科室負責人述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的科室負責人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科室負責人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、規范管理
為了工作的順利完成，根據科室的實(shí)際制定了藥房調劑操作規范,具體要求是調劑藥品要細心、提問(wèn)要耐心、對患者要有愛(ài)心;對藥品品種、數量、效期要勤查看;提前備藥，保障供應;提前溝通，及時(shí)反饋。
這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個(gè)人執行力情況
(1)團結、愛(ài)護科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識。從醫院的利益去考慮問(wèn)題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。
(3)嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。
(4)對相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認真、準確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏(yíng)得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。
三、完成任務(wù)指標
藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次，全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識相關(guān)法規、抗菌藥物的.臨床應用。本科人員自我學(xué)習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項工作。
四、2xxx年工作思路
1、明年的第一要務(wù)就是要適應各種變化，重視學(xué)習，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。
2、嚴格按照處方書(shū)寫(xiě)規范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴格按《藥品管理辦法》及有關(guān)規定執行，做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫生滿(mǎn)意。
5、加強工作責任心,發(fā)藥時(shí)做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。
科室負責人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天我做為外科副主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
在擔任外一科副主任的五年工作期間，本人認真履行副主任職責，積極配合科主任工作，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現從三方面述職如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
思想上，政治覺(jué)悟進(jìn)一步提高，一年來(lái)，我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)社會(huì )、擁護改革開(kāi)放，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。
工作中，為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極到省內、外三甲級醫院進(jìn)修學(xué)習。訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)普外科、泌尿外科專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)學(xué)習豐富了自己的理論知識，提高了業(yè)務(wù)水平。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治普外科各種急癥、重癥病人，能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術(shù)治療。自20xx年在我院開(kāi)展小切口膽囊切除術(shù)，填補我院空白。近年來(lái)隨著(zhù)微創(chuàng )外科的迅速發(fā)展，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術(shù)，腹腔鏡下肝囊腫去頂開(kāi)窗減壓術(shù)。熟練操作膀胱鏡，用于診治泌尿外科疾病，能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)。
三、打造良好團隊精神。
注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作，將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給下級醫師，從而提高了下級醫師的工作能力，帶動(dòng)了科室的`發(fā)展，真正起到了傳、幫、帶的作用，真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作用，出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作，工作中能夠積極協(xié)調科室各位醫護人員之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與理論相結合的路子。通過(guò)不斷學(xué)習，提高科室和自身的醫療技術(shù)水平，內強素質(zhì)，外塑形象，使本科室的臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
科室負責人述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好，我叫孫xx，現任后勤科長(cháng)，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責，它就是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén)，具體職能就是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，干好本職工作。20xx年度就是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年，也就是醫院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收，都就是后勤付出的汗水的體現，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導，做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的.生存發(fā)展。
第一電氣設備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路，排除隱患，力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà)，力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應急服務(wù)靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題，維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等，力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問(wèn)題，如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢(qián)。
每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。
總之，20xx年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應，基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。
當然，工作中，我也出現問(wèn)題和不足，我會(huì )力爭做好，并做的更好!
科室負責人述職報告4
在緊張忙碌的工作中，xx年即將過(guò)去。我科在院方各位領(lǐng)導。
的支持、鼓勵下，在科主任的指導下，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，根據醫院及科室實(shí)際情況，逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)工作，在醫療、教學(xué)等方面，科室整體水平得到較高提升，給廣大患者提供較好的服務(wù)，現將xx年的工作做如下總結。
1、科室全體人員以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，嚴格執行各項工作制度，立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，團結協(xié)作，全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生，贏(yíng)得了臨床科室與患者的好評。
2、在醫院領(lǐng)導的重視和支持下，為了滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的患者量的需求，xx年超聲科增加了人員和設備，擴大了科室規模，在進(jìn)行常規檢查的同時(shí)，新增了腹部、心臟、血管等項目，提高了工作質(zhì)量和效率，滿(mǎn)足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進(jìn)行。
3、大家在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結構，提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫院組織的學(xué)術(shù)講座，積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修，三人被外派到山西中醫學(xué)院附屬醫院功能科進(jìn)修學(xué)習，在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識，以良的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。
4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、健康體檢、工會(huì )體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
5、認真完成了衛生行政部門(mén)以及醫務(wù)科下達的各項任務(wù)，從全院的.整體利益出發(fā)發(fā)展科室。
6、強化安全意識，學(xué)習相關(guān)法律、法規、道德規范，注重醫德醫風(fēng)教育，樹(shù)立了科室的良好形象，取得可喜的社會(huì )效益。在大家的共同努力下，xx年超聲科患者總量1107人次，業(yè)務(wù)總收入79456余元，在即將到來(lái)的xx年，全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創(chuàng )造更好的效益，全心全意為百姓服務(wù)。
科室負責人述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！
我從20xx、9月份開(kāi)始擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：
一、認真工作、任勞任怨
自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫療工作。這3年多來(lái)，最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力，規范科室的規章制度，規范醫療行為，督促年輕醫生完成病歷，近3年無(wú)乙級病歷，成為市級重點(diǎn)學(xué)科；圓滿(mǎn)完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專(zhuān)家的認可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長(cháng)、哭鬧的孩子，良好的醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實(shí)施醫患溝通是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長(cháng)知情權，選擇權，隱私權，建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái)，由于新醫改的'推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。
二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名醫生，光說(shuō)不練是嘴擺式，雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫師。
三、以后的工作打算
兒科的發(fā)展面臨著(zhù)機遇與挑戰，新大樓啟用后病床數增加近一倍，新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng )新性不強，如能繼續擔任科室副主任，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任、團結同事，更好的完成兒科工作。
謝謝大家！
科室負責人述職報告6
大家好！
我是財政局農財股股長(cháng)xx。
今年以來(lái)，農財工作在局領(lǐng)導班子重視和各股室、農口單位、部門(mén)的大力支持下，全股同志團結協(xié)作，努力工作，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府農村工作和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步規范和強化農業(yè)專(zhuān)項資金監督與管理，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就重點(diǎn)工作和廉政建設情況做如下述職：
一、農財股工作職責
負責全縣農口單位財務(wù)管理與監督工作；財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監督工作；農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監督工作；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監督工作；農業(yè)專(zhuān)項資金的管理、撥付、監督、檢查工作；農業(yè)專(zhuān)項、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。
二、管好用好財政支農資金
�。ㄒ唬┡浜�、參與涉農單位和部門(mén)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，深入各鄉鎮、村及農口項目區檢查驗收工程項目
一、配合政府農口單位和部門(mén)做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進(jìn)新技術(shù)全過(guò)程參與，保證全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的如期進(jìn)行，取得了較好的經(jīng)濟效益。
二、積極參與涉農部門(mén)和單位農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
11個(gè)月以來(lái)，管理財政扶貧（以工代賑）項目資金1524。17萬(wàn)元，撥付資金741。43萬(wàn)元；中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬(wàn)元，撥付資金562萬(wàn)元；鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬(wàn)元，撥付資金693。5萬(wàn)元；良種補貼資金310萬(wàn)元，補貼工作正在進(jìn)行中、生態(tài)家園建設45萬(wàn)元、農業(yè)技術(shù)推廣273萬(wàn)元， 撥付資金30萬(wàn)元；奶牛規模養殖場(chǎng)30萬(wàn)元，已全部撥付到位；牲畜口蹄疫、動(dòng)物防疫體系45。8萬(wàn)元，項目正在建設；撥付XX、XX年度補貼資金2705。56萬(wàn)元到退耕戶(hù)，XX年退耕還林糧食補貼2458。96萬(wàn)元、現金補貼351。29萬(wàn)元，林業(yè)局驗收工作正在進(jìn)行；中央森林生態(tài)效益補償415。35萬(wàn)元，全部撥付到位；森林植被恢復費30萬(wàn)元，項目正在實(shí)施；XX年果品產(chǎn)業(yè)項目建設資金80萬(wàn)元，已撥付50萬(wàn)元，應急度汛80萬(wàn)元、水利閘橋91萬(wàn)元，工程完工撥付資金55萬(wàn)元；撥付XX年三、四季、XX年第一季水庫移民資金121。8萬(wàn)元，全部通過(guò)一卡通到移民戶(hù)、撥付移民工程資金46萬(wàn)元；農村安全飲水工程286。2萬(wàn)元，工程仍在實(shí)施，還有其它涉及資金項目均在緊張實(shí)施當中，我們對所有項目實(shí)地驗收檢查，并認真組織農口單位和部門(mén)做好專(zhuān)項資金報帳工作，確保財政支農資金落到實(shí)處，發(fā)揮財政資金的更大效益。
�。ǘ┳龊棉r開(kāi)資金的`管理工作 圓滿(mǎn)完成XX年農開(kāi)資金679萬(wàn)元報帳工作 ，積極配合縣農開(kāi)辦做好XX年農開(kāi)存量資金800萬(wàn)元，增量資金453萬(wàn)元農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程資金監督管理工作，在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān)，在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農開(kāi)資金使用上強化規范管理，充分發(fā)揮農開(kāi)資金的使用效益。在XX年省、市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)驗收領(lǐng)導小組對xx縣XX年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程土地治理項目工程實(shí)施和資金撥付的驗收審計中，經(jīng)過(guò)驗收領(lǐng)導小組認真核實(shí)，我縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程獲得可喜成績(jì)，資金管理和工程管理全市排位第三名。
�。ㄈ┓e極爭取項目，為縣域經(jīng)濟服務(wù) 做好農業(yè)財政專(zhuān)項資金申報工作，積極向上級財政部門(mén)爭取項目資金。除大型項目外，我們特別是對一些資金需要量小，又能解決燃眉之急的小項目，做到了多跑勤問(wèn)，得到上級領(lǐng)導的理解與支持，對我縣農業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進(jìn)作用。
�。ㄋ模┍O督檢查 積極配合上級財政、審計部門(mén)、紀檢部門(mén)對財政支農專(zhuān)項資金、扶貧（以工代賑）資金、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金進(jìn)行監督檢查。認真核實(shí)扶貧貼息資料真實(shí)性，積極參與市、縣財政涉農惠農資金專(zhuān)項檢查工作，不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保財政支農資金安全運行、專(zhuān)款專(zhuān)用，為進(jìn)一步規范財政監督與管理，打下良好的基礎。
科室負責人述職報告7
在院黨委正確領(lǐng)導以及各行政職能科室的支持下，本人認真履行科主任的崗位職責，帶領(lǐng)科室人員圍繞醫院“一院三區”以及下半年新院區啟用的中心工作，較好地完成了各項營(yíng)養診療工作并較高質(zhì)量參加了單位組織的各種活動(dòng)。通過(guò)一年的努力，工作進(jìn)一步提升，現述職如下：
一、帶領(lǐng)科室人員一起，加強政治思想學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習
始終把思想政治學(xué)習放在重要位置，積極參加兩學(xué)一做教育實(shí)踐活動(dòng)，認真扎實(shí)學(xué)習年底召開(kāi)的十九大精神，始終和黨中央保持一致，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，講政治，懂規矩。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，安排好早會(huì )、查房、會(huì )診、科室業(yè)務(wù)學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議，全年完成院內大會(huì )診8次，科室業(yè)務(wù)學(xué)習22次，參加學(xué)術(shù)會(huì )議20人次，舉辦市級繼續教育一次，帶動(dòng)科室營(yíng)養專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、注重科室管理，營(yíng)造團結和諧的科室氛圍，促使各項工作保質(zhì)保量。
積極調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，充分信任每一位科室人員，充分發(fā)揮每一位營(yíng)養師和營(yíng)養護士的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，分配給他們最能發(fā)揮能力的任務(wù)，科室始終如一地保持團結向上和諧共進(jìn)的.氛圍，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，爭取科室事業(yè)充分發(fā)展壯大。年內實(shí)現12600例病人的腸內營(yíng)養支持，累計配置個(gè)性化治療營(yíng)養液1890萬(wàn)毫升，實(shí)際工作量穩居全省第一。
三、響應醫院號召，積極開(kāi)展新項目并籌劃新的營(yíng)銷(xiāo)工作
著(zhù)力打造孕產(chǎn)婦營(yíng)養門(mén)診，形成品牌；籌劃在醫院集團內輸出腸內營(yíng)養配制富余服務(wù)力。始終保持創(chuàng )新意識，倡導創(chuàng )新工作。
四、重視梯隊培養建設
科室成立幾年來(lái)，注重人才培養和梯隊建設，從當初的2名營(yíng)養師逐步發(fā)展為8名，科內三名高年資營(yíng)養師均已參加過(guò)進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，營(yíng)養技術(shù)隊伍全員已達到專(zhuān)業(yè)化，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
五、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，病區和病人滿(mǎn)意度均在85%以上；經(jīng)濟效益較以前穩步提高，采用科室核算以來(lái)，扭虧為盈，目前良性運轉。
六、不足之處
1.業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒
2.孕產(chǎn)婦門(mén)診由于建卡制度的變化，門(mén)診量銳減，正在研究解決辦法
3.科研水平滯后，今年新引進(jìn)一名具有該方面特長(cháng)的碩士，按計劃改善。
科室負責人述職報告8
根據組織安排，我現己到中心衛生院任職，任職后，我感到了巨大責任和壓力，現在的工作，對我來(lái)說(shuō)，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重擔在肩，但是我會(huì )把壓力當作動(dòng)力和挑戰，加強學(xué)習，不斷努力。下面主要匯報現在的工作：
一、加強自身建設，不斷增強管理能力。
在新的崗位上，虛心向老領(lǐng)導學(xué)習，嚴格要求自己，模范執行各項規章制度，使醫院分管各項工作進(jìn)一步規范，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯(lián)系群眾，樹(shù)立清廉之風(fēng)，維護醫院聲譽(yù)、維護班子形象、維護群眾利益，做到讓患者滿(mǎn)意。
二、認真學(xué)習政治理論，提高政治思想水平。
認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問(wèn)題的能力。加強黨建工作，嚴格執行《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，做出廉政和服務(wù)公開(kāi)承諾，做到“五帶頭”，并嚴格落實(shí)在自己的工作和行動(dòng)中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫，帶頭遵守醫院的規章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)事求是，工作講原則、講政策，守紀律，以贏(yíng)得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。
三、勇于學(xué)習實(shí)踐，推進(jìn)醫院工作。
在工作中通過(guò)不斷學(xué)習和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調問(wèn)題的能力，在院長(cháng)領(lǐng)導下，走群眾路線(xiàn)，積極開(kāi)展工作，以分管工作為重，加強公共衛生十大項目，確立目標責任制定崗定員，圓滿(mǎn)完成上級和醫院交付的'各項工作任務(wù)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，對內科兒科臨床科室高標準嚴要求，已創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”為契機將理論和實(shí)踐相結合，嚴格遵守技術(shù)操作規范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個(gè)病人，不斷提高醫療技術(shù)水平，為廣大人民群眾的健康保駕護航，保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。
四、廉潔勤政，克己奉公。
在院長(cháng)領(lǐng)導下，做好分工的工作，認真履行職責，與院領(lǐng)導班子團結一致，精誠協(xié)作，小處事講原則，大事講風(fēng)格，按規范程序辦事，積極協(xié)調有關(guān)科室的工作，不斷深入科室協(xié)調幫助和解決他們遇到的困難和問(wèn)題，提出建設性工作建議。及時(shí)向院長(cháng)匯報工作情況，接受建議，將醫院安排的工作，落實(shí)好。不斷加強院風(fēng)院紀的檢查督導。把醫院的發(fā)展作為第一要務(wù)，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強，把醫療技術(shù)做精，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。由于崗位職責轉變，我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力、人文科學(xué)等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡職盡責，努力學(xué)習，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任。
科室負責人述職報告9
20xx年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，我在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導，扎實(shí)工作，認真學(xué)習，團結同志，一切以病人為中心，一切為病人”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù)。
在這一年，通過(guò)不斷的學(xué)習，我進(jìn)一步的樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強了事業(yè)心和責任感，并認真的做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。并且嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從醫院和科室的安排，積極參加醫院和科室舉行的活動(dòng)，努力完成醫院和科室布置的.工作內容。對科室的各項工作，我基本上做到隨叫隨到，認真完成，對于不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加與醫學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習放射知識，并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作，認真學(xué)習與醫學(xué)有關(guān)的知識，虛心向身邊同志請教，通過(guò)看、聽(tīng)、想、做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的義務(wù)工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度，做一名懂法守法的義務(wù)工作人員。但是在工作中也存在很多不足，主要表現在平時(shí)工作懶散，對各科室的工作有時(shí)出現推脫現象，對一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認真的完成。對醫院布置得學(xué)習有時(shí)不能堅持到底，有半途而廢的現象。有時(shí)對醫院和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。
在新的一年里，我將堅持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己在工作中的不良現象，緊密團結在院、各科室兩級領(lǐng)導的周?chē)�，團結同志，做好自己的份內工作，同是加強政治、業(yè)務(wù)及工作能力學(xué)習，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的精神，盡職盡責的做好各項工作，認真完成醫院及科室布置的學(xué)習內容，不辜負醫院及領(lǐng)導對我的期望，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)知識方面很好的提高。
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