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機電設備管理科年終工作總結

時(shí)間:2025-11-24 05:32:03 工作總結

機電設備管理科年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的機電設備管理科年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機電設備管理科年終工作總結

機電設備管理科年終工作總結1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,一年時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,我們的工作有所收獲,也有不足。在這一年來(lái),我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行《機電設備管理制度》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、高效運行。通過(guò)這一年的工作,我們設備管理科積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,現將機電設備管理情況作以總結匯報匯報:

  圍繞一年來(lái)制定的工作計劃,本部門(mén)今年來(lái)的工作可歸納為以下幾個(gè)方面:

  一、機電設備管理制度標準化方面

  在礦安委會(huì )的領(lǐng)導之下,我們逐步完善了各種制度,逐漸步入正軌,時(shí)時(shí)將工作深入生產(chǎn)現場(chǎng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導、職工的意見(jiàn)。進(jìn)行制定了中央水泵房、中央變電所、采區變電站以及各場(chǎng)面機房的崗位責任制和操作規程,使各機電崗位有障可循,都能夠嚴格有效的按照各項《操作規程》工作,有效地降低了設備的.故障,設備的完好率和利用率均達95%以上。每項機電工程施工之前,必須在施工前出臺具體的施工措施,對工作做到安全施工功不可沒(méi)。

  二、機電設備檔案、臺賬的建立方面

  由于各種原因,機電設備資料具體數量和設備具體參數一直處于混淆不清狀態(tài),在機電礦長(cháng)的安排工作下,我們深入井上井下各生產(chǎn)現場(chǎng),詳細核實(shí)機電設備的具體情況,歷經(jīng)一月時(shí)間將統計、摸清機電設備的具體數量,設備的參數以及設備的分布情況,還將對機電設備進(jìn)行統一的分類(lèi)和編號。從無(wú)到有,從混淆到清晰,逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬,為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎,為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。

  三、機電設備的隱患排查方面

  20xx年度,按礦安委會(huì )統一安排,結合實(shí)際,我們每月組織三

  次專(zhuān)業(yè)性的大檢查,全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統一檢查,定期深入現場(chǎng),本著(zhù)生產(chǎn)現場(chǎng)與設備管理制度統一的原則嗎,加強機電設備的現場(chǎng)管理,嚴格考核,對各項機電規章制度、安全管理措施、操作規程進(jìn)行認真的學(xué)習貫徹,以此為準,狠抓落實(shí)考核,每次檢查之后,所查出的問(wèn)題將以通報的形式進(jìn)行公布,在機電設備管理的過(guò)程中,注重實(shí)效,對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題督促及時(shí)解決。起到了及時(shí)發(fā)現設備隱患,防患于未然,降低了機電設備事故率的作用,保證機電設備的正常和良好運轉。四、大型機電設備檢修方面

  在各生產(chǎn)聯(lián)隊使用的大型設備將在十一月初至十二月至進(jìn)行全面檢修、維護、刷新保養,綜放隊將對采煤機組進(jìn)行全方面的檢查維護。各隊的設備進(jìn)行回撤到維修車(chē)間,車(chē)間進(jìn)行準備維修完好交隊使用。保證來(lái)年的安全生產(chǎn)。

  在來(lái)年的工作中,我們機電設備管理科一定會(huì )更加飽滿(mǎn)、熱情地工作,繼續努力不斷完善機電設備管理工作,爭取更上一層樓,提高機電設備的利用率和完好率,降低設備的故障率,為順利實(shí)現我礦來(lái)年的生產(chǎn)目標做出貢獻。

機電設備管理科年終工作總結2

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F就機電科全年的工作情況作以總結匯報。

  圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面:

  一、立足安全規程,強化機電安全質(zhì)量標準化

  安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。

  1.機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展

  20xx年初,機電科本著(zhù)20xx年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜,機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

  2.強化機電設備的管理和檢修維護保養

  充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

 、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造,提高運輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線(xiàn)路隱患。

 、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。

 、奂訌、規范設備管理,完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。

 、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

 、萃菩性O備包機制,科室和隊組把井下機電設備全部統計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎上,同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度,增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容,讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

  3.強化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實(shí),20xx年6月底,機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的

  一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng),強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。

 、、利用每次會(huì )議時(shí)間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。

 、、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

 、、利用好每天班前會(huì )時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項,還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

  4.強化每月機電檢查,加強平時(shí)排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次,共查出并整改問(wèn)題條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、提升服務(wù)理念

  1.組織各單位參加機電培訓,積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司,對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓。

 、、利用班前會(huì )時(shí)間,對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

 、、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習工作經(jīng)驗,在近半年的學(xué)習中掌握了不少專(zhuān)業(yè)知識,大部分學(xué)生已可勝任崗位。

 、、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強,更好地服務(wù)于公司。2.積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。3.制定各種供電系統的設計。

  三、日常工作

  1.井下線(xiàn)路的改造

  2.設備清理分類(lèi)。機電科利用所臨時(shí)加設的機電設備庫,相關(guān)人員加班加點(diǎn),對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)行了清理歸類(lèi),并編制了卡片,實(shí)現追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎,同時(shí)也保證了設備的良好性。

  3.組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年2月份開(kāi)始,公司各大型設備(包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  4.科室內部分工明細化,提高了工作效率。

 、.成立了防爆檢查小組,他們全方位負責對公司井上下現場(chǎng)機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問(wèn)題的落實(shí)與考核。

 、.一名副科長(cháng)負責井上下供電系統,礦井四大部位機電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標準化工作;一名科部長(cháng)負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

  5.設備軟件管理。設備軟件部分,即設備設施圖紙數據等資料,是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計,截止20xx年12月28日機電科已下發(fā)操作規程28項,各種安全措施共23項,各類(lèi)規章制度47項,現有各種記錄24項。

  四、班子建設

  1、根據現有人員及工種配備標準,對絞車(chē)房、空壓機房、35KV

  變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調整及明確責任。

  2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓,規范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時(shí)上下班、交接班。

  3、各種記錄本的規范填寫(xiě),包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開(kāi)機率。

  五、堅持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí),我們科室借“全國安全月”活動(dòng)東風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管,科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí),并規定連續違章發(fā)現第三次者,停班學(xué)習,寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過(guò)采取多種措施嚴加防范,杜絕了重大違章現象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現了全年度安全生產(chǎn)。

  20xx年,機電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

  一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

  機電運輸大會(huì )戰從二月份已經(jīng)開(kāi)始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒(méi)有落實(shí)到日常工作中,員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問(wèn)題,而不是以公司的長(cháng)治久安和員工的.生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過(guò)程,加強和員工間的溝通,總結機電管理的經(jīng)驗,彌補不足,制定規劃,分步實(shí)施,逐步提高機電管理水平。

  此外,機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實(shí)情況。

  二、維護設備管理、措施的落實(shí)不到位。

  由多次損壞的機電事故事件分析,公司設備保養維護不是很到位,包機員工設備管理意識不強。由此,可以折射出一個(gè)問(wèn)題,就是設備維護保養的措施沒(méi)有落實(shí)到位,員工思想意識沒(méi)有提高到一個(gè)高度,導致設備重復損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。

  三、機電培訓工作仍不到位

  盡管各單位的機電培訓工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強,理論實(shí)際不易結合,造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生,甚至發(fā)現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”,在20xx年,機電培訓工作必須抓實(shí)

  展望未來(lái),任重道遠,我們機電隊在xxx年度工作中,雖然取得了一定成績(jì),但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚成績(jì),克服不足,做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn),做出更大貢獻。

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