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耳鼻喉科醫生年度工作總結

時(shí)間:2025-10-06 04:25:53 年度總結 我要投稿

2023耳鼻喉科醫生年度工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的2023耳鼻喉科醫生年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023耳鼻喉科醫生年度工作總結

2023耳鼻喉科醫生年度工作總結1

  一、加強解剖的學(xué)習

  我們必須清楚知道耳鼻喉科是一門(mén)術(shù)科,而解剖是術(shù)科的靈魂,不懂解剖,就猶如瞎子做手術(shù),步步驚心,一不留神就是一宗醫療事故。學(xué)術(shù)科,先從解剖抓起。稍微接觸過(guò)我們科的同學(xué)都知道我們科的解剖比較難學(xué),因為耳、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽,腔道比較狹窄,體積又小,往往要借用特定的器械才能窺視一二。

  不少病人,甚至剛上臨床的實(shí)習生都會(huì )鬧出這樣一個(gè)笑話(huà),他們從沒(méi)有仔細觀(guān)察過(guò)自己的鼻子,某天心血來(lái)潮,頂著(zhù)鼻尖借著(zhù)燈光看到鼻腔里面的部分東西,看見(jiàn)有一團粉紅色的腫物在鼻子里面,不禁驚慌,趕緊小跑過(guò)來(lái)問(wèn)醫生:“醫生醫生,你看我鼻子里面是不是長(cháng)了一個(gè)腫物?是不是腫瘤?還是什么鼻息肉?”基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)鼻子解剖的人都以為鼻子就是個(gè)空腔,就是通氣用的,殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔,還有很多縫隙、竇口等,一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。

  筆者不才,單單學(xué)習鼻子解剖,都把書(shū)看了5遍以上了,還是沒(méi)能完全記住及準確定位,這個(gè)中的挫敗感很強,經(jīng)常會(huì )反問(wèn)自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉,然而在做鼻內鏡的過(guò)程中,看過(guò)各種各樣的鼻腔情況,你越發(fā)清晰解剖定位及老師對你答案的肯定,你會(huì )很感激挑燈夜戰的自己。

  不管是哪科的解剖都難學(xué),尤其是我們科的.,我學(xué)習解剖的經(jīng)驗是,反復看書(shū),多問(wèn)多思考,對于臨床上看到的解剖位置不懂的地方,牢牢地記住,嘗試在書(shū)本上自己找尋答案,實(shí)在想不明白就詢(xún)問(wèn)老師,刨根問(wèn)底,把不懂的知識“消化”,積少成多,慢慢就會(huì )發(fā)現自己懂得越來(lái)越多。

  再者,我們科的手術(shù)都是在患者頭頸上做的,手術(shù)精細,位置險惡,一不小心就危及生命,不懂解剖,給你刀子,你敢動(dòng)嗎?明確解剖的重要地位,不管解剖有多難,都要努力學(xué)習。

  二、努力提高動(dòng)手能力

  正如我們前面所說(shuō)的我們科是門(mén)術(shù)科,術(shù)科對動(dòng)手能力要求也相當高。而且隨著(zhù)內窺鏡技術(shù)的發(fā)展,我們經(jīng)常需要在鏡下操作,這相對于直接肉眼下動(dòng)手還要困難很多。又因為耳鼻喉部位比較隱蔽,我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內窺鏡等去窺視相關(guān)部位情況,這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動(dòng)手能力,沒(méi)有捷徑,只有靠自身的努力。

  去向高年資的老師探討經(jīng)驗,你就會(huì )發(fā)現他們每個(gè)靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習間接喉鏡的操作,刻旄隹剖宜械牟∪思觳楹砹晃搜昂砭迪擄斡愎牽災頗P停諛P拖路錘床僮鰨換褂性諳暈⒕迪鋁廢凹新潭、哉O嗨票喬淮笮〉娜萜骼锪廢疤釗尢醯取

  俗話(huà)說(shuō)得好,“臺上一分鐘,臺下十年功”,別人的成功不是偶然的,只不過(guò)別人的努力我們沒(méi)有看見(jiàn)。不要老說(shuō)自己手拙所以練不好,那只是你付出的努力不夠多。比你還要優(yōu)秀幾百倍幾千倍的人都那么努力練習,你憑什么不好好奮斗?

  三、勤于對比與比較

  任何疾病的學(xué)習都是從癥狀入手,而我們科的疾病大多是癥狀相似,基本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來(lái)就診的。但是同樣鼻塞的病人,有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應性鼻炎,甚至是鼻腔腫瘤,然而它們的治法有著(zhù)很大的差別。這就要求我們要從相似的癥狀里,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)病史、查體,再結合相關(guān)的輔助檢查結果去準確判斷病名。所以我們需要養成勤于對比與比較的良好習慣。

  曾經(jīng)我試過(guò)在住院部收治一個(gè)門(mén)診診斷為“突發(fā)性耳聾”的患者,當時(shí)因為我在正忙于處理別的病人,無(wú)暇分身去查看她,而且聽(tīng)說(shuō)是屬于我們科常規病種之一的突發(fā)性耳聾,師妹也收治過(guò)很多例突聾的患者,就叫師妹先去詢(xún)問(wèn)病史。師妹詢(xún)問(wèn)完病史回來(lái)跟我匯報說(shuō):“很簡(jiǎn)單啊,就是個(gè)突發(fā)聽(tīng)力下降的突聾病人啊,而且門(mén)診的主任也下這樣的診斷!比欢胰ゲ榭床∪说臅r(shí)候,病人說(shuō)她是感冒后2天出現聽(tīng)力下降,而且伴有明顯的耳堵塞感,電耳鏡下窺視鼓膜雖沒(méi)見(jiàn)明顯的積液征,但是稍充血,我心想未必是突聾,有可能是感冒引起的分泌性中耳炎,最后給病人做了聲導抗回報鼓室圖b型,完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。

  單單一項“突發(fā)性聽(tīng)力下降”,可以是突發(fā)性耳聾,可以是中耳炎,可以是聽(tīng)神經(jīng)瘤,甚至可以是耵聹堵塞,如何提高疾病診斷的準確率,這需要我們通過(guò)每天的臨床實(shí)踐與觀(guān)察,勤于對比與比較同樣癥狀不同疾病之間的差別,抽絲剝繭地分析病情。

  四、盡快完成角色轉換

  雖然我們還是學(xué)生,但是從我們離開(kāi)教室來(lái)到醫院開(kāi)始,我們就是醫學(xué)實(shí)習生,在病人看來(lái)我們就是一名醫生,每天的實(shí)習生活都是為了將來(lái)能獨當一面當名好醫生,F在我們很幸運,在臨床上有老師的帶領(lǐng)與教導,然而我們不能老是“躲”在老師后面,要學(xué)會(huì )主動(dòng)去承擔更多,盡快完成從學(xué)生到醫生的角色轉換。

  我們每天看著(zhù)老師新收、開(kāi)醫囑、寫(xiě)病歷、向上級匯報病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪(fǎng)等,一般學(xué)生都是跟著(zhù)老師后面轉,老師吩咐干嘛就干嘛,沒(méi)有吩咐自己就沒(méi)事干了,可曾想過(guò)要是自己獨立去收治這個(gè)病人,自己該怎樣做才是對的。

  我們是來(lái)醫院學(xué)習如何當一名真正的醫生,不是單純的命令執行者,給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案,匯報給老師,要是老師同意,那就是對自己專(zhuān)業(yè)知識的肯定;要是否定了方案,就要去反思自己錯在哪里,為什么不行,跟老師探討,從中我們就能不斷地進(jìn)步,鍛煉獨立的臨床思維,提高自己的臨床水平。

2023耳鼻喉科醫生年度工作總結2

  五官科護理部門(mén)今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績(jì),認真組織學(xué)習相關(guān)的法律、法規及核心制度,把護理質(zhì)量與持續改進(jìn)工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內容,保障了護理工作安全,不斷提高了護理工作質(zhì)量,現將具體工作總結如下:

  一、科室護理質(zhì)量管理方面:

 。、今年科室每月的護士例會(huì )都組織全護理人員認真學(xué)習了護理的核心制度,學(xué)習了各組各類(lèi)人員的崗位責任制,學(xué)習了《護士條例》,《醫院感染管理辦法》,《醫院消毒技術(shù)規范》!夺t療廢物管理條件》及《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,進(jìn)一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案,并對二級考核進(jìn)行了反復學(xué)習,嚴格加以落實(shí),對反復存在的問(wèn)題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施,對整改不力進(jìn)行質(zhì)量倒扣,與獎金掛鉤,并要求持續改進(jìn),X—XX月X級考核質(zhì)量倒扣共XX次,金額XXX.00元。

 。、繼續學(xué)習《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,責任護士加大了對護理文件書(shū)寫(xiě)的檢查力度,特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫囑執行單等認真進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,加以整改,到年底,對護理記錄的書(shū)寫(xiě)已較為規范,各種記錄及醫囑執行單的涂改已有明顯改善。

 。、開(kāi)展人性化的護理服務(wù),在護理工作中,全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,盡量滿(mǎn)足病人的需求,科室不斷完善了護理工作的流程,規范了病人入院時(shí)如何接待,加強了對護工的管理,杜絕了病人取藥及送標本現象,但工作中仍存在一些不足,要待改進(jìn)。

 。、全年在公益事務(wù)方面,科室接受了殘聯(lián)、紅十字會(huì )開(kāi)展組織的白內障病人“復明工程”活動(dòng),且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎上增加了一倍以上的人員,在科室醫生、護士人員缺少的情況,而工作量大量增加時(shí),科室全科醫護人員加班加點(diǎn),長(cháng)期不能上下班,全面完成了“復明工程”活動(dòng),80例白內障病人無(wú)一例發(fā)生并發(fā)癥,受到了殘聯(lián)、衛生局、紅十字會(huì )的好評。

 。、今年科室積極參加與了“醫療安全白日活動(dòng)”,并對各階段的工作進(jìn)行了總結,特別是在護理缺陷管理方面,加強了護理缺陷的管理,認真學(xué)習了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度,重點(diǎn)加強了護理環(huán)節質(zhì)量和專(zhuān)項(科)護理質(zhì)量的管理,減少了差錯事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實(shí)情況,全年發(fā)生了一般差錯1起,嚴重差錯1起,此起嚴重差錯還造成糾紛,造成了一定的影響,其中,有一些需要我們全科護士從中吸取經(jīng)驗和教訓的地方。

  二、危重病人的管理,基礎護理質(zhì)量方面:

 。、為保證節假日的護理安全及工作質(zhì)量,堅持實(shí)行了節假日責任護士二線(xiàn)班值班制度,必要時(shí)還安排三線(xiàn)班,責任護士做到了隨叫隨到,確保了護理安全及工作質(zhì)量。

 。、今年還加強了對危急重病人的的管理,在基礎護理和專(zhuān)科護理質(zhì)量方面總的比較好,特別是今年收治了5例行氣管切開(kāi)的病人,護理工作也較到位,口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標,且質(zhì)量標準,其合格率達100%。

  三、護理質(zhì)控工作方面:

 。、科室質(zhì)控小組,堅持了對護理質(zhì)量進(jìn)行周檢評,按護理部要求,按時(shí)召開(kāi)了護理質(zhì)控會(huì ),總結當月的工作,并對存在的問(wèn)題,及時(shí)在周檢評及護士例會(huì )上提出,并提出相應的行之有效的護理措施,使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。

 。、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進(jìn)行認真的檢查,對存在有問(wèn)題的病歷和護理記錄,及時(shí)返工,加以整改,加強了環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高了護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

 。、對科室發(fā)生的.差錯,護理質(zhì)控組嚴格執行了差錯報告制度,并對每次發(fā)生的差錯都進(jìn)行了分析、討論、查找原因,并提出了補救及改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,加強了責任心,提高了防范意識。

  四、整體護理工作方面:

  全科室由于人員少,責任護士參與夜班值班,病房的護理工作不能?chē)栏襁M(jìn)行分組負責制,這樣,給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來(lái)了不利影響,加上今年與去年相比,住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長(cháng),每天除護士長(cháng)外,僅有1名責任護士上辦公班,對病房的工作及整體護理,健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況,因此,全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問(wèn)題。

  五、“三基、三嚴”工作方面:

 。、今年科室堅持了每月1次業(yè)務(wù)講座及護理查房,每季度組織了一次專(zhuān)科護理理論考試,考試成績(jì)及格,合格率100%。

 。、今年根據護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓指導意見(jiàn)”,每月進(jìn)了操作考核,均人人達85分以上,合格率為100%。

  六、護理目標任務(wù):

  今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標任務(wù)。工作量統計:

  七、護理目標任務(wù):

  今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導下,已全面完成計劃中制訂的護理目標任務(wù)。

  八、存在的問(wèn)題:

 。、接待病人入院的工作流程不規范,入院宣教不到位。

 。、晨間護理及基礎護理不很到位。

 。、護理核心制度落實(shí)不好。

 。、整體護理質(zhì)量不高,健康教育不全面。

 。、科室護理二級考核力度不夠。

 。、個(gè)別護士對各級各類(lèi)人員職責、專(zhuān)科護理常規及相關(guān)的制度撐握不好。

  九、明年的工作重點(diǎn):

 。、繼續加強科室護理質(zhì)量管理,認真組織學(xué)習護理核心制度,崗位職責,專(zhuān)科護理常規,操作規程。

 。、進(jìn)一步落實(shí)護理缺陷預警和護理不良事件上報制度及防范措施,嚴防護理差錯事故的發(fā)生。

 。、加強責任護士的管理力度,完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系,重點(diǎn)加強環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高護理工作質(zhì)量。

 。、加強整體護理工作,開(kāi)展人性化護理服務(wù),理順護理服務(wù)流程,加強護患溝通,做好健康教育指導工作。

 。、進(jìn)一步完善科室護理二級考核方案,嚴格質(zhì)量倒扣。

 。、加強“三基、三嚴”培訓,提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)科。

2023耳鼻喉科醫生年度工作總結3

  一、工作總結:

  1、20xx年門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達到680余例,其中手術(shù)病人達到XXX余例。

  2、門(mén)診管理:門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

  3、門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

  4、開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

  5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

  存在的問(wèn)題:

  1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

  3、手術(shù)器械不足、老化。

  二、工作計劃:

  1、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的`提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

  2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  3、廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

  4、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

  5、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)諞約笆質(zhì)鹺蠊娣噸瘟。守暻部秶竣病、常肌得到减菐F蛑斡

  6、逐步開(kāi)展喉Ca手術(shù)。

  7、加強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

  8、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

  9、加強法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導醫生、護士善于思考,有創(chuàng )新意識,高工作效率,共同“構建和諧科室”。

2023耳鼻喉科醫生年度工作總結4

  20xx年已悄然過(guò)去,回顧20xx年的工作,我科在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,以醫院工作計劃為指南,針對年初的工作計劃和目標,逐步完成了本年度的護理工作,現總結如下。

  一、以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,提高了病人滿(mǎn)意度。

  以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理示范醫院為目標,組織開(kāi)展學(xué)習《護士條例》、《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范并履行到位。同時(shí)加強了健康宣教力度,正確選擇和運用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿(mǎn)意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的'護理服務(wù)。

  二、嚴格安全管理,確保護理安全。

  建立和完善各項安全制度與規范,認真落實(shí)新的分級護理制度,藥品管理制度,患者身份識別制度,加強護理風(fēng)險教育和培訓,對重點(diǎn)環(huán)節加以監控,針對出現的護理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯事故的發(fā)生。

  三、注重專(zhuān)科護士的培養,體現了耳鼻喉專(zhuān)科護理特點(diǎn)。

  科內繼續教育常抓不懈,定期組織崗位培訓,強化耳鼻喉專(zhuān)科基礎理論學(xué)習和專(zhuān)科實(shí)踐技術(shù)操作培訓,護患溝通技術(shù)培訓,新技術(shù),新項目的專(zhuān)業(yè)護理培訓,使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評。

  四、保質(zhì),保量地完成了全年的工作計劃。

  全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn),基礎護理合格率為90%以上,病人滿(mǎn)意度95%以上,急救器械完好率和常規器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,護理差錯事故為0,在護理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護理工作順利完成。

  五、工作中存在的不足。

  1、管床護士流于形式:由于客觀(guān)原因實(shí)行24小時(shí)值班制,管床護士難以保證把時(shí)間都留給病人,心理溝通欠缺。

  2、護士的專(zhuān)科技術(shù)操作有待加強。

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