冶金機械設備的有效管理
冶金機械設備的有效管理
摘要：文章在冶金機械設備管理的重要性和冶金機械設備管理現狀的基礎上，對冶金機械設備的有效管理進(jìn)行了相關(guān)探討，并對冶金機械設備的未來(lái)發(fā)展做出相關(guān)介紹，從而使冶金機械設備得到更好的運用，使冶金機械設備的生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使冶煉企業(yè)的生產(chǎn)效率得以提高。
關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);機械設備;設備管理
作為主導力量的現代工業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)極其重要的作用。
在改造國民經(jīng)濟技術(shù)的過(guò)程中，冶金工業(yè)和其他工業(yè)一道，為國民經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
隨著(zhù)冶金工業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，很多冶煉企業(yè)都對其產(chǎn)品進(jìn)行了生產(chǎn)組織調整和結構更新。
然而，很多企業(yè)往往會(huì )忽略了對冶煉機械設備進(jìn)行有效的管理和及時(shí)的更新。
對冶煉設備進(jìn)行有效的管理，冶煉企業(yè)才能在發(fā)展過(guò)程中更高效地運用冶金機械設備，才能增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和自主設備管理能力。
1 冶金機械設備管理的重要性
(1)冶煉企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具之一就是設備。
人類(lèi)通過(guò)雙手在長(cháng)期的勞動(dòng)過(guò)程中不僅創(chuàng )造出很多生活資料，還創(chuàng )造出很多生產(chǎn)資料。
生產(chǎn)資料的出現，體現出人類(lèi)的智慧，也彌補了人們在改造大自然過(guò)程中自身的不足。
時(shí)代在發(fā)展，人們對設備的需求也越來(lái)越多元化。
為了能夠從事現代化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不管是企業(yè)或個(gè)人都離不開(kāi)相應的設備，冶煉企業(yè)更是如此。
如果沒(méi)有冶金機械設備，冶煉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的很多工序都不能有序進(jìn)行。
所以，冶金機械設備是冶煉企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要工具。
(2)冶金機械設備是冶煉企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎。
冶煉企業(yè)創(chuàng )造更多的物質(zhì)財富的過(guò)程就是企業(yè)人員通過(guò)對各種冶金機械設備進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的過(guò)程，也是冶煉企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中，冶金機械設備幫助企業(yè)生產(chǎn)出相應的產(chǎn)品，使得冶煉企業(yè)能夠完成正常的生產(chǎn)活動(dòng)。
冶煉企業(yè)只有在擁有相關(guān)冶金機械設備并保證其正常運轉的基礎上才能夠進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能夠維持和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
由此可見(jiàn)，冶金機械設備在冶煉企業(yè)生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的過(guò)程中扮演著(zhù)重要的角色。
2 冶金機械設備管理的現狀
隨著(zhù)冶煉企業(yè)的發(fā)展和冶金機械設備的不斷完善，冶煉企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對冶金機械設備的管理也相應地達到了一定的水平。
但跟冶煉企業(yè)的發(fā)展水平相比，冶金機械設備的管理情況并不是很同步的。
冶煉企業(yè)對冶金機械設備的應用和管理在重視程度上還不是很平衡。
縱觀(guān)冶煉行業(yè)中的機械設備管理情況不甚相同，但其所反映出的問(wèn)題還是具有一些共同性的。
冶金機械設備的管理現狀主要表現在以下四個(gè)方面：
(1)冶金機械設備管理中的一個(gè)突出問(wèn)題是拼湊機械。
拼湊機械情況就是指將新舊機械設備進(jìn)行混亂搭配的情況。
這種情況主要是由于企業(yè)過(guò)分注重經(jīng)濟利益，從而忽視了對冶金機械設備的維修和保養。
但正是這種拼湊搭配的情況可能會(huì )讓冶煉企業(yè)付出更多的經(jīng)濟代價(jià)。
因為這種新舊機械設備的混亂搭配很容易降低新設備的壽命，也容易造成新舊設備的協(xié)調些差，造成不必要的經(jīng)濟損失。
(2)在冶金機械設備管理的過(guò)程中，由于人工的疏忽，使得這些設備出現缺乏科學(xué)的裝備結構、由于操作不當而缺乏合理的施工力度、由于忽視管理而沒(méi)有嚴謹的計劃規劃等情況。
很多冶煉企業(yè)都是等到舊設備無(wú)法繼續使用的情況下才更換新設備，這不僅造成了冶金機械設備的巨大浪費，還使得原有的機械設備遭受到嚴重的損壞。
(3)修理不足或維修過(guò)度是出現在冶金機械設備維修管理中的一個(gè)普遍問(wèn)題。
在冶金機械設備在產(chǎn)地、型號、使用條件都有很大區別的今天，很多冶煉企業(yè)是不情愿對這些冶金機械設備做定期維修的。
它們的一般做法是要等到這些冶金機械設備無(wú)法工作的時(shí)候再進(jìn)行維修。
這在一方面是因為定期維修會(huì )產(chǎn)生設備資源的浪費和企業(yè)的損失，一方面是因為落后的檢修系統不能及時(shí)地發(fā)現冶金機械設備中存在的問(wèn)題。
(4)落后的設備管理水平和管理兩極分化的情況在冶煉企業(yè)中也是普遍存在的。
管理水平的不科學(xué)、不到位，使得一些冶煉企業(yè)不得不承擔資源浪費和管理不當所帶來(lái)的各種損失。
此外，一些冶煉企業(yè)的高級管理人員在不了解實(shí)際情況的基礎上對企業(yè)設備管理制定了相應制度和措施，而掌握實(shí)際情況的基層管理人員由于沒(méi)有充分的發(fā)言權，使得設備管理工作不能很好地展開(kāi)。
這就導致冶煉企業(yè)的設備管理工作不流暢，生產(chǎn)效率上不去。
3 冶金機械設備管理的任務(wù)
設備管理絕不僅僅是為了對設備的管理而管理。
讓設備在生產(chǎn)中發(fā)揮最大的作用，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品并獲得更多的收益，才是設備管理的最終目的。
對冶煉企業(yè)的冶金機械設備進(jìn)行相關(guān)的管、用、養、修就是冶金機械設備管理的任務(wù)。
其中，用好是冶金機械設備管理的終極目的，而養好和修好是管好的重要體現。
在現代化的冶金機械設備管理中，要對其實(shí)行全方位、多層次的管理辦法。
只有這樣，才能順利完成冶金機械設備管理的任務(wù)，才能為冶煉企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的設備。
冶煉企業(yè)要從以下三個(gè)方面著(zhù)手，以輔助冶金機械設備管理任務(wù)的實(shí)現：
3.1 保證安全
冶煉企業(yè)應制定相關(guān)的安全制度和操作程序的相關(guān)規則，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行相關(guān)制度和規則，以確保安全生產(chǎn)。
與此同時(shí)，冶煉企業(yè)要加強對機械設備的安全檢查和對操作人員的安全教育，以避免不必要的安全事故和不必要的經(jīng)濟損失。
只有確保各個(gè)環(huán)節和人員的安全，才能保證冶煉企業(yè)有序的生產(chǎn)活動(dòng)。
3.2 動(dòng)態(tài)跟蹤
對設備進(jìn)行綜合管理的同時(shí)，要對設備的“使用和維修”環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。
通過(guò)對設備的跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現和解決設備潛在的問(wèn)題，以隨時(shí)掌握和預估設備的使用狀況，以確保設備的正常運行。
3.3 視情維修
通過(guò)各種現代化的先進(jìn)設備，如振動(dòng)、性能分析等，對機械設備的各種狀態(tài)進(jìn)行相應的檢查和及時(shí)的維修養護。
然后對設備定期的檢查情況和維修情況進(jìn)行總結，并以報告的形式記錄下來(lái)，以確保設備修護情況的完整性和連續性。
4 冶金機械設備管理的具體方法
4.1 加大對設備的前期管理
對設備投產(chǎn)前的管理是對冶金機械設備的前期管理。
為了使投產(chǎn)后的冶金機械設備能夠給冶煉企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益，降低維修投入，設計和選用什么樣的設備就顯得尤為重要。
首先，設備前期管理的關(guān)鍵是合理設計和科學(xué)選型。
只有在考慮廠(chǎng)情和原有設備的同時(shí)考慮設備的可靠性、適用性、安全性、維修性的基礎上進(jìn)行的設計選型才能為設備的后續生產(chǎn)、運行、維護打下良好的經(jīng)濟基礎。
其次，設備前期的合理投入，有利于降低設備的運行成本。
由于在傳統的設備管理中，冶金機械設備的各個(gè)環(huán)節都是以行政單位為界，常常在前期管理和運行管理中出現脫節現象，這就會(huì )導致影響生產(chǎn)或增加經(jīng)濟支出的后果。
為了解決這一問(wèn)題，進(jìn)行運行維護與前期設計、投資控制相結合是比較好的辦法。
對冶金機械設備進(jìn)行前期的合理投入有利于降低成本，增加企業(yè)運行效率。
4.2 對冶金機械設備進(jìn)行維修管理
對冶煉企業(yè)的冶金機械設備展開(kāi)維修管理是很有必要的，因為冶金機械設備在使用的過(guò)程中可能會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題。
只有對冶金機械設備進(jìn)行相關(guān)的維修管理才能保證這些設備在生產(chǎn)活動(dòng)中能夠進(jìn)行正常運轉。
對設備進(jìn)行點(diǎn)檢定修是現代維修管理制度的一個(gè)重要形式。
在通過(guò)點(diǎn)檢定修對冶金機械金屬進(jìn)行維修管理的過(guò)程中，要對維修方、管理方和生產(chǎn)方三者之間的職責進(jìn)行明確劃分。
同時(shí)，在點(diǎn)檢定修的過(guò)程中要搜集相關(guān)數據，提前預知在冶金機械設備管理中的安全隱患，將損失降到最低。
4.3 對冶金機械設備進(jìn)行安裝管理
冶金機械設備的安裝管理是冶煉企業(yè)進(jìn)行基本管理的重要步驟。
對冶金機械設備進(jìn)行安裝管理對正常投產(chǎn)、投產(chǎn)后的設備是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求、品種及產(chǎn)量的要求、管理成本消耗幾個(gè)方面有著(zhù)重要的影響。
冶金機械設備的安裝管理情況對這些設備的大修周期和使用年限也會(huì )產(chǎn)生很大的作用。
只有多快好省地開(kāi)展對冶金機械設備的安裝，才能使冶金機械設備延長(cháng)壽命長(cháng)度和使用效率。
冶煉企業(yè)所面對的機器大都是重型機器。
由于冶煉企業(yè)生產(chǎn)的復雜性和連續性，使得這些企業(yè)對冶金機械設備產(chǎn)生了很大的依賴(lài)性。
只有在冶金機械設備的安裝過(guò)程中運用精密的儀器和科學(xué)合理的步驟，才能保證冶金機械設備安裝后的精確性，才能使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品滿(mǎn)足標準和需求。
4.4 對冶金機械設備進(jìn)行潤滑管理
由于冶煉企業(yè)的冶金機械設備長(cháng)期處于一種高溫惡劣的工作環(huán)境之中，這導致冶金機械設備的壽命受到?jīng)_擊。
合理地對冶金機械設備進(jìn)行潤滑是延長(cháng)冶金機械設備的重要方法，因為潤滑有利于減少和降低冶金機械設備機件之間的磨損和摩擦。
為了對冶金機械設備進(jìn)行科學(xué)合理的潤滑，應根據機械構造和摩擦特點(diǎn)選擇相應的潤滑材料和裝置，實(shí)行合理的潤滑周期和潤滑用量，并在此過(guò)程中進(jìn)行嚴格監督。
4.5 制定嚴格的設備修護管理制度
為了使得冶金機械設備管理能夠起到長(cháng)期有效的作用，制定一個(gè)嚴格的設備修護管理制度是必不可少的，要不然，一切管理手段都只能起到短期作用。
在冶金機械設備使用之前要對相關(guān)的安全操作制定相應程序，還要對安全防護裝置進(jìn)行安裝，制定設備維護保養責任制，對相關(guān)人員進(jìn)行設備修護管理的相關(guān)培訓。
在冶金機械設備的使用過(guò)程中，要對冶金機械設備進(jìn)行日常保養，并要及時(shí)排除和解決其中的安全隱患。
同時(shí)，要做好冶金機械設備的維修保養工作，可以通過(guò)設定相關(guān)制度來(lái)完善相關(guān)操作，讓員工嚴格按照操作流程和要求進(jìn)行運行、維修和養護工作。
在冶金機械設備使用過(guò)程中一旦發(fā)現任何安全隱患和安全問(wèn)題都要進(jìn)行及時(shí)處理，以保證冶金機械設備的正常運行和良性管理。
4.6 增強創(chuàng )新力度
設備的創(chuàng )新可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而對設備管理的創(chuàng )新則能使設備管理更科學(xué)。
因此，要想使得冶金機械設備管理取得進(jìn)步，實(shí)行創(chuàng )新管理是必不可少的。
創(chuàng )新管理思想是創(chuàng )新設備管理的首要條件。
對設備進(jìn)行管理就是對設備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
為此，要結合冶煉企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)和冶金機械設備的管理經(jīng)驗，轉變思想，創(chuàng )新管理意識和管理思想，實(shí)現全員設備管理的新舉措，以促進(jìn)冶煉企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
5 把握冶金機械設備的未來(lái)發(fā)展趨勢
有效把握冶金機械設備的未來(lái)發(fā)展趨勢能夠為冶金機械設備的管理提供更多的信息，也能為冶煉設備的更新及冶煉企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)準確的服務(wù)。
5.1 冶金機械設備自動(dòng)化發(fā)展
(1)通過(guò)數字模擬和仿真技術(shù)可以對冶金生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析、評估和設計。
(2)通過(guò)對生產(chǎn)效率、資源消耗和環(huán)境影響等指標的整體考慮實(shí)現對冶金生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節的優(yōu)化。
(3)可以通過(guò)對產(chǎn)品、運行和控制等指標的協(xié)調實(shí)現對冶金生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施控制。
(4)可以通過(guò)對數據和相關(guān)知識的綜合運用對冶金機械生產(chǎn)過(guò)程建立相關(guān)模型或實(shí)行相關(guān)控制。
(5)可以對冶金機械生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)參數進(jìn)行在線(xiàn)測量。
(6)通過(guò)物質(zhì)流和能量流對相關(guān)能源進(jìn)行優(yōu)化管理和優(yōu)化控制。
5.2 冶金技術(shù)信息化發(fā)展
信息化是冶金技術(shù)發(fā)展的趨勢。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，冶煉企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節都能得到相應控制。
而通過(guò)各種信息化技術(shù)對冶煉企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行模擬和把控操作，能夠在一個(gè)模擬系統中看到冶金機械生產(chǎn)的相關(guān)情況，讓冶金機械生產(chǎn)更趨科學(xué)化和智能化。
5.3 生產(chǎn)管理系統化發(fā)展
隨著(zhù)冶金企業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)管理的智能化是一個(gè)必然趨勢。
智能化的生產(chǎn)管理系統可以在產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測、優(yōu)化等方面發(fā)揮出更多優(yōu)勢。
它不僅能夠使冶金資源得到合理的分配和應用，還能夠對生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評估和市場(chǎng)跟蹤，以使得生產(chǎn)出來(lái)的所有產(chǎn)品能夠達到質(zhì)量標準和市場(chǎng)預期。
6 結語(yǔ)
冶金機械設備是冶煉企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)基礎。
只有對冶金機械設備進(jìn)行全方位、創(chuàng )新化、合理性的管理，才能使得這些冶金機械設備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮更大的作用，也能使冶煉企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，為冶煉企業(yè)進(jìn)行擴大再生產(chǎn)提供推動(dòng)力量。
同時(shí)，對冶金機械設備的管理并不是一成不變的，只有不斷創(chuàng )新思想，與時(shí)俱進(jìn)，才能在冶金機械設備管理上取得新的
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