總會(huì )計師述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的總會(huì )計師述職報告，歡迎大家分享。
總會(huì )計師述職報告1
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設
置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的`工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
總會(huì )計師述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的'一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家！
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
總會(huì )計師述職報告3
20xx年，按照局黨委的分工，我負責分管全局財務(wù)管理、社會(huì )保險基金安全運行和工會(huì )建設工作。一年來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導下，按照局黨委的總體工作思路，我在工作中恪盡職守，精心組織、積極協(xié)調、突出重點(diǎn)，盡職盡責地圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作及目標任務(wù)。
一、加強會(huì )計監督和會(huì )計管理，建立健全財務(wù)規章制度。
為了適應新的管理體制的要求，保證各項工作任務(wù)的完成，我根據《會(huì )計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規，修訂完善了《市勞動(dòng)和社會(huì )保障局財務(wù)管理制度》，明確了收支、往來(lái)及各項資產(chǎn)的管理細則，劃分了職責，規范了行為，建立了財務(wù)分析長(cháng)效機制，為領(lǐng)導正確決策提供了準確的數依據，使財務(wù)工作達到規范化、制度化。為規范會(huì )計人員的工作職責和行為，我制定了《市勞動(dòng)局會(huì )計人員崗位職責》和《市勞動(dòng)局會(huì )計人員行為規范》，為我局財務(wù)管理創(chuàng )立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎。為了加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類(lèi)社會(huì )保險基金的監督與管理，達到制度化、規范化、全方位監控管理。我完善制定了《市社會(huì )保險基金監督管理辦法》。為了加強部門(mén)預算管理，細化支出預算，合理安排預算執行計劃，提高財政資金的使用效益，根據市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求，我著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》。隨著(zhù)一批財務(wù)管理制度的施行，進(jìn)一步規范了我局會(huì )計基礎工作，做到了有章可循，使財務(wù)管理工作達到規范化、制度化的要求。
二、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
根據市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求，針對我局國有資產(chǎn)管理的現狀，我著(zhù)手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法，按要求設計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來(lái)款項清查登記表》，根據國家財政部頒發(fā)的《預算單位固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》的規定，結合實(shí)際情況制定了統一的固定資產(chǎn)代碼，設計了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實(shí)行“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式對全局各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的登記，核準了物品的名稱(chēng)、型號、存放地點(diǎn)，對固定資產(chǎn)分類(lèi)編碼，建立了固定資產(chǎn)臺帳。對于往來(lái)款項的清查核實(shí)，我在調閱帳薄的基礎上，追溯有關(guān)當事人，了解詳情，查明原因，限期清理。在詳細清查的基礎上，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，研制開(kāi)發(fā)了《市勞動(dòng)和社會(huì )保障局固定資產(chǎn)管理系統》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，有效監控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強內部審計，健全財務(wù)管理體系。
為了加強財務(wù)監督，完善財務(wù)管理，根據局黨委“抓大創(chuàng )新”工作思路的要求，我根據《審計法》及《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法規，著(zhù)手制定了《市勞動(dòng)和社會(huì )保障局內部審計辦法》，詳細規定了我局內部審計工作的工作職責和具體工作流程等，制定了我局內部審計工作方案。
20xx年，我帶隊組成內部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會(huì )計基礎規范等進(jìn)行了全面審計，并于10月對此次審計情況在全系統進(jìn)行了通報。通過(guò)內部審計工作，對工作中存在的問(wèn)題和不足有了清晰的認識，為領(lǐng)導決策提供了詳實(shí)的基礎數據，進(jìn)一步規范了會(huì )計基礎工作，加強了全系統的財務(wù)管理工作。
四、實(shí)行定額支出預算管理，強化公務(wù)接待和車(chē)輛管理。
為了加強部門(mén)預算管理，細化支出預算，合理安排預算執行計劃，提高財政資金的使用效益，根據市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求，我結合20xx年度財政預算批復情況，著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》，確定了定額支出預算管理的原則，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)行，局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低，使我局的部門(mén)預算計劃得以順利執行，證明了定額支出預算管理是一項切實(shí)可行的制度。
為了完成我局的工作目標，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財源，內縮開(kāi)支，量入為出，規范管理”的理財思路，針對局機關(guān)招待費、車(chē)輛燃修費支出較大，管理不規范的狀況，在制定年度支出計劃時(shí)，我根據費用支出水平，實(shí)行“費用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施，并制定了相應的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車(chē)輛管理制度化，形成了厲行節約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車(chē)燃修費、招待費等費用逐年下降。
五、嚴格基金管理，確�；鸢踩�。
為了加強基金財務(wù)管理，保證社會(huì )保險基金的安全運行。我根據國家及省有關(guān)文件要求，結合市實(shí)際情況，制定了《市社會(huì )保險基金管理辦法》，規定了基金征收、支出的管理細則，制定完善了崗位職責，明確了責任，嚴格執行基金收支兩條線(xiàn)管理制度，認真落實(shí)了各項基金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用的有關(guān)規定，確�；鸨Ｖ翟鲋�。一年來(lái)，全市各項社會(huì )保險基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執行了國家有關(guān)政策，沒(méi)有出現一筆違規操作的現象，在省審計廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計中，對我市基金管理工作予以肯定，對我市基金內部控制、基金財務(wù)管理、制度建設等方面給予了高度評價(jià)，有力的地保證了基金的安全運行。
六、加強文化建設，精神文明創(chuàng )建等系列活動(dòng)效果顯著(zhù)。
20xx年1月份以來(lái)，我以機關(guān)工會(huì )為主體精心組織，積極努力，搭建平臺，全面加強了精神文明建設工作。一是積極配合市創(chuàng )建全國文明城市工作，對照全國文明城市創(chuàng )建工作20版測評體系，完善制度，總結成績(jì)，查找不足，組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進(jìn)行了重新整理，進(jìn)一步完善了資料。同時(shí)，機關(guān)工會(huì )切實(shí)把實(shí)地考察項目抓好抓實(shí)，確保了省會(huì )創(chuàng )建全國文明城市工作的順利開(kāi)展。二是加強機關(guān)文化建設，及時(shí)更新局機關(guān)文化長(cháng)廊內容，加強對機關(guān)黨員職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、集體觀(guān)念和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，積極推動(dòng)文化建設。三是組織參加了“中原崛起看河南”書(shū)法比賽、市直機關(guān)書(shū)畫(huà)比賽、改革開(kāi)放周年征文比賽、元旦長(cháng)跑和書(shū)法講座等活動(dòng)，深受勞動(dòng)系統書(shū)法和體育愛(ài)好者的好評。四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng )建工作，積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料，完善制度，投入資金，增加機關(guān)圖書(shū)館藏書(shū)量，切實(shí)加強軟硬件建設，積極配合市文明辦，圓滿(mǎn)完成了對我局創(chuàng )建文明單位的檢查驗收工作。
七、心系災區，積極組織了各項抗震救災活動(dòng)。
5月12日，汶川發(fā)生嚴重震災后，我局積極響應市委、市政府號召，機關(guān)工會(huì )和機關(guān)黨委緊急動(dòng)員，積極支援抗震救災工作，工作扎實(shí)，措施得力，效果明顯。我一是把支援抗災救災工作當作大事來(lái)抓，擺上了議事日程。專(zhuān)門(mén)成立了支援抗震救災工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組），加強對抗震救災工作的領(lǐng)導。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報、通報信息等形式，大張旗鼓地宣傳抗震救災工作，充分調動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災工作的積極性和自覺(jué)性。二是積極組織向災區捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心、抗震救災”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件，進(jìn)一步統一思想，提高認識，對支援抗震救災工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開(kāi)展向災區捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工，都把支援災區作為義不容辭的責任，處處顯現關(guān)愛(ài)和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費”時(shí)，大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費全局就達50萬(wàn)元。我局系統16個(gè)單位900余人共向災區捐繳善款92萬(wàn)元。其規模、人數、數量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認真組織向遇難同胞志哀。為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災區慰問(wèn)和對口支援。由局機關(guān)和局屬單位向災區勞動(dòng)保障部門(mén)對口捐款30萬(wàn)元，并攜捐款赴災區一線(xiàn)慰問(wèn)，將捐款送到綿陽(yáng)市、德陽(yáng)市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì )保障同行干部職工的手中，受到災區勞動(dòng)保障部門(mén)的好評。
八、以人為本，積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟工作。
我局機關(guān)工會(huì )建立健全了扶貧濟困工作的長(cháng)效機制，凡春節等重大節日都積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟。今年1—2月份，我組織開(kāi)展了一次全面的摸底、調查工作，進(jìn)一步了解全局系統困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調查和統計匯總的基礎上，我局成立了由局領(lǐng)導帶隊，分管處室參加的17個(gè)慰問(wèn)幫扶工作組，深入生活困難黨員和幫扶群眾家中，積極開(kāi)展慰問(wèn)、幫扶工作。為16名困難黨員，35名困難職工，發(fā)放幫扶、慰問(wèn)金8。1萬(wàn)元，送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問(wèn)品。同時(shí)，對我局領(lǐng)導與白鴿集團結對幫扶的17名困難職工，分別由局領(lǐng)導根據困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大，目前，已有9名困難職工脫貧。通過(guò)慰問(wèn)幫扶，生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強了戰勝困難、努力工作的信心和決心。
九、精心組織，業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)達到預期目的。
我積極同市總工會(huì )協(xié)調，結合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，我局機關(guān)工會(huì )組織開(kāi)展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機關(guān)、局屬20個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣（市）、區的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準備階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)報名、初賽、決賽等環(huán)節，競賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間，我局成立了技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，強化了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導。下發(fā)了市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動(dòng)的通知，對開(kāi)展技能競賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機關(guān)、局屬各單位和各縣（市）、區勞動(dòng)保障部門(mén)，大張旗鼓地宣傳競賽活動(dòng)的目的意義，積極營(yíng)造競賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求，統籌規劃，嚴格條件和標準，認真組織人員報名，積極開(kāi)展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的.80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì )保險業(yè)務(wù)選手參加了市第五屆”鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì )將對決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。這項活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰線(xiàn)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，也為推動(dòng)市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展提供了人才支撐。
十、真抓實(shí)干，新農村建設通過(guò)了考核驗收。
今年我局機關(guān)工會(huì )參與了新農村建設駐村工作。按照市駐村辦和市新農村建設指揮部的要求，我局駐在村調整為滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村。為切實(shí)做好新農村建設工作，我同局駐村工作隊的五名同志（局機關(guān)工會(huì )2名同志參與），積極深入滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村開(kāi)展調研。深入田間地頭了解作物種植情況，向村民了解生產(chǎn)生活情況，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平，依據所了解到的情況，我局駐村工作隊形成了調研報告。之后，又根據調研報告，結合滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村的實(shí)際情況，在征求滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村兩委班子的基礎上制定了我局駐滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村新農村建設工作規劃。規劃出臺后，駐村工作隊又組織召開(kāi)村兩委班子會(huì )議，統一思想，堅定信心，定崗定責，撲下身子，真抓實(shí)干。積極組織村民群眾，開(kāi)展新農村建設工作。在村容村貌、基礎設施建設等方面均取得了顯著(zhù)成績(jì)。
基礎設施建設項目方面，新修和硬化道路35586平方米，投資28萬(wàn)元，壘砌管渠9860米，庭院改造595戶(hù)，墻面改造93600平方米，大門(mén)改造368戶(hù)，建公廁4處，垃圾箱120個(gè)，中轉站兩處，新綠化面積57420平方米，新裝路燈180盞。主導產(chǎn)業(yè)養豬收入占全村收入的64%以上，村內道路全部進(jìn)行了硬化，自來(lái)水入戶(hù)率100%，通電入戶(hù)率100%，廣播電視覆蓋率達100%，通電話(huà)率（含手機）按戶(hù)100%，寬帶入戶(hù)率30%，按照市級標準建成了衛生所，建有農民培訓中心和20平方米的文化娛樂(lè )場(chǎng)所，建立了紅白理事會(huì )，村民理事會(huì )和養豬專(zhuān)業(yè)合作社，并進(jìn)一步完善了各項規章制度。通過(guò)近進(jìn)一年的新農村建設工作，我局機關(guān)工會(huì )駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉風(fēng)文明、民主管理、組織建設、制度建設、主導產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)合作社、農民培訓等方面均達到了有關(guān)要求，并順利的通過(guò)了市駐村辦和市新農村建設指揮部考核驗收。
十一、履行黨風(fēng)廉政建設責任制和執行廉潔自律情況。
一年來(lái)，我能夠自覺(jué)加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規的學(xué)習，切實(shí)提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺(jué)性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導干部的身份，警鐘長(cháng)鳴，用社會(huì )上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，并自覺(jué)做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線(xiàn)，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎。我全面貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定，落實(shí)中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規定，嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求，按規定乘坐公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有違反規定收送現金、有價(jià)證券和支付憑證，從不利用職權和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習，無(wú)在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況，全年除工資之外無(wú)其他經(jīng)濟收入。用制度約束自己的行為，按照黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求，管好自己、管好家屬，對分管處室和單位的負責同志時(shí)時(shí)提醒，嚴格要求。在工作中，要求工作人員勤政廉潔，堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
十二、問(wèn)題及打算。
雖然完成了全年的目標任務(wù)，但是由于抓管理工作較多，滿(mǎn)足于完成任務(wù)，抓創(chuàng )新工作還不夠。為此，下步工作中，我要精心規劃，統籌安排工作，積極穩妥抓好各項工作任務(wù)。同時(shí)，要開(kāi)動(dòng)腦筋，善于思考，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新工作思路和內容，創(chuàng )新方式方法，切實(shí)開(kāi)創(chuàng )分管工作新局面，以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
總會(huì )計師述職報告4
20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結
合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，
認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的'全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)
聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位臵。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”
的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布臵和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總會(huì )計師述職報告5
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，20xx年在20xx總會(huì )計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導20xx財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作，具體組織了20xx20xx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導了經(jīng)營(yíng)管理工作
20xx20xx年20xx外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導和有關(guān)科室領(lǐng)導一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款20xx萬(wàn)元，獎勵20xx萬(wàn)元，嚴格的獎罰兌現，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。20xx20xx年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計20xx20xx年盈利水平將在20xx萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成
根據管理需要和上級有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《20xx20xx預算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關(guān)知識和要求，預算管理架構在20xx20xx初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的'權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委三次全會(huì )提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習公司經(jīng)營(yíng)工作“20xx條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，企業(yè)的權力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我參加了自考學(xué)習，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
以上是我個(gè)人在20xx20xx年的履職和學(xué)習情況，特向上級組織部門(mén)匯報。我會(huì )在以后的工作學(xué)習中繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門(mén)給予批評指正，我會(huì )在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
總會(huì )計師述職報告6
首先感謝經(jīng)理、書(shū)記及班子其他成員對我工作的關(guān)心、支持、指導和幫助，感謝公司上下各位領(lǐng)導及職工同志們長(cháng)期以來(lái)對我工作的支持和幫助。
本人，任公司總會(huì )計師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位：現場(chǎng)攪拌站。
一年來(lái)，我作為一名普通的領(lǐng)導干部，始終把學(xué)習作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學(xué)習，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和利益觀(guān)，”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強黨性觀(guān)念。在實(shí)際工作中，能夠認真履行崗位職責，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》，正確對待權力、地位和自身利益，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領(lǐng)導及同志們指正。
一、理論學(xué)習和思想政治表現
工作中，我始終把加強理論學(xué)習、提高理論素養放在首位，始終把加強學(xué)習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。
1、認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，并且認真研讀了十七屆五中全會(huì )報告，通過(guò)學(xué)習，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指導工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。
3、深入學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹(shù)立改革觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念和服務(wù)觀(guān)念。
4、堅持理論與實(shí)踐相結合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用。學(xué)習政治理論，增強政治敏銳性;學(xué)習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)開(kāi)展工作。
5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個(gè)強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
二、履行職能與工作實(shí)績(jì)
一年來(lái)，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點(diǎn)，統籌兼顧，創(chuàng )新思路，狠抓落實(shí)，分管的各項工作都有了新的進(jìn)展。
1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀(guān)念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務(wù)大局。
2、在工作中能?chē)栏褡袷睾蛨绦忻裰骷兄聘黜椩瓌t和制度，始終堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定，做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。能牢固樹(shù)立團隊意識，認真履行工作職責，工作中能求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，盡心盡責，始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、在實(shí)際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用。對上，自覺(jué)接受和服從，把“堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結同志，關(guān)心下屬，樂(lè )于助人，同時(shí)嚴格要求，求真務(wù)實(shí)，力求高效，力爭知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強的工作事業(yè)心和責任感，有話(huà)講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，處理問(wèn)題能堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。
4、履行崗位職責時(shí)，能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松，盡心盡力干好本職工作。
20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專(zhuān)項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點(diǎn)工作不放松，取得了較好的成效。
一是以“經(jīng)營(yíng)管理強化年”活動(dòng)為載體，不斷強化內部經(jīng)營(yíng)管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點(diǎn)環(huán)節，努力實(shí)現規范管理、降本增效。
(1)通過(guò)恢復“財務(wù)總監委派制”，加大對項目和專(zhuān)業(yè)公司的監督和指導力度，以實(shí)現進(jìn)一步規范管理，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(2)進(jìn)一步強化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內部資金集約管理和管控的同時(shí)，積極協(xié)調、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過(guò)各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿(mǎn)完成了華能銅川電廠(chǎng)項目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠(chǎng)項目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項目圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號。
過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元，同時(shí)從十月份開(kāi)始大力開(kāi)展資金回收工作，目前銀河電纜廠(chǎng)、正大制藥廠(chǎng)、一公司戶(hù)縣電廠(chǎng)、彬縣小機組電廠(chǎng)等均有不同程度進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多方努力，澄縣群生電廠(chǎng)970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿(mǎn)解決，灞橋電廠(chǎng)、渭河電廠(chǎng)、蒲城三期、略陽(yáng)電廠(chǎng)擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。
(3)進(jìn)一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過(guò)程監督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調研，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，以利于促進(jìn)工作。
(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同，明確甲、乙雙方責權利，從而促進(jìn)管理、預防風(fēng)險。
(5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題，公司及時(shí)調整思路，將物資部單設，來(lái)進(jìn)一步強化物資管理，目前物資部結合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復推敲、論證，已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領(lǐng)料、統計分析、報廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責任區域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn)，達到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項有規范的目標。
(6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導，積極協(xié)調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作，特別是發(fā)揮自己和審計事務(wù)所的人脈關(guān)系，積極協(xié)調略陽(yáng)、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作，有望在年內審結出報告，以便于公司及時(shí)回收資金。
二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托，加強國家法律法規、上級制度和規范的學(xué)習、貫徹、落實(shí)，進(jìn)一步強化內部管理和控制，確�！皼Q策合法、程序合規、管理有序、風(fēng)險可控�！�
三是以“小金庫專(zhuān)項治理”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步規范內部管路，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和操作違法違規等風(fēng)險，確保經(jīng)營(yíng)安全和管理操作者個(gè)人安全，按照上級要求的程序認真開(kāi)展自查和糾偏工作，進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯(lián)合紀檢監察等部門(mén)下大力氣規范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監督”三權分離，收到了良好的效果，有效的預防了違規行為的發(fā)生。
5、在抓好分管工作的同時(shí)，積極配合、協(xié)調市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的`力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠(chǎng)輸煤工程”(目前投標已經(jīng)完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長(cháng)集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬(wàn)機組自備電廠(chǎng)項目等。
三、黨風(fēng)廉政建設情況
能夠認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹(shù)立領(lǐng)導干部的良好形象。
1、加強廉政學(xué)習，提高廉潔意識，注重自我預防。
能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定、各項黨紀政紀，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性的認識，還增強了嚴于律已的自覺(jué)性。
2、能?chē)栏褡袷攸h風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規定，嚴格以身作則，處處防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)”，因而我常�！白灾�、自省、自警、自勵”。能?chē)栏褡袷亍吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》以及中紀委對領(lǐng)導干部的各項規定，同時(shí)也能?chē)栏褡袷貒W(wǎng)公司、省公司及公司的各項廉政規定，規范自己的行為。
3、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定。做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒(méi)有假公濟私的行為;沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。
4、能夠認真落實(shí)“一崗雙責”的有關(guān)要求。既對分管部門(mén)的業(yè)務(wù)負責、又對黨風(fēng)廉政建設負責，既抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管部門(mén)人員的思想教育和廉政建設，做到了黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起提高。
5、樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，正確行使權力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂(lè )、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺(jué)增強“守一”意識，不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，嚴格進(jìn)行自我監督。
6、能夠認真落實(shí)領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規定，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開(kāi)發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒(méi)有任何聯(lián)系，兒子在交大二附中上學(xué)。
四、存在問(wèn)題與不足
1、對理論學(xué)習不夠深入，平時(shí)理論學(xué)習的主動(dòng)性、系統性還不夠強;用理論指導工作實(shí)踐，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。
2、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在“抓落實(shí)、抓督促、抓監督、抓考核”上有所不足，致使工作成效不明顯。
3、協(xié)調處理問(wèn)題多，事務(wù)性工作多，業(yè)務(wù)應酬多，影響了抓大事、講大事的時(shí)間和精力，缺乏綱舉目張的工作方法。
4、深入基層和市場(chǎng)調查研究不夠。對基層單位和市場(chǎng)的一些信息缺乏準確的把握，決策分析還欠缺第一手資料。
五、今后努力方向
針對自己的不足，在今后的工作中要努力做好以下幾方面：
一是把加強理論學(xué)習、提高理論素養放在首位，特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”上狠下功夫，不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平和工作能力。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，不斷提高領(lǐng)導水平，要多在抓落實(shí)上下功夫，提高工作成效。
三是要善于抓大事、抓主要矛盾，抓問(wèn)題的主線(xiàn)。
四是重調查研究，努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，多深入基層，多搞調查研究，及時(shí)掌握基層第一手資料。要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調查研究，對分管部門(mén)和聯(lián)系點(diǎn)要多過(guò)問(wèn)，多查看，了解情況，解決問(wèn)題，并總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，指導全局工作。同時(shí)認真汲取基層干部、群眾的聰明才智，全面準確掌握基層工作實(shí)際，通過(guò)經(jīng)常性的調研活動(dòng)，逐步理清自己的工作思路，努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。
回顧近一年來(lái)的工作，我雖然取得了一定的成績(jì)，主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求，領(lǐng)導的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局，認真履行崗位職責，提高工作水平，腳踏實(shí)地、勤政廉潔、真抓實(shí)干，為推進(jìn)公司的健康可持續發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)，以便把工作做得更好。
總會(huì )計師述職報告7
根據組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計劃管理，并協(xié)助局長(cháng)抓好審計工作�！痢聊�，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報告如下，請評議。
一、強化預算管理，加強過(guò)程控制，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算管理委員會(huì )匯報、修改，編制了局、分公司××年度財務(wù)預算。在此基礎上，通過(guò)多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在預算執行過(guò)程中，細化月度預算管理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現預算執行中存在的問(wèn)題，對完成預算指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預算平穩運行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元，控制在集團公司下達限虧指標萬(wàn)元以?xún)�；分公司�?shí)現考核利潤萬(wàn)元，比下達指標萬(wàn)元多完成萬(wàn)元，為年初下達利潤指標的倍�？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f(wàn)元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實(shí)現利潤萬(wàn)元”的目標。
二、強化資金管理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款萬(wàn)元，回收率為％。爭取總部投資撥款資金萬(wàn)元，到位率為％。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元，減少財務(wù)費用支出萬(wàn)元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關(guān)于清理和避免油田內部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元，對外創(chuàng )收資金回收率達％。
三是強化統一管理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶(hù)進(jìn)行認真清理，對確需保留的，按照新的結算管理辦法，重新開(kāi)戶(hù)登記。對不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí)，結合我局海外項目的開(kāi)展情況，在集團公司海外結算中心辦理開(kāi)戶(hù)，加強了對海外項目資金的管理和監控力度。
三、加強成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著(zhù)
一是實(shí)施項目管理，降本增效效果顯著(zhù)。積極組織開(kāi)展“降本增效管理年”活動(dòng)，將股份公司下達的萬(wàn)元降本增效指標，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項目化管理，個(gè)項目累計實(shí)現降本增效萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設計，實(shí)現源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統優(yōu)化調整后，全年減少用電多萬(wàn)度。
三是實(shí)施結構調整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠(chǎng)、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門(mén)積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續部分爭取投資萬(wàn)元，比年初多爭取投資萬(wàn)元。
二是適時(shí)調整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進(jìn)行補差和配套完善；同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元，融資萬(wàn)元，用于購置、更新主要設備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng )收達萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì )資金萬(wàn)元，用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路（鉆井段）、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問(wèn)題。供熱項目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬(wàn)元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區規劃設計，實(shí)施環(huán)境改造項目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實(shí)施拆墻透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實(shí)現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調整和大修，安排資金萬(wàn)元，新建或大修項目個(gè)。
六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結構調整、重組改制穩步推進(jìn)
一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識，加強領(lǐng)導，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會(huì )計處理規定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序；認真學(xué)習研究重組改制有關(guān)規定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的.資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現并糾正違規個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì )過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴格按照規定處理有關(guān)財務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)管理。組織成立了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)管理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。
七、加強基礎工作，提高管理水平
一是實(shí)施核算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實(shí)現會(huì )計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用“二級核算、二級管理、一級數據實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現了財務(wù)信息采集和歸集方式的統一，進(jìn)一步提高了會(huì )計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購管理辦法等個(gè)與內控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實(shí)施細則和權限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內控制度培訓，做好了實(shí)施內控制度的準備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節稅多萬(wàn)元；在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結構。
八、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規問(wèn)題，收繳各項違紀違規資金及罰款萬(wàn)元，基建工程審減金額萬(wàn)元，實(shí)現審計增效萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強管理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
九、加強工程造價(jià)管理，投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價(jià)管理系統強化定額管理和過(guò)程管理，加大定額覆蓋面和執行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場(chǎng)全部執行集團公司定額；廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購房職工戶(hù)均減少支出近萬(wàn)元，維護了企業(yè)和職工利益；將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段，全年完成地面建設和石油專(zhuān)業(yè)工程結算審查億元，審減萬(wàn)元，綜合審減率達％，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”，認真自查在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領(lǐng)導干部《廉潔準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是；在工作中不濫用職權、玩忽職守，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受；經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責任意識、群眾意識，正確認識和處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個(gè)人重大事項報告”，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了黨的形象。
我深刻認識到，上述工作中取得的成績(jì)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導的結果，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為××××再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
以上述職報告，請各位代表評議。
謝謝大家！
總會(huì )計師述職報告8
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項。二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項。三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料。四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的'基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)。pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍。清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。
總會(huì )計師述職報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿(mǎn)地完成全年的工作和學(xué)習任務(wù)，在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F把一年來(lái)的工作、學(xué)習情況報告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領(lǐng)導匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。在此基礎上，通過(guò)多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在計劃執行過(guò)程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現計劃執行中存在的問(wèn)題，對完成計劃指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了計劃平穩運行，圓滿(mǎn)地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
2、進(jìn)一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過(guò)程，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中，認真執行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，認真落實(shí)天保工程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。經(jīng)過(guò)一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時(shí)，按照總局要求，對公司現在的專(zhuān)項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀現象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的.規定，學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中
嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我不斷加強學(xué)習，注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：
第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀(guān)管理還不夠；
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著(zhù)眼于理論運用，著(zhù)眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會(huì )計體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長(cháng)遠，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展積累財力。
四是進(jìn)一步加強自身建設，完善部門(mén)負責制度，個(gè)人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
總會(huì )計師述職報告10
尊敬的XX領(lǐng)導：
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，***年在**總會(huì )計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導**財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作，具體組織了****清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導了經(jīng)營(yíng)管理工作
****年**外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導和有關(guān)科室領(lǐng)導一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款**萬(wàn)元，獎勵**萬(wàn)元，嚴格的獎罰兌現，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。****年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計****年盈利水平將在**萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成
根據管理需要和上級有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《****預算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關(guān)知識和要求，預算管理架構在****初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委三次全會(huì )提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習公司經(jīng)營(yíng)工作“**條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的.財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，企業(yè)的權力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我參加了自考學(xué)習，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
以上是我個(gè)人在****年的履職和學(xué)習情況，特向上級組織部門(mén)匯報。我會(huì )在以后的工作學(xué)習中繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門(mén)給予批評指正，我會(huì )在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
述職人：***
***年*月*日
總會(huì )計師述職報告11
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的'問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。
述職完畢，謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年x月x日
總會(huì )計師述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會(huì )計師，在班子分工中負責財務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)部工作，直接分管財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部部,協(xié)管銷(xiāo)售處。一年來(lái)在集團公司的正確領(lǐng)導下，在我公司領(lǐng)導班子成員的支持幫助下，在原來(lái)良好的管理基礎上，嚴抓成本管理和費用控制，強化績(jì)效考核，不斷提升企業(yè)的盈利能力。運用財務(wù)的監督和管理職能，做好會(huì )計核算，抓好經(jīng)營(yíng)部和煤炭銷(xiāo)售、庫存管理，當好參謀助手。下面，我把一年來(lái)的履職情況向組織、向各位領(lǐng)導做以匯報，不當之處請批評指正。
一、堅持原則、不負重托，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、我具體參與領(lǐng)導我公司經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售管理、財務(wù)管理、成本管理、預算管理等方面工作，認真貫徹執行《企業(yè)會(huì )計準則》等國家有關(guān)法規政策和集團公司的各項管理制度、相關(guān)規定，規范公司的經(jīng)營(yíng)行為。維護了企業(yè)利益，遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規好上級主管部門(mén)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定和好評。
2、針對我公司管理中不斷出現的新的問(wèn)題及時(shí)組織修訂并完善公司的有關(guān)管理措施，優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實(shí)施方案》、《燃油節約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。
3、組織編制20xx年度財務(wù)預算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃，把有關(guān)計劃指標分解落實(shí)到所屬X個(gè)單位，將以責任狀的'形式進(jìn)行確認，并指導所屬各單位貫徹執行。
4、組織財務(wù)核算、實(shí)施財務(wù)監督、強化成本管理與控制、落實(shí)績(jì)效考核，加強經(jīng)營(yíng)部確保了財務(wù)預算指標的實(shí)現。20xx年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導會(huì )同有關(guān)科室一起，完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力調研工作，分析存在的問(wèn)題，制定了經(jīng)營(yíng)部措施。
一是繼續推進(jìn)外部發(fā)展戰略，其中20xx年預計完成產(chǎn)量 萬(wàn)噸，實(shí)現收入 萬(wàn)元，實(shí)現利潤 萬(wàn)元；
二是繼續推進(jìn)消耗定額核算工作，加強了考核，嚴格的獎罰兌現，20xx年除政策性增支因外，生產(chǎn)成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計完成利潤總額 萬(wàn)元，完成進(jìn)度預算的 %。
5、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為了切實(shí)加強財務(wù)管理，每個(gè)月月初對上個(gè)月工作進(jìn)行總結，并制定下個(gè)月工作計劃，并嚴格按照計劃開(kāi)展工作；加大了應收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來(lái)款項，規范了往來(lái)核算。為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須按規定上報公司審批，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
6、實(shí)施成本控制，增強降本增效能力。
一是認真落實(shí)集團公司經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，組織我公司每月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，降本增效，提高抗風(fēng)險能力。
不斷推進(jìn)降本增效措施，
一是加大維修力度，車(chē)隊成立維修隊，減少外委修理費，20xx年預計減少修理費支出 萬(wàn)元；
二是預計回收廢油 噸，實(shí)現效益 萬(wàn)元；
三是回收廢舊輪胎 條，實(shí)現效益 萬(wàn)元；
四是擬在20xx年推進(jìn)輪胎全新承包模式，預計降低輪胎成本 萬(wàn)元；
五是擬在20xx繼續推進(jìn)工程，預計節約支出 萬(wàn)元。
二是結合公司實(shí)際情況完善了《成本制度設計方案》，根據成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制，形成上下聯(lián)動(dòng)控制成本費用的局面。
三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產(chǎn)性支出、物資采購、日常經(jīng)費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等可控費用，20xx年辦公費等可控費用支出預計同比下降 萬(wàn)元。
7、精心組織20xx年的財務(wù)決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
8、經(jīng)常帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部部、財務(wù)部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況幫助其單位解決問(wèn)題。通過(guò)調研、分析更加準確掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，為公司領(lǐng)導決策提供依據。
9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、率先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔責。
1、認真執行集團公司經(jīng)營(yíng)工作制度，本著(zhù)為國家負責、為企業(yè)負責、為職工負責的精神處理每一筆業(yè)務(wù)、做好每一項工作。
2、積極參加各項活動(dòng)和會(huì )議。會(huì )上積極闡述自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。
3、善于調查研究、傾聽(tīng)基層意見(jiàn)。班子成員之間分工不分家，經(jīng)常交流思想、征求意見(jiàn)、達成共識、相互支持。
4、經(jīng)常參加業(yè)務(wù)研討、組織業(yè)務(wù)交流。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決工作上遇到的新問(wèn)題。
三、堅持學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
多年的工作經(jīng)歷、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現代企業(yè)精細化管理的要求還有很大差距。因此，學(xué)習是我工作之余的最大任務(wù)。
1、積極參加公司中心組的政治理論學(xué)習，認真記學(xué)習筆記，寫(xiě)學(xué)習心得。不斷提高政治鑒別力，用先進(jìn)的思想武裝頭腦。增強了對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛(ài)。
2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關(guān)法規政策及時(shí)學(xué)習貫徹和執行，指導我們的工作。
3、利用業(yè)余時(shí)間更新專(zhuān)業(yè)知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經(jīng)驗教訓、改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。
四、認真反思、改進(jìn)不足、提高工作業(yè)績(jì)。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力盡管做了一些應做的工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)。通過(guò)認真反思，覺(jué)得仍然存在很多不足：
1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒(méi)有長(cháng)遠規劃。
2、管理方法還不夠科學(xué)有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區。
3、工作求穩不求精，安于現狀、進(jìn)取心不強。
4、自身知識水平還很低，需要學(xué)習和補充知識方面還很多工作還太死板，缺少靈活性。
五、今后的目標和打算。
1、加強學(xué)習，特別是向先進(jìn)人物學(xué)習，提高自身的政治修養、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進(jìn)取的奮斗精神。
2、擺正位置，當好參謀助手，和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。認真負責的做好每一項工作。
3、搞好調研、做好分析，謀劃好20xx 年的財務(wù)預算的分解落實(shí)，不斷完善管控模式和管理手段。
4、繼續抓好成本管理與控制，嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務(wù)預算各項指標的全面完成。
5、認真研究加強管理、節支降耗的相關(guān)措施，加強指導、嚴格考核，力爭取得好效果。
總會(huì )計師述職報告13
XX年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養 ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的.社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提
高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
總會(huì )計師述職報告14
為全面落實(shí)省局20xx年經(jīng)濟工作會(huì )議精神，努力實(shí)現地質(zhì)找礦新突破，充分履行公益性地質(zhì)工作職責，進(jìn)一步完善勘察施工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)布局，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，全面推進(jìn)勘察開(kāi)發(fā)一體化，努力實(shí)現礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的新突破，努力構建科技創(chuàng )新體系，努力實(shí)現管理方式的根本轉變，結合局加強地勘經(jīng)營(yíng)與財務(wù)核算管理有關(guān)規定及我隊二級單位發(fā)展現狀，制定此方案。
一、承包經(jīng)營(yíng)工作的指導思想
全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì )精神，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以地質(zhì)勘查立隊，以礦業(yè)開(kāi)發(fā)富隊，以人才建設強隊，進(jìn)一步壯大地勘隊伍，穩步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè)；繼續加大地質(zhì)找礦力度，做好重點(diǎn)項目勘查，力爭實(shí)現找礦新突破，夯實(shí)基礎、規范管理、穩步發(fā)展、富民強隊。
二、承包形式
根據隊屬二級單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)別、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采取下列兩種形式的承包。
1、對從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的二級單位實(shí)行基礎費承包（管理費額定比例上繳）。
2、對多種經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行資產(chǎn)占用費承包。
三、承包條件及要求
�。ㄒ唬┗A費承包單位
1、在大隊財務(wù)設專(zhuān)戶(hù)單獨核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。
2、按基礎費上繳數額向大隊繳納承包基礎費。
3、按大隊規定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押金數額向大隊繳存風(fēng)險抵押金。（經(jīng)年度考核，承包單位全面完成承包合同，無(wú)安全、質(zhì)量等事故發(fā)生，無(wú)拖欠職工工資現象，年度承包期結束后風(fēng)險抵押金一次性返還）
4、按額定管理費上繳比例向大隊繳納管理費。
5、按本單位在職職工人數。向大隊上繳由大隊統一支付使用的職工福利費。
6、對租用的管材、電纜按大隊管材、電纜租賃辦法繳納管材、電纜租賃費。
7、按本單位設備原值的10.47%向大隊繳納設備折舊費。
8、對臨時(shí)使用的發(fā)電機、拖拉機等配套設備以外的輔助設備，繳納設備租賃費。
9、承包單位自籌資金購置或租借的設備完成的勘察施工收入收取管理費，免收折舊費。
10、保證本單位在崗職工住房公積金費用的及時(shí)繳納（按規定比例）。
11、按國家稅收規定，及時(shí)繳納各種應繳稅費（含個(gè)人收入所得稅）。
12、保證承包期內職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執行崗位工資標準，待工期間月工資標準由承包單位負責人自行確定，月工資不得低于1000元。
13、承包單位必須設專(zhuān)職或兼職會(huì )計人員；會(huì )計人員的配備，由大隊財務(wù)科從在職會(huì )計人員中提出人選，會(huì )計核算員要逐步過(guò)度到大隊財務(wù)科直屬管理。
14、承包單位的工程款、結算收入及時(shí)存入大隊財務(wù)專(zhuān)戶(hù)，不得坐支使用，發(fā)生費用及時(shí)報賬。
15、承包單位經(jīng)營(yíng)項目要按項目分類(lèi)進(jìn)行單項工程成本核算，實(shí)行利潤目標管理，真實(shí)、合理反映項目主要成本構成，控制成本支出。
16、承包單位要逐步實(shí)現規范化經(jīng)營(yíng)，其單位在職職工人數原則上不少于10人，堅決取消沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的承包單位。
17、承包單位人員工資由勞資科統一審核制表，財務(wù)科按月發(fā)放、分配，個(gè)人勞務(wù)費支出必須有勞務(wù)費發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個(gè)人明細簽名表。
18、承包單位報銷(xiāo)出具的發(fā)票應真實(shí)、合理，符合單項工程成本構成比例額度，一次性消耗材料額度較大時(shí)，必須嚴格審查。報銷(xiāo)購置異地材料費要附說(shuō)明，發(fā)票報銷(xiāo)必須有經(jīng)手人、驗收證明人和批準人簽字。
19、承包單位必需外委的工程應由合法經(jīng)營(yíng)資格的單位實(shí)施，并簽訂規范性的合同或協(xié)議。外委工程結算時(shí)須附工程結算簽證單。
20、承包單位在成本中支出的代開(kāi)稅務(wù)發(fā)票，要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據。
21、承包單位原則上不允許雇用臨時(shí)用工，如因季節性用工需要或其它繁重體力勞動(dòng)確需雇用臨時(shí)工，需報有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)備案、批準，并對發(fā)生的一切費用及責任事故負全責。
22、負責設備使用期間的維修及保管，不得將其使用的設備轉租、轉借他人使用，承包期滿(mǎn)交回完好設備，如有丟失、損壞，按價(jià)賠償。
23、對本單位的安全生產(chǎn)負責，對承包期內發(fā)生的安全事故負全部經(jīng)濟責任。
24、按大隊合同管理辦法規定，各類(lèi)地質(zhì)項目、測量工程、勘察、施工項目必須嚴格履行書(shū)面合同和合同審批制度，嚴禁不履行合同會(huì )簽手續私自組織工程項目施工。
25、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計和年度指標完成情況考核。
�。ǘ┵Y產(chǎn)占用費承包單位
1、在大隊財務(wù)設專(zhuān)戶(hù)單獨核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。
2、及時(shí)繳納資產(chǎn)占用費。
3、按大隊規定的承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押金數額，向大隊繳存風(fēng)險抵押金。
4、按新購設備原值的10.47%向大隊支付折舊費。
5、按大隊勞資科定員定編表安置在職職工上崗。
6、按國家稅收規定，及時(shí)繳納各種應繳稅費（含個(gè)人收入所得稅）。
7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時(shí)繳納。
8、財務(wù)收支實(shí)行報賬制，發(fā)生費用及時(shí)報賬。
9、對本單位的安全工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負全責。
10、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計和年度承包指標完成情況考核。
四、承包人的確定
承包人的確定堅持優(yōu)勝劣汰的原則，對信譽(yù)好、能力強、素質(zhì)高、業(yè)績(jì)突出的，經(jīng)大隊綜合考評給予優(yōu)先承包權。
五、承包期
承包期一年。自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
六、安置職工人數
安置職工人數詳見(jiàn)表1。
安置職工人數明細表。
表1
承包單位名稱(chēng)
安置職工人數（人）
4、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我不斷加強學(xué)習，注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的`變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：
第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀(guān)管理還不夠；
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。
對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著(zhù)眼于理論運用，著(zhù)眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會(huì )計體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長(cháng)遠，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展積累財力。
四是進(jìn)一步加強自身建設，完善部門(mén)負責制度，個(gè)人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。
五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家！
總會(huì )計師述職報告15
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著(zhù)以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì )、十七大等文獻資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)
實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結合本單位實(shí)際，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位臵，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調能力及領(lǐng)導藝術(shù)水平。
二、履行職責基本情況
公司經(jīng)營(yíng)規�？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排，統一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)。
年初，根據公司經(jīng)濟工作會(huì )議的總體要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的`基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處臵現有實(shí)物資產(chǎn)、項目成本管理、會(huì )計信息化建設、加強審計監督六個(gè)方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導。并督促各子公司按照
工作要點(diǎn)組織落實(shí)
(二)完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作。一是根據開(kāi)始執行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實(shí)施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制�！秾�(shí)施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監督等六大財務(wù)管理要素，并結合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。
二是組織指導出臺了《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》。面對目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過(guò)對基層財務(wù)預算執行情況調查，自下而上的報告、專(zhuān)題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》，
從實(shí)施預算管理的條件、財務(wù)預算的編制程序、內容和方法、財務(wù)預算的執行、控制與調整、財務(wù)預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規范企業(yè)財務(wù)預算管理提供了指導。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現全面預算管理。
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