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銷(xiāo)售轉正述職報告

時(shí)間:2025-10-11 12:59:47 述職報告 我要投稿

銷(xiāo)售轉正述職報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的銷(xiāo)售轉正述職報告,歡迎大家分享。

銷(xiāo)售轉正述職報告

銷(xiāo)售轉正述職報告1

  從x月xx日進(jìn)入xx以來(lái),針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、xx公司xx項目的成員組成:

  xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。

  二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的'感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。

  但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì )議

  會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。

  四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作匯報,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望公司能給于指正,我會(huì )予以極大的重視,并會(huì )及時(shí)解決。

銷(xiāo)售轉正述職報告2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是畢業(yè)就來(lái)到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè),從最開(kāi)始的跑市場(chǎng)到后來(lái)的公司主管(什么都管),再到現在的fob,一起經(jīng)歷了三家貨代公司,三個(gè)公司都是一樣的新公司,沒(méi)有代理,沒(méi)有分公司,沒(méi)有價(jià)格,甚至其中一家還沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照,我之所以選擇他們,是覺(jué)得小公司比較自由,能學(xué)到的東西也比較多。

  一、詢(xún)價(jià)

  我相信,沒(méi)有那一家公司能保證說(shuō)從不找同行拿價(jià)格的,就算是船公司都要相互給價(jià)格,說(shuō)儀說(shuō),同行之間的詢(xún)價(jià)是很重要的,要害點(diǎn):1,價(jià)格好;2,對方公司有信譽(yù);3,這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4,也是最重要的一點(diǎn),絕對不能做柜后漲價(jià),在這里我著(zhù)重說(shuō)明一下第四點(diǎn):

  4月13日,我一個(gè)dubai的客戶(hù)要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價(jià),因為之前有過(guò)教訓,所以叫他給我傳了價(jià)格表,也蓋了公司章,不過(guò)等我貨少了船最后對帳單的時(shí)候,一下多了150美金的重柜費。我的小柜是24噸,而且詢(xún)價(jià)之前就一直說(shuō)明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,結果他的理由是不包含重柜費。因為貨在他手上,最后我不得不自己多付2150美金

  教訓:即使是傳了價(jià)格表過(guò)來(lái),也一定要再問(wèn)一次,不能說(shuō)因為他價(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動(dòng)的還是自己,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費用產(chǎn)生的柜,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧。要是可能的話(huà),的是叫他分開(kāi)給每一項的價(jià)格,然后給個(gè)allin價(jià)格,還要加一句:除以上費用外,沒(méi)有任何其他費用產(chǎn)生。

  二、了解對方公司情況

  一般來(lái)說(shuō),有點(diǎn)常識的人現在給別人配貨都會(huì )要對方的營(yíng)業(yè)執照之類(lèi)的東西,但是是不是也有的人從來(lái)不要,或者在突發(fā)情況下就忘記了,我在這里真誠的希望各位,不管在什么情況下一定要做到安全,一定要確認對方的身份

  記得剛入行的時(shí)候,找了一個(gè)青島的客戶(hù),跟蹤了三個(gè)多月,給我走了8個(gè)天津走的柜子,當時(shí)記得好象客戶(hù)下單是在2月28日,但是3月份開(kāi)始就取消個(gè)貨物的退稅,情況屬于比較緊急的.,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區,這樣就可以繼續給客戶(hù)爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰(shuí)知后續問(wèn)題就來(lái)了,因為之前費用沒(méi)有確認,貨進(jìn)去了任由他們獅子大開(kāi)口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運費付給他公司后,整個(gè)公司就小時(shí)了,提單也不見(jiàn)了,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司。

  教訓:不要忘記,千萬(wàn)不要忘記合適對方的身份,即使有營(yíng)業(yè)執照也要注意,可以有以下幾個(gè)方式判斷對方公司大。阂,電話(huà)號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話(huà)和傳真是一個(gè)號碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,因為一般的公司是有分工的,不可能說(shuō)一個(gè)人來(lái)做一條龍,當然也不排除特殊情況,三,營(yíng)業(yè)執照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執照太容易了。四,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。

  三、下單

  當我們認為找到了合適自己的同行來(lái)接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節了,可能很多人認為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,隨便怎么寫(xiě)下或者口頭說(shuō)一下就ok,其實(shí)這樣是很危險的

  我剛入行的時(shí)候專(zhuān)門(mén)做美國線(xiàn)和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗的人都知道,這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫(xiě)法是完全一樣的就因為這樣問(wèn)題來(lái)了,一個(gè)客戶(hù)要定去新西蘭的柜,我想當然的認為是美國的了,因為那段時(shí)間美國很暴,結果可想而知,改港!

  教訓:當自己港口都還不確定的時(shí)候,不要不好意思開(kāi)口去問(wèn)客戶(hù)具體的港口,是要英文的,是那一個(gè)國家的,這樣可以避免很多的麻煩。還有就是定艙單,我的建議是寫(xiě)詳細,越詳細越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時(shí)候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價(jià)格也盡可能的寫(xiě)在上面,這個(gè)也是以后出了問(wèn)題的憑證。蓋章這個(gè)東西是最正常不過(guò)了,不管我們定出去還是接進(jìn)來(lái),我想這個(gè)東西是最基本的了,要是你還沒(méi)有這個(gè)習慣,那就嘗試著(zhù)改變一下,下單的單位章都沒(méi)有,柜子出了問(wèn)題,你拿什么去找人家呢?

  四、跟蹤

  可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬(wàn)事大吉,等著(zhù)收錢(qián)了。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務(wù)的地方。

  述職人:XXx

  x月x日

銷(xiāo)售轉正述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  非常感謝公司給予我這次轉正的機會(huì ),在這一段時(shí)間里,我認真學(xué)習工作,不斷進(jìn)步與提升,得以如此催生轉正的結果。在此,我想向公司匯報我的工作情況及相關(guān)建議。

  一、工作情況匯報

  作為一個(gè)銷(xiāo)售,我主要的工作職責是開(kāi)拓客戶(hù)、銷(xiāo)售產(chǎn)品,對客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這一段時(shí)間,我注意到了一些問(wèn)題,并嘗試從以下幾個(gè)方面加強自身能力與工作效率。

  1.客戶(hù)管理

  客戶(hù)管理對于銷(xiāo)售而言尤為重要,我建立了自己的客戶(hù)管理系統,目前接手的客戶(hù)總數已超過(guò)100個(gè),我會(huì )對客戶(hù)進(jìn)行分層管理,分別制定不同的銷(xiāo)售策略,加強客戶(hù)老化管理,提高續費率。

  2.團隊協(xié)作

  作為一個(gè)銷(xiāo)售,自身和團隊的協(xié)作能力也非常重要。我會(huì )盡量幫助同事,協(xié)助團隊完成銷(xiāo)售目標。在銷(xiāo)售活動(dòng)中,我會(huì )及時(shí)分享銷(xiāo)售經(jīng)驗,并帶領(lǐng)新人進(jìn)行實(shí)際操作,增強新人的學(xué)習速度。

  3.銷(xiāo)售技巧

  銷(xiāo)售技巧需要不斷提升,在實(shí)際操作中我會(huì )根據客戶(hù)的.不同情況,針對性的制定不同的銷(xiāo)售策略,將客戶(hù)的需求轉化為公司創(chuàng )造的價(jià)值。

  二、工作建議

  1.建設團隊培訓

  公司可以根據銷(xiāo)售團隊的實(shí)際情況,定期組織銷(xiāo)售培訓,加強銷(xiāo)售人員的技能、知識和態(tài)度的培養,增強銷(xiāo)售團隊的整體協(xié)作能力,從而達到提高銷(xiāo)售效率和工作質(zhì)量的目的。

  2.完善銷(xiāo)售獎勵政策

  銷(xiāo)售人員是公司業(yè)績(jì)的重要推動(dòng)力量,在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較好的人員應該得到一些合理的鼓勵和獎勵,同時(shí),應該在激勵機制中設置不同的分級和不同的獎勵內容,以體現公正、公平原則,增強士氣和好的工作狀態(tài)。

  3.加強產(chǎn)品知識的宣傳

  公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品具有特殊性,對于銷(xiāo)售人員而言,輿情和品牌的宣傳能力的提升也非常必要。通過(guò)組織有關(guān)銷(xiāo)售、服務(wù)、技術(shù)等方面的產(chǎn)品知識和輿情管理的學(xué)習和培訓課程,使銷(xiāo)售人員能夠更好的掌握有關(guān)產(chǎn)品知識,通過(guò)身教和語(yǔ)言宣傳,在客戶(hù)和市場(chǎng)中增強品牌的認知度和公信力,為公司取得更多的市場(chǎng)占有率提供更好的平臺。

  4.規范銷(xiāo)售流程

  規范的銷(xiāo)售流程是銷(xiāo)售人員必須經(jīng)歷和遵循的過(guò)程,保證產(chǎn)品的售出和客戶(hù)的滿(mǎn)意度,也是更好地管理客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)的手段。公司可以通過(guò)手冊和規章制度的形式,制定出市場(chǎng)調研、銷(xiāo)售招商、客戶(hù)洽談、簽單及售后服務(wù)等有關(guān)銷(xiāo)售流程步驟,以培養良好的銷(xiāo)售素養和規范的銷(xiāo)售流程。

  綜上所述,作為一名銷(xiāo)售轉正撰寫(xiě)的述職報告,特別就團隊協(xié)作、客戶(hù)管理和銷(xiāo)售技巧等方面匯報了自己的現狀和建議,并對公司團隊管理、銷(xiāo)售獎勵、產(chǎn)品知識宣傳和銷(xiāo)售流程規范等方面提出了自己的建議,希望公司能夠對我的建議給予重視和采納,并幫助我更好地成長(cháng)和發(fā)展。

銷(xiāo)售轉正述職報告4

  日月如梭,轉眼間以經(jīng)來(lái)公司三個(gè)月了,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機遇和挑戰并存,成功與幸酸同在。感謝領(lǐng)導給我的這次轉正申請機會(huì )。參與這次申請,使我求真務(wù)實(shí)的認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己。

  我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)述職報告,請批評指正。

  一、公司培訓階段。

  1.從x月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓,通過(guò)培訓了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀(guān)念等,更好的明確個(gè)人使命感和責任感,同時(shí)也增強了團隊意識。

  2.對公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認識了解,以及行業(yè)知識,競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼,才能在市場(chǎng)上有效競爭與銷(xiāo)售,我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢,攻擊對手的較弱的地方。

  3.通過(guò)培訓也暴露了自己的好多不足之處,產(chǎn)品知識不能及時(shí)的理解掌握,演講能力和技巧也需提高。

  二、市場(chǎng)開(kāi)拓階段。

  1.從5月8日進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),根據領(lǐng)導的安排對河南北部地區市場(chǎng)的客戶(hù)和天津的部分客戶(hù)進(jìn)行了開(kāi)拓。對搜集到的`潛在客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng),對市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細的了解,并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶(hù)。

  2.經(jīng)了解,在電力系統外的項目上保護儀表選用主要根據設計院圖紙所選,廠(chǎng)家比較分散,中壓保護這塊,有__等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表,只有個(gè)別客戶(hù)對智能儀表有所需求,電網(wǎng)系統的保護裝置大部分來(lái)源于電力公司的入圍企業(yè)。

  3.通過(guò)前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),也取得一定的成績(jì),跟__已達成了年銷(xiāo)售50萬(wàn)的銷(xiāo)售協(xié)議,__的__配電自動(dòng)監控系統正在洽談,__對我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中,__的用電監控系統也將在7月份對我公司產(chǎn)品進(jìn)行評估。

  三、后期工作計劃

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導對工作思路的明確布局和指導以及結合前段時(shí)間對市場(chǎng)的拜訪(fǎng)了解,對以后的工作計劃如下,以代理商為主和成套廠(chǎng)家以及設計院相結合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。以項目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的結果或償到甜頭時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。

  在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴,以防止受制于個(gè)別代理商,掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。

  同時(shí)自身也要加強業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品的學(xué)習,以便能流利的對產(chǎn)品進(jìn)行介紹,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭能達到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。

  最后感謝自動(dòng)化產(chǎn)品部__和大區經(jīng)理__對我的支持和指導,感謝這個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊的幫助,讓我全身心無(wú)顧慮的投入到工作中。

銷(xiāo)售轉正述職報告5

  日月如梭,轉眼間以經(jīng)來(lái)公司三個(gè)月了,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機遇和挑戰并存,成功與幸酸同在。感謝領(lǐng)導給我的這次轉正申請機會(huì )。參與這次申請,使我求真務(wù)實(shí)的認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己。

  我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,請批評指正。

  一、公司培訓階段。

  1.從x月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓,通過(guò)培訓了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀(guān)念等,更好的明確個(gè)人使命感和責任感,同時(shí)也增強了團隊意識。

  2.對公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認識了解,以及行業(yè)知識,競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼,才能在市場(chǎng)上有效競爭與銷(xiāo)售,我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢,攻擊對手的較弱的地方。

  3.通過(guò)培訓也暴露了自己的好多不足之處,產(chǎn)品知識不能及時(shí)的理解掌握,演講能力和技巧也需提高。

  二、市場(chǎng)開(kāi)拓階段。

  1.從5月8日進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),根據領(lǐng)導的安排對河南北部地區市場(chǎng)的客戶(hù)和天津的部分客戶(hù)進(jìn)行了開(kāi)拓。對搜集到的潛在客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng),對市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細的了解,并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶(hù)。

  2.經(jīng)了解,在電力系統外的項目上保護儀表選用主要根據設計院圖紙所選,廠(chǎng)家比較分散,中壓保護這塊,有xx等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表,只有個(gè)別客戶(hù)對智能儀表有所需求,電網(wǎng)系統的保護裝置大部分來(lái)源于電力公司的入圍企業(yè)。

  3.通過(guò)前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),也取得一定的成績(jì),跟xx已達成了年銷(xiāo)售50萬(wàn)的銷(xiāo)售協(xié)議,xx的xx配電自動(dòng)監控系統正在洽談,xx對我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中,xx的用電監控系統也將在7月份對我公司產(chǎn)品進(jìn)行評估。

  三、后期工作計劃

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導對工作思路的明確布局和指導以及結合前段時(shí)間對市場(chǎng)的拜訪(fǎng)了解,對以后的工作計劃如下,以代理商為主和成套廠(chǎng)家以及設計院相結合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。以項目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的結果或償到甜頭時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。

  在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴,以防止受制于個(gè)別代理商,掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。

  同時(shí)自身也要加強業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品的學(xué)習,以便能流利的對產(chǎn)品進(jìn)行介紹,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭能達到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。

  最后感謝自動(dòng)化產(chǎn)品部xx和大區經(jīng)理xx對我的支持和指導,感謝這個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊的幫助,讓我全身心無(wú)顧慮的投入到工作中。

  銷(xiāo)售員轉正的述職報告2

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷(xiāo)售一職,負責店內銷(xiāo)售管理工作。

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。

  我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。

  在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

  二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的'預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。

  我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20xx年11月28日起,轉正工資調整為xx元/月,懇請領(lǐng)導予以批準。

  來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

銷(xiāo)售轉正述職報告6

  從X月X日進(jìn)入X以來(lái),針對從前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、X公司X工程的成員組成:

  X營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比擬年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有肯定的親和力,但在經(jīng)驗上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的工程運作,銷(xiāo)售人員從力量和對工程的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充足到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的'溝通和溝通,這一問(wèn)題已得到了解決。

  二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的許多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為X公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在明白了問(wèn)題的嚴峻性,我們正在主動(dòng)著(zhù)手這方面的工作,力求目標全都、簡(jiǎn)潔高效。

  但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有肯定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題(轉載自百分網(wǎng)無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì )議

  會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很抱負,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參與人員的布置上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )主動(dòng)與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。

  四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這埋伏了很大的危機,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)強化內部管理、完善管理制度和思想上多溝通,了解真實(shí)想法來(lái)防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作匯報,由于時(shí)間倉促會(huì )有許多不是之處,希望公司能給于指正,我會(huì )予以極大的重視,并會(huì )按時(shí)解決。

銷(xiāo)售轉正述職報告7

  日月如梭,轉眼間以經(jīng)來(lái)公司三個(gè)月了,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機遇和挑戰并存,成功與幸酸同在。感謝領(lǐng)導給我的這次轉正申請機會(huì )。參與這次申請,使我求真務(wù)實(shí)的認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己。

  我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報 ,請批評指正。

  一、公司培訓階段。

  1.從_月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓,通過(guò)培訓了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀(guān)念等,更好的明確個(gè)人使命感和責任感,同時(shí)也增強了團隊意識。

  2. 對公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認識了解,以及行業(yè)知識,競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼,才能在市場(chǎng)上有效競爭與銷(xiāo)售,我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢,攻擊對手的較弱的地方。

  3. 通過(guò)培訓也暴露了自己的好多不足之處,產(chǎn)品知識不能及時(shí)的理解掌握,演講能力和技巧也需提高。

  二、市場(chǎng)開(kāi)拓階段。

  1. 從5月8日進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),根據領(lǐng)導的安排對河南北部地區市場(chǎng)的客戶(hù)和天津的部分客戶(hù)進(jìn)行了開(kāi)拓。對搜集到的潛在客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng),對市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細的了解,并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶(hù)。

  2. 經(jīng)了解,在電力系統外的項目上保護儀表選用主要根據設計院圖紙所選,廠(chǎng)家比較分散,中壓保護這塊,有__等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表,只有個(gè)別客戶(hù)對智能儀表有所需求,電網(wǎng)系統的保護裝置大部分來(lái)源于電力公司的'入圍企業(yè)。

  3.通過(guò)前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),也取得一定的成績(jì),跟__已達成了年銷(xiāo)售50萬(wàn)的銷(xiāo)售協(xié)議,__的__配電自動(dòng)監控系統正在洽談,__對我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中,__的用電監控系統也將在7月份對我公司產(chǎn)品進(jìn)行評估。

  三、后期工作計劃

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導對工作思路的明確布局和指導以及結合前段時(shí)間對市場(chǎng)的拜訪(fǎng)了解,對以后的工作計劃如下,以代理商為主和成套廠(chǎng)家以及設計院相結合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。以項目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的結果或償到甜頭時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。

  在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴,以防止受制于個(gè)別代理商,掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。

  同時(shí)自身也要加強業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品的學(xué)習,以便能流利的對產(chǎn)品進(jìn)行介紹,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭能達到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。

  最后感謝自動(dòng)化產(chǎn)品部__和大區經(jīng)理__對我的支持和指導,感謝這個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊的幫助,讓我全身心無(wú)顧慮的投入到工作中。

銷(xiāo)售轉正述職報告8

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于20____年____月____日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前就職于____二期自營(yíng)部。試用期間,我主要是在實(shí)體店負責箱包的銷(xiāo)售,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,這使我從中體會(huì )到了箱包知識的豐富,箱包市場(chǎng)的復雜,箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò )的廣泛應用等等,使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識。

  所以近期的工作中,我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習知識,發(fā)現問(wèn)題,并積極的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作。接下來(lái)的工作我們主要集中在了解市場(chǎng)需求,挖掘進(jìn)貨渠道,調整產(chǎn)品,總結思路培養老客戶(hù),降低采購成本,增加合作商家,提高銷(xiāo)售等方面。通過(guò)分析交流總結經(jīng)驗,盡快制定采購標準,早日完成產(chǎn)品的調整,然后集中精力促進(jìn)銷(xiāo)售,培養品牌。

  二期自營(yíng)部成立不久,萬(wàn)事開(kāi)頭難,現在的自營(yíng)部需要活躍思維,加強交流,分享集體智慧,群智經(jīng)營(yíng)。工作中簡(jiǎn)化流程,提高辦事效率,然后逐步規范進(jìn)銷(xiāo)存的程序。我在此拋磚引玉,分享一些自己的想法。

  對于實(shí)體店方面:

  一樓商品雜而不專(zhuān),且缺乏價(jià)格優(yōu)勢,建議減少品類(lèi),主打流行熱銷(xiāo)品,暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨,并提高單品的擺貨量,腰帶方面,擴大價(jià)格區間,滿(mǎn)足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對較高,在不影響現有合作關(guān)系的前提下,適當的獨立進(jìn)貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個(gè)區域的項目,廣布銷(xiāo)售終端,進(jìn)行賒銷(xiāo),擴大銷(xiāo)售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存,回流資金。

  對于網(wǎng)絡(luò )方面:

  網(wǎng)絡(luò )競爭越來(lái)越激烈,盡管如此,網(wǎng)絡(luò )也必將成為各路商家必爭之地,所以我們應該提高對網(wǎng)絡(luò )的認識,加強網(wǎng)絡(luò )的應用。以后的網(wǎng)絡(luò )推廣工作中要制定詳細的計劃,定時(shí)定量。促銷(xiāo)活動(dòng)和事件炒作要精心策劃,有步驟的'實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò )打造品牌的過(guò)程中,我們可以發(fā)揮創(chuàng )意制造事件,炒作品牌;賦予文化,提升品牌。網(wǎng)銷(xiāo)寶、直通車(chē)的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,建議暫時(shí)取消。我們可以再開(kāi)一個(gè)淘寶店,作為試驗店,大膽嘗試。

  此外,維護客戶(hù)十分重要,我們應該有意識的通過(guò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò )收集客戶(hù)信息,利用客戶(hù)信息,通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶(hù),通過(guò)打造品牌提升客戶(hù)認知度。

  我希望在自己以后的工作中,與我們的團隊一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng )新”的精神,利用公司的現有資源,打造一個(gè)宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長(cháng)中,我相信伴隨著(zhù)公司的發(fā)展,自己也會(huì )取得進(jìn)步,獲得成績(jì)。

  在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的工作能力,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

銷(xiāo)售轉正述職報告9

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前就職于xx二期自營(yíng)部。試用期間,我主要是在實(shí)體店負責箱包的銷(xiāo)售,同時(shí)進(jìn)一步絡(luò )銷(xiāo)售,這使我從中體會(huì )到了箱包知識的豐盛,箱包市場(chǎng)的復雜,箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò )的廣泛應用等等,使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識。

  所以近期的工作中,我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習知識,發(fā)現問(wèn)題,并積極的配合公司的要求來(lái)展動(dòng)工作。接下來(lái)的`工作我們主要集中在了解市場(chǎng)需求,挖掘進(jìn)貨渠道,調整產(chǎn)品,總結思路培養老客戶(hù),降低采購本錢(qián),增加合作商家,提高銷(xiāo)售等方面。通過(guò)分析交流總結經(jīng)驗,盡快制定采購規范,早日完成產(chǎn)品的調整,然后集中精力促進(jìn)銷(xiāo)售,培養品牌。

  二期自營(yíng)部成立不久,萬(wàn)事開(kāi)頭難,現在的自營(yíng)部需要活潑思維,加強交流,分享集體智慧,群智經(jīng)營(yíng)。工作中簡(jiǎn)化流程,提高辦事效率,然后逐步標準進(jìn)銷(xiāo)存的程序。我在此拋磚引玉,分享一些自己的想法。

  對于實(shí)體店方面:

  一樓商品雜而不專(zhuān),且不足價(jià)格優(yōu)勢,倡議減少品類(lèi),主打流行熱銷(xiāo)品,暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨,并提高單品的擺貨量,腰帶方面,擴大價(jià)格區間,滿(mǎn)足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對較高,在不影響現有合作關(guān)系的前提下,適當的獨立進(jìn)貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個(gè)區域的工程,廣布銷(xiāo)售終端,進(jìn)行賒銷(xiāo),擴大銷(xiāo)售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存,回流資金。

  對于網(wǎng)絡(luò )方面:

  網(wǎng)絡(luò )競爭越來(lái)越劇烈,盡管如此,網(wǎng)絡(luò )也必將成為各路商家必爭之地,所以我們應該提高對網(wǎng)絡(luò )的認識,加強網(wǎng)絡(luò )的應用。以后的網(wǎng)絡(luò )推廣工作中要制定詳細的方案,定時(shí)定量。促銷(xiāo)活動(dòng)和事件炒作要精心策動(dòng),有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò )打造品牌的過(guò)程中,我們可以發(fā)揮創(chuàng )意制造事件,炒作品牌;賦予文化,提升品牌。網(wǎng)銷(xiāo)寶、直通車(chē)的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,倡議暫時(shí)取消。我們可以再開(kāi)一個(gè)淘寶店,作為試驗店,大膽嘗試。

  此外,維護客戶(hù)十分重要,我們應該有意識的通過(guò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò )收集客戶(hù)信息,利用客戶(hù)信息,通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞留住客戶(hù),通過(guò)打造品牌提升客戶(hù)認知度。

  我希望在自己以后的工作中,與我們的團隊一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng )新〞的精神,利用公司的現有資源,打造一個(gè)宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長(cháng)中,我相信伴隨著(zhù)公司的開(kāi)展,自己也會(huì )取得進(jìn)步,獲得成績(jì)。

  在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的工作能力,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,以期為公司的開(kāi)展盡自己的一份力量。

銷(xiāo)售轉正述職報告10

  回首20__年,有太多的完美的回憶,20__年本人來(lái)到__工作,但是惟有20__年這一年的學(xué)習,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導的幫忙與鼓勵下,我必須會(huì )擁有更完美的明天.

  一、銷(xiāo)售工作、分析

  在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的曹經(jīng)理,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了x年多,但對銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20__年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)狀況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及潛力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調整

  銷(xiāo)售員的一天就應從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  三、自己工作中的不足

  在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的.開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  20__年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開(kāi)展20__年度的工作,F制定工作劃如下:

  1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常持續聯(lián)系,好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2、因北京限購令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號,所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。

  3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。

  四、20__年對自己有以下要求

  1、每月就應盡最大努力完成銷(xiāo)售目標。

  2、看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著(zhù)__的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶(hù)。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  7、為了20__年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng )造更多利潤。

銷(xiāo)售轉正述職報告11

  我到xx公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要xxxx有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,xx萬(wàn)元,純利潤xx萬(wàn)元。其中:打字復印xx萬(wàn)元,網(wǎng)校xx萬(wàn)元,計算機xx萬(wàn)元,電腦耗材及配件xx萬(wàn)元,其他:xx萬(wàn)元,人員工資xx萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤xx萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利

  途徑和措施

  工程部利潤主要

  計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xx萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xx萬(wàn)元;電腦部分xx萬(wàn)元,人員工資xx—xx萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤xx萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。

  對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的`管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦xx變成我們長(cháng)期客戶(hù)。

  3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。

  創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把xx公司建成平谷地xx計算機的權威機構。

  職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  培訓內容:

  一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

  二、崗位職責:學(xué)習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

  三、崗位技能:學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓方式:

  1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。

  3、參加培訓或參觀(guān)交流活動(dòng)?

  培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng )造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責任到人,個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì )成功,沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

  同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和xx30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理

  其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大xx,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx形象的事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地xx規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

銷(xiāo)售轉正述職報告12

  20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持以及團隊的緊密合作下,我從一個(gè)行業(yè)的門(mén)外漢,到目前的公司領(lǐng)導給予的信任,使我感受到了工作的樂(lè )趣,同時(shí)也感受到了責任和壓力。我是08年度3月份正式加入公司團隊,經(jīng)主管領(lǐng)導及同事的幫助,用最快的速度進(jìn)入了自己的角色。幾次項目的跟進(jìn)及維護,讓我在實(shí)踐中找到了差距。所以,在本次述職前,請允許我向一年來(lái)支持和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事說(shuō)一聲“謝謝”。

  本次工作述職,我將通過(guò)近一年的市場(chǎng)走訪(fǎng)及重點(diǎn)客戶(hù)作為依據,分幾個(gè)部分向領(lǐng)導及同事進(jìn)行匯報:

  第一部份:工作職責及自我剖析

  我,現任銷(xiāo)售部區域經(jīng)理職務(wù)。負責區域內客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護以及協(xié)調工作。并在主管領(lǐng)導的幫助下,完成了對大慶、內蒙、浙江局部區域的市場(chǎng)走訪(fǎng)及調研工作。通過(guò)在08年年底在浙江的銷(xiāo)售活動(dòng),通過(guò)對比,我真正找到了實(shí)踐中自己的不足。20xx年,由于我更多的側重于基礎性的客戶(hù)工作,故銷(xiāo)售業(yè)績(jì)十分不理想。但通過(guò)近一年的鍛煉,我有信心在來(lái)年有所突破。我20xx年11月份進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè),20xx年3月份進(jìn)入旅居車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)。新行業(yè)的知識壁壘讓我充滿(mǎn)了無(wú)盡的求知欲,更令我欣喜的是,我找到了一個(gè)有凝聚向心力、卓越執行力的團隊,這是在我以往的工作中不曾出現過(guò)的。我性格耿直,沒(méi)有大智謀略,平時(shí)做事,也不諳小節。

  在以往工作過(guò)的企業(yè)中,我看到更多的是企業(yè)資源的內耗以及混亂,這也正是我離開(kāi)他們的原因。在新的團隊中,公司領(lǐng)導大膽的對我委以重任。在公司以前區域經(jīng)理的工作成果下,通過(guò)努力使代理商與公司之間結成了互信。因此,如果對08年自我做個(gè)評價(jià)的話(huà),我想用幾個(gè)詞來(lái)表達,那就是“學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習 認真,認真,再認真”。

  第二部份:工作事志

  08年4月份,我通被派往天津空港進(jìn)行了為時(shí)半個(gè)月的基礎實(shí)習。15天的學(xué)習,讓我這個(gè)只有模糊概念的生手開(kāi)始對車(chē)輛的各項參數及實(shí)用有了更深刻的了解。這為后期新同事入職后的產(chǎn)品講解,及共同探討行業(yè)知識奠定了基礎。此后,參加了天津、北京車(chē)展,使我對旅居車(chē)行業(yè)的行業(yè)概況及市場(chǎng)定性有了一些感覺(jué)。

  6月份的內蒙之行,是將前期學(xué)習結果進(jìn)行消化及應用的過(guò)程。內蒙市場(chǎng)曾經(jīng)在07年有同事去嘗試,但由于種.種原因,沒(méi)能達到理想效果。此次內蒙之行的目的是開(kāi)發(fā)新代理商,尋找新客戶(hù)及資源。歷時(shí)30天,分別在包頭見(jiàn)了6家汽貿商,鄂爾多斯見(jiàn)了7家汽貿商。通過(guò)與各汽貿商的交流,了解到當地的消費規律以及想法。經(jīng)過(guò)多次談判,包頭達成有意向合作商2家,鄂爾多斯2家。合作方式為,對方提供自己的硬件設施幫助我方市場(chǎng)推廣。目前,我方相應宣傳資料及市場(chǎng)政策己經(jīng)與對方溝通清楚。作為空白市場(chǎng),我將繼續觀(guān)察兩地的市場(chǎng)推廣及其它市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

  8月份,我被公司派往浙江,同溫州代理商進(jìn)行深切溝通。鑒于公司與此代理商之間己有合作基礎,本次任務(wù)主要為與代理商的深度合作與終端拜訪(fǎng)。此代理商在當地銷(xiāo)售手段較為薄弱,通過(guò)為期30幾天的走訪(fǎng)及交流。共計拜訪(fǎng)客戶(hù)13家汽貿商,企業(yè)潛在用戶(hù)40余家,其中有1人(xx投資公司xxx董事長(cháng))對產(chǎn)品購買(mǎi)意向較大。并通過(guò)溫州車(chē)迷俱樂(lè )部進(jìn)行了深度溝通,進(jìn)行產(chǎn)品講解,其中,有1人(俱樂(lè )部理事 林南正)意向強烈。同時(shí),針對11月份溫州全國汽車(chē)場(chǎng)地拉力賽的贊助(汽貿商)事宜進(jìn)行全程策劃,后因賽程及組委會(huì )等原因,活動(dòng)被迫取消。

  11月份,我與公司領(lǐng)導再次前往溫州,就代理商改變目前銷(xiāo)售模式及思路方面,進(jìn)行探討。公司領(lǐng)導并根據當地代理商的實(shí)際情況,進(jìn)行了有效分析,并進(jìn)行市場(chǎng)指導。并配合當地經(jīng)銷(xiāo)商參加了12月份在臺州的車(chē)展。并取得了較好的展會(huì )效果。累計有效客戶(hù)信息40多人,意向客戶(hù)5人。此次行程共計:44天。

  通過(guò)緊張而又有序的差旅生活,我在工作之余對每次出差都進(jìn)行了認真的分析。得出結論如下:

  1、出差前一定目標明確,對市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí),準確的調整。 2、業(yè)務(wù)知識必須強勢。對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)能力與專(zhuān)業(yè)水平的相互彌補至關(guān)重要。

  3、經(jīng)銷(xiāo)商的管理必須細致入微,用經(jīng)驗去看問(wèn)題往往會(huì )誤事。

  4、團隊的利益高于一切,團隊的力量大于一切。

  5、我秉承了北方人的性格,有時(shí)做事過(guò)于急躁,對待及處理事情不夠冷靜和細致。

  6、想法和思路,必須與公司發(fā)展的現狀協(xié)調并保持一致。

  第三部分:存在的問(wèn)題

  1、對產(chǎn)品知識學(xué)習不夠。

  解決辦法:加強理論知識的學(xué)習并在實(shí)踐中不斷的完善。制訂切實(shí)可行的學(xué)習計劃。

  2、自己在做事的過(guò)程當中,不夠細致。

  解決辦法:在以后的工作中,養成制訂工作計劃的習慣。并對工作計劃進(jìn)行結果分析與糾正。

  3、思路不夠大膽,視角有待拓寬。

  解決辦法:一切從實(shí)際出發(fā),加大開(kāi)拓市場(chǎng)渠道和市場(chǎng)推廣的`力度。

  4、產(chǎn)品差異性不夠明顯。

  解決辦法:進(jìn)行系統的產(chǎn)品特點(diǎn)提煉,從差異上尋找更深層次的營(yíng)銷(xiāo)途徑。

  5、銷(xiāo)售思路定位的問(wèn)題。我們到底是在做“德福、?帷边是“豐裕興業(yè)”

  解決辦法:歸屬感的問(wèn)題。

  6、如何更緊密的參與到代理商的日常管理與工作中?

  解決辦法:深切溝通,高頻次,高市場(chǎng)推廣投入,高專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。

  7、原有市場(chǎng)布局如何重新調整。

  解決辦法:對于之前經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行重新定位,合作協(xié)商市場(chǎng)操作的細則。

  8、市場(chǎng)分散。

  解決辦法:集中優(yōu)勢兵力,協(xié)助1~2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商建立樣板市場(chǎng)。

  9、銷(xiāo)售方法單一,渠道簡(jiǎn)單。

  解決辦法:開(kāi)發(fā)更有效的銷(xiāo)售渠道,建立網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式。

  第四部分:明年計劃

  根據20xx年公司總體形勢及對20xx年的展望。我制定目標如下:

  一、基本素質(zhì)

  1、加強個(gè)人修養及產(chǎn)品知識的學(xué)習,做一個(gè)及格的專(zhuān)業(yè)人員。

  2、拓寬思路,在本崗位上為公司獻計獻策。

  3、加強自身的溝通與協(xié)調能力。

  4、更系統,有效的進(jìn)行自我時(shí)間管理,細致做人,踏實(shí)做事。

  二、市場(chǎng)工作

  1、在工作中了解產(chǎn)品的行業(yè)定位,及競品特征。

  2、周期性的進(jìn)行市場(chǎng)調研及客戶(hù)走訪(fǎng)。

  3、重點(diǎn)客戶(hù)的跟進(jìn)及維護。

  4、根據各區域市場(chǎng)的具體情況,有選擇的進(jìn)行產(chǎn)品展示推廣(如參加當地的車(chē)展及國際型賽事和政府舉辦的公益活動(dòng))

  5、選擇市場(chǎng)條件相對較好的地區,加大公司的支持力度,協(xié)助當地代理商將市場(chǎng)做大做強,使之展現我們的形象品質(zhì)。

  6、協(xié)助代理商完善銷(xiāo)售渠道建設,在當地建立多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(各汽貿商)的銷(xiāo)售格局,增大產(chǎn)品的受眾面。

  7、根據區域特點(diǎn),選擇產(chǎn)品宣傳媒介,(如網(wǎng)絡(luò )、主要街道廣告牌、賓館酒店宣傳冊、高檔商場(chǎng)LED等)

  8、樣車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項、專(zhuān)區、有針對性的巡展。

  9、建立終端客戶(hù)數據庫,并進(jìn)行有效管理。

  經(jīng)過(guò)近一年的鍛煉,在豐裕興業(yè)這個(gè)大家庭中,我得到了很多人生寶貴的東西。感謝公司領(lǐng)導能夠給予我工作以及生活上的關(guān)心與幫助。20xx年,又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,我當更加努力,實(shí)現自身的價(jià)值。同時(shí),為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

銷(xiāo)售轉正述職報告13

尊敬的諸位領(lǐng)導:

  我于20xx年xx月xx日添加公司,現擔任銷(xiāo)售一職,承擔店里的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。在公司奮發(fā)向上的文化氛圍中,我很快便進(jìn)入了工作情況。如同一輛新車(chē)在磨合期里,一個(gè)優(yōu)秀的司機能讓磨合期變短,并有效控制新車(chē),使之發(fā)揮最佳性能。我們的公司就猶如一名優(yōu)秀的司機,新員工則是需要經(jīng)歷磨合期的新車(chē)。在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴于律己,努力做好本職工作的同時(shí),積極團結同事,維護良好的團隊關(guān)系。工作中,我需不斷學(xué)習與積累,及時(shí)提出難題并解決,便于迅速、更好地完成任務(wù)。我相信我可以出色地完成工作,變成優(yōu)秀團隊的一員,不辜負領(lǐng)導的期待。在過(guò)去的三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下,我取得了一定的進(jìn)步,但仍有一些不足之處:

  一、思想上個(gè)人意識較強,隨機性較大,表現的不足謙虛與懶散,對尊重與服從的原則無(wú)法做到;

  二、處理事件時(shí)不足索性,言談舉止上需更為自律;

  三、工作自覺(jué)性不足,對工作的`前瞻性與創(chuàng )造性不足,與領(lǐng)導的需求還有差距;

  四、在專(zhuān)業(yè)知識方面,特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗仍顯不足等。我深刻意識到,一個(gè)和諧共進(jìn)團隊是很重要的,一個(gè)奮發(fā)向上、開(kāi)朗大氣公司與領(lǐng)導是促進(jìn)職工前行的動(dòng)力。xx公司給我提供了一個(gè)施展才能的渠道,我會(huì )更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展貢獻力量。我在工作中仔細認真,責任心和上進(jìn)心較強,努力不懈,情緒高漲;性格開(kāi)朗,樂(lè )于溝通,具備良好且嫻熟的溝通技巧及很強的團隊協(xié)作能力;我有強烈的責任感,可以順利完成領(lǐng)導交附任務(wù),與同事間通力協(xié)作,和諧共處,成功合作完成各項任務(wù);我深入學(xué)習新知識技能,重視自我提升,根據下班后自行培訓、學(xué)習提高綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,報名全國高等教育自學(xué)考試,希望將來(lái)能學(xué)以致用,與公司共同進(jìn)步進(jìn)步。依據公司管理制度,試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,員工可以轉為正式職工。因此,我特向主管申請,希望根據我的工作能力、心態(tài)及表現給予合格點(diǎn)評,使我按時(shí)轉為正式職工,薪資調整為xx元/月,懇求領(lǐng)導予以批準。在這兒工作,我最大的收獲在于在敬業(yè)精神、思想覺(jué)悟,業(yè)務(wù)能力和工作能力等方面都有了顯著(zhù)提升,也激勵我在工作中不斷前行與完善。我意識到,公司的美好未來(lái)需要我們攜手共創(chuàng ),相信在全體員工的共同努力下,公司的明天將更加輝煌。在未來(lái)的工作與學(xué)習中,我會(huì )更加嚴于律己,虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習,憑借自己的責任心和信心,定會(huì )為公司的發(fā)展奉獻微薄之力。我更相信,這次我以公司為榮,明日公司定會(huì )因我而驕傲。

銷(xiāo)售轉正述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷(xiāo)售一職,負責店內銷(xiāo)售管理工作。

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。

  我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。

  在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好

  工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的'還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。

  我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)>培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被

  錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20xx年11月28日起,轉正工資調整為xx元/月,懇請領(lǐng)導予以批準。

  來(lái)到這里工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

述職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售轉正述職報告15

  光陰似箭,轉瞬間,加進(jìn)這個(gè)大家庭已差未幾快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)覺(jué)自己努力了許多,也進(jìn)步了許多,在這個(gè)團隊里,讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不但是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習和鍛練的時(shí)機,為我供應了一個(gè)讓我發(fā)揮的歡樂(lè )舞臺。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)覺(jué)自己和客戶(hù)溝通起來(lái)愈來(lái)愈輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(cháng),斟酌的題目也愈來(lái)愈全,我想這就是閱歷。在此誠心的感謝xx的家人們對我的照顧和幫忙。

  現將這三個(gè)月的詳細工作狀況總結:

  在此,我深入的體會(huì )到了xx這個(gè)團隊從老板到同事踏實(shí)仔細的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每天的挑戰,也正是這個(gè)時(shí)刻提示著(zhù)我自己,要把每天的工作做好。實(shí)在,每個(gè)公司的制度和規定大體方向和宗旨都一樣,只是在細節上稍有區分而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境和工作流程,盡可能協(xié)作大家的工作,其間當然也有一些不當的地方,但在大家的'幫忙下,我也積極的改正,避開(kāi)再犯,所以,我就融進(jìn)了xx這個(gè)大家庭里,并且仔細的做自己的本職工作。我很喜愛(ài)這里,并且也很情愿把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同進(jìn)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己最大的奉獻。實(shí)在,不管在哪里,在哪一個(gè)公司,我們都必需以飽滿(mǎn)的熱忱,仔細的態(tài)度,懇切的為人,積極的融進(jìn)工作中,這也是作為一個(gè)員工根本的原則。團隊精神是每一個(gè)公司都提倡的美德,我以為,公司要進(jìn)展,彼此的合作調和是很重要的。沒(méi)有各個(gè)局部和各們同事的相互協(xié)作,公司的工作進(jìn)程必定要遭到阻礙,工作效力也要大打折扣,公司效益也自然會(huì )受損,這樣對公司和個(gè)人都無(wú)好處。

  在xx,目前我的工作主要就是負責銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)根本工作。同時(shí)也在幫助師傅這邊的銷(xiāo)售xxx安排,自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并且負責跟進(jìn)和維護。

  兩個(gè)多月以來(lái),我更能體會(huì )到,工作時(shí),用心,用心,認真,急躁四者同時(shí)具有是多么重要。就拿每次接到客戶(hù)電話(huà)來(lái)講吧,我要用心的傾聽(tīng)任何一名客戶(hù)的需求,用心的為每位客戶(hù)推舉我們最適宜客戶(hù)需求的產(chǎn)品,認真的為客戶(hù)講授產(chǎn)品的使用方法和留意事項,急躁的跟進(jìn)和維護好全部客戶(hù)。

  在工作中,我深深感到加強學(xué)習,進(jìn)步本身素養的緊急性,一是向我們的資料學(xué)習,堅持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品學(xué)問(wèn),以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習,工作中始終要保持虛心慎重、虛心請教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理題目的方法。三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的學(xué)問(wèn)應用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己缺乏的地方,更好的進(jìn)步自己。

  要做好一份工作,我以為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會(huì )努力往完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì )喜愛(ài)你。假設失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次勝利,不管怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

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