企業(yè)人才市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)下的企業(yè)危機的產(chǎn)生主要是因為企業(yè)在戰略和決策上出現了一些失誤，加上企業(yè)在內部管理中有一些不夠科學(xué)的因素，企業(yè)的發(fā)展不能適應社會(huì )的發(fā)展潮流，使得企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)入了一個(gè)窘境。接下來(lái)小編為你帶來(lái)企業(yè)人才市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文范文，歡迎大家前來(lái)閱讀!希望大家能夠喜歡!
論文1：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力培養教學(xué)改革的新趨勢
目前，我國各大高等院校在堅持培養社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟需要的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才之外，還要努力的適應時(shí)代和社會(huì )發(fā)展的趨勢，改變傳統的能力培養方式和觀(guān)念，力圖在新時(shí)期中通過(guò)新的途徑和方式，培養出大批適應我國經(jīng)濟發(fā)展、市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養的內容。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的培養，最主要的目的在于培養學(xué)生對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和工商管理方面基本的理論知識，訓練學(xué)生關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方面的方法和技巧，具備對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的分析和解決能力。
所以，對于新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力的培養最主要的內容應該包括職業(yè)性和應用性?xún)纱蠓矫妗?/p>
即注重學(xué)生綜合能力的培養，還要保證學(xué)生綜合能力的訓練。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養的目標。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的培養目標是使學(xué)生能夠掌握對于營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本理論知識，基本技能;具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)公共關(guān)系處理、商務(wù)談判的能力;還要具備一定的商務(wù)英語(yǔ)的翻譯和口語(yǔ)表達的能力。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力培養的途徑
1.加強公共課設置。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力培養的過(guò)程中，首先要培養的就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的綜合素質(zhì)，包括扎實(shí)的基礎理論知識、全面的知識結構以及較強的應變能力。
這些公共課程的設置能夠為學(xué)生在今后的的社會(huì )實(shí)踐和工作中起到十分積極地作用，例如數學(xué)課程的設置能夠鍛煉學(xué)生敏捷的思維邏輯能力、推理分析能力;中文課程的設置能夠鍛煉學(xué)生的口語(yǔ)表達能力、較強的溝通能力;外語(yǔ)課程的設置能夠保證學(xué)生掌握一門(mén)外語(yǔ)，從而在國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中更好的與外商進(jìn)行溝通與合作，
還能夠兼任翻譯的職能;計算機科目的設置能夠保證學(xué)生掌握現代電子計算機的操作和使用能力，為今后電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面的工作提供一項必備技能。
2.加強知識結構的設置。
在公共課的學(xué)習基礎之上，一定不能忽略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的理論知識，包括會(huì )計學(xué)、統計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才所必須掌握的專(zhuān)業(yè)知識。
這些專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不僅能夠保證學(xué)生在今后的社會(huì )實(shí)踐和工作中處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)的能力，還能夠保證學(xué)生運用專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行創(chuàng )新或者更好的完善傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的變化。
3.加強專(zhuān)業(yè)課程結構安排。
目前國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的課程大概包括十一門(mén)學(xué)科，這些課程的設置關(guān)系到學(xué)生在今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中的表現，所以對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程的結構安排一定要有所側重，分清主次，保證課程設置的合理性與科學(xué)性。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力培養教學(xué)方法教學(xué)實(shí)踐
在新時(shí)期對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力培養呈現出理論知識與實(shí)踐知識相結合的新趨勢。
傳統的理論知識包括了基礎的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的知識，而實(shí)踐知識則包含了實(shí)際生活中的各個(gè)方面，包括提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，人際關(guān)系的處理能力、交流溝通的能力、團隊合作的能力以及創(chuàng )新能力。
為了適應新時(shí)期對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才能力培養的改革需要，我們在傳統的教學(xué)實(shí)踐的基礎上引入了素質(zhì)教育和能力培養等方式，例如，國際商法、商務(wù)談判和國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)內容較強的課程中添加了素質(zhì)教育和綜合能力培養的內容，在枯燥乏味的理論知識的基礎之上適當的結合實(shí)例進(jìn)行講解與練習，
不僅使得學(xué)生對于傳統的基礎知識不在產(chǎn)生畏難情緒，還能夠增添課堂師生互動(dòng)的程度，活躍課堂氛圍，使學(xué)生能夠在輕松活潑的課堂氛圍中愉快的接受理論知識的學(xué)習，增加學(xué)生學(xué)習的自主性。
案例教學(xué)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中是非常重要的。
通過(guò)生動(dòng)形象的教學(xué)案例將學(xué)生帶入到實(shí)際的案例之中，讓學(xué)生產(chǎn)生身歷其境之感，使學(xué)生真正的參與到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的設計、投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理工作、模擬市場(chǎng)中的競爭，既能夠鞏固學(xué)生所學(xué)知識，又能夠提前感受到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的氛圍，為自己今后的工作規劃有了一個(gè)大致的理解。
在案例教學(xué)的基礎之上，我們還要加強學(xué)生實(shí)踐能力的培養，使得學(xué)生能夠真正感受到市場(chǎng)的競爭氛圍和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，這樣就要求學(xué)生能夠親身投入到市場(chǎng)中去，為此我們在一些十分重視實(shí)踐的科目中實(shí)行了實(shí)踐性教學(xué)。
通過(guò)使學(xué)生走入到各大商場(chǎng)、超市中進(jìn)行實(shí)地的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例的學(xué)習，使學(xué)生自主的去了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的知識理論，從而達到學(xué)以致用，學(xué)為所用。
總而言之，對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)展業(yè)人才的培養和創(chuàng )新一定要重視理論與實(shí)踐相結合的原則，這樣才能夠保證培訓出來(lái)的人才能夠適應市場(chǎng)競爭、能夠符合市場(chǎng)需求。
論文2：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)視角下的企業(yè)的管理危機
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)下的企業(yè)危機的產(chǎn)生主要是因為企業(yè)在戰略和決策上出現了一些失誤，加上企業(yè)在內部管理中有一些不夠科學(xué)的因素，企業(yè)的發(fā)展不能適應社會(huì )的發(fā)展潮流，使得企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)入了一個(gè)窘境。
企業(yè)在公眾心理的形象受到一定的影響，導致企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)一定的挑戰。
一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)危機的主要表現
1.人力資源上出現危機
大部分剛剛建立的企業(yè)，還沒(méi)有建立較為完善的人才管理機制，對人力資源的管理還不是很科學(xué)。
還有很多企業(yè)在人才管理上的所制定的制度還沒(méi)有得到很好的落實(shí)，企業(yè)子對員工進(jìn)行激勵的方式不是很科學(xué)[1]。
因此員工的工作積極性并不是很高，這就導致企業(yè)的人力資源出現浪費的現象，很多員工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)不能達成一致，員工沒(méi)有對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感和忠誠度，因此在工作中，不能做到全力以赴，導致企業(yè)員工流失現象非常嚴重。
2.財務(wù)上出現危機
企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中常常會(huì )遇到匯率調整、貸款利率的變更、股票市場(chǎng)出現較大波動(dòng)的現象，加上市場(chǎng)浪費的比較嚴重融資決策上常常出現失誤，就會(huì )很大程度上影響企業(yè)的融資，使得企業(yè)在資金周轉上面臨困難[2]。
企業(yè)在資金周轉上出現問(wèn)題，就會(huì )影響企業(yè)正常運轉，這一現象也是企業(yè)危機中最為嚴重的狀況之一。
3.合作上出現危機
當前，我國的市場(chǎng)是屬于競爭與合作并存的，不管是什么領(lǐng)域都存在于市場(chǎng)的供應鏈中，企業(yè)不僅有上下游的合作伙伴，還要面臨著(zhù)上下游分銷(xiāo)商對價(jià)格進(jìn)行壓低情況，加上供應的物品不能符合應有的要求、供應商之間相互背離、多種替代品層出不窮等，為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力，這些現象的存在都可能導致企業(yè)在合作上出現危機。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)視角下的企業(yè)危機管理對策
1.建立全營(yíng)銷(xiāo)的危機管理原則
企業(yè)在日常的管理過(guò)程中，要根據市場(chǎng)環(huán)境的客觀(guān)變化，并與自身的實(shí)際情況相結合，建立健全的危機管理機制，并遵循科學(xué)合理的危機管理原則。
這些原則的主要內容包括：制度化原則，在企業(yè)的日常管理工作中，對于潛在危機一般均難以預測，危機所發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的具體走勢、危機發(fā)生的規模以及其為企業(yè)造成影響的程度均是出乎人們預料的。
所以，企業(yè)要制定一套科學(xué)合理的危機管理制度，對企業(yè)可能發(fā)生的潛在危機作出充分的準備[3]。
誠實(shí)守信的原則，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中利于不敗之地，就一定遵從誠實(shí)守信的原則。
但企業(yè)遇到危機，要將危機帶來(lái)的不利影響降到最低，并且通過(guò)企業(yè)的誠信原則，盡量的獲得群眾對企業(yè)的信任。
預防原則，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，企業(yè)要加強對危機的預防，這是非常重要的，因為危機一旦發(fā)生，就要花費大量人力和財力對其進(jìn)行解決，只有預防危機的發(fā)生，才是最節省成本的辦法。
因此建立健全的危機預防機制也是非常必要的。
2.建立具有獨立性的危機管理機構
企業(yè)對危機進(jìn)行管理，最為有效的方法就是提前預防，而預防危機，少不了相對應的機構。
因此，要想很好的預防危機，就要建立一個(gè)具有獨立特性的危機管理機構。
這個(gè)管理機構的主要作用就是對企業(yè)可能發(fā)生的危機進(jìn)行科學(xué)合理的預防，對企業(yè)內存在的一些隱患進(jìn)行詳細的分析，做出充分的準備，以幫助企業(yè)在面臨危機時(shí)，很好地解決。
企業(yè)內的這個(gè)管理機構要具備較高的危機管理能力，結合企業(yè)本身的實(shí)際情況，制定出較為科學(xué)完善，并且適應自身發(fā)展的危機管理制度，同時(shí)對可能出現的危機要制定出一套切實(shí)可行的應對辦法。
危機管理機構要對企業(yè)內員工進(jìn)行定期的培訓，提升每個(gè)員工的危機意識，并且要讓員工時(shí)刻牢記著(zhù)自身所肩負的使命。
當企業(yè)真正發(fā)生危機時(shí)，這個(gè)危機管理機制要做到冷靜的應對危機，從容的帶領(lǐng)企業(yè)內員工對危機進(jìn)行科學(xué)處理。
3.利用媒體對營(yíng)銷(xiāo)危機進(jìn)行有效處理
在對企業(yè)危機進(jìn)行處理的過(guò)程中，企業(yè)要對危機的公關(guān)工作高度重視，可以對媒體進(jìn)行充分的利用，從而達到對危機進(jìn)行管理。
媒體是一個(gè)很好的信息發(fā)布平臺，可以在很大程度上引導社會(huì )的輿論。
當企業(yè)發(fā)生危機時(shí)，企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)應當注定出擊，開(kāi)放的面對媒體，同時(shí)要注意保持企業(yè)內部具備一致的口徑。
當公眾對企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，企業(yè)要主動(dòng)的將公眾所關(guān)注的信息提供給媒體，不要懼怕媒體的采訪(fǎng)和宣傳。
在這一過(guò)程中，要認真傾聽(tīng)民眾的看法，要對民眾做出一定的承諾。
同時(shí)，目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展社會(huì )上產(chǎn)生了很多信息的傳播途徑，企業(yè)要好好利用這些資源，并對每種媒體做出充分的分析和研究，利用新型的媒體對企業(yè)進(jìn)行宣傳[4]。
4.加強企業(yè)各個(gè)方面的溝通與合作
溝通是企業(yè)進(jìn)行管理的重要方式。
當企業(yè)面對一些危機時(shí)，要及時(shí)的與員工、媒體以及公眾和政府等群體做出合理的溝通工作。
好的溝通可以在一定程度上將企業(yè)的一些負面信息化解掉，從而獲得其社會(huì )輿論的支持，使得公眾對企業(yè)的負面情緒有所穩定。
企業(yè)在危機面前要加強溝通意識，能夠積極主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，能夠及時(shí)的將企業(yè)的實(shí)際情況和對危機處理的程度向群眾解釋?zhuān)尮娭獣�，從而打消公眾對企業(yè)的疑慮。
在企業(yè)內部，要保證員工的口徑達到一致;要加強與媒體和公眾的接觸，從而幫助企業(yè)在公眾內心樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
三、結束語(yǔ)
企業(yè)在日常的營(yíng)銷(xiāo)和管理過(guò)程中，由于各種原因，常常會(huì )出現各種危機。
企業(yè)要加強對危機的管理，提高危機管理意識。
同時(shí)在企業(yè)日常的管理過(guò)程中，要做好對危機的預防工作，這就要求企業(yè)建立科學(xué)完善的危機管理機構，做到科學(xué)的預防企業(yè)可能發(fā)生的危機，充分的做好應對危機的準備。
當危機發(fā)生時(shí)，要冷靜思考，科學(xué)應對，只有這樣才能幫助企業(yè)很快的走出危機。
2012年12期
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