花店商業(yè)計劃書(shū)范文完整版系列
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的花店商業(yè)計劃書(shū)范文完整版系列,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一、項目背景
各種花訴說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),句句訴說(shuō)“美好”,尤其是現在。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,生活質(zhì)量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品!近年來(lái),花卉消費越來(lái)越繁榮。除了花的外形美觀(guān),讓人賞心悅目,美化家居外,花還能開(kāi)發(fā)人的想象力,讓人與人交流時(shí)更含蓄,更有品味。
這樣,我們成立了古都開(kāi)封花店,以送花為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),以個(gè)性化消費為主題,以鮮花為先導帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“古都開(kāi)封花店”市場(chǎng)。很可行。
二、公司項目規劃
1.提供獨特的企業(yè)使命
有效暢通的銷(xiāo)售渠道,以提供產(chǎn)品和服務(wù)為基礎,推動(dòng)花卉市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的開(kāi)封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,向成千上萬(wàn)的家庭傳遞祝福和幸福。為人類(lèi)創(chuàng )造最好的生存環(huán)境!
2.公司目標
立足開(kāi)封,服務(wù)開(kāi)封,輻射中原。創(chuàng )建一流的花店公司。
公司將在一年內在開(kāi)封消費者中建立一定的知名度,努力實(shí)現收支平衡。在投資期內,只選擇網(wǎng)站主站所在的金銘廣場(chǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng)。這個(gè)地區的市場(chǎng)容量比較大,有代表性,我們先試試。如果成功,我們將擴大市場(chǎng),開(kāi)設分支機構。
三、商業(yè)環(huán)境和客戶(hù)分析
1.行業(yè)分析
我們的花店面向大眾,市場(chǎng)廣闊。消費對象是普通大眾和大學(xué)生。如果以后生意好,市場(chǎng)會(huì )擴大到周邊縣區。如果我的目標成功了,目標市場(chǎng)的容量就相當可觀(guān)了。
2.調查結果分析
我公司將以老年人為重點(diǎn),主要通過(guò)問(wèn)卷調查和個(gè)人訪(fǎng)談的方式進(jìn)行客戶(hù)分析。
。1)有明顯的好奇心,在創(chuàng )新上有收斂,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
。2)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于自身經(jīng)濟收入的影響,購買(mǎi)行為也是理性的,所以一般選擇價(jià)格較低但浪漫色彩較強的品種。
。3)大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為總是很隨意。
。4)接受和吸收新事物能力強,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。
。5)影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素有:價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。
。6)購買(mǎi)行為非常喜慶,一般集中在教師節、情人節、清明節、母親節、圣誕節和朋友生日。
3.目標客戶(hù)分析
大學(xué)生買(mǎi)的時(shí)候一般不問(wèn)價(jià)格。在訂單數量上,我們傾向于表達自己發(fā)自?xún)刃牡脑竿,比如,大部分訂單?(你是我唯一的)、3(我愛(ài)你)、19(在愛(ài)的路上很久)、21(最?lèi)?ài))等。我們必須盡最大努力以?xún)?yōu)惠的價(jià)格購買(mǎi)鮮花,并給消費者一個(gè)滿(mǎn)意的市場(chǎng)。
四。商業(yè)策略
1.小組成員:
楊主要負責公司事務(wù)
陸謙主要負責賬目
楊梅主要負責鮮花包裝
崗洪波主要負責市場(chǎng)調研和結果分析
2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌戰略
花店建設之初,我們非常重視品牌。在品牌包裝上,藝術(shù)家們根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽的預測,采用了動(dòng)態(tài)和靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,精心規劃了視覺(jué)圖像和文本字體,力求獨特的創(chuàng )新。
2.2價(jià)格策略
花店在原材料、包裝、服務(wù)上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿(mǎn)足。不僅降低價(jià)格路線(xiàn),而且走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
2.3推廣策略
。1)宣傳策略
利用人工宣傳、網(wǎng)絡(luò )宣傳、報紙專(zhuān)欄、宣傳欄自由宣傳,與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系,采取互利共贏(yíng)的戰略模式。
。2)服務(wù)
花店的服務(wù)一定是一流的。對于配送團隊成員來(lái)說(shuō),只要有訂單,就必須按時(shí)按照訂單要求發(fā)貨,是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下方式:
、俅螂娫(huà)感謝或發(fā)郵件友情提醒服務(wù),客戶(hù)有重大節假日發(fā)電子賀卡。
、跓o(wú)條件受理客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。
、劢ФY品的消費者問(wèn)卷,掌握消費者需求的第一手信息。
。4)首次訂購的客戶(hù)將收到帶花花瓶,并享受優(yōu)惠價(jià)格,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。
、菖c客戶(hù)交流信息和感受,回答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。
2.4渠道建設
目前正在聯(lián)系其他花店進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù)
3.網(wǎng)上花店策略的實(shí)施
1.市場(chǎng)范圍選擇在投資期內,我們只選擇開(kāi)封金銘廣場(chǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng)。這方面的市場(chǎng)容量大,有代表性。我們先試試。如果成功,我們將擴大市場(chǎng),開(kāi)設分支機構。
2.注重對客戶(hù)的宣傳,以消費者為主要目標,對花感興趣。對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),很容易引領(lǐng)潮流。我們用這個(gè)來(lái)擴大知名度。
3.每年選擇幾天做現場(chǎng)推廣,吸引更多客戶(hù):
。1)掛統一的彩旗,位于廣場(chǎng)主干道上,數量3—5塊,掛“古都花店隆重推出”的標題。
、谱鰝(gè)廣播介紹,放個(gè)宣傳板詳細介紹花店的內容,放實(shí)體花,宣傳日發(fā)配送禮物。
。3)宣傳當天,聯(lián)系開(kāi)封廣播報社進(jìn)行播出。
五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1.周轉收入
根據調查分析,我們可以預測,在重大節假日,日銷(xiāo)售額將高于1000元。
2.付款方式
直接交付金額或信用卡
3.訂單方法
人力購買(mǎi),電話(huà)訂購。此外,我們專(zhuān)注于學(xué)生中流行的短信訂購。
4.客戶(hù)特征
比較年輕,50%是年輕人,以男性為主;其他中老年人花錢(qián)都是看朋友看病人的方式。他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,沒(méi)有壞賬。
5.消費特征
60元以下的花最受歡迎。
接受市場(chǎng)建議是符合大眾的。
六、運營(yíng)成本估算
1.原則:
把每一分錢(qián)花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2.初始投資:
期間資金主要用于選店裝修、產(chǎn)品采購、前期宣傳、物流配送等。估計需要3萬(wàn)人民幣左右。正常運行需要一個(gè)月左右。
3.二期投資
在這個(gè)階段,我們的服務(wù)將輻射到城市地區和主要學(xué)校。服務(wù)內容將大大擴展,服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提高。資金來(lái)源主要是公司前期利潤的積累和引進(jìn)外資,比如銀行信貸。
七、項目摘要
1.主要工作完成情況調查
了解廣大公眾和朋友的真實(shí)需求,公司從實(shí)現目標、運行機制、項目戰略等方面進(jìn)行了統籌規劃。另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也根據國內實(shí)際情況參考了大量的銷(xiāo)售資料。最重要的是,針對目前花卉市場(chǎng)市民和朋友的特殊要求,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂花、附送祝?、電話(huà)發(fā)信息等,并制定了合理的價(jià)格。同時(shí)我們還設立了論壇,既滿(mǎn)足了青年學(xué)生的實(shí)際需求,又滿(mǎn)足了社會(huì )不同年齡段消費者的需求!
2.缺點(diǎn)和困難
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始規劃,資金嚴重短缺。同時(shí),整個(gè)計劃難免有所欠缺,但我們會(huì )盡力充實(shí)完善。送一只玫瑰手,會(huì )很長(cháng)久。我們相信,在未來(lái)的努力中,這家花店會(huì )進(jìn)一步完善!
這是我創(chuàng )業(yè)的目標。希望畢業(yè)后能認真做這件事。我堅信努力會(huì )有回報。
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