醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結1

　　20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能

　　學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

　　三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

　　四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于x月底，醫院醫療收入高達x元；藥品收入高達x元；（其中西藥收入為x；中草藥收入為x元；疫苗收入為x元；）。財政補助收入達x元；其它收入達x元。合計為x元。醫療支出為x元，（其中：工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為x元；對個(gè)人和家庭的補助支出為x元；其他資本性支出為x元）。藥品支出為x元，（其中工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為x元；其他資本性支出為x元）。其他支出為x元。合計為x元。20xx年年收支結余為x元，20xx年x月至x月底收支結余為x元，為20xx年的'資金運轉體現了有力的保證。

　　五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20xx年x月x日住院總費用為x元；自費費用為x元；自費率為x%；合理費用為x元；實(shí)際補償額為x元；補償率為x%；出院人數為x人；人均費用為x元；人均補償費用為x元；藥品總費用為x元；藥品自費率為x元；診療總費用為x元；診療自費費用為x元；診療自費率為x%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

　　六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

　　七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

　　八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結2

　　一年來(lái)。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)�，F對醫院會(huì )計年終個(gè)人總結如下：

　　我院為加強經(jīng)濟管理。實(shí)行全成本核算。在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前。在全國沒(méi)有成型的辦法。我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際狀況。在實(shí)踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關(guān)成本卻相對降低。例如:其他材料消耗xx年為16萬(wàn)元。xx年為12萬(wàn)元。節約4萬(wàn)元，衛生材料消耗占醫療收入比。xx年21.19%。xx年15。85%。xx年比xx年降低5。34個(gè)百分點(diǎn)，藥品費占藥品收入比77。12%。xx年75。57%。xx年比xx年降低1。65個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)32%。業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)12%。與去年相比增加廣告費28萬(wàn)元。院報費用4萬(wàn)元。技術(shù)協(xié)作費20萬(wàn)元。獎金增長(cháng)65萬(wàn)元�？鄢�以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)8%。

　　為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。規范財務(wù)行為。提高財務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會(huì )研究決定。我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導。工會(huì )。紀委。人事科。審計科支持幫忙下。財務(wù)機構。人員進(jìn)行了調整。全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財務(wù)科共分4個(gè)組。組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗。職工雙向選取。通過(guò)公平。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選取。調動(dòng)了全科人員的積極性。特別是各組組長(cháng)認真負責。開(kāi)拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　我院目前財力十分困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導不等。不靠。用心籌措資金。走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備。貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的'立項。報批�？裳�。擔保。轉貸等工作。投入了很大精力。

　　用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標。質(zhì)量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)。注意了節約，在思考經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療。護理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元。比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2。7%。今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元。增長(cháng)了35%。

醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結3

　　一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)總結如下：

　　一、今年新開(kāi)展的主要工作

　　我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。

　　二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成

　　(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

　　(2)積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析�？吹匠煽�(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

　　(3)完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近xx項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫(xiě)出了《20xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成xx項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。

　　按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據要求制定了物價(jià)管理規定，病人投訴制度，價(jià)格維護制度等規定，規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。

　　(4)今年以來(lái)，我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件，尊重病人的知情權。為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎上逐步實(shí)行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)”。也促使了醫院加強管理，規范醫務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　(5)財務(wù)人員轉變服務(wù)觀(guān)念，增強服務(wù)意識。在財務(wù)機構人員調整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的`接待�？傊�，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

　　(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫務(wù)科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助醫療咨詢(xún)部調查住院病人出院反饋信息xx份。

　　(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料，認真整理修改，撰寫(xiě)了財務(wù)預決算分析報告，及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預算工作。

　　(8)準確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個(gè)人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿(mǎn)意。

　　(9)按有關(guān)規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì )計憑證，賬簿、報表等有關(guān)會(huì )計資料的整理歸檔工作。

　　(10)極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息。今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。

醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結4

　　一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)總結如下：

　　一、今年新開(kāi)展的主要工作

　　我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。

　　二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成

　　(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

　　(2)積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析�？吹匠煽�(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

　　(3)完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫(xiě)出了《20xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。

　　按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據要求制定了物價(jià)管理規定，病人投訴制度，價(jià)格維護制度等規定，規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。

　　(4)今年以來(lái)，我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件，尊重病人的知情權。為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的`基礎上逐步實(shí)行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)”。也促使了醫院加強管理，規范醫務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　(5)財務(wù)人員轉變服務(wù)觀(guān)念，增強服務(wù)意識。在財務(wù)機構人員調整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待�？傊�，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

　　(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫務(wù)科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助醫療咨詢(xún)部調查住院病人出院反饋信息xx份。

　　(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料，認真整理修改，撰寫(xiě)了財務(wù)預決算分析報告，及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預算工作。

　　(8)準確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個(gè)人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿(mǎn)意。

　　(9)按有關(guān)規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì )計憑證，賬簿、報表等有關(guān)會(huì )計資料的整理歸檔工作。

　　(10)極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息。今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。

醫院財務(wù)科個(gè)人年度總結5

　　今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，總之。各科室和基層站所的配合下，依照黨委的布置和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成果。但是來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展

　　財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，年以來(lái)。上級局(公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局(公司提出的以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄規范化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)全面落實(shí)預算管理，縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想。強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　市局(公司將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，今年。職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司全面預算管理制度》各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)�，F金預算方面，為提高現金預算的準確性，實(shí)際支付時(shí)做到?jīng)]有現金預算項目的不予支付，超預算支付規范的不予支付，從而提高了現金預算意識。職工借款還款方面，規定了借款必需于動(dòng)身后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。

　　職工的規范意識進(jìn)一步增強，通過(guò)預算管理這一有效的管理手段。促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

　　市局(公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，幾年來(lái)。增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了會(huì )計法》煙站財務(wù)管理核算方法》企業(yè)管理工作意見(jiàn)》工作質(zhì)量與方針目標考核方法》通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

　　還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)。財務(wù)科全體成員積極參與各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，市局組織的大比武中取得了較好的成果，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參與了全國會(huì )計初級考試。局(公司全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不時(shí)提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　　財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入。市局(公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

　　最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司考核體系，今年的財務(wù)管理工作中。采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核規范，將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)效果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

　　規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，這就強化了財務(wù)的監督管理職能。有力保證了各項工作的.順利進(jìn)行。

　　財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，隨著(zhù)企業(yè)的不時(shí)發(fā)展。從物資推銷(xiāo)中的比價(jià)推銷(xiāo)小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處置等等，財務(wù)科都參與其中，起到其應有的作用。

　　迎接各級的指導于檢查，為加強對基層站所各項財富物資的管理。通過(guò)現場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì )計、保管的責任心，規范了煙站的會(huì )計基礎工作，有效的防止了錯誤的呈現。這就加強了管理，確保了財富物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財富物資的利用效能。

　　結合我公司自身的實(shí)際，根據上級局公司關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求。認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠(chǎng)核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對再到煙葉收購中涉及到財務(wù)工作，金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現。財務(wù)科人員都一一指導到位，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充沛的準備。

　　公司資產(chǎn)負債率高達 為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，年初。從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方為全面搞好年全面預算管理與財務(wù)管理工作。

　　一根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)。與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　二結合iso9000質(zhì)量認證。確保完成上級局(公司下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不時(shí)提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資推銷(xiāo)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)推銷(xiāo)制度。

　　三繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)。提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不時(shí)發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必需繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

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