管理人員述職報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的管理人員述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理人員述職報告1
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長(cháng)的一年。20xx年我嚴格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：
一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足；從態(tài)度上認真對待本職工作和日常工作，在工作中盡心盡力，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，保質(zhì)保量的完成，過(guò)后不斷總結精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項目部整個(gè)工程的戰線(xiàn)較長(cháng)，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我認為這對我是極好的磨練。在工地認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，將理論和實(shí)踐相結合，為公司把好每一道關(guān)。
三、崗位職責嚴格執行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規范，認真做好項目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴格執行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，每一個(gè)環(huán)節都認真把關(guān)，牢記自己的職責，確保工程順利完成。
在基層項目部工作，我總結了四點(diǎn)：
1、貫徹企業(yè)方針；
2、落實(shí)安全質(zhì)量目標；
3、遵守企業(yè)規章制度；
4、全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。正是如此，我才在施工現場(chǎng)學(xué)習到了更多的專(zhuān)業(yè)知識。
20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績(jì)。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，相關(guān)的`法律法規�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識，遇事多動(dòng)腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)，爭取在20xx年中做的更好。
我們工程部是一個(gè)團結拼搏的集體，團結就是力量，拼搏就是財富，正因為我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會(huì )更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。
管理人員述職報告2
道德，以它無(wú)所不在，無(wú)所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起。馬克思主義認為它是一種上層建筑和意識形態(tài)。我國早在孔孟時(shí)代就提出“禮義廉恥”等一套道德規范，并在漫長(cháng)歷史中形成文化習慣。上世紀初，蔡元培曾經(jīng)這樣概括他所理解的當時(shí)歷史條件下的公民道德：所標揭者，曰自由、平等、親愛(ài)，道德之要者盡于是矣。一個(gè)古老國度的現代化進(jìn)程走到今天，對于公民道德的認識和理解當然應比一個(gè)世紀前更為深遠，也更加具有社會(huì )進(jìn)步的時(shí)代內涵。然而，曾幾何時(shí)，隨著(zhù)改革開(kāi)入的深入，越來(lái)越多的公民卻忘記了道德，忘記了自己是一名中國人。思緒繁亂之時(shí)，“好雨知時(shí)節”在二十一世紀，“公民道德建設實(shí)施綱要”說(shuō)出了內里的心聲。
而作為一名共和國的稅務(wù)管理人員，加強道德建設，做一名真正的稅務(wù)管理人員在新時(shí)代下顯得如此重要。嶄新的世紀大門(mén)已為我們開(kāi)啟。每個(gè)人都渴望祖國建設的步伐不斷邁進(jìn)。我們，一群為國聚財的稅務(wù)官，一群共和國的收稅人，唯有加強道德建設，加強自身修養，才能對得起這身海藍的`稅服，對得起頭頂的國徵，才能自豪地說(shuō)一聲，我是一名真正的稅務(wù)管理人員。
做一名真正的稅務(wù)管理人員，我們就要赤誠。對國家赤誠，對人民赤誠。如果把祖國比作母親，稅收就是母親身上的血脈。那么我們共和國的收稅人，就是為偉大母親獻血的孩子，我們就要永遠對母親懷有一顆赤子之心。赤誠就是要求我們愛(ài)國。無(wú)論何時(shí)何地，愛(ài)國永遠是第一位的。作為中國人，要是不愛(ài)國，那就不成為中國人了。所以《公民道德建設實(shí)施綱要》在確定愛(ài)國、守法、明理、誠信、團結、友善、勤儉、自強、敬業(yè)、奉獻，這20個(gè)字的公民基本道德規范時(shí)，把愛(ài)國作為首要規范提出，就是要明確對祖國的熱愛(ài)，是公民最基本，也是最高尚的道德追求。今天，我們稅務(wù)管理人員面對著(zhù)各種以高科技為背景的經(jīng)濟挑戰，這就要求我們以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的激情去為祖國譜下華彩樂(lè )章！真正的稅務(wù)管理人員，便是那巍巍國魂下永不變心、永不褪色的赤誠！
做一名真正的稅務(wù)管理人員，我們就要敬業(yè)。加強道德建設不是口號，而是一種行動(dòng)。社會(huì )日新月異，不進(jìn)則退。隨著(zhù)加入wto后，要求我們掌握更新的稅務(wù)知識。敬業(yè)就是要我們熱愛(ài)稅收，踏實(shí)肯干，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取。身穿稅服，心系稅務(wù)。前面收稅的道路盡管很崎嶇，需要烈日下我們頂著(zhù)酷暑下鄉，需要暴風(fēng)雨中我們迎著(zhù)狂風(fēng)深入企業(yè)。但是，為了共和國的稅收，我們無(wú)怨無(wú)悔。真正的稅務(wù)管理人員，便是那不怕苦不怕累日益進(jìn)取的敬業(yè)精神。
做一名真正的稅務(wù)管理人員，我們就要清廉。人說(shuō)“法律無(wú)情”，“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”。當道德這令人懷想起“中華美德”的名字印入眼簾時(shí)，我們是否能思考一下“以德治國，不鉆漏洞”。每天我們接觸大把大把的鈔票，時(shí)常有企業(yè)黑暗的漏洞向我們招手微笑。但是，我們必須抵制誘惑，拒絕黑洞。不要說(shuō)常在河邊走，那有不濕鞋，只要我們時(shí)刻牢記著(zhù)自己是一名真正的稅務(wù)管理人員，是一個(gè)堂堂正正的中國人，我們就要永遠公正清廉。做一名真正的稅務(wù)管理人員，便是那永留清白在人間堅守稅務(wù)道德的清廉。
管理人員述職報告3
作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開(kāi)分立后創(chuàng )業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中站穩腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰，也為自己在這一年中緊張而充實(shí)的工作生活而安慰。
一、以企業(yè)為家，當好助手和管家
一但你把企業(yè)作為自己身處的一個(gè)家庭看待，你便會(huì )投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應副經(jīng)理，我深知自己的責任之重大，做好管家實(shí)不是一件輕松的事情。工作要做得稱(chēng)職，首先要練好內功。來(lái)到安裝分公司工作，我不能辜負領(lǐng)導的重托與信任。首先，我把自己放到一個(gè)學(xué)習者的位置上，虛心向老師傅、向一線(xiàn)工人學(xué)習，在實(shí)踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實(shí)際工作水平和能力。
要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實(shí)際操作中我實(shí)施了多環(huán)節控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現場(chǎng)應用幾個(gè)環(huán)節來(lái)設專(zhuān)人把關(guān)，堅決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應用。實(shí)踐證明，這種多級控制法還是很實(shí)用的。首先，材料的選購我們只瞄準那些有資質(zhì)的廠(chǎng)家，這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時(shí)有專(zhuān)人分工進(jìn)行嚴格的檢驗，三證
不齊，外觀(guān)不符的產(chǎn)品被擋在了門(mén)外;材料的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門(mén);最后一道施工現場(chǎng)應用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個(gè)控制點(diǎn)。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現隱藏中的質(zhì)量問(wèn)題的，所以，我在公司會(huì )上強調：前線(xiàn)施工的各小隊隊長(cháng)及技術(shù)員要嚴格把守好現場(chǎng)應用這道關(guān)鍵的關(guān)口，在應用中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)更換，確保工程的質(zhì)量過(guò)得硬。在02年的施工中，我們的小隊長(cháng)吳禮進(jìn)和周?chē)鴹澊_實(shí)分別發(fā)現了一只閘門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題，在現場(chǎng)進(jìn)行了及時(shí)更換，并及時(shí)通報給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。視質(zhì)量為生命是我們始終應該苛守的準則。我們應該完成一項工程就創(chuàng )一項佳績(jì)，為用戶(hù)負責，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負責。03年我們確實(shí)做到了沒(méi)有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應該歸功于我們庫房和一線(xiàn)默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。
說(shuō)到材料管理工作的焦點(diǎn)，應該是單項工程結束后的材料費用掛帳問(wèn)題。在這一點(diǎn)上，我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。我們在實(shí)際工作中遵循材料計劃單、進(jìn)出庫單、責任工程師確認三點(diǎn)一體化確認制度，并嚴格按照網(wǎng)上采購指導價(jià)格為基準，確保了材料數量和價(jià)格的準確性。有了制度，并且我們都能自覺(jué)地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說(shuō)，我們代表和維護的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實(shí)踐“三個(gè)代表”關(guān)鍵之所在。
二、為企業(yè)的市場(chǎng)拓展、持續發(fā)展做貢獻。
在做好安裝公司本職崗位工作的同時(shí)，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導的指導下，對公司海外市場(chǎng)的開(kāi)拓協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行了有益的探索和嘗試。
xx年我曾兩度赴阿曼國家進(jìn)行項目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力，更得益于03年新入廠(chǎng)的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智，使得我們03年在海外市場(chǎng)開(kāi)拓上初步見(jiàn)到了一線(xiàn)暑光。我還會(huì )一如繼往地去努力，即使為后繼的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供經(jīng)驗也無(wú)疑是件好事情。多年來(lái)搞海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導曾說(shuō)過(guò)：海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。
技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。我們應該借管理局xx年企業(yè)拓展年的有利契機，把我們的特色產(chǎn)品打出去，把我們的服務(wù)打出去，在競爭的大市場(chǎng)中爭得一塊“蛋糕”，建立企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的份內與份外，也不能談阿曼之行的高溫與黃沙，更不能談為準備資料的奔波和多少個(gè)的不眠之夜，因為我深知：企業(yè)興衰，人人有責。我為工作在能高瞻遠矚、真正為企業(yè)謀化長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)導集體的氛圍中而感到由衷的高興。
今年在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導組織翻譯的文字資料達20多萬(wàn)字，在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫(huà)冊。這些并不能說(shuō)成是成績(jì)，僅僅是配合公司市場(chǎng)開(kāi)拓戰略的一點(diǎn)點(diǎn)基礎工作，只有當我們能大踏步地走出去的時(shí)候，這些工作的價(jià)值才能更清晰地顯露出來(lái)
三、公司工會(huì )是職工的貼心組織，卓有成效的工會(huì )工作是增強企業(yè)凝聚力的有效手段。
工會(huì )組織歷來(lái)是工人自己的組織，也是企業(yè)親合力的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。
在眾志抗“非典”的戰役中，公司工會(huì )起到了主導作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導下，公司工會(huì )真正能關(guān)心員工的'疾苦，我們工會(huì )配合九龍公司的整體布署，為全體員工配發(fā)了必要的防預性物品。在接送、隔離外出員工的工作中，作為工會(huì )主席的我能自覺(jué)地走在前面，帶好防護用品，單人開(kāi)車(chē)去車(chē)站接在延安施工歸來(lái)的職工李海，并為他也準備了防護用品，直到陪同他在醫院做完全面檢查，并送到去往隔離點(diǎn)的車(chē)上，一再叮囑不要回家，遵守隔離時(shí)間，家里有困難公司工會(huì )幫助解決，在李海滿(mǎn)含熱淚的雙眼中，我也感到了工會(huì )工作在員工心目中的影響和地位。為活躍員工的文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和全民健身意識，公司工會(huì )組織了藍、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會(huì )積極響應公司的號召，精心組織，在男排賽中取得了公司亞軍的好成績(jì)。在這次活動(dòng)中，我真正能與職工打成一片，團結協(xié)作，共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦，努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽(yù)是集體的，成績(jì)是大家共同努力的結果，更重要的是我們在活動(dòng)中增進(jìn)了友誼，增強了集體的榮譽(yù)感，展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
四、加強學(xué)習，提高自身的素質(zhì)
在這一年中通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想，深化了自己的思想，真正地體會(huì )到要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，職工的利益要放到首位。戰爭年代講犧牲，發(fā)展年代同樣要講犧牲，作為一名國家干部，首先應該做到能犧牲自己的名和利，去維護企業(yè)員工的名和利。這樣，我們的員工才能擁護我們，我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展。
業(yè)務(wù)學(xué)習同時(shí)更不能放松。這一年我學(xué)習了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、新技術(shù)創(chuàng )新方法、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等一些知識，并在工作實(shí)踐中自覺(jué)地去運用，確實(shí)收到了一定的效果。在知識爆炸、飛速發(fā)展的年代，沒(méi)有知識我們就會(huì )跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步，在工作中舉步為艱。當今世紀也正是知識經(jīng)濟的時(shí)代，我們更要不斷地吸取新的知識，完善自己、提高工作的水平和能力，不斷地用知識去為企業(yè)創(chuàng )造更多的財富，以實(shí)現自我人生的更大價(jià)值。
五、談體會(huì )、找差距，完善自我
在這一年中給我的體會(huì )很深。首先我要感謝公司各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，更要感謝身邊的師傅們對我的傳、幫、帶，也感謝我們的員工對我工作的支持、幫助。正是他們才使我從科研部門(mén)轉到企業(yè)后能快速進(jìn)入角色，有效地進(jìn)行工作。同時(shí)也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線(xiàn)施工工地的次數太少，與一線(xiàn)工人的溝通還不到位，很多一線(xiàn)的經(jīng)驗和技術(shù)未能更多的學(xué)到手，反映到工作中難免會(huì )產(chǎn)生一些不周密的思想和作法。這是我在xx年的工作中要注意加強的地方;其次是對各分公司的橫向了解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合，難免影響到全局的觀(guān)念和思想的形成，我會(huì )在今后的工作中加強橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持，在推進(jìn)全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應盡的積極作用。六、xx年工作設想和展望
xx年是我局的市場(chǎng)拓展年。我要積極配合安裝公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，力爭在穩定局內市場(chǎng)的前提下，在局外建立新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為安裝公司再上新臺階以及長(cháng)遠之發(fā)展做貢獻;同時(shí)，積極參與公司新項目的開(kāi)發(fā)工作，力爭在公司海外市場(chǎng)的突破上盡自己的所能和應盡的義務(wù)。為公司領(lǐng)導多出好點(diǎn)子，多做實(shí)質(zhì)性工作，為九龍公司的市場(chǎng)拓展盡職盡責;在物資管理上，力爭在xx年實(shí)現微機化，網(wǎng)絡(luò )化，為公司的正規化建設和綜合競爭力的提高做貢獻。
雖然想法不一定很周密，也不一定很成熟，但公司要發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)步，就需要我們理性地敢于去想、并大膽實(shí)踐。
我衷心希望自己在xx年思想能更有進(jìn)步，工作能更有成效，也更希望我們的公司在xx年能展現出更喜人的景象，在市場(chǎng)拓展年中立于企業(yè)之排頭，讓我們共同為之而努力。
管理人員述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx，20xx年我被任職為工程副項目經(jīng)理一職。我主要負責工程項目的質(zhì)量安全、施工協(xié)調和計劃合同相關(guān)事宜。我每天準時(shí)上下班，努力工作、堅守崗位，時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己。每天以飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，現述職如下：
一、工作業(yè)務(wù)方面
項目自開(kāi)工以來(lái)，我認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照質(zhì)量管理體系和質(zhì)安管理辦法落實(shí)了各項任務(wù)。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬�、成立了質(zhì)量安全生產(chǎn)組織機構，并制定了安全生產(chǎn)目標。
�。ǘ�、開(kāi)工后，我嚴格控制專(zhuān)業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，做到新上崗人員三級安全教育培訓率100%，并進(jìn)行各施工工藝的安全技術(shù)交底。對交底人實(shí)行實(shí)名簽字，保證各施工交底落實(shí)到本人。
�。ㄈ�、施工期間，我定期組織職工開(kāi)展質(zhì)量和技術(shù)培訓學(xué)習和觀(guān)看安全警示影片。讓全體職工時(shí)刻把工程質(zhì)量安全和職工人身安全牢記心中，時(shí)刻保持高度警惕性。做到安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。并通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高職工施工操作專(zhuān)業(yè)技能，加快施工進(jìn)度，提高工作效率。
�。ㄋ模�、施工過(guò)程中，我以身作則、深入現場(chǎng)、及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。我每天嚴格按照施工及驗收規范、設計文件及施工程序組織施工。并且在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，對操作過(guò)程中不合理的地方現場(chǎng)及時(shí)糾正。并協(xié)調好與業(yè)主、監理之間的關(guān)系，及時(shí)組織業(yè)主、監理對單元工程進(jìn)行驗收，避免影響下一工序的施工。
通過(guò)不斷努力，項目部完成了20xx年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標，無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生，完成總施工任務(wù)的87%。
我還負責計劃合同相關(guān)事宜，項目開(kāi)工后立即對各施工分包單位的資質(zhì)仔細審核，編制相應施工合同文本，然后簽訂合同并上傳OA系統備案。對各種原材料采購，先對各廠(chǎng)家資質(zhì)進(jìn)行審核，然后采用“貨比三家”的`原則從符合資質(zhì)的廠(chǎng)家中選擇最合適的合作廠(chǎng)家，做到了物美價(jià)廉，并且減少了項目成本。隨著(zhù)工程進(jìn)度，我及時(shí)對已完工程做出結算，并催促著(zhù)工程款的支付。并對分包單位和原材料供應商及時(shí)對下結算，盡可能的開(kāi)出增值稅專(zhuān)用發(fā)票，用于工程款稅額的抵扣，減少項目稅額支出。
二、思想建設和廉潔自律方面
我兼附著(zhù)項目部黨支部書(shū)記一職，我帶領(lǐng)著(zhù)黨支部全體黨員嚴格按照“三會(huì )一課”制度認真開(kāi)展工作，及時(shí)傳達上級下達的思想精神，落實(shí)上級下達的文件指示。
作為黨員干部的我，不斷加強思想學(xué)習，提高了個(gè)人的思想境界和素質(zhì)修養。在工作中大事小事始終沖在最前面，發(fā)揮表率作用，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。堅持實(shí)事求是，虛心聽(tīng)取他人的批評和建議。作為項目副經(jīng)理，我謹慎行使自己手中的權力，認真開(kāi)展工作。在工作和生活中，本人遵紀守法、廉潔奉公、嚴于律己，從不吃拿卡要，做到不該拿的東西不拿，不該做的事情不做。自覺(jué)抵制不良邪氣，堅持以身作則，給全體職工樹(shù)立了良好的模范帶頭作用。
三、存在不足之處
20xx年的努力工作，讓我進(jìn)步了很多，讓我變得更加的成熟。但我自身還存在一些不足：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習還不夠系統，自己的理論水平和現場(chǎng)經(jīng)驗有待進(jìn)一步提高；
�。ǘ┤狈�(chuàng )新精神。
四、下一步計劃重點(diǎn)：
1、制定20xx年度安全生產(chǎn)目標，進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)任務(wù)；
2、安排好后期房建裝修及機電安裝等未完施工任務(wù)；
3、及時(shí)完成工程款的結算，催促工程款的支付進(jìn)度；
4、做好項目的驗收工作。
以上是我20xx年在東光項目的工作情況，感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持。在新的一年里，我將積極改進(jìn)不足之處，虛心學(xué)習，做一名合格的生產(chǎn)管理者。
述職人：
日期：
管理人員述職報告5
我是XXX，自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
安全管理責任重大，實(shí)際操作起來(lái)難度很大，現在的社會(huì )，人際關(guān)系復雜，誰(shuí)也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會(huì )使全礦的成績(jì)付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，沒(méi)有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的�，F在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規定的每月采掘計劃和各項重點(diǎn)工程簽訂的安全目標責任書(shū)，在礦領(lǐng)導的統一指揮下，我帶領(lǐng)全體安監科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的'強弱是關(guān)鍵�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍，全面地提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度，做到了制度、系統、人、物的高度通一。(嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。)
2、加強了火工品的管理，嚴格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無(wú)流失，減少了重大安全隱患。
3、加強了軌道運輸的管理，監督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監督落實(shí)了水炮泥的使用、監督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實(shí)的基礎。
5、加強了采掘方面的管理，監督實(shí)現落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”�；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強機電方面的管理：監督落實(shí)了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。
7、每月組織各科室領(lǐng)導進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查，和陪同上級部門(mén)檢查。對查出的隱患當時(shí)能處理的現場(chǎng)落實(shí)處理，不能現場(chǎng)處理的在調度會(huì )上用三定表的形式，落實(shí)到人定期整改，礦檢查出問(wèn)題XX條，公司查出問(wèn)題XX條。已經(jīng)全部整改完畢
8、嚴抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。
9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務(wù)，對安全員每月進(jìn)行了理論培訓及結合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監科長(cháng)，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀(guān)念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來(lái)，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話(huà)愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位
(2)安全管理力度不足
(3)安全教育培訓不到位
(4)安全設施不到位。
(5)我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現代辦公技能不強。隨著(zhù)現代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。
我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責任到人、限期整改。
3、設立專(zhuān)門(mén)的安全培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長(cháng)搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續學(xué)習和引進(jìn)新的安全管理理念，
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(cháng)，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
管理人員述職報告6
本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)�？傮w規劃、辦學(xué)目標和學(xué)期工作計劃，結合我校后勤安全工作實(shí)際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價(jià)和部門(mén)廉政建設等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，取得較好的成績(jì)。具體工作報告如下：
一、隊伍建設
總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4：00召開(kāi)會(huì )議，在部門(mén)會(huì )議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作計劃；學(xué)習上級文件和會(huì )議精神；討論部門(mén)內重大事項；開(kāi)展批評和自我批評及“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)”的思想大討論；根據學(xué)校大事安排部門(mén)內人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。
每周一下午5：30組織召開(kāi)安全處全體會(huì )議，總結工作安排下一步工作；探討安全處工作思路和策略；統一思想提高認識，開(kāi)創(chuàng )性的進(jìn)行安全處工作。
每周二上午8：00組織保安人員全體會(huì )，完善警務(wù)室工作；評價(jià)保安工作；交流值班工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題；指導保安人員規范執法。
每月第一、三周上午10：00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì )議，學(xué)習物業(yè)服務(wù)規范；指導具體服務(wù)事項；評價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負責人會(huì )議，提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識、規范意識和安全意識；對上級部門(mén)檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn)卷調查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改意見(jiàn)、督促落實(shí)。
二、制度建設
�。�1）為有效開(kāi)展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規定了學(xué)期初總務(wù)處根據需要制定采購計劃，報請校長(cháng)批準，由學(xué)校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數量、價(jià)格、供貨商家等，開(kāi)學(xué)第一天，辦公衛生勞動(dòng)物品發(fā)放到位；各處室及年級需添置辦公用品由部門(mén)領(lǐng)導寫(xiě)申請，主管校長(cháng)審批，金額超百元的報校長(cháng)審批，然后采購配置；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。
�。�2）修訂了公物報修制度，規定公物損壞由部門(mén)負責人調查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報總務(wù)處負責人，由負責人現場(chǎng)勘驗鑒定損壞原因，確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。
�。�3）進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標，明確了職責人，規定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的'衛生、庫存、操作、銷(xiāo)售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。
�。�4）修訂了《門(mén)衛管理制度》，從大門(mén)的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(cháng)送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門(mén)衛生及警務(wù)室環(huán)境、保安著(zhù)裝等作出規定，并制定考核辦法。
�。�5）完善了《安全處工作規范》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、保衛監控設備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。
�。�6）細化了《安全處值班制度》，規定了各時(shí)段、各崗位工作職責和規范。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實(shí)績(jì)等方面記分考核，考核結果作為選優(yōu)評模和績(jì)效工資發(fā)放的根本依據。
三、工作分工
總務(wù)處人員分工如下：xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評；xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)管理，倉庫管理；xx負責伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理，醫務(wù)室、浴池服務(wù)監督，后勤樓衛生保潔督查；xx負責校園卡管理室事務(wù)；宋習榮負責安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統籌安排，落實(shí)上級各部門(mén)和校委會(huì )文件決議精神，協(xié)調安全處與各處室各年級關(guān)系；xx負責校園周邊環(huán)境治理，校門(mén)口及校內嚴重事件的調查取證，協(xié)調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關(guān)系；xx負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核；高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
四、工作督促評價(jià)
工作督導采取定人定崗的辦法，根據工作分工，每個(gè)負責人督導本人職責范圍內工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對各負責人的督導狀況進(jìn)行評價(jià)。安全處各崗位履職狀況由安全處負責，總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調查”，根據數據和學(xué)生反映的問(wèn)題對各負責人和各崗位人員誡勉談話(huà)，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。本學(xué)期對超市、醫務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了處罰，一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做來(lái)源罰，餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報批評。
五、部門(mén)廉政建設
開(kāi)學(xué)初召開(kāi)安全后勤人員全體會(huì )議，剖析各崗位可能出現的紀律問(wèn)題，敲響警鐘。辦公用品采購出現向供貨商吃拿卡要；倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞霉變等；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營(yíng)單位違規經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭；校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統計失實(shí)；校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營(yíng)，丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失，造成飯費被盜；其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著(zhù)發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不貼合教師規范等。本學(xué)期內對發(fā)生的紀律作風(fēng)方面出現的苗頭及時(shí)制止，構成事實(shí)的責令補救，產(chǎn)生影響的報校委會(huì )作來(lái)源理。
總之，半年來(lái)，我領(lǐng)導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，通過(guò)各級別會(huì )議統一思想認識，了解工作要求，通過(guò)各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，通過(guò)各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹(shù)立良好的社會(huì )形象和校內教師形象。
管理人員述職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年來(lái)，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現了年初預定的目標�，F將xx小區物業(yè)管理處xx年各項工作總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)管理情況
完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎所在，為此，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi)；同時(shí)，堅持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類(lèi)服務(wù)人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權益。針對沉陷區業(yè)戶(hù)的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅持按照全市最低物業(yè)費標準0。2元/㎡/月向住戶(hù)收取費用，并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開(kāi)。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報修電話(huà)公開(kāi)。管理處嚴格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內容向業(yè)主提供服務(wù)，規范物業(yè)服務(wù)收費，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費不規范、承諾不兌現、服務(wù)不到位”等現象，提高行業(yè)誠信度。
二、物業(yè)管理費用收取情況
管理處上下團結務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著(zhù)提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的'需求，才能穩步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區上半年的工作扎實(shí)而富有成效，xx年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬(wàn)余元，其中長(cháng)新小區二期住宅的物業(yè)費收取率超過(guò)70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費收取率也超過(guò)了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶(hù)，認真聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)與建議，積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區的基本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領(lǐng)導和公司的指導方針，努力地把每一項任務(wù)完成，認真地對待臨時(shí)出現的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里，管理處辦公室的報修電話(huà)每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著(zhù)一顆火熱的心，沒(méi)有因為休假而停下手中的工作，也沒(méi)有因為天氣炎熱而延誤工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現場(chǎng)并認真完成。在工作中，他們無(wú)論多臟多累，干到多晚，卻毫無(wú)怨言。一年來(lái)，維修班處理各類(lèi)維修共計20xx余項，保證了小區業(yè)戶(hù)有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。
20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì )、市場(chǎng)、業(yè)戶(hù)的認可，公司領(lǐng)導也因為他們卓越的貢獻得到社會(huì )的高度評價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，xx物業(yè)xx小區管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續性發(fā)展。
述職人：xxxxx
20xx年xx月xx日
管理人員述職報告8
非常感謝上級領(lǐng)導對我的信任，這次安排我向股份公司述職，既是對我履行職責的監督，也是對我個(gè)人的關(guān)心和愛(ài)護，更是對百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽(tīng)取上級領(lǐng)導的審議和批評，不斷改進(jìn)工作，更好地履行職責。
xx年，對于百聯(lián)東方廣場(chǎng)，對于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里，經(jīng)歷了籌備和開(kāi)業(yè)運作兩個(gè)階段，我和其他班子成員一起，在上級領(lǐng)導的全力支持和幫助下，帶領(lǐng)全體員工始終堅持“遇強更強、誠信致遠”的百聯(lián)精神，通過(guò)不懈努力，終于見(jiàn)證了這個(gè)精品mall的誕生。應該說(shuō)，百聯(lián)東方商廈的誕生，使百聯(lián)集團在拓展全國市場(chǎng)的戰略目標上又邁開(kāi)了堅實(shí)的一步。下面，我就年度擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，請各級領(lǐng)導和同仁審議及指正。
一、認真履行職責，扎實(shí)開(kāi)展工作
自年9月受命以來(lái)，我就以高度的責任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項目的籌建中。一來(lái)到，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調研，構思項目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重：項目規模體態(tài)大，工程建設復雜，地段較偏;地處內地，采購中心鞭長(cháng)莫及，導致項目招商難度較大;異地觀(guān)念文化的差異及項目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問(wèn)題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行，我和其他班子成員一樣，放棄節假日休息，長(cháng)期駐守，不分晝夜奮戰在一線(xiàn)，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團結一致，有序推動(dòng)各項籌備工作的進(jìn)程。在上級領(lǐng)導的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在年9月16日震憾開(kāi)幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價(jià)，不僅填補了真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧，有序推進(jìn)項目進(jìn)程
新項目的籌建千頭萬(wàn)緒，在全面熟悉項目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調溝通，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計劃、有步聚地推進(jìn)各項工作進(jìn)程。
1、完善經(jīng)營(yíng)規劃
經(jīng)營(yíng)規劃的準確與否是項目成功的關(guān)鍵，對項目未來(lái)的發(fā)展方向起著(zhù)決定性的作用。經(jīng)營(yíng)定位較高，前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開(kāi)店成功經(jīng)驗的基礎上，通過(guò)對當地市場(chǎng)深入的調研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見(jiàn)和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調整為“購物中心”業(yè)態(tài)，同時(shí)對每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節處理都提出了一個(gè)完整的規劃。我和其他班子成員針對商場(chǎng)布局規劃進(jìn)行了反復討論和論證，最終確定走中、高檔路線(xiàn)，以知名品牌為基礎，以功能設施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成規模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現代都市時(shí)尚百貨作為我們長(cháng)遠的發(fā)展方向。
2、項目工程建設
本次工程具有一定的特殊性，在嚴重缺少資金、長(cháng)期拖欠款項的情況下要同時(shí)面對上海兩地的兩個(gè)設計單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監理單位，管理的難度與協(xié)調的內容遠遠超過(guò)常規的'工程項目。為了保證項目的正常進(jìn)行，我采用主動(dòng)溝通、剛柔并濟等多種手段，以大量的時(shí)間精力為代價(jià)，經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調，保證工程款的到位，推進(jìn)工程管理的正常開(kāi)展，保證工程進(jìn)度的到位。采取招標、比價(jià)等方式，通過(guò)業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量。
3、推進(jìn)品牌招商
項目自招商以來(lái)，就先后在上海、兩地舉辦了品牌招商會(huì )。我一直都非常重視，精心準備，去年11月和今年1月分別在華天大酒店和上海新錦江飯店召開(kāi)的供應商招商會(huì )，由于前期準備充分，在會(huì )上我們全面展示了項目?jì)?yōu)勢和前景，獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外，還在獨立自主開(kāi)展招商工作，通過(guò)努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹(shù)、夢(mèng)潔等本地知名品牌。
4、打造管理團隊
在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取“觀(guān)念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮各人所長(cháng)。同時(shí)我也非常重視對當地精心挑選出來(lái)的主管進(jìn)行培養，考慮到地區觀(guān)念及文化的差異，特意安排主管到上海接受培訓，以加快團隊的融合，加強對企業(yè)的忠誠度，提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅不可摧的力量。
5、搞好公共關(guān)系
企業(yè)要長(cháng)期生存必須本土化，為盡快適應當地，我們積極與政府部門(mén)取得聯(lián)系，以爭取政府最大的支持。在政府部門(mén)的有力配合下，我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門(mén)，如公交公司、
城管局、公安局交警支隊、園林局等，在極短的時(shí)間內便完成了綠化帶開(kāi)口改建、公交站點(diǎn)移位、站名更改、加劃斑馬線(xiàn)、開(kāi)設掉頭口、優(yōu)化車(chē)流組織、設立禁停及車(chē)流導向標志、金滿(mǎn)地商業(yè)街招牌拆除、破損書(shū)報亭遷移等工作，優(yōu)化了外部環(huán)境，保證了商場(chǎng)如期試營(yíng)業(yè)，提升了商圈的整體檔次。
6、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念
對一個(gè)新的市場(chǎng)、新的企業(yè)，對外宣傳至關(guān)重要，我非常注重媒體的宣傳推廣，成功運用了媒體的“軟炒作”，通過(guò)軟文宣傳的形式，結合新聞發(fā)布會(huì )一定力度上對公司的經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行推廣，媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影響力。
為配合整體的經(jīng)營(yíng)定位，營(yíng)造一流舒適的購物環(huán)境，公司在店招、導購標識設計制作，綠化布置等店內裝飾方面下了很多功夫，整體搭配力求簡(jiǎn)潔統一。
在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下，公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動(dòng)，通過(guò)展示不僅彌補了開(kāi)業(yè)之初品牌缺位遺憾，豐實(shí)了高場(chǎng)布局，而且準確地向顧客傳達了公司的經(jīng)營(yíng)定位，蠃得了良好的品碑。
7、加強成本控制
在成本控制方面，我一直強調節約意識，并將這一項作為重要的考核要素。通過(guò)合理調整照明、選擇節能產(chǎn)品等措施節能降耗，并加強檢查，培養全員良好的節約習慣。物料采購和工程制作方面堅持“比價(jià)”原則，降低采購成本。通過(guò)內域網(wǎng)優(yōu)勢全面推行無(wú)紙化辦公，并嚴格控制各項差旅費、業(yè)務(wù)費用的支出。
三、加強招商、細化考核、深化管理
公司開(kāi)業(yè)以后即面臨嚴峻的競爭，和我司同期開(kāi)業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣，與此同時(shí)當地的競爭對手如平和堂、王府井、春天百貨等都開(kāi)展了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，在名品、化妝品、功能缺位的情況下，經(jīng)營(yíng)十分艱難。但是我始終抱著(zhù)必勝的信念，剖析項目前景，鼓舞員工斗志，同時(shí)制定了一系列的經(jīng)營(yíng)措施并實(shí)施。
1、加快名品入駐，推進(jìn)商品調整
為加快一線(xiàn)品牌的進(jìn)場(chǎng)，公司主動(dòng)配合品牌供應商各項工作的開(kāi)展，帶供應商看場(chǎng)地、聯(lián)系裝修事宜、辦理相關(guān)手續等等，在公司的主動(dòng)配合下，一線(xiàn)品牌如cerruti1881、gieves&hawkes、piombo、dc、雅格獅丹、k&c、萬(wàn)寶龍、馬飛仕圖、momo等從9月底開(kāi)始已陸續開(kāi)店迎客。
根據前期市場(chǎng)反映，針對商品豐滿(mǎn)度不高，分布密度低的實(shí)際情況，在采購總部的配合下，公司對、武漢兩地展開(kāi)了市場(chǎng)調查，通過(guò)對同行的考察和深入了解分析，提出商品調整方案并落實(shí)。
通過(guò)和武漢中介公司接觸，開(kāi)始積極推進(jìn)大型功能餐飲的合作事宜。
2、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高公司知名度
營(yíng)銷(xiāo)始終是公司工作的重心，為擴大公司影響，公司制定了營(yíng)銷(xiāo)戰略，從武漢等商業(yè)城市引進(jìn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才，為迎接12月份正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)始實(shí)施一系列營(yíng)銷(xiāo)舉措。同時(shí)，我們還積極向省市推薦將公司列為重點(diǎn)對外觀(guān)光介紹單位，以提高公司知名度及美譽(yù)度。
3、制定激勵機制，全面推進(jìn)考核
為做到科學(xué)管理，全面調動(dòng)全員的主觀(guān)能動(dòng)性，我和其他班子成員通過(guò)認真討論，擬定abcd考核辦法，采用經(jīng)濟指標與管理指標相結合，按標準對各商場(chǎng)、各部室實(shí)行全面考核，考核結果與個(gè)人經(jīng)濟收入直接掛鉤。
4、建設企業(yè)文化，營(yíng)造良好工作氛圍
為提升團隊凝聚力，形成良好的企業(yè)文化氛圍，我們成立了黨支部，目前正在加緊進(jìn)行工會(huì )的籌建。在集團黨委精神指導下，我們組織開(kāi)展了“弘揚百聯(lián)精神，成就百聯(lián)事業(yè)”的主題實(shí)踐活動(dòng)，全體員工均積極參與，通過(guò)宣傳欄、晨會(huì )等形式讓員工加深了對企業(yè)的認識。
四、加強自身學(xué)習，注重班子建設
作為一名共產(chǎn)黨員，一名企業(yè)一把手，我時(shí)時(shí)告誡自己，必須加強政治理論的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，既要有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，又要實(shí)事求是，注重工作成效;在實(shí)際工作中以身作則，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來(lái)，我也擠出時(shí)間認真學(xué)習，時(shí)刻對照黨員干部的要求，自覺(jué)規范自己的言行，在思想上牢固樹(shù)立“五個(gè)觀(guān)念”，即學(xué)習的觀(guān)念、律己的觀(guān)念，職責的觀(guān)念、務(wù)實(shí)的觀(guān)念和廉潔的觀(guān)念;正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，努力做一名稱(chēng)職的黨員干部、敬業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導;同時(shí)注重班子建設，對班子成員中長(cháng)者盡量尊重，幼者盡量栽培，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性，保證各項工作的高效運轉。
五、存在的不足
新的市場(chǎng)環(huán)境和強烈的競爭，使本來(lái)體態(tài)大的項目更加困難重重，我深知任重道遠，總結不足之處主要有三個(gè)：經(jīng)營(yíng)管理能力存在一定的差距，有待提高;還需加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，拓寬思路以爭創(chuàng )佳績(jì);在嚴格要求屬下員工的同時(shí)還要多關(guān)心員工生活，營(yíng)造良好的工作氛圍。
上級讓我擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理，這不是權力的象征，而是賦予我一種責任。因此，這次述職對我來(lái)說(shuō)是一次非常難得的受教育過(guò)程。感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心，我一定虛心接受批評，認真對照整改，加倍努力工作。雖然百聯(lián)東方廣場(chǎng)實(shí)際工作中還困難重重，但我將始終以一名黨員干部的標準來(lái)嚴格要求自己，始終以高度的責任感，保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，挑戰風(fēng)險、迎難而上、勤奮敬業(yè)，為百聯(lián)東方廣場(chǎng)的未來(lái)，奉獻自己的力量。
管理人員述職報告9
20xx年以來(lái)，本人在局黨組的正確領(lǐng)導和全力支持下，以團結、務(wù)實(shí)的態(tài)度帶領(lǐng)執法監察分局全體黨員干部，圍繞加強土地管理、查辦涉土案件這一中心工作，貫徹剛性執法、主動(dòng)服務(wù)理念，努力化解土地信訪(fǎng)糾紛，積極探索土地管理新思路，切實(shí)維護社會(huì )穩定。同時(shí)，做到認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強廉潔自律，狠抓作風(fēng)建設，在執法監察分局全體同志的努力和配合下，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F結合年度干部考核工作要求，將本人一年來(lái)學(xué)習、工作、以及道德、廉政建設方面情況報告如下：
一、加強理論學(xué)習，重視道德修養，提升自身綜合素質(zhì)
為更好適應工作需求，本人積極參加國土系統的學(xué)習、培訓活動(dòng)，堅持集體學(xué)習和自主學(xué)習相結合、理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習相結合，重點(diǎn)加強了黨的方針政策的學(xué)習。在理論學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步加強黨性修養，增強了宗旨觀(guān)念、廉政思想。同時(shí)按照忠于國家、服務(wù)人民、恪盡職守、公正廉潔的公務(wù)員職業(yè)道德要求，不斷提高自身道德水平，做到在思想上、行動(dòng)上同局黨組保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界，強化了理論基礎，提高了自身素質(zhì)，掌握了工作的主動(dòng)權。
二、認真履行工作職責，推進(jìn)執法監察各項工作再上新臺階
一是進(jìn)一步落實(shí)土地管理共同責任制度。注重加強溝通聯(lián)系，堅持按照《xx區土地管理共同責任制度的'實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)工作要求，爭取有關(guān)部門(mén)重視支持、齊抓共管，社會(huì )廣泛參與的國土資源管理大格局初步形成。督促落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查制度建設，逐步建立巡查臺賬和巡查日記，對違法用地及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、及時(shí)查處。
二是衛片執法檢查工作取得效果。立足加強與土地管理共同部門(mén)的溝通協(xié)調，形成工作合力，大力開(kāi)展違法違規用地查處整治行動(dòng)，發(fā)現一宗，查處一宗。在20xx年度衛片執法檢查中，全區共查處違法用地宗畝，移送紀檢部門(mén)建議行政處分人，作出行政處罰xxx萬(wàn)元，已拆除違法用地面積xxx畝，不僅實(shí)現了違法用地面積得到下降，而且推進(jìn)了衛片執法檢查工作順利開(kāi)展。
三是推進(jìn)涉土案件查處工作。首先是進(jìn)一步落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查零報告制度，重視12336土地違法舉報線(xiàn)索查處，土地違法行為投訴舉報查處的快速反應機制初步建立；其次是著(zhù)重抓好土地動(dòng)態(tài)巡查制度化，通過(guò)落實(shí)巡查責任、劃定巡查區域、堅持定期巡查和突擊檢查相結合等措施，把違法用地行為消滅在萌芽狀態(tài)；再次是充分帶動(dòng)發(fā)揮鎮一級國土協(xié)管員的作用，有效彌補土地執法監察力量的不足。同時(shí)，注意爭取上級支持，加強與市局執法大隊聯(lián)合督查，借助上級力量及時(shí)查處各類(lèi)違法用地行為。
四是信訪(fǎng)維穩工作扎實(shí)有效。立足把信訪(fǎng)維穩工作列為執法監察工作的重中之重來(lái)抓，從全面清理信訪(fǎng)積案入手，逐案落實(shí)責任單位和責任人，認真組織涉土案件查處工作。同時(shí)注意改進(jìn)工作方式，認真組織排查涉土矛盾糾紛，尤其是注意做好特殊時(shí)期敏感事項重點(diǎn)排查工作，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，盡力化解群眾矛盾，滿(mǎn)足群眾的合理訴求，提高信訪(fǎng)案件辦結率。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識
嚴格遵守《廉政準則》、中央“八項規定”和省委“十項規定”，努力做到：一是認真履行崗位職責，工作中堅持民主集中制，堅持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，決不推諉，勇于擔當；二是嚴格要求自已，堅決執行黨的政治紀律、工作紀律、廉政紀律和道德紀律，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做。工作透明，不謀私利；三是改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)按照“庸懶散奢”專(zhuān)項活動(dòng)以及“四風(fēng)”檢查活動(dòng)要求，逐項對比，查找自身存在的不足，對于發(fā)現的問(wèn)題做到自我批評深刻、落實(shí)整改徹底，從思想深處切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識；四是按照局黨組工作部署，開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設，主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做好部門(mén)廉政風(fēng)險防范。
四、存在問(wèn)題和不足
一是學(xué)習上有差距。自己雖然注重了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，在學(xué)習的深度和系統性上還有差距；
二是思想上有不足。有時(shí)會(huì )以年齡、身體原因為借口，面對繁重工作，艱苦奮斗思想不夠；
三是創(chuàng )新意識不強，工作創(chuàng )新措施不足，這些問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)，不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
在今后的工作中，本人將繼續加強理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習，強化廉政思想和宗旨意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認真反思自身存在的問(wèn)題，努力做到取長(cháng)補短，攻堅克難，堅決履行好黨和人民群眾賦予的工作職責。
管理人員述職報告10
20xx年，在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，我認真履行職責，堅持原則，無(wú)私奉獻，一方面認真學(xué)習，注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴格要求自己，自省自律，清白做人，務(wù)實(shí)干事，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作如下總結：
一、認真學(xué)習，不斷增強道德素質(zhì)
我自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想道德素質(zhì)，提高領(lǐng)導潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅持做到“在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上，我歷來(lái)顧全大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上，我始終持續正派的`生活作風(fēng)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作潛力
通過(guò)不斷學(xué)習、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，保證了我校各項工作有序運行。同時(shí)，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，對工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，始終能夠盡職盡責，任勞任怨，樂(lè )于奉獻、不斷創(chuàng )造、不停奮進(jìn)。在我的帶領(lǐng)下，單位全體干部職工能全力以赴，認真遵守各項，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校工作的正常開(kāi)展。
四、盡職盡責，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jì)
我本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，任勞任怨，團結班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開(kāi)創(chuàng )，不斷取得新成績(jì)。如我校排除萬(wàn)難，用心籌措資金興建學(xué)校二期工程，建筑面積達18000平方米;成功建立省一級示范性學(xué)校;通過(guò)省一級教案檔案驗收工作等。
五、不斷改善作風(fēng)，注重廉潔自律
在工作崗位上，我能維護大局，注重團結，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉潔自律方面，始終以高標準嚴格要求自己，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過(guò)加強自身的建設，自覺(jué)將廉政建設貫穿于日常工作始終，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立了廉潔奉公、執政為民的服務(wù)意識。
當然，工作中也存在一些不足和問(wèn)題，我決心在今后的工作中認真克服，努力改善。
管理人員述職報告11
20xx年在緊張忙碌中過(guò)去，回顧過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jì)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗�，F將一年的工作情況如下：
一、組織招聘，加強入職培訓。
在擔任培訓專(zhuān)員職務(wù)，我主要負責招聘和培訓工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運作，滿(mǎn)足人力資源需求，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會(huì )，網(wǎng)絡(luò )招聘等。在任培訓專(zhuān)員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì )，下午網(wǎng)絡(luò )搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓，通過(guò)對新入職安全員的培訓，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機制，確保了人員的穩定和安心工作。
7—8月份就來(lái)我司實(shí)習的大學(xué)生組織系統培訓。針對實(shí)習大學(xué)生的培訓，主要是從社會(huì )心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，同時(shí)讓他們感受到公司對他們的關(guān)心和愛(ài)護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。
二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。
由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職，在公司各方面權衡之下，我被調任到此職務(wù)。相對之前培訓專(zhuān)員的工作，行政秘書(shū)則要求更加細心、耐心和專(zhuān)心。首先，負責每月員工工資和社保的統計，上報財務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達到各管理處，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會(huì )造成丟文和漏文的'現象。公司印章的管理，也是一件比較復雜的事情，本人嚴格按照公司印章管理規定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。
自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規工作，但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標管理。
由于公司新到任物業(yè)公司執行副總，為協(xié)助執行副總開(kāi)展工作，我再次被調到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設搜集實(shí)際基層資料，特組織“20xx年員工滿(mǎn)意度調查“，并形成《調查結果分析》上報公司領(lǐng)導審閱。使公司領(lǐng)導能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿(mǎn)意度，以及員工對公司的意見(jiàn)和建議，此次調查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎。
綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿(mǎn)完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì )秉承公司優(yōu)良傳統，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
管理人員述職報告12
各位領(lǐng)導：
你們好!
現在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現職(質(zhì)監站技術(shù)室主任)以來(lái)，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現對過(guò)去工作匯報如下：
一、注重質(zhì)量監督的重點(diǎn)環(huán)節控制
(一)做好樁基、混凝土結構實(shí)體等檢測方案把關(guān)工作。
本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實(shí)體、室內環(huán)境等檢測方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴格按照國家規范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內各監督員進(jìn)行規范條文討論研究，對新規范的實(shí)施做好學(xué)習、灌輸工作。
(二)商品混凝土監督抽檢工作有實(shí)效。
從20xx年5月份開(kāi)始，對區內已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監督抽檢，其中著(zhù)重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產(chǎn)控制情況。通過(guò)一年多的監督檢查，有效地加強了全區混凝土質(zhì)量的監督管理力度，規范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。
20xx年我站對區內20個(gè)在建項目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結構實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測，檢測的數量與20xx年度專(zhuān)項檢查大致相當�；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對20xx年度專(zhuān)項檢查工程檢測的合格率有顯著(zhù)提高，較好地反映了區內目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。
(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
通過(guò)加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實(shí)體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同xxx區檢測中心、xxx省檢測總站的協(xié)調溝通，及時(shí)掌握我區在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流
20xx年分別邀請區內主要房地產(chǎn)、施工和監理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結構質(zhì)量管理工作座談會(huì )，探討如何加強我區混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內人員進(jìn)行“3h通用建設工程質(zhì)量安全監督管理電子政務(wù)系統”的演示，學(xué)習該系統的功能特點(diǎn)、操作使用;20xx年6月組織各監督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節能檢測技術(shù)交流活動(dòng);20xx年6月份邀請xxx市建科委專(zhuān)家進(jìn)行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內主要骨干到西塔項目進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交流。
三、注重與各部門(mén)通力協(xié)作解決重大技術(shù)問(wèn)題
在日常監督管理工作中，對區內的重點(diǎn)項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監督室的日常工作。
今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導的指點(diǎn)下，完成《建設工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區各個(gè)工地，供工地管理人員和一線(xiàn)工人學(xué)習，使質(zhì)量從細部抓起，落到實(shí)處，有效地開(kāi)展預防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
四、對今后的工作展望
以后應更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實(shí)體結構檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實(shí)體、室內環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強技術(shù)室分部資料復查、竣工驗收資料復查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動(dòng)態(tài)管理，在我站原有信息管理系統的基礎上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數據的匯總、統計功能，有效加強我站工程質(zhì)量監督信息的管理。
領(lǐng)導：
我是機電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導表示感謝，現將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報：
一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)訓項目35個(gè)，7702人/次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓通過(guò)率99。5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續，故無(wú)法按計劃開(kāi)展該班實(shí)訓;承擔了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓項目，參訓學(xué)生795人/次，18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓項目，參訓學(xué)生633人/次，10個(gè)班;15個(gè)項目的雙證，培訓學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個(gè)實(shí)訓項目的教學(xué)標準和作業(yè)指導書(shū)的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。
三、推行規范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著(zhù)。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng )機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開(kāi)發(fā)等3個(gè)項目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導學(xué)生參加全國itat單片機應用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項目，并獲得較好成績(jì)。
五、個(gè)人工作匯報
本學(xué)年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時(shí);指導了數控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級近180人的畢業(yè)設計工作;本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實(shí)驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項目，其中重慶市級1個(gè)，校級2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中，我將繼續做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò )信息平臺，學(xué)習和借鑒校內外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗和實(shí)驗技術(shù)，力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。
述職人：xxx
二〇xx年x月xx日
領(lǐng)導和職工同志們：
大家好!
首先，感謝各位礦領(lǐng)導一年以來(lái)對我工作的關(guān)心和指導，感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。
我叫xxx，職務(wù)是技術(shù)副主任，主管采一車(chē)間(-30m以上地區)全面技術(shù)工作，分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來(lái)，在魏礦的正確領(lǐng)導下，和各位職工同志的支持下，我認真履行職責，務(wù)實(shí)工作，深入現場(chǎng)，較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將我在20xx年中的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
1、編制計劃，根據-30m以上地區地址資料及剩余礦量，認真編制了采一車(chē)間20xx年全年月生產(chǎn)計劃，為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和采礦的順利銜接提供前提;
2、方案設計，依據《金屬非金屬礦山安全規程》和《采礦設計手冊》先后設計了《0m上盤(pán)8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區域空場(chǎng)及廢舊巷道充填設計》、《0m大件巷繞道巷掘進(jìn)鋪軌設計》等11個(gè)采掘設計，確保各工作面時(shí)間和空間上合理布局;
3、制定措施，緊密結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認真聽(tīng)取礦領(lǐng)導意見(jiàn)，本著(zhù)技術(shù)先行，靠技術(shù)保安全，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫(xiě)巷道掘進(jìn)和礦房回采施工安全措施，現場(chǎng)協(xié)助車(chē)間主任監管各工作面施工情況，及時(shí)向相關(guān)礦領(lǐng)導和孔主任匯報，時(shí)時(shí)把握工作面進(jìn)度，按照安全措施施工;
4、施工過(guò)程，認真執行總工程師姚總的指示，按照標準化要求施工，巷道掘進(jìn)實(shí)行光面爆破，礦房回采規范分段落礦規格，部分施工遇到斷層，礦巖接觸帶等節理裂隙發(fā)育地區，按我礦隱患排查小組現場(chǎng)檢查意見(jiàn)，制定的隱患整改措施，確保了安全施工，標準化施工;
5、工程驗收，本著(zhù)實(shí)事求，對礦山負責，對車(chē)間負責，對職工負責的認真態(tài)度，積極配合我礦預算科，完成每月工程驗收任務(wù)。
6、20xx年是采一車(chē)間生產(chǎn)銜接比較嚴峻的一年，尤其是0m以上區域殘礦回收存在諸多不利因素，限制了施工進(jìn)度。0m以上地區采空區、廢舊巷道較多，因空區存在時(shí)間較長(cháng)，礦柱周?chē)际浅涮铙w，多數礦房充填體做頂板，受地壓影響，導致礦柱破碎，經(jīng)常出現片幫冒頂現象，排險難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤(pán)礦巖接觸帶節理裂隙發(fā)育，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長(cháng)均采空，預先安置的觀(guān)察點(diǎn)柱都已折斷，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂，再進(jìn)行回采，影響了采礦進(jìn)度;再有-10m水平和0m水平為兩個(gè)采礦中段交接層，上、下礦房回采相互影響，在安排礦房回采時(shí)要求對時(shí)間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來(lái)了不便。這都需要技術(shù)管理精細化，做到電子圖紙與施工現場(chǎng)相結合，生產(chǎn)計劃與實(shí)際施工相結合，預先籌劃礦房銜接，控制回采礦房規格，合理估算落礦、出礦、充填時(shí)間，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。
7、自20xx年6月1日深入現場(chǎng)管理以來(lái)，在各位領(lǐng)導的指導下，我的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能有了較大提高，但仍存在一些不足，現場(chǎng)經(jīng)驗不很豐富，對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習還不夠，在今后的工作中，我會(huì )加強這方面的改進(jìn)，積極主動(dòng)多與一線(xiàn)有經(jīng)驗職工請教探討，進(jìn)一步加強學(xué)習，在現場(chǎng)實(shí)踐中積累經(jīng)驗，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。
8、展望20xx，將是更為困難的一年。采一車(chē)間面臨0m以上區域殘礦采完，工作面向下轉移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個(gè)嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著(zhù)強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿(mǎn)的上進(jìn)心，扎實(shí)工作，進(jìn)取創(chuàng )新，克服存在的困難，抓好技術(shù)工作，為我礦穩定健康可持續發(fā)展作出更大貢獻!
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx-12-22
管理人員述職報告13
我叫xxx，現任xxx，負責xxx管理工作。一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在職工同志的幫助監督下，緊密團結全體干部職工，圍繞運銷(xiāo)中心生產(chǎn)目標，嚴格遵從“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念；嚴格執行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我單位安全生產(chǎn)工作得以正常開(kāi)展�，F將工作情況和自身認識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認真結合集團公司、公司、礦三級黨委的各種工作會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、抓住重點(diǎn)，工作定好位
在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，使我單位各項安全工作得到了完善和規范。首先制定各項規章制度，并認真落實(shí)，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開(kāi)展各項管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本單位工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結
1、堅持“一線(xiàn)工作法”，做好一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。
鑒于我單位人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我單位其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
積極開(kāi)展“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實(shí)現認同、理解、支持，做到知禁令、守規則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習和引導性理解教育活動(dòng)
2、全員安全教育培訓
將集團公司的各個(gè)文件針對全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習，結合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學(xué)會(huì )運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全單位開(kāi)展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
�。�1）、堅持崗位人員每天班前班后安全教育。內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì )，“一人吃一塹，眾人長(cháng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
�。�2）、抓好職工三級考核制度，不走形式，嚴格按照礦考核管理制度執行。單位每月對職工工作情況進(jìn)行信息監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
3、完善制度，加強管理，向管理要效益
�。�1）、建立健全本對事故應急預案；明確職責，并組織全科職工干部學(xué)習，在預案演練，事故演練，按照公司、礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預案演練。
�。�2）、強化“質(zhì)量標準化”、“崗位標準化”及“雙基”的宣傳教育工作。
�。�2）、規范各崗位操作人員工作標準，結合本單位工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
�。�4）、堅持每月對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并由科里按時(shí)監督復查，整改不了的進(jìn)行匯報。
�。�5）、加強人員現場(chǎng)安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節加強檢查考核，充分開(kāi)展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的'重要性，從而提高了大家的安全意識。通過(guò)危害識別和安全活動(dòng)的開(kāi)展，增強了干部、職工安全意識，營(yíng)造了學(xué)習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
三、缺點(diǎn)和不足
總體來(lái)說(shuō)，雖然在20xx年的工作完成較好，但也有一些不足之處。
1、上級相關(guān)文件精神有時(shí)學(xué)習不夠透徹，執行也不是太到位。
2、有時(shí)在職工工作中會(huì )存在不耐煩情緒，不能細心地解決職工工作中的安全問(wèn)題。
3、“雙基”考核中有些小隱患不能引起重視。
以上問(wèn)題，我會(huì )在以后的工作中加以改正。
四、自我評價(jià)：
稱(chēng)職
管理人員述職報告14
20xx年，我公司在市、區有關(guān)部門(mén)的正確指導和關(guān)心下，在全體環(huán)衛干部職工的共同努力下，團結協(xié)作，不斷在工作中開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，結合文明城市測評工作，推進(jìn)城鎮垃圾處理費收繳工作，加強安全作業(yè)管理，加快環(huán)衛基礎設施建設，順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，實(shí)現了我公司年初制定的工作目標�；仡櫲旯ぷ�，現總結如下:
一、狠抓內部管理，增強發(fā)展活力
適應需要，落實(shí)檢查考核新標準。為適應需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結合的辦法進(jìn)行劃片管理，簽定責任書(shū)，細化責任，明確目標，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習《20xx年環(huán)衛管理工作要點(diǎn)》及《20xx年環(huán)境衛生考核評分細則》，針對今年新增檢查標準，查漏拾遺，勾劃學(xué)習重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分標準，掌握工作重點(diǎn)，避免工作中出現被扣分的失誤。
二、多措并舉，強化各項業(yè)務(wù)管理
(一)加強內部素質(zhì)，狠抓職工隊伍建設。今年以來(lái)，機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開(kāi)展好各項工作的突破口，建立學(xué)習平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車(chē)輛檢查、一次安全教育學(xué)習及一次業(yè)務(wù)學(xué)習，在加強思想政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)反復強調安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。今年9月底，我公司領(lǐng)導特邀請了xxx交警七大隊查警官為全所駕駛人員進(jìn)行了一次交通安全教育大會(huì )。
(二)真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械
化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛生管理邁向一個(gè)新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車(chē)，使掃路機作業(yè)車(chē)輛達到x臺，每天分兩班近x個(gè)小時(shí)不間斷的對xx萬(wàn)平方米的城區道路進(jìn)行清掃，目前機械化機掃率已超xx。同時(shí)投入x輛灑水車(chē)配合機掃車(chē)完成機械化作業(yè)的進(jìn)程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著(zhù)先生產(chǎn)后其它的原則，合理調度車(chē)輛，確保11座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車(chē)輛也較好地服務(wù)了仙林地區和新港開(kāi)發(fā)區所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運xxx噸，清運生活垃圾x萬(wàn)噸。年運行公里達xx萬(wàn)公里，年清運總量達x萬(wàn)噸，年創(chuàng )收量達xx萬(wàn)元。
三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動(dòng)員，全部門(mén)上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點(diǎn)、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開(kāi)展安全教育工作，定期不定期召開(kāi)業(yè)務(wù)班組長(cháng)會(huì )，讓每個(gè)組長(cháng)結合自己班組的實(shí)際情況，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗的交流，必要時(shí)還請交警七大隊的警官來(lái)講解。另一方面標榜“流動(dòng)紅旗”，調到職工安全作業(yè)積極性。在xxxx年開(kāi)展的流動(dòng)紅旗車(chē)的評比活動(dòng)基礎上，評比還增加了對車(chē)輛清潔方面的要求，對表現優(yōu)異的職工給予獎勵，活動(dòng)的開(kāi)展極大的調動(dòng)了職工的`積極性。
五是全面開(kāi)展聯(lián)調聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據市局文件相關(guān)要求，在總結分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進(jìn)措施的基礎上，6月18日我公司環(huán)衛保障第一次聯(lián)調聯(lián)試在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下正式拉開(kāi)帷幕，每天出動(dòng)人員x余人、車(chē)輛x輛以xx、xx、xx三大片區進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開(kāi)展亞青聯(lián)調聯(lián)試復演，考慮x地處城鄉結合處公司決定再次對進(jìn)行復演。此次復演出動(dòng)人員更多、洗掃力度更強，復演每天出動(dòng)人員x余人、車(chē)輛x輛，出動(dòng)所有人員及車(chē)輛作業(yè)時(shí)間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線(xiàn)路保障達到xx余次。
六是x霧霾嚴重環(huán)衛灑水車(chē)頻頻出動(dòng)。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動(dòng)應急工作，機械化作業(yè)部對轄區內主干道在原有的作業(yè)基礎上增加xx次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎上增加xx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛防控工作，從12月2日至12月10日結束，歷時(shí)九天，我公司合計出動(dòng)機掃車(chē)xx次，灑水車(chē)x次，高壓沖洗車(chē)x次，出動(dòng)人員xx人。
(三)普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人類(lèi)文明的不斷進(jìn)步，各項事情都不斷要求規范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
三、加大設施投入，嚴格建設程序
(一)新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區兩級城管局的要求，對xxxx年上報項目進(jìn)行現場(chǎng)踏勘、對比、確定后進(jìn)行上報，項目在批復后進(jìn)行正規的招投標工作。年內，設施建設部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達x個(gè)，經(jīng)五路中轉站也進(jìn)入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門(mén)中轉站改造工程也在規劃中，各項工程決算通過(guò)初審并已上報審計部門(mén)。
(二)做好環(huán)衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過(guò)夜，大修做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產(chǎn)。全年共計維修xx余次，中轉站大修x座，有力保障了環(huán)衛工作的正常開(kāi)展。
(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門(mén)面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無(wú)事故。由于下半年涉及拆遷問(wèn)題，公司對單位門(mén)面房只收取上半年的租金，共計收取房租約x萬(wàn)元，為博潤公司的全年目標任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。
四、加大宣傳力度，規范收費管理
(一)確�！傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高，充分調動(dòng)各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體推進(jìn)收費工作的有序進(jìn)行，公司、部門(mén)與每位收費員簽訂了《目標責任狀》和《行風(fēng)建設責任書(shū)》，明確規定了收費員的全年目標、行為準則與收費規范，堅決要求收費人員在收費過(guò)程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現象，狠抓收費行為的規范到位，同時(shí)確保完成“零”投訴的目標任務(wù)。為了收好費收足費，我所年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費宣傳傳單和信件，全體收費員做到“勤跑、多說(shuō)、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底，我公司預計收繳城鎮垃圾處理費xx萬(wàn)元。
(二)加強臺賬的管理。隨著(zhù)市收費處對各收費站管理力度加大，在確保目標任務(wù)和收費形象的同時(shí)，進(jìn)一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性，結合市收費處對臺帳的考核要求，進(jìn)一步細化了收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導的一致好評。
五、加強考核監督，做好善后工作
一是強化業(yè)務(wù)管理內部監督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對車(chē)輛進(jìn)行了x余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門(mén)，在用人上嚴格審批制度，及時(shí)辦理招工、辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有x名，解除勞動(dòng)關(guān)系的職工有x名，清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續相關(guān)手續，為我公司減少了不少后顧之憂(yōu)。
管理人員述職報告15
各位領(lǐng)導同事們：
大家好！
年的工作即將結束，新的一年即將到來(lái)，回顧這一年的歷程感觸頗多。年對我是非常重要的轉折點(diǎn)，由運營(yíng)條線(xiàn)轉到公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)，非常幸運的來(lái)到風(fēng)險管理部，感謝領(lǐng)導給與我新的機遇。來(lái)到新的崗位，要學(xué)的知識很多，接觸的業(yè)務(wù)面也很廣，但是在分行的正確領(lǐng)導和各位領(lǐng)導同事的積極幫助下，我能夠認真履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù)�，F將我年的工作總結如下，請各位領(lǐng)導和同事們批評指教：
xx年上半年我在南京路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作，直接面對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶(hù)，是客戶(hù)認知第一道窗口，因此，我深刻地體會(huì )到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來(lái)，一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規章制度，積極學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，了解和熟練掌握相關(guān)技能，及時(shí)快速地辦理各項業(yè)務(wù)，為客戶(hù)做好柜臺服務(wù)。堅決按照崗位職責嚴格要求自己，按照業(yè)務(wù)要求辦事，保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí)，積極的向客戶(hù)介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù)，順利的完成了支行下達的任務(wù)指標。
到了8月份，我非常榮幸的被調任到分行風(fēng)險管理部。風(fēng)險管理部是負責風(fēng)險管理政策的落實(shí)、風(fēng)險監測和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。作為風(fēng)險管理部授信后管理人員，在實(shí)際工作中，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：對xx銀行青島分行運行的cecm系統進(jìn)行維護和管理，對本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管，日常辦公相關(guān)工作。面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰，讓我既感到陌生，又感到空前的壓力，但是在這將近半年的時(shí)間里，我受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上受到了無(wú)微不至的指導，幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險管理部幾個(gè)月的時(shí)間里，我抱著(zhù)謙虛好學(xué)的.態(tài)度努力工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的工作。由于首次進(jìn)入風(fēng)險部，面對全新的工作崗位，面臨著(zhù)全新的挑戰，這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位，更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位，在實(shí)際工作中，認識到授信后管理需要嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考，才能更好的管理授信系統和提高工作效率。青島優(yōu)良的培訓系統使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識，努力了解學(xué)習授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識，把所學(xué)所悟運用到實(shí)際工作中。雖然目前在風(fēng)險部的工作時(shí)間很短，但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理工作，努力養成良好的工作習慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的耐心指導，受益匪淺，今后還將更加努力。
工作中的不足：
由于家在異地，生活習慣和地域習俗有很大差異，接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高；首次擔任授信后管理崗位，日常工作涉及很多方面，工作條理和時(shí)間安排還有很多不足；對很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握，需要多加強學(xué)習。
風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習和工作，我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jì)；在今后的工作中，我將更加努力進(jìn)取，力爭成為優(yōu)秀的一員。
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