骨科年度考核表個(gè)人工作總結（精選16篇）

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的骨科年度考核表個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 1

　　20xx—20xx年金秋，我滿(mǎn)懷著(zhù)憧憬的心境來(lái)到了流溪河畔的璀璨明珠—xx工傷康復醫院實(shí)習。剛踏入這片熱土，醫院工作人員的熱情、實(shí)習小結師專(zhuān)業(yè)技術(shù)的年少卻老成和高素質(zhì)及病人的評價(jià)和感受就讓我很快融入了這個(gè)溫暖的大家庭，更讓我對她充滿(mǎn)無(wú)限敬意，我深深地明白自我為何而來(lái)，來(lái)了以后應當做什么？做完之后應當實(shí)習小結什么？想完之后應當再做什么？經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的學(xué)習和教師的教誨，我已具備了步入社會(huì )的基本條件，以下就是我的幾點(diǎn)體會(huì )。

　　1、注重實(shí)習“方法”的學(xué)習。

　　工傷康復醫院以成人康復為主，分為骨科康復、神經(jīng)康復和燒傷康復三大版塊。由于我的實(shí)踐經(jīng)驗護理實(shí)習小結，在那里能夠充分展示和狠抓基本技能訓練，找出相同病種不一樣病歷的共同點(diǎn)（如脊髓損傷和偏癱病人就是好的例子），并且能夠普外科醫生專(zhuān)題學(xué)習法，針對一種病，從康復評定、治療再到評定，系統的結合》基礎醫學(xué)、》臨床醫學(xué)和康復骨科護理實(shí)習小結，勤學(xué)好問(wèn)、舉一反三，還能夠寫(xiě)好實(shí)習日記和科室小結。山東省立醫院血管外科治療師的一對一訓練給了我在學(xué)習中工作，在工作中求提高的護理實(shí)習小結。醫院的圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料給我供給了良好的北京天壇醫院腦外科場(chǎng)所和求知的平臺，而我則應當充分利用資源，學(xué)會(huì )善于把握。

　　2、具備康復治療師應有的素質(zhì)。

　　經(jīng)常會(huì )有病人問(wèn)我：“你們康復醫生跟臨床醫生真不一樣，你們天天幫我們動(dòng)手動(dòng)腳難道不累嗎？”我對著(zhù)他們笑笑，心里想：我們和臨床醫生的目標是一樣的，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的教師”，這點(diǎn)在醫院康復治療師的身上得到了很好的體現。所以首要的是要熱愛(ài)自我的。

　　當初選擇了做醫生這個(gè)行業(yè)，是因為我覺(jué)得作為一個(gè)醫生是一件既光榮又神圣的事時(shí)光飛速，一轉眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì )，走進(jìn)醫院，成為一名救死扶傷的醫生。自進(jìn)入xx就讀以來(lái)，一向以嚴謹的態(tài)度和進(jìn)取的熱情投身于學(xué)習和工作中。在實(shí)習的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫(xiě)下了在醫院實(shí)習。

　　骨科，是我實(shí)習的第一個(gè)科室，在這個(gè)一骨折為主，另加燒傷的科室里，使我真正體會(huì )到理論是實(shí)踐的基礎；看到了護理工作的崇高，懂得了護患關(guān)系的重要。

　　骨折按照不一樣的角度有不一樣的.分類(lèi)，按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開(kāi)放骨折，其中開(kāi)放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復位，而閉合骨折可根據手法復位的情景及病情嚴重程度決定是否需要切開(kāi)復位。當一個(gè)下肢骨折確定要進(jìn)行手術(shù)切開(kāi)復位，那么在手術(shù)之前都要將整個(gè)創(chuàng )肢消毒。消毒的過(guò)程是這樣的，先用2%的碘酒。

　　消毒，再用75%的酒精脫碘。病人平是躺在手術(shù)臺上的，當我們消過(guò)腿的正面及側面之后，你就會(huì )發(fā)現問(wèn)題，腿與手術(shù)臺接觸的部分如何消毒？對，你的想法完全正確——把腿抬高，消毒后面就能夠了，但事情遠沒(méi)有你想象的那么簡(jiǎn)單和簡(jiǎn)便。

　　很多人以為只需要抬一下腿嘛，沒(méi)什么大不了的�？墒�，當腿骨斷開(kāi)之后，斷端會(huì )變成一把極其鋒利的刀，如果我們單純的抬高患肢，在重力作用下，骨折錯開(kāi)的角度越大，周?chē)�血管神�?jīng)損傷的幾率就越大，所以，我們不能只抬高患肢，還要沿力線(xiàn)的方向牽引患肢。有句話(huà)說(shuō)的好，胳膊擰可是大腿，當你一邊抬高患肢一邊向外牽引它，并且要保證你的身體不碰到手術(shù)臺的情景下堅持5分鐘，你會(huì )發(fā)現你的胳膊在顫抖，呼吸在加快，看到好多金色的小星星，你會(huì )后悔早上沒(méi)多吃一點(diǎn)早餐。

　　手術(shù)室里的無(wú)菌觀(guān)念的要求是很?chē)栏竦�，并且手術(shù)室里的護士又是極其嚴格的，稍有不遵守無(wú)菌規范的動(dòng)作就會(huì )立刻招致她們的不滿(mǎn)，而我則因為在模擬手術(shù)室和見(jiàn)習時(shí)受過(guò)嚴格的訓練，所以在手術(shù)室里極少看過(guò)她們的臉色，并且基于我的表現很專(zhuān)業(yè)，她們不知不覺(jué)中已經(jīng)不再把我當成一個(gè)學(xué)生，而是當成一個(gè)標準的手術(shù)醫生來(lái)對待。再這段短暫得實(shí)習時(shí)間里，我門(mén)得收獲許多許多，如果用簡(jiǎn)單得詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)得蒼白無(wú)力，至少不能很準確和清晰得表達我門(mén)受益匪淺。實(shí)習期間得收獲將為我門(mén)今后工作和學(xué)習打下很不錯得基礎�？傊�再感激臨沂市人民醫院培養我門(mén)點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí)，我門(mén)將以更積極主動(dòng)得工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固得操作技能，更豐富深厚得理論知識，走上各自得工作崗位，增加臨床工作能力，對醫生事業(yè)盡心盡責！我感覺(jué)自我的目標更加明確了，動(dòng)力更足了。我相信，只要經(jīng)過(guò)我的努力，我會(huì )做得更好，幫忙更多的患者。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 2

　　在北京協(xié)和骨科進(jìn)修學(xué)習的一年，回味離家一年的學(xué)習生活，不豐富但很充實(shí)，不依依不舍但回味無(wú)窮，不滿(mǎn)載而歸但不虛此行。

　　入院第一天在協(xié)和院訓：嚴謹、求精、勤奮、奉獻下面接受崗前培訓，從是一開(kāi)始看到的普通八字，到一年后的切身體會(huì )和感同身受，真的受益匪淺。

　　回首在協(xié)和骨科的一年進(jìn)修，有細仔詢(xún)問(wèn)病史的時(shí)候，有認真查體的時(shí)候，有安靜聽(tīng)課的時(shí)候，有勿忙帶病人加檢查的時(shí)候，有老實(shí)站一天手術(shù)臺的時(shí)候，有翻閱書(shū)籍文獻的時(shí)候等等一幕幕,在我寫(xiě)回顧總結的時(shí)候呈現于我腦海。雖然有些工作已經(jīng)是很熟悉了，但每天和協(xié)和醫生的臨床實(shí)踐中，如查房，問(wèn)病史，查體等這些最基本的東西都能重新發(fā)現自己的不足。從規范的角度來(lái)講相差甚遠，所以這一年沒(méi)白來(lái)，從最基本的學(xué)起，不但學(xué)習了他們高深的脊柱關(guān)節套路，而且從臨床醫生的角度去規范了自己的行為。

　　一日二次的查房習慣讓我記憶深刻。他們已將每日早晚各一次查房制度已經(jīng)當作了習慣，真正地做到了仔細觀(guān)察病情。查房以了解病情變化，檢查結果;傾聽(tīng)病人感受，家屬意見(jiàn)為主。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　明確管床醫生的概念。其實(shí)是對管床醫生概念的明確就是對臨床醫生最好的詮釋。管床醫生就一線(xiàn)住院醫，做好自己所管床位病人的病歷書(shū)寫(xiě)等文書(shū)工作，完成相關(guān)檢查和術(shù)前、術(shù)后會(huì )診，處理病人常見(jiàn)圍手術(shù)期并發(fā)癥，有問(wèn)題及時(shí)向上級醫匯報。所以住院醫留下來(lái)加班是常有的事，因為他們的事情繁瑣、工作量大，他們不會(huì )把今天的事留到明天去做。只有每天踏實(shí)地將自己的'床管理好了，才是一名真正意義上的臨床醫生了。做好住院醫才能為以后的職業(yè)生涯打好堅實(shí)的基礎。

　　孜孜不倦的對專(zhuān)業(yè)的追求。協(xié)和作為全國的疑難病診治中心，所以在骨科領(lǐng)域也經(jīng)常能碰到很多少見(jiàn)病，罕見(jiàn)病。當他們碰到?jīng)]見(jiàn)過(guò)疾病時(shí)，他們就會(huì )去查閱大量的文獻，并組織全科一起來(lái)學(xué)習查閱的文獻，并討論治療方案。醫學(xué)雖然是個(gè)經(jīng)驗科學(xué)，對經(jīng)驗的積累很重要，但是尊重循證醫學(xué)證據更重要。他們會(huì )對已經(jīng)治療過(guò)的病例資料全部保存完好，以利于總結治療經(jīng)驗。

　　每周四晨讀會(huì )和大查房是全科交流的機會(huì )。協(xié)和骨科每周四早晨的晨讀會(huì )其實(shí)就是一次小講課，由副教授以上老師授課，將他們的專(zhuān)長(cháng)來(lái)講解一個(gè)專(zhuān)題，講完后可以提問(wèn)交流。在協(xié)和院內已經(jīng)小由名氣，得到了院領(lǐng)導的表?yè)P。大查房就是對一周以來(lái)的手術(shù)病人進(jìn)行總結，對下周的術(shù)前病人進(jìn)行全科術(shù)前討論手術(shù)方案。對于進(jìn)修的來(lái)說(shuō)就象一次海量專(zhuān)科知識地學(xué)習。

　　手術(shù)臺上嚴格的無(wú)菌觀(guān)念。手術(shù)室先進(jìn)的層流設備和現代化的消毒儀器可以為手術(shù)提供更加無(wú)菌的環(huán)境和工具，但如果手術(shù)醫生，手術(shù)室護士對無(wú)菌觀(guān)念認識不足，最先進(jìn)最現代化也都是浮云。從第一課的無(wú)菌，到每次上臺時(shí)那些教授對無(wú)菌的認識，說(shuō)明無(wú)菌對他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是習慣。做最成功的手術(shù)，如果因為感染將是災難，尤其是骨科放置內植物，感染肯定會(huì )導致手術(shù)失敗。

　　醫患溝通多交流。醫患之間良好關(guān)系地建立都知道是需要的是醫生和患者及家屬良好溝通，但要得到良好交流，絕對不是你給患者做好手術(shù)就行了。當然這可能必要前提。在協(xié)和骨科病人新入院后醫生會(huì )先自我介紹，讓患者知道你是他的管床醫生，在住院期間有事就可以找。我覺(jué)得這點(diǎn)真的很重要。耐心傾聽(tīng)患者訴說(shuō)，仔細解釋病情，及時(shí)處理病情，甚至在生活上去關(guān)心患者，親自陪同患者檢查，時(shí)常去指導術(shù)前術(shù)后訓練和康復等等細節都是與患者溝通的好方式。醫生要在醫療實(shí)踐中去得到患者信任這是最有效的溝通方式。

　　做一名技術(shù)出色的醫生很難，做一名德藝雙馨的醫生更難。骨科醫生治療疾病的主要手段是手術(shù)，所以對手術(shù)技術(shù)和手術(shù)能力的提高都會(huì )很重視，但一名優(yōu)秀醫生不僅要具有基本的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更需要有對患者真誠負責的心。雖然這些大道理都能明白，但有幾個(gè)醫生能真做到的呢?至少我接觸過(guò)的協(xié)和骨科教授里做到了。因此給我的感覺(jué)環(huán)境很重要，協(xié)和精神、協(xié)和文化造就了他們。學(xué)科帶頭人很重要，一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人可以帶出一片優(yōu)秀的人。

　　參加學(xué)術(shù)會(huì )議可以開(kāi)闊眼界。都知道北京的學(xué)術(shù)氣氛深厚，幾乎每個(gè)周末在北京都有骨科相關(guān)的各種學(xué)術(shù)會(huì )議。因此讓寂寞的周末生活可以在奔波北京各大酒店的學(xué)術(shù)會(huì )議中度過(guò)，了解骨科專(zhuān)業(yè)的最新發(fā)展，借鑒其他醫院的成功經(jīng)驗，拓寬自己的臨床思維。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 3

　　春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來(lái)在護理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千這些年使我深深地體會(huì )到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。

　　當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì )感到欣慰，我就會(huì )感到無(wú)憾，我更會(huì )感到無(wú)悔�！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。

　　我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠；似深秋的`一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。

　　在骨科，非常感謝科護士長(cháng)對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著(zhù)一份積極向上的心。

　　骨科是一個(gè)非常團結的科室團隊集，不僅體現在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務(wù)，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿(mǎn)意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì )，提升護士在病人康復過(guò)程中所起的作用，增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的積極性�！拔覀児强泼總�(gè)人的分工不同，但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。

　　今天，面對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。

　　我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

　　讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院，把追求的信念放在醫院，把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 4

　　一年來(lái)，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃，現將我科一年來(lái)工作總結如下：

　　一、 優(yōu)質(zhì)護理

　　20xx年6月，骨外科在醫院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質(zhì)護理主題，激情申請、正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成為醫院

　　湘雅醫院5病室創(chuàng )傷骨科護士長(cháng)彭伶俐，現場(chǎng)學(xué)習了全國重點(diǎn)護理專(zhuān)科優(yōu)質(zhì)護理管理，并在回院后實(shí)際工作中予以適當借鑒，獲益匪淺！開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，全科護理人員提高認識，轉變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位，增加了病人安全感；減少了呼叫次數，縮短了應燈時(shí)間；連續、全程、全面的護理服務(wù)將基礎護理與專(zhuān)科護理有機結合，促進(jìn)患者盡快康復，贏(yíng)得了廣大患者的信賴(lài)。護理部患者滿(mǎn)意率調查99%以上，多次獲患者提名表?yè)P護士長(cháng)、聶鳳英、戴蓉。

　　二、護理安全管理

　　骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長(cháng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車(chē)禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題，所以骨科成為醫療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點(diǎn)，細節管理滲透到每一質(zhì)量標準中。

　　1、保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，成立以護十長(cháng)為首的健康教育、護理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎護理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組

　　發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、總結。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每周全院護士長(cháng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結果。護士長(cháng)深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量與護理安全分析會(huì )，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　　2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

　　重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時(shí)段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。重點(diǎn)環(huán)節是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進(jìn)修實(shí)習護士、常出現差錯護士；特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長(cháng)要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量。

　　3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓

　　針對骨科病人車(chē)禍群傷多，醫生手術(shù)時(shí)段門(mén)急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

　　三、消毒隔離、醫院感染控制工作

　　1、 院感培訓及考核

　　于 20xx年11月23日 至 11月26日 ，護士長(cháng)參加了由湖南省疾病預防控制中心舉辦的消毒與監測技術(shù)培訓班，不僅學(xué)習了醫院消毒知識，還了解了國際國內新動(dòng)向，開(kāi)闊了視野增長(cháng)了知識，并與來(lái)至全省十四個(gè)地州市的'疾病預防控制中心及各級醫院學(xué)員進(jìn)行了交流，受益良多。全年組織全科人員進(jìn)行了手衛生、標準預防、衛生部控制醫院感染三個(gè)技術(shù)操作規程、hiv陽(yáng)性患者消毒隔離措施等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，配合醫院感控科相關(guān)知識考試一次，合格率100%。

　　2、 醫療廢物的管理

　　多次對科內醫生、護士、護工進(jìn)行培訓，醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

　　3、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

　　全年醫院感控科在科室空氣采樣24個(gè)，戊二醛采樣12個(gè)，物表采樣12個(gè)，“84”消毒液采樣4個(gè)，手指采樣7個(gè)，臺面采樣8個(gè)，無(wú)一例超標樣品。

　　4、醫院感染病例監測1到11月共收治病人1398人次，院感病例12個(gè)，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%。

　　5、為迎接創(chuàng )建全國百姓放心示范醫院檢查，于 20xx年6月21日 至22日醫院消毒隔離驗收專(zhuān)項自查獲97分高分

　　四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識

　　組織全科護理人員反復認真學(xué)習湖南省護理病歷書(shū)寫(xiě)規范要求，結合醫院實(shí)際情況，按新省標具體執行三測單、長(cháng)臨時(shí)醫囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，簡(jiǎn)化了護理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量。

　　五、增收節支、提高經(jīng)濟效益

　　1、增收方面：遵循“社會(huì )效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，如機關(guān)節康復儀鍛煉，骨傷微波治療等，配合醫院改善6個(gè)雙人間病房環(huán)境，增加微波爐，小冰箱，方便了患者，提高床位費增加了科室純收入；加強催款力度，避免病人欠費現象。

　　2、節支方面：盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

　　六、改善科室醫療環(huán)境

　　增加科室醫療設施為了給患者創(chuàng )造良好的就醫條件，20xx年新添置了陪護床37張，走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張，床頭柜、床旁凳配備齊全，西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架，37-39床（原檢查室）安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設備，6個(gè)雙人間添置了微波爐和小冰箱，更新陳舊心電監護儀一臺，平車(chē)一臺，輪椅一輛，為臥床患者配備了高級床上洗頭車(chē)一臺，廣大患者及社會(huì )各界對我科的發(fā)展給予了高度評價(jià)。病人滿(mǎn)意度調查為99%以上。

　　七、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助

　　1、配合醫院進(jìn)行了全院護理人員優(yōu)化組合，競爭上崗。

　　2、圍繞“創(chuàng )建全國百姓放心示范醫院”、“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”、“長(cháng)沙醫學(xué)院教學(xué)學(xué)院”的中心工作，科室不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)，并制定科室相應實(shí)施方案。

　　3、配合醫院組織全科醫護人員進(jìn)行醫院信息化系統升級電子病歷的學(xué)習，勤學(xué)多問(wèn)，加班加點(diǎn)維持科室工作正常運轉，無(wú)一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。

　　4、多次準備、迎接了省級，市級優(yōu)質(zhì)護理及消毒隔離檢查，獲上級領(lǐng)導好評。

　　5、順應現代護理模式轉型，進(jìn)行排班模式改革，正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理，成為醫院

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 5

　　20xx年，骨科將堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以加強護理服務(wù)、護理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高服務(wù)質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專(zhuān)業(yè)培訓，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程，達到全年醫護零意外及病人滿(mǎn)意率達到95%以上的工作目標。

　　一、加強護理服務(wù)建設

　　(一)優(yōu)化服務(wù)理念

　　培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。注重收集出國留學(xué)護理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的.意見(jiàn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

　　(二)優(yōu)化服務(wù)措施

　　1.以三好一滿(mǎn)意為抓手，為方便患者就醫，要求護理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫，縮短了患者排隊等候時(shí)間。

　　2.認真做好普通門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診的日常管理工作，指導護士及時(shí)協(xié)調和妥善處理特發(fā)情況。

　　3.及時(shí)化解醫患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設法提供方便，堅決做到零投訴。

　　4.認真做好門(mén)診的室內、外環(huán)境衛生，積極為患者營(yíng)造干凈、舒適的就診環(huán)境。

　　5.為患者提供親情服務(wù)，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿(mǎn)足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過(guò)預約時(shí)間的病人，提供綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門(mén)診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　二、加強護理管理建設

　　(一)護理人力資源管理

　　1.建立緊急護理人力資源調配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責，可作為補充醫護力量應付突發(fā)情況。

　　2.落實(shí)護理人員在職繼續教育培訓和考評，鼓勵在崗人員進(jìn)修，保障在職進(jìn)修人員學(xué)習時(shí)間，不斷提高科室整體護理水平。

　　3.對重點(diǎn)員工的管理，如輪轉護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養溝通技巧、臨床操作技能等。

　　(二)護理質(zhì)量管理

　　1.依據院部體系文件與《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等規范護理行為，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)到位�；颊吲c醫護人員滿(mǎn)意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內涵，掌握率達到100%。

　　2.有危重患者護理常規，密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者安全措施有效，記錄規范。

　　3.執行查對制度，能遵照醫囑正確提供護理服務(wù)，及時(shí)觀(guān)察、了解患者反應。

　　4.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規程熟練使用輸液泵、注射泵、監護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現的意外情況有處理預案及措施。

　　(三)護理安全管理

　　1. 確立查對制度，識別患者身份。在診療活動(dòng)中，嚴格執行“查對制度”，至少同時(shí)使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

　　2.對于顧客臨床護理常見(jiàn)突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理規范，以制度保障安全，杜絕醫療事故。

　　3.主動(dòng)報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度，改進(jìn)措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%。

　　(四)不斷提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　1.加強專(zhuān)科建設，提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，定期組織專(zhuān)科理論、操作考核，提高護士處理問(wèn)題能力。

　　2.鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫(xiě)論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，掌握醫護領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習新技術(shù)、新項目，不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平。

　　3.配合護理部，建立護士規范化培訓制度。不同年資、

　　能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

　　三、加強醫院感染管理建設

　　(一)要求護理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴格遵循手衛生相關(guān)要求，手衛生正確率達100%，手衛生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。

　　(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套。醫護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%。

　　(三)組織全科護士學(xué)習《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 6

　　一年來(lái)，骨外護理工作在院領(lǐng)導大力關(guān)心支持下，在護理部的正確領(lǐng)導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標計劃，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現將這年的工作具體總結如下：

　　一、科室護理工作基本概況

　　全科現有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。

　　護理人員在抓好日常護理工作的同時(shí)，配合科室醫生做好疑難病人的護理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持，及時(shí)總結歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗，提高護理質(zhì)量水平。一年共收治護理病人 人次，手術(shù)病人 人次。

　　二、認真落實(shí)各項規章制度

　　1、各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度

　　2、落實(shí)了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度：

　�。�1）要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參加核對1—2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法；

　�。�3）手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規，專(zhuān)科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)與規范，加強護理工作管理，提升護理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供人性化服務(wù)。

　　4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的.爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。

　　三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，一提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、落實(shí)護理查房制度，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　四、抓好質(zhì)量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

　　2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠

　　3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。充分調配每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度

　　3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。.

　　4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi)處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　　通過(guò)科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 7

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各同仁科室的支持幫助下，我科全體醫護人員積極主動(dòng)，不斷創(chuàng )新，樹(shù)立高度的責任心，努力提高醫療服務(wù)水平，構建和諧醫患關(guān)系，圍繞醫院中心工作，踏實(shí)苦干，基本完成了20xx年的工作任務(wù)，在各項工作內容以及醫院組織的活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)。

　　截至20xx年xx月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入較20xx年全年總收入增長(cháng)了23.2%，20xx年初確立的`工作目標全面完成。這不僅創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益同時(shí)也創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我們主要從以下幾個(gè)方面做出了卓有成效的努力，現將本年度工作開(kāi)展情況總結如下：

　　1、承前啟后，進(jìn)一步擴大優(yōu)勢病種的開(kāi)展�！懊勲韫枪钦邸币呀�(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數長(cháng)期處于病種統計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場(chǎng)空間大。因此我科采用實(shí)行中西并重，專(zhuān)病專(zhuān)治的方案，嚴格掌握適應癥，采用保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的“脛腓骨骨折”患者。

　　2、增加病床使用率，擴大床位，提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。隨著(zhù)社會(huì )老齡化現象的加劇，我科的業(yè)務(wù)量不斷擴大。床位使用率明顯增加。門(mén)診業(yè)務(wù)量顯著(zhù)增大，解除了一大部分患者的痛苦，進(jìn)一步說(shuō)明我科的社會(huì )影響力在逐步擴大，同時(shí)也獲得了良好地經(jīng)濟效益。

　　3、與市場(chǎng)信息科攜手，加強宣傳，增大科室影響力。目前各私立醫院進(jìn)行大量的廣告宣傳，面對激烈的市場(chǎng)競爭，如何擴大我院外科占據的市場(chǎng)份額成為重要的問(wèn)題。我科根據自身情況，確認了發(fā)展方向，積極學(xué)習新技術(shù)新療法。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )反響。

　　4、加強科室內涵建設，提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時(shí)候，業(yè)務(wù)學(xué)習更是緊迫，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開(kāi)展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習緊迫，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開(kāi)展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習筆記，課堂提問(wèn)，組織科室考試，要求人人過(guò)關(guān)，嚴格三級醫師查房制度，互相取長(cháng)補短。同時(shí)定期邀請省內著(zhù)名專(zhuān)家來(lái)我科定時(shí)會(huì )診，要求全科醫生參加專(zhuān)家查房，虛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氣氛。對于大型的.、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專(zhuān)家來(lái)做手術(shù)的機會(huì )，努力學(xué)習鉆研，極大的提高了業(yè)務(wù)水平。

　　5、加大安全管理力度。我科制定了切實(shí)有效的安全管理措施：定期進(jìn)行安全教育，對安全隱患進(jìn)行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度等。嚴格執行三級醫師查訪(fǎng)制，對疑難病例和危重患者堅持會(huì )診和討論制度，嚴格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論制度。

　　4、積極準備二甲復審工作。嚴格按照二級醫醫院評審標準細則的各項標準進(jìn)行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準備，對于科室建設要求進(jìn)行深入解讀，全科人員人人領(lǐng)會(huì )，全體人員備戰二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準執行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標準中要求的診療常規，實(shí)施路徑和流程，圍手術(shù)期藥物的使用等。

　　回顧去年一年的工作還存在一些問(wèn)題，例如：病例書(shū)寫(xiě)措辭不當現象仍屢有發(fā)生。新農合指標控制還有一定的差距，新農合住院人次下降。針對上述情況我們制定了應對、整改措施，正逐步實(shí)施。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 8

　　20xx年在科主任、護士長(cháng)正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)宗旨，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，強化基礎護理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、在思想政治方面：

　　積極擁護醫院的各項方針和規章制度，遵守醫德規范，操作規范，堅持以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。

　　二、工作學(xué)習方面：

　　努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作，今年以來(lái)，一共參與大小搶救約5例;積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，做好各項基礎護理，能身先士卒，積極參與其中，如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等，不事事靠學(xué)生以及實(shí)習生，不擺高姿態(tài)，能起到帶頭作用。積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的'集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，能克服各種困難，凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作，努力為科室培養新護士，我認為要做好護士，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的心，能安心護理專(zhuān)業(yè)工作，要有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，以及良好的品德。

　　因此，我帶教時(shí)注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養，其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作培訓，今年先后帶教了3名新學(xué)員，在日常護理工作中，不但嚴格要求自己，對護理工作中存在的問(wèn)題也能積極發(fā)現提出，并加以解決，對年輕護士的工作更是嚴格要求，促進(jìn)她們的成長(cháng);積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核：靜脈輸液、心肺復蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作;全年撰寫(xiě)護理論文1篇，發(fā)表于護理管理雜志。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、偶有操作不規范、無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、工作滿(mǎn)于現狀，不夠積極。

　　四、發(fā)展方向：

　　(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習。

　　(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)，積極撰寫(xiě)論文。

　　(3)以科室為家，工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

　　護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 9

　�。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)

　　20xx年在醫院領(lǐng)導的正確指導下，在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，在本科室全體醫護人員齊心協(xié)力下，按計劃超額順利完成今年的醫療工作，無(wú)醫療事故發(fā)生。

　�。ǘ�）黨風(fēng)廉政b建設與行風(fēng)建設工作情況

　　本科室緊密結合“三好一滿(mǎn)意”的指導思想，服務(wù)好患者，組織全科室醫護人員學(xué)習“九不準”，廉潔從醫，不接受患者及家屬的紅包、禮物及宴請，無(wú)患者及家屬因醫療服務(wù)問(wèn)題投訴。

　�。ㄈ�）醫療業(yè)務(wù)工作目標完成情況

　　今年1到10月骨科門(mén)診就診人次較去年同期增長(cháng)33%，住院人次較去年同期增長(cháng)163%，總收入為6682485元，較去年同期增長(cháng)183%，藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫院實(shí)行藥品零差額后，藥比將進(jìn)一步下降。門(mén)診中藥飲片處方一直未能達到質(zhì)控要求。

　�。ㄋ模┲攸c(diǎn)工作和具體措施

　　1.發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢（包括中醫核心指標完成率的情況、中醫特色外治業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等），本科室積極開(kāi)展中醫藥特色治療，針對頸肩腰腿痛患者，能簡(jiǎn)單不復雜，能保守不微創(chuàng )，能微創(chuàng )不手術(shù)，開(kāi)展個(gè)性化治療，使用小針刀治療、銀質(zhì)針、針灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫特色外治，本科室制定中藥內服外用等多種綜合手段，為患者解除病痛。

　　2.提高醫療技術(shù)和服務(wù)水平（包括原有醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、技術(shù)創(chuàng )新情況和新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等）為加強醫療技術(shù)的提高，今年多次安排醫護人員到區內外參加學(xué)術(shù)交流會(huì )，學(xué)習新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗等。為開(kāi)展更多的痛癥治療手段，添增了多臺先進(jìn)治療儀，如32路銀質(zhì)針導熱巡檢儀、臭氧發(fā)生器、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的有效的'治療手段，為患者解除了病痛，得到了患者及家屬的肯定，今年共得到患者感謝的錦旗12面，無(wú)患者及家屬因醫療服務(wù)投訴。

　　3.加強醫療質(zhì)量管理（包括醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量的管理和醫療安全防范的情況等），科室成立醫療及護理質(zhì)控小組，按照醫院質(zhì)控管理要求，定期學(xué)習質(zhì)控管理文件，隨時(shí)學(xué)習醫院最新質(zhì)控精神，嚴防醫療事故發(fā)生。院感監控小組認真負責科室院感工作，避免院感事故發(fā)生。

　　4.加強學(xué)科建設和人才培養（包括專(zhuān)科建設情況、科研論文情況、人才培養情況等）本科室定向發(fā)展為疼痛康復醫學(xué)科，為培養這方面的醫護人員，今年多次安排醫護人員到區內外參加學(xué)術(shù)交流會(huì )，主要學(xué)習疼痛康復方面的新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗等，回來(lái)后再組織本科室醫護人員一起學(xué)習，共同學(xué)習，交流經(jīng)驗。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 10

　　我科室由外科、骨科康復科合并組成，開(kāi)展相應臨床醫療護理工作，遵照上級改善醫療服務(wù)行為，實(shí)施國家基本藥物制度及平價(jià)診療服務(wù)工作等有關(guān)指示要求，在診療過(guò)程中，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度，注重醫療安全，努力提升病人滿(mǎn)意度而開(kāi)展系列工作，取得較好成效，但工作中還存在一些薄弱環(huán)節，需努力克服解決。

　　一、加強科室業(yè)務(wù)建設

　　科室現開(kāi)設病床26張，有外科醫生兩人，骨科醫生xx人，護士xx人，已開(kāi)展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除，急性闌尾炎合并腹膜炎，創(chuàng )傷骨折切開(kāi)復位鋼板鏍釘內固定等手術(shù)，目前病床使用率已達90%以上，治愈好轉率達95%，藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫院要求之內。

　　二、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

　　1、科里護理人員嚴重不足，按正常編制，應xx人，故需增加xx人，其中應明確辦公室責任護士，總務(wù)護士，需專(zhuān)人專(zhuān)職。解決措施:招聘相關(guān)人員。

　　2、醫生組，在現有基礎上，要完成xx余人的`按摩，針灸，熏洗，頸腰椎牽引，小針刀，火罐等治療，且每病人需花費在治療上的時(shí)間約2-3小時(shí)，及病歷出入院，醫囑的書(shū)寫(xiě)錄入等，顯然不能滿(mǎn)足臨床需求(若加上骨科手術(shù)則該問(wèn)題更明顯突出)，故需配備治療技師助理1-2人，以利治療工作的更好開(kāi)展。解決措施:招聘技師助理2-3人。

　　3、目前病人中藥治療尚未普及開(kāi)展，存在熬藥等問(wèn)題，此工作擬待技師助理到位后逐步實(shí)施。

　　4、隨小針刀業(yè)務(wù)開(kāi)展，需專(zhuān)用房間，請考慮治療室1間。

　　5、醫院應做好科室拓展工作，開(kāi)設病房xx張的準備工作。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 11

　　20xx年是我院創(chuàng )建二級甲等醫院的一年，全體工作人員在范院長(cháng)的正確領(lǐng)導及其他兄弟科室的大力支持下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴格要求自己，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻，實(shí)現自身價(jià)值。

　　回顧即將過(guò)去的20xx年，是艱苦的一年，是豐收的一年，是充實(shí)的一年，是淚水和汗水交織的一年，是骨傷科醫療質(zhì)量跨越式發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足崗位，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，每次都高標準、創(chuàng )造性的出色完成各項醫護任務(wù)，從未出現過(guò)任何差錯，受到了領(lǐng)導和患者的高度贊揚，為醫院贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。

　　20xx年3月我科室被授予“工人先鋒號”、20xx年5月被授予“巾幗文明稱(chēng)號”，一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)牌，是全體醫護人員共同努力的結果，記得在“二甲”初評總結報告會(huì )上，專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫患溝通肯定是相當的到位。

　　作為中層干部應該深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平1直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習，善于總結臨床經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà)：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作，完成了20xx年工作計劃的90%以上，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的'高度贊譽(yù)。

　　2、堅持了查對制度：

　　A、醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；

　　B、護理操作時(shí)要求三查八對；

　　C、堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護理差錯；

　　3、生嚴格查對醫囑，確保了電子醫囑和紙醫囑相符合；

　　A、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針；

　　B、醫嚴格執行臨床路徑，診療規范；認真落實(shí)骨科護理常規，認2真填寫(xiě)了各種信息數據登記本；

　　4、嚴格執行交接班制度，真正做到了床旁交接，口頭交接，書(shū)面交接；尤其是醫生的書(shū)面交接得到了二甲專(zhuān)家組的肯定，預防了并發(fā)癥的發(fā)生，將交接班制度落到了實(shí)處。

　　5、組織全體同志學(xué)習20xx年住院患者的十大安全目標，并以此作為確保醫療安全的指南，找到了工作的方向并組織實(shí)施。

　　二、提高管理水平

　　第一：以身作則，在今年上半年的滿(mǎn)意度調查中，因為主任、護士長(cháng)每日查房次數只有一次，導致我科室的滿(mǎn)意度下降，在當月的效益獎金中，主任和護士長(cháng)主動(dòng)扣除400元，作為科室的開(kāi)支。

　　第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在護理部的領(lǐng)導下，率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，及時(shí)響應，昨天開(kāi)會(huì )，今天上午購買(mǎi)基礎護理用具，下午就具體實(shí)施。記得11月份，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當時(shí)來(lái)的時(shí)候，雙下肢大面積的潰爛，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的，若是夏天，肯定蛆蟲(chóng)不斷的往外涌出，他家屬是準備放棄治療要求截肢；整個(gè)大病房全是腐臭味，他的兒女不到身邊，這樣的病人我往哪個(gè)病房安置呢？肯定其他的病人不會(huì )接受這個(gè)病友，我該怎么辦，看著(zhù)患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫生和一名實(shí)習生對患者進(jìn)行清創(chuàng )處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具，我們三個(gè)人整整3小時(shí)才將患者打理成常規的病員。在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予高度的贊譽(yù)。

　　第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個(gè)人；科室新來(lái)人員的效益獎金及其重大的事情，都是科室無(wú)記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫護人員導航的。

　　第四：接受同事對的批評，我是個(gè)大智若愚的人，考慮問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在她們的角度考慮問(wèn)題，她（他）們也經(jīng)常批評我，我也經(jīng)常給她（他）們道歉，也真是這樣的團隊才顯得更有活力。

　　第五：團隊的榮譽(yù)不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎勵，如果考試得倒數第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時(shí)的組織科室進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，集思廣益，誰(shuí)的主意好就采納，并且給予鼓勵。

　　第六：愛(ài)管閑事，醫生我要管，護士我要說(shuō)；要求我的護士妹妹不但要完成醫院的任務(wù)，確保安全，要求每天讀書(shū)至少30分鐘，還要書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記；協(xié)調醫護關(guān)系，比如醫囑查對后，對多次不仔細的同志，我就會(huì )狠狠的說(shuō)上他幾句，直到他心服口服我才罷休�？吹接胁还澕s用水電及醫療耗材的，我就加把鎖及現場(chǎng)批評教育。

　　第七：根據年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，并監測實(shí)施4效果，每月做工作小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作；主任護士長(cháng)每月對科室的病歷，患者的治療及其護理進(jìn)行質(zhì)量控制，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，并對整改的情況進(jìn)行追蹤檢查。

　　第八：主任堅持每周一（三級醫師查房）和每周四（基本技能的培訓），組織全體醫護人員參加，對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論學(xué)習；集思廣益，邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導；

　　第九：外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，參加了中醫治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護理培訓班的學(xué)習，學(xué)習結束后，向全體醫護進(jìn)行了學(xué)習及共勉。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規，核心制度，應急預案。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識

　　4、5、12月初，醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核：

　　5、住院醫生考核：六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復蘇、院前急救等；臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；

　　6、加強了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護，確保了患者的安全。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的；

　　8、7月份至11月份對今年進(jìn)院的3名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理、專(zhuān)科護理、核心制度、法律法規、應急預案以及醫患溝通技巧；

　　9、全科有3名護士參加護理本科函授，2名護士參加護理大專(zhuān)函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，6每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　3、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　　4、治療室、換藥室均能堅持消毒液（1000毫克/升）拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖地�?000毫克/升）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　5、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、四月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎護理落到實(shí)處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導患者進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復知識，深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，固定了責任護士使病員得到了周到的服務(wù)。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別同志無(wú)菌觀(guān)念不強；低年資同志的醫患溝通能力有待加強；

　　2、優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段；

　　3、護理書(shū)寫(xiě)欠規范，病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，病歷質(zhì)控的力度有待加強；

　　4、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　5、病房管理尚不盡人意。

　　6、科室論文撰寫(xiě)的頻次不多，經(jīng)驗性的論文更少。

　　一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的高度重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 12

　　時(shí)間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院xx醫院、xx、xx醫院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過(guò)了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得xx、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長(cháng)這個(gè)角色，懂得如何團結一樣、人文化管理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現總結如下：

　　一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度，保障護理平安

　　1、依據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

　　2、核心制度的落實(shí)

　　(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑，每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。

　　(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時(shí)嚴格執行“三查七對”制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

　　(3)規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清楚，顏色一樣。

　　(4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

　　(5)做好轉交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺(jué)剛好，主動(dòng)勝利搶救了一例xx的患者。

　　3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的'書(shū)寫(xiě)，對出現的問(wèn)題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長(cháng)，護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的精確性。

　　二、人文管理，協(xié)調科室順當發(fā)展

　　1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題，每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡察病房，與患者溝通溝通，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。

　　2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋，每月科會(huì )集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順當發(fā)展。

　　3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目，制作幻燈，全科講授，充溢護士長(cháng)及科室護理人員理論學(xué)問(wèn)，調動(dòng)大家主動(dòng)性。

　　4、定期與其他科護士長(cháng)溝通管理閱歷，取長(cháng)補短，提高護理管理實(shí)力。

　　5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛生部舉辦的“xx護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會(huì )議，充溢管理學(xué)問(wèn)，提升管理實(shí)力，提高管理質(zhì)量。

　　6、做好一次性耗材的管理，杜絕奢侈，防止過(guò)期。

　　7、組織科室人員主動(dòng)參與醫院各項活動(dòng)，在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線(xiàn)。

　　三、強化培訓，提升護士綜合素養

　　(1)護理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習，利用晨會(huì )定期抽查駕馭程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

　　(2)護理科研今年護理人員忙于工作，忽視了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過(guò)探討生期間學(xué)習的科研學(xué)問(wèn)，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。

　　(3)彈性排班每周排班前依據病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護理工作量及護士的實(shí)力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿(mǎn)意大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

　　(4)接著(zhù)教化俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，醫學(xué)是一門(mén)困難的學(xué)問(wèn)，須要大家不斷接著(zhù)學(xué)習，才能夠提高自身綜合素養，年初給大家定一個(gè)學(xué)習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)溝通，并爭取為大家供應更多的出去溝通和進(jìn)修的機會(huì )。

　　四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿(mǎn)足度

　　1、仔細落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人供應舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)狀況。

　　2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實(shí)行責任制整體護理，即每位護士依據病房病人的數量分管2～3個(gè)病房，負責病房病人的一切治療，為病人供應連續而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下，實(shí)現了藥品、器械及物資的下收下送。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 13

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持幫助下，我科全體醫護人員積極主動(dòng)，不斷創(chuàng )新，樹(shù)立高度的責任心，努力提高醫療服務(wù)水平，構建和諧醫患關(guān)系，圍繞醫院中心工作，踏實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)，在各項工作內容以及醫院組織的活動(dòng)中取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　截至20xx年10月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入共計xx萬(wàn)余元，其中：病區xx萬(wàn)余元，門(mén)診xx萬(wàn)余元，創(chuàng )歷史新高，較20xx年全年總收入增長(cháng)了xx%，20xx年初確立的工作目標全面完成。初步統計，10個(gè)月來(lái)我科共完成門(mén)診診療人數xx人次，住院人數xx人次，完成中型及中型以上手術(shù)xx臺，門(mén)診小型手術(shù)xx余臺，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我們主要從以下幾個(gè)方面做出了卓有成效的努力，現將本年度工作開(kāi)展情況總結如下：

　　加強科室業(yè)務(wù)建設

　　1、承前啟后，進(jìn)一步擴大優(yōu)勢病種的開(kāi)展�！把�椎間盤(pán)突出癥”已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數長(cháng)期處于病種統計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場(chǎng)空間大。因此我科采用實(shí)行中西并重，專(zhuān)病專(zhuān)治的方案，嚴格掌握適應癥，采用保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的“腰椎間盤(pán)突出癥”患者�？偨Y幾年來(lái)的進(jìn)行的“腰椎間盤(pán)突出癥”治療經(jīng)驗，在各項準備都完備的情況下，把握時(shí)機，適時(shí)的開(kāi)展了“腰椎滑脫的手術(shù)治療”這一大型手術(shù)，并制定了圍手術(shù)期診療方法，積累第一手資料。一年來(lái)年我科共開(kāi)展了xx余臺此項大型手術(shù)，取得了滿(mǎn)意的療效。

　　2、增加病床使用率，擴大床位，提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。隨著(zhù)社會(huì )老齡化現象的加劇，我科的業(yè)務(wù)量不斷擴大。20xx年我科住院人數統計顯示較20xx年增加xx人次，門(mén)診增加xx余人次，床位數由上一年的xx張擴展至現在的xx張，床位使用率明顯增加。門(mén)診業(yè)務(wù)量顯著(zhù)增大，解除了一大部分患者的痛苦，進(jìn)一步說(shuō)明我科的社會(huì )影響力在逐步擴大，同時(shí)也獲得了良好地經(jīng)濟效益。

　　3、與市場(chǎng)信息科攜手，加強宣傳，增大科室影響力。目前各私立醫院進(jìn)行大量的廣告宣傳，面對激烈的市場(chǎng)競爭，如何擴大我院骨科占據的市場(chǎng)份額成為重要的問(wèn)題。我科根據自身情況，確認了發(fā)展方向，充分發(fā)揮中醫中藥優(yōu)勢，走特色之路。針對醫療市場(chǎng)上單純西醫治療難以達到理想效果的的常見(jiàn)病和多發(fā)病，采用中藥內服、外敷技術(shù)進(jìn)行治療，取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測儀的引進(jìn)，我科進(jìn)行了xx縣50歲以上人群骨密度監測的研究項目，針對全縣50歲以上來(lái)院診治患者進(jìn)行普查、監測，把減少xx縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項重要的公益活動(dòng)來(lái)開(kāi)展。

　　4、加強科室內涵建設，提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時(shí)候，業(yè)務(wù)學(xué)習更是緊迫，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開(kāi)展每周xx次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有學(xué)習筆記，課堂提問(wèn)，組織科室考試，要求人人過(guò)關(guān)，嚴格三級醫師查房制度，互相取長(cháng)補短。同時(shí)定期聘請唐山二院專(zhuān)家來(lái)我科查房，要求全科醫生參加專(zhuān)家查房，虛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專(zhuān)家來(lái)做手術(shù)的機會(huì )，努力學(xué)習鉆研，極大的提高了業(yè)務(wù)水平。

　　5、加大安全管理力度。我科制定了切實(shí)有效的安全管理措施：定期進(jìn)行安全教育，對安全隱患進(jìn)行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度等。嚴格執行三級醫師查訪(fǎng)制，對疑難病例和危重患者堅持會(huì )診和討論制度，嚴格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論制度。20xx年我科共組織重大、疑難病例討論xx余次，請全院相關(guān)科室參加會(huì )診討論。在一定程度上減少了差錯事故的發(fā)生。

　　6、積極準備二甲復審工作。嚴格按照二級中醫醫院評審標準細則的各項標準進(jìn)行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準備，對于中醫骨傷科室建設要求進(jìn)行深入解讀，全科人員人人領(lǐng)會(huì )，全體人員備戰二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準執行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標準中要求的診療常規，實(shí)施路徑和流程，圍手術(shù)期中醫藥物的.使用等。

　　回顧去年一年的工作還存在一些問(wèn)題，例如：病例書(shū)寫(xiě)措辭不當現象仍屢有發(fā)生。新農合指標控制還有一定的差距，次均費用仍位于較高水平。針對上述情況我們制定了應對、整改措施，正逐步實(shí)施。

　　為了更好的配合醫院發(fā)展，我科現制定了20xx年的工作目標和工作重點(diǎn)。立足科室實(shí)際，工作計劃如下：

　　1、經(jīng)濟目標：20xx年隨著(zhù)新病房樓的使用，床位的增加，業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng )歷史新高。

　　2、業(yè)務(wù)目標：堅持骨科發(fā)展方向不動(dòng)搖，擴大骨科影響力，繼續把中醫骨傷，中藥治骨，中西結合作為特色。開(kāi)發(fā)現有設備的使用新項目。

　　3、醫療質(zhì)量指標：甲級病歷率超過(guò)95%，消滅丙級病歷；手術(shù)前后診斷符合率超過(guò)95%；危重病人搶救成功率超過(guò)80%；無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率大于98%；門(mén)診處方合格率大于98%；病床使用率大于80%。

　　4、打造學(xué)習型科室：繼續加大對人員培訓的投入，派出綜合素質(zhì)好的有發(fā)展前途的醫護人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，積極參加院內外組織的各種講課。

　　5、加強對農村合作醫療、醫保病人的服務(wù)。逐步控制醫療費用的上漲。希望院領(lǐng)導監督。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 14

　　一年來(lái)，本著(zhù)“所有以病人為中心，所有為病人”的服務(wù)要旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙繁忙碌的20xx年，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃，現將我科一年來(lái)工作總結以下：

　　一、張開(kāi)優(yōu)異護理

　　在醫院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，經(jīng)過(guò)規范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，推行護理層級管理，落實(shí)床位責任到人，保證了病人各項診療措施的確有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)異護理服務(wù)工作張開(kāi)，病人滿(mǎn)意度不斷提升，真切達到患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、護士滿(mǎn)意的奏效。

　　1 、優(yōu)化護理模式，落實(shí)護理責任經(jīng)過(guò)加強全員培訓，充分認識護

　　理改革重要性，在全科創(chuàng )立推行“優(yōu)異護理服務(wù)示范工程”的`優(yōu)異工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，推行扁平化管理，護理組長(cháng)全面負責落實(shí)本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實(shí)基礎護理措施，全面認識病人需求。護士長(cháng)依照患者病情、護理難度和技術(shù)要求，依照能級對應關(guān)系，將病情輕重不同樣樣的患者分派給不同樣能級的護士進(jìn)行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時(shí)充分表現護士自己價(jià)值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

　　2 、護士長(cháng)現場(chǎng)管理，“五查房”獲取顯然奏效早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護理質(zhì)量；醫囑下達后查房：重點(diǎn)查醫囑執行和護理措施落實(shí)情況；午查房：上午下班前查察病人就餐及治療飲食可否切合治療要求；下午上班后查房：查察連續工作情況；晚查房：下午下班前查察病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。經(jīng)過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現場(chǎng)管理模式督導基礎護理工作的執行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫囑等問(wèn)題；成立了“要事交接本”，達到全程、全面、專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。

　　3、落實(shí)優(yōu)異服務(wù)，提升護理內涵如期收集病人反響建議，并在護士站公示分級護理標準；加強宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專(zhuān)業(yè)照護，優(yōu)化病房序次。推行個(gè)性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士素來(lái)保衛在病人身邊，貼近病人，突出專(zhuān)科護理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導。落實(shí)核心制度，成立健全病區安全警示表記。重視首次溝通，加強重點(diǎn)環(huán)節溝通，成立友善醫患、護患、醫護關(guān)系。

　　4、推行彈性排班，圓滿(mǎn)績(jì)效核查為挖掘人力資源潛力，滿(mǎn)足本質(zhì)

　　工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長(cháng)成立了“班次預約本”征采護士意愿，在治療、護理巔峰時(shí)段或護理工作量激增時(shí)護士長(cháng)啟動(dòng)“緊急情況下護士分派方案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。推行工作質(zhì)量與績(jì)效核查掛鉤，調動(dòng)了護士工作積極性，及時(shí)發(fā)現護理安全隱藏問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、護理安全管理

　　骨科病人臥床時(shí)間長(cháng)，易并發(fā)功能阻截及各種合并癥，且部分為后期骨轉移病人，所以骨科成為醫療瓜葛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點(diǎn)，細節管理浸透到每一質(zhì)量標準中。

　　1 、保證護理質(zhì)量的連續改進(jìn)，成立以護十長(cháng)為首的健康教育、

　　護理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒間隔、基礎護理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、總結。接受每個(gè)月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不如期檢查，每個(gè)月全院護士長(cháng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結果。護士長(cháng)深人病房，隨從檢查，對一系列檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量與護理安全剖析會(huì )，針對護理弊端、差錯，剖析原因、擬訂整改措施并督

　　2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特別病人的管理

　　重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時(shí)段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。重點(diǎn)環(huán)節是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、辦理很多環(huán)節。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別變化病人，還有新護士、進(jìn)修實(shí)習護士、常出現差錯護士；特別病人是指轉科和轉院的病人、有醫療瓜葛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上經(jīng)常存在不安全因素。護士長(cháng)要加強追蹤檢查，合理分派護理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量。

　　三、消毒間隔、醫院感染控制工作

　　如期對科內醫生、護士進(jìn)行消毒間隔培訓，醫療廢物的分類(lèi)、收集、積蓄、包裝、運送、交接登記等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。其實(shí)不如期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

　　四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，加強護理法制意識

　　組織全科護理人員屢次認真學(xué)習甘肅省護理病歷書(shū)寫(xiě)規范要求，結合醫院本質(zhì)情況，按新省標詳盡執行三測單、長(cháng)臨時(shí)醫囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉科交接單、病室護理接班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，簡(jiǎn)化了護理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護士，把護士換給了病人，提升了護理質(zhì)量。

　　五、增收節支、提升經(jīng)濟效益

　　增收方面：依照“社會(huì )效益化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項收費標準，張開(kāi)護理服務(wù)項目，如動(dòng)靜脈足泵等。其余，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，保證正常運轉，為科室創(chuàng )立的經(jīng)濟效益。

　　六、病房管理

　　護士參加病房管理，是交接班制度的內容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計劃中提出，并對護士提出詳盡工作要求。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 15

　　20xx年，醫院開(kāi)展了“醫療質(zhì)量提升年”，“溫馨服務(wù)年”活動(dòng)，護理部開(kāi)展了“五常法管理”和“護理質(zhì)量持續改善”活動(dòng)，我科全體護理人員在醫院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步加強“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，基本完成了20xx年護理計劃，現將工作情況總結如下：

　　一.認真落實(shí)各項規章制度

　　1.嚴格執行規章制度，保證醫療安全，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象

　　2.堅持查對制度：

　　(1)醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；

　　(2)護理操作時(shí)要求三查七對;

　　(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3.認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本；

　　4.堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點(diǎn)交接，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二.提升科室管理水平

　　1.保證護理質(zhì)量的持續改善，成立科室質(zhì)量管理小組，每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、總結，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量。

　　2.接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結果。

　　3.根據科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，每月工作小結，根據出現的共性問(wèn)題分析原因，制定整改措施落實(shí)到位，以利于總結經(jīng)驗，便于次月更好開(kāi)展工作。

　　4.每月召開(kāi)科室護士會(huì )議，傳達護理部會(huì )議精神，按要求進(jìn)行學(xué)習，按時(shí)安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　5.護士長(cháng)深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量與護理安全分析會(huì )，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護理質(zhì)量的持續改善。

　　6.加強重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。

　　三.加強護理人員醫德醫風(fēng)建設.

　　1.繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。

　　2.繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在100%，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題明確提出了整改措施。

　　3.每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人明確提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　4.對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核。

　　四.提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1.每月對科室護理人員進(jìn)行三基三嚴業(yè)務(wù)培訓和護理技能操作培訓，并組織理論考試，培訓率達100%。

　　2.積極參加醫院組織的.業(yè)務(wù)培訓，并鼓勵年輕護士自學(xué)，一年來(lái)，年輕護士全部參加了成教考試，以提升專(zhuān)業(yè)知識。

　　3.科室每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4.“5.12國際護士節”舉行了護理理論和技術(shù)操作比賽，我科參加比賽的三名護士全部獲獎，取得了一個(gè)二等獎和兩個(gè)三等獎的好成績(jì)。

　　5.xx月下旬，護理部對全院護士進(jìn)行了穿脫隔離衣護理技術(shù)操作考核，全科護士經(jīng)過(guò)平時(shí)認真主動(dòng)的練習，考核時(shí)動(dòng)作利落規范，操作熟練，取得了優(yōu)良的成績(jì)，得到了監考老師的好評。

　　6.加強了危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。

　　7.每月護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行探討，以達到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　五.加強了科室院內感染管理,嚴格執行醫院感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　骨科年度考核表個(gè)人工作總結 16

　　通過(guò)這一年的不懈工作與努力，也是讓我在這份工作上收獲到了非常多的成績(jì)，當然對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是得到了非常大的收獲。對于這已經(jīng)結束的一年的工作，我也是盡可能的在其中去成長(cháng)，去改變，所以我為自己的工作做了簡(jiǎn)單的總結。

　　一、遵守職業(yè)道德，認真進(jìn)行工作

　　身為護士，就是為社會(huì )，為病人做最好的服務(wù)，所以在工作上更是需要端正自己的思想，以更加認真的態(tài)度來(lái)完成好自己的工作。對于我在工作上的情況，我都是遵守著(zhù)各項的職業(yè)道德，以醫院的各項規章在行事，努力地做好自己的分內之事，在工作上去做更多的努力與奮斗。在平時(shí)的工作中我從來(lái)不做任何的文法亂紀的事情，都是認真的做好自己的工作，努力為病人去服務(wù)，給他們更好的護理體驗。當然在我的工作上，我也都是有遵照著(zhù)各位病人及其家人的需求來(lái)照料好他們，努力為他們在住院期間的成長(cháng)與改變做更多的奮斗與努力。

　　二、個(gè)人能力的提升上

　　在平時(shí)的工作上，我都是有端正自己的態(tài)度，時(shí)刻保持著(zhù)學(xué)習的狀態(tài)，向身邊更有能力的人去學(xué)習與體會(huì )更多的東西。既然在護士的崗位上任職，就是必須要認清自己的能力，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展，所以任何的有機會(huì )去學(xué)習，去參與培訓的時(shí)候，我都是會(huì )非常地積極，也是在自己的工作上去做更多的努力。當然閑暇的時(shí)間也是會(huì )多多的研讀骨科相關(guān)的書(shū)籍，與更多的相關(guān)的醫生之間去學(xué)習，就是期待著(zhù)自己能夠在個(gè)人的知識儲備上有所提升，也是可以讓我的未來(lái)變得更加的美好與幸福。

　　三、服務(wù)工作上

　　分析我如今的工作，最為重要的就是服務(wù)工作的`進(jìn)行，也就是需要通過(guò)自己的不懈努力與奮斗，來(lái)讓自己明白這份工作對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)的重要性。當然服務(wù)能力也是非常重要的，所以更是需要多去研究，多去學(xué)習，這樣才能夠對自己的工作情況有更好的認知。病人對醫院的感受一方面在于治療的好壞，另一方面就是在與護理照顧的好壞，所以必須要全面的認清現實(shí)，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展，也是讓自己能夠有更好的收獲。

　　對于我個(gè)人的工作情況，我還有很多的地方是需要去學(xué)習與掌握的，所以我更是需要在工作中去認清自己，這樣便是能夠讓自己有更好的成績(jì)與收獲。面對將要到來(lái)的精彩生活，我更是希望我可以有更加美好而幸福的生活。

　　時(shí)間這么快，轉眼間已經(jīng)實(shí)習了五個(gè)月。在這五個(gè)月里，痛苦與快樂(lè )并存，而最大的痛苦，莫過(guò)于身體上的勞累——在創(chuàng )傷骨科的手術(shù)中，有很多是四肢的骨折，而在四肢骨折中，下肢的骨折尤其多見(jiàn)。骨折按照不同的角度有不同的分類(lèi)，按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界，而將骨折分為閉合骨折和開(kāi)放骨折，其中開(kāi)放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復位，而閉合骨折可根據手法復位的情況，及病情嚴重程度決定是否需要切開(kāi)復位。

　　我所面對的或多或少都是肢體或心理上有殘疾的患者，所以作為一名治療師應有做夠的愛(ài)心去關(guān)愛(ài)他們，了解他們的內心世界，只有這樣我和患者之間才能很快的架起溝通的橋梁，才能使我的治療在輕松愉快的環(huán)境下進(jìn)行。而像腦外傷、腦血管意外、腦癱患者的康復效果往往比較很慢的，所以治療師要做到自己心中有數，不能心急，且在在這個(gè)過(guò)程中，還要耐心的和患者溝通，說(shuō)明情況。

　　我在老師指導下進(jìn)行各項操作。掌握骨科的術(shù)前術(shù)后的護理知識，以及石膏托外固定、牽引患者護理措施，髖、膝關(guān)節置換的康復知識，骨科手術(shù)知識。顱骨牽引患者、脊柱骨折患者翻身方法，現場(chǎng)示范，并要求我一同參與癱瘓患者的功能鍛煉以及骨科疾病的健康教育等。

　　細節決定成敗，記得在一次給患者做治療的過(guò)程中，我因為一個(gè)細節沒(méi)有注意，而使本來(lái)很有意義的動(dòng)作變得毫無(wú)意義。老師看到后幫我指出，后來(lái)我才意識到，原來(lái)每個(gè)動(dòng)作都有要注意的細節，而萬(wàn)一你忽略了這個(gè)細節，只會(huì )使你所做的動(dòng)作變得毫無(wú)意義，也會(huì )使患者的治療周期變得越來(lái)越長(cháng)，從而使你的整個(gè)治療變得失敗。所以經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我才深深體會(huì )到其中的含義。我感覺(jué)自己的目標更加明確了，動(dòng)力更足了。我相信，只要通過(guò)我的努力，我會(huì )做得更好，幫助更多的患者。

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