醫院財務(wù)年度總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的醫院財務(wù)年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫院財務(wù)年度總結1

　　回頭望去，才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。

　　作為一名財務(wù)人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍；我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì )；其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的老師；要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的'論文，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。

　　作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng)，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

　　這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

醫院財務(wù)年度總結2

　　創(chuàng )收與守法的關(guān)聯(lián)、累積與使用的關(guān)聯(lián)、監督與服務(wù)的關(guān)聯(lián)是醫院財務(wù)管理應處理好的工作。改革現代醫院財務(wù)管理機制的目的，是提升醫院經(jīng)費管理效益，更好地彌補醫院經(jīng)費緊缺，推動(dòng)醫院各項建設的發(fā)展。但由于這些改革涉及醫院機制、組織機構和管理職能調整等，因此應重點(diǎn)處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　一、創(chuàng )收與守法的關(guān)系

　　一般來(lái)說(shuō)，多數醫院經(jīng)濟活動(dòng)的程序和運作方式是基本相同的，

　　就是以最少的投入獲得最大的收益。目前，醫療市場(chǎng)開(kāi)始出現激烈的競爭局面，而且難免摻雜不正當手段。在此情況下，醫院如何在政策允許的范圍內積極開(kāi)展創(chuàng )收?

　　首要的`是要正確處理積極創(chuàng )收與遵紀守法的關(guān)系。一要強化法律意識。在安排醫療項目時(shí)，要嚴格遵守國家的方針、政策、法規、法令以及各項規章制度，使收入合法，開(kāi)支得當。二要強化積累意識。醫院搞有償服務(wù)應區別于經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)，不能只注重經(jīng)濟效益而忽視社會(huì )效益，而是要利用好富余資源，在為社會(huì )服務(wù)中獲得合理補償，增加積累，促進(jìn)醫院全面發(fā)展。三要強化按政策搞好有償服務(wù)的自覺(jué)性。在規模上，必須控制在規定的范圍內，不得在現行編制和現有條件之外另起爐灶，另設攤點(diǎn)，任意擴大。

　　二、積累與使用的關(guān)系

　　如何合理籌劃，用較小的投入取得較大的產(chǎn)出，用較少的消耗取得較好的事業(yè)成果，使收支實(shí)現良性循環(huán)，是財務(wù)部門(mén)管好用好醫療收入經(jīng)費很重要的內容。因此，在安排醫院建設時(shí)，要確保醫院發(fā)展有長(cháng)勁和后勁，保證事業(yè)任務(wù)在任何情況下都有經(jīng)費保障。為此，一要合理確定分配比例，醫療創(chuàng )收經(jīng)費的安排上，要根據單位的實(shí)際需要，結合其他主要經(jīng)費保障情況，合理調劑，兼顧各方利益;二要把握好資金的投向投量，在保證醫療服務(wù)水平不降低的情況下，單位靠自有資金搞建設、上設備，要充分論證，確保投資的效益性。

　　三、監督與服務(wù)的關(guān)系

　　財務(wù)監督的主要目的，就是提高經(jīng)費的使用效益。雖然，近幾年財務(wù)監督有所加強，但仍存在著(zhù)微觀(guān)監督失控、宏觀(guān)監督乏力的現象。如有些單位不顧財力可能，盲目搞建設、上設備，造成家底虧空;有的服務(wù)指導不到位。

　　為此，在實(shí)施財務(wù)監督時(shí)，要把監督與服務(wù)有機地結合起來(lái)，堅持監督是手段，服務(wù)是目的，把以病人為中心貫穿到財務(wù)監督始終。一要堅持經(jīng)常性的財務(wù)監督與服務(wù)，各級各部門(mén)要經(jīng)常組織財務(wù)、審計和專(zhuān)業(yè)管理人員，對醫療單位的工程建設和新上設備、維修項目等進(jìn)行效益審查論證，以保證花錢(qián)辦事的經(jīng)濟性和效益性。二要督促單位建立健全財務(wù)管理機制。要通過(guò)財務(wù)管理監督，評價(jià)管理機制是否健全，管理制度是否完善，管理方法是否科學(xué)，管理措施是否落實(shí)，督促醫院健全制度，加強管理，堵塞漏洞，真正做到花一分錢(qián)受一分益，提高經(jīng)費使用效益。三要把宏觀(guān)監督與微觀(guān)監督有機結合起來(lái)，充分發(fā)揮財務(wù)監督的服務(wù)作用。一方面，要針對醫院物資采購供應渠道多、價(jià)格波動(dòng)大等特點(diǎn)，認真按照有關(guān)財務(wù)法規，加強對物資的采購、驗收、出入庫管理等的微觀(guān)控制，嚴格審批、報銷(xiāo)、結算手續。尤其要搞好藥品集中招標采購工作，逐步做好醫療物資器材招標采購。

　　另一方面，必須加強對經(jīng)費物資管理部門(mén)的監督，認真落實(shí)年度收支預算的審查工作，著(zhù)重搞好對重大經(jīng)費開(kāi)支項目的論證工作，并通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)的綜合分析研究，認真總結帶有普遍性和規律性的問(wèn)題，提出改進(jìn)和完善的意見(jiàn)和辦法，為宏觀(guān)決策提供依據。

醫院財務(wù)年度總結3

　　20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是透過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開(kāi)始正�；�。我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了必須的工作成績(jì)�，F將20xx年財務(wù)部工作狀況具體總結如下：

　　一、認真細致做好財務(wù)日常工作

　　為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。

　　一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

　　二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

　　我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。透過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

　　三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模

　　為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選取相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，透過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

　　四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設，用制度規范財務(wù)工作，嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量，要求會(huì )計報表報送時(shí)間務(wù)必及時(shí)，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。

　　五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員職責性

　　雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出推薦、作出打算。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的職責感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　六、加強團隊建設，做好服務(wù)工作

　　搞好財務(wù)工作，團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與推薦，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

　　七、20xx年的工作打算

　　20xx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導，確保準確無(wú)誤。

　　2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

　　3、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或推薦。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的

　　再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的'需求。

　　5、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的建立工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，個(gè)性是對會(huì )計電算化的學(xué)習，并結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)決定潛力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

　　6、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

　　20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得必須的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

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