房產(chǎn)管理科年度工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的房產(chǎn)管理科年度工作總結，希望對大家有所幫助。

房產(chǎn)管理科年度工作總結1

　　在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，現總結如下：

　　一、租金征收工作租金征收

　　目前照舊是我公司主要經(jīng)濟來(lái)源之一，我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題，想方設法，選擇實(shí)行有效措施，晝可能為公司多締造經(jīng)濟效益，我們對"必保、超收、貢獻'三個(gè)指標進(jìn)行了適當的調整，經(jīng)上半年各單位完成狀況來(lái)看，下半年又對各單位的指標進(jìn)行了調整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了"貢獻'指標，同時(shí)在今年年初，集團總公司在全市范圍內進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過(guò)程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實(shí)際狀況，我們下發(fā)了"關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問(wèn)題的規定'，文件中對拖欠租金核銷(xiāo)問(wèn)題、承租名義變更問(wèn)題、租賃證發(fā)放問(wèn)題、收取拖欠費用的入帳問(wèn)題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格、細致的規定，堵塞了因換證過(guò)程中消逝的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了主動(dòng)的促進(jìn)作用。

　　為增加房產(chǎn)管理及租金征收的透亮度，更加充分調動(dòng)全體房管人員的工作熱忱，我們每月準時(shí)通報各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收狀況，每月10號左右召開(kāi)一次主管經(jīng)理睬議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成狀況，爭論分析和解決存在的問(wèn)題，介紹好的閱歷�？傊�，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實(shí)際完成租金xx萬(wàn)元，占預收額xx%，超年初方案xx%，與去年同期相比提高了xx%；陳欠租金方案完成xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，超年初方案xx萬(wàn)元。

　　隨著(zhù)房改不斷深入到到，物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經(jīng)濟指標中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導的高度重視，為此，我們對這兩費進(jìn)行了普查、摸清了底數后，經(jīng)過(guò)認真分析、爭論將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實(shí)際完成xx萬(wàn)元，占預收額的xx%，超方案xx%，二次加壓供水費實(shí)際完成xx萬(wàn)元，占預收額的xx%，超方案xx%。

　　二、房管內業(yè)建設

　　加強房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習為了加強房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習了物業(yè)管理方面的.有關(guān)學(xué)問(wèn)，各級領(lǐng)導對這次學(xué)習特殊重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導主動(dòng)組織，參預學(xué)習的房管人員認真預備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成果，得到了領(lǐng)導的好評。

　　為了使全體房管人員能夠準時(shí)、精確把握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用，爭論分析解決工作中消逝的各種問(wèn)題，我科時(shí)常深入到到基層了解把握房管人員的學(xué)習狀況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區，建筑面積達45萬(wàn)余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區，為業(yè)主供應平安、漂亮的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科協(xié)作安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng )出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎。

房產(chǎn)管理科年度工作總結2

　　20xx年，房產(chǎn)管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，主動(dòng)落實(shí)全縣各項中心工作，以抓好房產(chǎn)市場(chǎng)管理和住房保障為重點(diǎn)，認真履行房產(chǎn)管理職能職責，各項工作取得明顯成效。

　　一、全年主要工作狀況

　�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)市場(chǎng)總體較好。今年截止目前完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資1.5億元，比去年同期增長(cháng)7%；新建房屋施工面積6.5萬(wàn)平方米，比去年同期增長(cháng)8%；商品房共銷(xiāo)售13.32萬(wàn)㎡，與去年同期相比銷(xiāo)售面積增長(cháng)41%，其中住宅銷(xiāo)售面積11.66萬(wàn)平方米，與去年同比增長(cháng)66%；商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷(xiāo)售面積1.53萬(wàn)平方米，與去年同比下降29%；完成銷(xiāo)售額4.9億元，銷(xiāo)售額增長(cháng)32%；商品房銷(xiāo)售均價(jià)為3678元/㎡（含住宅和商鋪），比去年同期下降7%；住宅銷(xiāo)售均價(jià)為3296元/㎡，比去年同期增長(cháng)12%；商業(yè)銷(xiāo)售均價(jià)為6680元/㎡，比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發(fā)預售許可17本，預售面積8.7萬(wàn)平方米。年內續建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽(yáng)光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態(tài)小區，新開(kāi)工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設規模共計約22.7萬(wàn)平方米，這些項目的啟動(dòng)即將推動(dòng)炎陵房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速進(jìn)展。

　�。ǘ�）民生100工程扎實(shí)推動(dòng)前進(jìn)。

　　1、棚改項目持續推動(dòng)前進(jìn)。一是認真做好了棚改項目前期預備工作，對40多個(gè)項目點(diǎn)進(jìn)行調查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車(chē)站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個(gè)小區99戶(hù)優(yōu)先列入；二是主動(dòng)督促協(xié)調，完成改擴翻項目30多個(gè)小區50多棟樓的現場(chǎng)測量、改造設計文本以及項目預算；三是抓緊完善項目前期手續，做好項目開(kāi)工、平安管理等工作，確保開(kāi)工率100%。

　　2、住房困難租賃補貼足額發(fā)放。20xx上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶(hù)、6人，退出不符合保障條件家庭18戶(hù)，38人。截止目前，我縣今年累計發(fā)放住房困難補貼保障家庭330戶(hù)、619人。依據80元/人.月標準發(fā)放，共計發(fā)放住房困難補貼41.78萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)項目建設深入到到開(kāi)展。一是緊抓縣重點(diǎn)項目天和東郡工程進(jìn)度，目前外墻裝修已完成，內裝基本完成，水、電完成申報并已進(jìn)場(chǎng)施工，電梯正在安裝中。同時(shí)預備啟動(dòng)火車(chē)站37號地塊開(kāi)發(fā)；二是完成神農大道延長(cháng)段綠化工程驗收移交；三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務(wù)為20xx㎡，簽約面積已完成4010㎡，占任務(wù)的200.5%，已拆除面積2300㎡，占任務(wù)的115%。

　�。ㄋ模┬袠I(yè)管理不斷深化。一是加強房地產(chǎn)行業(yè)監管，著(zhù)力規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)行為，上半年對違規開(kāi)發(fā)的2處房地產(chǎn)項目下發(fā)整改通知；二是完成商品房預售（現售）合同網(wǎng)簽備案361件，商品房預售（現售）合同網(wǎng)簽備案變更27件，商品房預售（現售）合同網(wǎng)簽備案撤銷(xiāo)25件，存量房轉讓合同網(wǎng)簽備案170件，房屋抵押合同網(wǎng)簽備案430件，交易租賃備案6件；三是完成房屋測繪240套（棟）、建筑面積37萬(wàn)平方米（其中猜度揣測30萬(wàn)平方米），完成白蟻預防施藥面積達6.39萬(wàn)平方米，施藥戶(hù)數109戶(hù)，回訪(fǎng)42次；四是關(guān)心各物業(yè)企業(yè)加強管理，提升行業(yè)素養。對各轄區物業(yè)5 / 25企業(yè)進(jìn)行了社會(huì )信用評估定級，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的'沖突進(jìn)行協(xié)調，處理回復縣（市）長(cháng)熱線(xiàn)投訴近200起，回復省委巡察組交辦函8件。受理房屋修理資金使用申請115起，修理支出共計70萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┟撠毠�堅順當過(guò)關(guān)。我局結對幫扶為船形鄉同睦村黃洞片區，該片區納入精準脫貧建檔立卡戶(hù)共46戶(hù)124人，今年局領(lǐng)導班子帶頭落實(shí)結對幫扶責任制，派駐工作隊駐村幫扶，扎實(shí)開(kāi)展三同、五好活動(dòng)，把時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖落到實(shí)處，從而確保了貧困戶(hù)脫貧，xxx驗收順當過(guò)關(guān)。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進(jìn)。

　�。�六）平安生產(chǎn)不斷加強。上半年與縣內各開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、下屬二級機構簽訂了20xx年平安生產(chǎn)責任狀，制定了單位平安生產(chǎn)一崗雙責等系列文件，組織行業(yè)平安隱患排查共16次，認真組織收看湖南省平安生產(chǎn)警示訓練片。按時(shí)報送平安生產(chǎn)打非治違10天一報、月報等報表。二季度平安生產(chǎn)工作考核獲第六名嘉獎。

　　我們雖然在工作中取得了確定的成果，但也存在一些問(wèn)題:一是商業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售去庫存壓力較大；二是棚改工作推動(dòng)前進(jìn)難；三是因行政改革收費職能取消造成運轉困難。

　　二、20xx年工作方案

　�。ㄒ唬┛傮w思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，以落實(shí)市局和全縣各項中心工作為重心，以抓好房產(chǎn)市場(chǎng)管理和住房保障為工作重點(diǎn)，深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓作風(fēng)建設，主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)和作風(fēng)建設新常態(tài)，為建設美麗幸福新炎陵作出房產(chǎn)部門(mén)應有的貢獻。

　�。ǘ�）主要工作目標。完善多層次、多渠道住房分類(lèi)供應體系，引導形成合理的住房消費結構。穩步增加中低價(jià)位、中小套型一般商品房供應比例，滿(mǎn)足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和平安性，把炎陵建成宜居、宜業(yè)、宜游的山水園林旅游縣城。

　�。ㄈ�）工作舉措。一是穩定住房消費，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩健康進(jìn)展。做好房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細分，培育新的消費熱點(diǎn)。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和.錦繡前程、畫(huà)眉灣、華苑農貿商業(yè)住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬(wàn)平方米的商品房開(kāi)發(fā)管理，全年估量總投資約5億元。適時(shí)啟動(dòng)火車(chē)站36號地塊開(kāi)發(fā)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展，增加中小套型一般商品房住房供應，拉動(dòng)商品房消費升級。二是抓好住房保障，扎實(shí)推動(dòng)棚戶(hù)區改造。結合上級相關(guān)政策，因地制宜加快我縣城市棚戶(hù)區改造工程建設，分類(lèi)推動(dòng)前進(jìn)棚改項目，完成低收入住房困難家庭租賃補貼發(fā)放，改善居民居住條件和生活環(huán)境。三是加強物業(yè)管理，著(zhù)力化解沖突糾紛。主動(dòng)培育資質(zhì)合格、管理規范、服務(wù)到位的物業(yè)企業(yè)，擴大物業(yè)管理掩蓋面，爭取引進(jìn)兩家外地規范的物業(yè)企業(yè)；組織召開(kāi)物業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì )，對物管從業(yè)人員加大培訓力度，提升從業(yè)人員素養，提升我縣物業(yè)管理服務(wù)水平。四是整合行政職能，完善最多跑一次改革。做好不動(dòng)產(chǎn)登記與房屋交易、房產(chǎn)測繪職能整合、人員選調，切實(shí)解決群眾多跑路問(wèn)題。主動(dòng)與政務(wù)中心對接，授權設置業(yè)務(wù)集成受理窗口，落實(shí)兩集中兩到位改革工作，提高行政服務(wù)效率。

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