煤礦年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的煤礦年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦年終工作總結1

　　隨著(zhù)夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來(lái)，我知道這一年金秋時(shí)節到了。雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，但是在入職之后，我積極向項目部有經(jīng)驗的老領(lǐng)導請教，并且積極配合部門(mén)區隊熟悉工作，在工作當中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區隊的建設做出自己的工作，現在我對入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、全面熟悉工作

　　在來(lái)泰普公司滿(mǎn)來(lái)梁煤業(yè)公司項目部之前，已經(jīng)了解了和學(xué)習了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解項目部項目設施設備現狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了滿(mǎn)來(lái)梁煤礦井上下生產(chǎn)系統、給排水系統、供電系統等，具體工作已逐步進(jìn)入到綜采生產(chǎn)一線(xiàn)。

　　二、管理工作

　　我應聘的崗位是機電工程師，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到部門(mén)區隊機電設備管理工作的方面。在入職之后，公司領(lǐng)導要求我分管綜采隊機電設備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和綜采生產(chǎn)一線(xiàn)的老員工、新員工交流，了解隊內的機構管理、機電設備管理、及綜采設備運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)隊內缺少積極向上的工作作風(fēng)，在與煤業(yè)公司的合作當中顯得比較被動(dòng)。如：缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問(wèn)題。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀(guān)上講煤業(yè)公司的內部管理存在很大不足，但是相比我們內部的管理工作，沒(méi)有根據對方的不足來(lái)促進(jìn)我們內部的`管理工作，是造成目前工作中出現種種困難及被

　　動(dòng)局面的主要原因，為此我們應經(jīng)常性的不愿其煩地去主動(dòng)找煤業(yè)公司各部門(mén)領(lǐng)導溝通，甚至將情況反映給上層領(lǐng)導，促進(jìn)上層之間的溝通，以尋找解決辦法為目主動(dòng)進(jìn)行工作，提高項目部各職能部門(mén)的工作主動(dòng)性。

　　三、工作的計劃與組織實(shí)施

　　綜采機電管理的主要工作內容在于有計劃地提前進(jìn)行機電設備的科學(xué)管理工作，按規定嚴格強化機電設備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設備，其進(jìn)口設備的占有比例達到了40%，為此，對設備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手，而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時(shí)間里，我主要帶頭組織完成了以下工作：

　　1、組織綜采隊全體崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，協(xié)調各設備生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導和操作培訓工作。

　　2、完善和制定綜采隊機電設備管理制度和各工種崗位責任制，組織學(xué)習和落實(shí)各工種操作規程的培訓工作，并結合實(shí)際工作和以上培訓內容進(jìn)行全員考試，考試合格后根據人員考試成績(jì)和各工種要求，配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。

　　3、協(xié)助項目部主要領(lǐng)導根據煤業(yè)公司要求，結合項目部現場(chǎng)實(shí)際情況，制定《泰普公司滿(mǎn)來(lái)梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》，并組織項目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習貫徹落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，強化和促進(jìn)今后的煤質(zhì)管理工作，提高公司的生產(chǎn)效益。

　　4、加強綜采隊機電設備安全管理的現場(chǎng)落實(shí)工作，劃分責任區落實(shí)具體責任范圍，逐步按照質(zhì)量標準化要求，嚴格規范各項管理內容，

　　完善機電設備的檔案管理和設備運行管理工作，從機電設備的每項記錄本、每個(gè)記錄內容抓起，提高全隊管理干部與崗位工的機電設備安全管理意識。

　　四、日常工作中，發(fā)現并解決問(wèn)題

　　綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故，項目部立即成立應急小組，作為小組成員，公司領(lǐng)導給與了我很大信任和支持，配合各級領(lǐng)導制定出具體的安全處理措施并組織落實(shí)。我負責處理壓架的現場(chǎng)管理工作，根據以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗，在公司和項目部領(lǐng)導的組織和指揮下，前后僅用短短9天時(shí)間處理完成72架，處理過(guò)程中沒(méi)有出現任何人員安全事故，但是，通過(guò)此次事故分析，此次壓架事故給了我很多警示，從中也學(xué)到了很多教訓和學(xué)習經(jīng)驗，對今后綜采機電設備管理工作提出了很多嚴格要求，對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰。

　　五、下一季度的工作重點(diǎn)

　　1、協(xié)助項目部領(lǐng)導制定和完善各項規章制度與各項操作規程的學(xué)習和落實(shí)工作，加強綜采隊的隊伍建設工作，狠抓落實(shí)、責任到人、強化管理。

　　2、加強和完善綜采機電設備各項安全管理工作，嚴格抓好各類(lèi)設備的檢修保養工作，認真組織和進(jìn)行機電設備隱患排查，加強和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，繼續做好崗位安全技術(shù)培訓工作。

　　3、認真學(xué)習和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，從中發(fā)現自身的不足之處，嚴格要求自己，改進(jìn)現有的管理模式，以科學(xué)嚴謹的管理方法促進(jìn)綜采隊現場(chǎng)管理工作。

　　近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，有很多缺點(diǎn)，自己還不是很滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的機電設備管理者，盡自己所能為項目部今后的工作添彩。

　　以上是我在加入泰普公司以來(lái)的工作總結，不足之處，敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫助。

煤礦年終工作總結2

　　金嶺煤礦工會(huì )自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來(lái)，我們認真總結以往工作經(jīng)驗，總結成績(jì)和不足，樹(shù)立大局觀(guān)念，創(chuàng )新工作，在完善組織機制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設等方面開(kāi)創(chuàng )了新篇章、新亮點(diǎn)，在當前煤炭市場(chǎng)不景氣的困難時(shí)期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。

　　一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰，建學(xué)習型企業(yè)新模式。

　　1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點(diǎn)，突顯工會(huì )的教育職能。利用黑板報，通過(guò)班前會(huì )，堅持“實(shí)用、實(shí)效”原則，將每日一題學(xué)習內容滲透每個(gè)崗位，全員參與，用時(shí)短，記得牢，真正達到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》真正自上而下人人會(huì )背。

　　2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據單位實(shí)際情況，制定全年培訓內容，具體時(shí)間推進(jìn)表，由人力資源部專(zhuān)人監督、指導、實(shí)施。并出臺考核評比方案，每月通過(guò)平常督查和月底全面檢查，檢驗學(xué)習效果和知曉率、合格率，及時(shí)總結評比，并通過(guò)每月一期簡(jiǎn)報推動(dòng)每月培訓工作扎實(shí)有效開(kāi)展。各單位高度重視，緊密配合，礦區形成了濃厚的學(xué)習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。

　　二、完善機制，群策群監，充分發(fā)揮職工主人翁作用。

　　1、建立工會(huì )班組聯(lián)絡(luò )員機制。成立11個(gè)工會(huì )班組，每個(gè)工會(huì )班組由1-2名工會(huì )聯(lián)絡(luò )員負責，主要職責就是架起工會(huì )和職工之間的橋梁，將職工的意見(jiàn)提上來(lái)，將工會(huì )的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見(jiàn)465條，有效意見(jiàn)317條，全部落實(shí)到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)20xx年基層工會(huì )班組工作目標考核細則》工會(huì )1號文，每月對各班組按細則進(jìn)行考核打分，真正將工會(huì )工作落到實(shí)處，并通過(guò)每月一期工會(huì )工作簡(jiǎn)報加大宣傳力度。

　　2、建立群監站，筑安全基石。具體做法是一線(xiàn)群監員在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患后，填寫(xiě)隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)整改措施、時(shí)間，并進(jìn)行落實(shí)考核。

　　3、建立女工家屬協(xié)管會(huì )，辦公室設在服務(wù)樓。旨在做好“兩個(gè)陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線(xiàn)。()協(xié)管會(huì )上半年主要開(kāi)展了兩項活動(dòng)：一是服務(wù)樓女工為一線(xiàn)職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開(kāi)展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動(dòng)，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動(dòng)形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。

　　4、建立職工幫扶維權站，開(kāi)展“春節送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，為職工辦實(shí)事、辦好事等，維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開(kāi)通了“話(huà)真情、解矛盾、創(chuàng )和諧”熱線(xiàn)電話(huà)，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實(shí)際問(wèn)題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂(lè )業(yè)奉獻愛(ài)礦山。

　　三、狠抓企業(yè)文化建設，創(chuàng )新工會(huì )工作新成果

　　企業(yè)文化建設就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當中，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時(shí)度勢，確立了“創(chuàng )建國家級安全質(zhì)量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰的工作重點(diǎn)，并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀(guān)學(xué)習，回來(lái)后及時(shí)開(kāi)展“一樹(shù)、兩轉、三規范”活動(dòng)。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng )新工會(huì )工作，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)成為當前緊迫任務(wù)。

　　1、開(kāi)展“工作無(wú)違章，安全摸大獎”活動(dòng)卓有成效。以此活動(dòng)為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內區隊無(wú)重傷、采隊無(wú)輕傷，小組無(wú)微傷，本人無(wú)違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)持“無(wú)違章證明牌”參與，這種創(chuàng )新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點(diǎn)。

　　2、創(chuàng )新“安康杯‘活動(dòng)內容，成績(jì)突出�！卑部当�“活動(dòng)是省市工會(huì )開(kāi)展的一項長(cháng)期工作�！睹旱V礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》安全知識演講是”安康杯“活動(dòng)中切合當前形勢的`一項重大內容，辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。劉礦長(cháng)又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽，載譽(yù)而歸，使這項工作有了新的突破。

　　3、”文明伴我行“活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環(huán)境，保衛科天天站崗，督查礦區不文明行為。各單位創(chuàng )建文明崗位，爭當文明窗口，并開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動(dòng)深入人心，企業(yè)風(fēng)氣日益提升。

　　總之，我礦工會(huì )在集團總工會(huì )的領(lǐng)導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點(diǎn)，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發(fā)揮工會(huì )職能，創(chuàng )新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩步、持續、健康發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

煤礦年終工作總結3

　　自20xx年4月1日來(lái)到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，通過(guò)這個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

　　一、主要職責

　　1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。

　　2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

　　3、負責天氣情況記錄、施工測量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

　　4、負責決算各分部分項工程計量工作。

　　5、參與現場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

　　二、工作心得

　　1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。

　　2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

　　3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

　　4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

　　三、不足之處

　　1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

　　2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的.加強學(xué)習。

　　3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

　　4、做事容易沖動(dòng)。

　　四、今后的打算

　　1、逐步掌握施工方案的編制。

　　2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。

　　總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

煤礦年終工作總結4

　　20xx年7月，我大學(xué)畢業(yè)了，走出了大學(xué)校園，心懷滿(mǎn)腔熱情，我來(lái)到了神寧集團紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業(yè)的特殊性及我們剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生自身工作能力的缺陷，公司給了我們一年的生產(chǎn)實(shí)習期。時(shí)間在漫長(cháng)又短暫中度過(guò)，回顧實(shí)習的這一年，可謂感觸頗深，受益匪淺。一年的實(shí)習中我學(xué)到了許多東西，并且深化了曾在大學(xué)里學(xué)到的書(shū)本理論知識。學(xué)習的同時(shí)又是一種自我鍛煉，培養了工作中的吃苦耐勞精神，團隊合作精神。樹(shù)立了工作中精、準、嚴、細，落實(shí)責任的作風(fēng)。特殊的職業(yè)，又賦予我不同的“安全”意識�？傊�，各方面相形于剛畢業(yè)的時(shí)候有了質(zhì)的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個(gè)階段逐一進(jìn)行小結。

　　第一階段：教育培訓科的崗前培訓

　　20xx年8月中旬，我拿著(zhù)集團公司的派遣單來(lái)到了紅石灣煤礦報道，根據礦領(lǐng)導的安排，我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓科舉行的為期一個(gè)星期的崗前培訓。礦領(lǐng)導和區隊部門(mén)主要負責人每天給我們講課；通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我們知道了紅石灣煤礦的概況，知道了井上、井下的規定，通過(guò)觀(guān)看發(fā)生在全國煤礦典型的礦難視頻，我們了解了煤礦存在的危害，以及如何做到按章作業(yè)，如何發(fā)現危險源，進(jìn)行危險源的管控，做到防患于未然；消除了剛進(jìn)礦時(shí)對煤礦的畏懼心理，礦領(lǐng)導和區隊部門(mén)主要負責人對我礦建設及未來(lái)生產(chǎn)情況的講述，使我們看清了自己在煤礦未來(lái)的道路，有了自己的職業(yè)規劃。

　　第二階段：軍訓與理論知識的學(xué)習

　　20xx年8月中旬到9月初，為期半個(gè)月的軍訓，是我參加工作之后上的第一堂必修課，這段軍訓生活是對我個(gè)人素質(zhì)的再教育，是繼大學(xué)四年之后的個(gè)人素養的重塑。軍訓在一定程度上讓我更加意識到工作和學(xué)校生活的不同，它同樣需要我們發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。更重要的是，在工作中去除以往的紀律松散，態(tài)度傲慢，不認真、不踏實(shí)的惡習。對于礦井中生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這些不良習氣更應改正。此外，礦領(lǐng)導和區隊部門(mén)主要負責人對我礦建設及未來(lái)生產(chǎn)情況都做了簡(jiǎn)要講述，使我們對將來(lái)的工作情況明朗化，同時(shí)又增強了我們的工作信心。

　　第三階段：安全管理科的'實(shí)習

　　20xx年9月到10月，礦領(lǐng)導把我分配到安全管理科實(shí)習，安全管理科作為一個(gè)煤礦的執法單位，把著(zhù)全礦井上、井下安全生產(chǎn)的關(guān)卡，起著(zhù)舉足輕重的作用；這一個(gè)月的學(xué)習，讓我明白在煤礦，安全永遠是第一位的，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。只有保證了安全生產(chǎn)，才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益，要把安全教育作為一項長(cháng)期性的重要任務(wù)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要把安全教育工作作為一項長(cháng)期性的工作來(lái)辦，僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業(yè)正規操作是不太現實(shí)的。必須做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故緊一陣，開(kāi)展活動(dòng)忙一陣”的做法，更不能心血來(lái)潮, 忽冷忽熱。要樹(shù)立長(cháng)期抓的思想，切實(shí)把安全教育作為一項長(cháng)期性的重要工用任務(wù)，制定長(cháng)遠規劃，持續不斷地對職工進(jìn)行安全教育，使職工真正在思想上認清：“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的，但安全事故都是由違章造成的”，“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人、犯罪”，從而牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地抵制“三違”，遠離“三違。這一個(gè)月的學(xué)習，讓我對煤礦安全監督有了全面的認識，從安檢員入井檢查，到井下違章作業(yè)的“三違”考核。逐漸將安全意識潛移默化的灌輸進(jìn)了大腦，使自己以后能夠把安全工作，按章作業(yè)當成一種習慣。在安管科的一個(gè)月，我了解和掌握了科室單位工作的基本職責和業(yè)務(wù)、流程。懂得了如何對礦井建設安全生產(chǎn)進(jìn)行把握，認知水平提高了不少。

　　第四階段：綜掘隊生產(chǎn)大實(shí)習

　　20xx年10月到20xx年1月，在礦領(lǐng)導的安排下，我被分到基層區隊—綜掘隊實(shí)習。之所以稱(chēng)之為“大實(shí)習”，是因為本次實(shí)習規模最大，歷時(shí)最長(cháng)，收效最多。這次實(shí)習我們主要對礦井生產(chǎn)操作技能進(jìn)行了扎實(shí)的培養。針對礦井生產(chǎn)，我們以師徒協(xié)議的形式對井下的各工種進(jìn)行了分工學(xué)習。本次實(shí)習中我主要以學(xué)習綜掘機、膠帶輸送機、刮板輸送機、巷道支護為主，兼學(xué)其他各個(gè)工種與環(huán)節。對三機的學(xué)習主要以檢修為主，學(xué)習了檢修班中三機的一些日常性的維修，并協(xié)同師傅進(jìn)行了必要操作，收獲不少。對巷道支護的學(xué)習主要以生產(chǎn)班的操作為主，各種操作全部到位。操作的同時(shí)又協(xié)同工人師傅進(jìn)行過(guò)若干維修工作。對綜掘機的學(xué)習也主要以生產(chǎn)班的操作---掘進(jìn)為主，同時(shí)協(xié)同師傅進(jìn)行了若干維修工作。此外，對泵站、皮帶，供電系統等也從不同程度進(jìn)行了學(xué)習。還對采煤工作的生產(chǎn)方式、工藝、步驟及各環(huán)節的相互配合都有了視覺(jué)上的明確認識。在認識的基礎上對每一個(gè)環(huán)節的每一套設備及其工作方式、相互聯(lián)系都有了明確的了解。對采煤工作面的破、裝、運、支、處五大環(huán)節及礦井通風(fēng)、排水、礦井各種巷道的布置，都有了具體的認識。同時(shí)，在協(xié)同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨特性、艱苦性、環(huán)境的惡劣性，這讓我們對以后的工作有了充分的準備，堅定了我們工作的意志和決心。此次實(shí)習是打破我們心理戰線(xiàn)同時(shí)又重樹(shù)戰線(xiàn)的第一仗。本次實(shí)習給初次投身煤炭事業(yè)的每一位員工明確了自己的奮斗道路，不無(wú)裨益。對礦井的安裝、調試，拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實(shí)踐�？傊�，羊場(chǎng)灣的實(shí)習收獲最多，感受最深。除工作的技能之外，受益是多方面的，工作的能力不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)水平的高低，是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現，本次實(shí)習也是這一年實(shí)習的核心所在。

　　第五階段：神寧培訓基地的培訓

　　20xx年1月份至2月份，作為基點(diǎn)專(zhuān)業(yè)出身的我，有幸被集團公司安排到神寧培訓基地進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習，在培訓基地一個(gè)月的學(xué)習對我而言可以說(shuō)是我學(xué)得最全面的一次，“采、掘、機、運、通”，各個(gè)方面都進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習。在老師的精心教導下，在采煤方面，我對割煤工作有了更近一步的學(xué)習與體會(huì )。從煤機的開(kāi)啟到運行，諸如控制采高，控制滾筒升降，留頂留底，保持頂板與底板的平整，速度的快慢，工作面煤機的進(jìn)刀，兩斷頭的割法，平刀、臥底，抬底的掌握，三角煤的割法，沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制，掃底不平和拉架不直對割煤造成的影響，拉架及推溜對割煤有利的最佳方式，超前拉架與頂板維護，工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開(kāi)煤機的過(guò)程讓我認識到了割煤工作的實(shí)質(zhì)是對整個(gè)工作面割煤工序和采場(chǎng)條件的把握而非單純對遙控器的操作。在掘進(jìn)方面，我對綜掘機掘進(jìn)有了更近一步的學(xué)習與體會(huì )；針對EBZ-160型綜掘機各構成系統、部件進(jìn)行了較為全面的學(xué)習，主要從機械、電氣兩大系統進(jìn)行了講習和現場(chǎng)（車(chē)間）學(xué)習。對綜掘機的“六大部分、四大系統”所包含的各個(gè)部件進(jìn)行了原理、性能、作用，日常維護等方面的學(xué)習。比如星輪馬達的原理、組成；電控箱的內部結構等進(jìn)行了不同程度的現場(chǎng)學(xué)習。此外，還學(xué)習了炮掘方面的知識。在機電方面，全面了解了礦機供電，從變電所到地面再到井下，電路的敷設，以及電纜，開(kāi)關(guān)的選擇，各種電路的保護，出現電路故障如何去處理都有了全面的認識。

　　第六階段：綜掘隊生產(chǎn)實(shí)習

　　20xx年2月份到至今，在神寧培訓基地培訓完后，還是回到了綜掘隊，把自己學(xué)的的理論知識應用到實(shí)踐中，理論與實(shí)踐相結合，認真踏實(shí)的工作。

　　在這一年的工作生活中，我除了認真學(xué)習礦井生產(chǎn)知識，不斷提高自身的理論知識和綜合素質(zhì)外，還學(xué)會(huì )了如何正確的剖析自己，現就我在工作中的一些優(yōu)點(diǎn)和不足概括下。優(yōu)點(diǎn)：本人在工作中辦事處事很是細心周到，凡事做起來(lái)都踏實(shí)勤懇；態(tài)度認真端正，能吃苦耐勞，善于思考與總結，一絲不茍；服從指揮，時(shí)間觀(guān)念強，幾乎不遲到與礦工。缺點(diǎn)：在工作和學(xué)習中沒(méi)有突出重點(diǎn)，這不利于以后的工作，有待改正觀(guān)念；在人際關(guān)系方面不善溝通，有待進(jìn)行鍛煉與多方面的交流；做事情有依賴(lài)性，獨立性不夠強，但自信不減。

　　任何一個(gè)階段的實(shí)習或工作，都是有目的有計劃的行動(dòng)，每次實(shí)習機會(huì )都來(lái)之不易,收獲與付出相并而行。因此，首先感謝我們的礦領(lǐng)導作出的長(cháng)久而有目的性的計劃，感謝他們?yōu)槲覀儬幦∶看螌?shí)習的機會(huì )，感謝他們對我們實(shí)習工作各方面的大力支持、鼓勵，督促。同時(shí)也感謝各礦各單位的工人師傅們對我們技能的無(wú)私傳授。經(jīng)過(guò)兩年的工作生活，我比剛出校門(mén)時(shí)豐富了很多，充實(shí)了很多。對現實(shí)的礦井生產(chǎn)也倍感親切，從融入到實(shí)踐操作都倍感熟稔與投入，感覺(jué)自身已成為煤炭生產(chǎn)的一員。

　　為了寧煤的錦繡前程，讓我們用知識和技能攜手創(chuàng )造高效益！

煤礦年終工作總結5

　　在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區08、09地塊基礎樁工程(在施)。

　　20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外(已處理)，其它工程均未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。就項目部20xx年的技術(shù)工作總結如下：

　　1、工程完成情況

　　總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營(yíng)對分包辦理結算等工作;

　　唐山灣基坑支護降水工程、通州核心區08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會(huì )所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。

　　2、上報方案審批情況

　　本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區基礎樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專(zhuān)家論證，目前未審批)

　　3、方案優(yōu)化情況

　　上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價(jià)低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(cháng)雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長(cháng)進(jìn)行了變更，由原來(lái)的1 7m調整到14m。

　　通州核心區基礎樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調整A25mm外，其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;

　　4、移動(dòng)辦公檢查情況

　　上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，針對技術(shù)方面提出的問(wèn)題，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　下半年土木集團于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區基礎樁工程進(jìn)行檢查，對現場(chǎng)、內業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。

　　5、辦理洽商情況

　　通州核心區試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商，甲方要求設計進(jìn)行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵R1線(xiàn)北側修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的`抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。

　　通州核心區基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

　　6、項目技術(shù)質(zhì)量管理情況

　　(1)質(zhì)量問(wèn)題

　　在華業(yè)試樁施工時(shí)，出現兩根樁在砼灌注過(guò)程中導管被卡的情況，M18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無(wú)法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而M17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬(wàn)余元(將在分包結算中扣除)，經(jīng)過(guò)變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問(wèn)題得到了杜絕。

　　由于施工現場(chǎng)砼試塊達不到標養條件，導致出現兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。

　　(2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響，通過(guò)與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數量不再上升。

　　(3)隱患通知和罰款情況

　　全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。

　　7、技術(shù)條線(xiàn)管理制度的意見(jiàn)建議

　　針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：

　　(1)各項目部都存在缺人現象，公司應考慮后備力量并經(jīng)過(guò)相應崗位培訓，以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂，影響工作，或因個(gè)人突然離職，工作無(wú)人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題;

　　(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負責任的師傅帶。

　　(3)項目部的試驗和資料由專(zhuān)人負責，資料員必須懂得如何規范管理相關(guān)資料，建議招聘一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓。

煤礦年終工作總結6

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好。

　　根據上級文件精神要求，按照六月安全月活動(dòng)方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。

　　20xx年3月以來(lái)，集團公司正確領(lǐng)導下，我與礦領(lǐng)導班子成員緊密配合、團結協(xié)作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢而上，扎實(shí)推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展，為礦井的持續健康發(fā)展做出了積極的工作。

　　一、崗位分工

　　作為礦長(cháng)，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

　　二、崗位職責

　　(一)認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調和領(lǐng)導，保證各項指標的落實(shí)。

　　(二)不斷深化煤礦內部改革，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的'經(jīng)營(yíng)長(cháng)效機制，在市場(chǎng)競爭中，求效益、謀發(fā)展。

　　(三)根據礦井發(fā)展需要，組織編制長(cháng)遠發(fā)展規劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標，確保企業(yè)的持續、穩定發(fā)展后勁。

　　(四)認真貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實(shí)現本質(zhì)安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　(五)推進(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

　　(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負有檢查考核責任，發(fā)揮班子的整體作用。

　　(七)加強人力資源開(kāi)發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內在動(dòng)力。

　　(八)定期召開(kāi)安全辦公會(huì )等會(huì )議，布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

　　(九)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、各項任務(wù)指標完成情況

　　(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

　　(二)產(chǎn)量：1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬(wàn)噸。

　　(三)開(kāi)掘進(jìn)尺：1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;

　　四、思想工作情況

　　在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學(xué)習，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護黨的路線(xiàn)、方針政策，執行黨的決定、決議。

　　五、加強安全管理，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　(一)牢固樹(shù)立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進(jìn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時(shí)采取措施;針對性開(kāi)展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專(zhuān)項治理活動(dòng)，避免了重大事故。

　　(二)健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實(shí)到位

　　根據國家方針政策、法律法規和公司要求，結合礦井實(shí)際，對現行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對在檢查中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況，由安全管理科根據“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責任落實(shí)到位。同時(shí)，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹(shù)立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風(fēng)險預控工作方案，制定了我礦風(fēng)險預控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規定措施落實(shí)，深入開(kāi)展了安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。

　　嚴格責任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過(guò)”原則，將重大隱患和違法違規問(wèn)題責任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問(wèn)題根源，促進(jìn)問(wèn)題徹底整改。

煤礦年終工作總結7

　　雖然XX年機運隊在進(jìn)度和目標上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著(zhù)我們。XX作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時(shí)也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務(wù)指導下，全面開(kāi)展機電安全運輸管理工作，以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場(chǎng)管理。通過(guò)各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。

　　一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

　　機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時(shí)期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個(gè)工種、種種類(lèi)似情況都是存在的。我機運隊在今后的`工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；

　　嚴加考核，務(wù)必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

　　三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)

　　堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓和考核，轉變員工的學(xué)習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際，加強員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓走過(guò)場(chǎng)等消極學(xué)習方法。

　�、�、利用每次會(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。

　�、�、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

　�、�、利用好每天班前會(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

　　四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。

　　2、完成礦井監控、通信的安裝工作。

　　3、推進(jìn)機電標準化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現機房硐室的達標。

　　4、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務(wù)。

　　6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤(pán)，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

　　7、在機電管理部的指導下，保質(zhì)保量完成下達的的所有任務(wù)。

煤礦年終工作總結8

　　一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。

　　大學(xué)生掘進(jìn)隊于20xx年3月成立，從一開(kāi)始礦領(lǐng)導就給予了更多關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養人才基地。我深深知道，打造一支過(guò)硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應想把大學(xué)生掘進(jìn)隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，就廣泛地征集大家意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設看法和建議，集思廣益，然后又建議隊委會(huì )進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近一年的時(shí)間，大學(xué)生掘進(jìn)隊出臺各項規章制度，為搞好區隊管理奠定了基礎。

　　二、積極支持工會(huì )工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì )各項精神、執行隊務(wù)公開(kāi)。

　　工會(huì )工作是區隊管理一項重應內容，是職工當家作主、民主監督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì )工作開(kāi)展，并為工會(huì )工作開(kāi)展創(chuàng )造寬松環(huán)境，積極支持工會(huì )分主席開(kāi)展工作，在力所能及情況下，給工會(huì )主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )各項工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時(shí)堅定“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是理念。隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作一項重應內容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊每天都應將當天工人工分上墻公布，每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

　　三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓，為實(shí)現大學(xué)生掘進(jìn)隊快速成長(cháng)奠定基礎。

　　全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實(shí)踐相結合方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面經(jīng)驗，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

　　四、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。

　　XX092下順槽工作面地質(zhì)構造復雜，頻繁出現斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，首先做好職工思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準備。20xx年9月18日，XX092下順槽過(guò)斷層，且面臨淋水，施工難度加大。我隊職工技能水平低，需要鼓勵職工齊心協(xié)力戰勝困難，帶領(lǐng)職工沖鋒。XX092下順槽于XX月18日順利貫通，比計劃提前10天，而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故。

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