醫院年度考核超聲個(gè)人總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的醫院年度考核超聲個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結1
20xx年是醫院實(shí)施“績(jì)效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái)，圍繞院領(lǐng)導提出的“一條主線(xiàn)、兩大目標、三個(gè)確保、七項任務(wù)”的總體目標，服務(wù)中心統一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標準，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng )新為主線(xiàn)，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
1、抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據回訪(fǎng)和咨詢(xún)受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún)、聯(lián)系檢查、就醫等方面問(wèn)題x個(gè)，幫助住院患者協(xié)調解決對化驗單、藥品等方面問(wèn)題x個(gè)，提出醫院服務(wù)改進(jìn)方面的建議x條，受理協(xié)調服務(wù)方面的投訴x起，加強了醫患聯(lián)系，促進(jìn)了醫患溝通，減少了醫患矛盾。
2、抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái)，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開(kāi)展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料x(chóng)余份。并配合其他部門(mén)圓滿(mǎn)完成衛生部領(lǐng)導調研、外省惠民醫院參觀(guān)團的迎賓、講解等等工作；在各類(lèi)傳統節日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡x張，祝福短信x條；在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中，核實(shí)活動(dòng)參與者x人。
二、服務(wù)完善
通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng)，客服中心認真查找工作中存在的問(wèn)題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做，沒(méi)人管的事我們管，人人爭當愛(ài)管閑事的管家婆；穩固市場(chǎng)資源留住客戶(hù)，發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù)，搞好市場(chǎng)調查提供數據。
2、實(shí)施了本科的績(jì)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現“多勞多得”的激勵效果，我們根據科內設置的導醫、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標和崗位要求，在此基礎上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jì)效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預先進(jìn)行了x個(gè)月的模擬試行，根據大家的反饋重新調整修改后，于今年x月份正式運行。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認識到：真正的服務(wù)創(chuàng )新蘊藏在病人提出的意見(jiàn)中，所以從x月份起，醫院開(kāi)始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價(jià)，為了讓患者能夠大膽反映、直言問(wèn)題，院方指定我科回收評議卡，并整理患者提出的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)。今年以來(lái)，我們共收集整理行風(fēng)評議卡x張，收集服務(wù)方面的表?yè)P意見(jiàn)和建議百余條。這項活動(dòng)的開(kāi)展，對加強醫患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng )新
為病人服務(wù)永無(wú)止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng )新，雖然有些事十分細小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T(mén)診糖耐量檢查患者調配糖溶液，代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續。今年x月份起，在醫院護理部、采購中心、總務(wù)科等部門(mén)的大力支持下，我們還推出了一項便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng)�？头藛T每天固定時(shí)間到各病區巡回服務(wù)，如患者臨時(shí)有緊急需求，也可撥打代購電話(huà)，醫院對代購貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規范及服務(wù)紀律等，都制定了嚴格的規范監督措施。這項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已服務(wù)了上千位患者，接受電話(huà)預約送貨服務(wù)x余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應該做的工作，也取得了一定成績(jì)，但是存在的問(wèn)題也不容忽視。
1、在服務(wù)過(guò)程中，還突出的表現在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多。
2、客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。
3、導醫的培訓水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績(jì)。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結2
遵守醫院規章制度，遵守衛生局下發(fā)的各項行醫規范，堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單，合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，經(jīng)常參加衛生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，極大地開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治
xx年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成作為一個(gè)醫生的`各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，團結同事，尊重領(lǐng)導，對年輕同事真誠地對待，相互學(xué)習，共同提高，遵守醫院各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
xx年來(lái)，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與要求相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定，在今后工作中，要繼續努力學(xué)習，繼續努力工作，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結3
醫療質(zhì)量是一個(gè)醫院生存發(fā)展的根本，是一個(gè)醫院水平高低體現，醫療安全管理是醫療質(zhì)量的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，我院在衛生局的直接正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習衛生部、局關(guān)于醫療衛生體制改革的有關(guān)精神，投身醫療衛生體制的改革，廣開(kāi)醫療市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓各種醫療質(zhì)控指標，提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發(fā)生�，F對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下：
一、切實(shí)改善醫療服務(wù)
加強醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真開(kāi)展了內容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，不斷提高醫療服務(wù)水平。創(chuàng )新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫師，合理安排工作時(shí)間，堅持準時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。建立醫療費用公開(kāi)透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。
加強醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，切實(shí)加強醫院基礎管理，建立健全醫療安全管理組織，落實(shí)各項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規范醫療執業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。
二、切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的’健康安危，是醫療服務(wù)的生命線(xiàn)，是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進(jìn)行首先要提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強醫療質(zhì)量管理，狠抓規章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術(shù)常規，把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節之中。成立姚市鎮衛生院醫療質(zhì)量管理小組，加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實(shí)獎懲機制，確保獎懲到位，對醫療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jì)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵;對醫療服務(wù)質(zhì)量考核結果不達標的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評，強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類(lèi)人員三基考核，將醫務(wù)人員的臨床理論知識水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、建立完善的質(zhì)量管理體系，規范醫療行為是核心
今年，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的'工作性質(zhì)、工作內容，制定了相關(guān)的管理制度及考核細則，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū)，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
四、依法妥善處置醫患糾紛
依據有關(guān)法律法規，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，建立健全醫患糾紛預防處置機制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解各類(lèi)醫患糾紛，防止因醫患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件。
五、強化安全措施，確保醫院安全
定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓，落實(shí)各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、門(mén)診、病房等)，對消防設施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大安全責任事故。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結4
醫師定期考核是加強醫師隊伍管理，提高醫師隊伍整體素質(zhì)，使醫師在取得執業(yè)醫師資格后不斷更新知識、技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平，保證醫療質(zhì)量和醫療安全的重要手段之一，是醫師準入后監管制度的重要內容，亦是今年醫政工作的一項重要工作。受xx市衛生局的委托，我院作為xx市醫師定期考核機構，根據衛生部《醫師定期考核管理辦法》以及《衛生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫師定期考核管理工作的通知》的文件精神，于今年6月份始啟動(dòng)了第四周期醫師定期考核，并于今年8月底份完成了該項工作，現將此項工作的完成情況總結如下：
一、提高認識，建章立制，不斷完善組織機構
自20xx年衛生部《醫師定期考核管理辦法》出臺之后，我院即根據有關(guān)文件精神成立了醫師考核委員會(huì )，制訂了符合本院實(shí)際的《醫師定期考核工作制度》，并根據上級衛生行政部門(mén)的要求及布署開(kāi)展了兩個(gè)周期的醫師定期考核工作。但在前三周期的考核工作中，我們感覺(jué)此項工作在一定程度上存在流于形式，被考核對象不夠重視，相關(guān)職能部門(mén)不了解考核制度的不足，在接到省廳轉發(fā)的'《衛生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫師定期考核管理工作的通知》后，我院擬定了本周期醫師定期考核實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx年度醫師定期考核工作的通知》，并重新調整了醫師考核委員會(huì )，由院長(cháng)任主任委員，書(shū)記任副主任委員，成員由院領(lǐng)導、醫務(wù)處、質(zhì)控科、黨委辦公室、人事科科長(cháng)組成。醫務(wù)處為定期考核的辦事機構以及業(yè)務(wù)水平測試機構，負責制訂、修訂定期考核的有關(guān)制度及實(shí)施細則，新增了符合本院實(shí)際、便于量化操作的考核條款，比如與本院違規記分管理掛鉤，考核周期內有一年記分超過(guò)40分為不合格等條款，黨委辦公室負責醫師醫德考評，各部門(mén)嚴格分工、密切聯(lián)系，明確職責。
二、加強宣傳、落實(shí)本周期醫師定期考核工作
我院于6月底召開(kāi)了醫師定期考核工作會(huì )議，會(huì )上學(xué)習了《醫師定期考核管理辦法》、《衛生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫師定期考核管理工作的通知》以及本院《醫師定期考核工作制度》等相關(guān)文件精神，使得各科執業(yè)醫師認識到醫師定期考核的重要性，會(huì )上布置了本周期醫師定期考核工作，給每個(gè)科室設置了審核員賬號，對科室審核員逐一進(jìn)行醫師定期考核電子版操作培訓，要求執業(yè)醫師按要求完成個(gè)人信息錄入等有關(guān)工作，審核員負責本科室執業(yè)醫師名單審核，上報，啟動(dòng)了本周期的執業(yè)醫師定期考核工作。截至20xx年8月，我院共上報了本周期醫師定期考核醫師453名，醫務(wù)處對上報名單進(jìn)行了進(jìn)一步審核，對于申請簡(jiǎn)易程序的’人員進(jìn)行了審核批準，共核定適用簡(jiǎn)易程序執業(yè)醫師219名，適用一般程序執業(yè)醫師234名，并公布了本周期醫師定期考核人員名單以及適用程序。醫務(wù)處設定專(zhuān)人負責督促適用簡(jiǎn)易程序的人員完成個(gè)人述職錄入，并對醫師個(gè)人工作成績(jì)進(jìn)行評定。與此同時(shí)黨委辦會(huì )公室結合執業(yè)醫師本周期的醫德表現，根據《xx省醫務(wù)人員醫德考核實(shí)施方案》及《xxx醫務(wù)人員醫德考核實(shí)施方案》對執業(yè)醫師醫德情況進(jìn)行評定，共有5名醫師醫德考評不合格。
對于適用一般程序的執業(yè)醫師，醫務(wù)處采取筆試的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)測評，內容包括專(zhuān)業(yè)基本知識以及衛生管理法律、法規。組織各相關(guān)科室主任出了內科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué)、醫學(xué)影像學(xué)、急診醫學(xué)、病理學(xué)、麻醉學(xué)等17個(gè)專(zhuān)科試卷。醫務(wù)處精心組織，做好考務(wù)工作，抽調了臨床科主任、有關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導及工作人員組成了監考小組，對參加考試的人員進(jìn)行編號并對考試座位進(jìn)行了安排，于8月29日晚分三個(gè)考場(chǎng)進(jìn)行了綜合筆試，監考人員嚴格履行職責，嚴肅考場(chǎng)紀律，保證考核的客觀(guān)、科學(xué)、公平、公正�？荚嚭蠼M織專(zhuān)人進(jìn)行閱卷、批改，并統計了考試成績(jì)。其中應考人員236名，扣除產(chǎn)假2人、援助平潭2人、進(jìn)修10人、免測40人，共182名醫師參加了考試，其中180名及格，2人不及格。對于不及格人員，我院組織進(jìn)行補考，補考人員全部合格。
本周期醫師定期考核本院共考核453名醫師，其中簡(jiǎn)易程序219名，一般程序234名，考核合格448名，考核不合格5名，合格率98.89%�？己私Y束后，我院及時(shí)公布了考核結果，并設定了復議程序。對于考核不合格的人員依照《醫師定期考核管理辦法》及我院醫師定期考核工作制度予以處理，考核結果與評優(yōu)、評先、職稱(chēng)評聘掛鉤。并且對于不合格人員登錄中國醫師協(xié)會(huì )網(wǎng)實(shí)事求是地錄入了考核信息。因此，我院執業(yè)醫師逐步、逐漸地認識到醫師定期考核對于其執業(yè)生涯的重要影響。
本次醫師定期考核采取紙質(zhì)版考核以及電子版考核并行的方式，我院嚴格按照要求完成了電子版的各種信息錄入，同時(shí)完成紙質(zhì)版考核檔案歸檔。
三、考核工作中存在的不足以及改進(jìn)建議
1、由于一貫以來(lái)，各種考核、評議名目繁多，比如醫務(wù)人員有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、醫務(wù)人員醫德考評、聘期考核，如果是黨員還有年度黨員評議等等。長(cháng)期以來(lái)，大部分的考核都是流于形式，因此醫師定期考核作為執業(yè)醫師執業(yè)后的監管的重要手段亦同樣缺少權威性，部分醫務(wù)人員不重視。
2、本周期醫師定期考核同時(shí)采用個(gè)人信息網(wǎng)上錄入的方式，部分醫師不能及時(shí)、準確地錄入或更新個(gè)人信息，造成了考核工作的滯后。
3、醫師定期考核網(wǎng)上填報有一定的缺陷，程序繁瑣，使用不便，建議中國醫師協(xié)會(huì )進(jìn)行修改。
4、由各個(gè)考核機構自主出題易出現難易不均，考核缺乏公正性、公平性，建議由衛生行政部門(mén)統一出題，以統一考評醫師執業(yè)水平。
對醫師執業(yè)注冊后其執業(yè)行為進(jìn)行監管是十分必要的，醫師定期考核是規范醫師執業(yè)行為，促進(jìn)執業(yè)醫師不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的一項重要手段，我院將嚴格依照上級部門(mén)的要求不斷完善醫師定期考核制度以及流程，做好本院的醫師定期考核工作。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結5
超聲科在醫院政的科學(xué)指導下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據醫院及科室實(shí)際情況，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，切實(shí)實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)工作，現將一年的工作如下：
一、圓滿(mǎn)的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執行技術(shù)操作規范，遵守各項操作規程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時(shí)、規范，報告診斷與臨床診斷符合率達95%，無(wú)差錯事故發(fā)生。為臨床科室了可靠的診斷依據。
二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習，了解國內外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展，學(xué)習超聲相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎理論和專(zhuān)業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習，培養科室的核心技術(shù)力量。進(jìn)修，學(xué)習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結構，提高整體素質(zhì)。
三、強化安全意識，學(xué)習相關(guān)法律、法規、道德規范，注重醫德醫風(fēng)教育，樹(shù)立了科室的良好形象，取得可喜的社會(huì )效益。
四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線(xiàn)體檢、健康體檢、工會(huì )旅游體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
五、認真完成了衛生行政部門(mén)下達的指令性任務(wù)，以及醫務(wù)科下達的各項各項任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫療衛生點(diǎn)的幫扶任務(wù)，得到了牧場(chǎng)居民的好評和認可。
總之，在以后的工作中，我科會(huì )逐步改進(jìn)工作中的不足，從醫院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫院輝煌的明天吧。
20xx年較好的完成了工作任務(wù)，現將本人這些年來(lái)的工作如下：
一、政治及醫德醫風(fēng)建設方面
領(lǐng)會(huì )及執行上級指示，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫院的部署，組織我科室全體工作人員，認真學(xué)習有關(guān)構建和諧社會(huì )的各種文件，提高全體工作人員的覺(jué)悟，努力把醫療、教學(xué)、科研等各項工作做好，為構建和諧社會(huì )做好本職工作。
全科人員嚴格遵守各項規章制度，沒(méi)有出現違法違紀現象。開(kāi)展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動(dòng)，認真學(xué)習有關(guān)文件，提高認識及覺(jué)悟，認真進(jìn)行自查自糾，這些年來(lái)，科室人員無(wú)收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫院的具體抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”，個(gè)人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱(chēng)號。
二、醫療業(yè)務(wù)方面
嚴格執行醫院各種規章制度，狠抓醫療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫療市場(chǎng)競爭更為劇烈的情況下，仍能穩步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┳≡郝屎蜆I(yè)務(wù)收入
從開(kāi)科以來(lái)，我科住院率一直穩居院內前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(cháng)在收入增加的'同時(shí)，藥品比例也逐步下降。
�。ǘ┪Ｖ夭∪藫尵裙ぷ�
在做好繁重的臨床醫療工作的同時(shí)，還堅持專(zhuān)業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，老年患者的病情越來(lái)越復雜、越來(lái)越重，我科的危重病人數量較同期增多。通過(guò)醫護雙方通力協(xié)作，這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過(guò)積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養了一批技術(shù)骨干。
�。ㄈ├^續教育
根據工作需要，全員學(xué)習，養成良好的學(xué)習風(fēng)氣，以上醫療業(yè)務(wù)工作，個(gè)人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用，在全科室同志努力工作下，全科醫護工作穩定，多年來(lái)無(wú)醫療事故及重大醫療糾紛。
�。ㄋ模┤瞬抨犖榻ㄔO
1、增強知識更新意識，組織科內學(xué)習醫學(xué)“三基”知識及專(zhuān)業(yè)基礎知識，并注意跟蹤醫藥前沿信息，針對怡康病區醫療服務(wù)對象多為多系統、多器官病變患者這一特點(diǎn)，科內不僅對每一位醫師提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求，并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學(xué)，以便醫師在熟練掌握內科常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專(zhuān)業(yè)知識掌握有所側重，知識結構與醫學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習的效果，科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次，并記錄成績(jì)。
2、抓緊外派學(xué)習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進(jìn)修學(xué)習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會(huì )，科室也抓緊機會(huì )做好這一工作，聯(lián)系的進(jìn)修醫院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫院、中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習，這也是個(gè)人的遺憾之一。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展新技術(shù)、新項目
響應醫院號召，開(kāi)展中醫特色治療，增加服務(wù)新技術(shù)、新項目。我院是中西醫結合醫院，中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫藥的大背景下，我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開(kāi)展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關(guān)節病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無(wú)痛苦，已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛(ài)。
近2年來(lái)還通過(guò)與針灸、推拿科的協(xié)作，開(kāi)展針灸推拿治療。我科通過(guò)請會(huì )診，針灸、推拿科派專(zhuān)人到病房開(kāi)展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進(jìn)患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫外治治療，促進(jìn)中醫特色科室的構建，新技術(shù)方面，開(kāi)展的有長(cháng)期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內營(yíng)養這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)驗。
三、教學(xué)工作
作為研究生導師，本人這些年來(lái)招收老年心、腦血管中西醫結合防治專(zhuān)業(yè)研究生x名，順利完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫院的技術(shù)骨干，本人還承擔研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時(shí)在本科教育方面，承擔本科臨床體格檢查培訓，中西醫結合內科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠對待學(xué)生，視學(xué)生如己出，認真教學(xué)，得到學(xué)生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
這些年來(lái)，組派科室人員承擔學(xué)院中西醫結合本科、臨床醫學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)，臨床見(jiàn)習課及實(shí)習前體格檢查培訓課，圓滿(mǎn)完成了臨床理論課、臨床見(jiàn)習課、實(shí)習前培訓、臨床實(shí)習等教學(xué)任務(wù)。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評。
四、不足
1、業(yè)務(wù)方面：近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫院其他兄弟科室來(lái)說(shuō)，仍存在一定差距，這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開(kāi)闊有關(guān)，我們還要積極擴大病人來(lái)源，充分利用好科室優(yōu)越的醫療資，加強借鑒、研究及開(kāi)發(fā)傳統中醫藥特色的治療方法，加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關(guān)文件的學(xué)習及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。
2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫療護理差錯的苗頭發(fā)生；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個(gè)別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿(mǎn)意。
3、醫療護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步提高。
4、學(xué)科建設及科研工作方面還需要加強及努力。
解決方法：在個(gè)人、科室與相關(guān)醫院聯(lián)系的同時(shí)，向醫院提出要求，由本院與對方醫院公對公聯(lián)系，爭取對方醫院重視，早對我們打開(kāi)進(jìn)修學(xué)習大門(mén)，另外，多醫院同時(shí)聯(lián)系，增加學(xué)習機會(huì )。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結6
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：
在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章，健全各項規章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范；醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心；提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡(jiǎn)化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地�；颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的，院領(lǐng)導我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的'流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬，多勞多得；通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支；年度完成b超檢查近八千例。
積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴大社會(huì )效益，提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
邁入xx年，b超室將在xx年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保b超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。xx年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流，送出去與請進(jìn)來(lái)相結合，學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施，結合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過(guò)以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì )確保我院b超室xx年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì)，堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，配合臨床科室作好各項工作，為醫院的發(fā)展貢獻力量。
醫院年度考核超聲個(gè)人總結7
科室全體人員立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，遵紀守法，團結協(xié)作，全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生，贏(yíng)得了臨床科室與患者的好評。
在醫院領(lǐng)導的重視和支持下，為了滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的患者量的`需求，超聲科又增加了人員和設備，擴大了科室規模，現有彩超診斷室三間，b超室一間，儀器有韓國麥迪遜三維彩色超聲診斷儀一臺、美國ge彩色超聲診斷儀一臺、日本東芝彩色超聲診斷儀一臺、日本東芝b超一臺、床頭b超兩臺，人員有主任醫師一名，副主任醫師兩名，主治醫師一名，醫師三名，護士一名，儀器功能方面新增了陰式彩超探頭、彈性成像功能等，為科室開(kāi)展新技術(shù)提供了良好的條件。隨著(zhù)工作中的不斷實(shí)踐和更加深入的理論學(xué)習，科室人員在超聲難點(diǎn)心臟診斷方面，胎兒畸形診斷方面等水平得到大幅度提高，屬于超聲新技術(shù)的三維彩超、婦產(chǎn)科腔內檢查、囊腫介入治療等也得到了更廣泛的應用。診室、設備、人員的增加提高了工作質(zhì)量和效率，滿(mǎn)足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進(jìn)行，同時(shí)也有效緩解了醫患矛盾。
學(xué)習方面，大家在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識，全體人員積極參加醫院組織的學(xué)術(shù)講座，通過(guò)了執業(yè)醫師定期考核，業(yè)余時(shí)間積極全國百姓放心醫院大講堂等網(wǎng)上學(xué)習并能做到學(xué)以致用，以良的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。
教學(xué)和科研方面，承擔了醫療本科、精神本科班的醫學(xué)影像學(xué)超聲部分理論及實(shí)踐教學(xué)，取得了良好的授課效果。另外完成了部分實(shí)習學(xué)生、進(jìn)修醫生的帶教工作�？剖胰藛T主持的科研，有一項醫學(xué)院教育科研項目結題，一項省級科研已立項。
在大家的共同努力下，超聲科患者總量42569人次，業(yè)務(wù)總收入4445832余元，去年科室患者總量41389人次，業(yè)務(wù)總收入414208元。一年來(lái)的工作中，大家取得了一定成績(jì)，也仍然存在很多不足之處，全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創(chuàng )造更好的效益，全心全意為百姓服務(wù)。
【醫院年度考核超聲個(gè)人總結】相關(guān)文章：
超聲科醫師年度考核個(gè)人總結12-15
超聲醫生年度考核個(gè)人總結范文12-25
醫院年度考核個(gè)人總結11-29
醫院年度考核個(gè)人總結11-07
醫院的年度考核個(gè)人總結08-30
醫院的年度考核個(gè)人總結11-09
醫院年度考核個(gè)人總結05-16
醫院考核個(gè)人年度個(gè)人總結01-24
- 相關(guān)推薦