中心衛生院年度總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的中心衛生院年度總結，歡迎大家分享。
中心衛生院年度總結1
縣衛生局：
20xx年在衛生局各級領(lǐng)導的關(guān)懷及大力支持下，我院以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動(dòng)為指南，認真貫徹執行黨對農村衛生的各項方針、政策及上級各種文件精神，緊緊圍繞農村衛生工作，認真研究解決農民“看病難、看病貴”的熱點(diǎn)問(wèn)題，全力以赴做好新型農村合作醫療及藥品“三統一”工作，真正把黨和政府的惠民政策落到實(shí)處，以公共衛生服務(wù)提升為重點(diǎn)，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，把改善服務(wù)態(tài)度和落實(shí)便民措施為標準，努力改善住院環(huán)境，嚴抓各項管理工作，尤其是“兩個(gè)窗口”和“一個(gè)過(guò)程”，不斷擴大在社會(huì )中的影響，團結、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取，使醫院得到良性健康發(fā)展，現就20xx年度的工作匯報如下：
一、基本情況：
xx中心衛生院全院在冊職工xx人，其中長(cháng)期未上班x人，在外學(xué)習10人，實(shí)際在院工作xx人。具有本科學(xué)歷x人，大專(zhuān)學(xué)歷xx人，中專(zhuān)學(xué)歷x人，中級職稱(chēng)xx人，初級職稱(chēng)xx人。編制床位xx張，科室設置齊全，常規檢查設備基本齊全。
二、全面提升公共衛生服務(wù)工作的管理，加大村衛生室的標準化建設。
今年以來(lái)我們按照縣衛生局的安排，努力轉變觀(guān)念，正確認識鄉鎮衛生院實(shí)行全額管理后的職能定位，以20xx年公共衛生服務(wù)提升為重點(diǎn)，全面加強公共衛生工作的管理，積極開(kāi)展健康教育、預防接種、疾病控制、婦幼衛生及衛生監督協(xié)管等工作，打擊非法行醫，凈化醫療市場(chǎng)。
在今年年初衛生院結合基本公共衛生服務(wù)工作重點(diǎn)和目標分別給衛生院相關(guān)科組及衛生室制定并印刷了《xx鎮基本公共衛生服務(wù)工作進(jìn)度計劃安排表》，各科組及衛生室按照安排表的計劃及進(jìn)度按時(shí)開(kāi)展工作，安排表將全年工作重點(diǎn)及主要內容分解到具體的工作日中，方便工作開(kāi)展的提醒，避免部分工作的遺忘。
將全年目標責任書(shū)分解到具體的衛生室及科組，并與衛生院簽定全年目標責任書(shū)，在目標責任的考核上，堅持每季度考核1次，由衛生院相關(guān)科組的負責人實(shí)施。
結合村衛生室“升級晉檔”活動(dòng)及公共衛生服務(wù)再提升活動(dòng)將承擔公共衛生服務(wù)工作的15個(gè)村衛生室分成三個(gè)檔次，將前程、劉寨、山王、腰祝、河東五個(gè)村衛生室做為上游水平層次對待，對工作不僅要求完成數量，更要保證質(zhì)量且強化質(zhì)量；將上陳、車(chē)賀、xx、許廟1、峒峪五個(gè)村衛生室作為中游水平層次對待，不僅要求數量完成，且要求質(zhì)量上基本差不多；將許廟2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個(gè)村衛生室作為中下游水平層次管理，絕不放任淪落下游水平層次，工作上要求數量完成，質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。
1、村衛生所（室）建設及鄉醫培訓
xx鎮十五個(gè)行政村，100個(gè)村民小組，總人口27616人，全鎮村衛生室19個(gè)。衛生院全年對村級督導考核4次，縣級部門(mén)對本鎮考核4次，縣級對本鎮集中培訓3次，其中婦保院?jiǎn)为?次，公共衛生服務(wù)項目1次，衛監科培訓1次。開(kāi)展鎮于鎮之間交流4次，其中衛生院對衛生院2次，村對村2次。12月份迎接中醫先進(jìn)縣復審和甲級衛生院評審。
2、基本公共衛生服務(wù)工作
1、居民健康檔案
全鎮共有27616人，居民建檔26321人，其中今年新建8200人，建檔率94%，檔案電子率63%，采用的辦法為與新農合相結合。
2、健康教育
有計劃有步驟地開(kāi)展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料，利用健康主題日至少要開(kāi)展9次健康咨詢(xún)活動(dòng)，現已開(kāi)展11次，健康教育講座衛生院要求不少于12次，現已開(kāi)展13次，衛生室要求不少于6次，已開(kāi)展5次，發(fā)放健康教育處方、手冊、折頁(yè)等宣傳材料8190份，接受公眾咨詢(xún)1380人次，健康教育宣傳欄更新10次。
3、老年保健
65歲以上老年人1680人，于今年10月份開(kāi)展了老年人健康體格檢查，體檢人數為721人，并進(jìn)行了生活方式及健康狀況評估。
4、免疫預防
0-7歲兒童2367人，預防接種建卡建證率為100％，3月上旬開(kāi)展了麻疹查漏補種活動(dòng)，查出1人，并及時(shí)補種，每月中下旬正常開(kāi)展麻疹、脊灰等查漏補種活動(dòng)，發(fā)現4例，afp監測正�；�，發(fā)病率為0，aefi監測靈敏，上報4例，春秋兩季各開(kāi)展一次查驗預防接種證工作。4月25日開(kāi)展了“寶寶健康--從接種疫苗開(kāi)始”宣傳活動(dòng)。
5、傳染病與突發(fā)公共衛生事件工作
傳染病監測報告67例法定報告傳染病，報告率要求達到100％，現已達到100％，開(kāi)展健康宣傳活動(dòng)19次，發(fā)放宣傳材料3000份，突發(fā)公共衛生時(shí)間發(fā)生0例，春季發(fā)放84消毒液20xx瓶，協(xié)助上級專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展了結核病、艾滋病等宣傳指導服務(wù)。
6、兒童保健
20xx年新生兒332人，新建立兒童保健手冊310份，0-6歲兒童建冊率要求≥90％以上�，F已達到76%，按時(shí)開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，新生兒訪(fǎng)視率為92%，全年兒童體檢1776人次，在體檢的過(guò)程中開(kāi)展了缺點(diǎn)兒、高危兒、體弱兒的篩查，共查出兒童數目分別為107人、38人、11人，并對相關(guān)兒童健康問(wèn)題進(jìn)行了分析指導和建議。
7、婦女保健
為轄區內孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊296份，辦理分娩卡294份，督促并訪(fǎng)視孕早、中、晚期婦女進(jìn)行孕期基本檢查，產(chǎn)后訪(fǎng)視310人次，訪(fǎng)視率為94%，在產(chǎn)后42天健康檢查中開(kāi)展計劃生育技術(shù)指導和咨詢(xún)活動(dòng)，7月份開(kāi)展了婦女宮頸癌普查414人次，其中進(jìn)一步待查5人。
8、慢病管理工作
高血壓病人篩查出1398人，糖尿病人篩查出408人，要求對高血壓病人每年提供至少4次隨訪(fǎng)和分類(lèi)干預，現已隨訪(fǎng)4次。要求對糖尿病人每年提供4次免費空腹血糖檢測，至少隨訪(fǎng)4次，現已開(kāi)展4次，高血壓病人管理率為80%，糖尿病人管理率為80%，10月8日開(kāi)展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料150份。
9、精神衛生
精神病人篩查出95人，管理率要求達到100％，要求每年至少進(jìn)行4次隨訪(fǎng)，現已隨訪(fǎng)4次，好轉率75% 。10月10日開(kāi)展了“發(fā)展事業(yè)、規范服務(wù)、維護權益”為主題的精神衛生宣傳活動(dòng)，
10、衛生監督
協(xié)助衛生監督部門(mén)開(kāi)展水質(zhì)監測1次，轄區內公共場(chǎng)所16家，無(wú)證行醫10家，公共場(chǎng)所巡查1次，不定期開(kāi)展打擊非法行醫活動(dòng)，上報非法行醫10家，發(fā)放宣傳資料300份，刷寫(xiě)墻體標語(yǔ)50條，張貼公告30張，參加縣級相關(guān)活動(dòng)4次，到衛生監督所實(shí)踐學(xué)習兩周。
三、不斷加強新型農村合作醫療工作的管理，確保新農合政策惠及于民。
1、宣傳工作
為了保證新農合的正常運行，一年來(lái)我們始終堅持新農合政策的宣傳，為了讓農民群眾認識了解新農合政策內函，我們把新農合的報銷(xiāo)范圍、辦法、比例、程序等核心內容印成宣傳單，凡是到醫院就診的患者都發(fā)一張，真正做到了一對一的宣傳。為了便于群眾報銷(xiāo)合療，將合管科搬到門(mén)診一樓東側。
2、嚴格收費，落實(shí)公示
今年以來(lái)我院先后多次召開(kāi)職工大會(huì )和各科室主任會(huì )議，從思想上解決違規收費問(wèn)題，要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費標準，對違規者嚴格按醫院的規定處罰，教育職工樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)形象，認識違規或超標準收費代來(lái)負面影響。一年來(lái)基本沒(méi)有超標準或違規收費，對參合農民受益情況定期公示，主動(dòng)接受各界人士監督，使公示制度化。確保了新農合的公平、公正、透明。
另外按醫院規定，合管科每天必須有專(zhuān)人到各科室檢查核對合療患者，監督檢查各科收費情況，并于以登記。
20xx年門(mén)診收治合療患者26358人次，報銷(xiāo)1054311.5元，住院患者948人，住院總費用2343283元，報銷(xiāo)總額1988180元，人均住院費用2471.82元（規定2800元）人均報銷(xiāo)費用20xx.24元，報銷(xiāo)比例達到84.85%，藥品占總費用比例27%（規定40%以下），自費藥占藥品總費用比例0.3%（規定不超過(guò)5%）。
四、加強醫療工作的管理，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、醫療工作任務(wù)完成情況
全年完成門(mén)診人次30115人次，收治住院病人1152人次，出院病人1121人次，實(shí)施手術(shù)253例，診斷符合率達到92%，病床使用率25.6%，平均住院日9天，截止11月底全年醫院業(yè)務(wù)總收入395萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增加483萬(wàn)元。
2、“以病人為中心”提高醫療服務(wù)質(zhì)量
牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，把提高醫療質(zhì)量當作醫院頭等大事認真抓緊、抓好、常抓不懈。加強醫患溝通，努力樹(shù)立醫療衛生行業(yè)講誠信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，強化安全措施。醫院設立了院、科兩級質(zhì)量監控員，由醫務(wù)科和各科室主任負責。加強醫療文書(shū)及病歷管理，并于個(gè)人工資掛溝，隨時(shí)抽查，經(jīng)院病歷評審領(lǐng)導小組嚴格檢查合格后，醫務(wù)科再編號歸檔，對不合格病歷要求改正并進(jìn)行處罰，杜絕或減少各類(lèi)醫療事故的發(fā)生。
3、院務(wù)會(huì )領(lǐng)導班子切實(shí)負起責任，不定期督促、檢查
院總值班能切實(shí)負起責任，經(jīng)常深入科室及住院部，聽(tīng)取廣大醫護人員以及住院患者對醫院的意見(jiàn)和合理化建議，醫務(wù)科堅持下科室檢查各科醫療安全，堅持檢查醫療文書(shū)及護理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。醫院每月堅持一次病案質(zhì)量檢查，護理質(zhì)量檢查，院內感染控制檢查，衛生檢查，將檢查結果總結匯報，作為年終考核的'依據，并對檢查不合格者，除扣發(fā)本月一定數額的獎金外，年終被考核為不合格。由于制度健全，各科室之間能相互協(xié)作，共同抓好醫療質(zhì)量。
4、抓好急診搶救工作
隨著(zhù)鄉鎮衛生院職能的轉變，急診搶救工作越來(lái)越重要，按照上級文件精神要求，做好急診科各項工作，不定期的聘請西安市紅會(huì )醫院的專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行急診工作及院前急救的培訓，并給急診科配備了心電監護、洗胃機吸引器等搶救器材，今年共接診急診病員4314人次，“120”出診212人次，搶救108人次。
5、進(jìn)一步做好醫院感染工作，加強院內感染的管理。
為進(jìn)一步做好醫院感染控制工作，醫院成立了感染控制領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，研究解決提出的問(wèn)題，并對全院職工普及院內感染知識，增強全員防護意識。對一次性醫療用品，醫療垃圾和廢物進(jìn)行統一分類(lèi)毀形、消毒、包裝、登記，以及做好交接記錄，嚴禁流入社會(huì )。同時(shí)加強輸血及血液制品的管理，成立輸血管委會(huì )，并制定用血管理有關(guān)規定。一年來(lái)全院未發(fā)生一例院內交叉感染及不安全用血。
6、堅持科技興院，把人才培養做為醫院發(fā)展的重點(diǎn)工作。
我們一向堅持科技興院的戰略方針不動(dòng)搖，把人才培養做為一項基礎工作常抓不懈，依靠科技，進(jìn)一步發(fā)展自己，重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫護人員的培養。一是選派思想好，理論基礎扎實(shí)，立志扎根在基層醫院工作的年輕人去上級醫院進(jìn)修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫務(wù)人員參加國家認可的學(xué)歷教育，參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資，不脫產(chǎn)學(xué)習的人員每月多給2天假，今年共有2人在西安進(jìn)行學(xué)習，10人不脫產(chǎn)學(xué)習，今年已有1名人員進(jìn)修結束，回院工作，成為醫院業(yè)務(wù)骨干。
五、認真組織開(kāi)展職工政治思想作風(fēng)的整頓。
我院及時(shí)召開(kāi)院務(wù)會(huì )，周密部署、精心組織學(xué)習“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育主題活動(dòng)、制定實(shí)施方案和整頓計劃，召開(kāi)4次職工會(huì )做動(dòng)員，結合我院實(shí)際，采用多種形式，使全員參與，突出主題，效果明顯，使同志們都清醒的認識到了開(kāi)展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育主題活動(dòng)的重要性，才能使醫院各項工作得到健康、有效、長(cháng)足的發(fā)展。
1、加強領(lǐng)導、廣泛宣傳
及時(shí)成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在院辦室。成立黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育主題活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在工會(huì )，保證這兩項活動(dòng)得到順利完成。為了做好此兩項工作，醫院領(lǐng)導高度重視。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)學(xué)習文件。為了使方案落到實(shí)處，對學(xué)習任務(wù)和目標進(jìn)行細化。要求各科室醫務(wù)人員及時(shí)做好學(xué)習筆記，正確處理學(xué)習與工作的關(guān)系，以學(xué)促工，注重學(xué)習效果，加強督促檢查力度，以飽滿(mǎn)的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到整頓活動(dòng)之中。
8月份醫院召開(kāi)了全體職工大會(huì )，作動(dòng)員報告，學(xué)習了中共中央十八大學(xué)習文件和八項規定等。同時(shí)做動(dòng)員報告，學(xué)習了xx鎮“十星創(chuàng )評”和群眾路線(xiàn)等文件，積極營(yíng)造活動(dòng)的良好氛圍，充分發(fā)揮宣傳欄，宣傳橫幅的作用，到目前為止，各人都有學(xué)習筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì )，出宣傳板報2個(gè)，宣傳橫幅2幅，網(wǎng)絡(luò )下載學(xué)習材料120份，以科室為單位舉辦學(xué)習園地。
2、以開(kāi)展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動(dòng)力，促進(jìn)醫院的各項工作
通過(guò)開(kāi)展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫院各項工作有了長(cháng)足的發(fā)展。一是在醫療工作方面不斷加強業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習，保證醫療安全，將醫療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導親自?huà)鞄浬钊胍痪�(xiàn)科室不定時(shí)不定期的檢查工作，夜間巡查，在醫療工作中讓一線(xiàn)醫生明確自己的責任，做好本職工作。深入開(kāi)展“三基三嚴”訓練，與西安紅十字會(huì )醫院聯(lián)系，讓醫護人員分批去紅會(huì )醫院參加培訓學(xué)習，加強心肺復蘇及各種實(shí)踐技能操作的學(xué)習；在病歷評審方面進(jìn)一步加大管理力度，特成立病歷評審領(lǐng)導小組，嚴格按照“綠本”書(shū)寫(xiě)要求，評分規則評審，對有問(wèn)題的病歷決不故息，對書(shū)寫(xiě)者進(jìn)行批評教育，要求改正并給予一定的經(jīng)濟處罰，使醫療文書(shū)正規化、規范化；手術(shù)管理方面嚴格審批制度，每例大的手術(shù)，必需有院長(cháng)、科主任簽字后方可手術(shù)，大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案，有力的保證了手術(shù)的安全。是醫療各項工作有序、順利、安全開(kāi)展。二是通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)有力促進(jìn)醫院基礎設施項目的建設，經(jīng)過(guò)多方努力，為廣大患者提供了一個(gè)溫馨的住院條件。各科病床已不能滿(mǎn)足患者需求，有很多患者排隊提前預約床位住院。不斷改善醫療環(huán)境，充分適應社會(huì )發(fā)展的需求。
六、抓住城市對口支援機遇，充分發(fā)揮專(zhuān)科醫院優(yōu)勢。
我院多年以來(lái)由西安市紅十字會(huì )醫院幫扶，我們緊緊抓住聯(lián)鄉建院對口支援這一機遇，請骨科專(zhuān)家和影像科專(zhuān)家來(lái)我院長(cháng)期坐診，主動(dòng)對我院扶、幫、帶，定期講課和業(yè)務(wù)指導，全年共做各種骨科手術(shù)116例，手法復位86余例，現在骨科能開(kāi)展骨科常見(jiàn)手術(shù)及難度較大手術(shù)，如四肢骨折切復內固定，腰椎骨折手術(shù)，植皮神經(jīng)吻合，斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛(ài)爾眼科醫院合作對全鎮老年人白內障患者進(jìn)行篩查（復明工程）。
回顧一年來(lái)的工作，我們的體會(huì )是：
一是科學(xué)正確的工作思路是醫院各項工作發(fā)展的前題。思路清，則方向明，思路好，則出效益，正是我們從醫院的工作實(shí)際出發(fā)，明確了衛生院的發(fā)展思路，才使我們的工作上了一個(gè)新的臺階。
二是建設一支堅強有力的領(lǐng)導班子是衛生院發(fā)展的基礎，正是我們注重了各科室領(lǐng)導班子的建設，上下相互協(xié)作，團結一致才形成了人人思發(fā)展，個(gè)個(gè)在努力的強大合力。
三是抓學(xué)習、變作風(fēng)、強管理是衛生院各項工作的保證，就是通過(guò)一系列的制度建設和完善的醫療技術(shù)規范管理，提高廣大職工的素質(zhì)，形成良好的工作作風(fēng)，才能保證各項工作任務(wù)的完成。
存在問(wèn)題：
1、缺乏人才，人員流動(dòng)太大，工作很難開(kāi)展。
2、項目建設，資金缺口太大，加之建成后沒(méi)有相關(guān)配套設施，影響醫院的正常發(fā)展。
3、衛生院實(shí)行全額管理實(shí)行后，基本回到了大鍋飯的老路上，甚至出現“你好、我好、大家都好”的局面，難以刺激工作的積極性，衛生院很難管理。
4、公共衛生服務(wù)工作明年有待再提升，并且和醫療相結合。
明年的工作設想：
一、大力加強共公衛生科工作的管理，細化工作任務(wù)，使公共衛生科工作真正落實(shí)到位。全面提高公共衛生服務(wù)水平。
二、加強醫療工作的管理，嚴管重罰，努力改善醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，繼續強化“兩個(gè)窗口和一個(gè)過(guò)程”，規范醫務(wù)人員的行為和工作方法，提高醫療質(zhì)量，向管理要效益。
三、繼續加強特色專(zhuān)科建設和重點(diǎn)科室建設，加大宣傳力度，抓住紅會(huì )醫院對口支援的機遇，加快衛生院的發(fā)展，提高社會(huì )效益。
四、加大人才培養力度，出臺優(yōu)惠政策鼓勵現有在職人員中有培養前途學(xué)科帶頭人深造，招聘2-3名副高級學(xué)科帶頭人。
五、努力探索衛生院分配方案，調動(dòng)廣大醫務(wù)人員的積極性。
中心衛生院年度總結2
20xx年醫院工作在縣衛生局、鎮黨委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十八大精神和中央“八項”規定，以及xx縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規定的要求，以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉作風(fēng)”集中教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強醫院管理，提高醫療技術(shù)水平，提升公共衛生服務(wù)。醫院領(lǐng)導班子堅持以人為本，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作有序開(kāi)展，現將20xx年的工作情況總結如下：
一、醫院工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┽t院管理方面：
1、制度建設與管理：進(jìn)一步完善各項規章制度，積極開(kāi)展黨支部、工會(huì )、職代會(huì )組織活動(dòng)，堅持三大一重事項集體討論并公示，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。
2、隊伍建設與管理：我院現有職工72人，其中在編職工30人，集體人員15人，臨聘人員27人；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員64人，有相應衛生專(zhuān)業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強人才隊伍建設，安排10名醫護人員到xx市第二人民醫院輪流進(jìn)修學(xué)習相應專(zhuān)業(yè)，同時(shí)加強醫護人員繼續醫學(xué)教育，按規定完成學(xué)習任務(wù)。
3、財務(wù)管理：嚴格執行各項財務(wù)管理制度，會(huì )計資料真實(shí)完整、規范，堅持政府采購申報制度，貨款一律轉賬支付，按要求及時(shí)完成網(wǎng)絡(luò )直報和其他統計報表，堅持財務(wù)內部控制制度，定期為領(lǐng)導決策提供依據。
4、黨風(fēng)廉政建設：今年開(kāi)展了“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉作風(fēng)”集中教育活動(dòng)，進(jìn)行了懲防體系基本框架建設，繼續開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作，繼續加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育。
�。ǘ┽t院業(yè)務(wù)方面：
1、服務(wù)數量：20xx年10月1日至20xx年9月30日門(mén)診診療76307人次，住院3625人次，業(yè)務(wù)收入為772萬(wàn)元。
2、醫療費用：20xx年住院3625人次，住院總費用539萬(wàn)元，去年同期住院5320人次，住院總費用856萬(wàn)元，次均住院費用增長(cháng)率-7%；20xx年門(mén)診76307人次，門(mén)診費用233萬(wàn)元，去年同期門(mén)診62647人次，門(mén)診費用213萬(wàn)，次均門(mén)診費用增長(cháng)率為-8%。
�。ㄈ┚然ぷ鏖_(kāi)展情況：
1、按照上級要求積極推進(jìn)健康檔案等十二項基本公共衛生服務(wù)，各項工作按要求順利完成。
2、健康檔案工作：今年重點(diǎn)清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份，電子檔案39280份。
3、健康教育：今年我院公衛科開(kāi)展了12次健康教育講座，更換了6次健康教育宣傳欄，舉辦了9次健康教育咨詢(xún)活動(dòng)，累計發(fā)放健康教育資料34260份。村衛生站共計開(kāi)展145次健康教育講座，更換了86次健康教育宣傳欄，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料18534份。
4、預防接種：全年開(kāi)展一類(lèi)疫苗8315針次、二類(lèi)疫苗1288針次。
5、傳染病及突發(fā)公共衛生事件：全年傳染病網(wǎng)絡(luò )報告8例，及時(shí)率100 %；結核初診病人473人，確診24人；血檢465人，完成全年血檢任務(wù)。
6、婦幼保�。喝晷陆▋罕Ｊ謨�239份，全年共計進(jìn)行兒童保健1986人次。全年新建孕產(chǎn)婦手冊238份。
7、老年人保�。簽檩爡^內65歲以上老年人2260名進(jìn)行了免費健康體檢。
8、高血壓和糖尿病管理：全年對高血壓進(jìn)行初篩10955人次，新建高血壓檔案65份，累計建檔2685份。糖尿病初篩5475人次，新建檔45份，累計建檔1112份。今年5月對高血壓和糖尿病進(jìn)行了免費體檢。
9、重性精神病管理：今年8月，由縣醫改辦組織對我鎮疑似精神病患者進(jìn)行了排查，確定了我鎮重性精神病患者管理人數為99人，均等化辦公室對這99人進(jìn)行了規范管理。
10、重大公共衛生項目：7月開(kāi)展宮頸癌篩查，共普查了1097名婦女。艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名，完成篩查任務(wù)。
11、衛生監督協(xié)管：全年開(kāi)展了3次飲用水及公共場(chǎng)所衛生檢查，對職業(yè)衛生和學(xué)校衛生指導了4次，進(jìn)行了12次非法行醫檢查和食品衛生檢查。
�。ㄋ模┬罗r合工作開(kāi)展情況：
1、參合情況：20xx年xx鎮農業(yè)戶(hù)口40143人，參合40143人，參合率為100%，超額完成上級下達的參合任務(wù)，及時(shí)完成網(wǎng)上信息錄入核對工作。
2、即醫即報情況：截至9月30日，補償51209人次，補償金額497.6萬(wàn)元，其中門(mén)診統籌48272人次、補償88.3萬(wàn)元，本院住院1991人次、補償204.9萬(wàn)元，縣外就醫367人次、補償155萬(wàn)元，單病種170人次、補償19萬(wàn)元，門(mén)診慢病114人次、補償17萬(wàn)元，住院分娩154人、補償7.7萬(wàn)元。
3、今年開(kāi)展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報賬的`進(jìn)行健康體檢，共計體檢了920人。
4、村衛生站監管：成立了新農合門(mén)診統籌監審領(lǐng)導小組，每月對村衛生站補償資料進(jìn)行審查，進(jìn)一步控制好門(mén)診統籌基金支出和規范村衛生站報銷(xiāo)程序；合醫辦每周安排一人到各村對村衛生站進(jìn)行督導。
二、取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┤晡窗l(fā)生一例醫療責任事故和醫療糾紛。
�。ǘ┙衲晡窗l(fā)生一例突發(fā)公共衛生事件。
�。ㄈ┰陂_(kāi)展“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉作風(fēng)”集中教育活動(dòng)過(guò)程中，職工工作作風(fēng)明顯得到改善。
�。ㄋ模⿲w人員和臨聘人員全部簽訂了勞動(dòng)合同，并全部購買(mǎi)了養老保險、醫療保險、工傷生育險。
�。ㄎ澹┩瓿闪酸t務(wù)人員醫德醫風(fēng)考評，建立了醫德醫風(fēng)個(gè)人檔案。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠指刹柯毠に枷虢┗�，大局意識淡薄，集體利益與個(gè)人利益處理不恰當。
�。ǘ┎糠指刹柯毠ぴ诠ぷ魃衔冯y情緒重，貪圖安逸舒適的工作，本職工作做得不夠好。
�。ㄈ┞毠つ哿�、向心力有待進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模⿲Υ∪朔⻊�(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。
�。ㄎ澹┛剖抑g協(xié)調處置能力還有待進(jìn)一步加強。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬�(shù)立職工正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強醫院管理，完善各項長(cháng)效機制。
�。ㄈ┩瓿纱逍l生站項目建設及評審工作。
�。ㄋ模┨嵘t療質(zhì)量，提高醫療服務(wù)水平。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強人才隊伍建設，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，為醫院可持續發(fā)展打下基礎。
二〇xx年十月十六日
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