耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結（通用17篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 1
根據《醫院管理年活動(dòng)方案實(shí)施細則》，結合我科室實(shí)際情況，全面樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規范診療行為，確保醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，嚴格收費標準，解決病人看病貴看病難的問(wèn)題，根據我院20xx年醫院管理實(shí)施方案，全面落實(shí)和實(shí)施方案細則，現總結如下。
一、增強醫療衛生法紀觀(guān)念
增強醫療衛生法紀觀(guān)念，依法管理，依法行醫，年內按醫院規劃學(xué)習相關(guān)醫療衛生法規文件，不準缺席，并檢查學(xué)習筆記，在醫療活動(dòng)中按照相關(guān)法規行事。
二、提高醫療質(zhì)量護理質(zhì)量，保證醫療安全。
根據20xx年五官科綜合目標管理方案落實(shí)各位人員責任制，強化安全質(zhì)量意識，積極防范醫療事故，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，建立各類(lèi)人員業(yè)務(wù)考核檔案，將成績(jì)與獎金掛鉤，加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及管理，建立病歷檔案。健全護理管理體系，另建立護理部質(zhì)量管理細則，根據醫院抗生素使用原則理使用權用抗生素。
三、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
在提高醫療質(zhì)量的同時(shí)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。在全科建議每人為病人做好一件好事，對病人及家屬實(shí)行人性化服務(wù)，結合眼科綜合管理方案，將服務(wù)質(zhì)量與獎金掛鉤。我科現以創(chuàng )建市青年文明號。
四、規范收費行為，嚴格收費標準。
針對目前醫療行業(yè)存在私收費，亂收費的現象，在醫院管理年，我科嚴格按照湖南省收費標準收費，杜絕私收費及少收費現象，公開(kāi)收費標準，提高收費透明度，完善住院病人一日清制度。
五、加強醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好的`醫德醫風(fēng)。
不斷強化為人民服務(wù)的意識，弘揚救死扶傷人道主義精神，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執行醫德醫風(fēng)規范，拒絕紅包回扣及請吃請喝現象，醫德醫風(fēng)不良人員將按院科兩極綜合管理方案與獎金晉升掛鉤。
六、勵行節約，控制成本。
為全面降低病人單病種費用，在醫療活動(dòng)中堅決禁止開(kāi)大方及過(guò)度用藥，過(guò)度檢查現象，嚴格控制藥費比例在35%以?xún)�，將醫生的治療收入，材料消耗的比例與醫生護士的收入掛鉤，避免大量使用一次性用品及高成本醫療用品，以減少病人的負擔，增加醫療收入。
七、嚴格控制自費藥的使用。
嚴格控制自費藥的使用，盡可能使用保內藥品，如病情需要，需病人同意，上級醫師同意后方可使用，切實(shí)解決了病人看病貴的問(wèn)題。
八、按照《醫院管理年活動(dòng)方案及實(shí)施細則》逐步開(kāi)展管理年活動(dòng)
按照醫院方案的實(shí)施步驟全面實(shí)施細則，建立20xx年醫院管理年活動(dòng)五官科管理小組，爭取在醫院管理年的活動(dòng)中取得好的成績(jì)，得到檢查組的好評。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 2
20xx年已經(jīng)過(guò)去啦，在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間，這一年中我不斷地學(xué)習，不斷地管理爭取版五官科這個(gè)科室帶領(lǐng)好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合，五官科下面的所有人員都有不斷的付出�，F在我對我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結。
一、認真備好每一臺手術(shù)。
五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù)，但是偶爾也會(huì )有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù)，其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì )要求各科的醫生一起來(lái)協(xié)同工作，把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好，在書(shū)后我也會(huì )跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學(xué)習，不斷的'進(jìn)步。
二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準備輔導。
中手術(shù)難免會(huì )讓人緊張焦慮，有些人對手術(shù)非常害怕，并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì )對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導，把整個(gè)流程詳細的跟患者講解，并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險性。只有當醫生的專(zhuān)業(yè)知識足夠高，在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì )贏(yíng)得患者的信任。當患者開(kāi)始信任你之后，手術(shù)的進(jìn)程就會(huì )非常順利，這一年總共做了60多臺手術(shù)，無(wú)一例外都非常成功。
三、解決醫患關(guān)系。
當然醫患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫院都必須面對的難題，五官科當然也不例外，每年總會(huì )有一個(gè)到兩個(gè)的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多，但是我們也要不斷地調整自己，把自己的本職工作做好，確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì )定期跟各科的醫生進(jìn)行會(huì )議探討，分析醫患關(guān)系的出現跟如何預防。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 3
一、科室的發(fā)展必須積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，在目前科室設備還緊缺的情況下，必須合理利用醫院的資源，積極開(kāi)展科室的業(yè)務(wù)，如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開(kāi)展鼻科手術(shù)，利用皮膚科的激光開(kāi)展耳鼻喉科的治療，利用口腔科的.牙科鉆開(kāi)展耳科手術(shù)，眼科利用手外科的顯微鏡開(kāi)展角膜手術(shù)等。
二、在做好增收的同時(shí)，必須做好節支，不僅從水電、消毒方面，對臨床的醫療方面也要節支，在不違反醫療原則的情況下，重新設定醫療流程，以節省醫療資源。
三、必須時(shí)刻抓好醫療質(zhì)量，只有醫療質(zhì)量的保證才能吸引病人來(lái)我院就診，才是醫院發(fā)展的長(cháng)久之計，抓好醫療質(zhì)量就必須注重加強科室人員的培訓，提高業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)水平。
工作中存在的不足及問(wèn)題：
一、業(yè)務(wù)開(kāi)展的還不夠，有些業(yè)務(wù)因技術(shù)和設備的問(wèn)題無(wú)法開(kāi)展，分析原因：
1、人員的配備不夠，我科室沒(méi)有專(zhuān)家，對有些技術(shù)的開(kāi)展無(wú)法保障質(zhì)量，因此有些業(yè)務(wù)只有放棄，這也是限制我科室發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2、設備還缺少：雖然科室利用醫院的相關(guān)資源開(kāi)展了一些業(yè)務(wù)項目，但如后續的相關(guān)設備沒(méi)有跟進(jìn)，有些病人來(lái)了，科室人員有能力處理，但沒(méi)有相應的設備，必會(huì )對所開(kāi)展的業(yè)務(wù)水平大打折扣，而影響科室的聲譽(yù)。
二、業(yè)務(wù)培訓還不夠，因為五官科由三個(gè)科室組成，每個(gè)科室的專(zhuān)業(yè)性都很強，專(zhuān)業(yè)上的知識無(wú)法進(jìn)行集體的培訓，因此，各個(gè)科室都是在自己科室的臨床工作中進(jìn)行，沒(méi)有系統性。在這個(gè)問(wèn)題上，我科決定還是應該統一培訓，各個(gè)科室先從基本的知識開(kāi)始陪訓，對科室醫護人員要個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，手把手教會(huì )。
三、科室的管理上還的加強，雖然對員工要關(guān)心、愛(ài)護，但不能失去原則，必須貫徹醫院的各項規章制度，抓好醫療質(zhì)量，杜絕醫療差錯。
總之，在這一年中，五官科有了長(cháng)足的發(fā)展，工作中也存在不足，通過(guò)總結經(jīng)驗，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，在即將到來(lái)的一年里能有更好的發(fā)展。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 4
20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理咨詢(xún)護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的`空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收xx萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
20xx年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；
根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 5
本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了，在即將過(guò)去的20xx年過(guò)，有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張，痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們，我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們，并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經(jīng)過(guò)去，我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。
一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù)，提升自身的素養。
這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng)，做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的東西靈活的運用到現實(shí)的醫療環(huán)境當中，通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍，通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解，把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院，這樣能更快速的為患者解決一些五官上的`問(wèn)題。
二、認真負責的做好本職工作。
救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn)，但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險，但是我們也要不斷的要求自己，盡可能的做到每一步都完美。身為醫生，我們要肩負起國家的重任，為百姓服務(wù)，為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前，我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。
三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。
我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng)，五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重，尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn)，讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣，避免出現一些口鼻上的病痛。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 6
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年工作，我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍，這一切都是醫院領(lǐng)導有方，運籌帷幄，及時(shí)為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設備，同時(shí)9月底在醫院領(lǐng)導的大力支持下，在醫院全體職工的幫助下，在本科室人員的大力努力下，終于建立了五官科病房，同時(shí)也使得五官科的病人大大增多，使我科取得了一定成績(jì)，現將這一年我科的工作總結如下：
一、目前狀況
我科人員共10人，其中醫生5人，護士5人，醫生1人是口腔科醫師，1人是在其它醫院學(xué)習過(guò)耳鼻咽喉科，其余3人需是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但對于五官科都是新手，對于五官科的病人處臵及手術(shù)，都不能很好的掌握，導致工作效率慢，很多業(yè)務(wù)難以很好的開(kāi)展。
二、病房和設備
現病床位數為21張，我科床位經(jīng)常不夠用，有時(shí)是兩人一張病床，病人多時(shí)，使得病區擁擠，并安排的床位錯亂，使得醫護人員的治療、診查受限，同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境，導致病人不太滿(mǎn)意，另外，前段時(shí)間(在11月前)，許多必須的`設備沒(méi)到位，使得我科醫生處理起病人來(lái)比較困難，同時(shí)給治診也帶來(lái)了許多便，這也影響我科的經(jīng)濟收入。
三、住院病人及收入情況
我科是從20xx年5月在門(mén)診設立4張床位后，至6月微波治療器投入使用，以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟收入大幅度上升，預計全年收入90萬(wàn)元以上，共收治住院病人279人，手術(shù)71人次，手術(shù)未見(jiàn)明顯感染病例，門(mén)診人次：3736人，體檢1200，報告傳染病5例，乙肝3例，肺結核2例，針對以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計劃。
在下一年度本科室在院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和支持下，在全科室人員的共同努力下，全科室醫護人員團結一致，一心奮戰，一定會(huì )把我科的工作做得更好，使我科的經(jīng)濟效率和社會(huì )效率上一個(gè)新臺階，現將20xx年工作計劃安排如下：
1、針對我科的目前狀況(非專(zhuān)業(yè)人才少)，希望在20xx院領(lǐng)導大力引進(jìn)五官科專(zhuān)業(yè)人才，特別是眼科醫師。同時(shí)，選派我科室醫護人員外出參加短期培訓、學(xué)習，安排本科人員進(jìn)修學(xué)習，使得本科室醫生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺階，目前我科主要開(kāi)展微液治療，使得手術(shù)有一定的局限性，還有許多手術(shù)無(wú)法開(kāi)展，若能引進(jìn)人才，派人外出學(xué)習，這樣才能更好地留住病人，從而使我科的社會(huì )地位和經(jīng)濟收入都得到提高。
2、希望領(lǐng)導能為我們擴大病區、增加床位，同時(shí)在病區內安上呼叫器，使得病人少來(lái)回走動(dòng)，也節約醫護人員的時(shí)間，從而使得醫護人員更好地為病人服務(wù)。
3、設備的投入，我科剛建立、才起步，目前還存許多設備跟不上的情況，檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時(shí)現在耳鼻咽科手術(shù)，處置及檢查病人都在一個(gè)房間，希望能增設房間，把它們分開(kāi)，從而減少手術(shù)感染機率，這樣才能更好地為病人服務(wù)。
4、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習，專(zhuān)科知識講座，同時(shí)在工作中手把手的教，使全科醫護人員盡快提高對專(zhuān)科病人處臵，使每個(gè)醫生更加地為每一位患者服務(wù)。
5、認真做好醫院安排各項工作，加強科室內部管理，增收節支，做好病房的各項工作，同時(shí)配合醫院做好創(chuàng )等工作。
總之，五官科在院領(lǐng)導班子英明指導下，通過(guò)全科醫務(wù)人員的不懈努力指導下，我科一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 7
20xx年度，我科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各臨床醫技、后勤科室的協(xié)作下，團結合作，把構建和諧醫患關(guān)系為目標，把“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓，在人員少，任務(wù)重，專(zhuān)科器械、設備不足的情況下。
1.20xx年一年業(yè)務(wù)收入1105910.4元，藥品比例占48.29%，較去年上漲13%，一年收治入院患者120人，均為專(zhuān)科收治患者，門(mén)診量達3825人次，病床使用率達44.5%較上年下降28%，急診人數202人次，一年手術(shù)32例，無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0，住院病歷甲級病例書(shū)寫(xiě)率100%，一年未發(fā)生醫療事故與糾紛。
2.在日常工作中，我科嚴格執行醫療護理核心制度，并著(zhù)力改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，盡量縮短病人等待時(shí)間，特別是注意做到規范，合理用藥，按需檢查，有效治療，保障醫療安全讓群眾帶著(zhù)病痛而來(lái)，帶著(zhù)健康與滿(mǎn)意而歸，在全體醫護人員的共同努力下，我科門(mén)診量較前有了增加。
3.一年度醫院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內窺鏡，拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍，提高了治療的`準確率，自設備引進(jìn)以來(lái)的兩個(gè)月，已開(kāi)展內窺鏡檢查治療共150例，極大的增加了經(jīng)濟效益，提升了我科的知名度，也相應提高了我科醫生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難，主要為醫師少，不能外出進(jìn)修，也一定程度制約了內窺鏡手術(shù)治療的診療范圍，影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.明年工作思路及改進(jìn)措施：
�、傧Ｍ翰繛槲铱七M(jìn)一步引進(jìn)內窺鏡相應手術(shù)設備，以便開(kāi)展內窺鏡下纖維及微創(chuàng )手術(shù)。
�、跔I(yíng)造學(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平，鼓勵醫護人員外出深造學(xué)習，提高專(zhuān)科人才素質(zhì)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇，提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。
�、圻M(jìn)一步提升醫療服務(wù)質(zhì)量加強科室管理及建設，并積極收治患者，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，在纖維內窺鏡診療方面更進(jìn)一步，增加門(mén)診工作量，提升病床使用率，嚴格控制抗生素使用率，增加中、蒙藥的使用，使住院、門(mén)診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按一年有所增加，醫療質(zhì)量及醫療安全全面達標。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 8
醫院耳鼻喉科的老師都很和氣，不忙的時(shí)候會(huì )教我些臨床知識。在帶教老師的指導下，能規范嫻熟進(jìn)行護理操作，正確執行醫囑，嚴格執行三查七對，仔細監測生命體征，準時(shí)為病人吸除呼吸道內痰液，必要時(shí)做了超聲霧化及滴化痰藥水，濕化氣道。
在為病人監測生命體征時(shí)，時(shí)常要留意病人體溫的變化，高熱者要實(shí)行物理降溫，脈搏的快慢，血壓的高低得準時(shí)登記在病歷上以便醫生查閱。術(shù)后病人我們采取一級護理，術(shù)后三天每四小時(shí)監測生命體征一次，術(shù)后病人當日確定臥床休息，扁桃體手術(shù)后全麻者術(shù)后6小時(shí)采取側俯臥位，局麻者術(shù)后2小時(shí)采取半坐臥位，以利病人呼吸和靜脈回流，削減出血，減輕頭痛。
囑病人應多休息少說(shuō)話(huà)。全麻者術(shù)后6小時(shí)后局麻者術(shù)后2小時(shí)后方可進(jìn)冷流質(zhì)飲食，禁食過(guò)熱過(guò)硬粗糙辛辣酸性食物，禁煙酒。喉頭水腫者應賜予超聲霧化，另外告訴患者若口腔內有分泌物要吐出，勿吞入，以助于觀(guān)看，防止嘔吐。
叫患者在術(shù)后次日多做伸舌動(dòng)作和多進(jìn)食，以利于傷口愈合。在實(shí)習過(guò)程中，我嚴格遵守醫院規章制度，仔細履行實(shí)習護士職責，能為病人減輕病痛，增加舒適，是我身為實(shí)習護士感到無(wú)比榮幸的事。在以后的日子里我將細心的對待每一位病人，哪怕只是為病人加條床單。
醫院耳鼻喉科的實(shí)習結束后就來(lái)到了新生兒科，新生兒科是一個(gè)獨特的科室，面對的是特殊的人群，是一個(gè)個(gè)脆弱的小生命，這更讓我意識到醫生不僅要醫術(shù)高，醫護人員還要有一顆博愛(ài)的心，要懂得如何與他們溝通，是否餓了?是否肚子脹得難過(guò)?還是要換尿布了每天面對這么多的患兒，我明白了人生最大的財富不是金錢(qián)，而是生命和健康，而我們的職責正是捍衛健康的生命。
在帶教老師的細心、耐心指導下，我把握了新生兒藍光治療、淋浴、盆浴、鼻飼、喂奶、動(dòng)脈采血和靜脈留置針等護理操作技術(shù)；把握了心電監護儀和輸液微量泵的使用；熟識了新生兒窒息的搶救流程；了解了新生兒科常見(jiàn)疾病護理常規（如新生兒窒息、新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒黃疸、新生兒敗血癥、新生兒肺炎、早產(chǎn)兒的護理），在此過(guò)程中我不斷總結，盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的力量。
格外感謝護士長(cháng)和科室老師們的指導，特殊要感謝我的帶教老師的細心、耐心的`教導。在新生兒科實(shí)習過(guò)程中，嚴格的無(wú)菌技術(shù)，規范的護理操作，良好的學(xué)習氛圍，仔細負責的臨床帶教，為我今后的學(xué)習和工作奠定了良好的基礎，你們對我的諄諄教導和掛念?lèi)?ài)護我都會(huì )牢記在心，我會(huì )在其他科室更加努力，積極進(jìn)取完成我的實(shí)習生涯。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 9
20XX年在院領(lǐng)導的正確指導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益
今年在科室人員外出進(jìn)修的情況下，業(yè)務(wù)總收入達xx多萬(wàn)元較去年的xx萬(wàn)元仍有所增加，住院手術(shù)人數xx人較去年116人，增加12%，其中白內障超聲乳化手術(shù)占了約20%。不僅保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也認真完成院部交給的指令性工作如兵檢，高考體檢，公務(wù)員體檢，老干部體檢等。
二、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧
規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平。組織科室人員認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)，確保全年無(wú)差錯無(wú)事故�？剖页蓡T多次收到患者的感謝信及錦旗。合理用藥，尤其是抗菌素的合理應用，如1類(lèi)切口不使用抗菌素，污染切口術(shù)前合理預防使用抗菌素等，將醫藥比例控制在合理范圍內。加強學(xué)科建設，派科室人員外出進(jìn)修學(xué)習，并開(kāi)展了白內障超聲乳化手術(shù)新技術(shù)。
三、存在問(wèn)題
科室很多設備陳舊，已不適應日新月異的醫療環(huán)境，人員梯隊斷檔，眼科顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)足現在的`手術(shù)需求。人員緊缺也制約科室的發(fā)展。每位醫生的特長(cháng)及專(zhuān)科影響力也有待提高，思路還需要更加寬闊些。
綜上所述在新的一年里，要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，帶領(lǐng)全科人員搞好科室工作。繼續規范醫療質(zhì)量管理確保醫療安全。有針對性的派出醫生外出進(jìn)修學(xué)習，掌握新的醫學(xué)技術(shù)，跟上現代醫學(xué)的腳步，更好的服務(wù)患者，也為醫院創(chuàng )造更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。也希望能繼續得到院領(lǐng)導的關(guān)心與支持，添置開(kāi)展新技術(shù)所需的設備。我們將在新的一年里努力奮進(jìn)，為醫院的發(fā)展做出貢獻。
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工作中能團結協(xié)作，尊重主任導師及科副主任意見(jiàn)，科內重大問(wèn)題廣泛征求群眾意見(jiàn)，討論協(xié)商決定。
為適應信息化的社會(huì )環(huán)境，加強我科醫教研的科學(xué)管理，20xx年啟動(dòng)了我科醫、教、研的數據化管理體系，耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設，不久將與眾見(jiàn)面，使耳鼻咽喉科醫教研的管理更加科學(xué)、系統、高效。
針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節，我科重點(diǎn)抓了科研立項工作，作為項目負責人《XXX》獲得了廣東省衛生廳立項，《XXXX》獲得了XX省科委的立項，突破了我科歷史上沒(méi)有上級立項的落后局面在抓立項的同時(shí)積極推進(jìn)已立項課題的研究，基本能按要求進(jìn)度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì )的改選中，當選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì )委員。
在教學(xué)中全面開(kāi)展多媒體教學(xué)，在醫院組織的理論科的教學(xué)檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中，我科雖然不是重點(diǎn)檢查對象，但按學(xué)院的統一部署，我們認真準備材料，實(shí)現了教學(xué)管理數據化，進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理，得到了同行的好評，必將促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。
在三科合并工作中，我們不計得失，順利推開(kāi)了醫生管病人，護士管病床的工作，為醫院全面推行此項工作做出了表率，引進(jìn)了良性競爭，提高了效率。
臨床工作是我們的基本工作，除日常工作外，我們不斷的開(kāi)展新技術(shù)、新項目：
1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側聯(lián)合徑路咽側頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開(kāi)展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
遵循醫院的'有關(guān)規定，乘醫院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng)，認真組織學(xué)習有關(guān)行風(fēng)建設的文章和精神，潔身自愛(ài)，自覺(jué)抵制藥品購銷(xiāo)及使用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過(guò)程中堅持按需進(jìn)藥，堅持集體討論決策制度，杜絕進(jìn)藥過(guò)程中的不正之風(fēng)。
存在問(wèn)題：
由于個(gè)人素質(zhì)的局限性，不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展。
科研雖然取得了立項，但由于科研能力、時(shí)間、人力等的局限，沒(méi)有取得上級的成果。
日常教學(xué)能順利開(kāi)展，沒(méi)有市級以上的教學(xué)立項及科研成果。
由于各種主客觀(guān)因素的影響，歷年的工作均存在一些計劃不能按時(shí)完成的情況。
學(xué)科管理仍存在不完善之處，沒(méi)有形成競爭機制，個(gè)別工作人員不求進(jìn)取，滿(mǎn)足現狀。
藥事管理工作涉及每位員工，素質(zhì)參差不齊，門(mén)診、急診藥物使用情況得不到有效的監控，總藥比情況沒(méi)有得到有效控制，深感科主任在管理過(guò)程中不能發(fā)揮應有的作用。
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一、加強解剖的學(xué)習
我們必須清楚知道耳鼻喉科是一門(mén)術(shù)科，而解剖是術(shù)科的靈魂，不懂解剖，就猶如瞎子做手術(shù)，步步驚心，一不留神就是一宗醫療事故。學(xué)術(shù)科，先從解剖抓起。稍微接觸過(guò)我們科的同學(xué)都知道我們科的解剖比較難學(xué)，因為耳、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽，腔道比較狹窄，體積又小，往往要借用特定的器械才能窺視一二。
不少病人，甚至剛上臨床的實(shí)習生都會(huì )鬧出這樣一個(gè)笑話(huà)，他們從沒(méi)有仔細觀(guān)察過(guò)自己的鼻子，某天心血來(lái)潮，頂著(zhù)鼻尖借著(zhù)燈光看到鼻腔里面的部分東西，看見(jiàn)有一團粉紅色的腫物在鼻子里面，不禁驚慌，趕緊小跑過(guò)來(lái)問(wèn)醫生：“醫生醫生，你看我鼻子里面是不是長(cháng)了一個(gè)腫物?是不是腫瘤?還是什么鼻息肉?”基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)鼻子解剖的人都以為鼻子就是個(gè)空腔，就是通氣用的，殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔，還有很多縫隙、竇口等，一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。
筆者不才，單單學(xué)習鼻子解剖，都把書(shū)看了5遍以上了，還是沒(méi)能完全記住及準確定位，這個(gè)中的挫敗感很強，經(jīng)常會(huì )反問(wèn)自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉，然而在做鼻內鏡的過(guò)程中，看過(guò)各種各樣的鼻腔情況，你越發(fā)清晰解剖定位及老師對你答案的肯定，你會(huì )很感激挑燈夜戰的自己。
不管是哪科的解剖都難學(xué)，尤其是我們科的，我學(xué)習解剖的經(jīng)驗是，反復看書(shū)，多問(wèn)多思考，對于臨床上看到的解剖位置不懂的地方，牢牢地記住，嘗試在書(shū)本上自己找尋答案，實(shí)在想不明白就詢(xún)問(wèn)老師，刨根問(wèn)底，把不懂的知識“消化”，積少成多，慢慢就會(huì )發(fā)現自己懂得越來(lái)越多。
再者，我們科的手術(shù)都是在患者頭頸上做的，手術(shù)精細，位置險惡，一不小心就危及生命，不懂解剖，給你刀子，你敢動(dòng)嗎?明確解剖的重要地位，不管解剖有多難，都要努力學(xué)習。
二、努力提高動(dòng)手能力
正如我們前面所說(shuō)的我們科是門(mén)術(shù)科，術(shù)科對動(dòng)手能力要求也相當高。而且隨著(zhù)內窺鏡技術(shù)的發(fā)展，我們經(jīng)常需要在鏡下操作，這相對于直接肉眼下動(dòng)手還要困難很多。又因為耳鼻喉部位比較隱蔽，我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內窺鏡等去窺視相關(guān)部位情況，這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動(dòng)手能力，沒(méi)有捷徑，只有靠自身的努力。
去向高年資的老師探討經(jīng)驗，你就會(huì )發(fā)現他們每個(gè)靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習間接喉鏡的操作，每天給整個(gè)科室所有的病人檢查喉嚨；為了學(xué)習喉鏡下拔魚(yú)骨，自制模型，在模型下反復操作；還有在顯微鏡下練習夾綠豆、在類(lèi)似鼻腔大小的容器里練習填塞棉條等。
俗話(huà)說(shuō)得好，“臺上一分鐘，臺下十年功”，別人的成功不是偶然的，只不過(guò)別人的努力我們沒(méi)有看見(jiàn)。不要老說(shuō)自己手拙所以練不好，那只是你付出的努力不夠多。比你還要優(yōu)秀幾百倍幾千倍的人都那么努力練習，你憑什么不好好奮斗?
三、勤于對比與比較
任何疾病的學(xué)習都是從癥狀入手，而我們科的疾病大多是癥狀相似，基本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來(lái)就診的。但是同樣鼻塞的病人，有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應性鼻炎，甚至是鼻腔腫瘤，然而它們的治法有著(zhù)很大的差別。這就要求我們要從相似的癥狀里，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)病史、查體，再結合相關(guān)的輔助檢查結果去準確判斷病名。所以我們需要養成勤于對比與比較的`良好習慣。
曾經(jīng)我試過(guò)在住院部收治一個(gè)門(mén)診診斷為“突發(fā)性耳聾”的患者，當時(shí)因為我在正忙于處理別的病人，無(wú)暇分身去查看她，而且聽(tīng)說(shuō)是屬于我們科常規病種之一的突發(fā)性耳聾，師妹也收治過(guò)很多例突聾的患者，就叫師妹先去詢(xún)問(wèn)病史。師妹詢(xún)問(wèn)完病史回來(lái)跟我匯報說(shuō)：“很簡(jiǎn)單啊，就是個(gè)突發(fā)聽(tīng)力下降的突聾病人啊，而且門(mén)診的主任也下這樣的診斷�！比欢胰ゲ榭床∪说臅r(shí)候，病人說(shuō)她是感冒后2天出現聽(tīng)力下降，而且伴有明顯的耳堵塞感，電耳鏡下窺視鼓膜雖沒(méi)見(jiàn)明顯的積液征，但是稍充血，我心想未必是突聾，有可能是感冒引起的分泌性中耳炎，最后給病人做了聲導抗回報鼓室圖b型，完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。
單單一項“突發(fā)性聽(tīng)力下降”，可以是突發(fā)性耳聾，可以是中耳炎，可以是聽(tīng)神經(jīng)瘤，甚至可以是耵聹堵塞，如何提高疾病診斷的準確率，這需要我們通過(guò)每天的臨床實(shí)踐與觀(guān)察，勤于對比與比較同樣癥狀不同疾病之間的差別，抽絲剝繭地分析病情。
四、盡快完成角色轉換
雖然我們還是學(xué)生，但是從我們離開(kāi)教室來(lái)到醫院開(kāi)始，我們就是醫學(xué)實(shí)習生，在病人看來(lái)我們就是一名醫生，每天的實(shí)習生活都是為了將來(lái)能獨當一面當名好醫生�，F在我們很幸運，在臨床上有老師的`帶領(lǐng)與教導，然而我們不能老是“躲”在老師后面，要學(xué)會(huì )主動(dòng)去承擔更多，盡快完成從學(xué)生到醫生的角色轉換。
我們每天看著(zhù)老師新收、開(kāi)醫囑、寫(xiě)病歷、向上級匯報病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪(fǎng)等，一般學(xué)生都是跟著(zhù)老師后面轉，老師吩咐干嘛就干嘛，沒(méi)有吩咐自己就沒(méi)事干了，可曾想過(guò)要是自己獨立去收治這個(gè)病人，自己該怎樣做才是對的。
我們是來(lái)醫院學(xué)習如何當一名真正的醫生，不是單純的命令執行者，給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案，匯報給老師，要是老師同意，那就是對自己專(zhuān)業(yè)知識的肯定；要是否定了方案，就要去反思自己錯在哪里，為什么不行，跟老師探討，從中我們就能不斷地進(jìn)步，鍛煉獨立的臨床思維，提高自己的臨床水平。
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在即將過(guò)去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下，團結合作，共同奮斗，圓滿(mǎn)完成了科里的各項工作，取得了良好的'經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
今年，我科把構建和諧醫患關(guān)系作為主要目標，把“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓，在日常工作中結合實(shí)際，從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，設身處地的為患者著(zhù)想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù)，將各種便民、利民，方便群眾就醫的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫流程。特別及注意做到規范用藥、合理檢查、有效治療，為群眾減輕醫療負擔，從而逐步提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、規范醫療操作、規范醫療服務(wù)、降低醫療費用，讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫務(wù)人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處，為構建和諧社會(huì )盡自己應用的力量，同時(shí)，我們的醫療執業(yè)行為進(jìn)一步規范，醫療質(zhì)量和醫療核心制度得到落實(shí)，大大減少了出現醫療糾紛的可能性。
同時(shí)，我科人員以“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，樂(lè )于奉獻，文明行醫”為準則，不做違法違紀行為。
為了提高我科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，訂購專(zhuān)科雜志，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高。
總之，20xx年即將過(guò)去，我們科各項工作都有較好的開(kāi)展，希望在明年的工作中我科人員能夠繼續努力，再創(chuàng )佳績(jì)！
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耳鼻喉科，一個(gè)說(shuō)大不大，說(shuō)小不小的科室，里面卻聚集了許多精英，因此是如此地讓我留戀。在那里，我度過(guò)了難熬的十二月，學(xué)到了許許多多的護理技術(shù)。
記得那天，我一個(gè)人拿著(zhù)輪科條，慢悠悠地走到五官科。初來(lái)乍到，因為不熟悉情況，所以我小心翼翼的。XX來(lái)了，我一個(gè)人站在所有實(shí)習生的后面。經(jīng)過(guò)XX的一番教導和調配，我們都找到了自己的帶教老師。
我的老師是一個(gè)很文靜的人，我每天和她一起進(jìn)進(jìn)出出，好多的病人都把我和她給混淆了，以為我是她的老師，因為我和她名字就差一個(gè)字，她叫XX，我叫XX，嘻嘻，所以，自然而然作為一個(gè)XX的我，做起事來(lái)很得心應手。我的老師對我也很放心，每天我一個(gè)人端著(zhù)盤(pán)子去做皮試和吊水。這一個(gè)月，我打針的技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，那些血管不好的病人以及小孩子，我都可以克服我畏懼的心里給他們吊水，我自己也為我自己感到驕傲。
晚夜班的日子里，我跟著(zhù)我的老師在病房里學(xué)習各種護理技術(shù)，比如理療、霧化吸入、鼻竇負壓置換，鼓膜按摩。對于我的表現，我的老師是很滿(mǎn)意的時(shí)間久了，和病人之間的關(guān)系越來(lái)越和睦。叔叔阿姨們每天都搶著(zhù)要我給他們吊水，他們說(shuō)我打針不痛，這讓我覺(jué)得自己的努力值得。尤其是11床的李叔叔，他由于皮膚病，手上腳上沒(méi)有一根像樣的血管，大家都怕給他吊水，每天都要打好幾針，每次去給他吊水，他都說(shuō)：別緊張，慢慢來(lái)，打不好就重新打。這句話(huà)給我很大的鼓勵，所以我不怕，基本上都能給他一針見(jiàn)血。他的血管脆性大，雖然有時(shí)候會(huì )破，但是我還是能重新打進(jìn)去。還有7床的`那個(gè)叔叔，我每次去他病房，他都要找找我的小麻煩，尋我的小開(kāi)心，我也不會(huì )掃他的興，陪著(zhù)他開(kāi)心。
有時(shí)候看著(zhù)別人開(kāi)心，自己也會(huì )開(kāi)心。
還有另外一些叔叔阿姨總會(huì )問(wèn)問(wèn)我這個(gè)那個(gè)，可以說(shuō)每天日子都是那么有趣！一轉眼，一個(gè)月過(guò)去了，我離開(kāi)了五官科，來(lái)到了門(mén)診產(chǎn)科，可是我是那么的舍不得，舍不得我的老師，舍不得那些叔叔阿姨，還有許許多多我舍不得的東西，所以，每次我都遠遠地看著(zhù)我曾經(jīng)待過(guò)的五官科，好懷念那里的一切。老師，你還好嗎？叔叔阿姨們，你們還好嗎？眼看一年就要接近尾聲，提前祝你們節日快樂(lè )！
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20xx年度，我科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各臨床醫技、后勤科室的協(xié)作下，團結合作，把構建和諧醫患關(guān)系為目標，把“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓，在人員少，任務(wù)重，專(zhuān)科器械、設備不足的情況下，完成了院部下達的各項指標與年初工作計劃，具體工作如下：
1.20xx年一年業(yè)務(wù)收入1105910.4元，藥品比例占48.29%，較去年上漲13%，一年收治入院患者120人,均為專(zhuān)科收治患者，門(mén)診量達3825人次，病床使用率達44.5%較上年下降28%，急診人數202人次，一年手術(shù)32例，無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0，住院病歷甲級病例書(shū)寫(xiě)率100%，一年未發(fā)生醫療事故與糾紛。
2.在日常工作中，我科嚴格執行醫療護理核心制度，并著(zhù)力改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，盡量縮短病人等待時(shí)間，特別是注意做到規范，合理用藥，按需檢查，有效治療，保障醫療安全讓群眾帶著(zhù)病痛而來(lái)，帶著(zhù)健康與滿(mǎn)意而歸，在全體醫護人員的`共同努力下，我科門(mén)診量較前有了增加。
3.一年度醫院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內窺鏡，拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍，提高了治療的準確率，自設備引進(jìn)以來(lái)的兩個(gè)月，已開(kāi)展內窺鏡檢查治療共150例，極大的增加了經(jīng)濟效益，提升了我科的知名度，也相應提高了我科醫生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難，主要為醫師少，不能外出進(jìn)修，也一定程度制約了內窺鏡手術(shù)治療的診療范圍，影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.明年工作思路及改進(jìn)措施：
�、傧Ｍ翰繛槲铱七M(jìn)一步引進(jìn)內窺鏡相應手術(shù)設備，以便開(kāi)展內窺鏡下纖維及微創(chuàng )手術(shù)。
�、跔I(yíng)造學(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平，鼓勵醫護人員外出深造學(xué)習，提高專(zhuān)科人才素質(zhì)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇，提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。
�、圻M(jìn)一步提升醫療服務(wù)質(zhì)量加強科室管理及建設，并積極收治患者，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，在纖維內窺鏡診療方面更進(jìn)一步，增加門(mén)診工作量，提升病床使用率，嚴格控制抗生素使用率，增加中、蒙藥的使用，使住院、門(mén)診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按一年有所增加，醫療質(zhì)量及醫療安全全面達標。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 15
一年的時(shí)間就在忙碌中結束了，渴望做好工作這一直都是我的方向，做好一件事情不僅僅是那么簡(jiǎn)單的，在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間我都在思考這些，總結很多經(jīng)驗我還是需要維持好現有的狀態(tài)，然后穩定下來(lái)再談進(jìn)步，這些東西都是需要時(shí)間的，作為一名耳鼻喉科的護士，我時(shí)刻都在嚴格要求著(zhù)自己，我通過(guò)自己的努力加緊學(xué)習，把細節的話(huà)上面督促到位的，在業(yè)務(wù)能力，還有抗壓能力上面不斷的打磨，做一名xx醫院的菁英護士，我內心一直都有所追求，我的目標也是非常大的，我希望能夠在這個(gè)過(guò)程當中讓自己千錘百煉，當然是需要時(shí)間，在耳鼻喉科這里一年多的時(shí)間，讓我也在慢慢的積累，時(shí)間上面我安排的很是合理，我希望能夠通過(guò)自己的努力做到更好，我希望能在一些事情上面不斷的打磨，這就是我的努力的方向，當然這一年來(lái)還是發(fā)生了很多20xx年對我意義非凡，想起今后我還是需要借鑒這一年來(lái)很多護理工作經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習還有工作實(shí)現自提高，也就這一年工作總結一番。
首先讓我感覺(jué)最深刻的還是充實(shí)這這兩字，在xx這里我是非常充實(shí)的，一直以來(lái)我都是在這個(gè) 過(guò)程當中不斷的工作，雖然護理工作很多，每天其實(shí)自己的時(shí)間是不多的，可是我非�？释约耗軌虬堰@些簡(jiǎn)單的東西做好，一年的護理工作讓我接觸到了很多，過(guò)去自己學(xué)習到的東西也派上了用場(chǎng)，我感覺(jué)自己還是在進(jìn)步的，朝著(zhù)好的`方向在發(fā)展，堅決不能讓自己處在一個(gè)不好的工作狀態(tài)下面，對于個(gè)人的業(yè)務(wù)能力我是非常珍惜的，很多時(shí)候我也非常感激在xx這里的工作壓力，也是有了這些壓力強大自己才有了理由，我失去了很多個(gè)人休息時(shí)間，但是讓自己輕松絕對不是一個(gè)好的習慣，我對過(guò)去一直都抱著(zhù)非常堅定的態(tài)度，珍惜現在，但是也不能忘記了過(guò)去的努力。
這一年來(lái)我非常珍惜時(shí)間，因為在工作的時(shí)候我很多時(shí)候都感覺(jué)不到時(shí)間流逝，后來(lái)想了想其實(shí)就是因為自己在工作的時(shí)候很充實(shí)，我會(huì )把握住沒(méi)一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習，護理知識是怎么都不能學(xué)習夠的，很多東西都在等自己去發(fā)現，探索，長(cháng)期的積累能夠鍛煉一個(gè)人的意志，在工作當中我還是能夠把細節的工作用細致的心態(tài)去完成，回顧這一年收獲很多，20xx還依然仍重道遠，磨礪自己，砥礪前行。
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 16
在即將過(guò)去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指揮下，在科主任的帶領(lǐng)下，團結合作，共同奮斗，圓滿(mǎn)完成了科里的各項工作，使門(mén)診量和會(huì )診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
今年，我科把構建和諧醫患關(guān)系作為主要目標，把“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓，在日常工作中結合實(shí)際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，設身處地的為患者著(zhù)想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù)，將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫流程，簡(jiǎn)化中間環(huán)節，提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，特別是注意做到規范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫療負擔，從而逐步提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，規范醫療服務(wù)，降低醫療費用，讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫務(wù)人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處，為構建和諧社會(huì )盡自己應有的力量。在我們科全體醫務(wù)人員的共同努力下，我們科門(mén)診病人比往年同期有所增長(cháng)，業(yè)務(wù)量明顯增加，服務(wù)流程得到改進(jìn)，就醫環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱(chēng)贊。同時(shí)我們的醫療執業(yè)行為進(jìn)一步規范，醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度得到落實(shí)，大大減少了出現醫療糾紛的`可能性。
同時(shí)，我科利用科室例會(huì )，在全科人員中開(kāi)展普法知識教育，使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀(guān)念進(jìn)一步增強。我們還在全科廣泛開(kāi)展醫學(xué)倫理教育，增強做合格醫務(wù)工作者的使命感；開(kāi)展宗旨教育，增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”為行為準則，在日常工作中恪守醫德規范，遠離賄賂，以誠實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥，嚴格執行廉潔自律的各項規定，從自身做起，自覺(jué)抵制醫藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及其醫藥代表的商業(yè)賄賂，堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開(kāi)單提成等違法行為。
今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，科內各項工作順利開(kāi)展，較好的完成了門(mén)診、會(huì )診、急診、手術(shù)等各項工作。一年來(lái)，我科定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng)，積極配合院報宣傳教育工作，免費為患者咨詢(xún)，解決疑難，堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者前來(lái)就醫就診，總計今年x月門(mén)診人數x人，門(mén)診總收入x元，其中治療檢查收入x元；會(huì )診x人，收入X元，并完成了大量的門(mén)診體檢任務(wù)，各項指標比去年同期均有所增長(cháng)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我科人員利用專(zhuān)家坐診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，我們還定期讓科內醫務(wù)人員分批參加各種繼續教育活動(dòng)，例如學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，到外院進(jìn)修等，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
總之20xx年即將過(guò)去，我們科各項工作都有較好的開(kāi)展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力，再創(chuàng )佳績(jì)！
耳鼻喉科醫生年度個(gè)人總結 17
在院領(lǐng)導、護理部和科主任的領(lǐng)導下，在全體護理人員的共同努力下，以“三甲”復審為鍥機點(diǎn)，按“三甲”復審標準嚴格要求，圓滿(mǎn)完成了全年的各項任務(wù)，各項護理工作均達標。
1、按照護理部及三甲辦的要求，不斷完善各項制度，科室成立二級護理質(zhì)控小組，加大護理質(zhì)量監控力度，也增強了護理人員自控的自覺(jué)性，使護理人員人人參與質(zhì)量控制。每月根據護理工作質(zhì)量標準逐項進(jìn)行檢查，每月月底召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )，利用質(zhì)量分析工具對責任制整體護理、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床科室管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，護理質(zhì)量由大家共同參與管理，護理質(zhì)量大大提高。實(shí)現了三甲復審各項指標的不斷完善�？剖�4月、7月份在三甲專(zhuān)項檢查中獲得第四名、9月在三甲專(zhuān)項檢查中獲得第五名。
2、嚴格落實(shí)責任制整體護理，為病人提供了全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及延伸護理服務(wù)。細化了工作流程及質(zhì)量標準，完善了護理常規及各種規章制度等，針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護理宣教手冊，增強了宣教效果。切實(shí)做到以病人為中心，主動(dòng)及時(shí)的為患者提供書(shū)籍、針線(xiàn)、雨傘等人性化護理服務(wù)提高了病人滿(mǎn)意度，護士們經(jīng)常受到病人家屬好評。
3、在科主任及醫生配合下，科室對公共部分和專(zhuān)科部分應急預案制作了腳本并進(jìn)行了演練，人人參與，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，保障了病人安全。
4、進(jìn)一步完善護士績(jì)效考核，按照各班質(zhì)量工作標準，對每位護士的工作質(zhì)量、數量、班次等實(shí)行績(jì)效考核，鼓勵高年資護士上夜班并在績(jì)效獎金上給與傾斜。年初召開(kāi)護士會(huì )議由大家討論制定工作量統計方法，在工作中逐步完善并根據實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。不斷優(yōu)化工作量統計并加大了檢查力度，充分調動(dòng)護士工作的積極性，體現能績(jì)對應、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護士對每月績(jì)效考核無(wú)異議。
5、加強護士“三基”培訓，根據科室年輕護士較多情況，年初制定培訓計劃，根據計劃認真做好分層培訓及考核。不斷提高全體護士的理論水平及技術(shù)能力水平。鼓勵護士積極參加護理部舉辦的`各種學(xué)習班和競賽。N1級護士何蕭5.12護士節安全留置針比賽中獲個(gè)人二等獎。
6、每月進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房?jì)纱�，組織護士學(xué)習相關(guān)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，對危重，復雜，疑難病例及時(shí)查房、討論，每月至少一次，制定并落實(shí)各項護理措施，從而減少了護理并發(fā)癥的發(fā)生。
7、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，根據科室專(zhuān)科特點(diǎn)制作了護理記錄模板，使護理記錄體現專(zhuān)科特色，不斷提高護士書(shū)寫(xiě)水平。加強高風(fēng)險患者的評估、管理，護理安全措施進(jìn)一步落實(shí)到位，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
8、按照護理部計劃對科室護士站、治療室、庫房進(jìn)行了“5s”管理。即美化環(huán)境，也方便了工作。
9、每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬對醫療，后勤，護理等各方面的意見(jiàn)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，及時(shí)解決病人提出的問(wèn)題，受到病人及家屬的好評。
10、加強臨床帶教工作，對護生實(shí)行一對一臨床帶教，做到放手不放眼。按照實(shí)習大綱要求，指定有資質(zhì)的帶教老師負責專(zhuān)人帶教，每周三進(jìn)行教學(xué)理論講座，進(jìn)行嚴格的出科理論及操作考試，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，征求學(xué)生對教學(xué)方面的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)臨床教學(xué)工作。圓滿(mǎn)完成了教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生一致好評。
11、加強醫院感染知識培訓，加大院感檢測護士、護士長(cháng)檢查力度，使手衛生從性不斷提高。同時(shí)加強對保潔員的培訓、管理，保持病房整潔衛生，轉科及院病人及時(shí)進(jìn)行終末消毒。
12、出現護理不良事件及時(shí)上報，及時(shí)分析原因，針對護理缺陷制定切實(shí)可行的整改措施。本年度發(fā)生護理不良事件9起，無(wú)嚴重不良事件發(fā)生。
13、存在問(wèn)題及不足:
年輕護士專(zhuān)科知識不扎實(shí);病人多、周轉快，手術(shù)多，護理人員配置不到位;科研能力欠缺論文發(fā)表少;品管圈工作需加強。
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