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供水個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2025-12-17 06:15:00 年度總結 我要投稿

供水個(gè)人年度工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的供水個(gè)人年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

供水個(gè)人年度工作總結

供水個(gè)人年度工作總結1

  告別了20xx年,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,新的一年、新的目標、新的開(kāi)始;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績(jì)。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)心與支持,離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現將全年工作總結如下:

  一、一年回顧

  1、全年供、售水量及收支

  全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比05年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶(hù)746戶(hù),今年新增用戶(hù)(含臨時(shí)用戶(hù))共27戶(hù),合計用戶(hù)773戶(hù)。

  支出方面:

  管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元,實(shí)際維修費11561.40元),05年維修費為11830.08元,比去年減少268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺

  今年遭遇歷史以來(lái)最嚴重的干旱,浮溪河水庫干枯見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現緊張局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會(huì ),并委托區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。

  3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

  今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內恢復全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調濟好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內恢復Φ200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水,把公司的影響和損失減至最低。

  4、在建單位的日供水量申報

  目的在于掌握在建單位的供水規模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

  5、加強職工管理和安全生產(chǎn)

  公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng),及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的`同志調任寨西片崗位,使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表體現,寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì ),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)心,充分調動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng )造性和凝聚力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

  二、20xx年工作計劃

  供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,前景應該可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度,使一批大項目落戶(hù)湯口鎮,對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰。

  1、07年11月份的持續干旱,水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速發(fā)展,公司要想長(cháng)遠進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

  2、全體員工有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下,在湯口鎮黨委、政府的關(guān)心下,力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。

  3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標準,如醫療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來(lái)標準;工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差別,老職工們有點(diǎn)意見(jiàn);通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外,公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便,懇請董事會(huì )在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

  4、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)驗,增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)驗交流上給予安排。

  “請君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰,我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌!

供水個(gè)人年度工作總結2

  一、 思想品德方面

  認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策以及單位的規章制度。以積極的態(tài)度認真參加了單位組織的各項學(xué)習活動(dòng),,做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標和任務(wù),在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待移民群眾,耐心宣傳各項政策和辦事程序,堅持為移民多辦事、辦實(shí)事,自覺(jué)地維護了國家利益和單位形象,具備了工作崗位及社會(huì )活動(dòng)中應有的職業(yè)道德和社會(huì )公德。

  二、業(yè)務(wù)知識和工作能力

  我從事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦電工作崗位上已近三年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和資料整編能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常開(kāi)展,在工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),在工作中,向實(shí)踐學(xué)習,向群眾學(xué)習,向先進(jìn)的同志學(xué)習,不斷提高充實(shí)自己,不斷改進(jìn)工作;不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,利用晚上及雨班期間,編制計算器程序92個(gè)。其中座標、方位角、距離程序20個(gè),測量計算程序46個(gè),鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長(cháng)程序8個(gè),渠道水力計算程序12個(gè),比率計算程序6個(gè)。所編程序在工作中的應用較廣泛,特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜,特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬,要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時(shí)的水力要素后再根據計算的水力要素作相應的曲線(xiàn)圖,然后根據曲線(xiàn)圖査相關(guān)所求值,計算過(guò)程較復雜,且耗時(shí),有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數據,幾秒鐘就可計算出結果,工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱,共整理編制計算器程序筆記本三本。

  三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面

  能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加省、市、縣各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓,提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。認真遵守單位制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了崗位職責的正常開(kāi)展。嚴于律己,為水利事業(yè)積極奉獻多年來(lái),自己作為一名普通職工各方面嚴格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀律上嚴守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的.工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強思想作風(fēng)建設,得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評

  四、工作數量、質(zhì)量及貢獻

  按照年初制定的各項工作計劃,經(jīng)過(guò)一年的努力,全面完成了各項工作任務(wù),基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時(shí)間里,被分配在工程技術(shù)組,主要從事瓦電移民后靠居民點(diǎn)供水工程建設設計及施工管理工作,后期負責甘坪五、六標庫岸穩定治理的施工管理工作。完成的主要工程項目有(測量、規劃、設計、施工管理獨立完成):射亭村一社坪上供水工程,射亭村四社香大坪金花橋供水工程,射亭村五社陳灣曹田壩供水工程,群賢村一社香樟坪供水工程,群賢村王坪生態(tài)家園供水工程,雷坪村甘坪供水工程,雷坪村陳山田灣供水工程,共和村點(diǎn)燈泡供水工程,共和村相思坡供水工程,關(guān)帝四社天鵝供水工程,關(guān)帝胡山供水工程,鳳江村道班房、石灰灘、汪山、雷方坪供水工程,永盛村壩中間、田竹林、野豬廟、深基灣供水工程,崔灣村將軍山、羅房基、墻園子、車(chē)崗上、鄧灣供水工程,沙灣伍村供水工程,青龍村三、四社供水工程,李灣村一、二、三、四、五、六、七社供水工程(共四處),瓦屋山電站廠(chǎng)房消防及生活用水供水工程。雷坪村甘坪五、六標護岸穩定治理工程以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  總之,近年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習活動(dòng),另一方面根據形勢發(fā)展和工作需要,本著(zhù)缺什么補什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。

  二是進(jìn)一步強化職責意識,在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮單位主人翁作用,努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。

  三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變;努力完成職責工作,為灌區人民服好務(wù)。

  瓦電工程已進(jìn)入掃尾階段,即將投入發(fā)電運行,我也即將回單位上班,我將尊重此次考核結果,積極參加競聘上崗,服從組織工作調配,認真完成新崗位職責任務(wù)。

供水個(gè)人年度工作總結3

  按照xx年公司整體工作部署,并結合公司下達的xx年各項工作指標,首先依據xx指標完成基數及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標盤(pán)點(diǎn)核算,按公司年度指標提升幅度進(jìn)行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內全實(shí)行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制,實(shí)行維修工作、工時(shí)年度預算制,維修人員區域實(shí)行年度獨立核算,同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、指標及指標責任書(shū)。通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運行,現就xx年度供水經(jīng)營(yíng)工作做以如下總結:

  一、年度售水量及收費指標完成

  1、年度以?xún)雀黜棽槌ぷ魅繉?shí)行周期化管理,水表實(shí)行裝換前隔離管理機制,企業(yè)戶(hù)及特業(yè)戶(hù)實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區及居民用水戶(hù)實(shí)行月周期查抄,進(jìn)一步強化了水表管理,達到運行水表三封一檔制,通過(guò)實(shí)際運行,截止xx年6月,累計售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業(yè)售水量為20,417噸。

  2、年度內各項收繳工作全部實(shí)行月單收單結(即月初發(fā)生票據,月末結帳),樓房居民戶(hù)及企業(yè)現金戶(hù)全部實(shí)行水量預存、購置管理辦法,截止xx年6月30日,應發(fā)行水費為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,平房居民水費369,360.85元,樓房收費額為1,417,893.06元,小區水費額為262,936.80元,小型基建水費額為9,337.30元整,待收水費有63.8萬(wàn)元),其它待收正在催繳,年度結帳全部到位。

  二、污水處理費代收情況

  按市政府及相關(guān)部門(mén)要求,在規定時(shí)限內完成各項建帳,立卡綜合工作,并大力進(jìn)行了污水處理費征收、征繳的法律、法規的.宣傳工作,通過(guò)實(shí)際運行,截止到xx年6月30日,累計征收污水處理費為285,454.45元,其中企業(yè)戶(hù)征收污水處理費為206,936.51元,樓房居民污水處理費為78,514.94元,尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

  三、受理及維修工作匯報

  1、截止xx年6月30日,累計受理工作完成3680件,其中水量核對1,846件,增減人口變更107件,用水性質(zhì)變更360件,過(guò)戶(hù)手續變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。

  2、受理工作年度內無(wú)隔級上訪(fǎng)事件,全部達到用戶(hù)的認同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實(shí)際,群力群策,能夠嚴格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒(méi)有任何事故發(fā)生,全部達到用戶(hù)滿(mǎn)意,得到用戶(hù)一致好評。

  四、xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶(hù)改造工作匯報

  年初按照公司xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶(hù)改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調監管小組,逐棟逐戶(hù)做了大量的協(xié)調說(shuō)明工作,截止xx年6月30日,累計完成10個(gè)小區35棟樓2902戶(hù)水表出戶(hù)改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區域內的大量越冬防寒工作,得到各區域用戶(hù)的一致認可,為改造工作奠定了基礎,完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

  五、xx年上半年二次供水接管情況工作匯報

  經(jīng)協(xié)調,截止xx年6月30日,累計接收、接管10個(gè)二次供水單位,整體接管工作基本結束,先后對建筑公司、啤酒廠(chǎng)家屬樓、經(jīng)貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶(hù)改造,12月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系,一并實(shí)行購置管理,并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現場(chǎng)辦公,直接建帳、設卡,實(shí)行購置管理,工農小區、方圓小區分別以通知形式發(fā)放到各住戶(hù),接管工作正在有序進(jìn)行。

供水個(gè)人年度工作總結4

  我作為公司班子成員,根據公司會(huì )議分工主要分管辦公室的工作。過(guò)去的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在全體辦公室人員的共同努力下,在各部門(mén)的通力協(xié)作下,立足服務(wù)、強化管理,充分發(fā)揮了辦公室工作的承上啟下,協(xié)調各方的中心作用,在人員少、事務(wù)多的情況下,通過(guò)不懈努力,較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù),現將工作情況匯報如下。

  一、發(fā)揮了“參謀助手,綜合協(xié)調”的職能作用

  督促辦公室及時(shí)完成各項工作,增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,協(xié)助辦公室起草各類(lèi)總結、報告、合同、投訴回復等文稿任務(wù),做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等方面做到規范準確、傳遞迅速。

  二、加強廠(chǎng)區綠化、后勤管理和創(chuàng )衛工作

  本著(zhù)勤儉的原則,今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化、安全保衛、創(chuàng )建衛生城市等方面做了許多努力。為了確保安全,公司在廠(chǎng)區內安裝了監控設施,對值班室、沉淀池等重要生活區進(jìn)行24小時(shí)監控。投資40多萬(wàn)元對廠(chǎng)區進(jìn)行綠化,修建了魚(yú)塘、栽種了果樹(shù)花草,使廠(chǎng)區環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng )衛工作任務(wù),購置了清掃工具,堅持每月一次對衛生包干區進(jìn)行清掃,積極上報創(chuàng )衛相關(guān)資料,圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )衛工作任務(wù)。

  三、加大信息宣傳工作

  每月堅持在政府網(wǎng)上公開(kāi)相關(guān)信息,并及時(shí)通過(guò)手機、短信、電視、電話(huà)等多種形式通知用戶(hù)停電、停水相關(guān)情況。對投訴信件進(jìn)行及時(shí)回復,不搪塞、不拖拉。對來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)玫搅私^大部分用戶(hù)的`理解與支持。

  回顧工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現在工作的主動(dòng)性有待加強,工作效率亟待進(jìn)一步提高,如文書(shū)檔案管理、辦公區日常衛生等工作還須加強。對此在今后的工作中,將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀、服務(wù)、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過(guò)總結一年來(lái)的工作情況,深深體會(huì )到要搞好辦公室工作,領(lǐng)導的重視支持是關(guān)鍵,健全管理制度是基礎,加強制約激勵制度是動(dòng)力,做到各項工作有章可循、有規可依,進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規范。希望通過(guò)自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)作出新的貢獻。

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