醫院后勤院長(cháng)述職報告（通用12篇）
在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的醫院后勤院長(cháng)述職報告 ，歡迎閱讀與收藏。
醫院后勤院長(cháng)述職報告 1
我將繼續深入學(xué)習，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的.貢獻。
一、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門(mén)密切配合，協(xié)助廠(chǎng)家完成了全院余臺空調的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會(huì )加強管理和指導，保證舍區治安，強化外來(lái)人員管理，保持舍區衛生�？倓�(wù)科通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區集中供熱改造工程。
物資科加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，強化科室人員法制觀(guān)念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動(dòng)不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話(huà)，保證了全院電話(huà)的暢通�；ǹ品e極協(xié)助院長(cháng)做好醫院建筑規劃及大門(mén)景觀(guān)改造方案；院內門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開(kāi)展“增收節支”活動(dòng)以來(lái)，后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，精打細算，節約各項開(kāi)支，取得明顯成效�？傊荒陙�(lái)在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
二、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。
三、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
四、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位代表批評指正。
醫院后勤院長(cháng)述職報告 2
半年來(lái)在醫院的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、后勤保障工作
醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，從原先的幾千平米擴大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的狀況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過(guò)整改加強了科內協(xié)調，全科工作人員立足本職，改變觀(guān)念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節能降耗工作，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的'簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物
資采購進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計劃及時(shí)采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線(xiàn)電視等暢通，新裝電話(huà)機80余臺，空調70余臺，及時(shí)交納水費、話(huà)費，購電費，天然氣費，職工移動(dòng)電話(huà)入網(wǎng)手續等工作。
維修水、電、有線(xiàn)電視、電話(huà)、門(mén)、鎖、電視機、空調近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實(shí)到科室報計財科。
七、為醫院增收，節約開(kāi)支
如有線(xiàn)電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導及科室協(xié)調，全年交18000元，減少920元。兩項為醫院節約133307.2元。
八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線(xiàn)，配合保衛科行政大查房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來(lái)做了必須工作，但離醫院領(lǐng)導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院后勤院長(cháng)述職報告 3
20xx年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的.新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。第三，適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。09年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三，堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四，立足本職，用心做好物資采購工作
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，持續積極進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院后勤院長(cháng)述職報告 4
第一、塑造良好的醫院形象。
完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，搶時(shí)間抓進(jìn)度。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二、大力美化醫院環(huán)境。
下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行�？茖κ┕み^(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，科清醒地認識到白蟻對病人的.身體危害之大，對醫院環(huán)境美化的威脅之強，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的環(huán)境掃除了障礙。
第三、努力優(yōu)化食堂工作。
為降低運營(yíng)成本，首先。對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。X到了我們全院職工和村醫對我的關(guān)心和愛(ài)護，在這里我對院長(cháng)和全院職工表示深深的歉意和感謝（本人起立：鞠躬表示感謝）。我會(huì )在今后的工作中更加努力。希望領(lǐng)導和大家監督和教育。
大家也看到了我們后勤工作的重要性和繁忙，我們雖說(shuō)是衛生院的最下屬，但我希望大家不要看不起我們后勤部，我們不僅要保持院內衛生的清潔，還要換洗衣服被套，加上步行街和白塔兩個(gè)點(diǎn)，時(shí)不時(shí)還得去兩個(gè)點(diǎn)送藥，還要處理突發(fā)情況，比如水電的維修和勘察，并做好器具的消毒情況。同時(shí)這些也不是我一個(gè)人才處理得了的，也需要在有關(guān)科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們后勤是院內醫務(wù)工作的堅強后盾，我們會(huì )在繼續保持優(yōu)點(diǎn)和加強改善不足的情況下繼續發(fā)展我們本科室。
本人在工作中積極向上，杜絕消極態(tài)度，團結職工，努力做到最好，同時(shí)幫助有關(guān)科室處理突發(fā)情況和修理院內科室機器。配合院內職工完成各項工作任務(wù)。在這一年中每天都做好本職工作，做好巡視車(chē)輛擺放，和院內的垃圾擺放情況，做到垃圾一滿(mǎn)馬上到，地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境；在院內的水電一壞或短路馬上第一時(shí)間修復和整理，修復不好的就請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)修復，確保院內各科室的工作正常運行，盡量把醫院的損失將到最小。
今天我志愿競爭我們xx鎮衛生院的后勤部組長(cháng)，希望院領(lǐng)導和全院職工給與支持，在此，我承諾：衛生院的利益高于一切，衛生院的發(fā)展道路就是我們今后要走的路，做到把自己奉獻到衛生事業(yè)當中，單位需要水我就融化自己，單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領(lǐng)導和各位職工的監督下繼續成長(cháng)，為做好盡職盡責的建設衛生院發(fā)展衛生院為目標繼續努力奮斗。我堅信我們衛生院在我們院長(cháng)的領(lǐng)導下會(huì )有更加輝煌的明天。
謝謝各位！
醫院后勤院長(cháng)述職報告 5
一年來(lái)，我緊緊圍繞醫院發(fā)展穩定任務(wù)目標較好地完成了我分管的各項工作任務(wù)，現將我一年來(lái)的思想建設和工作情況作如下報告，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、政治思想建設和廉潔自律方面
在政治思想上，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十七大精神及黨中央的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實(shí)際，積極深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，時(shí)刻牢記“立黨為公，執政為民”的宗旨，弘揚“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)。
在廉潔自律方面，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺(jué)性、堅定性，我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定，生活上廉潔自律，厲行節約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極通過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )、院基建維修委員會(huì )集體研究等方式?jīng)Q定醫院裝修改造工程，杜絕不良行為。
二、在工作方面
(一)建立健全規章制度，全面規范職工行為
逐步建立健全各項行政后勤管理規章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按計劃安排落實(shí)各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風(fēng)、服務(wù)水平為契機，進(jìn)一步規范行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進(jìn)醫院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過(guò)按章治院，職工遵章守紀意識明顯增強，醫療行為進(jìn)一步規范。
(二)防控甲型H1N1流感，保人民群眾健康
20xx年9月27日，我院受命籌建西秀區甲型H1N1流感防控隔離救治醫院，救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領(lǐng)導高度重視，克服困難，迅速開(kāi)展各項工作，作為身負著(zhù)籌建防控隔離救治醫院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責任心和責任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫院?jiǎn)⒂靡詠?lái)，有效預防控制和及時(shí)救治甲型H1N1流感疑似及確診病人，為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。
(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育，樹(shù)立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫療的工作理念
一是提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員牢固樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想。通過(guò)制定完善醫院各項行政后勤工作制度及各項管理規定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實(shí)到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿(mǎn)意（病人、職工、社會(huì )），后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)。
二是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動(dòng)深入病區巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，做到大事不過(guò)周，小事不過(guò)日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫療業(yè)務(wù)用房，滿(mǎn)足了臨床就診住院病人的需要；
三是逐步完善監督機制，確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實(shí)執行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行督辦檢查，傾聽(tīng)醫務(wù)人員和患者意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)辦公，及時(shí)解決，滿(mǎn)意解答。
四是加強物資采購。在醫院的`辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，做到公開(kāi)、公平、公正，以質(zhì)論價(jià)，通過(guò)貨比三家采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在“增收節支”方面，精打細算，節約各項開(kāi)支，節省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。
五是高度重視安全生產(chǎn)，加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。認真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實(shí)目標責任，通過(guò)多方式在全院進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育、動(dòng)員，使全院職工牢固樹(shù)立了安全第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查，定期檢查消防設施，杜絕安全隱患，醫院從未發(fā)生過(guò)任何火災隱患和火災事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。
六是加強基礎設施建設，營(yíng)造良好就醫環(huán)境。為了使廣大患者有一個(gè)舒適、優(yōu)雅的就醫場(chǎng)所，醫院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下，積極籌措20萬(wàn)元資金，對西院環(huán)境進(jìn)行綠化工程改造，使我院的就醫環(huán)境煥然一新；并在病房?jì)忍碇昧丝照{、電視等相應設備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題及今后的打算
(一)經(jīng)費相對不足，有些工作尚不能大力開(kāi)展；
(二)在學(xué)習理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強；
(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強；
(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
這些問(wèn)題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力；二是加強班子成員間的談心交心，增強相互理解和支持，知無(wú)不言、言無(wú)不盡，增強班子的凝聚力和號召力；三是改進(jìn)作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實(shí)提高工作能力。同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我。我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區醫療衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
醫院后勤院長(cháng)述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
后勤保障是醫院工作的一個(gè)重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀(guān)念，變“醫院要我服務(wù)”為“我要為醫院服務(wù)”，培養職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃 ，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
本年度，在院部的領(lǐng)導下，作為后勤總務(wù)科的負責人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計劃的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，營(yíng)建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一，認真組織后勤施工，修繕改造硬件設施，美化環(huán)境，塑造醫院良好形象。完成了婦科、門(mén)診、內二科、血透室改造與搬遷工作，在內科樓與外科樓間建設了連廊，內科樓廣場(chǎng)地面重新硬化1500多平米。內科樓外墻東西兩側粘貼了聚苯，粉刷了內科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會(huì )議室，為新外。
科樓更換套裝門(mén)190套，換白鋼門(mén)8扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設了院內患者休閑廣場(chǎng)。精心展開(kāi)綠化工程，大力美化醫院環(huán)境：修剪榆樹(shù)墻幾百米，新建三個(gè)花壇，院內方磚縫噴灑除草劑二次，樹(shù)木防蟲(chóng)噴藥二次 。
第二，保證各專(zhuān)業(yè)工種人員恪盡職守，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責，即使加班加點(diǎn)也隨叫隨到，保證了水、電的及時(shí)供應和相關(guān)設備的有效運轉。
電工對新舊外科樓、內科樓、機關(guān)樓、三門(mén)診、藥械樓、提升機、配電盤(pán)插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對三門(mén)診漏電線(xiàn)路整改多次，對內一科線(xiàn)路老化進(jìn)行了重新排線(xiàn)。
木工更換了門(mén)窗拉手、玻璃、各室病房的門(mén)鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內科樓、新外科樓的衛生間，對各科室門(mén)窗做了冬季防寒工作。
水暖工做了大量工作，及時(shí)維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。
洗衣房及時(shí)完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負責修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。
車(chē)輛自檢自查，保養維修認真細致，保證醫療用車(chē)，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無(wú)事故。
第三，認真完成物資采購任務(wù)。我平時(shí)注重對采購工作人員的思想教育，要求他們加強廉潔自律 ，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在采購、領(lǐng)用過(guò)程中嚴格照章辦事，后勤根據庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計劃報院長(cháng)審批后，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負責采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放，票據由采購部進(jìn)行價(jià)格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬。
第四，廉潔自律，當好“班長(cháng)”。平時(shí)嚴格要求自己，能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養 ，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的'文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評。
我科今年做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定成績(jì)，但同時(shí)也要看到，工作中還有很多缺點(diǎn)和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅持學(xué)習，解放思想，謙虛謹慎，腳踏實(shí)地。我將從以下幾個(gè)方面對自己提出更高要求：
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，向綠色消費的目標邁進(jìn)。
三、積極推進(jìn)制度建設，在精細化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。
醫院后勤院長(cháng)述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好!
20xx年在崔院長(cháng)和同事們的信任和支持下，我任院委，負責后勤工作，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，本年度后勤工作取得了一定成績(jì)。下面分五方面向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長(cháng)分工，我負責采購醫療器械，一次性醫療用品，為了做好此項工作，除各科室預交計劃外，我還主動(dòng)找當事人追加計劃外需求，并根據醫院財務(wù)情況，盡量做到有用、有需者存，但不積壓，并想盡辦法與供貨商討價(jià)還價(jià)，降低成本，減少開(kāi)支，比去年同期降低了一個(gè)百分點(diǎn)，僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作，并定為每周一、三、五全日兌付，兌付農合是一項繁瑣的事，但我能耐心、細致地給群眾解釋?zhuān)f(shuō)明兌付的各項事情，做到讓群眾滿(mǎn)意，20xx年共兌付住院病人2132人次，共計兌付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通農合門(mén)診和體檢422198元。特殊門(mén)診9519.8元，無(wú)一差錯。
三、環(huán)境衛生與食堂管理
按照院長(cháng)思路，建設文明、整潔醫院的精神，我采用定期或不定期相結合的辦法，對衛生不合格的地方進(jìn)行指導、檢查、督促，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，讓病人有了一個(gè)整潔的`環(huán)境，使醫院環(huán)境衛生比往年上了一個(gè)新臺階。
醫院食堂方面，本著(zhù)既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則，由于許伏明事務(wù)長(cháng)辦事有方，注意節儉，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有條不紊，全院干職工對伙食基本滿(mǎn)意，做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，狠抓安全管理，在醫療安全，醫療質(zhì)量管理，方面未出現大的問(wèn)題，并在院內安裝了監控系統，使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外，還負責院內的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室，基本上做到了領(lǐng)導放心，職工滿(mǎn)意。
總之，20xx年在崔院長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事們的大力支持下，我能圓滿(mǎn)完成了上級交給我的各項任務(wù)，今后我將更加努力工作，盡職盡責，做到讓領(lǐng)導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正。
謝謝大家!
醫院后勤院長(cháng)述職報告 8
20xx年xx月，我接受組織的委派，掛職到xx鎮中心衛生院擔任副院長(cháng)，分管醫技、教學(xué)、科研、精神文明行風(fēng)建設、宣傳等工作，現已近一年。在這一年中，我能認真學(xué)習，努力工作，多調查研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展工作。通過(guò)這一年的基層工作，讓我學(xué)到了很多基層工作的工作方法，更在基層實(shí)際的工作中鍛煉了自己的工作能力，積累了一些寶貴的經(jīng)驗�，F將掛職工作情況總結如下：
(一)轉變衛生院醫務(wù)人員思想，提倡以病人為中心服務(wù)理念。
通過(guò)舉辦“滿(mǎn)意服務(wù)百日會(huì )戰”、“文明單位復評”等活動(dòng)，使全院職工牢固樹(shù)立民生意識、責任意識和服務(wù)意識，不斷增強廣大職工“看一個(gè)病人、交一位朋友、增一份光彩”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。實(shí)現職工隊伍綜合素質(zhì)不斷提升，醫院文化建設整體推進(jìn)，盡可能在更深的層次上滿(mǎn)足病人的需求，達到良好的社會(huì )效益，提高了百姓對醫院的綜合滿(mǎn)意度。
(二)發(fā)揮橋梁作用，加強醫院質(zhì)量管理
密切聯(lián)系xx市第一人民醫院，充分利用xx市第一人民醫院人才、設備的優(yōu)勢及先進(jìn)管理體系，根據xx鎮中心衛生院實(shí)際情況，協(xié)助院部開(kāi)展以下一些工作：
一是完善制度。結合x(chóng)x鎮中心衛生院實(shí)際情況，對醫院一些現存管理制度進(jìn)行了完善修改。特別是配合醫務(wù)科，修改完善了“住院病人告知制度”、“住院醫生交接班制度”，對住院醫生交接班記錄本的記錄進(jìn)行了規范化書(shū)寫(xiě)，對院感科的管理體系文件在市一院專(zhuān)家的幫助下進(jìn)行了全面完善修改，使醫院各項管理工作制度化、規范化。
二是組織業(yè)務(wù)學(xué)習。邀請市一專(zhuān)家作了一次“社區高血壓病防治”的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習講座，提高大家業(yè)務(wù)水平。
三是參與啟動(dòng)消毒供應集中管理工作。今年5月份市衛生局醫政科下發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)消毒供應工作的`通知》，我院積極響應，落實(shí)此項工作。
四是參與陽(yáng)光用藥工程。建立和完善“陽(yáng)光用藥工程”各項管理制度，提高科學(xué)合理用藥水平，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提升患者和社會(huì )對醫療服務(wù)的滿(mǎn)意度。
五是參與醫療質(zhì)量檢查。重點(diǎn)查看了住院病歷中的檢驗報告單是否符合規范，一些重要化驗結果在病程記錄是否有記錄、分析及相應處理措施。
(三)堅持掛職鍛煉與本職工作相結合，認真履行了自身職能。
結合x(chóng)x鎮中心衛生院檢驗科實(shí)際情況，我做了以下4項工作。一是完善規章制度，規范操作流程，對一些不合理的流程操作進(jìn)行了指導糾正，保證醫療安全;二是建立xx鎮中心衛生院檢驗科質(zhì)量考核細則，加強質(zhì)量管理。三是溝通臨床，把有限的實(shí)驗數據轉變?yōu)楦咝У脑\斷信息，更好地輔助臨床診斷和治療。四是做好儀器比對，把檢驗科的血糖儀、尿液分析儀、血球分析儀與市檢驗中心的相應儀器進(jìn)行比對，保證檢驗結果的準確性，為臨床診斷、治療提供依據!
總之，通過(guò)這近一年掛職鍛煉學(xué)習，使我了解了基層，學(xué)會(huì )了換位思考，增加了責任感和使命感，樹(shù)立了大局意識和服務(wù)意識，鍛煉了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了組織協(xié)調能力，綜合素質(zhì)得到了提高，有利于回到以后的工作崗位上更好的發(fā)揮作用，以更好的狀態(tài)投入到新的工作中!
醫院后勤院長(cháng)述職報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在過(guò)去的一年里，我作為醫院后勤院長(cháng)，深感責任重大，使命光榮。在院黨委和上級領(lǐng)導的正確指導下，我帶領(lǐng)后勤團隊，圍繞醫院中心工作，認真履行職責，努力提升后勤保障能力，為醫院的穩步發(fā)展提供了堅實(shí)保障�，F將一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強團隊建設，提升服務(wù)水平
我們深知，后勤工作是醫院各項工作的基礎，關(guān)系到患者的就醫體驗和醫護人員的工作效率。因此，我注重加強后勤團隊建設，通過(guò)培訓、學(xué)習等方式，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識。同時(shí)，我們建立了嚴格的.考核制度，激勵員工積極進(jìn)取，不斷提升服務(wù)水平。
二、優(yōu)化資源配置，提高保障能力
針對醫院后勤資源有限的情況，我帶領(lǐng)團隊進(jìn)行了深入調研，科學(xué)規劃，合理調配資源。我們優(yōu)化了物資采購流程，降低了采購成本，提高了采購效率。同時(shí)，我們加強了設備設施的維護和管理，確保各項設備設施的正常運轉，為醫院提供了有力的保障。
三、推進(jìn)節能減排，促進(jìn)綠色發(fā)展
在后勤工作中，我始終注重節能減排，倡導綠色發(fā)展。我們采取了多項措施，如加強用水用電管理，推廣使用節能設備，開(kāi)展垃圾分類(lèi)等，取得了顯著(zhù)成效。這些措施不僅降低了醫院的運營(yíng)成本，還提升了醫院的環(huán)保形象。
四、強化安全管理，確保醫院安全
安全是醫院后勤工作的重中之重。我帶領(lǐng)團隊加強了安全管理，建立了完善的安全制度和應急預案，定期開(kāi)展安全檢查和安全演練。同時(shí)，我們加強了與消防、公安等部門(mén)的溝通協(xié)調，共同維護醫院的安全穩定。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，雖然我們在后勤工作中取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。如部分員工服務(wù)意識不強，設備設施老化等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強員工培訓，提升服務(wù)意識；二是加大投入，更新設備設施；三是加強安全管理，確保醫院安全穩定。
在未來(lái)的工作中，我將繼續帶領(lǐng)后勤團隊，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，我也懇請各位領(lǐng)導和同事們對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)醫院后勤工作再上新臺階。
謝謝大家！
醫院后勤院長(cháng)述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
作為醫院后勤院長(cháng)，我深知后勤工作對于醫院運行的重要性。在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)團隊，以高度的責任感和敬業(yè)精神，認真履行職責，為醫院的發(fā)展提供了有力的后勤保障�，F將一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量
我們加強了后勤管理，建立了完善的規章制度和工作流程，確保各項后勤工作有序進(jìn)行。同時(shí)，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)培訓、考核等方式，提高員工的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能。我們還建立了投訴處理機制，及時(shí)解決患者和醫護人員的投訴和建議，提升了服務(wù)滿(mǎn)意度。
二、優(yōu)化資源配置，提高使用效率
針對醫院資源有限的情況，我們進(jìn)行了深入調研和科學(xué)規劃，優(yōu)化了資源配置。我們加強了物資采購和庫存管理，降低了庫存成本，提高了物資使用效率。同時(shí)，我們加強了設備設施的'維護和管理，延長(cháng)了設備設施的使用壽命，降低了維修成本。
三、推進(jìn)節能減排，促進(jìn)可持續發(fā)展
我們積極響應國家節能減排的號召，采取了多項措施推進(jìn)節能減排工作。我們加強了用水用電管理，推廣使用節能設備和技術(shù)，降低了能耗。同時(shí)，我們開(kāi)展了垃圾分類(lèi)和回收工作，減少了垃圾排放，促進(jìn)了可持續發(fā)展。
四、加強安全管理，確保醫院安全穩定
我們深知安全是醫院后勤工作的生命線(xiàn)。因此，我們加強了安全管理，建立了完善的安全制度和應急預案。我們定期開(kāi)展安全檢查和安全演練，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。同時(shí)，我們加強了與消防、公安等部門(mén)的溝通協(xié)調，共同維護醫院的安全穩定。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，雖然我們在后勤工作中取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。如部分員工安全意識不強，部分設備設施老化等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強員工安全教育，提高安全意識；二是加大投入，更新設備設施；三是加強安全巡查和監控，確保醫院安全穩定。
在未來(lái)的工作中，我將繼續帶領(lǐng)后勤團隊，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為醫院的發(fā)展提供有力的后勤保障。同時(shí)，我也懇請各位領(lǐng)導和同事們對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)醫院后勤工作再上新臺階。
謝謝大家！
醫院后勤院長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
后勤保障是醫院工作的重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程。隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。本年度，在院部的領(lǐng)導下，我作為后勤院長(cháng)，積極組織并參與了后勤管理的各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F將本年度的工作情況向大家做一述職報告。
一、加強干部作風(fēng)建設，提高后勤隊伍素質(zhì)
醫院后勤點(diǎn)多面廣，人員不足，任務(wù)繁重。為了跟上醫院發(fā)展的.步伐，我們狠抓干部作風(fēng)建設，建立了一支勇于擔當、務(wù)實(shí)重干、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍。通過(guò)加強干部隊伍建設，提高科學(xué)管理水平，樹(shù)立服務(wù)理念，持續改革創(chuàng )新，我們引導干部深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，牢固樹(shù)立主動(dòng)干工作、干好工作的強烈意識。
二、認真組織后勤施工，塑造醫院良好形象
本年度，我們完成了多項后勤施工任務(wù)，包括門(mén)診樓、病房樓的裝修改造與搬遷工作，新建了警務(wù)室等安全設施，以及院內綠化帶、人行道板路沿石的改造工程。這些施工任務(wù)不僅改善了醫院的環(huán)境，還大大提升了醫院的形象。
三、加強日常維修工作，保障醫院正常運轉
院內場(chǎng)地大，科室多，維修任務(wù)繁重。我們后勤團隊加班加點(diǎn)、任勞任怨，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)供應和相關(guān)設備的有效運轉。我們還定期對電梯、空調等設備進(jìn)行維護和保養，確保其安全運行。
四、優(yōu)化食堂工作，提高伙食水平
為了降低運營(yíng)成本，提高伙食水平，我們對食堂進(jìn)行了承包，并加強了伙食監督。通過(guò)召開(kāi)伙食委員會(huì )會(huì )議，及時(shí)反饋病人意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善伙食。同時(shí)，我們還完善了食堂的相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平，確保了食品衛生安全。
五、完善物資采購制度，保障醫院需求
在物資采購方面，我們嚴格按照規定程序進(jìn)行采購，通過(guò)貨比三家、招標采購等方式，確保采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我們還建立了準確的物資臺帳，實(shí)行條碼管理，提高了物資管理的效率和準確性。
六、加強安全管理，確保醫院安全
安全工作是后勤工作的重中之重。我們通過(guò)加強安全教育，完善規章制度，強化應急處理等多項措施，建立健全了醫院后勤安全保障體系。我們還定期對消防設施進(jìn)行檢查和維護，消除了事故隱患，確保了醫院的人身財產(chǎn)安全和消防安全。
七、廉潔自律，當好“班長(cháng)”
作為后勤院長(cháng)，我時(shí)刻嚴格要求自己，加強學(xué)習，提高思想道德修養。在工作中，我堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。同時(shí)，我還經(jīng)常和職工談心交流思想，聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)和批評，努力改進(jìn)自己的工作方法和作風(fēng)。
回顧本年度的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望各位領(lǐng)導和同事們能夠繼續支持和幫助我，共同推動(dòng)醫院后勤工作的不斷進(jìn)步。
謝謝大家！
醫院后勤院長(cháng)述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在過(guò)去的一年里，我作為醫院后勤院長(cháng)，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將本年度的工作情況向大家做一述職報告。
一、加強后勤管理，提高服務(wù)水平
我們始終堅持“以人為本”的管理理念，加強后勤隊伍建設，提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)加強干部作風(fēng)建設，建立了一支勇于擔當、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍。同時(shí)，我們還加強了后勤管理的精細化，明確了各個(gè)環(huán)節的職責和流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、完成多項施工任務(wù)，改善醫院環(huán)境
本年度，我們完成了多項后勤施工任務(wù)，包括門(mén)診樓、病房樓的裝修改造與搬遷工作，以及警務(wù)室的新建工作。這些施工任務(wù)不僅推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，還大大改善了醫院的環(huán)境和形象。同時(shí)，我們還加強了綠化工作，美化了醫院的環(huán)境，為患者提供了更加舒適的就醫體驗。
三、加強維修工作，保障醫院正常運轉
我們始終重視維修工作的重要性，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)。無(wú)論是水、電的`供應還是空調、電燈等設施設備的維修，我們都能夠迅速響應，確保醫院正常運轉。同時(shí)，我們還定期對電梯、鍋爐等重要設備進(jìn)行維護和保養，確保其安全運行。
四、優(yōu)化食堂管理，提高伙食質(zhì)量
為了降低運營(yíng)成本，提高伙食質(zhì)量，我們對食堂進(jìn)行了承包管理，并加強了伙食監督。通過(guò)定期召開(kāi)伙食委員會(huì )會(huì )議，及時(shí)反饋病人意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善伙食。同時(shí)，我們還完善了食堂的相關(guān)規章制度，加強了食品衛生安全管理，確保了食品衛生安全。
五、加強安全管理，確保醫院安全
安全工作是后勤工作的重中之重。我們始終將安全工作放在首位，加強了安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和應急處理能力。同時(shí)，我們還定期對消防設施進(jìn)行檢查和維護，消除了事故隱患，確保了醫院的人身財產(chǎn)安全和消防安全。
六、廉潔自律，當好“班長(cháng)”
作為后勤院長(cháng)，我時(shí)刻嚴格要求自己，加強學(xué)習，提高思想道德修養。在工作中，我堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。同時(shí)，我還經(jīng)常和職工談心交流思想，聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)和批評，努力改進(jìn)自己的工作方法和作風(fēng)。
回顧本年度的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望各位領(lǐng)導和同事們能夠繼續支持和幫助我，共同推動(dòng)醫院后勤工作的不斷進(jìn)步。
謝謝大家！
【醫院后勤院長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：
醫院后勤院長(cháng)述職報告08-11
醫院院長(cháng)述職報告09-21
基層醫院的院長(cháng)述職報告11-30
醫院后勤院長(cháng)述職述廉述法報告（精選14篇）10-26
醫院后勤述職報告11-28
醫院后勤述職報告12-02
縣醫院院長(cháng)述職報告08-03