中學(xué)校長(cháng)述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的中學(xué)校長(cháng)述職報告,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)校長(cháng)述職報告1
一、工作體會(huì )與思路
體會(huì ):學(xué)習是不斷進(jìn)步的源泉
我常思考著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)的一句話(huà):國家把整個(gè)的學(xué)校交給你,你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長(cháng)。是啊,校長(cháng)這個(gè)職務(wù),更多的是責任與學(xué)習。要把學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導能力,我認真學(xué)習精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長(cháng)高端研訓”,學(xué)習了新的教育思想、新的教育觀(guān)念。平時(shí)加強學(xué)習新課程標準,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。通過(guò)不斷的學(xué)習,從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。
思路:規范管理、依法治校、民主治校
1、學(xué)校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開(kāi),廣泛聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學(xué)校的各項規章制度。作為校長(cháng),力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說(shuō)明。平時(shí)對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。我認為“兼聽(tīng)則明”,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂(yōu);每逢重大節假日,組織教師進(jìn)行慶;顒(dòng)。這些做法,就是要為教師創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會(huì )由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務(wù)實(shí),做好各項工作
1、德育方面重抓學(xué)生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見(jiàn)到垃圾隨手撿起,時(shí)刻注意自己的衛生習慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀(guān),校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規,嚴格要求學(xué)生,從打早點(diǎn)排隊、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養成了良好的行為習慣。
2、一年來(lái),學(xué)校把安全工作作為重中之中來(lái)抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,在安全管理上,作為校長(cháng),我是第一責任人。學(xué)校安排專(zhuān)人負責安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書(shū)》,責任職責明確到人,并落實(shí)責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進(jìn)行安全檢查、演練,每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。一年來(lái),我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)獎勵上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。
4、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務(wù)功能
這一年來(lái),我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過(guò)規范報銷(xiāo)程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的`提高上缺乏力度,這與當前的教育教學(xué)要求還極不適應,有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。
2、教學(xué)常規管理不夠細、嚴、實(shí)、依然存在著(zhù)形式化的問(wèn)題。有些制度落實(shí)不到位,責任落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。
3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動(dòng)不夠深入,還需充分調動(dòng)教師的積極性。
三、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學(xué)校常規管理,繼續在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。
3、牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。
4、在關(guān)注教師民生上還應下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂(lè ),健康成長(cháng)的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。
一年來(lái),我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時(shí),我也清醒地認識到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習,不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量它的價(jià)值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后一定會(huì )呈現新的校容校貌。
中學(xué)校長(cháng)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!
自服務(wù)于x中至今,在工作中能得到x中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。校長(cháng)二字對我來(lái)說(shuō)并不非是一種榮譽(yù),而是一種壓力和責任。實(shí)踐證明,作為一名校長(cháng)應該有鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著(zhù)在繼承中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中發(fā)展,在發(fā)展中提升這一策略來(lái)開(kāi)展工作。
然而,通過(guò)管理的進(jìn)一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導;靠的就是我們全體教師以校為家、公而忘私、團結協(xié)作的合力;靠的就是我們全體教師任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的'動(dòng)力,就是x中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規劃和五年愿景:通過(guò)三至五年的努力,把x中打造成一所教育設施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì )影響一流的新型學(xué)校。為了實(shí)現這一愿景,我們提出了五項治校方略,即:關(guān)愛(ài)生命、安全興校,規范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校。下面,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、關(guān)愛(ài)生命、安全興校。眾所周知,沒(méi)有一個(gè)安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒(méi)有一個(gè)安全、穩定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴。學(xué)校安全無(wú)小事,在安全問(wèn)題上我們從小處著(zhù)眼、大處著(zhù)手。學(xué)生安全出來(lái)問(wèn)題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度,嚴守校門(mén),學(xué)生出校要有班主任簽字或家長(cháng)帶領(lǐng),否則,一律不得離開(kāi)校園;非本校教職工沒(méi)有校長(cháng)同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴厲追究門(mén)衛和值班教師責任。突出重點(diǎn)、明確責任,切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理九關(guān),確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了安全責任書(shū),明確責任,狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng),各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節,并在班級課程表上注明上課時(shí)間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍天。
二、規范管理、依法治校。在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強的各項規章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績(jì)效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開(kāi)、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。
三、以人為本、以德立校。在學(xué)校管理上,我們將進(jìn)一步強化以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團結、創(chuàng )新奮爭的師資隊伍,共同創(chuàng )造和諧、文明、陽(yáng)光、人文的x中新形象。不要問(wèn)學(xué)校給我帶來(lái)了什么?我們大家要常常問(wèn)問(wèn)自己:我為學(xué)校做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無(wú)論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言x中,德澤同事,德澤x中。
四、科學(xué)決策、民主理校。我們要把民主理校,人人有責細化為學(xué)校發(fā)展,是我的責任;學(xué)生成長(cháng),是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質(zhì)量,是我的責任。學(xué)校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹(shù)立起來(lái)。我們將實(shí)施分層次、分級段管理制度,明確領(lǐng)導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事;要時(shí)時(shí)處處用心維護我們學(xué)校的形象與榮譽(yù),不利于團結的話(huà)不說(shuō),有辱于學(xué)校的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。
五、提升品位、質(zhì)量強校。學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛(ài)崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說(shuō):學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。
尊敬的老師們,我們肩上的責任關(guān)系著(zhù)學(xué)生、家庭和社會(huì )的未來(lái),只有以充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)私和寬容的愛(ài)心投入工作,才能無(wú)愧于我們光榮的職業(yè)。我們應以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識引導學(xué)生,以博大的胸懷愛(ài)護學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長(cháng)滿(mǎn)意、同行敬佩的合格教師。
我相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和社會(huì )各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,學(xué)校的明天會(huì )更加美好!
謝謝大家!
中學(xué)校長(cháng)述職報告3
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
一年多來(lái),我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書(shū)籍達xxxx萬(wàn)字,寫(xiě)了近xx萬(wàn)字的反思和近xx萬(wàn)字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書(shū)熱情高漲,我從內心高興,專(zhuān)門(mén)拿出一筆資金給教師買(mǎi)書(shū)讀。也許從讀書(shū)開(kāi)始,xxxx初中的教師就開(kāi)始喜歡上我這個(gè)校長(cháng)。接下來(lái)我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標承載夢(mèng)想、責任凝聚力量、細節鑄就輝煌,美文潤澤心靈、寫(xiě)作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺了工作策略,即突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩大戰略、開(kāi)展三個(gè)社團、抓牢四項創(chuàng )建、創(chuàng )新五類(lèi)活動(dòng)。具體內容是:一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語(yǔ)閱讀基地建設”為重點(diǎn);兩大戰略指的是科研興校和特色強校;三個(gè)社團指的是魅力師團、學(xué)生社團、自律委員;四項創(chuàng )建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書(shū)香侍中、體育侍中;五類(lèi)活動(dòng)是指創(chuàng )新升旗儀式、扎實(shí)開(kāi)展三周一節活動(dòng)、魅力師生評選、愛(ài)心助學(xué)、xxxx幫扶。這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來(lái),我校獲得了全國陽(yáng)光體育運動(dòng)特色學(xué)校、xxxx省平安校園、xxxx省課程項目建設基地、xxxx市體育工作先進(jìn)單位、xxxx市和諧校園、xxxx市綠色學(xué)校、xxxx區文明單位等xxxx多項殊榮;仡櫲齻(gè)學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績(jì)是:
一、是20xx年度目標考核位居全區第xx名,這個(gè)成績(jì)是近xx年來(lái)xxxx初中最好成績(jì)。
二、是獲批xxxx省薄弱學(xué)校課程基地建設項目,全區唯一,而且獲得了省補資金xxxx萬(wàn),為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。
三、是開(kāi)展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動(dòng);既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過(guò)開(kāi)展魅力教育和魅力教育評選活動(dòng)來(lái)提升個(gè)人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。
四、是學(xué)校祥和穩定,一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起事故、沒(méi)有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著(zhù)和諧的氛圍。
當然這些成績(jì),靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力。作為校長(cháng),我說(shuō)過(guò):帶著(zhù)大家干,做給大家看。作為校長(cháng)不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長(cháng)以來(lái),我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長(cháng)”看成是服務(wù)、是責任,我要從有權到無(wú)權,我堅信我們的教師有無(wú)限的潛能。任職以來(lái),我十分重視“四公開(kāi)一民主”工作,讓權力在陽(yáng)光下運行、讓重大決議通過(guò)集體討論決定,讓學(xué)校的.規范管理在監督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車(chē)費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢(qián)。我時(shí)常對大家說(shuō),身正不怕影子歪,在我的影響和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛(ài)崗敬業(yè)、潔身自好、依法執教。20xx年度,我校被教育局評為行風(fēng)建設先進(jìn)單位。
回顧來(lái)時(shí)的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來(lái),我的得到了全體教職工的大力支持和無(wú)私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過(guò)于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線(xiàn)工作經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì )求全責備,有時(shí)會(huì )放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì )讓人很難堪,甚至下不來(lái)臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著(zhù)力轉變的重點(diǎn)。
一年半的時(shí)間是人生長(cháng)河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時(shí)光,讓我們播撒希望,收獲著(zhù)喜悅。這是源于心中的那個(gè)夢(mèng)想——不忘領(lǐng)導重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
中學(xué)校長(cháng)述職報告4
20xx—20xx學(xué)年是我擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)的第九年。一年來(lái),我在反思中不斷完善自己的工作,注重公平正義的理念,狠抓各種機制的建立,充分調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性;遵循教育規律,全面貫徹教育方針,努力營(yíng)造濃厚健康的育人氛圍,學(xué)校各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,為全面實(shí)現學(xué)校20xx—20xx五年發(fā)展規劃奠定了堅實(shí)基礎。接下來(lái)我會(huì )向在座的領(lǐng)導匯報個(gè)人和學(xué)校一年來(lái)的主要工作,請大家考慮。
一、主要工作和成果
這一學(xué)年,我圍繞學(xué)校建設和發(fā)展的目標和重點(diǎn),圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
。ㄒ唬⿹P長(cháng)避短,創(chuàng )造公平公正的教學(xué)環(huán)境,教職工積極性空前高漲。
繼續實(shí)施陽(yáng)光分班,堅決廢除跑重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。同時(shí)學(xué)校改革考試管理辦法,本校教師不命題,從學(xué)校領(lǐng)取命題權,學(xué)校邀請其他學(xué)校教師命題;考試期間實(shí)行交流監考,兩名監考人員嚴格審風(fēng)審紀;等級互換閱卷是為了保證考試的可靠性?荚嚱Y束后,學(xué)校向學(xué)科教師進(jìn)行班級排名,成績(jì)排名在全體教師大會(huì )上公布;按等級及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議;獎勵考試前5名老師,懲罰考試最后一名老師,在績(jì)效工資中兌現。學(xué)校規定一個(gè)學(xué)年要舉行六次考試,成績(jì)連續六次考試排名最后的教師必須調離或調離學(xué)校。這樣,老師和學(xué)生都受到尊重。
我們認為教育的前提是尊重。以前分為快慢班,或者參差不齊的`班,最終導致老師效率低下,注意力分散,士氣不穩,F在學(xué)校的改革,老師們都在不遺余力,因為每個(gè)人都有一個(gè)公平競爭的環(huán)境,一個(gè)展示自己的舞臺,一個(gè)成功的機會(huì )。改革后更讓我吃驚的是付費導師的報道消失了。原因是什么?由于我們的評估制度和考試命題權的收取,付費導師報告的發(fā)生已經(jīng)從源頭上被消除和制止。我的經(jīng)驗是,校長(cháng)的主要工作是建立科學(xué)有效的機制,這比思想工作有用得多。
。ǘ┮M(jìn)實(shí)用工作手冊,打造特色學(xué)校教師隊伍,堅持提高教育質(zhì)量。
歸根結底,一個(gè)學(xué)校應該以教育教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話(huà),以更高的教育教學(xué)質(zhì)量向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )解釋。為此,結合學(xué)校特色創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展,我們出版印刷了《教師創(chuàng )建特色學(xué)校實(shí)用手冊》,包括校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細則、學(xué)生“學(xué)習行為規范和操作規范”管理方案、“學(xué)困生”轉化實(shí)施方案、學(xué)!瓣(yáng)光安置”實(shí)施方案、教師分工考核和成績(jì)認可四個(gè)方面。在工作中,首先,教師密切關(guān)注手冊?xún)热莸膶W(xué)習,做到思想認識高度統一;其次,成立了相應的組織機構,狠抓各項方案的實(shí)施;第三,加強考核,包括績(jì)效工資兌現。
。ㄈ┖葑ソ處熽犖榻ㄔO,點(diǎn)燃教師的希望,讓他們永不熄滅。
人的生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉,心中有希望,教師也不例外。我們常說(shuō),有些老師工作倦怠嚴重,是因為心里沒(méi)有希望。有一個(gè)故事:一個(gè)小孩不小心讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)耳朵里,引起疼痛和噪音。這時(shí)候如果孩子因為害怕而哭鬧出聲,或者用手或者其他物體摳出來(lái),結果只會(huì )讓飛蟲(chóng)進(jìn)一步鉆進(jìn)耳朵里。正在這時(shí),一個(gè)聰明人來(lái)了。他把孩子領(lǐng)到黑暗的地方,拿來(lái)手電筒照孩子的耳朵。很快,小飛蟲(chóng)就把燈開(kāi)了,飛出了孩子的耳朵。這個(gè)例子給了我很深的啟示。一個(gè)校長(cháng)如何才能給老師的心靈一束光?為此,我堅持做了以下幾點(diǎn)嘗試:第一,堅持給予教師思想的引導和文化的熏陶。比如教師例會(huì ),用來(lái)給大家講故事,或者用來(lái)說(shuō)明做人的道理,或者用來(lái)表達某種教育理念,或者用來(lái)抨擊某種教育弊端。在過(guò)去的一年里,我發(fā)表了諸如“上帝在塵土中閱讀每個(gè)人”、“感同身受”、“為了我自己”等演講
工作”“我堅持“允許建議”“反對“抱怨”“保護自尊”“如何消除孩子厭學(xué)”“讓我們每天快樂(lè )地生活”“思考創(chuàng )造學(xué)校特色”“上海留學(xué)報告”“我體會(huì )到的是我自己”“另一方面龜兔賽跑”“為了和老師一起成長(cháng),我經(jīng)常寫(xiě)一些小文章,或者用小故事表達一個(gè)觀(guān)點(diǎn),或者用具體的例子闡明深刻的道理。文章通俗易懂,在例會(huì )上介紹給老師時(shí)很受老師歡迎;我也把這些文章放在我的博客里,或者在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表。時(shí)間長(cháng)了,感覺(jué)老師心里好像亮了一盞燈。去年寒假之前,我還組織全體老師觀(guān)看了德國電影《Inspur》,引起了老師們對教育價(jià)值觀(guān)的深刻思考。通過(guò)這些活動(dòng),我更深刻的認識到,只有思想才能指導思想。校長(cháng)當校長(cháng),一定要堅持用高尚、正確、主流的思想去引領(lǐng)或占領(lǐng)教師的頭腦,讓自己努力成為教師的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學(xué)校權力的中心。
其次,在教師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng),為他們搭建施展才華的平臺,堅持對教師的多元評價(jià),讓他們嘗到成功的喜悅,獲得成就感。在過(guò)去的一年里,我們在教師中開(kāi)展了以下活動(dòng):優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課程的評價(jià);優(yōu)秀論文評價(jià);老師書(shū)法大賽;選拔優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教研組長(cháng);組織各種體育比賽;組織教師參加市教育局舉辦的慶祝中華人民共和國成立60周年慶典和藝術(shù)節演出。
。4)狠抓校務(wù)公開(kāi)工作,贏(yíng)得民心,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面。
學(xué)校制定了校務(wù)公開(kāi)工作計劃,完善了組織機構,加強了實(shí)施,取得了顯著(zhù)成效。一是廣大教職工主人翁意識明顯增強;二是學(xué)校干部責任感進(jìn)一步增強,工作更加嚴謹自律,素質(zhì)進(jìn)一步提高;第三,辦學(xué)行為越來(lái)越規范,贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致好評。為此,市教育局工會(huì )在我校召開(kāi)了校務(wù)公開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),我校的經(jīng)驗在全市推廣。
中學(xué)校長(cháng)述職報告5
尊敬的領(lǐng)導和同齡人:
年底和年初,我們再次聚會(huì ),匯報過(guò)去一年工作的得失,總結過(guò)去一年的經(jīng)驗和見(jiàn)解,分享彼此的經(jīng)驗和想法。這確實(shí)是一件非常有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個(gè)平臺。
XX是我在XX中學(xué)工作的第四年。四年不短。學(xué)校對面的供電站換了六名主任。四年可以做很多事情。有些校長(cháng)每次上學(xué)都能馬上取得好成績(jì),我很欽佩他們一年走一步。在XX的四年里,雖然我努力履行職責,努力工作,但與領(lǐng)導的要求和期望相比,還有很大差距。除了學(xué)校的改變,海浪的聲音還是一樣的。我深深地意識到,我不僅沒(méi)有把石頭變成金子的能力,甚至開(kāi)始懷疑我是否有領(lǐng)導能力。讓那些對我寄予厚望的領(lǐng)導失望吧。即將過(guò)去的XX年對我來(lái)說(shuō)是難忘的一年。今年的經(jīng)歷就像坐過(guò)山車(chē)一樣。有收獲,有委屈,還有更多的困惑。接下來(lái),我將從三個(gè)方面闡述我過(guò)去一年的工作。
一、過(guò)去一年的主要工作
1、學(xué)習充電。
今年3月,我參加了X市第一次校長(cháng)高級研討會(huì ),有幸在XX市XX中學(xué)臨時(shí)工作了一個(gè)月。它真的給了我很長(cháng)的洞察力,開(kāi)闊了我的視野,增加了我的智慧,并對我的靈魂產(chǎn)生了巨大的影響。這種感覺(jué)是XX人的勇氣。他們有做生意的勇氣和不怕失敗的決心。當他們看到正確的事情時(shí),他們會(huì )毫不猶豫地嘗試。大教育的氛圍非常吸引人。他們的基礎不比我們強大,他們的思想不一定比我們深,但有更多的人和我們一樣大小,他們的步子比我們堅定。
XX市也在建設高效教室。他們稱(chēng)這種課堂改革為“學(xué)校作業(yè)革命”。市教育局在XX第1號文件中提出“大力提升教師能力,打造新課堂”的口號。
啟動(dòng)之初,他們以教室博覽會(huì )的形式在三天內培訓了7000名教師。他們邀請了都蘭口的老師們進(jìn)行示范課,并邀請專(zhuān)家們對現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評,讓全市教師對新的課堂教學(xué)模式有一個(gè)初步的了解。課程改革被定義為每所學(xué)校的首要項目,未能實(shí)施課程改革的校長(cháng)要承擔責任。在趙導演的原話(huà)中,一個(gè)詞的處理是“切”,兩個(gè)詞的處理是“贏(yíng)”。別猶豫,等著(zhù)瞧吧。教育局一直以鐵腕手段將每一位校長(cháng)和每一位教師推向改革的洪流。
在XX的每一天,我都會(huì )被一些小事所感動(dòng)。我把這些感受寫(xiě)下來(lái),寫(xiě)進(jìn)一系列XX日記,這些日記被發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上,受到許多網(wǎng)民的贊揚。
2、構建充滿(mǎn)生活情趣的德育。
學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。道德教育不能僅僅依靠說(shuō)教。兒童的成長(cháng)需要故事。道德教育應回歸日常生活。我們將今年3月定為感恩節教育月,并在一個(gè)月內開(kāi)展了十項系列活動(dòng)。其中兩項活動(dòng)在社會(huì )上產(chǎn)生了巨大的反響:一項是為父母洗臭襪子的活動(dòng),這讓許多父母感動(dòng)。第二,照顧生雞蛋的活動(dòng)感動(dòng)了許多學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都會(huì )帶一個(gè)生雞蛋到學(xué)校,寫(xiě)下自己的名字,并采取良好的保護措施,隨身攜帶一周(洗澡和睡覺(jué)時(shí)除外)。感受生命的脆弱和愛(ài)的偉大。然后每個(gè)班主任在班上組織頒獎,學(xué)校代表和學(xué)生代表把完整的雞蛋送到我們鎮的火天坪福利院。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),我意識到如果教育是有趣的,效果會(huì )更好。
3、培養學(xué)生的閱讀和鍛煉習慣。
愛(ài)上閱讀和運動(dòng)是一個(gè)可以伴隨你一生的好習慣。閱讀是影響一個(gè)人生活的基本學(xué)習能力。一個(gè)人的閱讀能力決定了他的學(xué)習能力。
因此,一年一度的閱讀節在我們學(xué)校一直持續著(zhù)。只有堅持才有價(jià)值。在今年的讀書(shū)節上,有一件事讓我感動(dòng),也讓我驚訝。在小收藏家評選活動(dòng)中,我校20余名學(xué)生在指定書(shū)目中藏書(shū)30余本,這表明熱愛(ài)閱讀的學(xué)生群體正在擴大。XX專(zhuān)注于陽(yáng)光體育活動(dòng)。我是一個(gè)有進(jìn)取心的支持者和實(shí)踐者。我引導學(xué)生走出教室,到操場(chǎng),到大自然,到陽(yáng)光下,開(kāi)展體育活動(dòng)。課堂上有活動(dòng),每個(gè)人都有項目。多好啊。只要有一天我是校長(cháng),我會(huì )堅持下去,把陽(yáng)光體育作為學(xué)校的名片。
4、努力創(chuàng )造一個(gè)高效的課堂。
學(xué)校最美麗的風(fēng)景應該在教室里。在整個(gè)地區學(xué)習外國思想的浪潮中,我們是追隨者。雖然它沒(méi)有像兄弟學(xué)校那樣取得顯著(zhù)的成功,但它仍然富有成效。在今年的期中考試中,我們的'綜合排名不高,但第一中學(xué)的人數達到了26人,比以往任何一屆都多。它已經(jīng)得到了人們的認可。目前,市區的名校還沒(méi)有造成我國的水土流失。更重要的是,學(xué)生的厭學(xué)情緒已經(jīng)大大緩解,課堂不再枯燥。我們的腳步比別人慢,但我們走的方向是正確的。
5、一些必要的教育行動(dòng)。
作為一名新校長(cháng),他很功利,渴望創(chuàng )造一些特色和亮點(diǎn),F在我明白了真正的功能不能很快完成。它需要練習和時(shí)間。今年,我們只做了一些具體的事情,包括學(xué)生的食物、住房和交通安全、教師的在職和敬業(yè)精神、學(xué)校管理、課程、教學(xué)模式和文化活動(dòng)。這是一些最基本的工作,不能擺在桌面上。沒(méi)有什么好的意思。但與往年相比,有一些小的變化。無(wú)論你什么時(shí)候去我們學(xué)校,學(xué)校都很干凈,充滿(mǎn)生機和活力。
二、主要成果
1、今年5月,全省未成年人思想道德建設工作現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)。100多名代表參觀(guān)了我們學(xué)校。省禮賓辦主任宋志福對我校青少年思想工作給予高度評價(jià)。從那時(shí)起,該省的學(xué)校經(jīng)常到訪(fǎng)。到目前為止,我們已經(jīng)接待了十多位來(lái)自其他縣市的游客。
2、今年9月,我校少年宮了解了全國文明城市成立的檢查組的檢查,并以滿(mǎn)分通過(guò)。由于這個(gè)原因,我們沒(méi)有好好休息一下。
3、我?萍紕(chuàng )新團隊在XX老師指導下生產(chǎn)的“森林滅火救援機器人”在XX省中小學(xué)機器人大賽中獲得一等獎,為學(xué)校增添了一道亮麗的色彩,但已經(jīng)絕版。
三、存在的問(wèn)題
1、教師是學(xué)校質(zhì)量的關(guān)鍵。
雖然有多余的員工,但自從我調到AA以來(lái),已經(jīng)有35名教師被調到了市區,這導致了我們高素質(zhì)教師的流失。培養一名好老師并不容易,但留住一名好老師是我們的心痛。
2、我的個(gè)人輪班管理也有問(wèn)題。
方法不當、溝通不暢、缺乏容忍度等原因使組織在人員交接時(shí)非常被動(dòng)。盡管各方提出了不合理的要求,我還是覺(jué)得不合理。但是如果通常的工作做得很完美,也許鬧劇就不會(huì )出現了。雖然我仍然感到委屈,做出了一些別人無(wú)法理解的犧牲和責任,但我仍然有很多地方可以反思這件事。
3、老師太老了,他們的心被嚴重遺棄了。他們可能對一些完美的情感、一些聰明的想法和一些感人的故事漠不關(guān)心。
XX即將通過(guò)。我再次感謝那些堅定支持和信任我的領(lǐng)導人和同事。時(shí)間會(huì )恢復一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,在XX留下所有的失望新的XX來(lái)了。我將以新的活力和勇氣開(kāi)始!
中學(xué)校長(cháng)述職報告6
我叫xx,現任陽(yáng)城初中校長(cháng)。我,F有12個(gè)教學(xué)班,722名學(xué)生,教師62人。我是20xx年8月任校長(cháng)的,至今有7個(gè)月。下面我就任校長(cháng)7個(gè)月以來(lái)的工作向局黨委匯報如下:
一、我的工作思路
陽(yáng)城初中從97年至xx年辦學(xué)水平較高,一直處于全市鄉鎮區的前列,受多種因素制約從xx年之后開(kāi)始下滑,分析原因:主要是不穩定,班子隊伍不團結,教師隊伍不凝聚,學(xué)生隊伍無(wú)秩序。教師上訪(fǎng),寫(xiě)匿名信時(shí)有發(fā)生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為:先穩定,后發(fā)展;邊穩定,邊發(fā)展;以穩定,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩定。
二、隊伍建設
總的來(lái)說(shuō),學(xué)校工作就是管理人,帶動(dòng)人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是:氣順、心齊、健康、積極。
1、班子隊伍建設是穩定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率!案覍W(xué),向我看,對我監督”是我在開(kāi)學(xué)典禮上對全體師生講的話(huà)。我是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。我帶頭守校,以校為家,除校長(cháng)培訓那一個(gè)月外我一直堅持每周在校120xx。
同時(shí)要求領(lǐng)導組成員也守崗;我帶頭向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監督,督促領(lǐng)導履行職責;民主管理,校務(wù)公開(kāi),主要是職責明確,財務(wù)公開(kāi),領(lǐng)導組成員的職責公開(kāi),學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每月的大小開(kāi)支公開(kāi),學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)欄都公示出來(lái);在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,主要是“落實(shí)”。有布置,必落實(shí);少布置,多落實(shí);精心布置,精細落實(shí)。在工作計劃的制訂上,說(shuō)一句算一句,句句算數,實(shí)實(shí)在在。七個(gè)月以來(lái),領(lǐng)導組成員正沿著(zhù)氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展。領(lǐng)導形象逐漸樹(shù)立了起來(lái)。
2、教師隊伍建設是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個(gè)字。我們都當過(guò)教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱(chēng)晉級、績(jì)效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴格按辦法操作執行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。
20xx年9月,教育局下發(fā)了文明班級、文明教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來(lái)一算:八三班張風(fēng)琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個(gè)。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次,就按照學(xué)校的教師量化考核結果前7名,沒(méi)有爭議,也沒(méi)有投票,評出了干勁。周周有結果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。
三、學(xué)校的各塊工作
1、教學(xué)工作
本學(xué)年,我們的主要精力放在“常規扎實(shí),課堂實(shí)效,教研習慣”上。教案,作業(yè),聽(tīng)評課,學(xué)習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查?硷L(fēng)、考紀紀律嚴明,決不允許考試舞弊行為;學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達標評優(yōu)活動(dòng),學(xué)校設立了課堂教學(xué)達標評優(yōu)獎勵,對校級、區級,市級的`達標課分別給予經(jīng)濟獎勵和榮譽(yù)獎勵,激勵人人參與課堂達標。
在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進(jìn)行了驗收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價(jià),都說(shuō)進(jìn)步很大。張宏偉主任評價(jià)王耀偉、文乾修教師的課說(shuō):“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價(jià)王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調控能力極強,模式意識強,師生互動(dòng)自然、高效,尤其是學(xué)生扎實(shí)的語(yǔ)文素養不是一天兩天能達到的”。在3月26日市區三初中送課下鄉活動(dòng)中,市區三初中幾位老師評價(jià)我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,有好多地方值得他們學(xué)習。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習慣。
2、政教工作
紀律、衛生、門(mén)崗、值周、就餐、住宿、安全活動(dòng)。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習慣教育,以校園文化活動(dòng)為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成。校園文化的根就是學(xué)校精神,學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽(yáng)城初中道德模范評選活動(dòng)”,一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習模范,拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成,F在學(xué)校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個(gè)性化。
3、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,保障師生工作學(xué)習方面,都要在學(xué)年初在征求全體師生意見(jiàn)建議的基礎上,列出學(xué)年投資十件實(shí)事,在師生監督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實(shí)事:
第一件:投資7000元拆除危房。
第二件:投資5000元更換了教室門(mén)。
第三件:投資50000元改造了學(xué)生食堂,購置了學(xué)生餐桌、餐車(chē)、消毒柜等器材。
第四件:投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶(hù),把原來(lái)的老式鋼窗換成了塑鋼窗。
第五件:投資1800元改造了學(xué)校線(xiàn)路,更換了教室現有的燈泡為節能燈,安置了應急燈和樓道聲控燈。
第六件:花費20xx0元在教師節、春節給教師發(fā)放福利。
第七件:投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計算機教室恢復。
還有三件正在實(shí)施:
1、與開(kāi)發(fā)區區委達成協(xié)議:撥款25000元,維修學(xué)校房頂。
2、正在和區委協(xié)商,撥款70000元,更換教室窗戶(hù)和黑板。
3、在暑假后把光纖引進(jìn)校園。
四、我工作的機遇
1、孫黎市長(cháng)07年到初中視察,市財政撥款3萬(wàn)元,區委撥款2萬(wàn)元改造學(xué)校食堂。
2、教師節區委給5千元發(fā)放福利,春節區委撥1萬(wàn)元解決冬季的取暖問(wèn)題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶(hù)。
3、已經(jīng)與區委達成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。
我工作期間,得到了市里和區里的英明領(lǐng)導在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創(chuàng )設了這么好的干事創(chuàng )業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,我有信心、有決心把陽(yáng)城初中帶的更好。
中學(xué)校長(cháng)述職報告7
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導,堅持“以人為本,立足生活,和諧發(fā)展”核心理念,圍繞“更高質(zhì)量,更明特色,更具品位”總體辦學(xué)目標,積極實(shí)施素質(zhì)教育,豐富學(xué)校內涵,彰顯學(xué)校特色,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)教育質(zhì)量不斷提升。
二、學(xué),F狀分析
一基本情況:
學(xué),F有24個(gè)教學(xué)班,四個(gè)教學(xué)點(diǎn),分別為:喀拉吉格特教學(xué)點(diǎn)、克孜勒希力克教學(xué)點(diǎn)、新建江喀拉教學(xué)點(diǎn)、葉格孜托別等四個(gè)教學(xué)點(diǎn),離我校最近的有5公里,最遠的有23公里,包括四個(gè)教學(xué)點(diǎn)總共556名學(xué)生,40名教職工。中心校學(xué),F有普通教室13個(gè),401名學(xué)生,專(zhuān)任教師33人包括校長(cháng)書(shū)記,其中特崗教師5人。中心校有教學(xué)樓、綜合樓、教師周轉房一棟、學(xué)生食堂一棟、學(xué)生宿舍兩棟。美術(shù)室、科學(xué)室、勞技室、圖書(shū)室、電子閱覽室、音樂(lè )室、語(yǔ)音室、多媒體室、計算機室。等共計10間專(zhuān)用教室。學(xué)校校車(chē)一輛。各類(lèi)設施均能滿(mǎn)足正常教學(xué)、生活需求。
二學(xué)校取得的成績(jì):
學(xué)校取得的成績(jì):20xx年度富蘊縣教育系統綜合評比第二名。教育教學(xué)優(yōu)秀單位。德育工作優(yōu)秀單位。年底考核優(yōu)秀單位?俗卫障A肃l基層優(yōu)秀黨支部。地區婦聯(lián)主辦“中國夢(mèng)·團結美”少兒書(shū)畫(huà)大賽“優(yōu)秀組織獎”等。我校學(xué)生取得的成績(jì):在20xx年10月教育局主辦的全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲小學(xué)女子組第一名、男子組第二名的好成績(jì)。在20xx年12月舉辦的全縣雪地足球比賽中獲得小學(xué)男子組第二名的好成績(jì)。富蘊縣雙語(yǔ)口語(yǔ)大賽我校三名學(xué)生獲得優(yōu)秀獎及三等獎。在縣團委主辦的九宮棋比賽中我校學(xué)生榮獲全縣第三名的好成績(jì)等。
我校教師取得的成績(jì):我校教師沙根別克在全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲“最佳教練員”榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年在南京校長(cháng)培訓,我校校長(cháng)沙那提別克榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校黨支部書(shū)記努爾蘭被克孜勒希力克鄉黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,教師加爾肯被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校校長(cháng)沙那提別克被富蘊縣教育局黨委評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號,教師塔拉普被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。美術(shù)教師辛智興在第二屆體音美教師技能大賽榮獲初中組“三等獎”?h級優(yōu)秀課件評選中我校教師榮獲兩個(gè)一等獎、兩個(gè)二等獎、一個(gè)三等獎。
三學(xué)校各方面工作:
。ㄒ唬┳ズ命h建工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升
加強黨的領(lǐng)導,結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)黨的思想、組織作風(fēng)制度和黨風(fēng)廉政建設,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導班子建設,完善管理制度
1、圍繞群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),抓好班子建設。學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,認真實(shí)施每天一個(gè)領(lǐng)導巡視管理制度。
2、學(xué)校日常管理中出現的問(wèn)題都通過(guò)每周一校委會(huì )例會(huì )討論解決。
3、學(xué)校修改完善新增管理制度,重要事件,首先通過(guò)校委會(huì )集中研究討論,初步制定方案,最后由教代會(huì )通過(guò)實(shí)施。
教育教學(xué)方面:
在過(guò)去的一年我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了20xx-20xx年度各項工作任務(wù)。
1、我校按照教育局教研室工作安排,積極開(kāi)展幼小銜接教研、教學(xué)點(diǎn)送教、家長(cháng)開(kāi)放日、教學(xué)點(diǎn)走教等一系列教研活動(dòng)。每位教師每個(gè)學(xué)期要聽(tīng)課25節以上,校領(lǐng)導班子要聽(tīng)課45節以上。
2、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),學(xué)期初、中、末都會(huì )召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),實(shí)現家校聯(lián)系,家長(cháng)了解學(xué)生在校和教師了解學(xué)生在家時(shí)的生活學(xué)習狀況,強調學(xué)生日常生活的安全。
3、要求每一名教師都能夠會(huì )使用遠程設備,必須用班班通上課,而且加大了培訓力度。
4、定期開(kāi)展豐富多彩的各項課外活動(dòng)。
德育工作方面:
1、開(kāi)齊安全教育課程,校長(cháng)書(shū)記為安全教育主講教師。
2、定期組織全校師生進(jìn)行反恐、消防、地震等自然災害演練。
3、組織全校師生學(xué)習三非xx教講座等一系列常規德育教育。
教學(xué)點(diǎn)工作方面:
1、制定教學(xué)點(diǎn)管理制度,按制度管理教學(xué)點(diǎn)的各項工作。
2、教學(xué)點(diǎn)校領(lǐng)導分組負責,每月進(jìn)行兩次全面檢查。努力提高教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)質(zhì)量。
校車(chē)情況:
校車(chē)發(fā)放后,學(xué)校沒(méi)有校車(chē)司機所以沒(méi)有投入使用,現存放在我鄉客運班車(chē)車(chē)庫內停放。
三、目前制約學(xué)校發(fā)展的因素及存在的問(wèn)題
1、學(xué)校的“生源”質(zhì)量不高。這主要是由以下幾方面原因造成:
、艃(yōu)質(zhì)“生源”外流現象嚴重。部分家長(cháng)需求更優(yōu)質(zhì)的教育資源以及縣城學(xué)校優(yōu)越的辦學(xué)條件和相對較高的師資水平吸引了優(yōu)質(zhì)生源外流。
、茖W(xué)生“家庭教育條件”的落后。本校學(xué)生來(lái)自牧區,家庭教育和對教育的重視程度與縣城相比有著(zhù)相當大的距離。
2、學(xué),F在的整體“師資”狀況不是很好的適應教育發(fā)展的需求。
。1)對中老年教師來(lái)說(shuō),雖然他們有著(zhù)相當豐富的教學(xué)經(jīng)驗,但是,對新的教育理念的學(xué)習和對現代教育技術(shù)的應用較落后。對青年教師來(lái)說(shuō),他們對新知識、新設備等方面的適應能力較強。但是,課堂教學(xué)工作經(jīng)驗的相對缺乏。
。2)學(xué)校雖然辦學(xué)時(shí)間較長(cháng),由于受地理位置等種種客觀(guān)因素的影響,長(cháng)期的、廣泛的`、顯著(zhù)的學(xué)校的辦學(xué)特色難以凸顯或顯現不夠。
。3)我校學(xué)生多,班級多,缺任課教師,師資力量嚴重不足。
。4)管理上還有待改進(jìn)。
四、下一步打算
經(jīng)過(guò)后期努力,把學(xué)校建設成為管理規范、隊伍優(yōu)化、特色鮮明的在全縣有一定影響力的學(xué)校。
。ㄒ唬┽槍W(xué)生主要措施
。1)加強良好行為習慣養成教育。根據《中小學(xué)生守則》及《小學(xué)生行為規范》,確定各時(shí)期著(zhù)重培養學(xué)生各方面的良好行為習慣,并能形成系列化。
。2)拓展德育途徑。整合學(xué)校、家庭、社會(huì )的教育力量,通過(guò)校園文化、學(xué)科教育以及德育主題教育活動(dòng)等渠道實(shí)施德育工作全輻射,形成全方位的德育新格局。
。ǘ┽槍處熤饕胧
。1)加強學(xué)校領(lǐng)導班子的思想政治建設,改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)和領(lǐng)導方法,進(jìn)一步增強民主管理意識和人性化管理模式,提高管理水平。
。2)切實(shí)加強德育工作領(lǐng)導及隊伍建設。加強班主任隊伍建設,定期召開(kāi)班主任工作例會(huì ),開(kāi)展班主任培訓,加強學(xué)習、研究、交流、展示,遵循學(xué)生心理及個(gè)性發(fā)展需要。
。3)加強教師全員參與“校本培訓、校本教研”體系建設,使教師的師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力適應學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要。
。4)建立科學(xué)的骨干教師發(fā)展成長(cháng)規劃。重點(diǎn)是確定青年教師及骨干教師培養人選,在此基礎上有計劃、有組織、有層次地組織開(kāi)展老、中、青教師結對幫扶活動(dòng)。
。ㄈ⿵娀瘜W(xué)校安全和衛生工作力度
。1)強化安全工作責任追究制。層層簽訂安全工作責任書(shū),進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。建立一支高效率的學(xué)校安全及綜治工作隊伍,動(dòng)員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
。2)落實(shí)定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,在校每周和重大節假日前必查的基礎上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、不疏不漏,不留死角。
。3)強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合學(xué)校實(shí)際,認真制定各類(lèi)事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,并在派出所、消防等部門(mén)的指導下,組織師生進(jìn)行實(shí)戰背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應急工作能有條不紊地展開(kāi),把危害和損失控制到最低限度。
以上是我在20xx年度工作中存在的問(wèn)題及整改的主要措施和下一步打算,我的匯報結束。
中學(xué)校長(cháng)述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
xx年,我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“厚積深思、快樂(lè )和諧”的辦學(xué)理念,圍繞“苦練內功、加強管理、提高質(zhì)量、打造特色”的發(fā)展主題,明確“保穩定、保安全、促發(fā)展”的核心任務(wù),抓住機遇,應對挑戰,克難攻堅,扎實(shí)推進(jìn)“三名”工程,取得了豐碩的成果。
回顧過(guò)去的一年,我作校長(cháng),在市委、市政府和教育主管部門(mén)領(lǐng)導下,在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與大力支持下,克服困難,努力完成日常教學(xué)、行政管理等各項任務(wù),F將本人在xx年度的思想和工作情況,簡(jiǎn)要總結匯報如下:
一、牢記使命,始終忠誠教育事業(yè)
教育是一項關(guān)乎國計民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者,我深刻地認識到自身所肩負的神圣使命。作為一名校長(cháng),我更加清醒地認識到自己所承擔的責任。奉獻優(yōu)質(zhì)教育資源,辦好人民滿(mǎn)意教育,早日實(shí)現將xx中學(xué)打造成為名校的宏偉目標,早日實(shí)現百年老校偉大復興,一直是我所堅持并為之不懈奮斗的人生追求。
一年來(lái),我始終密切關(guān)注著(zhù)基礎教育發(fā)展的形勢,不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上,全面推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。在日常管理和教育教學(xué)過(guò)程中,始終堅持依法辦學(xué),廉潔自律,依法執教,勤勉敬業(yè),以身作則,帶頭示范,以實(shí)際行動(dòng)表達著(zhù)自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛(ài),詮釋著(zhù)一名教師應有的精神與品質(zhì),傳達著(zhù)一名校長(cháng)的目標與追求。
二、負重前行,著(zhù)力改進(jìn)和創(chuàng )新學(xué)校管理
近年來(lái),學(xué)校飽受債務(wù)困擾,正常運轉常常難以為繼。過(guò)去的這一個(gè)學(xué)年,學(xué)校往往是一開(kāi)學(xué)就面臨著(zhù)無(wú)米下鍋的窘境。作為一校之長(cháng),還必須時(shí)常承受債主追債的滋擾,甚至對個(gè)人的威脅。面對此困境,我們一方面大力節約公用經(jīng)費開(kāi)支,開(kāi)源節流,一方面積極向政府和各部門(mén)求援。在經(jīng)濟十分困難的情況下,不斷改善教學(xué)條件,特別是通過(guò)積極運作順利完成了學(xué)校正大門(mén)建設,改變了xx中學(xué)走“旁門(mén)左道”的尷尬歷史,改變了校園面貌,提升了學(xué)校品牌形象,為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng )造了良好條件。
在面對經(jīng)濟壓力的同時(shí),我們還面對著(zhù)更為沉重的規模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校,一所中心城區最好的省級重點(diǎn)中學(xué),市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸,我們創(chuàng )造性提出了“一校兩區、內部競爭xx大年級、寄宿制、準軍事化”的管理思路,并在反復的實(shí)踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決,但事實(shí)說(shuō)明它們是符合x(chóng)x中學(xué)當前辦學(xué)現狀的,并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。
三、凝聚力量,堅持推進(jìn)學(xué)校隊伍建設
教師是一所學(xué)校最重要的教育資源,教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實(shí)現持續、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質(zhì)比較高,并一直保持著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的優(yōu)良傳統,這也是我們能夠突破困境、穩定發(fā)展的重要原因。
為了促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高,我們通過(guò)加強行政聽(tīng)課、隨機聽(tīng)課等形式對教師的教育教學(xué)行為過(guò)程進(jìn)行監督,通過(guò)開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷、座談,收集家長(cháng)意見(jiàn)等方式及時(shí)跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現狀,通過(guò)演講、評測等方式展示教師良好的面貌,促進(jìn)教師依法執教,嚴守職業(yè)道德規范。在教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)上,我們堅持引進(jìn)來(lái)、走出去,為教師接受新的理念,接觸新的'教育手段,提高業(yè)整理。
務(wù)水平創(chuàng )造條件。我們還通過(guò)強化教研組、備課組的培訓功能,強化教師的教研意識,強化教師教研能力的培養,完善教師的考核評估機制,有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),特別是通過(guò)堅持“老帶新”和落實(shí)“十個(gè)一”工程,給青年教師的成長(cháng)提供了很多幫助,不少青年教師已逐漸成長(cháng)為學(xué)校的教學(xué)骨干。
四、狠抓質(zhì)量,大力促進(jìn)課堂教學(xué)改革
為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,我們始終把“學(xué)生是否滿(mǎn)意、家長(cháng)是否滿(mǎn)意、社會(huì )是否滿(mǎn)意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標準。一個(gè)學(xué)年來(lái),我們不斷夯實(shí)教學(xué)常規管理,完善教學(xué)常規執行情況的督導與檢查,把課堂作為教學(xué)改革的突破口,鼓勵教師在完成常規的基礎上努力創(chuàng )新,構建自己富有個(gè)性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。
高中新課程改革在全省鋪開(kāi)后,我們緊緊抓住這個(gè)契機,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,努力挖掘校本教育資源,全面開(kāi)設校本課程,建立學(xué)生成長(cháng)檔案,認真開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐和研究性學(xué)習,充分體現了樣本校應有的風(fēng)采。為給教學(xué)提供不竭動(dòng)力,我們十分重視教學(xué)研究工作,堅持“以教帶研,以研促教”的指導思想,全面推進(jìn)學(xué)科研究,課題研究,課改研究,命題研究。
五、以人為本,努力構建校園和諧文化
構建和諧校園文化我們名校建設的重要任務(wù),和諧的文化能夠為學(xué)生健康成長(cháng)和全面發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境,能夠使學(xué)校充滿(mǎn)生機與活力,是一所名校必須具備的要素。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里,我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下,不斷總結與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為,在和諧校園文化的建設上進(jìn)行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上,我們注重引導教師構建平等對話(huà),多元探究的課堂文化,藝術(shù)設計課堂,豐富教學(xué)手段,寓教于樂(lè ),平等對話(huà),創(chuàng )造民主、探究、合作的學(xué)習氛圍,培養學(xué)生思考探究的習慣,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng )新。在課外,我們致力于構建民主親善,團結協(xié)作的人際文化,干群間相互理解,師生間相互尊重,同學(xué)間相互幫助,形成和諧融洽的校園氛圍。
在教室,我們致力于構建力爭上游、同舟共濟的班級文化,既重視創(chuàng )造學(xué)習上你追我趕的競爭氛圍,又注意引導形成同舟共濟的集體意識。在校園,我們致力于構建寬松融洽,生機勃發(fā)的環(huán)境文化,挖掘百年老校文化底蘊,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,形成健康的輿論導向,讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長(cháng),勵志成才。
六、存在的問(wèn)題及今后的打算
作為一所百年老校,我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題,這是對我們意志品質(zhì)的考驗,也是對我們管理能力、教學(xué)水平等各項素質(zhì)的檢驗。面對當前復雜的辦學(xué)形勢,捉襟見(jiàn)肘的經(jīng)濟承受能力,我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗,這是xx中學(xué)實(shí)現偉大復興的寶貴財富。當然,我們還有一系列的問(wèn)題要去解決,如校區內部競爭機制的完善,封閉式管理的推進(jìn),“大年級、小學(xué)!惫芾碇胸、權、利的進(jìn)一步明確,經(jīng)濟困難情況下的硬件建設,化解債務(wù)壓力等等,都還需要我們進(jìn)一步去努力探索。
在新的一年里,我們將著(zhù)重在以下七個(gè)方面繼續努力探索:
1、扎實(shí)抓好高考復習工作,力爭高考再次實(shí)現歷史突破。
2、進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì),堅決規范辦學(xué)行為。
3、繼續強化常規管理,確保學(xué)校的和諧與穩定。
4、繼續推進(jìn)新課程實(shí)驗,深化課堂教學(xué)改革,發(fā)揮樣板校示范作用。
5、高度重視,密切配合,全力抓好普通高中迎檢工作。
6、努力貫徹科學(xué)理念,抓好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。
7、加大校園環(huán)境整飭力度,創(chuàng )造溫馨和諧的校園氛圍。
8、加強對教師的業(yè)務(wù)考核工作,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
中學(xué)校長(cháng)述職報告9
一年多來(lái),我一邊學(xué)習,一邊管理,緊緊依靠中學(xué)黨組織,依靠學(xué)校校委會(huì )班子,圍繞XX中學(xué)發(fā)展目標,積極探索,開(kāi)拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
一年下來(lái),學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現就我本人一年來(lái)的工作情況,報告如下:
一、思想政治素質(zhì):
加強學(xué)習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學(xué)習,擠出時(shí)間認真學(xué)習和正確領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān),并用其統領(lǐng)工作全局;結合區教育局“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為總抓手,按照’質(zhì)量立教、文化強校、整體提升、特色發(fā)展’的工作思路,進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設和“三個(gè)文明”建設,深化學(xué)校思想政治工作,深化教育教學(xué)改革,努力構建和諧校園,為促進(jìn)XX教育健康、和諧、均衡發(fā)展提供堅實(shí)的思想基礎和組織保障!钡闹笇枷,我堅持系統地學(xué)習了各項教育法律法規。通過(guò)學(xué)習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習?疵L厣,學(xué)管理經(jīng)驗。我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀(guān)念,更新了學(xué)校管理方法,在校內完善了學(xué)校領(lǐng)導班子競爭上崗、班主任選聘,堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路,規范辦學(xué)行為;逐步完善了教育教學(xué)評價(jià)制度,在規范的大前提下,開(kāi)展了一系列教育教學(xué)評比活動(dòng),如文明辦公室評選、校內優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)秀班主任評選、先進(jìn)級部評選等,進(jìn)一步調動(dòng)了廣大教師的積極性。同時(shí),我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗,取人長(cháng)補己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長(cháng),我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議,接受教職工批評,客觀(guān)公正地對待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。堅持出滿(mǎn)勤、站好崗,堅持早來(lái)晚走,以校為家,在我的帶動(dòng)下,全校教職工的干勁更足了,到校更早了,出出進(jìn)進(jìn)的少了,放學(xué)后自覺(jué)輔導的多了,每天早上大部分教師都能在7時(shí)左右到校。
二、履職能力:
1、深入學(xué)習、貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),組織學(xué)習調研活動(dòng),走學(xué)?沙掷m發(fā)展之路。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都要組織教師積極參加學(xué)校統一組織的集中校本培訓,每學(xué)期要求教師結合個(gè)人的學(xué)習、思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)一篇以上的心得體會(huì ),學(xué)習交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng )新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開(kāi)解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念、做法和體制的束縛中解放出來(lái),形成共識,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局。
2、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著(zhù)導航引路、影響大局的突出作用。為此,在去年中層競爭上崗的基礎上,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個(gè)領(lǐng)導干部都感覺(jué)受到自己的責任所在,都能積極投入到學(xué)校的管理中去,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創(chuàng )設一個(gè)以人為本,充滿(mǎn)“人情味”的學(xué)校環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經(jīng);、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會(huì )學(xué)生做人,而不僅是單單會(huì )做題。本學(xué)期學(xué)校組織了兩次感恩教育主題活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)學(xué)生受到了良好的教育。為營(yíng)造良好的校園文化建設,學(xué)校今年共投資十余萬(wàn)元改善學(xué)校環(huán)境,實(shí)現了學(xué)校處處德育,處處育人的效果,做到了讓每一面墻壁說(shuō)話(huà),每一寸土地育人。學(xué)校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。
4、強化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規落實(shí)的方向,向教師提出上優(yōu)質(zhì)課的'倡議。一年來(lái)我秉承區教育局“讓課堂成為教育教學(xué)的主陣地”“踏下身子,改造教學(xué)過(guò)程!薄敖虒W(xué)成績(jì)成為改造教學(xué)過(guò)程的必然結果”指導方針,下大氣力主抓課堂教學(xué)。上學(xué)期,在廣泛調研的基礎上,我力主修定了《XX中學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)方案》,教學(xué)評價(jià)委員會(huì )深入課堂,分兩輪對全校所有課任教師都進(jìn)行了課堂教學(xué)評價(jià),推動(dòng)了課改的進(jìn)行,提高了課堂教學(xué)效率,教學(xué)成績(jì)也得到了一定的提高。每學(xué)期期中、期末考試后,我都對考試成績(jì)進(jìn)行橫向、縱向對比,通過(guò)對比,我看到了進(jìn)步,看到了希望,也就有了信心。在今年2月、8月召開(kāi)的全區初中教學(xué)工作會(huì )上,我都做了典型發(fā)言。
5、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。結合“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”師德教育活動(dòng),我帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問(wèn)題,做到廉教勤教,依法執教。學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)研究等一系列常規活動(dòng);實(shí)行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。每學(xué)期我都要求各級部在教導處的安排下對全校任課教師的教學(xué)常規材料進(jìn)行定期或不定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行反饋。這一切都開(kāi)始引導XX中學(xué)的教師走上教研、教改之路。
6、加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢(qián),肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉潔自律
1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。
2、認真執行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風(fēng)建設,規范學(xué)校收費行為,自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。
3、過(guò)去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不權為私用;堅持原則,嚴格把關(guān)。在財務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節約,維護學(xué)校財務(wù)管理制度。
四、存在問(wèn)題及今后努力方向:
1、隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類(lèi)學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來(lái)較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng )新精神,各項工作推進(jìn)缺乏大的力度。
5、學(xué)校還沒(méi)有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。
6、學(xué)校的師資力量還是很薄弱,尤其是地理、生物、物理等學(xué)科到了捉襟見(jiàn)肘的地步,制約了學(xué)校的發(fā)展。
五、今后的工作設想、措施:
1、加強自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2、抓教師隊伍建設,抓教育教學(xué)精細管理。加強教職工政治理論學(xué)習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀(guān)念,改變教學(xué)方式,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教育教學(xué)評價(jià)方案,進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續、快速提高。
4、抓校園文化建設,加強每個(gè)人的文化修養,大興校園學(xué)習之風(fēng),研修之風(fēng)。
5、繼續創(chuàng )建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識。
總之,在區教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下,通過(guò)校領(lǐng)導班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎上有較大的提高。就我個(gè)人而言,通過(guò)這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。當然,學(xué)校在發(fā)展的過(guò)程中也存在諸多的問(wèn)題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導,有學(xué)校團結協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會(huì )迎來(lái)燦爛的明天。
中學(xué)校長(cháng)述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的老師們:
20xx年是州溫教育重大變革的一年,也是五十一中學(xué)作為州溫民辦教育龍頭迎來(lái)重大發(fā)展機遇的一年;赝20xx年,五十一中學(xué)在市教育局和董事會(huì )的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,各方面工作均取得長(cháng)足發(fā)展。今天,我向在座的領(lǐng)導與同事們進(jìn)行本人的年度述職報告,總結一年來(lái)的工作情況。
一、改革迎來(lái)新發(fā)展
我校xxxx年制定學(xué)校未來(lái)發(fā)展的五年計劃,將改革視為學(xué)校發(fā)展的根本動(dòng)力。州溫民辦教育改革1+14政策(原為1+9,今年,我市又出臺了收費政策補充規定、金融支持辦法、最低工資指導線(xiàn)、會(huì )計核算辦法、社保補充規定等5個(gè)配套補充政策,形成了升級版“1+14”政策體系。)為民辦教育的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,我校非常珍視這難得的發(fā)展機遇,在政策的有力支持下積極推動(dòng)我校各方工作的改革。今年,我校在陽(yáng)光招生、課堂教學(xué)、師資隊伍建設、硬件設施方面都通過(guò)改革取得了重大突破。
在市教育局推出市直公辦高中不得跨區域招生的中考政策后,校行政便對這一政策進(jìn)行了仔細研讀,確定我校今年招生工作的重點(diǎn),提前一個(gè)多月制作好宣傳資料,同時(shí)帶領(lǐng)行政人員利用雙休日到各縣市區宣傳,解答考生及家長(cháng)們的各種疑慮。校園網(wǎng)及時(shí)更新最新招生資訊,招生工作的細致、全面、透明、公開(kāi)、公正受得了社會(huì )各界的好評,原定為三天的'招生報名工作在第一天就圓滿(mǎn)完成,總體生源質(zhì)量較往年有所提高。
課堂教學(xué)改革方面,“實(shí)效課堂構建行動(dòng)”繼續深入推進(jìn),深入研究“學(xué)法、教法、考法”。今年的一大亮點(diǎn)是,我們的實(shí)效課堂構建行動(dòng)與市直的教研活動(dòng)聯(lián)系更加緊密,多個(gè)學(xué)科在我校開(kāi)展了教研活動(dòng),如地理學(xué)科教研活動(dòng)(2次)、體育教研組長(cháng)會(huì )議、物理學(xué)分培訓研討課、心理研討課、市直英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng)。這些活動(dòng)在我校的開(kāi)展,讓我們的老師不出校門(mén)就可以直接參與進(jìn)來(lái),對于提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。今年以來(lái),我校有三項課題在市級評比中獲獎,2門(mén)課程在市精品校本課程中獲獎,9位老師的課例在市新課程優(yōu)秀課例評比中獲獎,10個(gè)學(xué)科在市命題競賽中獲獎。
師資隊伍建設方面,我們積極貫徹落實(shí)教師教育院教師素養提升計劃,同時(shí)結合本校實(shí)際在新學(xué)年開(kāi)學(xué)第一天開(kāi)展學(xué)科知識測試,內容全部來(lái)自20xx屆全國各地的高考試卷,在盡量不增加負擔同時(shí),督促老師們加強對高考試題的研究,把握高考動(dòng)向。對于考試成績(jì)在前30%的教師,學(xué)校從教師專(zhuān)項發(fā)展基金中拿出部分資金,以書(shū)券的形式對其進(jìn)行獎勵。州溫電臺教育面對面,州溫教育網(wǎng)也都對我校這一創(chuàng )新之舉進(jìn)行了報道。今年以來(lái),我校有三位年輕老師獲得了市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,兩位老師獲得骨干教師稱(chēng)號,在市首屆教師學(xué)科素養比賽中,參賽的五個(gè)學(xué)科也全部獲獎,師資隊伍建設成效顯著(zhù)。
同時(shí),制約我校發(fā)展的基礎設施建設在今年也取得重大突破,在市委市府市局的高度重視和協(xié)調下,我校東操場(chǎng)長(cháng)久以來(lái)散發(fā)異味、排放污水,嚴重影響校園環(huán)境和師生健康的造紙廠(chǎng)實(shí)現了全面停產(chǎn)和搬遷。東操場(chǎng)的擴建征地也進(jìn)入了辦理程序,可以預見(jiàn),五十一中未來(lái)的校園將會(huì )更加寬敞、更加清新。
二、堅持特色發(fā)展不動(dòng)搖
我校積極響應市教育局“一校一品牌、一校多特色”的學(xué)校發(fā)展戰略,以打造地區民辦教育品牌校為目標,發(fā)展符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的特色項目。目前,我校的寢室特色文化、體育特色項目建設已初見(jiàn)成效,特別是學(xué)校的網(wǎng)球項目,在全省都享有了較大知名度。
12月2日下午,為期4天的20xx年浙江省中小學(xué)生網(wǎng)球冠軍賽甲組比賽在杭州金都網(wǎng)球中心落下帷幕。我校代表隊取得了團體總成績(jì)第一的佳績(jì),第三次蟬聯(lián)該項目團體總分的第一,其中男子團體第一名,女子團體第三名。網(wǎng)球隊徐新賀同學(xué)獲得男子甲組單打冠軍(第三次蟬聯(lián)冠軍),參賽的7名隊員均獲得“國家二級運動(dòng)員稱(chēng)號”。這一成績(jì)再次刷新了我市中學(xué)生參加各類(lèi)網(wǎng)球比賽的最好成績(jì)。目前,我校的網(wǎng)球隊還得到了天龍網(wǎng)球公司贊助,為隊員們的訓練、比賽經(jīng)費提供贊助,這一校企合作模式也開(kāi)啟了學(xué)校特色項目發(fā)展新模式,有效解決特色項目發(fā)展投入不足問(wèn)題,同時(shí)還能發(fā)揮高水平的特色項目的社會(huì )輻射效益。
三、堅守,再堅守
本學(xué)期,我結束了“第2期長(cháng)三角中小學(xué)名校長(cháng)高級研究班”的學(xué)習,經(jīng)過(guò)這一年的潛心學(xué)習與各地名校長(cháng)們的交流,讓我對教育的理解更加深刻,在結業(yè)匯報課上,我作了題為“快樂(lè )健康為基,生存發(fā)展為本——五十一中辦學(xué)理念談”的主題發(fā)言,“教育要回歸育人本真,這正是五十一中學(xué)一直努力的方向。不久前學(xué)校黨支部制作黨員亮相牌要征集大家的座右銘,我也認真地回顧自已從教31年,當任校級崗位11年來(lái)的經(jīng)歷,最感欣慰的是30年來(lái),我發(fā)現自已對教育的熱忱依然如故,對學(xué)校、對教師、對學(xué)生、對教學(xué),仍然充滿(mǎn)期待,從未改變。
中學(xué)校長(cháng)述職報告11
尊敬的XX區教育局領(lǐng)導:
時(shí)間過(guò)得很快,一晃又一個(gè)學(xué)年就要結束了,回顧這一學(xué)年的學(xué)習工作實(shí)踐,可謂有喜有憂(yōu),喜的是在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,在學(xué)校班子的支持下,順利地完成了上級行政部門(mén)安排的各項工作任務(wù),并取得了可喜的成績(jì)。憂(yōu)的是現在學(xué)生的思想道德素質(zhì)問(wèn)題給學(xué)校的教育工作帶來(lái)了很大的挑戰,德育工作面臨許多難題。
下面就將我分管的工作做以匯報:
本學(xué)期德育處及各班主任教師能堅持解放思想、實(shí)事求是、大膽管理,不斷提高德育工作的針對性和時(shí)效性,積極倡導“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規范,提高學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)。
進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強青少年思想道德建設若干意見(jiàn)》的要求,不斷探索學(xué)生思想教育工作的新方法,新途徑。
一、常規管理工作
1、建立健全了《班主任考核評價(jià)制度》、《班主任工作量化細則》及《班級工作評比細則》。
2、認真貫徹“班主任例會(huì )制度”和“主題班會(huì )制度”及“周總結制度”
3、通過(guò)班主任工作交流會(huì ),互相切磋,總結經(jīng)驗,及時(shí)了解教育新動(dòng)態(tài),積極探索新形勢下德育工作的新特點(diǎn)和規律,尋求新方法。
4、以活動(dòng)為載體培養學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和良好的行為習慣。如:組織學(xué)生“文明出行協(xié)勤”活動(dòng);以“喜迎奧運”為主題的創(chuàng )作活動(dòng);“走進(jìn)世園會(huì )”;“觀(guān)看文件片”;“祭掃烈士墓”;“文明禮儀周”等等。
5、配合區德育巡禮,在一些年級、班級進(jìn)行“國學(xué)教育”活動(dòng),使同學(xué)們了解中華民族博大精深的文化和厚重的禮儀沉淀。著(zhù)力培養學(xué)生“明禮儀,知廉恥,懂孝敬,愛(ài)師友”的良好行為品質(zhì)。為構建和諧校園奠定思想基礎和文化底蘊。
二、法制教育工作
1、學(xué)校制定了法制教育方案。
2、建立了一校一警一站制度,與派出所設防人員密切配合,重點(diǎn)做好外來(lái)人員的管理和師生放學(xué)時(shí)段的安全工作。
3、聘請司法界人士做法制報告,提高學(xué)生的法制觀(guān)念,提高防止違法犯罪和保護自己的能力。
4、組織學(xué)生學(xué)習《預防未成年人犯罪法》等法律知識,增強法制意識,做好防范工作。
5、舉辦“知榮明恥”標語(yǔ)的征集等活動(dòng),提高學(xué)生的道德水平。
6、做好后進(jìn)生的轉化工作,并對重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)指導,建立家庭聯(lián)絡(luò )網(wǎng)。
三、安全工作
認真貫徹落實(shí)市、區有關(guān)學(xué)校安全工作的指示精神,堅持“安全第一”的思想,防范于未然。
1、按上級要求成立了校園安全領(lǐng)導小組,制定安全工作方案。
2、開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng),積極參與市區平安校園的評比工作,并上報總結材料。
3、制定了“安全文明校園”活動(dòng)實(shí)施方案。
4、制定了“校園安全”應急預案。
5、落實(shí)了學(xué)校綜合治理安全工作崗位責任制并簽訂了責任狀。
6、認真執行“交通三項”教育制度,確保學(xué)生人身安全。
7、利用校園廣播站,宣傳欄,板報,升旗儀式,觀(guān)看錄像等多種形式,廣泛宣傳消防、交通、飲食、衛生等方面安全知識,定期對飲食衛生,消防設施,校園危房等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、整改,以保證師生安全。
8、定期聘請省消防局專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行輔導講座掌握消防知識。
9、切實(shí)加強對教學(xué)和大型集體活動(dòng)的管理,堅持學(xué)校大型活動(dòng)的上報審批制度,并制定了《學(xué)校大型活動(dòng)安全預案》
四、體、衛、藝工作
1、認真貫徹《學(xué)生體質(zhì)健康的標準》按時(shí)完成畢業(yè)年級的`體育達標測試和中招體育加試工作。
2、有組織,有計劃地開(kāi)展學(xué)校群眾性體育活動(dòng),圓滿(mǎn)完成每年一度的校體育運動(dòng)會(huì )和各類(lèi)群眾性體育競賽活動(dòng),積極參加區里各項比賽并獲獎。
3、完成了對高一年級的國防教育和軍訓工作,取得圓滿(mǎn)效果。
4、完成了點(diǎn)校中學(xué)生身體測試工作。
5、認真做好六病防治工作,衛生室工作,紅十字會(huì )工作。
6、認真貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規程》積極籌備,認真開(kāi)展了校園藝術(shù)節工作,組織學(xué)生并參加區里的各項比賽并獲獎。
五、其它方面
認真做好教育“均衡發(fā)展”的迎檢工作,“雙高普九”的迎檢工作。
尊敬的局領(lǐng)導,如果說(shuō)本學(xué)年的工作取得了一些成績(jì),也都是在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷指導,校領(lǐng)導的支持及班科任教師的共同努力下取得的,使各部門(mén)通力合作的結果。
在述職的過(guò)程中可能存在很多不足之處,請批評指正。
中學(xué)校長(cháng)述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
一年來(lái),我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,緊緊依靠全體全體教職員工,認真踐行黨的方針政策,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強化校務(wù)公開(kāi),優(yōu)化教學(xué)條件,各方面均取得明顯成效,受到上級表彰和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),F在,就我一年來(lái)的工作總結如下:
一、強化自身修養,豐富完善自己
要辦好學(xué)校,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習是我的第一要務(wù)。黨報、黨刊、政策、法規、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網(wǎng)上學(xué)習、校長(cháng)提高培訓、研修培訓,及時(shí)做好筆記,寫(xiě)好心得體會(huì )。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節,打造高效課堂》一文獲省校長(cháng)協(xié)會(huì )論文二等獎。
一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我履職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)制度,不用權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn)。
二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任xx二中校長(cháng)以來(lái),掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立健全了科學(xué)規范的教育管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),學(xué)校設立了“校長(cháng)信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。
(一)學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。
(二)組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。
(三)充實(shí)完善了《xx二中教職工考勤制度》、《xx二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。
(四)大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。
(五)加強學(xué)生日常行為常規教育,課前唱歌、課后問(wèn)好,規范了“兩操一活動(dòng)”。
(六)積極開(kāi)展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的'校園文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì )、級會(huì )、校會(huì ),以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(cháng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的校園氣象。
三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行教師的學(xué)習心得交流活動(dòng),取長(cháng)補短?偨Y出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀(guān)念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉型。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設:一是堅持教職工政治學(xué)習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開(kāi)展強師德、正師風(fēng)、樹(shù)形象教育活動(dòng);三是制定了教師“六不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi),嚴格執行收費標準,公平、公正、公開(kāi)。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導、改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎出發(fā),以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來(lái),xx二中領(lǐng)導班子民主和諧、團結奮進(jìn)、樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。
(一)利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果。
(二)加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然。
(三)以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為。
(四)定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。
(五)明確辦學(xué)思路和目標,加強與社會(huì )各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì )公益事業(yè),為地震災區捐款,樹(shù)立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì )形象;六是強抓學(xué)生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標準。通過(guò)整改和不懈努力,學(xué)生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿(mǎn)意,家長(cháng)非常放心。
五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標
(一)存在的問(wèn)題:
1、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理,學(xué)校各項工作的全面落實(shí)不盡人意。
2、教育教學(xué)改革創(chuàng )新效益不佳。主要是創(chuàng )新精神不強、創(chuàng )新能力不夠、創(chuàng )新氛圍不濃。
3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問(wèn)題沒(méi)有能夠很好地解決。
4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。
6、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜庇写宫F。
7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。
(二)今后的奮斗目標:
1、抓好學(xué)校常規管理。要著(zhù)眼實(shí)際,要在細、嚴、實(shí)上下功夫,細處著(zhù)手小處抓起,使學(xué)校各項工作科學(xué)化、規范化、優(yōu)質(zhì)化。
2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng )新機制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。
3、對于“老大難”問(wèn)題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關(guān)懷。
5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
6、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長(cháng)足發(fā)展。
“順境逆境雄心在,不負人民養育情” 。xx二中肩負著(zhù)黨和人民的重托、社會(huì )各界的關(guān)注、學(xué)生家長(cháng)的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進(jìn),勇立潮頭,共同開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)!謝謝大家!
中學(xué)校長(cháng)述職報告13
一年來(lái),在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在中心校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,通過(guò)逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、加強自身修養,豐富完善自己。
一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任逍遙鎮中校長(cháng)以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),組織成立了“逍遙鎮中理財領(lǐng)導小組”,設立了“意見(jiàn)箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見(jiàn)、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度、來(lái)客的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規教育規范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展了詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì )、年級會(huì )、校會(huì ),以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,
以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(cháng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行師生的學(xué)習心得交流活動(dòng),取長(cháng)補短?偨Y出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀(guān)念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉變。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設。一是堅持教職工政治學(xué)習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開(kāi)展強師德、正師風(fēng)、樹(shù)形象教育活動(dòng);三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi),嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤
等大小開(kāi)支,均通過(guò)校委會(huì )研究討論執行。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深
化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的'收獲。一年來(lái),逍遙鎮中領(lǐng)導班子民主和諧,團結奮進(jìn),樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。2011年中招,我校學(xué)生取得了較理想的成績(jì),全縣35所中學(xué),我校綜合排名第11名。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語(yǔ)、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。
由于我校校門(mén)前是交通要道,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒(méi)有出現大的安全事故,學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極自籌資金,如期整修了教學(xué)樓,加高校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標,加強與社會(huì )各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路。七是強抓學(xué)生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標準。通過(guò)整動(dòng)和不懈努力,學(xué)生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿(mǎn)意,家長(cháng)非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領(lǐng)導的好評。
五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標。
存在的問(wèn)題:
1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。
2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。
3、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),新課改推進(jìn)力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜庇写宫F。
4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。
5、學(xué)校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著(zhù)安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地太小、教學(xué)實(shí)驗儀器、藥品緊缺等硬件問(wèn)題突出,嚴重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。 今后的奮斗目標
中學(xué)校長(cháng)述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
到xx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,兩年來(lái),我承受著(zhù)來(lái)自各方太多太多的工作壓力,在上級領(lǐng)導、學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來(lái),我的頭發(fā)白了許多,視力開(kāi)始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺(jué)到在這樣的學(xué)校工作,所承受的負擔太重太重。
我是心懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想到xx中學(xué)任職的,我心中經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育。因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有價(jià)值,更有意義,在xx中學(xué)工作兩年來(lái)我感覺(jué)非常幸福,有各級領(lǐng)導對xx中學(xué)的支持與厚愛(ài),有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)的尊重與信任,我覺(jué)得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來(lái)有用的東西,我的心中充滿(mǎn)快樂(lè )。
剛過(guò)去的一年對xx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學(xué)校整體移民搬遷成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來(lái)的生存權都會(huì )葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協(xié)力,依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導,依靠中心學(xué)校領(lǐng)導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒(méi)有被困難擊垮,在一年的樂(lè )觀(guān)情緒和充分的'自信中,學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動(dòng)的新學(xué)校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學(xué)校領(lǐng)導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來(lái)自州內數批兄弟學(xué)校代表團考察。學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意率不斷上升。一年來(lái),籌措并實(shí)施配套建設的資金達319021,15元,進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現,一年來(lái)落實(shí)教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓經(jīng)費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì ),展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風(fēng)情》,啟動(dòng)了德育課題研究工作。這一切,都為打造學(xué)校品牌,鍛煉和培養了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心、增添人氣、營(yíng)造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng )造了條件。
總結一年來(lái)的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著(zhù)一個(gè)主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學(xué)生成材道路,打造移民品牌學(xué)校,力保學(xué)校持續發(fā)展”。
我們做的分別是:
一、抓住學(xué)校整體搬遷的大好機遇,推介學(xué)校,凝聚人心。
搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,學(xué)校新的良好形象逐步樹(shù)立,上級領(lǐng)導、學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會(huì )各界人士捐贈28萬(wàn)余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“20xx年巴東縣初中化學(xué)復習備考和中心教研組學(xué)習培訓會(huì ),20xx年春季學(xué)期,我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì )”,接待了來(lái)自州內德育課題學(xué)校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動(dòng),使首次這樣大規模的德育工作會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功,使xx鎮的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會(huì )代表的嘖嘖稱(chēng)贊和領(lǐng)導及專(zhuān)家的一致好評。與會(huì )代表說(shuō):xx中學(xué)很遠,山一程,水一程;xx中學(xué)很近,既現代,且時(shí)尚。人們都知道,巴東有條神農溪,神農溪邊有所嶄新的xx中學(xué)。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來(lái)自各方的辦好xx中學(xué)的決心和信心不斷增長(cháng)。
二、我們努力實(shí)施民主管理,強化內部管理。
為教職工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開(kāi)工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì )制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現代民主管理模式。建立健全學(xué)校管理機制。
中學(xué)校長(cháng)述職報告15
各位領(lǐng)導、各位老師:
下午好!
時(shí)間過(guò)得真快,我來(lái)咱們XX中學(xué)工作已經(jīng)三年了,在一千多個(gè)日子里,讓我感同身受的是來(lái)自在座的每一位領(lǐng)導和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助,我也在XX中學(xué)這個(gè)優(yōu)秀的大家庭中成長(cháng)成熟,古語(yǔ)說(shuō):滴水之恩,涌泉相報,我先借此機會(huì )向同仁們表示最衷心的感謝:謝謝大家!
下面我就根據教育局領(lǐng)導的指示精神,從德能勤績(jì)廉方面述職,如有不當之處,敬請批評指正。
一、認真學(xué)習,提高素質(zhì)
由于自己平時(shí)愛(ài)讀西方哲學(xué)心理學(xué)著(zhù)作,對中國儒家、道家、兵家學(xué)說(shuō)略知一二,結合學(xué)校和自身發(fā)展的經(jīng)歷,結合工作實(shí)踐,我對黨的創(chuàng )新理論"科學(xué)發(fā)展觀(guān)""建設和諧社會(huì ),促進(jìn)和諧發(fā)展"理論有一定的理解和認識,并深受啟發(fā),能自覺(jué)地應用到工作中。平時(shí)我還能閱讀教育管理、教育政策法規、文學(xué)、科技、經(jīng)濟等方面的書(shū)籍報刊,并做筆記心得,這些也開(kāi)拓了我的視野,認識事物達到了以木見(jiàn)林的效果?鬃诱f(shuō):三人行必有我師,由于我平時(shí)態(tài)度謙虛,見(jiàn)賢思齊,所以能師從天下,日進(jìn)有功,我能認真讀老師們的`學(xué)習筆記和總結反思,認真看課,認真記錄,認真點(diǎn)評,與在座的每一位都有多次的思想和見(jiàn)解的交流,研究交流讓我與老師們思想智慧碰撞出火花,我也了解了老師們的價(jià)值取向以及個(gè)體的背景差異,并能尊重差異,尊重個(gè)體,中肯的進(jìn)行表?yè)P和批評,積極地引導老師向學(xué)重教。所以一方面是職業(yè)需求,更是老師們的德知言行敦促我不斷的加強自身修養,提高自身素質(zhì)。由于我能真誠待人,老師做事,為人仁義厚道,正直不虛,平時(shí)樂(lè )于助人,博愛(ài)樂(lè )群,所以跟大家合作得非常愉快。
二、盡職盡責,做好校長(cháng)的助手
三年來(lái),我能不斷地強化角色意識,強化責任意識,強化主人奉獻意識,能堅持原則,實(shí)事求是,出以公心,服從大局,積極配合校長(cháng)工作,高效地完成教育教學(xué)各項任務(wù)。遵照校長(cháng)制定的"團結務(wù)實(shí),把XX中學(xué)建成普通高中強校"的辦學(xué)目標,我能認真組織協(xié)調教務(wù)處等各部門(mén)做好以下工作:
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )課程改革,配合校長(cháng)結合課程改革的精神,結合我校校情,穩步推進(jìn)課改,校長(cháng)室組織協(xié)同教導處等部門(mén)通過(guò)校本培訓、教導例會(huì ),教研組長(cháng)例會(huì ),教研組活動(dòng)等校本研訓形式,以新課程標準的研討實(shí)施為載體,毒性課程改革,全面穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍水平。
2、通過(guò)校本研訓,提高施教水平。平時(shí)我能很好的與教務(wù)處等各部門(mén)進(jìn)行溝通,有效指導各部門(mén)工作計劃的制定,督促、檢查計劃落實(shí)和及時(shí)總結反饋情況,進(jìn)行整改。并能協(xié)同教務(wù)處抓教研組備課組活動(dòng),抓專(zhuān)題研討、組內研究課、校級公開(kāi)課、課改匯報課、引路課等校本研訓活動(dòng),通過(guò)研究探索,樹(shù)立新理念下的課堂教學(xué)模式。我本人管理的特點(diǎn)是善于實(shí)施扁平化管理,善于深入一線(xiàn),深入課堂,辦事u講究效率,能與老師們共同研究課例,用事實(shí)說(shuō)話(huà),共同探討教學(xué)新思路,所以每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課都超額完成任務(wù)。為了促進(jìn)進(jìn)一步的交流提高,學(xué)校組織教師講壇、青年教師沙龍等活動(dòng),達到了很好的效果。
3、全校教師共同努力,嚴把入口出口質(zhì)量關(guān)。根據校長(cháng)確立的質(zhì)量目標,及時(shí)確立分層教學(xué),重點(diǎn)包保策略,堅持深入一線(xiàn),加強跟蹤聽(tīng)課力度,及時(shí)監控學(xué)情,監控診斷復習課堂,提高教師的備課質(zhì)量,提高復習課的含金量,提高效率。我還注重加強對師生士氣管理,協(xié)同教導處、年級組、班主任、任課教師通過(guò)教師會(huì )、誓師會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、分層次家長(cháng)會(huì )、重點(diǎn)談話(huà)等多種途徑,激勵師生積極備考,始終保持旺勢的斗志。
4、抓好常規,做好教學(xué)質(zhì)量的監控。我協(xié)同教導處認真檢查、評價(jià)常規工作,嚴格質(zhì)量監控,通過(guò)教學(xué)例會(huì ),及時(shí)調整管理策略和教學(xué)策略,非常有針對性的分層管理,盡量做到不忽視積攢問(wèn)題,不滯后不被動(dòng),動(dòng)腦筋想辦法,根據具體情況,采取最直接、最便捷的方法開(kāi)展工作,處理問(wèn)題。
三、完成任務(wù)及取得實(shí)效
三年來(lái),在校長(cháng)書(shū)記的正確領(lǐng)導下,在校長(cháng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標的正確指引下,在各部門(mén)積極配合下,在全體師生共同努力下,完成各項教育教學(xué)任務(wù),取得了成效。
1、三年的中考招生入學(xué)成績(jì)在普高中位于上游,截至20xx年,每年平均拉下2、5所學(xué)校。高考成績(jì)逐年提高,僅本科錄取率一項今年達85%,平均每年遞增10個(gè)百分點(diǎn)。根據這兩項指標我們正朝強校目標邁進(jìn),現已在社會(huì )上享有較好聲譽(yù)。其實(shí)這是全體同仁能解放思想,實(shí)事求是,大干苦干加巧干,是大家共同努力的結果,我只是盡了微薄之力。
2、配合校長(cháng)制訂了《學(xué)校五年發(fā)展規劃》、《大連鐵路中學(xué)課程改革方案》、《教師隊伍建設方案》、《青年教師培養計劃》、《大連XX中學(xué)校本課程方案》等文件,及時(shí)把工作方案納入到校工作計劃中,并把方案的落實(shí)分解到校月工作計劃中。組織教務(wù)處教研組及時(shí)構建了符合學(xué)校特點(diǎn)的課程框架,編寫(xiě)了《大連鐵路中學(xué)學(xué)生選課手冊》。目前課程改革已在學(xué)校穩步推進(jìn),有多位老師優(yōu)質(zhì)課論文獲獎,藝體學(xué)科在課改方面也取得豐碩成果。
3、在校長(cháng)書(shū)記的領(lǐng)導下,協(xié)同政教處、教導處、團支部對新青年教師通過(guò)師徒結對子活動(dòng)等青年教師沙龍系列活動(dòng),加強了對青年教師的全方位培養,加大了考核力度,跟蹤督導力度,在青年教師的共同努力下,85%已經(jīng)成長(cháng)為朝氣蓬勃,獨當一面的教育教學(xué)好手。
其實(shí),在工作中我自身還存在很多不足,希望大家監督我改正。工作標準還應該更高,平時(shí)的教育教學(xué)管理工作還應更系統化、科學(xué)化。應及時(shí)克服心理障礙,盡量多請示、多匯報、勤溝通。懇請大家監督我改正缺點(diǎn)和不足。
今后,我一定在工作中挖掘自身潛能,極大限度的團結調動(dòng)一切力量,發(fā)揮群體優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,做好副校長(cháng)工作,不辜負黨和領(lǐng)導對我的培養和教育,不辜負同志們對我的信任和支持,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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