單位年度總結4篇
單位年度總結 篇1
個(gè)人工作總結 一年行將漸入尾聲，在這辭舊迎新之時(shí)，回顧和總結過(guò)去，展望新一年的發(fā)展未來(lái)，有必要對過(guò)去的一年進(jìn)行回顧和總結。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報和總結：
一、主要特點(diǎn)
�。ㄒ唬┡W(xué)習，全面提高自身綜合素質(zhì)
我們公司是一個(gè)投資管理單位，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習。一是積極投入到學(xué)習更新當中，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì )公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強業(yè)務(wù)管理水平，保持與公司現行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習投資管理知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識方面存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同仁學(xué)習，努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導學(xué)。一年來(lái)，我親身感受到領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)。作為一名員工，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師， 堅持向領(lǐng)導和同仁學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
�。ǘ┰鷮�(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。作為一名轉行到公司人員，能夠參加公司的投資、開(kāi)發(fā)、管理工作，這是人生的一大轉折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛(ài)崗精神的培養�！案梢恍�，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節，無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻精神的培養。一年來(lái)，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時(shí)刻在激勵著(zhù)我努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導交給的`各項工作任務(wù)。
�。ㄈ﹪乐敿氈�，全心做好服務(wù)保障工作
公司是對外窗口又是綜合辦事機構，處于現場(chǎng)和公司本部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現場(chǎng)”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái)，我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風(fēng)，嚴格按照規章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。公司作為中樞系統，我作為中樞系統的一分子，有責任維護公司的良好形象。所以，我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過(guò)為現場(chǎng)服務(wù)的思想，體現良好形象，從而為公司樹(shù)立良好的形象。三是重團結講協(xié)調。在公司的運作過(guò)程中，使我感受最深的就是公司的團隊精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。
二、存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。
主要表現：工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，有時(shí)存在著(zhù)“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足。 通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了的監督職能；二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展它不再局限于某個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科和領(lǐng)域、公司在企業(yè)發(fā)展、投資、管理、旅游、環(huán)保等諸多領(lǐng)域都有所涉足。這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需加強自身的學(xué)習，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。在新的一年里直面新的挑戰。必須解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。
20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著(zhù)公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里，我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力使自己的專(zhuān)業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的投資開(kāi)發(fā)做出自己應有的努力。
單位年度總結 篇2
一、主要做法與成效
(一)領(lǐng)導重視，著(zhù)力強化責任落實(shí)
局、臺領(lǐng)導班子成員通過(guò)學(xué)習上級文件精神和上級領(lǐng)導講話(huà)精神，認識到扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽(yáng)市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的領(lǐng)導，我們成立了由二個(gè)單位主要領(lǐng)導任正副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開(kāi)發(fā)的督促、協(xié)調和指導工作，抽調責任心強、素質(zhì)高、富有群眾工作經(jīng)驗的兩名干部到寶樟村駐點(diǎn)。同時(shí)，形成了扶貧工作聯(lián)席會(huì )議制度，專(zhuān)題研究扶貧開(kāi)發(fā)工作，每次會(huì )議均形成紀要嚴格執行。
為制定扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作方案，領(lǐng)導小組年初組成二個(gè)調研組，分別以市文廣新局局長(cháng)李錫安同志和揭陽(yáng)廣播電視臺臺長(cháng)林奠明同志為組長(cháng)，深入寶樟村進(jìn)行了為期兩天的調研。調研組走村串戶(hù)，調查村情、聽(tīng)取民意，摸清家底，共商幫扶大計。在此基礎上，制定了《揭陽(yáng)市文廣新局、揭陽(yáng)廣播電視臺扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)責任到人”定點(diǎn)幫扶規劃方案》和《貧困戶(hù)資料手冊》。方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困戶(hù)72戶(hù)，其中無(wú)勞動(dòng)能力的貧困救濟戶(hù)1戶(hù);有勞動(dòng)發(fā)展能力通過(guò)幫扶能夠脫貧的貧困戶(hù)71戶(hù)。采取1戶(hù)貧困戶(hù)由1名掛鉤責任人掛扶的方法，分類(lèi)落實(shí)幫扶責任。其中，24戶(hù)由市文廣新局機關(guān)各部門(mén)及下屬事業(yè)單位負責人掛扶、48戶(hù)由揭陽(yáng)廣播電視臺科級以上干部掛扶。明確了局長(cháng)、臺長(cháng)為主要責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，掛扶的干部為具體責任人，并制定了《揭陽(yáng)市文廣新局、揭陽(yáng)廣播電視臺扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)責任到人”工作督查制度》，切實(shí)加強督查，力爭通過(guò)三年的幫扶，使寶樟村及貧困戶(hù)實(shí)現“六有”和“八個(gè)確�！惫ぷ髂繕�。
與此同時(shí)，局、臺扶貧辦還將核實(shí)的貧困戶(hù)、幫扶措施、掛扶干部等在村委會(huì )中進(jìn)行張榜公布，確保了扶貧信息的真實(shí)性、透明性。為營(yíng)造扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的氛圍，落實(shí)幫扶責任，年初我們組織了市文廣新局和揭陽(yáng)廣播電臺的掛扶領(lǐng)導和干部70多人在寶樟村召開(kāi)了扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作動(dòng)員大會(huì )，局、臺主要領(lǐng)導作了動(dòng)員講話(huà)，深刻闡述了扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的重要性和緊迫性，并對扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作提出了具體要求，調動(dòng)了掛扶干部和貧困戶(hù)的積極性和主動(dòng)性。會(huì )后，各掛扶干部開(kāi)展了“結對認親”活動(dòng)，深入到貧困戶(hù)家中，了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等，并向每戶(hù)貧困戶(hù)送上慰問(wèn)金以及油和米。
今年以來(lái)，局、臺兩個(gè)單位結合部署年度工作實(shí)際，把扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作擺上重要的議事日程，召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究了扶貧計劃，特別是扶貧資金的籌措，做到與業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署、一同落實(shí)。據統計，局、臺主要負責人一年來(lái)到掛扶村、戶(hù)指導和檢查督促幫扶項目資金落實(shí)和實(shí)施工作4次;駐村干部為全脫產(chǎn)駐村工作，派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶(hù)指導和落實(shí)幫扶措施累計均不少于3個(gè)月。
(二)多措并舉，著(zhù)力解決貧困難題
局、臺各掛扶責任人在充分調研的基礎上，摸清了貧困戶(hù)的基本情況，找出了貧困戶(hù)的致貧原因，建立了動(dòng)態(tài)管理檔案，做到戶(hù)有卡、村有表、鎮有冊，并實(shí)行電腦管理。制定了幫扶每一戶(hù)貧困農戶(hù)穩定增收脫貧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實(shí)施計劃，明確了目標任務(wù)及完成時(shí)間。經(jīng)局、臺領(lǐng)導多次研究，提出采取“總體推進(jìn)、一戶(hù)一法”的思路開(kāi)展工作，積極謀劃建立長(cháng)效保障機制。
一是加強技術(shù)技能培訓。我們專(zhuān)門(mén)聘請專(zhuān)家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動(dòng)力進(jìn)行電工、廚師、計算機等技術(shù)培訓，力求通過(guò)勞務(wù)輸出，實(shí)現就業(yè)一人，脫貧一戶(hù)。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放農技資料、光碟等方式開(kāi)展自助培訓，不斷提高在家務(wù)農的貧困農戶(hù)種養技術(shù)能力。據統計，一年來(lái)共培訓農村勞動(dòng)力352人次，輸出勞動(dòng)力12人。
二是加強對種、養技術(shù)指導和管理，我們引進(jìn)適宜當地的良種良法(主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等)進(jìn)行推廣，不斷調整優(yōu)化種養結構，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，確保貧困農戶(hù)收入逐步增長(cháng)。
三是推進(jìn)危房改造工程。扶持動(dòng)員在冊貧困戶(hù)進(jìn)行泥磚房改造，今年投資10000多元對4戶(hù)貧困戶(hù)的居住環(huán)境進(jìn)行改善，確保寶樟村所有貧困戶(hù)住房安全。
四是確保飲水安全。據調查，寶樟村由于地處山區，地下水質(zhì)良好，村民多挖井取水飲用，今年有3戶(hù)因為搖井損壞無(wú)法正常飲水，我們分別資助500元幫助其重挖搖井，確保飲上安全水。
五是落實(shí)醫療和社會(huì )保障。動(dòng)員所有在冊貧困戶(hù)參加新型農村合作醫療，確保寶樟村X(qián)X年參保率達到100%，使全體村民享有基本醫療保障，防止因病致貧、因病返貧的現象發(fā)生。對殘疾人、孤兒、五保戶(hù)、軍烈屬等實(shí)行政府救助原則，已將4名符合條件的農戶(hù)納入低保對象范疇，保障其基本生活，實(shí)現應保盡保。一年來(lái)，我們采取多種手段幫助貧困戶(hù)學(xué)習技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟、減輕生活壓力，共有21戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現了脫貧，其中，16戶(hù)人均收入達到2501元-3000元，4戶(hù)達到3001元-3500元，1戶(hù)達到3500元以上。
(三)落實(shí)資金，著(zhù)力幫扶集體事業(yè)
據調查，寶樟村集體經(jīng)濟十分薄弱，村集體收入只有900元/年(含承包款)，村的公共事業(yè)建設比較滯后。為解決這個(gè)突出問(wèn)題，我們采取實(shí)施具體可行的“造血”幫扶項目，穩步推進(jìn)幫扶工作。
一是抓好農業(yè)基礎設施建設。動(dòng)員村民在春耕秋種的'季節集體出力對灌溉渠道進(jìn)行全面清淤，解決農田失灌問(wèn)題。我們還積極向上級申報基本農田整治項目和提高糧食基礎能力建設項目，項目完成后，將切實(shí)改善寶樟村的農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
二是建設“造血”項目。通過(guò)建立種植基地，發(fā)展村集體經(jīng)濟。今年已投入資金3萬(wàn)元扶持村委會(huì )建立種植基地，增加村集體經(jīng)濟收入。
三是改善辦公教學(xué)條件。投入1萬(wàn)多元對村委會(huì )辦公樓前的泥土地面進(jìn)行了硬化，切實(shí)改善了村委會(huì )辦公條件�；I措5萬(wàn)多元元對寶樟村小學(xué)的門(mén)窗、教室等進(jìn)行了整修，還配備了學(xué)校圖書(shū)室，澆灌水泥球場(chǎng)，解決了寶樟村小學(xué)100多名師生期盼已久的心愿，學(xué)校的教學(xué)條件得到了改善。
四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學(xué)校的土路崎嶇問(wèn)題，投入20多萬(wàn)元對該路段進(jìn)行硬化，該項目已開(kāi)工建設，月底前將全面完成。目前，鎮到村公路實(shí)現了硬底化，自然村通機耕路。五是各項公共事業(yè)齊頭并進(jìn)。全村實(shí)現了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據統計，一年來(lái)，我們對寶樟村集體事業(yè)的投入近30萬(wàn)元，不但壯大了該村集體經(jīng)濟，也大大改善了該村村容村貌。
(四)統籌兼顧，著(zhù)力協(xié)助黨建工作
根據中共揭陽(yáng)市委組織部《關(guān)于在扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作中切實(shí)做好統籌城鄉基層黨建工作的通知》精神，我們在做好扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的同時(shí)，堅持統籌兼顧，一手抓扶貧開(kāi)發(fā)，一手抓基層黨建，以扶貧帶動(dòng)黨建，以黨建促進(jìn)扶貧，切實(shí)在扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作中做好統籌城鄉基層黨建工作。
一是成立了黨建幫扶小組，選派了優(yōu)秀的駐村干部。黨建幫扶小組和駐村干部緊緊圍繞農村黨組織實(shí)現“五好”目標。
二是積極配合船埔鎮委鎮政府培養村的后備干部，加強村“兩委”班子建設，提高黨組織的領(lǐng)導能力。
三是及時(shí)了解村情民意和社會(huì )動(dòng)態(tài)，排查和調解矛盾糾紛，解決群眾反應強烈的突出問(wèn)題，消除農村不穩定因素，營(yíng)造了安定和諧環(huán)境。
四是加強村址建設，投資1萬(wàn)多元幫助村委會(huì )對村址門(mén)前進(jìn)行水泥硬底化、購買(mǎi)辦公用具等，改善村干部辦公條件。增設宣傳欄，協(xié)助村委加強黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)組織生活陣地建設。完善了《村民會(huì )議和村民代表會(huì )議制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《村民委員會(huì )財務(wù)管理制度》等規章制度，規范自治行為。目前，寶樟村領(lǐng)導班子團結協(xié)作，村民自治各項制度健全，村組織活動(dòng)陣地實(shí)現“五有”，黨的基層組織得到進(jìn)一步強化。
二、存在主要問(wèn)題
雖然我們的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作開(kāi)好了頭，起好了步，并取得了一定的成績(jì)，但離市委市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：
一是貧困戶(hù)的“等、靠、要”思想比較突出，如何調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多;
二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強農技知識培訓不夠有力;
三是寶樟村的地處偏僻山陵，改善生產(chǎn)條件困難較大，措施不夠多。
三、下一步工作打算
一是繼續加強領(lǐng)導。局、臺負總責，深入寶樟村調研，定期研究解決“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的情況和存在問(wèn)題。局、臺領(lǐng)導班子成員輪流進(jìn)駐(每季度至少要到定點(diǎn)幫扶村一次)，檢查指導扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會(huì )，每季度與定點(diǎn)幫扶村共同研究一次扶貧開(kāi)發(fā)工作和黨建工作。同時(shí)，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶(hù)克服“等、靠、要”的思想，充分調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。
二是鞏固村集體經(jīng)濟。擬于明年投入資金4萬(wàn)元，落實(shí)種植基地項目，使該村集體年收入達3萬(wàn)元以上。進(jìn)一步改善農田水利設施建設，確保農業(yè)生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三是加大脫貧力度。利用山區優(yōu)勢，幫助貧困戶(hù)發(fā)展種養，增加收入;加大培訓力度，切實(shí)提高貧困戶(hù)家庭成員的素質(zhì)，確保貧困戶(hù)盡快脫貧致富;加大勞動(dòng)力轉移力度，力爭做到轉移一戶(hù)、脫貧一戶(hù)。
四是要抓好督促檢查。局、臺扶貧領(lǐng)導小組辦公室加強扶貧開(kāi)發(fā)工作的督查，及時(shí)通報工作情況，總結推廣好的經(jīng)驗和做法，確保到XX年，全面完成扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的各項目標任務(wù)。
單位年度總結 篇3
我是王國置業(yè)公司的一名文員，20xx年主要負責三秦-王國百貨工程施工中的資料整編收集、財 支付、普通材料采購等工作，在20xx年中通過(guò)王國實(shí)業(yè)集團領(lǐng)導的教導和信任、置業(yè)公司領(lǐng)導的支持與幫助，使我在工作中慢慢成熟，以下我將20xx年中的工作情況大概做一總結。
一、 在置業(yè)公司的一年時(shí)間里，無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的監理資料和施工資料，還是做好置業(yè)公司的監理資料我做到了盡職盡責。作為建設資料員我的主要工作如下：
1、負責現場(chǎng)資料的整理工作，并對現場(chǎng)資料進(jìn)行收集、和歸檔�，F場(chǎng)資料是工程建設過(guò)程中，進(jìn)行監控的真實(shí)記錄，是一項系統工程�，F場(chǎng)資料反映工作水平，是衡量、評定工作的重要依據。
2、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作；在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章。
3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔；負責對每日收到的'管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實(shí)現。
二、三秦-王國百貨工程中的施工財政支付，我將嚴格按照上級領(lǐng)導批復的支付情況，仔細核對每一份支付記錄及支付明細，做到自我心中有數，時(shí)常翻閱各單位施工承包合同、投標文件等有關(guān)依據資料，做到建設單位所支付及收入的每一筆款項都精確無(wú)誤。
三、三秦-王國百貨工程施工中使用的小型材料采購工作基本都由我進(jìn)行負責，在材料購買(mǎi)時(shí)我都能夠嚴格的按照置業(yè)各工程師及材料主管的采購要求，切實(shí)保證材料質(zhì)量合格、資料齊全、費用合理等，對進(jìn)場(chǎng)材料做好詳細記錄及發(fā)放。
以上是我一年里的工作大致情況，不管是對施工資料管理、財政管理、材料購置還是施工技術(shù)我還存在較多不足，而我雖然才剛剛開(kāi)始做資料，對各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗不足。但是我會(huì )努力把這些不足地方改進(jìn)。 總結一年來(lái)自己所做的本職工作，從各方面方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工程即將開(kāi)始，我將全力認真做好各項本職工作。十分感謝王國實(shí)業(yè)集團，感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識，在此我誠心祝愿王國實(shí)業(yè)集團在新的一年里事業(yè)騰飛、馬年大吉！
單位年度總結 篇4
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，積極響應《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，強化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導，明確責任等方面著(zhù)手，通過(guò)健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優(yōu)化運行模式，適應環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開(kāi)展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)組織機構，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護和社會(huì )綜合治理工作，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責任制
完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責，建立健全安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統一起來(lái)，形成了一個(gè)嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習，提高認識
項目部非常重視安全學(xué)習，安全教育的重要性，從工程開(kāi)始就對所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢，截止目前，工程未出現任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識，明確安全責任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，項目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，實(shí)現了安全目標層層的分解，安全目標落實(shí)到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責任意識。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現項目部年初制定的安全工作各項指標落實(shí)。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的安全管理
落實(shí)設備設施的管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，項目部要求員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的'要求來(lái)規范，評價(jià)及檢查每項工作，從而使現場(chǎng)來(lái)之不易的標準化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2、內業(yè)資料管理更加規范
安全資料由專(zhuān)人管理，符合有關(guān)標準規定，安全資料編目齊全、內容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jì)，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時(shí)刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1、把安全責任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。
2、施工現場(chǎng)：線(xiàn)路長(cháng)安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線(xiàn)的環(huán)境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
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