醫院信息科述職報告（精選23篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫院信息科述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院信息科述職報告 篇1
我于20xx年XX月?lián)吾t院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作�，F對工作情況總結匯報如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅定
自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的管理知識，運用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的`觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┳ズ脠绦辛ㄔO，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫院工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┩瓿闪酸t院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。
�。ㄈ┳龊冕t院的接待服務(wù)工作。
�。ㄋ模┰陬I(lǐng)導的支持幫助下，已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始了醫院內部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
�。ㄎ澹┡c相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，完成了各項宣傳任務(wù)。
�。┏浞职l(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入
遵守醫院有關(guān)反對XX面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風(fēng)修養，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動(dòng)中，牢筑道德底線(xiàn)，堅持秉公辦事。
六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念
對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作�？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問(wèn)題
�。ㄒ唬┰谔幚碇卮髥�(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。
�。ǘ┕ぷ鞣椒ê�(jiǎn)單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
�。ㄈ┺k公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
�。ㄒ唬┰诳茖W(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。
�。ǘ┰谡莆杖汗ぷ鲃�(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
�。ㄈ┰谔岣吖ぷ餍史矫�，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┰跇�(shù)立醫院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。
對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。
醫院信息科述職報告 篇2
一年的工作在緊張中度過(guò)，今年是我在辦公室配合科主任負責有關(guān)行政、創(chuàng )建、黨務(wù)工作的第二個(gè)年頭，這兩年來(lái)，各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步進(jìn)步�，F就我兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面總結如下，請各位同仁評議：
一、加強學(xué)習，不斷進(jìn)步自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，我在思想上始終與黨保持高度一致，擁護黨的領(lǐng)導，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的內涵，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習，注重不斷進(jìn)步自身的政治素養與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認真記錄學(xué)習筆記，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報告，作為醫院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領(lǐng)導完成各階段的工作。
俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，進(jìn)步自己辦事、處理、協(xié)調題目的能力。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)治理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的`學(xué)習力。
通過(guò)學(xué)習《馬克思主義哲學(xué)》、《行政治理》、《公文寫(xiě)作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養分，還謙虛地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同道學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。
通過(guò)學(xué)習，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步進(jìn)步了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來(lái)，代表我院參加衛生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎。撰寫(xiě)論文2篇，已發(fā)表2篇。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部分，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可猜測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現規范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。
兩年來(lái)，我始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部分、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉機制，在認真總結和繼續我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。
特別是，在深化醫院治理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿(mǎn)足杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)中、大學(xué)附屬醫院揭牌儀式儀式中我充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調和服務(wù)職能，得到了醫院領(lǐng)導和其他部分、廣大干部職工的認可。
沒(méi)有追求與理想，人就會(huì )碌碌無(wú)為；沒(méi)有信念，人就會(huì )缺失人生航線(xiàn)的坐標�？傊�，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標是當好領(lǐng)導的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù)，為醫院發(fā)展盡一份力。
醫院信息科述職報告 篇3
信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息科的`重要責任。
現做如下總結：
及時(shí)響應各部門(mén)的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續時(shí)間。醫院電腦、打印機、絡(luò )設備逐漸增多，各種故障層出不窮；在過(guò)去的一年里，基本能做到接到通知即刻處理，不能立刻完成的及時(shí)做好解釋說(shuō)明。
努力提高醫院整體信息化水平，做好OA、站、廣播、電子屏、監控、電視系統的維護、更新。為電視應用增加醫院元素，最大程度的宣傳醫院。
完成雙機熱備系統上線(xiàn)。服務(wù)器是醫院信息系統的核心，一旦服務(wù)器出現故障，直接影響全院醫療工作正常運作；雙機熱備系統可以防止出現因服務(wù)器故障導致的系統癱瘓。
存在的問(wèn)題、不足：
事務(wù)登記不夠詳盡，平時(shí)工作事務(wù)繁雜、故障各不相同；如能詳細記錄每件事務(wù)，能更好的總結、分析原因，對今后工作有指導意義。
網(wǎng)絡(luò )接入管理欠缺。醫院曾出現兩次短時(shí)間斷，經(jīng)分析，一次是有終端通過(guò)無(wú)線(xiàn)絡(luò )接入，并且占用服務(wù)器IP，造成全院絡(luò )無(wú)法連接服務(wù)器；另一次是因一臺交換機故障導致。兩次斷時(shí)間短暫，未造成較大影響，雖得到及時(shí)解決，但仍存在安全隱患。
信息科將認真總結以往經(jīng)驗，平時(shí)努力提高自身水平，全力保障醫院信息系統。
醫院信息科述職報告 篇4
20xx年是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年，醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞等級醫院創(chuàng )建和整體搬遷后各項整理工作，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強文書(shū)管理，認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作。
收取文件后做好登記工作，認真填寫(xiě)文件處理卡，并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規范性，加強了文件處理的及時(shí)性，并認真落實(shí)，嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門(mén)共起草各類(lèi)公文115件，其中上行文26件，下行文89件；收文223件，批復5件；到衛生局及其他單位交換信件10余件；組織行政查房1次，每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預查報告，查房后及時(shí)整理院長(cháng)查房紀要，并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。
二、認真做好會(huì )議安排和接待服務(wù)工作，協(xié)調全院各種會(huì )議。
包括院長(cháng)辦公會(huì )、行政辦公會(huì )、中層干部例會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì )等，全年共組織各級各類(lèi)會(huì )議120余次，電話(huà)網(wǎng)絡(luò )通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，認真執行會(huì )議決議，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。積極地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，共接待100余人次。在此期間，從食宿安排、會(huì )場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節都做了細致的工作，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。
三、加強信息宣傳工作。
報送出刊簡(jiǎn)報42期，工作通訊4期，及時(shí)將醫院的工作動(dòng)態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片，對醫院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內容及時(shí)更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況，配合廣告公司完成了醫院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過(guò)這些宣傳，既提高了職工的愛(ài)崗敬院意識，也提高了患者及社會(huì )對我院的了解和認知。努力做好接待工作，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。
四、黨群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
及時(shí)向上級報送各種學(xué)習記錄、心得體會(huì )、政風(fēng)行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設工作簡(jiǎn)報等活動(dòng)資料，按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習，認真召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，互相交流思想，認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，不斷提高政治理論水平，同時(shí)積極配合各黨支部會(huì )議、學(xué)習工作。
五、逐步加強醫院行政、后勤、保衛管理。
組織創(chuàng )建等級醫院“回頭看”全面自查工作2次，根據評審要求對醫院各類(lèi)行政制度、應急預案、崗位職責進(jìn)行增補和修訂，平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執行行政值班制度，每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查，對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌300余張（塊），目前全院道路、病區標識制作已基本完成。同時(shí)加強了對公務(wù)用車(chē)的`管理，全年無(wú)違規用車(chē)。
六、認真做好檔案、印章管理等工作，保障醫院各項工作的協(xié)調運轉。
1、檔案管理工作。搬遷以來(lái)，辦公室加強了對文件、檔案的管理工作，完善了相關(guān)制度，并對我院的檔案進(jìn)行了分類(lèi)整理、鑒定和存放，為進(jìn)一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。
2、印章管理工作。認真做好醫院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用，嚴格執行醫院印章管理規定。
3、復印工作。立打印室，配備電腦、打印機，基本實(shí)現自助打印，極大的方便各部門(mén)、科室的復印、打印工作。同時(shí)加強了對打復印機的維修、保養工作，保證機器的正常運轉。
4、申請或變更驗證醫療執業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構、放射許可證、組織機構代碼證、法人證及貸款卡等30余本（證）。
七、高質(zhì)量完成各項攝影攝像工作，為各項活動(dòng)保存豐富的影像資料。
有優(yōu)質(zhì)護理驗收、兄弟醫院來(lái)院考察、創(chuàng )等“回頭看”自查、工會(huì )活動(dòng)、上級檢查、應急處理、外出考察、各種培訓學(xué)習等工作數碼攝影1000余張。
八、積極配合其它科室，較好地完成了各項工作。
比如積極配合科教科、感控辦、護理部等開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合優(yōu)質(zhì)護理籌備、愛(ài)嬰醫院檢查，積極配合各相關(guān)科室的檢查迎查準備工作等。
在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。雖然取得了一定的成績(jì)，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問(wèn)題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。
醫院信息科述職報告 篇5
一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F對今年財務(wù)工作總結如下：
一、今年新開(kāi)展的主要工作
我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國沒(méi)有成型的辦法，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下，相關(guān)成本卻相對降低。
為規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì )研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財務(wù)科共分4個(gè)組，組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(cháng)認真負責，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
二、對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查
積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的'同時(shí)，注意了節約；在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來(lái)，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。
年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
三、各項日常工作圓滿(mǎn)完成
嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。完成了醫療服務(wù)項目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。
醫院信息科述職報告 篇6
醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作總結如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的.《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿)，通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際情況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xx萬(wàn)元，因此本年累計結余約xx萬(wàn)元，實(shí)現了收支平衡，略有結余。
門(mén)診收費員總計收費單據xx張，收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展，認真了解有關(guān)政策規定，配合有關(guān)工作，使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應該認真作好有關(guān)方面的調查工作，提出合理化建議，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日實(shí)現，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫院數字化建設需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復，保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
總之，醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對醫療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院信息科述職報告 篇7
一、嚴格遵守醫院紀律，以自身帶動(dòng)醫院的工作氛圍
今年年初，我臨危受命被醫院升職為辦公室主任，意外的是我得到了醫院全體上下的一致同意，沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得我還不夠資格坐在這個(gè)位置上，都十分的配合我的工作，對于我下達的工作指令也是二話(huà)不說(shuō)的埋頭苦干，我這個(gè)主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個(gè)來(lái)醫院上班，每天除了晚班的值班人員，我最后一個(gè)下班，就為了多為兩個(gè)患者看病就診，畢竟醫院上下都知道，不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的，治病救人乃天大的事，自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚，我已經(jīng)準備下班了，已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時(shí)，一對夫妻抱著(zhù)自己的孩子直接沖進(jìn)醫院，說(shuō)自己的孩子哮喘犯了，已經(jīng)昏迷半個(gè)小時(shí)了，我立馬返回辦公室，給他們就診，在給孩子進(jìn)行過(guò)藥物治療后，不到十分鐘，孩子就清醒過(guò)來(lái)了，當時(shí)在場(chǎng)的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。
二、腳踏實(shí)地，認真的.做好自己分內的事
成了辦公室主任，我就不止是要進(jìn)行完成醫院患者的就診工作，我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫院的《醫生行為規范制度》以及制定每個(gè)月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》，與醫院上下各個(gè)科室的同事密切溝通，做好醫院的一些宣傳工作，維護好醫院的形象，防止發(fā)生一切對醫院名聲不好的消息散布，接受醫院所有單位的反饋，并記錄起來(lái)，再通過(guò)辦公室同事們的共同商議，決定是否對醫院的制服進(jìn)行改進(jìn)，保證讓醫院的額每個(gè)人都能工作的舒心，以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。
三、展望未來(lái)，對20xx年的工作要求
我既然站在了醫院的這個(gè)高職上，我就要扛起這面大旗，要做出點(diǎn)成績(jì)出來(lái)，讓領(lǐng)導不后悔自己的決定，我會(huì )在來(lái)年不斷要求自己不追求最好的自己，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成績(jì)更好，我在來(lái)年也要努力的去配合同事們的工作，不能總是讓他們配合我，跟同事們共同創(chuàng )建和諧友愛(ài)的辦公室工作環(huán)境。
醫院信息科述職報告 篇8
我來(lái)到醫院已有一年多了，期間在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在科長(cháng)的指導下，以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這今年的工作開(kāi)展情況總結如下。
一、增強全員的預算管理意識
根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取院長(cháng)指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，采取科室協(xié)調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制，節約最優(yōu)、超支自負，培養了職員的節約意識。采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職員的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平
一直以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增強醫院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員，因此我據實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，我深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的.貫徹落實(shí)，我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的'嚴肅性與公正性。
在財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長(cháng)都參與其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。
通過(guò)核查，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作
根據科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，我都緊緊跟著(zhù)科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金占用，將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結，在未來(lái)的一年，我將認真聽(tīng)取院長(cháng)的指導講話(huà)，緊緊跟隨科長(cháng)的腳步，計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。
醫院信息科述職報告 篇9
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的支持配合下，辦公室較好的完成了各項任務(wù)。雖然辦公室工作有許多非�，嵥榈男∈�，但對我們來(lái)說(shuō)每一次都是耐心和毅力的鍛煉，感覺(jué)到自己在逐漸成熟�，F將一年以來(lái)的情況總結如下：
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
1、協(xié)助院領(lǐng)導做好醫院行政管理工作，做好院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )等各種會(huì )議準備工作及會(huì )議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔。
2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時(shí)上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，科室下達做好記錄，按時(shí)布置。今年規范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、完成醫院接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，并及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
4、完成辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。
5、嚴格統籌安排醫院的車(chē)輛。做到能坐公交車(chē)的不安排，一人出行不安排的管理制度。
6、嚴格公章管理；很好的完成醫院證照、員工證件的保管及醫院證照的年審。
7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。
二、存在的問(wèn)題和建議
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一年來(lái)，在院領(lǐng)導和全體員工的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和員工們的要求還有不少的.差距：
1、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調研的時(shí)間、機會(huì )偏少，對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實(shí)在的感性認識。
2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
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1、沒(méi)有規矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗科室。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。
2、辦公室是院內調度科室，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是臨床科室問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實(shí)。
3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
5、主動(dòng)服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節。做到真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標語(yǔ)形式主義。
6、積極主動(dòng)做好院長(cháng)的幫手，加強作風(fēng)管理。嚴格執行成本核算，樹(shù)立節約也是經(jīng)營(yíng)的理念，不斷提高管理意識，加強學(xué)習使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。
醫院信息科述職報告 篇10
醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的`環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
4、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
5、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
6、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院信息科述職報告 篇11
20xx年來(lái)衛生局計劃財務(wù)工作在局黨委與財政局的統一領(lǐng)導下，緊緊圍繞為深化醫藥衛生體制綜合改革服務(wù)，為我市衛生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)、項目管理、預算管理、財務(wù)管理、公共衛生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績(jì)。
一、清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)工作
根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委財政部衛生部關(guān)于清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)意見(jiàn)的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）和《xxx基層醫療衛生機構債務(wù)清理審計工作方案》的統一要求，積極與審計部門(mén)結合專(zhuān)門(mén)成立債務(wù)清理工作組，負責此次工作的具體實(shí)施，首先組織召開(kāi)了xxx市12家基層醫療衛生機構院長(cháng)及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì )，明確工作目標、任務(wù)及申報截止時(shí)間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)地調查和審計確認我市12家基層醫療衛生機構發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、輔助用房建設維修和醫療設備購置等與基層醫療衛生機構發(fā)展建設直接相關(guān)的債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元，其中；基本建設方面債務(wù)2909772.10元，購買(mǎi)醫療設備債務(wù)662020.76元。
二、衛生項目建設管理工作
20xx年衛生國債項目建設三個(gè)，續建xxx市人民醫院異地新建項目工程，新確定下達投資計劃xxx市120急救指揮中心、xxx市衛生監督所兩個(gè)新建項目。
xxx市人民醫院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬(wàn)元，xxx市人民醫院異地新建項目分兩期建設；一期建設門(mén)診、醫技綜合樓，二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20xx年門(mén)診醫技綜合樓開(kāi)工建設，目前一期建設項目門(mén)診、醫技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。
120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、救護車(chē)及車(chē)載設備購置等。項目總投資266萬(wàn)元，其中；辦公樓建設投資145萬(wàn)元，配套設施建設121萬(wàn)元。
xxx市衛生監督所業(yè)務(wù)樓建設項目，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢(xún)問(wèn)調查聽(tīng)證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒(méi)物品暫存室、圖書(shū)資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會(huì )議室、衛生間等組成。項目總投資280萬(wàn)元。
為進(jìn)一步加強項目資金管理，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式，工程款根據工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶(hù)，杜絕了截留、挪用資金等現象。
三、引進(jìn)政策性資金情況
積極與財政部門(mén)結合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬(wàn)元，取得了很好的成績(jì)。
四、推進(jìn)醫藥衛生體制改革工作
參與了《xxx市醫療體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》的制訂工作，制定了《xxx市基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)次考核辦法》，參照考核辦法對各衛生院的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了績(jì)效考核，并按照考核結果下?lián)芸?jì)效工資專(zhuān)項補助258.31萬(wàn)元；全面推行基本公共衛生服務(wù)均等化，20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l生專(zhuān)項資金817.50萬(wàn)元，加強專(zhuān)項資金的使用、監督管理。積極推進(jìn)基本藥物制度，基層醫療機構做到按規定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20xx年基本藥物制度實(shí)施的具體情況，下?lián)芑舅幬镏贫葘?zhuān)項資金452.5萬(wàn)元。及時(shí)合理的專(zhuān)項資金下?lián)�，確保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展。
五、做好新會(huì )計制度的`實(shí)施工作
為了確保新舊制度順利過(guò)渡，確實(shí)做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作，首先，我們結合財政局與會(huì )計結算中心參加了省財政廳組織的新會(huì )計制度培訓班，加強自己對新會(huì )計制度的學(xué)習與掌握。其次，將新會(huì )計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫療衛生單位，讓各單位提前了解新會(huì )計制度的相關(guān)精神。第三，組織各基層醫療單位的會(huì )計及報賬員參加了省衛生協(xié)會(huì )舉辦的《基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度培訓班》，以確保20xx年7月1日基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度、20xx年1月1日醫院財務(wù)制度在我市的順利實(shí)施。
六、做好厲行節約工作
按照上級關(guān)于開(kāi)展厲行節約工作的部署要求，局領(lǐng)導高度重視、結合實(shí)際，健全規章制度，采取得力措施，狠抓貫徹落實(shí)，將經(jīng)費節約指標進(jìn)行量化管理，嚴格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節約，堅決制止奢侈浪費，確保關(guān)于厲行節約各項規定要求落實(shí)到實(shí)處，我科與局紀檢部門(mén)結合，制定了xxx市衛生系統各單位20xx年公務(wù)費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費報銷(xiāo)的`方式進(jìn)行管理，取得了好的成效。
七、財務(wù)預算和財務(wù)管理工作
加強對醫療衛生單位財務(wù)管理，規范經(jīng)濟核算。
�。ㄒ唬┱J真編制財務(wù)預算；完成20xx年的部門(mén)預算編制工作，落實(shí)支出項目。對各單位上報的預算進(jìn)行核實(shí)，嚴格執行部門(mén)預算。
�。ǘ┳龊脟�、省下達我市公共衛生專(zhuān)項資金的管理工作，加強資金監管。配合審計局對鄉鎮衛生院公共衛生專(zhuān)項工作進(jìn)行全面督導和檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促整改落實(shí)。
�。ㄈ┴攧�(wù)業(yè)務(wù)管理；
一是繼續抓好我市醫療衛生單位財務(wù)制度建設，完善單位內部控制制度，完善醫療機構內部核算和分配制度。
二是加強財務(wù)信息交流，組織召開(kāi)會(huì )計培訓班等，及時(shí)溝通情況，促進(jìn)工作開(kāi)展，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)。
�。ㄋ模┳龊脤Χ墮C構的支出管理工作；明確了醫療設備、器械的采購、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續，并實(shí)行了大額支出報銷(xiāo)會(huì )簽制度，要求所有超20xx元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導審批，在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用，有效的控制了費用的支出，減少鋪張學(xué)浪費。
八、醫療服務(wù)收費價(jià)格管理工作
加強醫療服務(wù)收費價(jià)格管理。進(jìn)一步健全醫療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實(shí)行醫療機構價(jià)格公示、費用清單和費用查詢(xún)制度。配合物價(jià)部門(mén)嚴肅查處違規收費行為，通過(guò)規范醫療機構價(jià)格行為，控制醫藥費用增長(cháng)幅度。
醫院信息科述職報告 篇12
20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位，收費員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個(gè)窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，對醫院滿(mǎn)意。下面將我在20xx年的工作做一總結。
一、積極參加政治學(xué)習，努力提高自身的政治素養。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、團結互助，圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。
一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度，不應出現半點(diǎn)馬虎；
二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；
三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。
四、服務(wù)人民，提高收費服務(wù)質(zhì)量。
收費處是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞，都會(huì )直接影響到醫院的整體形象，碰到棘手的困難，我始終遵循的原則是換位思考。
總之我深知，在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中，我們還有很長(cháng)的.道路需要前行。但我堅信：只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好；讓我們人人爭當踐行榮譽(yù)觀(guān)的模范，知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，在構建和諧社會(huì )的征程中，寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆！
醫院信息科述職報告 篇13
一直以來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任的關(guān)心、支持和指導下，在各部門(mén)和科室全體同仁的支持、配合下，我始終圍繞醫院的中心工作，立足本職，勤奮工作，以院為家，在科室人員少、工作量大的情況下，想方設法克服一切困難，圓滿(mǎn)地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)，為醫院上等達標和發(fā)展建設做出了應有的貢獻�，F將這一年來(lái)我的工作總結如下：
一、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設
在工作中，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，模范遵守醫院的勞動(dòng)紀律，堅持出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計較個(gè)人得失。尊重領(lǐng)導，團結同志，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
二、盡職盡責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)
辦公室工作瑣碎、繁雜，隨機性、綜合性較強，很多工作無(wú)法預測也難以量化，但辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象，容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來(lái)，我誠實(shí)敬業(yè)，甘于奉獻，始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念，本著(zhù)高度的責任感和事業(yè)心，以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為院領(lǐng)導決策提供了科學(xué)、準確的依據，發(fā)揮了辦公室參謀的作用。
�。ㄒ唬┺k文工作。
這一年來(lái)，我負責承辦上級單位來(lái)文，下發(fā)醫院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導接待日，對行政查房和院領(lǐng)導接待日所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導及相關(guān)科室進(jìn)行反饋，督導問(wèn)題的'落實(shí)情況并認真做好記錄，定期進(jìn)行分析總結，及時(shí)準確記錄了醫院的大事記，認真做好辦公室的檔案管理工作，每年年初對上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。
�。ǘ┺k會(huì )工作。
組織安排好各種會(huì )議，并認真做好會(huì )議記錄和會(huì )務(wù)保障，協(xié)調并督辦會(huì )議精神、會(huì )議決定的貫徹執行。
�。ㄈ┺k事工作。
認真做好醫院行政查房計劃安排，做好總值班室的管理，落實(shí)安排總值班以及節假日的排班，定期對值班人員的值班情況及值班補助進(jìn)行匯總與統計。對各種來(lái)電、來(lái)信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。同時(shí)，負責收集院務(wù)公開(kāi)有關(guān)資料和醫院宣傳資料。
�。ㄋ模┯≌鹿芾砉ぷ�。
對于印章的管理，一方面，工作上我做到了隨叫隨到，不分晝夜，不分節假日；另一方面，對于印章的使用，我總是慎之又慎，嚴格管理，不謀私事，不送人情，即使為此而得罪了有些職工，我也從不違反制度和原則
�。ㄎ澹┲贫刃抻喒ぷ�。
配合醫院三甲工作，20xx年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下，對醫院的制度職責進(jìn)行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導上任后，要求各部門(mén)完善各項工作制度，我根據自己的工作體會(huì )，參與修訂了《XX制度》《XX管理制度》《XX采購管理辦法》等。同時(shí)，具體承擔物資項目辦的日常工作。
總之，在工作中，我勇挑重擔，盡職盡責，在做好本職工作的同時(shí)，力求為醫院多操一份心，多出一份力，力求為領(lǐng)導多分一份憂(yōu)，為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘，一份收獲，連續三年，醫院進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀，都被評為“先進(jìn)工作者”。但我深知，繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習和研究，忽略了政治理論學(xué)習的深度和廣度。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，未來(lái)的日子里，我會(huì )以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作，為醫院的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
醫院信息科述職報告 篇14
在過(guò)去的XX年里，信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開(kāi)展了一系列工作，也取得了較好的成績(jì)，現將工作總結如下：
一、工作情況
1、信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以維護電子病歷系統為核心的'醫院信息系統安全穩定運行為重點(diǎn)，及時(shí)響應各部門(mén)的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續時(shí)間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿(mǎn)意度。
2、及時(shí)完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作，使門(mén)特病人、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算，極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用，切實(shí)為老百姓減輕了醫療負擔，暢通了就診渠道。
3、完成了PACS系統調研、采購、上線(xiàn)等工作：為更快推進(jìn)我院信息化建設進(jìn)程，按照院領(lǐng)導指示及根據臨床、影像科室的需求，經(jīng)過(guò)信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個(gè)多月的共同努力，我院醫學(xué)影像存檔與傳輸系統（Picture Archiving & Communication System，簡(jiǎn)稱(chēng)PACS）已全面上線(xiàn)，臨床醫生只需輕點(diǎn)鼠標即可在第一時(shí)間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料，方便醫生快速診斷病情，為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實(shí)現了ＣＲ、DSA、ＣＴ、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。
4、采購內外隔離設備閘：為進(jìn)一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全，同時(shí)保證數據實(shí)時(shí)、安全上報工作，與本年6月份通過(guò)招標采購神SecSIS 3600型號閘一臺，從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時(shí)最大限度的保障其絡(luò )傳輸的安全級別。
5、采購臨床路徑一套（10個(gè)病種）：根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》和《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科迎檢需要與12月3號會(huì )同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。
6、完成醫院內用絡(luò )版殺毒軟件升級續費工作，確保內安全。
7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺，打印機、復印機100余臺，我們科不斷學(xué)習技術(shù)，努力降低設備的運行成本。
8、全院監控設備近300臺，定期安排人員對監控設備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了處理，確保了全院監控設備穩定運行。
9、由于我院電力系統不穩定，每年夏冬季節是斷電高峰期，時(shí)不時(shí)有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞，本年5月份經(jīng)信息科申請領(lǐng)導支持為全院各樓層交換機配備ups，雖然花費不多，但是極大程度上降低了因停電問(wèn)題而導致的絡(luò )設備損壞率。
10、努力做好絡(luò )直報工作。及時(shí)準備地完成國家、省市月、季、年報等絡(luò )直報任務(wù)，協(xié)助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。
11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下：
全年收費項目維護、對照約萬(wàn)項目次（市平臺、醫保、農合及his新增項目）
回收、裝訂、編目、上架病歷全年約萬(wàn)份次
抽調查閱病歷等約3500份次
及時(shí)完成上報國家、省、市等部門(mén)各類(lèi)報表。
12、信息科全年外出學(xué)習人次：15人次。
13、存在的問(wèn)題
�。�1）、內部絡(luò )安全還需進(jìn)一步提高。
�。�2）、數據庫數據備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份，有可能引起數據丟失，有待進(jìn)一步解決。
�。�3）、機房消防建設無(wú)，亟待盡快解決。
�。�4）、外出學(xué)習機會(huì )太少，應多學(xué)習其他醫院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗。
在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術(shù)支持工作，為醫院的發(fā)展作出貢獻。
醫院信息科述職報告 篇15
醫院信息中心是醫院重要的部門(mén)之一，對全院經(jīng)濟和醫療質(zhì)量以及職工績(jì)效管理工作起著(zhù)舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績(jì)。在此，我向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學(xué)習，轉變觀(guān)念
踏實(shí)實(shí)做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個(gè)人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時(shí)間，認真學(xué)習黨的理論、參加黨組織的活動(dòng)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，大局意識，積極投身醫院信息化建設，勇于實(shí)踐，敢于勝利。精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保了各項任務(wù)的完成。
二、強化終身學(xué)習的理念
正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領(lǐng)導與服從的關(guān)系。正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習計算機專(zhuān)業(yè)當今最新專(zhuān)業(yè)理論知識，在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是素質(zhì)的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作如醫保和財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先示范。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，深入挖掘數據，促進(jìn)任務(wù)超額完成
1、根據年初信息中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀(guān)接待、院長(cháng)查詢(xún)；具體職責是：確�？剖液怂銛祿恼_、參觀(guān)接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯(lián)網(wǎng)項目：全院的ap點(diǎn)布線(xiàn)調試、.垃圾管理軟件實(shí)施、生命體征采集系統與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會(huì )議演講工作。
3、院長(cháng)查詢(xún)軟件方面，在醫院一把手院長(cháng)和分管院長(cháng)的親自指揮和指導下，做了以下具體工作：
�、�.每月協(xié)助統計室作好工作量統計、醫保核對匯總、財務(wù)數據匯總等工作，甚至有時(shí)回家都很晚，經(jīng)常主動(dòng)加班；
�、�.院長(cháng)查詢(xún)中在院病人生命體征檢驗異常值自動(dòng)提示；
�、�.系數法的醫保同期比較動(dòng)態(tài)表；
�、�.全院醫保實(shí)時(shí)和主診組醫保動(dòng)態(tài)表；
�、�.采購中心、財務(wù)處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計；
�、�.全院和主診組危重病人占比；
�、�.全院和主診組抗生素使用率；
�、�.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
�、�.藥品使用率的分類(lèi):全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線(xiàn)用藥、二線(xiàn)用藥、三線(xiàn)用藥；
�、�.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類(lèi)切口抗菌藥物、病原學(xué)送檢率等；
�、�.花大量時(shí)間與財務(wù)反復核對，終于解決了按開(kāi)單和執行費用的結果一分一厘不差，為上線(xiàn)成本核算打下基礎；
�、�.術(shù)前天數,擇期三日手術(shù)率,四級手術(shù)率編寫(xiě)到院長(cháng)查詢(xún)中；
�、�.抗菌藥物使用強度匯總,抗菌藥物使用強度科室,抗菌藥物ddd使用強度明細,平均每張處方ddd(>;3)等軟件編寫(xiě)工作；
�、�.在院長(cháng)查詢(xún)中的統計分析指標：未完成病歷數,平均住院天數,危重病占比,搶救成功率,藥比,抗生素使用率,每百元材料消耗,手術(shù)占比,4級手術(shù)率,手術(shù)數量,術(shù)前平均住院天數,擇期三日內手術(shù)率,電子病歷超時(shí)數,檢查申請單缺項率的實(shí)際與指標發(fā)生數的軟件編寫(xiě)；
�、�.兒院門(mén)診醫生工作量和經(jīng)濟考核跟隨兒院醫生的考核模式；
�、�.醫保辦、財務(wù)處、臨床主任的醫保和獎金核算對帳工作：①解決醫保門(mén)診人數少統計的問(wèn)題；②解決借床與被借科室之間藥費劃分、準確計算天數；③門(mén)診科室2聯(lián)抗生素合計按部門(mén)數量多的問(wèn)題；④把一二三線(xiàn)抗生素改成一二三級藥品分級；⑤幫助臨床部門(mén)進(jìn)行獎金和ddd使用強度的核對和解釋工作；⑥編寫(xiě)門(mén)診收治與住院平均費用考核到院長(cháng)查詢(xún)的程序中去；⑦做好抗菌藥排名前后十位名次的病歷檢查篩查工作；⑧做好醫保和自費病人的收住、復診人次到醫生的.報表；⑨按醫保辦的要求反復與統計室一道進(jìn)行醫保病人公式計算額度的數據與核對精確計算到每個(gè)臨床科室；
�、�.配合床位協(xié)調中心做好今日和明日男女空床實(shí)時(shí)計算工作。
�、�.在院領(lǐng)導指導下，在ddd強度計算和一類(lèi)切口及病原學(xué)送檢率、醫保系數等自動(dòng)計算方面，我院一直處于市內、省內甚至全國領(lǐng)先地位，全國有許多醫院專(zhuān)門(mén)來(lái)參觀(guān)此項工作，并給予很高的評價(jià)。使自己倍受鼓舞。
一年來(lái)在院領(lǐng)導指揮和指導下，配合院辦、醫保辦、財務(wù)處、醫務(wù)處、門(mén)診部、藥劑科、統計室等部門(mén)做了大量行之有效的工作，在此一并感謝院領(lǐng)導及以上部門(mén)領(lǐng)導給予我本人工作、學(xué)習的機會(huì )。
五、認真執行我院黨風(fēng)廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實(shí)
廉政學(xué)習是常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)工作，認真貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)，在學(xué)習和制度建設上下功夫，做到警鐘長(cháng)鳴。認真學(xué)習院領(lǐng)導在歷次黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)，嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益�！傲酒苯逃蔀槲抑行母刹康谋匦拚n。為構建懲防體系夯實(shí)了基礎。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生不廉政的行為。
六、存在問(wèn)題及未來(lái)改進(jìn)措施
盡管在xx年取得了一定的成績(jì)，工作中仍然有需要努力改進(jìn)的地方，例如與臨床的溝通不夠主動(dòng)、算法解釋有不到位的地方等。今后我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為臨床服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
醫院信息科述職報告 篇16
醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
4、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的`理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
5、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
6、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院信息科述職報告 篇17
20XX年無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下：
一、德
今年以來(lái)通過(guò)多次黨員活動(dòng)，使我理論上有了提高，思想上有了進(jìn)步，工作上有了成效。這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”�！罢\心對人”使我團結了同志。同時(shí)因為“誠心對人”使社會(huì )認可我，社會(huì )的認可也為醫院創(chuàng )造了良好的外部關(guān)系�！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔�(ài)我的工作，并用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)。作為黨的一分子，我毫不動(dòng)搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，始終認真貫徹黨的方針和政策，努力工作。
二、能
對于安排的對外交流、參觀(guān)接待、院長(cháng)查詢(xún)、醫療物聯(lián)網(wǎng)等工作，能夠做到確保醫院核算數據的正確，參觀(guān)接待工作做好登記、負責物聯(lián)網(wǎng)項目的實(shí)施與總結。并著(zhù)力突出以下工作：一是搞好績(jì)效考核平臺，深感肩負的責任重大，不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把把績(jì)效考核平臺的程序編寫(xiě)做為頭等大事來(lái)抓。今年由于取消主診組考核改為按病區考核的要求，軟件上做了大幅度的調整，而客觀(guān)指標的要素核算和醫保計算及手術(shù)工作量等計算方法也做了相應修改，我與財務(wù)人員和統計人員以及醫保人員等一道經(jīng)常加班，完成了醫院績(jì)效考核平臺的信息系統支撐建設；二是自身的素質(zhì)學(xué)習，強化自己的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等方面意識，大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長(cháng)查詢(xún)程序，使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)程序產(chǎn)生的數據；一年來(lái)，我聽(tīng)計算機網(wǎng)絡(luò )課程20余次，聽(tīng)計算機等專(zhuān)題講座17次，撰寫(xiě)有關(guān)信息工作的文章5篇。
三、勤
本人能較好地遵守醫院的.各項規章制度，堅持出勤、出滿(mǎn)勤，因公出差或休假都提前向分管院長(cháng)報告。平日里，對工作勤于思考，力求將本職工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和臨床人員進(jìn)行溝通，幫助他們核對數據達40余人次。我想“兼聽(tīng)則明”，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手，來(lái)人參觀(guān)介紹、寫(xiě)材料、技能訓練等我都身體力行，期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
四、績(jì)
除了做好本職工作外，近一年來(lái)在各級領(lǐng)導的鼎力領(lǐng)導和幫助下做了以下工作：
1、主診組改成以病區為單位的考核和獎金核算程序、將綜合拆算程序進(jìn)行了修改，
2、門(mén)急診抗菌素標準使用率指標，
3、協(xié)助財務(wù)處核對臨床反映的績(jì)效考核數據問(wèn)題(如一類(lèi)切口抗菌藥物管理報表中，增加一列醫生所在科室的字段；危重床日沒(méi)有考慮借床病人問(wèn)題進(jìn)行修改等)，
4、醫�？己撕途用襻t�？己顺绦�，
5、編寫(xiě)兒院醫生隨意調動(dòng)而報表不受影響的程序，
6、醫保程序中的自費病人收住率和隨醫生調動(dòng)自動(dòng)產(chǎn)生收住率程序、
7、呼叫中心要的今日和明日出院的實(shí)時(shí)床位信息以及出院病人同期對比門(mén)診復診率程序，
8、基本藥品使用率程序，
9、編寫(xiě)特殊與限制藥品的病原學(xué)送檢率程序，
10、編寫(xiě)了注射劑處方的數量和占比的程序，
11、制作全院門(mén)診醫生就診情況、平均每小時(shí)診療人次、編寫(xiě)關(guān)于醫生到崗與實(shí)時(shí)叫號情況程序，
12、編寫(xiě)兒院自肋機的使用人次和自助預存診療統計程序，
13、編寫(xiě)全院門(mén)急診抗菌素使用總金額排名、注射使用抗菌素排名程序，
14、制作：ddds：用藥頻度。dddc：限定日費用。dui：藥物利用指數等相關(guān)程序，
15、編寫(xiě)收費處人員的.掛號工作量排序、.結算工作量排序、.就診卡充值工作量排序以及編寫(xiě)門(mén)診各峰谷曲線(xiàn)程序，
16、編寫(xiě)非抗菌藥物的病原學(xué)送檢率并增加陽(yáng)性率、抗藥藥物的病原學(xué)送檢率上增加陽(yáng)性率程序，
17、編寫(xiě)抗菌藥物處方數/每百張門(mén)診處方（%）、注射劑處方數/每百張門(mén)診處方、藥費收入占醫療總收入比重、菌藥物占西藥出庫總金額比重程序，
18、編寫(xiě)的his與手術(shù)麻醉及合理用藥的系統數據融合的實(shí)時(shí)關(guān)于一類(lèi)切口抗菌藥物報表，增加了雙擊可以查看醫囑明細的程序等。由于平時(shí)提供給相關(guān)部門(mén)的臺帳資料齊全、得到省廳抗菌藥物檢查組的高度好評。
五、廉
一年來(lái)，個(gè)人能?chē)栏駡绦嗅t療系統反腐倡廉制度要求規范自己的行為，無(wú)違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念，把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執政為民，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
信息中心
XX年10月23日
醫院信息科述職報告 篇18
各位領(lǐng)導，同事們：
這一年我在局黨委的領(lǐng)導下，堅持以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，結合分管工作和分管部門(mén)實(shí)際，在抓好分管工作的同時(shí)，不斷加強自身和分管部門(mén)領(lǐng)導干部的廉政建設工作，較好地完成了全年任務(wù)目標，現就廉政履職情況述職如下:
一、履行“一崗雙責”情況
作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(cháng)，我深入基層調查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對醫院實(shí)行科學(xué)管理。加強對醫務(wù)人員與醫療機構管理，嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理，嚴查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題，以此構建和諧醫患關(guān)系，樹(shù)立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，開(kāi)展行風(fēng)評議工作，強化民主監督;此外加強黨支建設部積極創(chuàng )新活動(dòng)載體，在5.12護士節之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀(guān)與醫療相結合的知識競賽;采取演講比賽的`形式，以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過(guò)這些有意義的活動(dòng)，使醫護人員把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實(shí)踐中強化自我教育，自覺(jué)養成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面，我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。
二、廉潔從政情況
一年來(lái)，我認真學(xué)習黨的十九大和十九屆二中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個(gè)人主義，實(shí)事求是，嚴于律己，并與領(lǐng)導班子成員互相監督，密切配合，努力加強領(lǐng)導班子及個(gè)人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)上同黨中央保持高度一致，認真執行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨斷專(zhuān)行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權力，不濫用職權、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統工作，沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時(shí)參加黨委會(huì )議，會(huì )上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，通過(guò)集體討論決定，沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費、不貪圖享受。
在過(guò)去的一年中，我在局黨委的領(lǐng)導下，同班子成員密切配合，相互支持，認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度，較好地完成了分管工作年度目標，黨風(fēng)廉政建設責任目標也得以較好地完成，在今后的工作中，我會(huì )客觀(guān)地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )新能力，嚴格治理，體察院情、民情，關(guān)心愛(ài)護干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟!
醫院信息科述職報告 篇19
XX信息科在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在其它科室的密切配合下，已順利地完成了各項工作任務(wù)。在新年來(lái)臨之際，就本科室工作作如下總結：
能認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守醫院規章制度，不斷改進(jìn)信息采集辦法，充分利用現有資源，圓滿(mǎn)完成了醫院各種信息的收集、分類(lèi)、分析和反饋工作。
今年針對醫院管理需要，我科在其它科室的協(xié)作下，完成了省“十大”指標及院內“十大”指標的收集、匯總、上報工作，使數據管理成為我院科學(xué)管理的一種有效途徑。近一年來(lái)，我院通過(guò)對“十大”指標數據跟蹤監測，住院病人平均費用及平均住院日等指標在XX年均得到了有效控制，達到了醫院管理預期目的，同時(shí)社會(huì )效益也得到了顯著(zhù)提高，發(fā)揮了為領(lǐng)導提供決策依據的作用。
XX年我科始終堅持做好深入基層及時(shí)收取報表、病歷等工作，做到了對全院臨床科室、門(mén)診各診室、醫技科室及行管后勤科室數據的搜集、整理、匯總、統計分析等工作。按時(shí)完成了上級各部門(mén)規定的月、季、年等報表和實(shí)時(shí)報表。今年我科病案室完成了對約4萬(wàn)2千余份病歷的收集、編碼、錄入、整理、歸檔等工作，全年復印病歷7830份，為相關(guān)科室和有關(guān)部門(mén)調閱病歷4716份。
一，就統計工作而言，統計人員能認真執行《統計法》，
及時(shí)完成上級各部門(mén)規定的月、季、年等報表，做到報表準確、及時(shí)、全面、真實(shí)。
1、隨著(zhù)醫改在我院的具體實(shí)施，縮短病人平均住院日及減少平均住院費用已成為我院XX年院內管理的中心任務(wù)。
作為職能科室，能積極配合醫院做好數據監管工作。從XX年3月開(kāi)始，針對管理需要，制定了院內“十大”指標統計報表，科室工作人員每月加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、統計工作人員及時(shí)為全院各科室提供相關(guān)數據，每月定時(shí)為感染控辦、核算辦、醫務(wù)部、財務(wù)科、醫療后服務(wù)辦公室等提供數據；不定時(shí)為辦公室、宣傳科、物價(jià)科提供數據；年終為全院各科提供科室工作效率及工作質(zhì)量完成情況等。
3、XX年仍堅持每月做好外科醫生手術(shù)工作量和內科醫生管床病人量統計工作，并上報主管院長(cháng)，通過(guò)主管院長(cháng)在院周會(huì )上的及時(shí)反饋,起到了鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)的作用。
4、做好病區日報填報及首頁(yè)完成情況工作，統計工作人員經(jīng)常深入科室，督促檢查此項工作的落實(shí)情況, 科室專(zhuān)門(mén)固定一人每天檢查各病區上報情況，并保證當天各病區報表準確無(wú)誤的報出。針對臨床各科病案首頁(yè)提交遲緩現象，我科每天都督促各科及時(shí)提交，每月月末分科室打印出未提交首頁(yè)醫生名單，分科室下發(fā)到人，保證了病區各種信息的時(shí)效性。
5、我科每月定時(shí)到門(mén)診及醫技各科室收集數據，督促坐診醫生認真填寫(xiě)門(mén)診日志，包括沒(méi)有掛號的人員也要登記在內，并不定時(shí)抽查各醫技科室登記本填寫(xiě)情況。
二、就病案管理工作來(lái)講，病案工作人員能?chē)栏褡袷匦l計委制定的《醫療機構病歷管理規定》，認真履行病案借閱、復印制度，做好病案的收進(jìn)、整理、分類(lèi)、歸檔、保管等工作。
1、一年來(lái)，病案室工作人員克服距離遠、人員少的困難，每周定時(shí)深入臨床各科收取病歷，平時(shí)注重病歷核查督促環(huán)節，對個(gè)別未歸檔病歷多次下科室催交，對遲交、漏交病歷的科室不徇私情。每月對各科上交病歷情況做一次統計，主管院長(cháng)通過(guò)院周會(huì )進(jìn)行通報。病歷遲交現象較去年有了很大改觀(guān)，杜絕了不交病歷現象。
2、病案工作人員能熟練掌握電腦錄入、查詢(xún)、索引、打印等工作，對收進(jìn)的病歷做到不積壓、不拖延，及時(shí)整理歸檔。全年病歷上架率達到99%以上（1%為質(zhì)控、借閱流動(dòng)等），較去年取得了可喜的成績(jì)。XX年病案室共存檔病歷40908份，XX年病案室共收存病歷 42140份。
3、認真執行病歷復印、借閱制度，為患者和有關(guān)部門(mén)做好病歷復印工作。XX年在復印量及鑒定病歷量增加的.情況下（比往年增加2千余份），科室簡(jiǎn)化工作流程，合理分配工作內容，做到日常工作和復印工作兩不誤；平日堅持做好每份病歷的復印、裝訂工作，根據患者要求，對不同用途的病歷按需復��；對返修、質(zhì)控、外借病歷，我科人員向病人做好解釋工作，電話(huà)預約，待病歷完善或收回后再復印，避免病人多跑路。體現了科室工作人員對患者認真負責的態(tài)度，使每位來(lái)者滿(mǎn)意而歸，得到了病人一致好評，全年沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。全年為各部門(mén)調閱病歷4716份，為患者復印病歷7830份。
4、認真填寫(xiě)病歷復印登記薄和借閱登記薄，使復印和借閱過(guò)的病歷有出處、有記錄。全年沒(méi)有發(fā)現任何毀損、丟失病歷現象，為我院保存了較完整的第一手病歷資料
三、就圖書(shū)室工作來(lái)講，做好每年報刊雜志的征訂工作并做到報紙、雜志、圖書(shū)發(fā)放及時(shí)，送物到人。
XX年即將來(lái)臨，信息科針對存在問(wèn)題，參照醫院評審標準，制定了切實(shí)可行的計劃。在新的一年里，我科全體人員將進(jìn)一步把“十大指標”及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，把“團結、誠信、為民、奉獻”的醫院精神發(fā)揚光大， 為醫院發(fā)展做出更大貢獻。
醫院信息科述職報告 篇20
我于20xx年xx月起擔任信息科主任職務(wù)，幾年來(lái)，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。
一、全科同志不辭辛勞，團結一致，開(kāi)展了大量新項目
我帶領(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的xx月、xx月及xx月上線(xiàn)了門(mén)診室外LED大屏、門(mén)診排隊叫號系統及門(mén)診醫生站，大力提高了我們醫院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題，提高了患者的就醫滿(mǎn)意度，同時(shí)有力維護了醫院門(mén)診的就醫環(huán)境和就醫秩序。
我們全科人員于今年的xx月起認真實(shí)施2+2方案，并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報告系統的上線(xiàn)工作。這項工作很辛苦，需要各個(gè)兄弟部門(mén)的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作，使相關(guān)醫務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒(méi)有一句怨言，隨叫隨到，哪有問(wèn)題就出現在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統的`上線(xiàn)工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。
全科人員在我的組織下在xx月和xx月又投入到了合理用藥系統的上線(xiàn)以及南北兩院的信息系統互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線(xiàn)工作時(shí)適應多了，合理用藥系統上線(xiàn)工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行，南北兩院信息系統的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用，同時(shí)我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫院的各項日常工作能順利開(kāi)展。
另外我們分別于xx月、xx月、xx月完成了有線(xiàn)電視自辦節目的投入使用，桌面管理系統的上線(xiàn)，南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線(xiàn)工作并予以正常運行，大大提高了我醫院信息化水平，有力推動(dòng)了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時(shí)，我帶領(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂(lè )的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。
今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進(jìn)行了三次議標，使得同期相比價(jià)格下降了1000余元，為單位節省了一筆開(kāi)支。
二、抓好人才培養，提高科室業(yè)務(wù)水平
醫院于20xx年xx月派我到xxxx學(xué)習，我的體會(huì )就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。
首先，我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰(shuí)有好的想法，好的做法都提出來(lái)供大家分享，共同進(jìn)步。
其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過(guò)程中，經(jīng)驗少的、動(dòng)手能力差的就有機會(huì )向經(jīng)驗豐富的、實(shí)踐能力強的學(xué)習，言傳不如身教，在實(shí)踐中學(xué)習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的辦法。
第三，多參加培訓和學(xué)術(shù)交流等。只要有機會(huì )，我都會(huì )讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法；請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。
學(xué)習是永無(wú)止境的，只有不斷創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這一年的努力，我們科室的整體水平顯著(zhù)提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò )安全維護工作
醫院信息系統一旦投入運行，要求能每天24小時(shí)不間斷運行，其安全問(wèn)題就成為系統能否持續正常運行的關(guān)鍵。一旦醫院信息系統癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是對醫院的聲譽(yù)造成負面影響。網(wǎng)絡(luò )系統所面臨的威脅有兩種：
一是威脅網(wǎng)絡(luò )中的數據和信息；
二是威脅網(wǎng)絡(luò )系統中的設備。所以保證醫院網(wǎng)絡(luò )及整個(gè)信息系統的安全與穩定極為重要。
醫院信息科述職報告 篇21
20XX年馬上就要過(guò)去了，一年的光陰過(guò)得很快，但對于工作職責以及工作內容的認識卻有了長(cháng)足進(jìn)步。作為一位醫院信息科職員，我始終秉守著(zhù)不斷學(xué)習，不斷加強自己技術(shù)水平的理念，為自己能勝任這份工作而努力著(zhù)！
這一年過(guò)得平穩而又充實(shí)，平穩：HIS、電子病歷、LIS、網(wǎng)絡(luò )以及各科室應用軟件都運行良好，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的故障，而且在不斷優(yōu)化著(zhù)。充實(shí)：消毒供應中心新上線(xiàn)了消毒供應軟件，感染管理科有了自己結合臨床應用的感染管理軟件，設備科新增了完善設備以及耗材管理的設備管理軟件。原有各應用系統的穩定運行讓醫院業(yè)務(wù)的效率值穩中有升，新增的應用軟件提高了相應科室的工作效率，同時(shí)也提高了醫院的管理水平。
一． HIS、電子病歷的維護與優(yōu)化
作為醫院的主干業(yè)務(wù)系統，HIS和電子病歷在原有的 運行狀況下越趨穩定，對于病區以及應用部門(mén)提出的個(gè)性化需求也不斷完善，解決了很多在上線(xiàn)初遺留下的程序漏洞。針對醫院無(wú)線(xiàn)建設，移動(dòng)護理的計劃，我們也在積極進(jìn)行籌備，做好正式實(shí)施前的一些準備工作，以便無(wú)線(xiàn)建設能順利，高效的完成。
二． 各科室應用軟件的上線(xiàn)及維護
消毒供應軟件、設備管理軟件、感染管理軟件的先及上線(xiàn)完善了相應科室的工作流程，同時(shí)也提高了其工作效率，使其有之前的手工作業(yè)方式變?yōu)楝F在的半自動(dòng)化作業(yè)，極大地減輕的人工作業(yè)的負擔。
1.消毒供應室追溯管理系統是一套主要為臨床科室與供應中心提供流暢的信息溝通，實(shí)現高效的物品供給服務(wù)、完善的流程監控追溯管理、強大的數據分析與呈現能力的信息系統。圍繞消毒中心閉環(huán)流程，結合EDA平臺、智能識別技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用，對器械包的回收、清洗、分類(lèi)包裝、消毒、發(fā)放等環(huán)節進(jìn)行信息化管理，對器械包的存放、使用實(shí)行監控，最大限度控制和消除器械包的安全隱患�？梢允贯t院消毒供應室的管理科學(xué)化、責任明確化，隨時(shí)隨地對再生醫療器械處理的全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量追溯控制。
2.設備管理軟件的作用：系統化的管理醫療設備維修、保養，有助于提升工作效率和工作質(zhì)量，更重要的可以隨時(shí)查閱醫療設備歷次保養過(guò)程。通過(guò)中設軟件維修保養模塊制定保養計劃，到期執行保養，避免遺漏，再根據保養級別和周期循環(huán)下次保養，最終形成完整的保養檔案，充分提高設備的運營(yíng)質(zhì)量。
3. 藍蜻蜓院感軟件的應用使得由臨床醫師填寫(xiě)紙質(zhì)報告卡，投送報表的繁瑣程序轉變?yōu)榕R床醫生在醫生工作站中直接向醫院感染管理科報告疑似病歷的方式，減輕了臨床醫務(wù)人員的`工作量，同時(shí)對多重耐藥菌發(fā)生的情況及感染相關(guān)干預措施等問(wèn)題，醫院感染管理科可以通過(guò)發(fā)送信息方式在工作站中與臨床進(jìn)行提示及交流。
三.個(gè)人的工作綜述
按照我科室區域分工，我主要負責門(mén)診樓所有科室的軟硬件維護，由于門(mén)診的特殊性以及高要求的應變力，我首先從自身業(yè)務(wù)知識的完善做起，不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中積極處理所屬范圍科室遇到的各種問(wèn)題，從軟件的定期維護到硬件的故障處理，我都盡我最大的能力去做好每一件事以更好服務(wù)各科室，不影響門(mén)診業(yè)務(wù)的正常運轉。通過(guò)這一年的工作，我更加懂得了知識的力量，以及工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識的重要性。知識的儲備是工作的基石，而經(jīng)驗則是不斷積累的結果，遇到問(wèn)題不妥協(xié)，不推脫是我的工作原則�？傊诮窈蟮墓ぷ髦形叶ㄒ优�，不僅要提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，更要有一個(gè)更好的工作態(tài)度。
醫院信息科述職報告 篇22
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，信息中心在上級部門(mén)和領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，適應醫院的發(fā)展形勢，開(kāi)拓進(jìn)取，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)，構建開(kāi)放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。
一、HIS（醫院信息管理）上線(xiàn)和系統常規性維護。作為醫院的管理系統，HIS上線(xiàn)是信息中心的重中之重的工作。HIS系統主要包括門(mén)診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶(hù)錄入，醫保和新農合項目維護，醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發(fā)展設計好框架，然后每次增加科室再做細致的具體工作，保證每次分科的順利實(shí)現。進(jìn)行了大量的醫療數據維護和程序維護，并在工作中不斷發(fā)現HIS中存在的問(wèn)題，和軟件公司一起，不斷使HIS系統更好地為我院的醫療工作服務(wù)。
二、建設了LIS（檢驗系統）系統，LIS系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告，配合坐標軟件上線(xiàn)LIS系統，其中雖然遇到很多接口和調試問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)各方的協(xié)調和合作，很好的完成了上級領(lǐng)導的工作要求。在此上線(xiàn)過(guò)程中，盡我們最大可能，努力學(xué)習相關(guān)設備的安裝調試知識，對相關(guān)數據及時(shí)進(jìn)行備份，最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關(guān)設備的'原理和使用，為以后的軟硬件維護打下基礎。
三、上線(xiàn)PACS（影像歸檔和通信系統）系統和RIS（放射信息系統）系統，PACS系統主要作用是把影像設備的圖像存儲到服務(wù)器，歸檔、方便報告工作站查看圖像。RIS就是影像科和功能檢查科的報告工作站。通過(guò)這兩個(gè)模塊，減少了醫生和醫技的工作量，保證了數據的安全有效。通過(guò)努力協(xié)調西門(mén)子公司、廈門(mén)安盟信息網(wǎng)絡(luò )公司、深圳坐標軟件公司很好的完成西門(mén)子設備安裝調試工作和PACS和坐標軟件的接口調試工作，保證我院影像設備順利安裝，使我院影像科室技術(shù)水平走在了惠安醫療行業(yè)的前列。通過(guò)緊密的配合各方工作和積極參與實(shí)施過(guò)程，已經(jīng)掌握影像設備和PACS軟件的故障維護，大部分問(wèn)題能及時(shí)處理，這比請工程師到現場(chǎng)維護縮短了很多時(shí)間，保證了醫院影像工作的順利進(jìn)行。
四、上線(xiàn)PEIS（體檢信息系統）系統，體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個(gè)模塊組成，參與實(shí)施坐標公司的體檢信息系統，坐標公司離開(kāi)后，我接手維護工作，及時(shí)處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問(wèn)題，保證醫院的正常工作和收益。
五、新農合、醫保、特殊門(mén)診程序上線(xiàn)，醫保和新農合醫療服務(wù)項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門(mén)協(xié)調，歷經(jīng)波折，最終實(shí)現了我院的新農合、醫保、特殊門(mén)診的及時(shí)上線(xiàn)、即時(shí)報銷(xiāo)。為我院住院部的正常開(kāi)業(yè)打下了良好基礎、惠及廣大人民。
六、系統集成，系統集成主要包括機房建設和網(wǎng)絡(luò )集成，其中服務(wù)器平臺搭建、各類(lèi)軟件服務(wù)器（博思開(kāi)票系統、財務(wù)軟件、企業(yè)郵箱等）上線(xiàn)調試、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )架構搭建和調試、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )架構搭建和調試等。從我院開(kāi)業(yè)前到開(kāi)業(yè)后的這段日子頂住壓力，通宵達旦，半年的時(shí)間幾乎每天都會(huì )加班加點(diǎn)和工程師一起做工作、趕進(jìn)度，為了醫院信息系統正常運行不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)。
七、院內員工軟件培訓，開(kāi)業(yè)前，在時(shí)間很緊迫的情況下，對院領(lǐng)導、醫生、護士、藥劑科、手術(shù)麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進(jìn)行培訓，保證了醫院的順利開(kāi)業(yè)。
八、中央監護站建立。中央監護站主要包括：心電監護、胎心監護、母嬰監護。中央監護是通過(guò)我院自己部署的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )是監護站和設備連接。不僅簡(jiǎn)化了工作，還節省了大量耗材費用（用A4紙替換掉了原來(lái)的專(zhuān)用心電打印紙）。
九、新農合和醫�？缒杲Y算，由于我院是第一年經(jīng)歷跨年結算，期間遇到很多問(wèn)題，需要協(xié)調、開(kāi)發(fā)、測試。經(jīng)過(guò)努力，使我院首次新農合和醫�？缒杲Y算順利完成。
十、對醫院的電腦設備和打印機的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺（不含醫療設備廠(chǎng)家配套），打印機、復印機100余臺（不含醫療設備廠(chǎng)家配套和租賃的設備），維修量很大，能自行維修的不再由商業(yè)公司維修，降低設備的運行成本。
十一、正在做的事項和2015年要做的事項：
�、籴t院自助機還在調試，現已初步運行，收費結算、費用清單打印、藥品和收費目錄查詢(xún)等功能已經(jīng)可以使用。
�、谖⑿牌脚_正在和服務(wù)商洽談進(jìn)行開(kāi)發(fā)，微信包括門(mén)診掛號預約、體檢報告查詢(xún)、檢驗報告查詢(xún)等功能。
�、劬W(wǎng)站門(mén)診掛號預約、體檢報告查詢(xún)、檢驗報告查詢(xún)等功能。
�、芡馑徒鹩蝽椖亢臀覀僪is系統的對接。
�、菀苿�(dòng)醫生工作站和移動(dòng)護理工作站上線(xiàn)。
�、葑鴺塑浖�有需要改善地方，例如：財務(wù)報表準確性、病歷完善等。
除了以上所列的內容以外，本年度還有大量瑣碎的工作沒(méi)有提及，信息中心的工作不像臨床科室能給醫院帶來(lái)直接效益，但是作為后勤保障工作，讓信息系統運行穩定、實(shí)現院內辦公無(wú)紙化和單據無(wú)紙化、簡(jiǎn)化流程這些節約成本的事項也是給醫院帶來(lái)了不小的效益，當然工作中還有很多不足，不足就要繼續學(xué)習和改善，希望領(lǐng)導以后多提寶貴意見(jiàn)、不吝指正。這樣才能使我的工作做的更好，為醫院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
醫院信息科述職報告 篇23
我院信息科現有工作人員4人，負責全院的計算機網(wǎng)絡(luò )的管理維護工作，有內網(wǎng)工作服務(wù)器8臺，安裝醫院信息管理系統計算機143臺，lis工作站11臺，pacs工作站9臺，互聯(lián)網(wǎng)計算機61臺，監控錄像機10臺，攝像頭158個(gè)。
20XX年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)，現匯報如下：
1、安排動(dòng)員科室全體工作人員，認真履行好本職工作，建立健全文檔資料，做好二級甲等醫院信息科所需的復審材料，為二甲復審工作出人出力。
2、做好電子病歷為核心的醫院信息管理系統的維護和使用，保持與軟件公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促其不斷的改進(jìn)完善系統，修改各類(lèi)報表，并完善了lis系統，完成供應室管理系統、設備管理系統的上線(xiàn)，推動(dòng)成本核算的正常運行。
3、服務(wù)器數據備份工作，確保我院數據安全。保障我院所有的計算機網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
4、集全科之力對監控系統進(jìn)行大規模的維修，保障監控的正常運行。
5、加強計算機的安全防護工作（病毒），確保計算機的安全運行。 目前我院信息化建設處于初級階段，管理人員對信息化認知程度不高，信息化對醫院管理的貢獻值不明確，使用者對信息化建設的參與程度低，處于強制使用，被迫接受狀態(tài)，不利于醫院信息化建設。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)成為診療環(huán)節中重要的支持體系。
我院的網(wǎng)絡(luò )安全建設、信息系統的持續完善成為今后工作中的`重點(diǎn)，按照衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神：“信息中心要有較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志”，特制定2016年工作計劃：
1）將加大對科室技術(shù)人員的具體操作培訓工作，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置。
2）以人為本，體現管理本質(zhì)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，減少患者非醫療因素所付出的時(shí)間，
3）逐步完善信息系統，使信息的采集工作更加完善，方便醫務(wù)人員收集患者的綜合信息，簡(jiǎn)化操作，把時(shí)間還給病人，
4）進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為管理層科學(xué)決策提供依據、為精細化管理打下基礎。
5）以需求為導向，讓使用者參與，加大與各使用科室的協(xié)調，由使用者提出需求、要讓使用者參與選型開(kāi)發(fā)，減少軟件開(kāi)發(fā)人員不熟悉實(shí)際工作的流程及需求而造成的推廣困難。
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