成員進(jìn)行了明確分工，使各組織機構得到了有效的運行，在村級工作中遙遙領(lǐng)先。

　　二、為民辦實(shí)事

　　近幾年來(lái)，在同志們的支持和廣大干群努力下，村兩委班子實(shí)實(shí)在在地辦了一些小事。

　�。ㄒ唬└鶕�上級要求，一村要有一室，20xx年我村建起了衛生室一所，為群眾解決了看病難，條件差，醫療人員不夠的難題，使xx村醫療的硬件和軟件都達標。

　�。ǘ�）我村在全鎮算上中等大村，人口多，生活富裕，但電力線(xiàn)路老化，有些群眾電飯鍋燒不熟飯，電棒起不起，不能滿(mǎn)足群眾日常生活用電需求。為此，村兩委同志多方想辦法，我村終于在20xx年爭取到電力整改項目，使全村原有的4臺變壓器增加到6臺，主線(xiàn)25平方鋁線(xiàn)更換為50平方鋁線(xiàn)，保證每家每戶(hù)能安裝上空調，冰箱，大大提高了居民的生活質(zhì)量。

　�。ㄈ�）水利興修。

　　近幾年，村兩委對水利設施加大了投入力度。先對水庫進(jìn)行除險加固，清理庫底淤泥，增加了庫容量，確保安全渡汛。

　�。ㄋ模┺r村生產(chǎn)。

　　今年，遇到了大旱，我和村兩委當機立斷，組織群眾，清干渠，打水壩，向個(gè)企老板借水泵，架電線(xiàn)，保證了群眾適時(shí)打水插秧。

　　三、社會(huì )治安綜合治理

　　針對我村面積大，人口多，情況復雜的情形，村兩委制定了一套不成文的規矩：每月進(jìn)行一次矛盾排查。對潛在的矛盾隱患和已發(fā)生的民事糾紛進(jìn)行分析，討論研究，制定合理的措施并積極付諸實(shí)施，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　四、人口與計劃生育

　　村兩委積極貫徹落實(shí)國家計劃生育政策，對計劃生育長(cháng)抓不懈，每年年初和年底都要對全村人口進(jìn)行摸排，確保一年四季度的'孕環(huán)檢百分之百到位；加強對重點(diǎn)育婦的管理和服務(wù)；對隱性婚姻發(fā)現一個(gè)查處一個(gè)，力保我村沒(méi)有一個(gè)多孩出生。

　　五、民生工程

　　村兩委高度重視民生工程，這是建設和諧新農村的基本保證。每項民生工程，我們都保證落到實(shí)處，嚴格按照應有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開(kāi)透明，陽(yáng)光作業(yè)。

　　以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家！

　　科主任年度述職報告 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　20xx年來(lái)，在街道黨、政的領(lǐng)導下、在社區班子成員幫助配合和同事們的支持下，各項工作取得了一定的成效，現按德、能、勤、績(jì)、廉幾個(gè)方面的情況向各位領(lǐng)導和居民代表簡(jiǎn)要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導和居民代表予以評議：

　　一、加強學(xué)習，提升素質(zhì)

　　一年來(lái)，在街道辦事處的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下和同事們的支持、幫助下，認真學(xué)習和貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，自覺(jué)貫徹執行各級的決議、決定，聯(lián)系實(shí)際，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，不斷提高自己的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，認真遵守職業(yè)道德和維護社會(huì )公德，盡力培養自己良好的思想、工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念。在工作中，能?chē)栏褚�求自己，力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂(lè )于奉獻，樹(shù)立大局意識，能虛心向同事學(xué)習，不斷提高自己的'實(shí)際工作能力和水平。

　　二、鉆研業(yè)務(wù)，提高能力

　　堅持深入居民群眾，及時(shí)了解居民群眾需求，協(xié)助社區黨委和主任，有計劃、有組織地開(kāi)展政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓，團結社區一班人，不斷提升、完善自己及團隊為居民群眾服務(wù)的能力和水平。

　　三、深入基層，嚴謹作風(fēng)

　　心是愛(ài)之本，為居民群眾服務(wù)是我應盡的職責，但是我從中也體會(huì )到為他人做好事之后的快樂(lè )感。因此在平時(shí)的工作中，我端正態(tài)度，熱情為居民群眾服務(wù)，懷著(zhù)一顆熱心、公心、誠心，把愛(ài)民、親民、為民的工作做扎實(shí)。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得一些成績(jì)，是大家對我幫助和支持的結果。在此，我對一年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。

　　四、存在的不足和今后的打算：

　　由于在本社區工作的時(shí)間較短，深入聯(lián)系居民群眾做得不夠，處理問(wèn)題不夠冷靜，與社區工作人員交心談心做得還不夠，自身建設上還有差距，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場(chǎng)合嚴格要求自己，管住自己，但有時(shí)也有隨大流的思想，與上級領(lǐng)導和居民的要求還有一定差距，敬請各位批評指正，我將樂(lè )意接受。在來(lái)年的工作中，我將加強政策、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，取他人之長(cháng)處，補自己之短處，擺正位子，當好助手，團結同事，低調做人，踏實(shí)做事，不斷創(chuàng )新，做一名合格的社區工作者。

　　謝謝大家!

　　科主任年度述職報告 篇15

　　這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日，這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面。20xx年即將過(guò)去，在領(lǐng)導和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導及在座各位！為了明年更好地工作，現將今年的工作做如下總結，特向領(lǐng)導及各位同事匯報。

　　一、生產(chǎn)流程改組

　　只有專(zhuān)業(yè)，才能更好！人的精力有限，專(zhuān)注一項事情會(huì )做得更好。年初，鉚焊車(chē)間一改過(guò)去的工作方式，對生產(chǎn)流程進(jìn)行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專(zhuān)人刷漆等分工。調整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現象，車(chē)間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開(kāi)始慢慢有序整齊起來(lái)。產(chǎn)品從外觀(guān)到內在質(zhì)量的穩定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設備得到有效的調整，發(fā)揮出最大的作用。

　　二、班組會(huì )議

　　只有思想統一，步調才能一致！每周至少一次的班組會(huì )議，是組長(cháng)對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過(guò)班組會(huì )議，我們排除了分歧、統一了行動(dòng)，工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。消極的語(yǔ)言、不規范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。

　　三、相互學(xué)習、相互提高

　　在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。例如：在車(chē)間的折彎機維修過(guò)程中，除了需要有必備的裝配知識外，預防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導下，周?chē)�平他們順利的`完成的維修任務(wù)。我想他們會(huì )有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過(guò)程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會(huì )看到組長(cháng)們在一起商討和爭論。這應該也是相互學(xué)習和相互提高的一個(gè)過(guò)程吧。

　　四、安全工作、安全生產(chǎn)

　　普及安全知識，提高安全意識。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車(chē)間內形成一種風(fēng)氣。盡管如此，車(chē)間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì )加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕此類(lèi)事情發(fā)生！

　　其實(shí)，我自身也有很多不足之處，請大家指出，我會(huì )努力改正的�？傊�，在新的一年內，我會(huì )繼續努力學(xué)習和工作。請領(lǐng)導和在座各位監督！

　　祝愿領(lǐng)導及在座各位同仁：新年快樂(lè )、幸福安康！

【科主任年度述職報告】相關(guān)文章：

醫院科主任述職報告01-28

呼吸科主任述職報告10-06

兒科科主任述職報告05-21

醫院科主任年度述職報告11篇08-21

兒科主任述職報告通用05-19

精神科主任述職報告10-10

內科主任述職報告05-14

醫院科主任述職述廉報告09-15

骨科主任述職報告（精選17篇）10-28

市醫院科主任述職報告范文通用05-21