縣醫院院長(cháng)述職報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報告內容同樣也是不同的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的縣醫院院長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。

縣醫院院長(cháng)述職報告1
一年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在醫院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強醫院管理,認真做好勤政廉政工作,F將一年來(lái)的履職情況述職如下:
一、思想政治與廉潔從政方面。
始終堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛生體制改革的認識。工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定,圍繞醫療衛生發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
。ㄒ唬┗A設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的基礎設施建設項目于5月開(kāi)工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫技樓、門(mén)(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現進(jìn)行室內外裝修工作,計劃于20xx年8月交工。
。ǘ┽t療指標及財務(wù)運行情況。
1、醫療指標情況:截止到10月共完成門(mén)診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。
2、財務(wù)收支情況:
、沤刂沟10月醫院總收入1604萬(wàn)元;其中①醫療總收入189萬(wàn)元;②財政補助收入1380萬(wàn)元;其他收入33萬(wàn)元?偸杖胫兴幤肥杖96.4萬(wàn)元;
、瓶傊С鰹1738萬(wàn)元;其中醫療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元(人員工資、住房公積金及醫療成本等支出);財政項目補助支出1178萬(wàn)元;管理費用支出127萬(wàn)元(其中藥品費用支出83萬(wàn)元)。
。ㄈ┘訌娽t院管理,確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、認真執行醫療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點(diǎn)加強病歷質(zhì)量及醫療核心制度執行情況的督查,確保醫療質(zhì)量穩步提高。
2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項整治力度;臨床路徑病種從去年6個(gè)擴展到今年的`10個(gè);
3、加強醫院感染管理,防止院感事件發(fā)生;
4、繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作;定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫療制度,狠抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全;
5、以醫院信息化建設為支撐,分步實(shí)施lis、pacs系統,建立了醫療、護理、影像分析等工作站。
。ㄋ模┮?xún)?yōu)化服務(wù)流程為主線(xiàn),提升醫院服務(wù)能力。
積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅持醫院公益性原則,持續優(yōu)化服務(wù)流程,推行多項便民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。不定期組織援疆醫療專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展公益性醫療服務(wù)工作,走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困患者800余人次,免費發(fā)放藥品3000元;三·八節期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費健康體檢活動(dòng),減免體檢費15000元;八·一建軍節期間慰問(wèn)駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發(fā)放慰問(wèn)金4000元。
。ㄎ澹┣袑(shí)加強等級醫院評審工作。召開(kāi)迎評工作動(dòng)員會(huì ),成立相關(guān)組織機構;按評審標準實(shí)施細則制定《縣人民醫院等級迎評工作實(shí)施方案》、《等級醫院評審任務(wù)分解細則》;修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。
三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務(wù)公開(kāi)。
認真執行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施,把黨風(fēng)廉政建設列入工作日程納入醫院管理重要議事日程;全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財務(wù)公開(kāi),實(shí)現“兩有”(有舉報箱,有舉報電話(huà))、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費)、“四上墻”(方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規范上墻),使黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現了規范化、制度化。
四、醫德醫風(fēng)建設情況。
不斷加強醫德醫風(fēng)教育,積極完善醫德醫風(fēng)考評制度;加大對違規違紀行為的查處力度;建立醫療服務(wù)信息公示制度,在醫院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準,主動(dòng)接受患者及社會(huì )監督;設立投訴箱,公布投訴電話(huà),不定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì ),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,便及時(shí)調查處理并積極整改。
過(guò)去的一年作為院長(cháng)雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習;三是對職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里,繼續以著(zhù)力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量的持續改進(jìn),確保醫療安全為目標,進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
縣醫院院長(cháng)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:
大家好!
一年來(lái),區衛健委黨組和當地黨委政府的正確領(lǐng)導下,在醫院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中,醫院各項工作取得了較一定的成績(jì),醫院業(yè)務(wù)保持相對穩定,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立,F將一年來(lái)的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高黨建工作水平
按照衛健委黨委統一部署,認真開(kāi)好“三會(huì )一課”,做好學(xué)習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉變工作作風(fēng)和加強效能建設活動(dòng)。
二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度
抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的《東河口鎮中心衛生院管理制度》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐
(一)堅持技術(shù)興院,重視人才培養和選拔
1、充實(shí)中層領(lǐng)導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊伍,為醫院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學(xué)習培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,督促醫政、護理、院感等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養,走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫院進(jìn)修學(xué)習,全鎮醫務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察,學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái):繼續與醫共體牽頭醫院市四院醫院密切配合協(xié)作,邀請四院專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導和手術(shù)會(huì )診講座30余次。
3、開(kāi)展新技術(shù)新項目。先后爭取資金100多萬(wàn)元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫康復儀器等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。
。ǘ┖葑メt療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全
邀請四院護理部和臨床專(zhuān)家,定期組織對臨床科室、護理部、手術(shù)室和防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。
同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來(lái)越高。
。ㄋ模┘涌煨略航ㄔO步伐,爭創(chuàng )良好就醫環(huán)境
20xx年5月初調整用地面積后,重新規劃,補辦的手續比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開(kāi)工建設。同時(shí),對現有的老舊院區以創(chuàng )城為契機,開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區雖舊但整潔,雖老但干凈。
四、加強精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象
(一)加強黨建工作,組織內容豐富的黨員活動(dòng)
院黨支部利用“三會(huì )一課”學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習貫徹黨的十九大以來(lái)的各屆全會(huì )精神,黨員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記。四月份以來(lái),在衛健委黨委的統一部署下,開(kāi)展了集中學(xué)習、分散自學(xué)、請老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院專(zhuān)家入戶(hù)為行動(dòng)不變的群眾上門(mén)服務(wù)和家庭醫生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)黨史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統,勵志在醫院建設和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開(kāi)展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝建黨100周年;十一月份有兩名年輕同志轉為培養對象。
。ǘ┓e極投身社會(huì )公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛(ài)心
1、在做好醫療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),組織單位黨員全程資助鎮內一名困難兒童衣著(zhù)、學(xué)費以及學(xué)習用品。
2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規治療,通過(guò)篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數萬(wàn)元購買(mǎi)了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,為復明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區患者的經(jīng)濟負擔,并輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類(lèi)疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),調整了七個(gè)公共衛生工作團隊的人員配置,為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務(wù)院長(cháng)分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績(jì)效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開(kāi)始,連續5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。
六、廉潔自律,當好公仆
為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。一年來(lái),我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度、醫療機構管理條例,規范財經(jīng)管理行為,隨時(shí)請示請教財務(wù)中心,定期在黨員大會(huì )和班子會(huì )公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門(mén)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,周邊群眾對醫院的滿(mǎn)意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動(dòng)職工工作積極性,確保醫院的穩定和可持續發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀行為。
七、存在的問(wèn)題及今后的`打算
盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:
1、在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;
2、作為中心衛生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,有待提高;
3、抓工作主線(xiàn)不夠堅定,易受不同意見(jiàn)干擾,有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
借此機會(huì ),我代表東河口衛生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導表示感謝,特別是要感謝醫共體牽頭單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領(lǐng)導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個(gè)人得失,冒著(zhù)酷暑,流著(zhù)汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,攜手同行,共創(chuàng )美好未來(lái)!謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
縣醫院院長(cháng)述職報告3
各位代表:
此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告,基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。
職代會(huì )前,通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè )觀(guān),忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時(shí)度勢,找準問(wèn)題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。
就這次個(gè)人述職的機會(huì ),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務(wù),為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。
經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留,既是對我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機會(huì ),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的'醫院發(fā)展戰略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著(zhù)力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當好院長(cháng),首先是加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機遇,變在市場(chǎng)前面,才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前,想長(cháng)遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)不息,自強不息。
醫院不能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì )可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅持質(zhì)量是生命,醫德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求好事辦實(shí)。
在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信,培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個(gè)人得失成!
述職人:
20xx年XX月XX日
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