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醫院科室個(gè)人述職報告

時(shí)間:2025-12-17 00:22:56 述職報告

醫院科室個(gè)人述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的醫院科室個(gè)人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院科室個(gè)人述職報告

醫院科室個(gè)人述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  一年來(lái),在院長(cháng)的領(lǐng)導下、在院班子及全體職工的大力支持下,認真履行崗位職責,在醫療管理的實(shí)踐中,圍繞院長(cháng)年初制定的核心工作計劃開(kāi)展醫療工作。

  一、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)

  遵紀守法,嚴于律己,樹(shù)立良好醫德醫風(fēng),自覺(jué)接受社會(huì )各界監督,不斷改進(jìn)不足;加強業(yè)務(wù)實(shí)踐知識和業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。所分管的工作做到到位不越位。今年由于年齡及身體狀況等因素主動(dòng)辭去十四屆柳河政協(xié)委員職務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)管理情況:

 。ㄒ唬├龝(huì )制:今年的質(zhì)量分析例會(huì ),每月召開(kāi)一次,由我和杜院長(cháng)共同主持,聽(tīng)取各職能科室、臨床科室及醫技科室科主任(護士長(cháng))匯報一個(gè)月的業(yè)務(wù)工作情況,提出的問(wèn)題,能當場(chǎng)解決的,當場(chǎng)解決,當場(chǎng)解決不了的,轉呈上報;強化規章制度管理,提高辦事效率;總結經(jīng)驗,吸取教訓,防范醫療事故和醫療缺陷成為每次例會(huì )必須強調之內容,足以引起每位與會(huì )者的.高度重視,警鐘長(cháng)鳴。其他院級領(lǐng)導不時(shí)參加,并作出重要指示,體現例會(huì )的重要性。通過(guò)例會(huì )不但及時(shí)掌握各科情況,同時(shí)也提供各科室之間溝通的平臺。

 。ǘ┰洪L(cháng)查房:我負責內科系的院長(cháng)查房,沒(méi)有特殊情況,每次查一個(gè)療區,在所有職能科室領(lǐng)導共同協(xié)作中,認真按要求和規定進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,指導醫護人員規范化行醫。及時(shí)完成病歷及醫療文件的書(shū)寫(xiě),對不合格病歷,限期修改,逾期不改者,按有關(guān)規定處理,組織醫務(wù)科對疑難病例進(jìn)行會(huì )診及討論。及時(shí)杜絕不良醫療行為發(fā)生。由于身體等因素,今年院長(cháng)查房次數減少,但加強了醫務(wù)科、護理部的督導作用及質(zhì)控科的檢查力度。

 。ㄈ┬罗r合及城醫保:按照新農合及城醫保的相關(guān)文件及制度,加強對新農合及城醫保的管理,使該科工作有條不紊的進(jìn)行。督促醫?浦魅闻蓪(zhuān)人不定期深入療區病房,宣教法規及相關(guān)政策,會(huì )同醫護人員及窗口工作人員分層把關(guān),檢查和驗證住院病人身份的真實(shí)性,今年,無(wú)一例冒名頂替事件發(fā)生。在這方面我們本著(zhù)誰(shuí)犯錯誰(shuí)負責的原則,堅決抵制違規違紀等不良事件發(fā)生。積極配合上級管理部門(mén)的檢查,嚴把向上級醫院轉診審批關(guān),要求醫師首診負責,非本人接診病人原則上不得轉診,要求住院醫師,認真書(shū)寫(xiě)醫療文件及填寫(xiě)與疾病相關(guān)檢查申請單、審批單,減少差錯漏洞的發(fā)生。

 。ㄋ模┽t療管理:根據需要及業(yè)務(wù)管理情況,院方對醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦等職能科室做了相應的調整。醫務(wù)科:接收辦理上級下發(fā)各種通知規定等100多件,外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)16場(chǎng)次,共派出22人次學(xué)習;各類(lèi)報表20余項,月報表2項、季報表1項。衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育達標率100%,參檢迎評工作5項,組織大型義診活動(dòng)2次共診治218名患者。前往15家鄉鎮衛生院進(jìn)行工作指導,與4家鄉鎮衛生院分別簽署了醫療聯(lián)合體協(xié)議書(shū)。出院病歷歸檔率為100%;嚴格按文件要求貫策執行各項政策、規定,確保臨床醫療工作有條不紊進(jìn)行。

  護理部:按計劃對各層級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能訓練,護理業(yè)務(wù)學(xué)習每月1-2次,全年共完成業(yè)務(wù)學(xué)習27次54學(xué)時(shí);“三基三嚴”理論知識考核4次,護理技能操作培訓考核6次,要求人人過(guò)關(guān),并將考核成績(jì)計入護理人員技術(shù)檔案。中醫理論培訓26學(xué)時(shí),理論考試7次,八項中醫操作9次。質(zhì)控科:圍繞醫院的工作重點(diǎn),加強醫療質(zhì)量管理,保障醫療安全,落實(shí)了專(zhuān)項檢查;克服人員少,任務(wù)重,工作壓力大等諸多困難,堅持對療區運行病歷,每周2次檢查,出院病歷每月抽查20%--30%,對處方則不定期檢查。

  全年對處方及住院病歷進(jìn)行2次展示,使每位臨床醫生充分認識到規范化書(shū)寫(xiě)醫療文件的重要性;對缺陷病歷及處方的處理,見(jiàn)我院每月質(zhì)量信息報。感染管理科:根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、腔鏡室、檢驗科等部門(mén)的空氣、物表、手表面、滅菌物品、消毒劑、壓力蒸汽滅菌器等進(jìn)行重點(diǎn)管理工作;又制定目標監測工作如導尿管監測及外科手術(shù)部位切口監測等。全年進(jìn)行7次醫院感染知識培訓;對全院醫護人員進(jìn)行3次培訓考核、合格率100%。

  20xx年對全院各科室進(jìn)行消滅細菌效果監測,其中空氣采樣培養50份,消毒滅菌效果監測b-d測試監測327次,生物測試47次,合格率100%,;全年網(wǎng)報傳染病97例,死亡病例48人,食源性病例14例,相關(guān)業(yè)務(wù)指導部門(mén)來(lái)院檢查督導8次,協(xié)同后勤科接待環(huán)保部門(mén)進(jìn)行污水檢測7次。檢測合格率100%。

  三、業(yè)務(wù)實(shí)踐開(kāi)展情況

  身為神經(jīng)內科與心血管內科兩個(gè)療區學(xué)科帶頭人,要求自己,必須適應現代化醫療發(fā)展的快速節奏,因此業(yè)務(wù)上不間斷學(xué)習,及時(shí)掌握相關(guān)知識和更新陳舊理論,言傳身教,帶出一支支具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準的醫療隊伍,通過(guò)學(xué)習與臨床實(shí)踐相結合,使各位醫師業(yè)務(wù)能力有了整體提升,同時(shí)要求療區醫生不斷學(xué)習和掌握新的醫學(xué)理論及實(shí)踐技能,更好的為患者服務(wù)。全年年業(yè)務(wù)查房每周二次,即:神經(jīng)內科(腦病科),心血管科(心病科)各一次;每次查房對每位住院病人都認真檢查,仔細詢(xún)問(wèn)病情,規范查體,綜合輔助檢查資料,做出診查方向、臨床診斷和詳細的治療原則,指導經(jīng)治醫師修改或擬立治療方案。對危重病人,不分晝夜,隨時(shí)查看;對發(fā)生病情變化的病人,做到及時(shí)對癥處理。應邀會(huì )診及時(shí)到位。

  每次出門(mén)診時(shí),認真接診每位患者,仔細詢(xún)問(wèn)病情病史,特別是對意識不清、語(yǔ)言功能障礙的患者,更要反復仔細詢(xún)問(wèn)家屬及陪患,充分了解病情、認真查體,填寫(xiě)門(mén)診手冊,開(kāi)出合理的輔助檢查,綜合分析臨床資料,適合住院的病人收住院,不符合住院條件的門(mén)診治療。

  盡管認真努力工作,在業(yè)務(wù)管理上還存在著(zhù)紕漏,規章制度落實(shí)情況督導不到位,處理問(wèn)題有時(shí)方式方法欠穩妥,諸多方面難免出現這樣或那樣的毛病,在今后工作中克服和改正。

  面對醫改的不斷深入,尤其是藥品零加價(jià)后,徹底打破了以藥養醫的模式,對內科醫生而言,增加了許多難度;爾中醫藥治療及非藥物療法,是我們發(fā)展的方向,我們必須保持清醒的頭腦,把握利弊,跟上院長(cháng)的管理思路和管理理念。,繼續開(kāi)展每月質(zhì)量分析例會(huì )制。業(yè)務(wù)查房要精益求精;不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,做好分管的各項工作。

醫院科室個(gè)人述職報告2

  一、科研工作取得的成績(jì)

  1、科研課題

 。1)申報xx省科技廳課題2項,xx省衛生廳縱向課題6項。

 。2)撰寫(xiě)標書(shū)10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

 。3)產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫學(xué)會(huì )圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

 。4)產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的'團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”。

 。5)國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統在兒童癌癥人群中的測評》。

  2、護理論文

  發(fā)表護理論文74篇,其中統計源及核心期刊63篇,3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統計源24篇);門(mén)急診及供應室6篇(核心及統計源6篇);兒科19篇(核心及統計源19篇);護理部16篇,發(fā)表2篇SCI護理論文。

  3、高新技術(shù)

  申報臨床醫療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項,兒科1項。

  4、專(zhuān)利申請

  申請國家新型實(shí)用專(zhuān)利22項,獲得授權6項。

  二、科研隊伍建設

  1、培養學(xué)科帶頭人

  新增成都護理學(xué)會(huì )常委1人(xx),xxx主任、xxxx副主任于x月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì )主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會(huì )助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì )副主任委員,xxx任《中華護理教育》雜志編委。

  2、培養護理科研人才

  為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍,進(jìn)一步提升護理科研水平,護理部于x月成立期刊俱樂(lè )部,并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng),為樂(lè )于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習環(huán)境和交流平臺。

  三、規范科研管理

  1、完善管理機制

  為了加強護理教學(xué)科研管理,根據xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結合我院護理工作實(shí)際,于x月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會(huì ),定期召開(kāi)會(huì )議討論科研工作。本年度共受理各類(lèi)項目申請10項,組織開(kāi)題報告1次。

  2、健全激勵機制

  為提高全院護理人員的科研積極性,護理部對各類(lèi)科研項目給予資助,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎勵。

  四、加強學(xué)術(shù)交流

  鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì )議,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續教育項目及學(xué)術(shù)會(huì )議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續教育項目,培訓學(xué)員400余人。

  分別于x月和x月外派護士長(cháng)及護理骨干參加中華護理學(xué)會(huì )婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會(huì ),xxx憑借《xxxx喂養臨床研究》參加大會(huì )論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì )發(fā)言。

  外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì )議,8人到xx參加護理管理學(xué)術(shù)會(huì )議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì )議,xxx在會(huì )上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì )交流。

醫院科室個(gè)人述職報告3

  為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境,給廣大患者提供一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,我院嚴格執行禁煙、控煙的管理規定,通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識,現將八月份控煙工作總結匯報如下:

  一、 領(lǐng)導重視、制度健全。

  1、在醫院設立了控煙領(lǐng)導小組,由分管院領(lǐng)導親自負責,相關(guān)部門(mén)制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控煙制度,并責成專(zhuān)人負責,定期、不定期地巡視和檢查。

  2、對醫生辦公室進(jìn)行檢察,查看是否有煙具以及煙頭,要求所有工作人員全面禁煙,在工作時(shí)間以及工作地點(diǎn)嚴謹吸煙。

  二、充分發(fā)揮醫院控煙領(lǐng)導小組的作用。

  廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員醫院內各有關(guān)人員參與。定期組織控煙工作人員培訓,齊抓共管,創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的`環(huán)境;為控煙工作的實(shí)施投入必要的人力、財力、物力。

 。1)在門(mén)診設立戒煙門(mén)診1個(gè),有專(zhuān)業(yè)的戒煙醫生坐診,為前來(lái)我院咨詢(xún)戒煙知識的相關(guān)患者進(jìn)行指導。

 。2)在科室設立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò ),各個(gè)科室安排了專(zhuān)門(mén)的吸煙勸阻員,進(jìn)行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進(jìn)行表格式登記,存檔以備巡查。

  三、加大宣傳力度,收效顯著(zhù)。

  充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、

  發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式,開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控煙知識,提倡不吸煙的良好習慣,增強自我保健意識和能力。

醫院科室個(gè)人述職報告4

  為了全面加強臨床護理工作,深化專(zhuān)業(yè)內涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續發(fā)展,以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下;

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5,12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的.活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

 。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

 。ǘ└骺谱o士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

 。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

 。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  四、明年的計劃

  1、加強醫院管理工作,日常工作中應隨時(shí)督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫師診療水平,建立醫生責任險,定期組織醫生開(kāi)會(huì ),反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》,加強抗菌藥物合理應用方面的培訓,規范醫師醫囑和處方書(shū)寫(xiě),藥師嚴格把關(guān),切實(shí)提高合理用藥水平。

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