煤礦年終工作總結15篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦年終工作總結1

　　在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)�，F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。

　　一、履行職責，執行標準

　　接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。

　　二、編制措施，保證質(zhì)量

　　根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制各項安全技術(shù)措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。

　　檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

　　三、夯實(shí)基礎，牢記職責

　　在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的.表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。

　　總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。

　　同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

煤礦年終工作總結2

　　一是圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　圍繞勞動(dòng)競賽，做到了競賽活動(dòng)的多元化。堅持根據每月的生產(chǎn)狀況，開(kāi)展不同內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創(chuàng )水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng )出水平的區隊，礦工會(huì )把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長(cháng)手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì )還為出滿(mǎn)勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤，豆油1.5萬(wàn)斤，各種水果4萬(wàn)多斤，并在輔助區科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問(wèn)采區，開(kāi)展支煤創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬(wàn)元，調動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟效益，開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創(chuàng )新工程。

　　1、開(kāi)展了雙增雙節活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著(zhù)提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現雙增雙節總效益600萬(wàn)元，涌現出8大能手20xx人，成為雙增雙節活動(dòng)標兵。

　　2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級工會(huì )建立了收集、篩選、分類(lèi)、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

　　3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓活動(dòng)，8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng )效益20xx元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì )進(jìn)行表彰。

　　為實(shí)現安全生產(chǎn)，礦工會(huì )每月都組織礦群監會(huì )成員對采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監督檢查和安全視察，今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現隱患500余條，480余條當班處理，現已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門(mén)服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子。

　　二是春節開(kāi)展了“走千家訪(fǎng)百戶(hù)，獻愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

　　春節前夕組織全礦各級工會(huì )干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪(fǎng)調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪(fǎng)調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)，共發(fā)放救濟款13.3萬(wàn)元，并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導累計捐款1.24萬(wàn)元，集團公司工會(huì )下?lián)芫葷��?7.87萬(wàn)元，共救濟因病、著(zhù)火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟款54萬(wàn)元。高考結束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪(fǎng)調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來(lái)后按困難程度及高考分數排隊。

　　今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類(lèi)大中專(zhuān)院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì )上有20xx名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當場(chǎng)發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會(huì )后對重點(diǎn)困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jì)考入了哈師大，接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

　　因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書(shū)，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì )得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習，以后生活上有困難黨委是會(huì )幫助她家渡難關(guān)的。

　　象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì )幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結束后統計，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類(lèi)、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區工會(huì )扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái)，共發(fā)放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

　　三是夯實(shí)建家基礎，鞏固了自身建設

　　今年召開(kāi)了工會(huì )建家工作表彰會(huì )議，為獲得模范職工之家的車(chē)間工會(huì )和優(yōu)秀工會(huì )工作者，頒發(fā)了獎金和獎牌;根據礦區工會(huì )的建設職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會(huì )創(chuàng )建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競賽文件，組織全礦各級工會(huì )組織開(kāi)展建設職工之家競賽活動(dòng)，礦黨政領(lǐng)導大力支持工會(huì )建家工作，提供場(chǎng)所、人員和資金，為礦工會(huì )和車(chē)間工會(huì )重新裝修了職工電腦圖書(shū)室和健身室及學(xué)習活動(dòng)室，各車(chē)間段隊的班前學(xué)習室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新，購置了圖書(shū)柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會(huì )利用工會(huì )經(jīng)費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書(shū)等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車(chē)、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車(chē)間利用現有的條件擺放了運動(dòng)設備，如礦機關(guān)在走廊里擺設了乒乓球案子，各采區在小家活動(dòng)室擺設乒乓球案子，既可以煅煉又可以當學(xué)習會(huì )議桌，一舉兩得。

　　在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓練的，年青的職工在戶(hù)外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競技比賽，還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機電科工廠(chǎng)的羽毛球訓練場(chǎng)進(jìn)行正規訓練，職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區工會(huì )為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會(huì )的職工電子圖書(shū)室購置了20xx液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習，設有專(zhuān)人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識培訓班，對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

　　礦工會(huì )還為各車(chē)間的職工書(shū)屋購入了10000多冊新書(shū)，各單位的學(xué)習室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品，很受廣大會(huì )員的喜歡�，F礦工會(huì )各車(chē)間的職工小家建設基本做到了“五個(gè)結合”，即車(chē)間級職工小家建設同職工書(shū)屋建設相結合;同學(xué)習室建設相結合;段隊(班組)級職工小家同班前活動(dòng)相結合，同班組建設相結合，同班組達標相結合。

　　礦工會(huì )還給每個(gè)車(chē)間征訂了報刊;配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品，配備了符合車(chē)間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品，使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身，能娛樂(lè )，能讀書(shū)、看報、看電視，了解國家大事，學(xué)習各種科學(xué)知識，按操作規程和質(zhì)量標準化要求作業(yè)。為使職工小家建設有據可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習之家、富裕之家、規范之家，由礦工會(huì )每季進(jìn)行一次檢查驗收�，F各車(chē)間工會(huì )已經(jīng)把制度和活動(dòng)計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開(kāi)展了活動(dòng)。

　　新興礦現有職工班前學(xué)習室125個(gè)，基本上達到每個(gè)段隊都有學(xué)習室，書(shū)桌書(shū)柜上書(shū)和筆記擺放整齊，學(xué)習室內桌椅無(wú)灰塵，地面環(huán)境很衛生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習交流。為了使職工小家建設不流于形式，礦工會(huì )在全礦共分三個(gè)組開(kāi)展建家競賽活動(dòng)，并每個(gè)季度都下車(chē)間班組進(jìn)行檢查指導，上半年已經(jīng)評選出五個(gè)車(chē)間級標準化職工之家，五十個(gè)段隊級的`職工小家，現各車(chē)間的職工小家建設受到了職工的歡迎;為加強工會(huì )組織建設，真正提高工會(huì )干部的自身素質(zhì)，使工會(huì )干部學(xué)有所得，在對全礦工會(huì )組織機構進(jìn)行重新摸底的基礎上，礦工會(huì )加強了工會(huì )干部的工運理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會(huì )干部培訓活動(dòng)，并形成了規律，定時(shí)培訓學(xué)習當前新的工會(huì )業(yè)務(wù)知識，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運理論研討活動(dòng)，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節期間為全礦 4896名會(huì )員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品，深受廣大會(huì )員的歡迎。對工會(huì )的財務(wù)工作，礦工會(huì )認真按著(zhù)財務(wù)制度的要求嚴格管理工會(huì )經(jīng)費和困難救助款，沒(méi)有違紀現象的發(fā)生，認真總結的會(huì )費收繳工作，制定下發(fā)了會(huì )費收繳指標，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成;對工會(huì )財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來(lái)支取困難補助的職工熱情服務(wù)，擴大了工會(huì )的影響力。

　　四是圍繞企業(yè)文化建設，廣泛開(kāi)展宣傳文體活動(dòng)。

　　舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì )，副總以上領(lǐng)導及各區科領(lǐng)導也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導的節目，受到了觀(guān)眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書(shū)法愛(ài)好者的支持，共展出職工自編自書(shū)的春聯(lián)作品 70幅，與礦院內的新春彩燈展交相輝映，構成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區的天”在新興礦開(kāi)機，礦工會(huì )全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區的天”劇組的全部拍攝工作，并擔任該劇的美術(shù)整體設計制作工作，另外礦工會(huì )還為劇組抽調演員300余人次，礦工會(huì )主席劉衍太同志擔任了劇中的工會(huì )主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導演的好評�！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書(shū)畫(huà)攝影作品展;在春節期間參加了集團公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門(mén)前舉辦了職工安全書(shū)畫(huà)展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng)，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線(xiàn)手套等物品，并展出安全漫畫(huà)展65件，使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展“聚寶工程”活動(dòng)的開(kāi)展，在工業(yè)廣場(chǎng)增設了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個(gè)、設置節約回收大院九個(gè)，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹(shù)立了安全第一，節約光榮的意識，宣傳工作起到了應有的作用。

　　五是圍繞企務(wù)公開(kāi)，在全礦范圍內開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)工作。

　　對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì )條例》的培訓，把企務(wù)公開(kāi)納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標考核機制，作為考核領(lǐng)導班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要內容;每月與紀委聯(lián)合對采區工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監督檢查。礦加大企務(wù)公開(kāi)力度，建立工資自動(dòng)查詢(xún)系統，使職工隨時(shí)自助查詢(xún)工資，增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區工會(huì )下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管工作調研職工問(wèn)卷情況統計表》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主工作調研職工問(wèn)卷情況統計表》進(jìn)行問(wèn)卷調查。簽訂了女職工的專(zhuān)項集體合同，對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫院進(jìn)行了健康體檢，調整了女職工特殊保護衛生費標準，由每人每月3元調整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護金額8850元。加大職代會(huì )提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達到61條，提案落實(shí)率達到93%，還有4條管理方面的提案屬于長(cháng)遠項目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng)，對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對視察中發(fā)現的問(wèn)題提出了建議，并及時(shí)得到了解決。

　　六是按照上級工會(huì )的要求，開(kāi)展了法律法規宣傳周活動(dòng)。

　　對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規章制度的學(xué)習宣傳活動(dòng)，舉辦了二期工會(huì )干部學(xué)習勞動(dòng)法律、法規學(xué)習班，并出黑板報2期46塊板，發(fā)放《勞動(dòng)合同法》20xx，有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習。

　　九月份開(kāi)展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動(dòng)，參與人員多人。參與了礦對今年以來(lái)長(cháng)期不上班的曠職人員計418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作，按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團勞動(dòng)規章制度》規定解除了勞動(dòng)合同，無(wú)一人上訪(fǎng)。

煤礦年終工作總結3

　　在xx煤業(yè)工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風(fēng)和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

　　一、在工作期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

　　在室內，對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項工作。

　　1、生產(chǎn)通風(fēng)：過(guò)去的一年中，在礦井通風(fēng)系統合理的基礎上為滿(mǎn)足開(kāi)采和繼續開(kāi)拓延伸的需要，為進(jìn)一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風(fēng)量滿(mǎn)足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開(kāi)采和指導施工提供詳細的風(fēng)量依據。通過(guò)礦井通風(fēng)的設計，風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風(fēng)設施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區氣體檢測等礦井通防資料。

　　2、積極推廣應用先進(jìn)技術(shù)成果，推廣實(shí)施了采空區噴灑阻化劑技術(shù)，建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發(fā)火提供了依據，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的.檢測，建立氣樣數據庫，煤礦火災專(zhuān)用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀(guān)地表現出來(lái)勵志網(wǎng)/，具有氣體含量超限監測功能，實(shí)現了分析數據的共享，便于領(lǐng)導和調度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統的引進(jìn)和使用，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

　　3、協(xié)助同事進(jìn)行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟件的引用和應用，將會(huì )推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預計年底完成。

　　二、工作中尚存在的問(wèn)題

　　從事一通三防工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、剛到臨汾這里工作不久，跨地區煤田的存在一定差異，對于礦體復雜的地段理解不夠深。

　　2、通風(fēng)隊當地人員多，語(yǔ)言溝通上較差，會(huì )議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。

　　以上問(wèn)題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　在xx煤業(yè)工作的一年里，我對整個(gè)礦山的通風(fēng)系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識，這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學(xué)會(huì )了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

　　三、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范、規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

煤礦年終工作總結4

　　今年以來(lái)，后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

　　一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規模

　　今年以來(lái)，我們后勤系統以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛生為重點(diǎn)，以創(chuàng )建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

　　一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(cháng)期規化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(cháng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

　　二是狠抓了環(huán)境衛生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國衛生標準單位”稱(chēng)號。

　　三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場(chǎng)，嚴格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的'面貌得到了明顯改觀(guān)。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì )秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機6臺，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

　　二、強化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行

　　一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會(huì )議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區對受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區共上報受損戶(hù)數2370戶(hù)，面積達9.8萬(wàn)平方米。

　　二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負責咨詢(xún)，解答問(wèn)題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購買(mǎi)產(chǎn)權手續，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書(shū)83戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，XX年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

　　三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

　　第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相關(guān)機構，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督，供熱科內部也成立了考核領(lǐng)導組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　第二，開(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門(mén)的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅持上門(mén)走訪(fǎng)用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區進(jìn)行供熱情況調查，及時(shí)解決供熱死角(本文來(lái)自中 :/pic/p>

　　第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實(shí)現穩步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設備儀器進(jìn)行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時(shí)堅持經(jīng)常性的標準化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標準化要求執行，鍋爐房達標率工業(yè)區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”，供熱標準化整體水平得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　四、改善服務(wù)、醫療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

　　在醫療服務(wù)上，礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫療系統各項工作。我們以醫療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷(xiāo)掛帳醫療費的安排，今年共報銷(xiāo)掛帳醫藥費173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫療負擔。今年，各項醫療指標完成情況良好，全年醫療經(jīng)濟收入達69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫院加強內部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫條件。

　　在計生管理上，我們認真貫徹落實(shí)黨、國務(wù)院計生座談會(huì )精神，以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心，全面加強計生機構隊伍建設，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績(jì)。計劃生育率達100%，綜合節育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導，嚴格要求，使工作落到了實(shí)處，認真開(kāi)展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報了超生問(wèn)題，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時(shí)，我們本著(zhù)“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設立了計生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。

　　在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng )收自養指標，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng )收自養任務(wù)。

煤礦年終工作總結5

　　二月份，后勤服務(wù)中心黨政帶領(lǐng)全體干部職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)兩級公司及礦一系列安全指示精神，以貫徹落實(shí)劉家義書(shū)記在全省擔當作為，狠抓落實(shí)工作動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神為契機，不驕不躁、靠前指揮、從嚴把關(guān)，切實(shí)發(fā)揮特殊時(shí)期現場(chǎng)指導、協(xié)調、監督作用，確保了小月作出大貢獻。

　　一是突出抓好節日期間安全生產(chǎn)、隱患排查和后勤保障工作。春節期間，后勤服務(wù)中心黨政加大了安全管理力度，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班責任制，組成了以干部和業(yè)務(wù)骨干為主的值守隊伍，加大對各運轉設施設備的檢維修及動(dòng)態(tài)巡查力度，切實(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，值守人員以大局為重，舍小家為大家，以各種方式做好各單位重點(diǎn)崗位的巡查工作，杜絕了節日期間各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　二是持續抓好節后收心工作，迅速擺脫過(guò)節思想，淡化節日氣氛。后勤服務(wù)中心黨政進(jìn)一步強化形勢任務(wù)和安全警示教育，不斷加大安全管控力度，要求全體職工始終保持思想上不懈怠、工作上不松勁、措施上不減弱、標準上不降低，堅決把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是全力做好兩會(huì )特殊敏感時(shí)期的安保維穩工作。后勤服務(wù)中心黨政超前謀劃、提前動(dòng)作，二月伊始就組織相關(guān)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)入兩會(huì )安保的高規格備戰狀態(tài)。兩會(huì )召開(kāi)期間，中心黨政靠前指揮、以身作則，全力營(yíng)造安全維穩氛圍，教育引導干部職工思想認識、工作措施、責任落實(shí)三到位。并要求各單位認真落實(shí)礦領(lǐng)導的工作部署，狠抓治理薄弱環(huán)節，以更加嚴密的措施、更加嚴格的.管理，結合各單位工作實(shí)際，形成干部帶頭、用心治理、以情動(dòng)人的工作模式，切實(shí)把安全、穩定這兩個(gè)主線(xiàn)一以貫之的持續發(fā)力，狠抓落實(shí)，確保了二月份各項工作目標的順利實(shí)現。

煤礦年終工作總結6

　　20xx年，我部xx為主線(xiàn)，以“xx”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現我部的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實(shí)的一步。

　　一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標預計完成情況

　　1、貨物周轉量。預計完成xxx萬(wàn)噸公里，比計劃xx萬(wàn)噸公里增加xx萬(wàn)噸公里，比去年x萬(wàn)噸公里減少xx萬(wàn)噸公里。

　　2、工業(yè)總產(chǎn)值。預計完成xxx萬(wàn)元，比計劃xx萬(wàn)元提高xx萬(wàn)元，比去年xx萬(wàn)元提高xx萬(wàn)元。

　　3、利潤。預計完成xx萬(wàn)元，比計劃xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元，比去年xx元減少xx萬(wàn)元。

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預計完成xx元/人，比計劃xx元/人增加xx/人，比去年xx元/人增加xxx元/人。

　　5、百元產(chǎn)值成本。預計完成xx元，比計劃xx元上升xx元，比去年xx元上升xx元。

　　6、材料消耗。預計消耗xx元/噸公里，比計劃xx元/噸公里減少xx元/噸公里，比去年xx元/噸公里增加xx元/噸公里。

　　7、路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間。預計完成xx小時(shí)，比計劃xx小時(shí)壓縮x小時(shí)，比去年xx小時(shí)延長(cháng)xx小時(shí)。

　　8、設備完好率。預計完成xx %，比計劃xx %提高xx %，比去年xx%提高xx%。

　　二、總結20xx年工作可以概括為八件大事

　　1、實(shí)現機車(chē)動(dòng)力牽引內燃化。隨著(zhù)兩臺xx內燃機車(chē)的投入使用，標志著(zhù)貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

　　2、投資xx多萬(wàn)元對xx個(gè)車(chē)站通信系統進(jìn)行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質(zhì)量。

　　3、投資xx萬(wàn)元對xx等四個(gè)車(chē)站進(jìn)行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

　　4、完成全部各車(chē)站《站細》修訂工作，為行車(chē)組織提了有力的技術(shù)保障。

　　5、完成兩臺k18車(chē)輛的制造任務(wù)，結束了我部外購該型貨車(chē)的.歷史。

　　6、蒸汽機車(chē)旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦xx鐵煤集團第三屆蒸汽機車(chē)旅游節，建成蒸汽機車(chē)陳列館，景區知名度不斷提高。接待旅游團xx個(gè)，國外游客xx人次，收入xx萬(wàn)元。

　　7、投資xx余萬(wàn)改造xx站場(chǎng)道口，為安全行車(chē)和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

　　8、對xx發(fā)電廠(chǎng)xx公里專(zhuān)用線(xiàn)收取空車(chē)取送費，預計全年可增收xx萬(wàn)元。

　　三、主要做了以下工作

　　一、以“三個(gè)堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩局面。

　　1、堅持從嚴治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管，深入現場(chǎng)查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監部門(mén)堅持夜間檢查不斷線(xiàn)，堅持事故處理“四不放過(guò)”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”xx人次，xx人受行政處分。

　　2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動(dòng)，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在x個(gè)非行車(chē)工種中設立標準化作業(yè)標兵。

　　3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規劃，制定人身安全教育制度。堅持開(kāi)辦班組長(cháng)及“三違”人員培訓班，堅持開(kāi)展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。

　　4、強化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節安全責任制，明確和落實(shí)基層車(chē)間主任和班組長(cháng)的.責任。

　　5、堅持開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開(kāi)展經(jīng)常性的安全內業(yè)、防火、用電、機車(chē)車(chē)輛、鐵道線(xiàn)路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　6、加強施工現場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節。車(chē)站微機聯(lián)鎖、xx站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

煤礦年終工作總結7

　　xx年，我部認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以學(xué)國鐵趕國鐵為主線(xiàn)，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現我部的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實(shí)的一步。

　　一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標預計完成情況

　　1、貨物周轉量。預計完成42600萬(wàn)噸公里，比計劃39000萬(wàn)噸公里增加3600萬(wàn)噸公里，比去年42962萬(wàn)噸公里減少362萬(wàn)噸公里。

　　2、工業(yè)總產(chǎn)值。預計完成16100萬(wàn)元，比計劃15600萬(wàn)元提高500萬(wàn)元，比去年15980萬(wàn)元提高120萬(wàn)元。

　　3、利潤。預計完成700萬(wàn)元，比計劃1400萬(wàn)元減少700萬(wàn)元，比去年1976萬(wàn)元減少1276萬(wàn)元。

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預計完成61923元/人，比計劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

　　5、百元產(chǎn)值成本。預計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

　　6、材料消耗。預計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

　　7、路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間。預計完成14小時(shí)，比計劃16小時(shí)壓縮2小時(shí)，比去年12.65小時(shí)延長(cháng)1.35小時(shí)。

　　8、設備完好率。預計完成94.5 %，比計劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。

　　二、總結xx年工作可以概括為八件大事

　　1、實(shí)現機車(chē)動(dòng)力牽引內燃化。隨著(zhù)兩臺東風(fēng)4b內燃機車(chē)的投入使用，標志著(zhù)貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

　　2、投資１４０多萬(wàn)元對三家子以西八個(gè)車(chē)站通信系統進(jìn)行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質(zhì)量。

　　3、投資260萬(wàn)元對大青等四個(gè)車(chē)站進(jìn)行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

　　4、完成全部各車(chē)站《站細》修訂工作，為行車(chē)組織提了有力的技術(shù)保障。

　　5、完成兩臺k18車(chē)輛的制造任務(wù)，結束了我部外購該型貨車(chē)的歷史。

　　6、蒸汽機車(chē)旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車(chē)旅游節，建成蒸汽機車(chē)陳列館，景區知名度不斷提高。接待旅游團47個(gè)，國外游客877人次，收入20萬(wàn)元。

　　7、投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口，為安全行車(chē)和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

　　8、對鐵嶺發(fā)電廠(chǎng)17公里專(zhuān)用線(xiàn)收取空車(chē)取送費，預計全年可增收300萬(wàn)元。

　　三、主要做了以下工作

　　一、以“三個(gè)堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩局面。

　　1、堅持從嚴治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管，深入現場(chǎng)查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監部門(mén)堅持夜間檢查不斷線(xiàn)，堅持事故處理“四不放過(guò)”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

　　2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動(dòng)，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個(gè)非行車(chē)工種中設立標準化作業(yè)標兵。

　　3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規劃，制定人身安全教育制度。堅持開(kāi)辦班組長(cháng)及“三違”人員培訓班，堅持開(kāi)展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。

　　4、強化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節安全責任制，明確和落實(shí)基層車(chē)間主任和班組長(cháng)的責任。

　　5、堅持開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開(kāi)展經(jīng)常性的安全內業(yè)、防火、用電、機車(chē)車(chē)輛、鐵道線(xiàn)路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　6、加強施工現場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節。車(chē)站微機聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

　　二、依靠科技興路，合理組織運輸生產(chǎn)，順利完成了運輸生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、克服集團公司限產(chǎn)、地銷(xiāo)煤量增大及路車(chē)到達不均衡等不利因素，科學(xué)合理有預見(jiàn)性地組織運輸生產(chǎn)，強化調度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節，最大限度地壓縮了路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間，提高了運輸效率。8月20日裝車(chē)881車(chē)，創(chuàng )建部以來(lái)最好水平。

　　2、完成全部各車(chē)站的《站細》修訂工作，為行車(chē)組織提了有力的技術(shù)保障。

　　3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區鐵路出現多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著(zhù)應對，協(xié)同動(dòng)作，及時(shí)排除險情，保證了礦區鐵路的安全暢通。

　　4、加強機車(chē)車(chē)輛運用、檢修和保養，保證了動(dòng)力充足。加強線(xiàn)路整治，完成大興、大隆等沉區的治理，投入土方3萬(wàn)立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

　　5、對三家子以西八個(gè)車(chē)站通信系統進(jìn)行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質(zhì)量。同時(shí)在這八個(gè)車(chē)站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監控系統，實(shí)現了對車(chē)站室內外職工作業(yè)情況的全天候全過(guò)程監控。

　　6、對大青、三井、曉明、橋南四個(gè)車(chē)站進(jìn)行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

　　7、完成大青站場(chǎng)道口的改造工程。投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口，采用橡膠鋪面和線(xiàn)間澆注混凝土的方式，為安全行車(chē)和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

　　8、辦公無(wú)紙信息化穩步推進(jìn)。制定信息化建設總體規劃，完成部機關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò )連接，建成自動(dòng)化平臺框架，開(kāi)發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。

　　三、以經(jīng)濟效益為中心，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　�。ㄒ唬�強化以成本管理為重點(diǎn)的財務(wù)管理。

　　xx年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費等帶來(lái)的2100多萬(wàn)元政策性增支因素，我部狠抓增收節支工作，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。

　　完善燃材料費考核管理辦法，加強內燃機車(chē)耗油管理，預計全年節油88萬(wàn)元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬(wàn)元，警消費下降11萬(wàn)元，印刷費下降2萬(wàn)元，會(huì )議費下降2萬(wàn)元。加強原材料支出管理，預計全年原材料支出2974萬(wàn)元，較計劃節支681萬(wàn)元，同比節支456萬(wàn)元。加強水費支出控制，預計全年同比節支41萬(wàn)元。嚴格修理費支出的預算審核，加強修理費支出的審核、控制，預計全年修理費支出900萬(wàn)元，同比降低96萬(wàn)元。按稅收政策向有關(guān)部門(mén)提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據，減少支出85萬(wàn)元。

　　2、千方百計拓寬增收渠道，增加經(jīng)營(yíng)收入。

　　在銷(xiāo)售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠(chǎng)17公里專(zhuān)用線(xiàn)收取空車(chē)取送費，7-10月份增收180萬(wàn)元，預計全年增收300萬(wàn)元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進(jìn)了收入和利潤雙增長(cháng)。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預計全年可增收18萬(wàn)余元。

　　3、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。

　　加強預付賬款及應收款管理，在運費結算上堅持先收款后發(fā)車(chē)的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬(wàn)元，較年初下降18萬(wàn)元,較集團公司限定指標下降75萬(wàn)元。加強固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進(jìn)行帳銷(xiāo)案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。

　�。ǘ�）以分配制度改革為重點(diǎn)，全面加強人事工資管理。

　　1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。

　　2、深化人事制度改革。重新招聘供應科計采人員，使供應隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實(shí)行末位離崗及公開(kāi)招聘辦法，定期進(jìn)行考核評議。

　　3、順利完成了機車(chē)轉型后139名富余人員的轉崗分流工作。

　　4、嚴格控制節日出勤794人次，節約加班工資近18萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）以降低采購成本為重點(diǎn)，狠抓物資供應與管理。

　　1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠(chǎng)家直購率，堅持比質(zhì)、比價(jià)、比運距、比售后服務(wù)的原則。通過(guò)招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節約90萬(wàn)元。

　　2、狠抓修舊利廢和回收復用工作。建立健全相應的制度和辦法，深挖內潛，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車(chē)陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復用共創(chuàng )價(jià)值達129萬(wàn)元。

　　3、加強市場(chǎng)調研，建立物資采購價(jià)格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等形式進(jìn)行考察，同比節約采購資金10萬(wàn)余元。

　　四、多元經(jīng)營(yíng)，蒸汽機車(chē)旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。

　　1、蒸汽機車(chē)旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車(chē)旅游節，建成旅游客服中心和蒸汽機車(chē)陳列館，擴建蒸汽機車(chē)展品室，設置景區導游圖及指示標志，引進(jìn)并修復一臺躍進(jìn)型蒸汽機車(chē)。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會(huì )，提高了景區知名度，擴大了對外影響。旅游網(wǎng)站點(diǎn)擊率由年初的1萬(wàn)次上升到目前的5萬(wàn)次。截至11月24日，接待旅游團47個(gè)，國外游客877人次，收入20萬(wàn)元。

　　2、機車(chē)車(chē)輛修造有新突破。完成兩臺k18車(chē)輛的制造任務(wù)，目前在線(xiàn)運用情況良好。k18車(chē)輛的成功制造，結束了我部外購該型貨車(chē)的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬(wàn)元，對外創(chuàng )收27萬(wàn)元，實(shí)現利潤5萬(wàn)元。

　　3、水電段工程隊今年以來(lái)承攬部?jì)却笮」こ?0余項，共計結算人工材料費77萬(wàn)余元，可節約工程管理費用23萬(wàn)余元。

　　五、以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為目標，深化學(xué)習教育年活動(dòng)。

　　1、深化學(xué)習教育年活動(dòng)。擴大學(xué)習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實(shí)作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績(jì)掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺(jué)學(xué)習的積極性。全年組織理論考試和實(shí)作考核各5次，考試人數1xx余人次。

　　2、加大內燃機車(chē)知識培訓力度，通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)的方式，在較短的時(shí)間內提高了運用和檢修水平，并通過(guò)考試選拔出25名內燃機車(chē)司乘人員。

　　3、完成29個(gè)工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。

　　通過(guò)扎實(shí)有效的培訓，使職工隊伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內燃機車(chē)司機和車(chē)站值班員工種狀元稱(chēng)號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工第五名的`好成績(jì)。

　　六、狠抓干部隊伍建設，干部隊伍整體素質(zhì)又有新提高。

　　結合集團公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部教育整頓活動(dòng)，我部在副科級以上干部中開(kāi)展了教育整頓活動(dòng)。開(kāi)展“看變化、學(xué)精神、找差距”大討論，深入學(xué)習大明礦質(zhì)量標準化建設和從嚴治礦經(jīng)驗，先后組織副總以上領(lǐng)導和科級干部到小青礦和大明礦參觀(guān)學(xué)習，并撰寫(xiě)心得體會(huì )。同時(shí)按照集團公司部署，開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)兩項活動(dòng)的開(kāi)展，使全部干部堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

　　七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進(jìn)一步得到改善。

　　一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標準化建設力度。將火爐取暖的部分站點(diǎn)、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車(chē)間及兩處養路工區房屋改造，對部機關(guān)進(jìn)行美化亮化。全年投入550萬(wàn)元。

　　二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養魚(yú)6100余尾，發(fā)放給職工。在春節和國慶節為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價(jià)廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三是加大扶貧幫困力度，全年走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工890人次，發(fā)放救濟款20萬(wàn)元，助學(xué)39人，發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、安全工作還沒(méi)有十足把握，個(gè)別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。

　　2、經(jīng)營(yíng)管理制度還存在執行不嚴、落實(shí)不到底的現象，工作中跑冒滴漏現象依然存在，企業(yè)內部管理還須進(jìn)一步細化。

　　3、技術(shù)進(jìn)步導致富余人員增多，工資成本壓力加大。

　　4、個(gè)別干部規則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現象。

　　五、xx年工作打算

　　一、夯實(shí)安全基礎工作，努力構筑安全長(cháng)效機制。

　　繼續狠抓以“三個(gè)堅持”為核心的安全管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處罰力度，強化標準化作業(yè)的檢查、指導和考核，強化職工安全技術(shù)培訓。繼續加強安全管理制度建設，加大安全監察力度，加強人身安全、行車(chē)組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設施投入，繼續狠抓環(huán)境標準化建設，逐步推進(jìn)安全文化建設，努力構筑安全長(cháng)效機制。

　　二、堅持科技興路，提升運輸生產(chǎn)管理水平。

　　加強行車(chē)組織，科學(xué)合理安排運輸生產(chǎn)，提高運輸生產(chǎn)效率，努力壓縮路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間。完善行車(chē)規章制度，對《行規》《貨規》進(jìn)行修訂。加強線(xiàn)路維修、機車(chē)運用保養等基礎工作，保障運輸生產(chǎn)順利進(jìn)行。繼續購進(jìn)內燃機車(chē)及內燃機車(chē)檢測設備，完善內燃機車(chē)管理辦法。繼續進(jìn)行車(chē)站信號微機聯(lián)鎖改造，繼續進(jìn)行車(chē)站數字通信改造，繼續推進(jìn)橡膠鋪面道口改造，提高設備科技含量，提升生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)辦公無(wú)紙信息化進(jìn)程。

　　三、加強經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　以成本管理為重點(diǎn)，狠抓增收節支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運費收費標準，狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的節支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實(shí)行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現象。加大物資采購和工程審計監察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節約型企業(yè)，樹(shù)立節約意識，建立健全厲行節約的各項規章制度。

　　四、堅持多元化經(jīng)營(yíng)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

　　逐步做大蒸汽機車(chē)旅游。擴大公司經(jīng)營(yíng)規模，增資擴股，吸引多方投資。引進(jìn)前進(jìn)型和解放型蒸汽機車(chē)，制造仿真蒸汽機車(chē)模型及小型蒸汽機車(chē)。加快王千旅游專(zhuān)線(xiàn)建設,建成多功能的蒸汽機車(chē)文化園。力爭沈陽(yáng)蒸汽機車(chē)博物館落戶(hù)鐵煤，實(shí)現互利雙贏(yíng)。完善蒸汽機車(chē)旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區升級工作,申報國家aaaa級旅游景區,申請成為國際旅行社。

　　加大機車(chē)車(chē)輛修造公司的營(yíng)銷(xiāo)工作力度，立足開(kāi)發(fā)礦山配件市場(chǎng)，提高產(chǎn)品制造加工能力，提高市場(chǎng)競爭力。繼續做好k18車(chē)輛的制造工作，形成批量生產(chǎn)規模。加快水電段工程隊改革步伐，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。成立鐵道線(xiàn)路大修工程隊，承攬部?jì)韧忤F路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車(chē)廠(chǎng)的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車(chē)輛批量制造業(yè)務(wù)。

　　五、堅持學(xué)習教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊伍。

　　加強職工培訓工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮培訓中心的職能作用，提高專(zhuān)兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善培訓考試獎罰機制，促進(jìn)職工自覺(jué)學(xué)習風(fēng)氣的形成。堅持理論與實(shí)際并重的原則，提高培訓考試的針對性和實(shí)用性。深入開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。

　　六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。

　　繼續加大標準化建設投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續對廠(chǎng)區及車(chē)站、班組進(jìn)行美化亮化，推進(jìn)廠(chǎng)區環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進(jìn)程。繼續加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進(jìn)造血扶貧。

煤礦年終工作總結8

　　成績(jì)伴隨著(zhù)年輪悄悄離去，希望伴隨著(zhù)挑戰已經(jīng)到來(lái)，一年來(lái)，我礦全體干部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書(shū)》全面開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)濟指標。又創(chuàng )安全生產(chǎn)雙贏(yíng)的好成績(jì)。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》，《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，在全礦范圍內開(kāi)展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動(dòng)，實(shí)現了“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩大創(chuàng )新”。呈現出平穩發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。

　　一個(gè)保持是：安全生產(chǎn)繼續保持平穩發(fā)展態(tài)勢

　　(一)靠全民參與查隱患保安全

　　今年以來(lái)，為確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現連續兩年無(wú)事故目標，設立了四道安全防線(xiàn)。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監督落實(shí);二是成立了隱患排查辦公室，每十天開(kāi)展一次隱患排查工作;三是跟班領(lǐng)導、安監員深入一線(xiàn)，跟班作業(yè)，現場(chǎng)查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊組三級網(wǎng)絡(luò )，設立了群監工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監督員，在工作現場(chǎng)查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網(wǎng)絡(luò )。

　　(二)靠抓機遇造聲勢，營(yíng)造氛圍保安全

　　今年六月是全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”我們按照“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰略，借這次活動(dòng)的東風(fēng)，開(kāi)展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語(yǔ)10余條，制作條幅20xx幅，出板報15期，發(fā)放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20xx塊，利用內部網(wǎng)絡(luò )電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊�；顒�(dòng)期間鄉寧縣歌舞劇團還進(jìn)行了《安全月活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)》演出，利用小品、戲曲、詩(shī)朗誦等形式進(jìn)行宣傳教育;第二，編寫(xiě)了安全知識答題，在15個(gè)隊組中進(jìn)行了安全知識競賽;第三，開(kāi)展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動(dòng)。我們編寫(xiě)了安全知識600題，進(jìn)行了有獎竟猜活動(dòng)。

　　(三)靠查隱患、補漏洞、促整改保安全

　　通過(guò)全年性開(kāi)展查隱患、補漏洞活動(dòng)，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風(fēng)橋2座，測風(fēng)站6個(gè)，增加降塵管道5000余米，增加風(fēng)筒3000余米，安裝自動(dòng)凈化水幕89組，安裝自動(dòng)爆破噴霧2組，掘進(jìn)工作面供風(fēng)實(shí)現了雙風(fēng)機、雙電源自動(dòng)切換，通過(guò)一年來(lái)的查隱患、補漏洞、促整改活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化，如今，各級領(lǐng)導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒(méi)有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續保持良好勢頭。

　　兩個(gè)亮點(diǎn)是：

　　(一)地面全部硬化、綠化

　　自建礦以來(lái)，我礦的礦區道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問(wèn)題，但隨著(zhù)標準化礦井建設的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應。今年以來(lái)，我們對營(yíng)業(yè)磅進(jìn)行了改造，礦區所有地面全部進(jìn)行了硬化，并在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側進(jìn)行了綠化，如今，衛生清潔、道路平坦。

　　(二)文化活動(dòng)與軍訓

　　我礦20xx年開(kāi)始對所有職工進(jìn)行軍事化培訓教育以來(lái)，受到良好效果：一是提高了職工整體素質(zhì)，不論井下還是地面，隨處都能聽(tīng)到：領(lǐng)導好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語(yǔ);二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生、文化活動(dòng)以及突發(fā)應急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20xx的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領(lǐng)導和觀(guān)眾的一致好評。

　　兩個(gè)創(chuàng )新

　　(一)總體管理工作創(chuàng )新

　　為進(jìn)一步了解班子成員一年來(lái)的工作情況，及時(shí)掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說(shuō)的話(huà)說(shuō)出來(lái)，不敢當面提的意見(jiàn)提出來(lái)，使我們的工作得到進(jìn)一步提高。我們對班子成員一年來(lái)的工作進(jìn)行了測評，通過(guò)對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見(jiàn)與建議55條，我們按照誰(shuí)負責、誰(shuí)落實(shí)的原則，落實(shí)到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復，做到有意見(jiàn)有回音有落實(shí)。⑶對井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數量?jì)r(jià)格、工資分配等六大類(lèi)xx項職工較為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了測評，滿(mǎn)意度均在70分以上，通過(guò)民主測評，也暴露出了一些存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，我們逐條逐項進(jìn)行了整改完善。

　　(二)職工生活改善上有所創(chuàng )新

　　抓安全工作也好，搞生產(chǎn)工作也罷，都離不開(kāi)職工生活，俗話(huà)說(shuō)：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創(chuàng )新：第一次是，分開(kāi)兩個(gè)灶，在價(jià)格、質(zhì)量、數量、品種、服務(wù)態(tài)度上展開(kāi)競爭，由過(guò)去的有什么吃什么，變?yōu)橄氤允裁从惺裁?第二次是，大膽嘗試在價(jià)格、質(zhì)量、數量、品種上做文章，實(shí)行了4元管飽的自助餐。

　　回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)來(lái)之不易，是有關(guān)部門(mén)大力支持和正確領(lǐng)導的結果，是班子成員和全體職工齊心協(xié)力、團結奮進(jìn)的結果，為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，把愛(ài)崗敬業(yè)的精神繼續得到傳承，通過(guò)層層選拔評比，嚴格審查，共產(chǎn)生先進(jìn)集體4個(gè)，勞動(dòng)模范3名，先進(jìn)個(gè)人35名，在今天的大會(huì )上進(jìn)行榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵，希望大家不要辜負領(lǐng)導的期望，在今后的工作中要再接再勵，為惠源明天的輝煌再立新功。

　　20xx年總體工作安排

　　今年工作的總體思路和奮斗目標是：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的原則，按照“安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展”要求，緊緊圍繞標準化礦井建設這一主題全面開(kāi)展工作。

　　除保持20xx年的“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩個(gè)創(chuàng )新”外，今年，繼續保持鞏固實(shí)現“兩個(gè)保持、兩個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)突破”。即：xx1工程。

　　一、兩個(gè)保持是：繼續保持安全生產(chǎn)無(wú)事故好成績(jì)，保持20xx年原煤產(chǎn)量基數。

　　一是把好培訓關(guān)。培訓是提高職工素質(zhì)的主要手段，許多事故的`發(fā)生主要是無(wú)證上崗、無(wú)崗前崗中培訓，致使法規和安全意識淡薄或缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識造成的。只有強化培訓，才能提高職工隊伍素質(zhì)，才能保證安全生產(chǎn)。二是要回過(guò)頭來(lái)看一看，查一查，我們的安全生產(chǎn)責任制是否健全。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，是一個(gè)多環(huán)節、多層次的系統工程，某一個(gè)環(huán)節的失誤就可能導致事故的發(fā)生，因而必須嚴把每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)層次、每一個(gè)人的安全生產(chǎn)關(guān)。這就需要建立健全一套即符合本礦實(shí)際、又不違背法律及規程的安全生產(chǎn)責任制。將責任制細化到每一個(gè)崗位，分解到每一個(gè)工種。三是要認真組織安全生產(chǎn)檢查。煤礦生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)作業(yè)，所以要進(jìn)行經(jīng)常的、定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。

　　二、兩大亮點(diǎn)是：

　　(一)在“一通三防”工作中打造一個(gè)亮點(diǎn)。從現在開(kāi)始，繼續完善制度，建立健全一套完整的規章制度，從設施設備上講較為齊全、科學(xué)、合理、準確;在管理方面上水平，在工程質(zhì)量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業(yè)中領(lǐng)先的管理辦法。

　　(二)在企業(yè)文化建設方面打造一個(gè)亮點(diǎn)。首先在內部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓，每年一次的安全宣傳月活動(dòng)，幾個(gè)重大節日為基點(diǎn)，開(kāi)展文化活動(dòng);其次要在節目編排上創(chuàng )新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發(fā)生的變化，不要僅僅限于唱紅歌。三是要出精品，通過(guò)內部開(kāi)展，擴大影響面、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節目推向社會(huì )，參與縣級重大文藝活動(dòng)之列。

　　三、一個(gè)突破是：民主評議有新的突破

　　今年，我們對總體工作進(jìn)行了民主測評，收到良好效果，但涉及內容不全面，涉及范圍不廣泛，涉及人數不夠多。今年，對班子成員的測評內容要更加細化、全面�？傮w工作方面涉及到每個(gè)科室、每個(gè)工種、每項工作。由每年測評一次變?yōu)槊考径纫淮�。以更好地吸取意�?jiàn)、改進(jìn)工作、服務(wù)于生產(chǎn)。

　　通過(guò)大家一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)，我們也實(shí)實(shí)在在的做了一些工作，同時(shí)也取得了一些成績(jì)。但是，我們的做法與行動(dòng)，離上級部門(mén)與集團的要求還差得很遠，離行業(yè)標準還有很大差距，這就要求我們要以永不滿(mǎn)足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續努力，望各單位，要以這次會(huì )議為動(dòng)力，制定措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、圍繞目標、積極開(kāi)展工作，以更加優(yōu)異的成績(jì)，于明年的今天在這里共享、共贏(yíng)、共創(chuàng )輝煌。

煤礦年終工作總結9

　　20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手，加快機電工程施工進(jìn)度為目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能科室的大力協(xié)調幫助下，在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

　　一、設備管理：

　�、�、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開(kāi)蓋檢查，發(fā)現的`問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設備無(wú)安全隱患。

　�、�、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定，要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。

　�、�、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。

　�、�、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。

　�、�、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范，順利完成了設備的招標工作。

　�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

　　二、供電管理：

　�、�、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。

　�、�、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。

　�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

　�、�、完成了鉆深水井的供電工作。

　�、�、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。

　�、�、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。

　�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

　　三、防爆管理：

　�、�、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

　�、�、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。

　�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。

　�、�、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。

　　四、技術(shù)培訓：

　�、�、對施工隊電工進(jìn)行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。

　�、�、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。

　�、�、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。

　�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。

煤礦年終工作總結10

　　我叫xx，20xx年x月來(lái)到xxx公司后被分配到xx隊施工組擔負一名普普通通的施工員至今。一年多來(lái)再領(lǐng)導的關(guān)切和愛(ài)護下，在同事們的支持和協(xié)助下，我順利平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了熬煉、綜合素質(zhì)獲得了晉升、政治素養也得以進(jìn)步，總體上講，取得了一些造詣，但我不會(huì )自滿(mǎn)，我會(huì )鍥而不舍的盡力下去。

　　跨出校園的大門(mén)就得融入社會(huì )這個(gè)人人庭，為了可以或許在生活、工作歷程中與同事樹(shù)立一種協(xié)調的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，賡續從老工人身上學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁、客氣謹慎，理解前輩的教育，賡續增強自身思想道德修養，正直做人服務(wù)應有的正確態(tài)度，為本身各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展做到鋪墊。同時(shí)居心認真的學(xué)習公司的各項政策和會(huì )議精神于上級領(lǐng)導持續高度一致時(shí)刻持續共青團員先進(jìn)性。

　　在礦期間，認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程步伐，明確什么可以或許做，什么不可以或許做，我始終不忘“活到老，學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人，我果斷學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)成長(cháng)不雅。時(shí)時(shí)以“以人為本、科學(xué)成長(cháng)、協(xié)調成長(cháng)平安成長(cháng)”的理念作為向導。堅持“平安第一、預防為主、綜合管理＂的平安方針，遵紀守法，勤勤懇懇，牢牢環(huán)抱我礦”全年平安事故為零“的平安生產(chǎn)目標，認真的做好本身的本色工作。

　　轉眼已經(jīng)20xx年了，回顧起來(lái)，真的很不容易。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉到了煤礦工人，剛來(lái)的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住，然則我照樣咬牙堅持下來(lái)了，我堅信我必須會(huì )憑著(zhù)本身的盡力堅持走下去。在這兩年多來(lái)我感到本身的勞績(jì)甚多，思想上成熟了，思考事情不再那么簡(jiǎn)單了，言行上提高了，行為舉止上不再那么輕率了。

　　自從參加煤礦工作后，在賡續的學(xué)習，賡續的摸索下，對煤礦有了一個(gè)新的認識，固然是一名施工員，但也必要用知識賡續地武裝本身，從實(shí)踐中來(lái)論證理論，賡續的摸索中前進(jìn)、前進(jìn)、在前進(jìn)。對付井下的各個(gè)區域的通風(fēng)設施我都對照了解，常常共同部里的'技巧人員去調風(fēng)的工作，在跟他們的打仗和討論中，我感到到本身不懂得地方還許多，就應多多的向他們學(xué)習，所有數據都必要相當準確的，由不得半點(diǎn)馬虎，也感想感染到通風(fēng)工尷尬刁難已一個(gè)煤礦的緊張性。

　　固然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專(zhuān)業(yè)知識，對各類(lèi)問(wèn)題的的見(jiàn)地更多的局限于感性認識階段，然則我正在xx的學(xué)習，充足本身對煤礦專(zhuān)業(yè)知識的不夠，我相信，我必須可以或許干好本身的本色工作，在這個(gè)根基上去理解新的挑戰，我相信，我必須可以或許給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

煤礦年終工作總結11

　　在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標�，F對這一年工作總結如下：

　　一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標

　　監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的'硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

　　二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好

　　1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。

　　2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。

　　三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。

　　四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程

　　完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

　　五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化

　　嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。

　　六、工作存在問(wèn)題和不足

　　1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。

　　2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦年終工作總結12

　　光陰似箭、時(shí)光如梭，20xx年轉瞬即逝。對于我來(lái)說(shuō)20xx

　　年是我人生中最重要的一年，同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。我于20xx年2月來(lái)龍門(mén)峽南煤礦參加工作，在領(lǐng)導們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下，一年內在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹慎、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領(lǐng)導的期望�，F將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：一、工作經(jīng)歷和看法

　　2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團隊的力量，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時(shí)我堅持理論與實(shí)踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識，與此同時(shí)，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門(mén)南礦。

　　6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學(xué)會(huì )了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

　　8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間

　　但這對我的挑戰是最大的。初來(lái)綜合辦的時(shí)候什么都不懂，同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間，看著(zhù)同事們整天忙的不可開(kāi)交，而自己卻不知道干什么。但后來(lái)在同事們的正確帶領(lǐng)下對業(yè)務(wù)慢慢熟悉，對工作有了一個(gè)系統性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒(méi)有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專(zhuān)人管理同時(shí)重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車(chē)班派車(chē)問(wèn)題任然是個(gè)問(wèn)題，建議建立健全的派車(chē)制度，賞罰分明，每月總結一次。同時(shí)出臺新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì )，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車(chē)問(wèn)題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的'時(shí)間發(fā)揮出最大的效應。二、在思想上

　　在龍門(mén)峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養和個(gè)人品質(zhì)：首先，我對工作有很強的責任心，龍門(mén)峽南煤礦使我養成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，相信這是干好一切工作的基礎；其二，我愛(ài)好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰的信念，這將有利于開(kāi)拓工作新局面；第三，龍門(mén)峽南煤礦教會(huì )我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，相信集體的力量，而不會(huì )盲目的獨斷專(zhuān)行;第四，對上級指示的理解能力、對偶發(fā)

　　因素的應變能力不斷加強；

　　“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！

煤礦年終工作總結13

　　雖然xx年機運隊在進(jìn)度和目標上取得階段性的成果，但是xx年有工作等著(zhù)我們。xx作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時(shí)也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務(wù)指導下，全面開(kāi)展機電安全運輸管理工作，以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場(chǎng)管理。通過(guò)各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。

　　一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

　　機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時(shí)期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個(gè)工種、種。種類(lèi)似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；

　　嚴加考核，務(wù)必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的'、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

　　三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)

　　堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓和考核，轉變員工的學(xué)習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際，加強員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓走過(guò)場(chǎng)等消極學(xué)習方法。

　�、倮�用每次會(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。

　�、谥贫�機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

　�、劾�用好每天班前會(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

　　四、強化機電日常管理，做好機電加強完善設備的備品備件庫存管理。

　�、偻瓿傻V井監控、通信的安裝工作。

　�、谕七M(jìn)機電標準化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現機房硐室的達標。

　�、鄹鶕�礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務(wù)。

　�、芎附拥V建所需要的所有管材的法蘭盤(pán)，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

　�、菰跈C電管理部的指導下，保質(zhì)保量完成下達的的所有任務(wù)。

煤礦年終工作總結14

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

　　我是六月份來(lái)到煤礦工作，學(xué)習工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的`開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦年終工作總結15

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，我礦廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司和礦工作會(huì )議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營(yíng)、大管理格局的實(shí)現，通過(guò)強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實(shí)責任、考核獎懲，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)管理秩序，使我礦20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

　　一、20xx年xx月份經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　XX年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分xxx%，其中：外運煤灰分xx%，入洗煤灰分：xx%。

　　2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤xx萬(wàn)噸；其中：入洗煤xx萬(wàn)噸；外運xx萬(wàn)噸，平均售價(jià)xxx元/噸，比去年同期價(jià)格提高xx元/噸；已組煤銷(xiāo)售xx萬(wàn)噸，價(jià)格上升xx元/噸；地銷(xiāo)xxx萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升xx元/噸。

　　今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：xxx元/噸。全年預計為：xx元/噸。

　　4、20xx年，我礦職工人均收入預計由xxx元/人，提高到xxx元/人，人均增加工資xx元，增幅達xx%。

　　5、20xx年預計實(shí)現回收價(jià)值xx萬(wàn)，復用價(jià)值xx萬(wàn)，實(shí)現修舊利廢xx萬(wàn)元。

　　二、20xx年我礦所做的主要工作

　�。ㄒ唬�、完善制度建設，加強紀律約束，經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦20xx年工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關(guān)于加強勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強辦事員管理實(shí)施意見(jiàn)》、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法，規范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。

　�。ǘ�）、以煤質(zhì)管理為中心，想盡一切辦法，確保提質(zhì)增收。20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分xx%，其中：外運煤灰分xx%，入洗煤灰分：xxx%。與去年同期相比，綜合灰分降低xx個(gè)百分點(diǎn)，外運煤灰分上升xx個(gè)百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低xx個(gè)百分點(diǎn)。20xx年商品煤質(zhì)量預計完成：綜合灰分xx%，其中外運煤灰分xx%，入洗煤灰分xx%。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在xx%以下，創(chuàng )x年來(lái)首次入洗煤質(zhì)量連續數月優(yōu)質(zhì)。XX年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng )連續x年來(lái)我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。

　　20xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下：

　　1、20xx年初，我礦根據集團公司20xx年工作會(huì )議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷(xiāo)售等環(huán)節的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會(huì )制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規定》和《礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規定》是根據我礦煤層賦存條件和市場(chǎng)對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動(dòng)考核辦法”的有關(guān)規定，并結合第四季度井下的'具體情況，又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補充規定”。這三個(gè)文件的實(shí)施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。

　　2、立足源頭，嚴把質(zhì)量關(guān)

　�。�1）、加強掘進(jìn)和采煤工作面的現場(chǎng)毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅決落實(shí)分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運、分儲、分裝，確保按用戶(hù)的要求裝車(chē)發(fā)運；加強煤場(chǎng)管理，保證地銷(xiāo)煤質(zhì)量。

　�。�2）、煤質(zhì)管理人員分區、包頭、包面、明確責任，重點(diǎn)頭面專(zhuān)人負責，現場(chǎng)跟班，落實(shí)一頭一面一措施。

　�。�3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時(shí)調整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專(zhuān)項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見(jiàn)性，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。

　�。�4）、加強煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠(chǎng)的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

　�。�5）、緊盯客戶(hù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤xxx萬(wàn)噸；其中：入洗煤xx萬(wàn)噸；外運xx萬(wàn)噸，平均售價(jià)xxx元/噸，比去年同期外運下降xx萬(wàn)噸，價(jià)格提高xx元/噸；已組煤銷(xiāo)售xx萬(wàn)噸，比去年同期多xx噸，價(jià)格上升xx元/噸；地銷(xiāo)xx萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升xx元/噸；實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。今年運銷(xiāo)工作所采取的主要措施：

　　1、今年集團公司統一銷(xiāo)售后，運銷(xiāo)站、銷(xiāo)售科等相關(guān)部門(mén)團結協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，加強攻關(guān)，多要車(chē)皮，保證了原煤外運和直達專(zhuān)列準點(diǎn)運行，滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求，贏(yíng)得了市場(chǎng)。

　　2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策，做好xx洗煤廠(chǎng)、xx公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強了已組煤的銷(xiāo)售。已組煤銷(xiāo)售連創(chuàng )我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，為我礦利潤增長(cháng)做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng )已組煤外運xx萬(wàn)噸歷史紀錄，xx月份有日裝車(chē)xx車(chē)的歷史最高水平。

　　3、今年xx月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生了一些變化，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫存x萬(wàn)噸；與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現了較大的反復，這些問(wèn)題一度給給銷(xiāo)售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著(zhù)壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關(guān)部門(mén)的支持，積極加強與新、老客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動(dòng)用戶(hù)；其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運，做好落地返裝；再次是拓寬銷(xiāo)售渠道，加強地銷(xiāo)工作，使煤場(chǎng)及時(shí)“消腫”，為全年的銷(xiāo)售工作奠定了扎實(shí)基礎。

　　總之，在20xx年我們在礦集團公司指導下，在礦兩委的正確領(lǐng)導下，廣大干部職工齊心協(xié)力，盡管取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)一定的差距。我們要加緊制定整改措施。同時(shí)，我們新的一年提出了更高的目標。我們將緊緊圍繞20xx年礦上總體目標，努力拼搏，扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng )我礦經(jīng)營(yíng)管理工作新局面，為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻。

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