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學(xué)校校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2025-12-15 04:53:12 述職報告

學(xué)校校長(cháng)述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的學(xué)校校長(cháng)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學(xué)校校長(cháng)述職報告

學(xué)校校長(cháng)述職報告1

  本年度我本人繼續擔任xx中心學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)工作,上學(xué)期由于xx校長(cháng)被抽調到辦公室負責民師認證,學(xué)校后勤工作我也接管了下來(lái);一年來(lái),在xx縣教育局和中心校辦公室的指導下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受向大家匯報如下。

  一、堅持教育理論學(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新的觀(guān)念,掌握新的教育動(dòng)態(tài)。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校的學(xué)校工作計劃,組織本校的教育教學(xué)等工作。以教科研為先導,積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),組織并開(kāi)展了各項工作。

  二、抓好課堂教學(xué)改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅戰

  為了加大課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教育局關(guān)于打造“高效課堂”,推進(jìn)教學(xué)改革的要求,我校廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。成立了以xx校長(cháng)為組長(cháng)的課改指導小組,召開(kāi)教改專(zhuān)題會(huì ),布置課堂改革工作計劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織聽(tīng)課、評課。采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,將有課改經(jīng)驗的教師請來(lái)實(shí)地指導,解決課改中遇到的困惑,多次到xx中學(xué)參加課改學(xué)校的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),學(xué)習他們較成熟的課改經(jīng)驗,用以指導我校的課改實(shí)踐,提高了教師課堂教學(xué)水平,涌現了一大批課改先進(jìn)人物;為我校今后進(jìn)一步推進(jìn)教改奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著(zhù)我校教改的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績(jì)效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復抄襲教案的習慣;以六、七年級為課改試點(diǎn),把xx與我校的實(shí)際相結合,采取分組指導、師生互動(dòng)的'形式,積極穩妥的推進(jìn)教改;開(kāi)展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”,“多媒體教學(xué)大賽”,課改指導組推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng),大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識;組織并開(kāi)展了大教研活動(dòng),活動(dòng)中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀(guān)摩課,相互研討,共同提高,呈現了前所未有的教改熱潮。

  三、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心

  監控各年級教學(xué)質(zhì)量,定期召開(kāi)各年級月考分析會(huì ),逐科逐人分析取得的成績(jì)和存在的不足,并提出改進(jìn)的措施;定期召開(kāi)班主任會(huì )議,相互交流班級管理經(jīng)驗,共同商討并解決班級管理工作中遇到的問(wèn)題;指導班主任定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),和家長(cháng)們交流教育孩子的方法,提醒家長(cháng)結合學(xué)?刂茖W(xué)生的不良行為;重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開(kāi)畢業(yè)班老師會(huì ),傾聽(tīng)他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,力爭考出優(yōu)異的成績(jì)。

  2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。

  四、不足及努力方向

  一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待提高,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精學(xué)校的各項工作。

  工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。

學(xué)校校長(cháng)述職報告2

  回顧xxx學(xué)年度的任期工作,在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我能注重加強學(xué)習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,滿(mǎn)腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門(mén)布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛(ài)學(xué)生。我團結依靠行政領(lǐng)導班子成員,盡心盡力履行校長(cháng)職責,努力完成好校長(cháng)管理目標。著(zhù)力做了以下幾方面的工作。

  一、加強兩支隊伍建設,形成合力,提高工作效率。

  在中心校的領(lǐng)導下,我切實(shí)加強領(lǐng)導班子成員的政風(fēng)和行風(fēng)建設,行政班子堅持每周一開(kāi)好例會(huì ),班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹(shù)立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅持親自教課,體察教學(xué)甘苦,探索教改規律。在原來(lái)領(lǐng)導人員稍有變動(dòng)的情況下及時(shí)調整分工,保持節奏,聚精會(huì )神,步調一致抓好條線(xiàn)管理工作。

  切實(shí)加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。我始終把建設一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m發(fā)展的根本來(lái)抓,要求骨干教師在實(shí)踐中磨合鍛煉,迅速成長(cháng);要求青年教師努力學(xué)習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰斗集體,同時(shí)注意加強教學(xué)基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理。每學(xué)期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節優(yōu)質(zhì)課,寫(xiě)一篇教育教學(xué)研究論文,一篇,管好一個(gè)班級,樹(shù)立一個(gè)良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng )造自己的教學(xué)特色,展現教學(xué)個(gè)性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿(mǎn)了生機和活力。

  二、加強學(xué)校 三風(fēng) 建設,提高師生素質(zhì),樹(shù)立群體形象。

  作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎之一,是學(xué)校的精神財富和無(wú)形資產(chǎn)。

  第一:校風(fēng)建設校風(fēng)建設,我著(zhù)力抓了三方面工作:一是學(xué)校傳統教育。左橋小學(xué),人才輩出,許多從這所學(xué)校走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設和發(fā)展,他們都成了廣大學(xué)生的學(xué)習榜樣。我們在校內提出: 今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮。 形象地提出了熱愛(ài)學(xué)校,以前輩校友為榜樣,努力學(xué)習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學(xué)習、成長(cháng)、成才的`軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風(fēng)。二是抓平時(shí)的表彰先進(jìn)活動(dòng)。在激發(fā)師生對學(xué)校優(yōu)秀傳統精神向往的同時(shí),及時(shí)表彰在教育過(guò)程中表現突出的各類(lèi)先進(jìn)人物。學(xué)校設有介紹本校出色教師事跡,介紹學(xué)生參賽獲獎情況,學(xué)生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習作的墻報欄,從而構成了生動(dòng)活潑的校風(fēng)介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學(xué)生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡(jiǎn)要介紹他們的先進(jìn)事跡,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿(mǎn)朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書(shū)。我校盡量采用言簡(jiǎn)意明、教育性強的標語(yǔ),讓師生隨時(shí)感知我校在倡導什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實(shí)行衛生檢查評比制度,教室、學(xué)生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念?傊,我在校風(fēng)建設這一塊已下了很大的功夫,據了解,師生、家長(cháng)以及社會(huì )對學(xué)校的滿(mǎn)意率達95%以上。

  第二:教風(fēng)建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規范。開(kāi)展了 講文明、樹(shù)新風(fēng)、獻愛(ài)心 等師德教育系列活動(dòng),學(xué)校結合課程改革給教師學(xué)習教學(xué)的新理念、新要求,除了堅持執行學(xué)校的教學(xué)常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng )新與細致工作結合起來(lái)。本學(xué)年教導處提出 教案改革 新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實(shí)際出發(fā),明確教學(xué)目標,理清教材思路;規范教學(xué)流程,創(chuàng )設問(wèn)題情景;化解教學(xué)疑問(wèn),促進(jìn)心智發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)體現學(xué)校教學(xué)的個(gè)性化和教風(fēng)特色,促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  第三:學(xué)風(fēng)建設:培養學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué),狠抓了學(xué)習目的性教育,學(xué)風(fēng)教育和班隊活動(dòng)。在學(xué)科教學(xué)中根據不同年級的要求重視培養了學(xué)生的學(xué)習興趣、良好的學(xué)習習慣和自覺(jué)的學(xué)習態(tài)度,逐步形成了適應學(xué)生學(xué)習各科的自學(xué)能力,形成了獨立作業(yè),誠實(shí)考試,自覺(jué)糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛(ài)好、特長(cháng)、主動(dòng)學(xué)習的風(fēng)氣

  三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

  多年來(lái),學(xué)校的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識。遵照上級指示,我校堅持校務(wù)公開(kāi)制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開(kāi)、民主。在教職工會(huì )議中如實(shí)報告工作,聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協(xié)作、促進(jìn)發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,打造特色教育。

  學(xué)校領(lǐng)導班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調一致、安教樂(lè )教,爭創(chuàng )特色教育,以 解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新 的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本研究,開(kāi)通了學(xué)校網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開(kāi)闊了教師視野,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實(shí)加強培訓學(xué)習,博采眾長(cháng),帶動(dòng)全體教職工腳踏實(shí)地去工作,打造自己的辦學(xué)特色。

  五、本年度我著(zhù)力抓好了以下幾項工作

  加強黨風(fēng)廉政建設。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門(mén)的檢查、考核和群眾的測評、監督。

  認真貫徹 學(xué)校體育衛生兩個(gè)條例 。我認真抓好學(xué)校體育衛生常規工作,因地制宜地舉行了體育運動(dòng)會(huì ),開(kāi)展小型體育競賽,激發(fā)了學(xué)生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,我能體現 以人為本 的管理理念,在對教師進(jìn)行量化考核、剛性管理的同時(shí)能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著(zhù)想,為教職工辦實(shí)事,努力營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,同時(shí)我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。

學(xué)校校長(cháng)述職報告3

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年度,在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下,本人緊緊圍繞教育科學(xué)學(xué)院的中心工作,秉承務(wù)實(shí)重干的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,F將我本年度政治學(xué)習、履行工作職責、教學(xué)科研和黨風(fēng)廉政建設主要情況總結如下:

  一、思想政治表現方面:深學(xué)篤行,認真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  按照校黨委要求,積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。認真學(xué)習有關(guān)文件精神,參加有關(guān)會(huì )議,深入在班子成員和教職員工中征求意見(jiàn),查找自己存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,對照查找出的問(wèn)題,認真撰寫(xiě)檢查材料,剖析原因,開(kāi)展自我批評,制定整改措施,明確努力方向。通過(guò)活動(dòng),思想上有很大提高,理想信念更加堅定,宗旨意識更加牢固,進(jìn)一步增強了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  二、教學(xué)工作方面:進(jìn)一步推進(jìn)人才培養模式改革,教學(xué)工作再創(chuàng )佳績(jì)。

  1.成功申報校級精品課程2門(mén),教育學(xué)被評為省級專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

  2.拓展實(shí)習基地,新建了xx幼兒園、xx幼兒園、xx小學(xué)、xx小學(xué)分校、xx小學(xué)等5個(gè)中小學(xué)、幼兒園為實(shí)踐實(shí)習基地;積極開(kāi)展雙導師制工作,培訓4名教師為校內雙導師,校外雙導師4名。

  3.教師獲得校級重點(diǎn)教學(xué)改革項目2項、一般項目2項;承擔學(xué)校布置的廳級教改項目6項;教改項目獲得省級一等獎2項。

  4.把各種教學(xué)制度公布在本院網(wǎng)站,又把每門(mén)課程的教學(xué)提綱和課程錄像及時(shí)上網(wǎng),方便了師生,也規范了制度;

  5.圓滿(mǎn)完成全校公修教育學(xué)、心理學(xué)、教師職業(yè)道德、青少年發(fā)展與學(xué)習、大學(xué)生心理健康、現代教育技術(shù)等8門(mén)公修課的教學(xué)工作,

  6.積極配合學(xué)校做好農村幼兒教師國培計劃(20xx)的教學(xué)工作,積極協(xié)調相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生做好國培服務(wù)工作,國培計劃工作有序開(kāi)展;認真落實(shí)“豫東地區基礎教育‘xx名師’教育改革創(chuàng )新實(shí)驗區”項目,扎實(shí)做好教師教育改革工作。

  7.圓滿(mǎn)完成了學(xué)校領(lǐng)導交辦的教師教育教學(xué)研究中心的各項任務(wù)。首先,順利完成全校20xx級教師教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的各項師范技能測試工作與。其次,圓滿(mǎn)完成教師科學(xué)素養與人文素養教材的出版工作與課程的教學(xué)任務(wù)。最后,完成了全校20xx級教師教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的各項師范技能培訓工作。

  8.新建、擴建大學(xué)生心理實(shí)驗室與學(xué)前手工制作等實(shí)驗室共14個(gè)。

  三、結合學(xué)科建設實(shí)際,認真抓好師資隊伍建設。

  學(xué)院嚴格要求在崗教師加強業(yè)務(wù)自修,積極支持年青教師出外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習或攻讀博士學(xué)位。本年度培養華東師范大學(xué)心理學(xué)博士1名,有3名教師被聘為教育碩士專(zhuān)業(yè)碩士生導師。同時(shí)培養學(xué)科帶頭人2名。目前教育科學(xué)學(xué)院已有教授10人,副教授16人,博士7人,碩士40人,已經(jīng)形成了一支職稱(chēng)學(xué)歷和素質(zhì)較高、年齡優(yōu)化配置、實(shí)力強勁的優(yōu)秀教師隊伍,為教育科學(xué)學(xué)院的教學(xué)與科研工作提供了堅實(shí)的人才保障。

  四、認真抓好重點(diǎn)學(xué)科建設,科研工作再上新臺階。

  1.認真抓好重點(diǎn)學(xué)科申報工作。教育科學(xué)學(xué)院是我校申碩學(xué)科重點(diǎn)建設的院系之一。根據國家一級學(xué)科申碩的新要求,我們確立了教育學(xué)與心理學(xué)2個(gè)研究方向和及其學(xué)科帶頭人,使申碩學(xué)科建設目標任務(wù)、研究方向和人員分工更加明確。20xx年教育學(xué)被確定為商丘師范學(xué)院第四批重點(diǎn)學(xué)科之一。

  2.科研成果質(zhì)量再上新臺階。教科院全體教師共發(fā)表論文24篇,其中核心期刊11篇,被《民族教育研究》等CSSCI收錄3篇。出版著(zhù)作3部,其中有一本專(zhuān)著(zhù)。獲得省級獎勵10項,市級獎勵6項。

  3.認真組織了各類(lèi)項目的申報及結項工作。20xx年,共完成各類(lèi)科研項目的申報13項,其中省政府招標項目1項,省科技廳軟科學(xué)項目3項,校級教學(xué)研究課題4項。

  4.積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。先后邀請了華東師范大學(xué)xx教授、xx師范大學(xué)的博士xx教師來(lái)我院做學(xué)術(shù)報告,并組織教師外出到xx師范大學(xué)、華東師范大學(xué)等參加了學(xué)術(shù)會(huì )議。

  五、圓滿(mǎn)完成了心理健康教育中心的各項任務(wù),成功入選第二批普通高等學(xué)校心理健康教育試點(diǎn)單位。

  1.成功舉辦以“我成長(cháng),我快樂(lè )”為主題的八屆大學(xué)生心理健康教育宣傳月活動(dòng),完成對對全校心理委員、大學(xué)生心理協(xié)會(huì )會(huì )員的培訓工作。

  2.完成了心理健康教育中心的擴建工作,并運用新軟件對全校20xx級新生采用自主測評方式的進(jìn)行了SCL-91和UPI心理普查,之后,對參與測試的學(xué)生的數據進(jìn)行分析,將各學(xué)院重度、中度的學(xué)生名單通知到各學(xué)院。

  3.完成了xx省普通高等學(xué)校心理健康教育試點(diǎn)單位建設的申報、評審、現場(chǎng)答辯和實(shí)地考察等工作,最終我校以全省第二的'成績(jì)成功入選第二批10所普通高等學(xué)校心理健康教育試點(diǎn)單位。

  六、加強廉政建設,管好用好教育科學(xué)學(xué)院各項經(jīng)費,為學(xué)院發(fā)展做好保障。

  按照教育科學(xué)學(xué)院班子分工,教育科學(xué)學(xué)院各項經(jīng)費開(kāi)支,由我負責簽字。在這方面,我首先能做到以身作則,除個(gè)人科研經(jīng)費外,自己從不到財務(wù)處報賬,我個(gè)人因公外出確需報賬也是由工作人員代為辦理。其次是重大開(kāi)支堅持領(lǐng)導班子集體討論,民主理財,定期向教育科學(xué)學(xué)院全體領(lǐng)導與教師匯報經(jīng)費使用情況。再一點(diǎn)就是堅持原則,勤儉節約,力爭花較少的錢(qián)辦較多的事,不給學(xué)校找麻煩。利用自主經(jīng)費,積極為教師教學(xué)辦實(shí)事,辦好事。

  七、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,認真做好掛職鍛煉工作。

  20xx年3月至7月,根據學(xué)校推薦和xx省委組織部的安排,我被選派到上海大學(xué)掛職鍛煉,任社區學(xué)院副院長(cháng)。在這3個(gè)月的掛職學(xué)習中,我能夠按照各級領(lǐng)導要求,積極配合掛職單位完成各項工作,在工作和生活中注重自己的言行,保持良好的心態(tài);進(jìn)一步提高了思想認識,開(kāi)闊了業(yè)務(wù)視野,拓寬了工作思路,學(xué)習了先進(jìn)的辦學(xué)理念、規范的工作程序和嚴謹的工作作風(fēng)。

  八、認真做好自己的教學(xué)和科研工作。

  20xx年我承擔了教育哲學(xué)課程的教學(xué)工作,超額完成教學(xué)工作量,發(fā)表中文核心期刊論文1篇,E1論文2篇,編寫(xiě)教材1部,任副主編。

  在總結成績(jì)的同時(shí),我也清醒地看到自己中有不少需要改進(jìn)的地方,如性格過(guò)于直率,考慮問(wèn)題不周,工作方法單一,工作求穩怕亂等。

述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

學(xué)校校長(cháng)述職報告4

  牢記工作職責

  記得幾年前,我們大家人手一冊讀過(guò)《工作就是責任》這本書(shū),書(shū)中引用過(guò)卡耐基語(yǔ):“認清自己要做些什么,就已經(jīng)完成了一半的責任!薄业膷徫坏穆氊熓鞘裁?職責要求我做到什么?這是職場(chǎng)中每一個(gè)人首先要思考的問(wèn)題。

  我想,學(xué)校管理者的基本職責是科學(xué)決策,民主管理,為工作創(chuàng )造有利條件,使工作按規范程序有效運轉。所以,學(xué)校的領(lǐng)導是班子集體的領(lǐng)導,校長(cháng)顯然是班長(cháng),校長(cháng)的職責就是和書(shū)記一起團結班子成員凝心聚力謀劃學(xué)校發(fā)展,帶領(lǐng)全體教職員工圍繞工作目標、明確各自職責,逐級落實(shí)到位,有序推動(dòng)工作。具體而言,校長(cháng)須做好三項工作:一是出思路;二是帶隊伍;三是做決策。明確了自己的主要職責和基本工作,明確了班子成員的分工,我主要與各班子成員對接工作,基本做到舉重若輕,規范有序。

  明晰工作思路

  明晰的工作思路是學(xué)校工作有序開(kāi)展的先決條件,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的基礎助力。學(xué)校的工作思路應立足于師生的發(fā)展需要,立足于學(xué)校的優(yōu)勢與不足,立足于時(shí)代和現實(shí)的結合點(diǎn)以及校長(cháng)的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和人才觀(guān)綜合而定。

  我不想追求出新出彩,更不想為了熱鬧的政績(jì)而一味地照搬專(zhuān)家的理念、模仿名校的做法,因為在我看來(lái),教育是來(lái)不得半點(diǎn)功利的,任何急功近利的做法都有悖于教育本身的發(fā)展規律,是難以真正促進(jìn)師生的健康成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展的,是不負責任的。

  于是,我和大家一起,尊重事實(shí)和規律,客觀(guān)地分析我們這所年輕而美麗的'學(xué)校,看看她的優(yōu)勢,審視她的不足。立足校情和學(xué)校未來(lái)發(fā)展,結合新的形勢,我提出近幾年的工作思路:減量加質(zhì)出精品,專(zhuān)業(yè)提升促內涵。為什么這么提?首先,我校經(jīng)過(guò)前幾年的發(fā)展,校園物質(zhì)文化建設已經(jīng)完備,基本制度已經(jīng)建立,該是主抓內涵建設的時(shí)候了,而學(xué)校內涵發(fā)展的根本是教師專(zhuān)業(yè)的提升。其次,學(xué)校規模大、學(xué)生多、教師少,要把工作做精細出精品,必須做好工作的加減法,做有效的事,有效地做事。這一工作思路得到大家的認同,大家自覺(jué)將它細化到工作計劃中,落實(shí)到實(shí)際工作中,各項工作取得新的實(shí)效。

  帶好工作隊伍

  學(xué)校的隊伍主要有班子隊伍、中層干部隊伍、班主任隊伍和學(xué)科教師隊伍。

  俗話(huà)說(shuō):村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部。顯然,班子隊伍建設是學(xué)校隊伍建設的關(guān)鍵所在。在班子隊伍建設上,我和周書(shū)記黨政同心,始終要求自己堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,求真求實(shí),率先垂范。要求班子成員做到的,自己首先做到,要求班子成員不做的,自己首先不做。班子做到科學(xué)調研,民主討論,集體決策,校長(cháng)書(shū)記做到“四個(gè)不直接分管”。班子成員嚴格執行請假制度,認真完成聽(tīng)課、研討、理論學(xué)習、業(yè)務(wù)筆記等各項教育教學(xué)常規檢查,不參與校內各項評優(yōu)評先等。我們踏實(shí)的工作作風(fēng)得到普遍認可,上一學(xué)年被評為市直教育系統“優(yōu)秀班子”。

  除此之外,我們還精心培養中層干部隊伍。在制度上進(jìn)行行政組考核,工作上嚴格要求、悉心指導,學(xué)習上加大培訓力度,除了外出學(xué)習,還請市內專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,我本人也和年輕干部共同交流管理心得,每月召開(kāi)一次全體中層干部工作交流會(huì )等,年輕干部不斷成長(cháng),管理科室的行政能力得到提高,有效地促進(jìn)了全校工作向前推進(jìn),管理工作得到相關(guān)部門(mén)的一致認可,也吸引了不少各地市兄弟學(xué)校到校參觀(guān)交流管理經(jīng)驗。

  在班主任隊伍建設和學(xué)科教師隊伍建設上,大家都親身參與,一起實(shí)踐和思考,有的做法在集體述職報告中有敘述,在此不作贅述。

  我想,我們有一支團結務(wù)實(shí)的班子隊伍,一支規范有序的中層和年級管理隊伍,一支敬業(yè)奉獻的班主任隊伍,一支精益求精的學(xué)科教師隊伍,這是我們團結奮進(jìn)的結果,我們?yōu)樽约菏瞧渲械囊粏T而感到驕傲和自豪。

  做好工作決策

  在現有制度之外,在遇到新困難和新問(wèn)題面前,需要校長(cháng)的決策。視困難和問(wèn)題的大小,有時(shí)直接拍板,有時(shí)和書(shū)記通氣,有時(shí)和分管領(lǐng)導商定,有時(shí)通過(guò)班子會(huì )集體決議。

  看看這一學(xué)年我們針對新的工作思路做了哪些新的決策。

  一是減少了會(huì )議的次數但增加了會(huì )議的時(shí)間,增加了校長(cháng)和班子成員和大家一起分析學(xué)校實(shí)際、明確工作思路、小結工作現狀和集體反思工作的時(shí)間。我常常對管理人員說(shuō):布置工作時(shí)除了告訴大家“做什么”還應讓大家知道“為什么這么做”,因為管理者的理念只有成為大家的理念才是有生命力的理念,才能促進(jìn)大家創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,工作也顯得更有價(jià)值和意義。

  二是減少了一些活動(dòng)和檢查項目增加了指導和反思的項目。外來(lái)聯(lián)系的活動(dòng)盡可能推辭掉了;紙質(zhì)備課和筆記抄寫(xiě)少了網(wǎng)上交流和反思多了;集中研討少了年級和組內交流多了……為什么?讓更多的老師騰出更多的時(shí)間思考自己的教學(xué)和工作。

  三是有些減量項目明顯要求加質(zhì)了:“四課”可以合并上了但合作教學(xué)要求高了,改為滾動(dòng)式聽(tīng)課研討了;電腦課不再考理論了但上機考試要求更嚴了;“四課”改為組內公開(kāi),全校性聽(tīng)課少了但要求聽(tīng)課簽名寫(xiě)評論了……為什么?減量的目的就是為了把騰出的時(shí)間和精力做好值得做好的工作。

  當然,還增加了一些讓大家或放松或緊張的新的決策:新增對教師的體檢也增加了班主任工作面向全體學(xué)科的規定;新增了一個(gè)月有6節課臨時(shí)假也增加了請病假須有全套醫院手續;新增了教師子女可適當享受俱樂(lè )部項目?jì)?yōu)惠也增加了教工子女在學(xué)生活動(dòng)中不搞特殊化的要求;新增了女生婚戀沙龍活動(dòng)也增加了一懷孕就請好代課教師以維持教學(xué)秩序的穩定……

  作為校長(cháng),作為管理者,總是希望做到公平公正,但一碗水總是難以端平的,只有盡可能憑著(zhù)責任和良知去做事。所以,不管是加法還是減法,不管作何決策,我們都立足于學(xué)校的全局和長(cháng)遠,都是為了全面地促進(jìn)工作,為了尊重誠實(shí)勞動(dòng),為了營(yíng)造公正平等的管理和育人氛圍,因為,每個(gè)人都很重要。

  除了以上三項基本工作,一學(xué)年來(lái),我還做了什么?真沒(méi)做什么,只知道我和大家一起忙忙碌碌,只知道做了我應該做的工作,工作開(kāi)展得比預期的要好要順。借此機會(huì ),感謝各級領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心、支持和幫助。

  其實(shí),作為一名缺乏經(jīng)驗的新手,我知道我有很多不足,但大家對我給予理解和包容。我要感謝我的班子同仁對我的包容,經(jīng)常召集大家商討工作,班子會(huì )開(kāi)得多,暑假加班也多,占用了大家不少時(shí)間;我要感謝中層干部對我的包容,我對大家的工作要求高尤其是對年輕干部的要求高,批評起人來(lái)常常不留情面;我要感謝老師們對我的包容,對大家除了談工作還是談工作,很少談生活、談興趣愛(ài)好,很少來(lái)看看大家。更有一些老師的個(gè)人困難出于管理的難度難以一一解決,有時(shí)對于觸及我淚點(diǎn)的又無(wú)法滿(mǎn)足的我只有含淚拒絕……都說(shuō)善良是女人的天性,但當女人遭遇校長(cháng)角色,責任往往占據上風(fēng),不然她就是自私的。

  《工作就是責任》的序言中提到:“當一個(gè)人去完成某一項工作時(shí),實(shí)質(zhì)上就是在履行一種契約,責任感就是對契約的遵守和敬畏!笔堑,工作就是在履行一種契約,與職責的契約,與自我期待的契約,這既是對工作的承諾、責任,也是對自我的承諾和責任,對個(gè)人生命價(jià)值的承諾和責任。那么,一所擁有5385名學(xué)生的小學(xué)的責任是什么?是學(xué)校與5000多孩子和1萬(wàn)多名父母締結的將孩子6年的童年時(shí)光交與我們的約定,它如此沉甸甸地落在我們的肩頭。而我,即便我的肩膀再柔弱,作為校長(cháng)也應是這神圣的育人約定的簽約和履約的第一責任人。

  正如我寫(xiě)的班子寄語(yǔ):我們締造專(zhuān)業(yè)而幸福的教育生活,我們關(guān)注成長(cháng),有教師的成長(cháng)才有學(xué)生的成長(cháng),有師生的成長(cháng)才有學(xué)校的發(fā)展。我們關(guān)注幸福,有專(zhuān)業(yè)的提升才有職業(yè)的幸福,有教師的幸福才有學(xué)生的快樂(lè )。發(fā)展教師,引領(lǐng)孩子,共同成長(cháng),讓六年的童年時(shí)光為孩子一生的幸福奠基。

  我想,這是可以逐步實(shí)現的。老師們,為了我們共同的責任,我們一起來(lái)!

學(xué)校校長(cháng)述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  述職人:xxxx,男,生于1959年10月,中共黨員,現任竹園鎮

  第一完全小學(xué)校長(cháng)。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  1981年至1994年在龍池小學(xué)任教;

  1995年至XX年任龍池小學(xué)教導主任;

  XX年2月至XX年6月任高治小學(xué)校長(cháng);

  XX年7月至XX年年6月任竹園鎮

  第一完全小學(xué)校長(cháng)。

  二、對校長(cháng)之職的體會(huì )

  我任校長(cháng)之職,歷經(jīng)七年,其中高治小學(xué)五年,竹園一小兩年。七年來(lái),對校長(cháng)之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無(wú)限的責任。我從教師走到教導主任,再到校長(cháng),位置之變,其壓力和責任隨之加重,因為范圍的擴大,事項的增多,加之上有領(lǐng)導,下有師生,旁有社會(huì )各界人士時(shí)刻關(guān)注著(zhù)、期待著(zhù),也是校長(cháng)是管人、管事的職責而定的,它牽涉到一個(gè)地方的穩定、教育的發(fā)展與經(jīng)濟的繁榮。這就是我對校長(cháng)一職的膚淺認識。

  現從以下幾方面匯報告:

  三、思想純正,待人坦誠

  我自任校長(cháng)以來(lái),工作責任心強、事業(yè)心強,上進(jìn)心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛(ài)護學(xué)生,從沒(méi)想到校長(cháng)是權力的象征,是謀利益的機會(huì ),而是領(lǐng)導交給的重擔,是領(lǐng)導付于的責任。所以能時(shí)時(shí)以校長(cháng)的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以熱情飽滿(mǎn)的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作,消除了人力內耗的現象。所以每到一所學(xué)校,職工總是以心直口快,處事公正評價(jià)我。

  四、管理方法,剛柔相濟

  校長(cháng)的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會(huì )順利,效果就會(huì )良好。小學(xué)校長(cháng)管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬(wàn)化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無(wú)人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長(cháng)將成為“泥水匠”,管理的模型就會(huì )成為紙燈籠。所以我每到一校,從實(shí)際出發(fā),按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實(shí)際的效果性,這樣領(lǐng)導和教師說(shuō)話(huà)做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛(ài)去感化人,規范人外,我還善于觀(guān)察人,善于尋找和抓住機會(huì )做思想工作,如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長(cháng)之間等協(xié)調工作。幾年來(lái),我將對職工的了解,依據各自的生活習性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類(lèi)掌握,如從個(gè)性上我分為“規范型、偏移型、動(dòng)蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀職工稱(chēng)為規范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點(diǎn)是常在標準底線(xiàn)走,這類(lèi)人雖壞不了大事,但要時(shí)刻提醒。情緒不穩定,工作態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,工作效果時(shí)好時(shí)差即為“動(dòng)蕩型”,這類(lèi)人必須校長(cháng)親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰術(shù)”,動(dòng)用親戚、朋友、群體監督協(xié)調、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開(kāi)發(fā)型、帶動(dòng)型”等,即多個(gè)專(zhuān)長(cháng),綜合能力強稱(chēng)之為“復合型”;只有一項特長(cháng)稱(chēng)為“單一型”;雖有基礎,但還需要培養稱(chēng)為“開(kāi)發(fā)型”;工作能力一般或低下,稱(chēng)為“帶動(dòng)型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

  五、工作目標,線(xiàn)索清晰

  七年的校長(cháng)工作,不論在哪個(gè)學(xué)校,不論在哪個(gè)時(shí)期,我都能因地致宜的制定長(cháng)遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務(wù)根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學(xué)校工作效果,學(xué)校有桿稱(chēng)來(lái)衡量,職工個(gè)人工作成績(jì),自己有桿稱(chēng)來(lái)衡量,從而就找到了自己所在的位置。

  六、工作方法,靈活實(shí)際

  我深知管理事項是千頭萬(wàn)緒,管理方法是千變萬(wàn)化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領(lǐng)導的力量來(lái)源于學(xué)校領(lǐng)導班子,所以我非常注重領(lǐng)導班子的建設,由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導崗位,工作技能欠缺,經(jīng)驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過(guò)程,再到驗收,三個(gè)流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長(cháng)一副臉”。

  例如我對教學(xué)采用了“梯度式平臺教學(xué)和師生雙向選擇”的管理模式,充分調動(dòng)了教師工作的積極性,激發(fā)了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節約了大量的時(shí)間,解脫了繁重負擔,提高了教學(xué)質(zhì)量;對班級管理采用了“自評、互評、學(xué)生家長(cháng)打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學(xué)校歷年平安;對校內工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進(jìn)程和學(xué)校發(fā)展;對教師能力培訓學(xué)習采用了“集體培訓學(xué)習、個(gè)別輔導、一幫 一、多幫 一、單項輔導、綜合培訓學(xué)習、定期下達學(xué)習任務(wù)、不定期考核、自我評估、設立專(zhuān)項的教師學(xué)習獎學(xué)金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學(xué)習的積極性工作能力;在協(xié)調學(xué)校周邊關(guān)系上我采用了“細觀(guān)察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進(jìn)了和諧發(fā)展;在激發(fā)職工上進(jìn)方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進(jìn)心,形成了隨著(zhù)“指揮棒”動(dòng)的格局;在處理校長(cháng)與職工的關(guān)系上,采用了“寬容、理解、關(guān)愛(ài)、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進(jìn)了團結,減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如XX年我調離高治小學(xué),離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發(fā)在操場(chǎng)等候,送我到調入學(xué)校(竹園一。﹫蟮,最后灑淚而別。這件事,老百姓見(jiàn)了深受感動(dòng),竹園一小教師見(jiàn)了深受啟發(fā)。

  七、創(chuàng )新思維,勇于進(jìn)取

  校長(cháng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(cháng),必須有超人的'思維,超前的思維,如果校長(cháng)思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長(cháng)關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng )新是發(fā)展的源泉、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu),人無(wú)我有”治校策略。要盯準教育這個(gè)大市場(chǎng),充分估計各方面帶來(lái)的沖擊。例如我在建設高治小學(xué)環(huán)境時(shí),必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學(xué)校沒(méi)有的獨特景觀(guān);在教學(xué)組班中我采用了“梯度式平臺教學(xué),師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進(jìn)了國家級子課題與校級課題相結合,很快激發(fā)了教師積極性。在訓練教師寫(xiě)作時(shí),成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學(xué)校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學(xué)生多,效果好。在激發(fā)愛(ài)校熱情方面譜寫(xiě)了校歌,建起了隊伍浩大的管樂(lè )儀仗隊。我始終堅持每個(gè)階段都有新的工作目標和新的工作任務(wù),每學(xué)期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領(lǐng)導、家長(cháng)、社會(huì )。

  八、廉潔自律,永不受制 自任校長(cháng)以來(lái),深知校長(cháng)必須清正、廉潔,經(jīng)濟上一塵不染。我首先是用對財務(wù)人員,完善財務(wù)管理制度,做到“一據三名,一期三定”,即一張支出據有收款人,經(jīng)辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時(shí)扎賬、定時(shí)清賬和定時(shí)公布賬。凡是較大筆開(kāi)支必須經(jīng)集體討論定價(jià)后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節約的觀(guān)念是根深蒂固,所以我每到一?偸前堰債、投入發(fā)展放在首位,能做到不等不靠,自實(shí)其力謀發(fā)展,把治理學(xué)校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點(diǎn)對不起他們的事。

  九、對待成績(jì),永不自滿(mǎn)

  由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領(lǐng)導的支持,得到了廣大職工和社會(huì )各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績(jì)較為突出。高治小學(xué)環(huán)境建設得到了人們的向往,我個(gè)人自負重傷,險失生命,但我無(wú)怨無(wú)悔。學(xué)校管理得到了人們的肯定,教學(xué)改革得到了人們的稱(chēng)贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類(lèi)的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學(xué)質(zhì)量的穩定上升讓人們感到滿(mǎn)足,我個(gè)人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動(dòng)……但這一切的一切,歸功于領(lǐng)導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會(huì )各界對我的大力支持與配合。成績(jì)終歸歷史,對事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標。

  十、展望未來(lái),再創(chuàng )佳績(jì)

  我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時(shí)機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時(shí)也趕上了清除危房的這個(gè)好政策,盡管竹園一小目前是奉節縣中心鎮最差的學(xué)校,學(xué)校自身欠債高達百余萬(wàn)元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結構老化,但只要領(lǐng)導相信我,同時(shí)給我一定的時(shí)間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領(lǐng)導的重托,個(gè)人也決不留下任何遺憾!

學(xué)校校長(cháng)述職報告6

  董春霞,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,河南省骨干教師,偃師市教學(xué)能手。本人嚴于律己,管理規范、大膽創(chuàng )新,本學(xué)年圓滿(mǎn)完成市局及鎮組下達的各項任務(wù),各項成績(jì)在全鎮名列前茅。

  20xx年,是輝煌的一年:升學(xué)成績(jì)在全鎮名列第一,并占全鎮升鎮中人數的1/4;綜合工作評估第二;20xx年又被評為偃師市“安全工作管理先進(jìn)單位”;洛陽(yáng)市“規范化小學(xué)”;

  洛陽(yáng)市“法制工作先進(jìn)單位”;偃師市“兩免一補”先進(jìn)學(xué)校;并多次代表鎮、市迎接上級檢查;@球比賽鎮第一名;文藝匯演、計算機比賽均獲鎮一等獎;教師有3人在CN刊物上發(fā)表論文;10多人獲市級以上獲獎;1人的教改論文獲國家級獎勵,20名學(xué)生在市級以上各類(lèi)競賽中獲獎。下面,我就這一年學(xué)校與我個(gè)人的工作向各位領(lǐng)導述職,請給予批評指正。

  一、各項工作與成效

 。ㄒ唬┘訌姷掠ぷ骱托oL(fēng)建設

  學(xué)校以培養人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領(lǐng)先地位。同時(shí),培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過(guò)程中高度重視德育工作。

  1、強調學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )滿(mǎn)意!

  2、在學(xué)生中開(kāi)展“三自”教育,“三愛(ài)教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規范教育,前途理想教育,團結互助教育。

  3、強調優(yōu)秀班量化評比的管理作用,提高學(xué)生文明行為和生活紀律觀(guān)念。

  4、強調學(xué)生身心健康發(fā)展,重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養。

  5、強調班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著(zhù)力建設一支樂(lè )于奉獻、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

  由于德育教育及管理觀(guān)念得到了領(lǐng)導、老師們的認可和支持,管理細致到位,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)較以前有了很大改觀(guān)。

 。ǘ┖葑ソ逃虒W(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖

  一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話(huà),要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會(huì )、向人民群眾作出交待。這一年來(lái),我們把教改、教研工作放在首位,特別是

  青年教師,每學(xué)期要進(jìn)行兩次公開(kāi)課比賽,學(xué)校組織有經(jīng)驗的教師隨聽(tīng)隨評,取長(cháng)補短,相互學(xué)習,共同提高,教學(xué)成績(jì)在原有基礎上都有了很大的提高。

 。ㄈ┘訌娊搪毠り犖樗刭|(zhì)建設

  如何進(jìn)一步深化改革,是我時(shí)時(shí)在思考的問(wèn)題,我在不同的場(chǎng)合常強調:教育競爭越來(lái)越激烈,我們的危機感也越來(lái)越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹(shù)立憂(yōu)患意識;我們每一位老師都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著(zhù)已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學(xué)生人數多,底子又不太好,稍有不慎就要落后,只有超常規、跨越式前進(jìn),學(xué)校才能持續發(fā)展。

  教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內容,也是我校創(chuàng )建洛陽(yáng)市規范化學(xué)校必不可少的一環(huán)。

  本學(xué)年1位教師參加了河南省骨干教師培訓,以此來(lái)輻射帶動(dòng)多數教師加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,提高自身素質(zhì)。目前我校已確定省級骨干教師1人,洛陽(yáng)市骨干教師2人,偃師市骨干教師2人,教學(xué)能手1人,鎮級學(xué)科帶頭人2人。

 。ㄋ模┘訌姼刹筷犖榻ㄔO,規范學(xué)校管理

  作為班長(cháng),我一方面堅持理論學(xué)習,深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問(wèn)題,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權,培養班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時(shí),對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來(lái)的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng )造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進(jìn)取的。

  依據幾年來(lái)的工作經(jīng)驗,借鑒兄弟學(xué)校方案,我校出臺了全方面多層次科學(xué)的管理制度,使學(xué)校全面工作都有法可依、有法必依。學(xué)校呈現出教師比教、學(xué)生比學(xué)的良好校風(fēng),到處是一派欣欣向榮的'景象。

  二、工作體會(huì )與反思

 。1)教學(xué)質(zhì)量永遠是我?沙掷m發(fā)展的根本。

 。2)我的工作離不開(kāi)全體教職工們的支持。

 。3)我校必須堅持改革,加大內涵發(fā)展的力度。

 。4)全校教職工要進(jìn)一步解放思想,提倡奉獻精神。

 。5)規范財務(wù)管理增收節支,服務(wù)好教育教學(xué)。

  三、工作設想

  我的工作思路與設想,主要有:

  一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”

  一個(gè)中心——學(xué)校工作以教學(xué)質(zhì)量為中心

  兩大工程——名師工程、名校工程

  三項建設——領(lǐng)導班子建設、師資隊伍建設、班主任隊伍建設

  四個(gè)提高——提高教學(xué)質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量、提高學(xué)生精神文明建設的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。

  一年來(lái),有得有失,教師思想管理、畢業(yè)班升學(xué)成績(jì),校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、建設方面很有成效。但個(gè)別教師的自律能力、業(yè)務(wù)較差。在總結經(jīng)驗教訓基礎上,力爭提高教師的業(yè)務(wù)能力,提高教師的整體素質(zhì)。

學(xué)校校長(cháng)述職報告7

  20xx年度,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開(kāi)展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學(xué)校的各項規章制度,深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì )會(huì )議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開(kāi)展新課程改革,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)履行職責及廉潔自律情況,簡(jiǎn)要報告如下。

  一、立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓了常規教學(xué)管理

  1、一絲不茍抓常規,常規不失落

  認真貫徹《荊門(mén)市中小學(xué)教學(xué)常規管理辦法》,嚴格執行教學(xué)過(guò)程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調查反饋制、質(zhì)量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)?茖W(xué)、規范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。

  2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

  一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主備人),“四課”(說(shuō)課、議課、聽(tīng)課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習題)、“五統一”(統一教學(xué)目標、統一教學(xué)進(jìn)度、統一重點(diǎn)難點(diǎn)、統一教學(xué)手段、統一練習測試)。切實(shí)解決好四個(gè)問(wèn)題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學(xué)行動(dòng)研究,開(kāi)展內容豐富的教研活動(dòng)。通過(guò)達標課、研究課、示范課和各類(lèi)教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

  牢固樹(shù)立“質(zhì)量強!钡乃枷,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導小組,實(shí)施專(zhuān)班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強備考研究,科學(xué)備考。適時(shí)召開(kāi)中考研究會(huì ),落實(shí)備考細節,積累典型經(jīng)驗。四是認真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

  付出總會(huì )有回報,一年來(lái),一是學(xué)生中考成績(jì)突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類(lèi)線(xiàn)八人,名列鄉鎮前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學(xué)祥老師撰寫(xiě)的論文《幫教之窗 ---學(xué)生心靈的“潤滑劑”》獲國家級一等獎,制作的課件《平移》獲國家二等獎,余紅艷老師撰寫(xiě)的論文《如何提高數學(xué)課中的練習效果》在《素質(zhì)教育論壇》上發(fā)表,魏金玉老師生物優(yōu)質(zhì)課獲鐘祥市一等獎。三是學(xué)生作文競賽五人次獲省一等獎。

  二、著(zhù)眼一個(gè)“新”字,狠抓了學(xué)生德育

  一是強德育隊伍建設,營(yíng)造育人氛圍。

  1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養強、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習、重溫教師職業(yè)道德規范,組織教師學(xué)習《中國教育報·祖國未來(lái)、神圣使命—20xx年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記各500字,每學(xué)期要認真學(xué)好兩篇師德體會(huì ),隨時(shí)調整自己工作中的.不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

  2、加強班主任隊伍建設。

  一年來(lái),我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動(dòng)認真地開(kāi)展工作。

  每月開(kāi)展一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),認真總結一個(gè)月的每個(gè)班級的工作情況,指出存在的問(wèn)題;會(huì )上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任謝學(xué)祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習、相互促進(jìn),切實(shí)提高了班主任的管理能力。

  3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會(huì )值班人員的作用。

  榜樣的力量是無(wú)窮的,共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團總支和學(xué)生會(huì )的工作。定期對團員、班干部進(jìn)行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團總支、學(xué)生會(huì )和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià),實(shí)現學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

  二是抓好常規德育活動(dòng),營(yíng)造育人環(huán)境

  1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語(yǔ)、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說(shuō)話(huà),每一寸土地育人。為達到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬(wàn)元改善學(xué)校環(huán)境,實(shí)現了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

  2、抓好行為規范教育。今年九月份學(xué)校開(kāi)展了學(xué)生日常行為規范教育月,為使活動(dòng)落實(shí),學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,制定了《中山中學(xué)學(xué)生行為規范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個(gè)方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過(guò)具體的強化訓練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng),重視良好學(xué)習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。

學(xué)校校長(cháng)述職報告8

  本人擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,政治上能與黨中央保持一致,保持清醒的政治頭腦,教育學(xué)生崇尚科學(xué),反對邪教,有較強的為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的意識,平時(shí)能以身作則自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度,早到校,晚離校,多少年如一日,有較強的敬業(yè)精神,工作敢于負責,不推諉,平時(shí)能注意團結同志聽(tīng)取周?chē)蠋熞庖?jiàn),改進(jìn)自己的工作,本人有良好的師德,平時(shí)嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長(cháng),心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。

  幾年來(lái)一直堅持上主課,本學(xué)年我擔任一個(gè)公辦民營(yíng)班的數學(xué)教學(xué),雖然明年退休,教好、教壞關(guān)系不大,但是為了不貽誤下一代仍能不斷學(xué)習新的教育理念、更新教育觀(guān)念,平時(shí)能和老師一起認真備課、認真上課,帶頭改革課堂教學(xué)模式,qq大全改變幾十年形成的'舊教學(xué)模式,學(xué)習洋思經(jīng)驗,確立以學(xué)為主體的雙向互動(dòng)式的教學(xué)模式,公辦民營(yíng)班的學(xué)生程度參次不齊,為了使每一個(gè)同學(xué)不掉隊,我常常利用午休時(shí)間幫助學(xué)困生,調動(dòng)他們的學(xué)習積極性,我所任的班數學(xué)取得較好的教學(xué)效果,平時(shí)有會(huì )議,缺的課總是自己補上,不增加其他教師的負擔,我想我在退休前夕這樣做,一是對學(xué)生負責,幾十年工作已經(jīng)不能改變,二是為青年教師做個(gè)樣子。

  努力做好分管工作。本學(xué)年分管工作:

  (1)協(xié)助顧校長(cháng)抓教學(xué)工作;

  (2)學(xué)校衛生工作;

  (3)寄宿生舍務(wù)工作;

  (4)黨建工作;

  (5)行政蹲點(diǎn)初一年級。

  教學(xué)工作由顧校長(cháng)打頭陣,他善于學(xué)習,肯動(dòng)腦筋,我在后面搖搖旗,助助威,有時(shí)出點(diǎn)主意,需要時(shí)自己動(dòng)手做點(diǎn)事,我仍把它當作份內事來(lái)做,我們合作愉快,具體工作就不說(shuō)了。

  衛生、舍務(wù)工作具體負責的吳建芬、胡春茍兩同志是很得力,我最多起到一個(gè)參謀作用。本學(xué)年配合學(xué)校工作重點(diǎn)外樹(shù)形象,工程部工作總結內抓管理。在衛生、寄宿生管理方面著(zhù)重抓了規范管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衛生工作檢查由原來(lái)每周一次的定期檢查調整為每周各一次的抽查與常規檢查。又例如,我們對全校的拖把安放進(jìn)行定位管理,這些雖然看上去是小事,但是卻培養了學(xué)生的平時(shí)的衛生習慣,整治了校園環(huán)境,把學(xué)生的養成教育落到了實(shí)處。宿舍工作,做到每天一查,天天公布,期中,期末進(jìn)行總結,如發(fā)現學(xué)生中的暴露的問(wèn)題,及時(shí)處理,有的親自找同學(xué)談話(huà)、教育,寄宿生管理進(jìn)入了一個(gè)有序的規范管理。學(xué)校黨建工作,本學(xué)年發(fā)展了兩位新黨員,能按照上級黨組織的要求,認真、客觀(guān)做好組織材料工作,積極、慎重發(fā)展新黨員,做了我該做的一些工作。一年一度的招生工作,我校招收擇校班,本人能按照招生政策,堅持集體研究,沒(méi)有本人的親朋好友而優(yōu)惠費用等現象。教育教學(xué)不分家,我比較重視學(xué)生的思想教育工作,能配合政教處,班主任,治安組,找學(xué)生談話(huà),有時(shí)為動(dòng)員流生,親自上門(mén)動(dòng)員,我認為這是我應該做的事,不覺(jué)得是份外事。

  一年來(lái),還是忙忙碌碌,從早到晚,早上7點(diǎn)晚上6點(diǎn)多,中飯在學(xué)校吃,一星期值兩次夜班,個(gè)人認為自己還是盡心盡職,問(wèn)心無(wú)愧的。在結束我最后一次校長(cháng)述職之時(shí),我要感謝這幾年支持我工作的全體老師、中層干部,特別要感謝的是老師們對我工作中存在缺點(diǎn)給以很大程度的寬容和理解讓我再次表示感謝,退休前,我只想保持一顆普通教師的平常心,請求上級給一個(gè)寬松環(huán)境,站好最后一班崗。

學(xué)校校長(cháng)述職報告9

 時(shí)光飛逝,轉眼間一年即將過(guò)去。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,我忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真履行校長(cháng)職責,使南官莊小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會(huì )、工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面,將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  一、工作體會(huì )。

  1、深入師德學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)意識。做為農村基層學(xué)校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養,樹(shù)立全心全意為農村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動(dòng)學(xué)校各項工作有效開(kāi)展。

  2、堅持以身作則,樹(shù)立模范形象。一年來(lái),我把學(xué)校做為自己的家,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,對學(xué)校大大小小的'工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學(xué)常規帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。

  3、明確目標管理,樹(shù)立學(xué)校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來(lái),我本著(zhù)‘站得高一點(diǎn),看得遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個(gè)管理細節,解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規范學(xué)校的各項常規,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強安全與衛生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時(shí)時(shí)念,我校全年沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進(jìn)行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。特別值得一提的是由于今年針對學(xué)校暴力犯罪的事件的增多,我校特制定了預防學(xué)校暴力事件應急預案,安排教師每天24小時(shí)值班,特別是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班,保衛學(xué)生安全。衛生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校通過(guò)潔凈校園活動(dòng),結合每天的衛生和紀律檢查評比,做到人人講衛生,減少和預防疾病的發(fā)生。我校還積極組織大課間體育活動(dòng),增強學(xué)生體質(zhì),開(kāi)足體、音、美和學(xué)校課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、工作業(yè)績(jì)。

 。、我校全體教師上下團結,齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒(méi)有一人出現違紀事件。今年,我校柴其慎、沈海然、胡曉峰三位老師在中心校組織的賽課活動(dòng)中,榮獲總評。

  2、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著(zhù)。學(xué)校衛生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動(dòng)豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展+特長(cháng)”得到充分體現。

  3、今年,我校在外債緊逼的巨大壓力下,購置多媒體教學(xué)設備一套,改善了學(xué)校教學(xué)條件,滿(mǎn)足了現代化教學(xué)的需要,改寫(xiě)了南官莊小學(xué)一窮二白的歷史。近期,我校又對6個(gè)班級的教室安裝了高清攝像頭,使學(xué)校整體教育管理實(shí)力進(jìn)一步提升。

  4、我校的安全工作成績(jì)突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著(zhù),安全隱患能夠及時(shí)排除。暑假期間,學(xué)校對前排房屋房頂進(jìn)行了徹底翻修,并對我校校園內的電路重新架設,及時(shí)消除了潛在的安全隱患!正因為全校師生的安全意識高,所以我校全年沒(méi)有安全事故。

  三、存在問(wèn)題。

  成績(jì)來(lái)自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;

  2、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

  3、一些制度還不夠完善,有些制度落實(shí)不到位,責任落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。

  四、發(fā)展方向。

  工作中的成績(jì)將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就南官莊小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。

  以上是我的述職,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

學(xué)校校長(cháng)述職報告10

  一年來(lái),我校認真落實(shí)上級政策,依據綱領(lǐng)以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面向上級領(lǐng)導作如下述職:

  一、德:

  這一年,對照《教師職業(yè)道德規范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則!罢\心對人”就是多為他人著(zhù)想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了學(xué)校的班子成員,因此增強了我們學(xué)校這個(gè)大團隊的凝聚力和戰斗力!罢嫘淖鍪隆本褪菄栏褚笞约,要別人做到的首先自已做到。作為校長(cháng),要毫不動(dòng)搖地擁戴黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、能:

  這一年,學(xué)校工作總體上穩中有進(jìn),領(lǐng)導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(cháng)思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實(shí)內涵,提升品位”逐步豐富學(xué)校文化內涵,努力創(chuàng )建四地校園;二是加強對學(xué)生行為規范養成的系列教育,依據《西郭小學(xué)生在校-日常規要求》,開(kāi)展了德育序列化教育,努力使學(xué)生養成良好的生活習慣,來(lái)達到“樹(shù)德啟智養習慣,以人為本育全人”的辦學(xué)目標。三是繼續加強隊伍建設。首先創(chuàng )設良好的工作環(huán)境,提供公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學(xué)活動(dòng),依據教改模式,改革課堂滿(mǎn)堂講的舊習,倡導先學(xué)后教的課堂結構,認真組織了聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等促師生全面成長(cháng);五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái),我深入到教學(xué)第-線(xiàn),參加聽(tīng)、評課活動(dòng)50佘節。

  三、勤:

  我能切實(shí)地遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公開(kāi)會(huì ),學(xué)習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。一年來(lái),我和全校每位教師都有過(guò)多次交流。我想“兼聽(tīng)則明”,多聽(tīng)取大家的.意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫(xiě)材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

  四、績(jì):

  在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。

  1、投入八萬(wàn)余元,創(chuàng )設幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個(gè)幼兒班。新建樓內廁所一處,解決了糼兒陰雨天上廁所問(wèn)題。投資-萬(wàn)余元改善了辦公條件,為教師工作提供了便利。投資三萬(wàn)余元維修校門(mén)、圍墻,排除了學(xué)校安全隱患,為師生學(xué)習生活提供了安全保障。

  2、制定了《西郭小學(xué)獎勵性績(jì)效工資分配方案》、《西郭小學(xué)班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì )表決通過(guò)的。

  3、開(kāi)展了教研課改活動(dòng),形成西郭小學(xué)“問(wèn)題引領(lǐng)先學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式,并深入課堂實(shí)踐;變傳統抄教案的備課方式,實(shí)施集體備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個(gè)性修改,然后打印成章。

  4、抓了四地校園建設,重點(diǎn)開(kāi)展了以讀書(shū)活動(dòng)為載體的書(shū)香校園建設,特別抓了學(xué)生“讀經(jīng)典文化內容、點(diǎn)亮學(xué)生人生”的“二讀一解”活動(dòng),養成學(xué)生“到校進(jìn)室,進(jìn)室讀書(shū)”的良好習慣。學(xué)校組織專(zhuān)人每周評出“書(shū)香班級”,以資鼓勵讀書(shū)成果,并和班級工作統籌。強化學(xué)生書(shū)法能力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書(shū)法作品展覽,供全體師生參閱。

  5、扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,專(zhuān)人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),落實(shí)一崗雙責制度,實(shí)行安全責任追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。

  五、廉:

  我嚴格執行上級政策,不搞“三亂”活動(dòng),能?chē)栏褚笞约,執行財?wù)制度,做到凡是學(xué)校有大型支出或重大項目,都要在教職工會(huì )上通報校委會(huì )成員研究決定之后執行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無(wú)犯法違紀情況出現。

  本年度,學(xué)?傮w工作穩中有進(jìn),取得了長(cháng)足的發(fā)展,但也存在一些問(wèn)題:管理方面還不夠精細,校本課程開(kāi)發(fā)不夠,研究性學(xué)習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級領(lǐng)導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開(kāi)發(fā)校本課程,加強學(xué)生的研究性學(xué)習指導。

  針對上述問(wèn)題,改進(jìn)措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學(xué)聯(lián)合體教研的機遇,“請進(jìn)來(lái),走出去”,繼續加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。

  在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì )帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上,不說(shuō)空活務(wù)實(shí)肯干,為西郭小學(xué)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

學(xué)校校長(cháng)述職報告11

  緊張而忙碌的一學(xué)期結束了。在這一學(xué)期里,我和老師們共同努力,共同奮斗,為楊堂小學(xué)的發(fā)展共同謀劃著(zhù)、奉獻著(zhù)。楊堂小學(xué)在全體老師的共同打造下,取得了一些可喜的成績(jì),現匯報如下:

  一、抓好安全工作

  安全工作是學(xué)校工作的重中之重,為了抓好安全工作,我們堅持一周一排查,兩周一集中教育,一月一疏散演練的安全工作制度。我們安全工作常抓不懈,持之以恒,為師生提供了安定良好的教學(xué)環(huán)境。

  二、抓好課改工作

  教學(xué)方面,我們重點(diǎn)抓好課改工作。對于課改工作,我們堅持走課改之路,但決不照抄照搬。我們根據我們學(xué)校的情況,制定了適合我校的課改方案。我們主要做好小組建設及款捆綁式評價(jià)、預習、講解或展示這幾方面。語(yǔ)文方面,學(xué)生都能抓住字詞、根據課文提問(wèn)題、拓展問(wèn)題這三方面預習。由于教師平時(shí)引導有方,這次考試中高年級的閱讀題的答題情況較以前有了很大的提高。數學(xué)方面,我們重點(diǎn)抓好學(xué)生的課堂講解或者展示,這個(gè)環(huán)節貫穿整個(gè)課堂,給學(xué)生提供足夠的時(shí)間,讓學(xué)生去展示。學(xué)生在講的過(guò)程中潛移默化地提高了思維能力,同時(shí)增強了學(xué)生的記憶能力。由于我們重視了學(xué)生能力的培養,如今學(xué)生成績(jì)日益提高。

  三、抓好養成教育

  專(zhuān)家講:教育就是培養習慣。為了使學(xué)生養成良好的行為習慣,我們重點(diǎn)做好三樣工作:練字、讀書(shū)、家校溝通。我們堅持每天下午課前十分鐘的練字。本學(xué)期,每個(gè)學(xué)生練字均達到一本。我們堅持每周一、三下午的讀書(shū)活動(dòng),通過(guò)讀書(shū)開(kāi)闊學(xué)生的視野,陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的閱讀能力。做好家校溝通,我們一學(xué)期召開(kāi)期中、期末兩次家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解學(xué)校的辦學(xué)方向,同時(shí)告訴家長(cháng),家長(cháng)應該做些什么,學(xué)校需要家長(cháng)做好哪些配合等。通過(guò)各種活動(dòng)的`開(kāi)展,學(xué)生的素質(zhì)有了很大的提高,校園里追逐打架、罵人的事情不見(jiàn)了,取而代之的文明之花處處開(kāi),學(xué)生甚至連走路都在討論上課未解決的問(wèn)題。

  四、抓好體育工作

  體育工作,重點(diǎn)抓好大課間和體育課的開(kāi)發(fā)。主要以跳繩和足球兩項活動(dòng)為主,在抓好大課間的同時(shí),組建了跳繩和足球運動(dòng)隊,以點(diǎn)帶面,達到全校體育共同提高。

  當然,取得的成績(jì)大家有目共睹,這些年來(lái),楊堂小學(xué)一步一個(gè)腳印,一天一個(gè)起點(diǎn),一年一個(gè)提升。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)老師們辛勤付出,熱情奉獻。年老教師不擺資格,不以老賣(mài)老,他們同年輕人一樣站好自己的崗位。年輕教師各個(gè)積極進(jìn)取,樂(lè )于奉獻。他們任勞任怨,從不斤斤計較,他們?yōu)闉闂钐眯W(xué)創(chuàng )造了團結和諧的氛圍。張群龍、李鴻景老師,曾經(jīng)的校長(cháng),他們擔著(zhù)最重的課卻從不言苦、從不言累,用他們的話(huà)說(shuō),“咱在這里支持校長(cháng)工作!狈彩虏坏确愿,看見(jiàn)什么干什么。劉占彩老師母親病重住院,又臨近考試,可是她為了學(xué)生,不舍得耽誤一節課,晚上去醫院陪母親,白天去學(xué)校上課,我說(shuō)讓她休息,怕累著(zhù)她,她笑著(zhù)說(shuō),“校長(cháng),沒(méi)事,還硬朗著(zhù)呢!壁w秋月老師為了做好學(xué)校的工作再苦再累,從不叫苦叫累。我們學(xué)校的老師各個(gè)都是這樣,在我們學(xué)校老師從來(lái)沒(méi)有“不”字。我一個(gè)小小的校長(cháng),我無(wú)法報答她們,我只能感謝她們,我只能把他們裝在心里,永遠記著(zhù),她們是我永遠的朋友。她們是我當校長(cháng)最大的收獲,最大的快樂(lè ),永遠的幸福。

  總之,取得成績(jì)在大家眼里可能微不足道,但是老師卻付出比常人幾倍的努力,因為每個(gè)學(xué)校的基礎各有不同。我堅信,楊堂小學(xué)會(huì )在老師們的共同努力下一路走得更好、更快、更遠。

  今后努力方向:

  1、繼續抓好課改工作,更加細化、規范評價(jià)細則。

  2、繼續抓好養成教育,更加規范學(xué)生行為習慣。

學(xué)校校長(cháng)述職報告12

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:大家好!

  在過(guò)去的XX年年里,學(xué)校在明光市教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過(guò)全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設進(jìn)展順利,成為明光市小學(xué)的窗口學(xué)校,得到了學(xué)生、家長(cháng)、上級領(lǐng)導、社會(huì )各界的認可和廣泛贊譽(yù)。學(xué)校發(fā)展建設的成績(jì)和“示范小學(xué)”這一榮譽(yù)歸功于上級領(lǐng)導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領(lǐng)導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

  下面我就XX年年度本人及學(xué)校的工作,從四個(gè)方面,客觀(guān)地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,請大家予以評議:

  一、抓常規管理,改善辦學(xué)條件,提高教師工作積極性

  1、以人為本,改善辦學(xué)辦公條件,抓好常規管理

  (1)為了改善教師的辦公環(huán)境,給教師創(chuàng )造一個(gè)更加舒適的辦公條件,上學(xué)期,學(xué)?朔速Y金短缺的困難,想方設法擠出資金,對中心校的音樂(lè )教室和教師辦公室進(jìn)行了維修,鋪上了地板磚,更換了中心校教師的辦公桌椅,充實(shí)配齊了各教師辦公室的辦公電腦;添置了分部和西徐小學(xué)的辦公用計算機;修繕了西徐小學(xué)的校舍,F經(jīng)多方協(xié)調,積極爭取,投入30多萬(wàn)元的教學(xué)樓續建工程已經(jīng)過(guò)立項審批、勘探、圖紙設計等工作,建筑工作即將開(kāi)始,為下學(xué)期撤并村校六年級的學(xué)生做好了充分的準備。

  (2)為了關(guān)愛(ài)教師的工作與生活,多次深入教學(xué)點(diǎn)檢查指導工作,同時(shí),看望在那里工作的老師們,并給他們送去了溫暖;在今年遭受冒風(fēng)雪襲擊后,首先想到的是關(guān)愛(ài)師生的生命和安全,要求全力做好師生下雪防滑安全工作,并把溫暖的火爐送到教師辦公室,同時(shí)冒雨雪到村校查看校舍;接著(zhù)在寒假和新年來(lái)臨之際向師生以及退休退養的老教師致信,表示祝福與慰問(wèn);在春天到來(lái)的時(shí)候,又組織全體教師進(jìn)行了體檢,為教師的身心健康忙碌著(zhù);假期、雙休閑暇之余,帶著(zhù)教師外出觀(guān)光度假,讓教師平時(shí)忙碌而疲憊的身心有個(gè)釋放的空間?傊,我經(jīng)常思索著(zhù),想通過(guò)各種方法與途徑來(lái)增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來(lái)激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。

  (3)為了加強領(lǐng)導班子建設,3月份,組織召開(kāi)了加強領(lǐng)導班子建設研討會(huì ),對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求;同時(shí),為了加強我校教學(xué)常規管理,一年兩次對全辦事處的學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)常規管理檢查,并能及時(shí)將檢查情況總結通報全鄉。

  2、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境

  XX年年3月份和xx月份,為了進(jìn)一步美化、綠化校園環(huán)境,推動(dòng)我校的環(huán)境教育工作,增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,我校兩次開(kāi)展了“植樹(shù)護綠,美化校園”的活動(dòng),使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐小學(xué)的綠化面積達到了xx00平方米。

  通過(guò)改善這些條件,給教師和學(xué)生創(chuàng )設了一個(gè)寬松而舒適的環(huán)境,極大地調動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習的積極性。

  二、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,加強交流合作,提高教師業(yè)務(wù)素養

  1、認真開(kāi)展了教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓工作。為了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),提高教師教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué),我們于3月份召開(kāi)了新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作暨校本培訓會(huì )議,一人兩節課和課題研究工作扎實(shí)進(jìn)行;8月份開(kāi)展了教師暑期教學(xué)業(yè)務(wù)培訓練兵指導工作;10月份,舉辦了“英特爾未來(lái)教育”項目培訓班。

  2、開(kāi)展“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評選活動(dòng)。為了促進(jìn)教師的.專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我校在9月份開(kāi)展了為期一周的教師教學(xué)業(yè)務(wù)競賽暨“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評選活動(dòng)。

  3、開(kāi)展校本教研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)水平。XX年年4月,我校省級課題《農村小學(xué)現代遠程教育教學(xué)方法的研究》隆重開(kāi)題,學(xué)期教研活動(dòng)中,以課題為依托,開(kāi)展了“一人兩節課”的校本教研活動(dòng),提高了教師的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)校本教研活動(dòng)的開(kāi)展,涌現出了一大批優(yōu)秀教師,我校詹麗麗老師榮獲XX年年度滁州市“品德與生活優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎,并榮獲“滁州市中青年骨干教師”稱(chēng)號;朱昌葉老師先后兩次代表明光市參加了滁州市的“科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比”和“農村中小學(xué)現代遠程教育工程教學(xué)應用新星公開(kāi)課評審”活動(dòng),并獲得了“滁州市農村小學(xué)現代遠程教育工程教學(xué)應用新星”稱(chēng)號;楊甫老師的數學(xué)課在校際教學(xué)交流活動(dòng)中深受專(zhuān)家的好評,F在,我校校本教研活動(dòng)經(jīng)驗已被市教師進(jìn)修學(xué)校報送滁州市推廣。

  4、加強校際之際的交流與合作,促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展。

  (1)3月29日,我們組織課題組成員“走出去”赴合肥少兒藝術(shù)學(xué)校參觀(guān)學(xué)習。xx月份,我們又邀請專(zhuān)家“走進(jìn)來(lái)”,并與合肥少兒藝術(shù)學(xué)校締結為友好學(xué)校,其目的是為進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的了解和友誼,加強校際之間合作,實(shí)現開(kāi)放辦學(xué)、對口交流、共同提高的目標。隨后又與于xx月9日舉行了兩校教學(xué)交流活動(dòng)。

  (2)3月20日,滁州市南譙區教育局組織部分學(xué)校來(lái)我考察交流示范小學(xué)的創(chuàng )建工作。年底,河北省保定師范學(xué)校附屬小學(xué)楊俊芳主任來(lái)我校訪(fǎng)問(wèn)。

  (3)xx月上旬,我本人邀到揚州市參加了XX年年全國學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng )新學(xué)術(shù)研討會(huì )暨中國中小學(xué)校長(cháng)高級論壇。論文《如何引導學(xué)生自主學(xué)習自主發(fā)展》獲大會(huì )交流一等獎。

  (4)上學(xué)期以來(lái),我市女山湖小學(xué)、泊崗小學(xué)、張八嶺小學(xué)、潘村小學(xué)、新生小學(xué)、橋頭小學(xué)、馬崗明德小學(xué)、高王小學(xué)、司巷小學(xué)等學(xué)校先后到我校就學(xué)校管理、申報示范小學(xué)、農遠工程驗收方面的工作進(jìn)行學(xué)習和交流。

  這些交流與合作,既提高了我校成為名校的知名度,又促進(jìn)了我校又好又快的發(fā)展。

  三、開(kāi)展各種活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  1、組織開(kāi)展了“我與小樹(shù)同成長(cháng)”征文活動(dòng)和“保護環(huán)境,從我做起”的中小學(xué)生環(huán)保征文比賽,兩次活動(dòng)我校均獲“優(yōu)秀組織獎”。兩次征文共有10名同學(xué)獲獎、2名教師獲優(yōu)秀指導獎,王麗雅同學(xué)還榮獲了“我與小樹(shù)同成長(cháng)”明光市先進(jìn)個(gè)人。

  認真開(kāi)展愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng),在4月份明光市舉行的“知榮辱,樹(shù)新風(fēng)”講故事比賽中,我校楊翮同學(xué)獲二等獎,后和唐榮惠子同學(xué)一起被評為安徽省先進(jìn)個(gè)人;在征文比賽活動(dòng)中,我校共有4位同學(xué)獲獎(其中2人獲省二、三等獎),詹麗麗、唐新江和王道兵老師分獲教師輔導獎。在XX年年度明光市“知榮辱,樹(shù)新風(fēng)”愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng)中,我校被評為“先進(jìn)學(xué)!,并在表彰會(huì )上做典型發(fā)言。

  在明光市XX年學(xué)年度小學(xué)生電腦作品制作比賽活動(dòng)中,我校學(xué)生又取得了可喜的成績(jì),在這次活動(dòng)中,我校共有10名學(xué)生獲獎,林乃喜老師等10人次獲指導獎,學(xué)校榮獲了“最佳組織獎”稱(chēng)號。xx月份,在開(kāi)展的“愛(ài)我母語(yǔ),愛(ài)我中華暨第三屆全國語(yǔ)文規范化知識大賽”中,我校再獲“優(yōu)秀組織獎”。

  2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我們都舉行新學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學(xué)期的學(xué)習和工作開(kāi)好頭起好步!傲ひ弧焙驮┗顒(dòng),分班進(jìn)行,內容和形式豐富多彩,同學(xué)們是放飛夢(mèng)想,沉浸在了歡樂(lè )的海洋之中。

  3、開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。4月29日,我們組織全校師生利用遠程衛星接收系統觀(guān)看了全國《億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)》啟動(dòng)儀式,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),制定了工作計劃,廣泛開(kāi)展了大課間活動(dòng),跳起了校園集體舞,并于xx月23日,舉行了小學(xué)生校園集體舞比賽,F在,我校即將代表明光市參加“滁州市第一套全國中小學(xué)生校園集體舞(錄像)”評比。10月份,在明光市第十屆中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上,我校運動(dòng)健兒奮力拼搏,取得了較好成績(jì)。學(xué)期末,學(xué)校召開(kāi)了“陽(yáng)光體育活動(dòng)”表彰大會(huì ),全校650多名師生參加了此次活動(dòng),師生的心靈受到了一次健康的洗禮。

  4、加強未成年人的思想道德建設。xx月4日舉行了法制教育報告會(huì )。xx月28日,又開(kāi)展了“健康成長(cháng)關(guān)愛(ài)生命”主題教育活動(dòng)。

  四、辛勤的汗水換來(lái)豐碩成果,提高了學(xué)校的辦學(xué)效益

  1、教師業(yè)務(wù)水平顯著(zhù)提高,各項大賽頻頻獲獎

  (1)9月底,在小學(xué)橋頭教研分會(huì )舉辦的明光市“教學(xué)能手”、滁州市“教壇新星”評選推薦活動(dòng)中,我校教師代玉軍、干樂(lè )偉等20人次獲獎入選,成為“明光市的教學(xué)能手”。

  (2)10月下旬,我校教師在XX年年滁州市“六項電教學(xué)術(shù)作品”評選中,共有王道兵等xx人次獲獎。隨后,又有王永平等6人次榮獲安徽省“六項電教學(xué)術(shù)作品”大獎。我本人在此次活動(dòng)中,個(gè)人教育博客和課題研究方案分獲滁州市一二等獎和省二三等獎。xx月份,在“滁州市中小學(xué)農村現代遠程教育工程應用優(yōu)秀研究成果”評比活動(dòng)中,我校侯玲等xx人次獲獎,其中,我的《課題研究學(xué)術(shù)報告》獲一等獎,并推薦代表滁州市參加省里的競賽獲省二等獎,作品收錄到了“安徽教育資源網(wǎng)”。對我!稗r遠工程”所取得的成績(jì),市教育局專(zhuān)門(mén)以下發(fā)文件的形式予以了通報表彰。

學(xué)校校長(cháng)述職報告13

各位領(lǐng)導、老師們:

  上午好!

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué),隨逝而去。伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作,我做了梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同行相助的極好機會(huì )。下面將我一年來(lái)所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、以人為本,科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行"精細化管理",是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析文閣小學(xué)的現狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面,學(xué)校制定了語(yǔ)文、數學(xué)在全鄉統考中或得同級同科第一名的學(xué)校獎勵1200.00元,思品與社會(huì )、科學(xué)在全鄉統考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學(xué)年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉同級同科第一名,黎愛(ài)華、周澤、袁世榮、陳學(xué)林教師獲得全鄉同級同科科學(xué)、思品第一名;獲得全鄉教師教學(xué)獎最高,得到了社會(huì )的好評。

  二、率先垂范,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的'人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率,要求教師做得我自己先做到。本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,達到了40節;要求教師聽(tīng)課20節、每位教師每學(xué)期不得少于3節的多媒體公開(kāi)課、要求教師批改的作業(yè)是“學(xué)業(yè)測評一本”。本學(xué)年開(kāi)家長(cháng)會(huì )2次,要求教師經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系。在學(xué)生的學(xué)習指導中實(shí)行“一幫一或一幫多”的幫學(xué)模式。還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  三、深化課改,強化研訓

  一年來(lái),我校結合“盤(pán)縣五好工程”的實(shí)施,在學(xué)校開(kāi)展了一系列的教學(xué)研討會(huì ),20xx秋--20xx春學(xué)期教師公開(kāi)課達到30節次。20xx年春邀請了松河小學(xué)教師來(lái)校教學(xué)交流。學(xué)校教導處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流。1、首先學(xué)校制定教師每學(xué)期必須上一堂好課的實(shí)施計劃、讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、做一個(gè)好的專(zhuān)題報告。通過(guò)組織開(kāi)展教研活動(dòng),隨機聽(tīng)課,定期抽查等形式,幫助教師在“教”上下功夫,在教法上轉變。從小問(wèn)題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、研究與實(shí)踐,我校的課堂教學(xué)有了顯著(zhù)的改觀(guān):教師的教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化,課堂教學(xué)設計有了較大改觀(guān),教與學(xué)的方式正在逐漸改變,學(xué)生學(xué)習積極性由壓著(zhù)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)轉變。

  四、和諧校園,藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了“學(xué)生達體舞”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)”“六一匯演”等豐富多彩的活動(dòng);顒(dòng)節目精彩紛呈,歌詠賽、舞蹈賽、美術(shù)展、書(shū)法作品展賽等充分展示了文閣小學(xué)學(xué)生的素質(zhì)與才能。第二課堂開(kāi)展有聲有色,開(kāi)展了象棋班、剪子班、書(shū)法班、音樂(lè )班、舞蹈班、閱讀與寫(xiě)作班。假期間學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教師做好文化墻的建設,各班級在班主任和學(xué)生的共同努力下積極地做好了優(yōu)美班級,使大家在同樂(lè )中感受到了文閣小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。顯然,我校的校園文化建設,在全鄉可以說(shuō)是獨樹(shù)一幟,形成了自身獨有的特色。

  總之,一學(xué)年來(lái),我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了一點(diǎn)的成績(jì)。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,要以創(chuàng )辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實(shí)干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,一步一個(gè)腳印,在普古鄉中心校的正確領(lǐng)導下,以加強校本研究為契機,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來(lái),謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿(mǎn)生機和活力。

  20xx年11月25日

學(xué)校校長(cháng)述職報告14

  我叫xx,工作單位xxx,xx小學(xué)。xxxx年已經(jīng)過(guò)去,總結一年來(lái)我在學(xué)校管理和校長(cháng)崗位的任職情況,梳理、總結和反思。是激勵,也是思考,F從以下四個(gè)方面陳述如下。

  一、學(xué)習修養團結

  1、平時(shí),我非常注重自身的學(xué)習與提高,盡管學(xué)校管理工作千頭萬(wàn)緒,但任何時(shí)候也沒(méi)有忘記學(xué)習。讀書(shū)、寫(xiě)字,做讀書(shū)筆記,寫(xiě)寫(xiě)教育方面的文章和心得體會(huì ),這占據了我工作的一部分。通過(guò)學(xué)習用以努力提高自身的修養,保持心靈的純潔性。提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應時(shí)代的潮流。我堅信:只要認真學(xué)習,勇于實(shí)踐,就一定能在當代激烈競爭的社會(huì )中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會(huì )責任感和使命感來(lái)履行校長(cháng)職責。

  2、把班子成員和老師團結在自己的周?chē)。xx小學(xué)的班子年齡結構偏大,知識層次復雜,但作為一校之長(cháng),我首先能以身作則,走正站穩,像個(gè)領(lǐng)路人,而不是當家人。其次,想盡一切辦法發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性。做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見(jiàn),再征求大家的意見(jiàn),最后再提交校長(cháng)辦公會(huì )集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由理財小組成員通過(guò)后再執行。

  3、以情感人,人本管理。xx小學(xué)不論是年終績(jì)效考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到嚴格按照考評方案執行。不搞一個(gè)人說(shuō)了算,讓制度說(shuō)話(huà),事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。用人看本事、看品質(zhì)、看積極性。所以在廣大教職員工中樹(shù)立了威信,贏(yíng)得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了基礎,也確保了本單位的穩定。

  二、課程課改課堂

  一名合格的校長(cháng),也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學(xué)習課程標準的帶頭人。薛閣小學(xué)每學(xué)期舉行的教研活動(dòng),我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機會(huì ),把課堂當成是我和老師們探究新模式的舞臺,所以我喜歡聽(tīng)課,也喜歡講公開(kāi)課,每年我都要講課,要老師們給我評課、打分。xxxx年,我校先后舉行了語(yǔ)數觀(guān)摩課和五年級所有科目的同課異構,有400多人次參加了聽(tīng)評課。在每次公開(kāi)課前,找來(lái)優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻,讓老師們來(lái)學(xué)習。既省錢(qián),又安全。(我校經(jīng)費緊張,所以我養成了總是想方設法尋找不花錢(qián)能辦事的習慣,結果是,不花錢(qián)同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、于永正都是我校的?停。在每次課后講評前,我都是提前一周熟悉教材,然后聽(tīng)取老師們對課堂教學(xué)的意見(jiàn),再談我的見(jiàn)解。我來(lái)主持,我來(lái)總結,我來(lái)記錄,我來(lái)上課。在我的帶領(lǐng)下,我校的公開(kāi)課沒(méi)有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實(shí)效。今年10月29、30,孫xx、魏xx兩位老師的兩節音樂(lè )同課異構觀(guān)摩課,聽(tīng)課的老師們都有驚奇的發(fā)現,原來(lái)音樂(lè )課是那么的有意思!本來(lái)要求每位老師只聽(tīng)一節課,后來(lái)的第二節課,教師們都爭著(zhù)要聽(tīng)課。

  校長(cháng)也能領(lǐng)銜承擔科研課題。xxxx年由我設計立項的《小學(xué)生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級課題后,我積極帶著(zhù)老師們,上課,做游戲,和留守兒童們談話(huà),做心理問(wèn)卷,查資料,請專(zhuān)家來(lái)輔導。我們沒(méi)有外出考察,沒(méi)有耽誤學(xué)生課程,就花了學(xué)校印論文集的幾百塊錢(qián),最終完成了結題的任務(wù)。所總結出來(lái)的幾點(diǎn)經(jīng)驗,供老師們教學(xué)管理和教學(xué)上使用。在我的帶領(lǐng)下,我校課題研究風(fēng)氣很濃,老師們都想爭著(zhù)做課題,xxxx年,我正在積極申報一個(gè)省級課題。

  三、學(xué)生老師家長(cháng)

  教育孩子是校長(cháng)最大的任務(wù)。校長(cháng)首先要是一名好老師。有一個(gè)發(fā)生在我校學(xué)生的故事,能說(shuō)明一點(diǎn)問(wèn)題。xxxx暑期的畢業(yè)生姜佳樂(lè ),五年級隨父母從外地轉回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學(xué)校都因為影響考試分數被拒之門(mén)外。后來(lái)找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學(xué)的精神所打動(dòng),也深深地知道,教育的終極目的,就安排他在六年級4班就讀,開(kāi)始的兩個(gè)禮拜,姜xx一下課就到老師辦公室喊著(zhù)班主任吳士廣的名字,幾乎是天天這樣。吳老師找到我,怎么著(zhù)也不要這個(gè)孩子進(jìn)班上課。后來(lái)我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽(tīng)課。有一次,我把姜xx叫我辦公室去,在一張紙上寫(xiě)上我的名字,問(wèn)他知道這是誰(shuí)的名字,姜xx說(shuō),這是校長(cháng)的名字,我說(shuō)你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問(wèn)他,你為什么不叫,他說(shuō),你是校長(cháng),我就不能叫。我問(wèn)他為什么校長(cháng)的名字不能叫呢?他不說(shuō)話(huà)了。我說(shuō),是不是尊重我啊,他說(shuō)是的。我抓住了這個(gè)機會(huì ),告訴他說(shuō),校長(cháng)也是老師,你能尊重我,為什么不尊重你的吳老師呢?他低下了頭,好久不說(shuō)話(huà)了。那次談話(huà)時(shí)間半個(gè)小時(shí),之后,我再也沒(méi)有聽(tīng)到姜xx同學(xué)喊吳xx老師的`名字。今年秋季譙城區教育局組織升入七年級的學(xué)生進(jìn)行考試,姜xx在xx中學(xué)七年級組年級排名60多名。如果說(shuō)當初接收姜xx的時(shí)候,誰(shuí)都會(huì )說(shuō)這個(gè)孩子會(huì )拉班級分數的后腿,但現在我敢說(shuō),在教育局對七年級入學(xué)考試檢驗小學(xué)成績(jì)時(shí),姜xx給我們學(xué)校掙得了分數,也掙得了榮譽(yù)。

  我校xxxx屆畢業(yè)生共157名,四個(gè)班。為了給孩子們留下學(xué)校美好的童年記憶,除了照畢業(yè)照、寫(xiě)畢業(yè)留言?xún)、開(kāi)班級畢業(yè)演出,我還想出了一個(gè)辦法,就是給每個(gè)孩子用宣紙,用隸書(shū),寫(xiě)一幅作品。作品的內容就是,寫(xiě)孩子的名字。我就是想一方面,讓孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告訴他們,漢字應該寫(xiě)的舒展,寫(xiě)的美觀(guān),寫(xiě)出韻律。為了送給孩子們這個(gè)特別的禮物,我放棄了周六周日二天的時(shí)間,寫(xiě)好后,整整齊齊折疊起來(lái),裝進(jìn)信封里。封口,然后,再寫(xiě)上孩子所在的班級和名字。這之后的幾天時(shí)間里,我很幸福,可是,我的胳臂好幾天都抬不起來(lái)。教育有時(shí)候需要張揚,可存放在內心里的幸福,同樣能夠感召激勵自己。

  喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,我也不例外。所以,我每周、每學(xué)期都喜歡把各方面有問(wèn)題的孩子請進(jìn)我的辦公室,談話(huà),交流。每學(xué)期不低于30人。這些年經(jīng)我的手做的這方面的資料,散亂地存放在我的筆記本里。所以,孩子們的表現我能張口就來(lái),孩子們的名字我能喊出口的很多,有時(shí)候,連家長(cháng)和班主任老師都會(huì )感覺(jué)很驚奇。

  善待教師有方法。一名校長(cháng),落戶(hù)到一所學(xué)校,可以說(shuō)是機遇,也是天意。不管什么樣的條件,都要面對。薛閣小學(xué)50多名教師,年齡結構有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異,要想把這些差異存放在自己周?chē),都發(fā)揮好各自的才能,不動(dòng)腦筋還真不行。我的做法是,尊重資格老的,愛(ài)護年齡小的。和他們相處不擺架子,遵守諾言,實(shí)事求是,心心相處。善待教師,就是要注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),著(zhù)力解決教師的后顧之憂(yōu),想方設法為教師排憂(yōu)解難,細化人文關(guān)懷,架設溝通橋梁,比如開(kāi)展健身、籃球、娛樂(lè )等小家活動(dòng)就很有實(shí)效。

  這些年來(lái),和經(jīng)費富足的兄弟學(xué)校相比,我校經(jīng)費緊張了許多。盡管學(xué)校經(jīng)費困難,加班沒(méi)有過(guò)補助,可是各項工作仍然有人愿意去做,在任何時(shí)候評先進(jìn)等牽涉到個(gè)人榮譽(yù)的事情,沒(méi)有發(fā)生過(guò)意見(jiàn)和爭執。在我的影響下,一個(gè)單位都把個(gè)人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。

  家長(cháng)是學(xué)校無(wú)形的資源。這幾年來(lái),xx小學(xué)很少發(fā)生過(guò)家長(cháng)因為孩子在學(xué)校的情況,和老師、和學(xué)校產(chǎn)生糾紛的。主要原因是,學(xué)校把家長(cháng)當成是學(xué)校的資源,當成自己人。平時(shí)學(xué)校大門(mén)緊閉著(zhù),可是家長(cháng)進(jìn)校無(wú)障礙。xxxx秋季學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),由于沒(méi)有地點(diǎn),我是分十次把家長(cháng)請進(jìn)會(huì )議室里召開(kāi)的,讓他們坐在老師的座位上,體會(huì )到因為孩子在學(xué)校上學(xué)而得到的尊重。由于和家長(cháng)們打交道多了,我和家長(cháng)之間建立了很深的感情,走在路上,經(jīng)常有家長(cháng)打招呼,隨時(shí)都有家長(cháng)和我打電話(huà)溝通學(xué)校的情況,為此我也掌握了第一手資料,很多問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)生就提前得到解決。xx小學(xué)xxxx年以來(lái)一直受到搬遷之說(shuō),周?chē)淖〖覒?hù)拆遷走的不少,加之一墻之隔的八中也招生小學(xué),學(xué)校在發(fā)展、招生、穩定等方面受到很大影響,F在學(xué)生數仍然保持在800人以上,事實(shí)上,也沒(méi)有一名教師真心愿意調離。在xxxx秋季譙城區初中入學(xué)能力測試中,我校取得城區排名第五(僅次于青云)的好成績(jì)。和薛閣小學(xué)目前的教育資源和學(xué)生資源相比,我們?yōu)槿〉眠@樣的成績(jì)感到驕傲和壓力。仔細想想,我和老師們一起踏實(shí)而淡定的努力,是保持目前工作狀態(tài),工作情緒的基礎。的確實(shí)屬不易。

  四、昨天今天明天

  昨天的挫折、失敗包括榮譽(yù),都已經(jīng)過(guò)去,今天的我,仍會(huì )一如既往地按照自己的工作風(fēng)格,在教育局和中心校的旗幟下,帶領(lǐng)我的老師們繼續努力,不抱怨,不媚俗,不模仿,不做假。

  明天,xx小學(xué)將抓住譙城區教育局“均衡發(fā)展驗收”這個(gè)契機,根據xx小學(xué)目前的實(shí)際,在不搬遷的前提下,以學(xué)校全方位精細化管理上臺階作為學(xué)校發(fā)展主題,進(jìn)一步規范、細化學(xué)校各項工作,促進(jìn)學(xué)校工作均衡、協(xié)調、可持續發(fā)展,實(shí)現我校辦學(xué)質(zhì)量的新突破。目標是:“四建”即建“美麗校園”、建“魅力教室”、建“精細化辦公室”、建“實(shí)效功能室”。實(shí)現校園環(huán)境進(jìn)一步美化,教師與學(xué)生素養進(jìn)一步提升、辦學(xué)特色進(jìn)一步鮮明。這里邊包括基礎性的設施添置,資料軟件的更新等,確保不拉后腿,按質(zhì)按量地完成驗收任務(wù),成功驗收。

  把xx小學(xué)打造成為一個(gè)教書(shū)育人的好場(chǎng)所,一方探知求學(xué)的芳草地。是上級領(lǐng)導的愿望,也是xx小學(xué)人的美好憧憬。帶著(zhù)這個(gè)憧憬,讓我們共同去迎接美好的未來(lái)。

  五、反思引出新方向

  學(xué)校的發(fā)展為校長(cháng)的自我發(fā)展提供支撐,校長(cháng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說(shuō)在即將過(guò)去的xxxx年我校取得了一些成績(jì)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話(huà),那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì )各界的支持,我個(gè)人來(lái)說(shuō)也有許多不足,學(xué)習上還不夠努力,工作上有點(diǎn)任性,情緒化,不喜歡接觸領(lǐng)導,追求進(jìn)步的思想滯后,有時(shí)太過(guò)于直白,尤其不喜歡宣傳等。不過(guò),這些不足將會(huì )慢慢克服,化作動(dòng)力,來(lái)年更努力踏實(shí)地工作。

  敬請領(lǐng)導多多指正!

學(xué)校校長(cháng)述職報告15

  一、健全制度、民主管理

  常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個(gè)人威信、校長(cháng)的權力管理學(xué)校是遠遠不夠的,學(xué)校必須有一套科學(xué)的管理制度,來(lái)規范教職工的行為,經(jīng)過(guò)一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績(jì)效考核細則》、《教職工請銷(xiāo)制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學(xué)校月綜合考核細則》,最近我們又制定了《樊村校區教職工工作崗位競騁制度》,有了制度必須依靠制度,否則制度就成為一張廢紙,我們不缺少制度,而是缺少執行制度的人,有了制度的保障、有了執行制度的人,也就走出了人治的管理誤區,避免了各種矛盾糾紛的發(fā)生,也保持了學(xué)?焖、穩定的發(fā)展,在教師考核中從沒(méi)有一個(gè)教師因考核不好而發(fā)牢騷,發(fā)瀉不滿(mǎn)情緒,特別在今年的名師評選中我們把績(jì)效考核分數按從高分到低分一排列,高分者當選,低分者淘汰,無(wú)須在評選,教師們也心服口服,沒(méi)有一點(diǎn)的爭議,在優(yōu)秀班主任、教育干部月綜合考核中我們也這樣進(jìn)行,這就避免了人情關(guān),校長(cháng)的。一言堂,評的公正公開(kāi),評的明明白白,教職工作的積極性也調動(dòng)起來(lái)

  二、轉變教師觀(guān)念、提速教育質(zhì)量

  國運興衰系于教育,而承擔這一重任的是教師,無(wú)論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬件設施多么完備,但沒(méi)有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊伍,教育質(zhì)量提高只是空談,我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著(zhù)學(xué)生在考試分數里轉圈,致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,我們不能責怪任任何人,只能說(shuō)我們的對國家的教育政策理解不夠,只能怪我們沒(méi)有轉變教育觀(guān)念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒(méi)有給教師指好方向,沒(méi)有當好教師的引路人,山東的杜郎口校長(cháng)崔其升、江蘇洋思中學(xué)蔡林森校長(cháng)、山西新絳中學(xué)寧致義等等,他們都是課改的成功者、受益者,受到他們的啟迪,我先后帶領(lǐng)部分優(yōu)秀教師到杜朗口、河南永威等學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,讓教師感受課改給教師給學(xué)生帶來(lái)的無(wú)窮魅力,組織教師學(xué)習相關(guān)的理論,讓其接受課改思想,為了讓我的思想跟上時(shí)代有步伐,自已參觀(guān)了衡水中學(xué)、棗強中學(xué),還參加了河北省語(yǔ)文科學(xué)實(shí)驗論壇,河北省校園文化論壇,并與北京史家胡同小學(xué)校長(cháng)進(jìn)行了交流與學(xué)習,受益匪淺,還與柏鄉名師張香芝請教語(yǔ)文教學(xué)改革事宜。在上學(xué)期我們經(jīng)過(guò)論證制定了《樊村校區課堂教學(xué)改革方案》,并率先成立了二個(gè)教改實(shí)驗班,進(jìn)行實(shí)施,取得了顯著(zhù)效果,在去年12月份邀請了教研室的領(lǐng)導們進(jìn)行了課改的第一階段、每二階段的總結匯報,得到教研室領(lǐng)導的高度贊揚,實(shí)驗班教學(xué)成績(jì)也有了明顯提高,在本學(xué)期,我們在去年的基礎上我們又總結出《樊村校區課堂教學(xué)四步教學(xué)法》,并在全校區推廣,四步教學(xué)法著(zhù)眼于學(xué)生的能力提高,真正落實(shí)學(xué)生的在課堂中的主體地位,讓課堂活起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)才課改的目的,通過(guò)實(shí)施,教師都感到從未有的感動(dòng),我想在很短的時(shí)間,樊 村一定會(huì )走出目前困境,走向輝煌 的明天。

  三、開(kāi)展多種活動(dòng),打造師生喜愛(ài)的樂(lè )園

  學(xué)校本應是一個(gè)充滿(mǎn)智慧、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)快樂(lè )的地方,但我們過(guò)度的注重知識傳授造成學(xué)生厭學(xué),學(xué)生感受不到學(xué)習的快樂(lè ),感愛(ài)不到校園的歡樂(lè ),而把上學(xué)成為一種負擔,這樣的校園學(xué)生能不綴學(xué),為改變這種現狀,我們通過(guò)組織各種有趣的活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,讓他們向往學(xué)校,喜歡學(xué)校生活,我們組織開(kāi)展了師生趣味動(dòng)動(dòng)會(huì ),校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書(shū)畫(huà)比賽,學(xué)生演講比賽,學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀算記五項技能比賽,特別今年5月份我們成舉辦了紅歌唱響樊村校區活動(dòng),讓師生感受到校園的快樂(lè ),我們還把師生書(shū)寫(xiě)納入校本課程中,今年各小學(xué)自已舉辦了不同形式的展覽活動(dòng),6月份,我們邀請縣關(guān)工委,秋韻書(shū)畫(huà)社的老師們來(lái)校作了指導;為讓師生懂得禮儀,懂得感恩,我們分別在母親節,父親節舉辦感恩行動(dòng)伴我行活動(dòng),我們充分利用我們的《樊村教育報》,《綠蔭》?癁閹熒峁┮粋(gè)自我展示的舞臺,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了師生的校園文化生活,調動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣,目前師生情緒激昂,在校園內師生感到一種從未有的快樂(lè ),教師的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習興趣也被調 動(dòng)起來(lái),也為我們快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

  四、注重生命安全、打造平安和諧校園

  安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全問(wèn)題事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù),安全不保何談教育,特別是在我們全社會(huì )都關(guān)注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長(cháng)應做到心中有學(xué)生,做中想安全,時(shí)刻牢記師生生命大于一切的一理念,這樣安全工作才能做到時(shí)時(shí)抓,經(jīng)常抓,把安全工作常態(tài)化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥(niǎo),沒(méi)事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問(wèn)題的唯一辦法,目前我校區對教師對學(xué)校實(shí)行月綜合考核,校區分管工作的同志不定期、不定時(shí)到各個(gè)學(xué)校對每個(gè)教職工進(jìn)行暗訪(fǎng)式的考核,考核結果每月一公布,并在校區教育報,綠蔭?羞M(jìn)行曝光,期末與他的績(jì)效工資掛鉤,我每周必到一所學(xué)校進(jìn)行查看,讓教育干部,教師們感覺(jué)到校長(cháng)的影子就在他們眼前,干好干不好校長(cháng)都清楚,現在老師都知道越是天氣不好的時(shí)候,校長(cháng)要來(lái)的時(shí)候,我這樣做的目的不是在做秀,而是多次看到我們天真的`孩子們,頂風(fēng)雪冒,照常到校,而有些教師就是不到校,好幾次我看到孩子們在大雨中,在泥濘的路上奔向學(xué)校,而我們有的校園邊門(mén)就沒(méi)開(kāi),有的學(xué)校路遠的教師一到這樣的天氣沒(méi)來(lái)過(guò)(也是農村學(xué)校的現狀,我們也沒(méi)給教師們創(chuàng )造好的條件),不管什么原因,都不是教師不到校的理由,今年暑假,我們要實(shí)行教職工工作崗位競騁制,像這樣的教師,這樣教育干部要面臨下崗,正是由于全體教職工的不懈努力,一年來(lái),我校區沒(méi)有出現一起安全事故,創(chuàng )造了安全事故零的記錄,今后我們要保持好這個(gè)記錄,最大限度的保護師生的生命安全,打造一所讓家長(cháng)放心,社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校努力工作,開(kāi)創(chuàng )樊村教育的新局面。

  五、新學(xué)年的工作思路

  1、把安全工作做真、做實(shí),切實(shí)保證師生的生命安全,用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話(huà)。

  2、繼續推行樊村校區課堂教學(xué)的四步教學(xué)法,力爭在本年度把樊村教育教學(xué)質(zhì)量提高到中上等水平。

  3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學(xué),一所市級標準化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

  4、馬上改造150平米的食堂,800平米的宿舍。

  5、著(zhù)手編寫(xiě)樊村校區教學(xué)學(xué)案教材。

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