2022資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結（通用14篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的2022資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇1
一、按照制度化、規范化、流程化、表格化原則，繼續完善資產(chǎn)管理內部控制制度，共完成12項資產(chǎn)管理工作流程圖；
二、完成固定資產(chǎn)管理升級系統的購置、安全測試，順利實(shí)現系統更新、升級、銜接、完善，對20xx年以來(lái)的固定資產(chǎn)信息項進(jìn)行了補充；排查資產(chǎn)管理系統漏洞并根據發(fā)現的安全隱患和風(fēng)險提示完善資產(chǎn)信息；
三、開(kāi)通公用房管理系統，完成房產(chǎn)系統基本數據錄入工作，進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規范管理細節；完成圖書(shū)辦公樓的房間面積測量及平面圖繪制工作；
四、確定無(wú)形資產(chǎn)入賬的'實(shí)施細則，將專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、特許權等幾類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統，確定無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式，并規范具體操作流程；
五、完善國有資產(chǎn)有償使用備案流程，實(shí)現了出租出借資產(chǎn)的集中統一管理，完成萊陽(yáng)校區動(dòng)物醫學(xué)院獸藥廠(chǎng)等租金收繳及有償使用備案工作；
六、對未入賬房屋及土地以盤(pán)盈方式入賬，對20xx-20xx年構建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續的多功能廳及平房以學(xué)校審計結果為準入賬；
七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程，規范離退休人員及調動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作；
八、資產(chǎn)建賬歸口審核xx臺件，打印驗收單xx份，打印資產(chǎn)條碼1萬(wàn)多條，新增資產(chǎn)總值約xx億元；審核資產(chǎn)變動(dòng)單xx余份，變動(dòng)資產(chǎn)xx件；全年資產(chǎn)處置x件，資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元；
九、干部調整及離退休人員資產(chǎn)清查xx人次；完成年度資產(chǎn)清查，完成資產(chǎn)調撥x批次；為新進(jìn)人員配置辦公家具；
十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓班一次，并組織資產(chǎn)管理人員培訓兩次，組織房產(chǎn)管理員培訓一次，提升了管理人員水平。
工作不足：
招標采購完成后，與資產(chǎn)系統工作銜接不夠，造成數據完整性、準確性需要較大精力核實(shí)，下一步積極推進(jìn)采購系統與資產(chǎn)系統的對接，提高數據完整性、準確性，提高工作效率。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇2
20xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實(shí)習生，我在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設計研發(fā)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，雖然曾有過(guò)工作的迷茫，但一路走來(lái)，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、工作情況
1.立足本職崗位，夯實(shí)工作基礎。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際，認真研究工作方式方法，由最初對恒生和中債的生疏，到現在的熟練掌握，信息錄入的準確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2.增強學(xué)習水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學(xué)會(huì )學(xué)習，尤其對于我這個(gè)剛進(jìn)資管部時(shí)間不長(cháng)的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識，我向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的勤學(xué)，綜合素質(zhì)明顯提升。
3.主動(dòng)擔負職責，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。面對部門(mén)工作，我主動(dòng)承擔，全力完成，在理財融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場(chǎng)調研、投資風(fēng)險評估、主體債項準入和風(fēng)險限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強。
二、工作不足
3個(gè)月的時(shí)間我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但這不是我自己一個(gè)人的`功勞，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習還要加強，要不斷適應新形勢的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進(jìn)一步加強，努力把商業(yè)銀行建設成為先進(jìn)銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習的機會(huì )，我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的，如今即將結束實(shí)習，我還是非常懷念領(lǐng)導和同事對我的幫助。今后我會(huì )嚴格要求自己，不斷的改進(jìn)，不斷的學(xué)習，爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇3
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，全局本著(zhù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以認真學(xué)習“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為契機，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階�？偨Y如下：
一、建立組織、明確職責
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)（兼）職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí)，也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統的培訓和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規章制度、制訂工作職責
建立了《xxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認真貫徹落實(shí)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第xx號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第xx號）和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作。為開(kāi)展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(cháng)任組長(cháng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組；二是制訂了《xxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級機構，明確資產(chǎn)清查的`內容、對象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合提供準確依據。
2、規范資產(chǎn)增加、使用、處置手續
通過(guò)對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結構及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規范國有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理相結合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預算管理相結合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規定，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預算，編制綜合預算提供依據。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現新突破。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇4
一年來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結一致，對分配的任何工作都沒(méi)有怨言，局領(lǐng)導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按按時(shí)按量完成，現將辦公室工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項科技法律、法規，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。
二、分工明確，工作到位
1、做好辦會(huì )、辦文和接待工作
辦公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文多件，紙件報送各類(lèi)匯報材料x(chóng)多件。組織協(xié)調全局各種會(huì )議，會(huì )前認真準備會(huì )場(chǎng)，會(huì )上認真做好記錄，會(huì )后及時(shí)整理，制發(fā)會(huì )議紀要;x年較好的接待了國家知識產(chǎn)權局領(lǐng)導及石家莊知識產(chǎn)權局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流，促進(jìn)感情。x月x日―x日，接待了留日專(zhuān)家學(xué)者服務(wù)團一行x人，加強中日之間的科技交流，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為�？谑性趚月底成立海外智囊團打下工作基礎。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
對各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;認真履行保密職責，保管好國家秘密文件。
3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。
做好財務(wù)管理工作，保證機關(guān)正常運轉;做好車(chē)輛的調配、使用和管理;做好安全穩定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。
三、加強協(xié)調，保證溝通
辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協(xié)調上級和局黨領(lǐng)導的部署在各科室落實(shí)情況;傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的.溝通也非常順暢。
四、x場(chǎng)次的活動(dòng)全面推動(dòng)x科技創(chuàng )新能力
由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng )新，服務(wù)民生”為主題的�？谑械谒膶每萍蓟顒�(dòng)月。在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市組委會(huì )的精心組織下，通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農村和社區、面向青少年、面向社會(huì )公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃，周密組織，在全市廣泛開(kāi)展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉、科技咨詢(xún)、農產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動(dòng)x項，x場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料多份，受益人數達到多人次，在全社會(huì )營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
五、抓機關(guān)效能建設，促工作開(kāi)展
(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署，引導機關(guān)干部把思想統一到市委的決策上，增強緊迫感和自覺(jué)性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開(kāi)了機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )，局長(cháng)朱東海就機關(guān)效能建設活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開(kāi)展機關(guān)效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺，認真整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學(xué)習重形式輕過(guò)程，業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏科學(xué)系統性、工作作風(fēng)不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著(zhù)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，通過(guò)二次查擺，收集應“加強理論學(xué)習”、“提高服務(wù)意識”等意見(jiàn)建議x條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手，一項一項進(jìn)行分解，建立責任分解表，明確責任，制定了整改措施，確保問(wèn)題得到解決。
(三)結合實(shí)際，充實(shí)和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時(shí)，我們還結合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項制度。先后制訂、修改《一線(xiàn)工作法實(shí)施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規定》、《干部學(xué)習制》、《執法責任追究制度》等制度x項，作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪(fǎng)日制度》等不適合當前情況的制度x項，完成《x局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》，完善我局信息公開(kāi)制度。
六、駐村蹲點(diǎn)，積極做好黨組織結對幫扶工作
根據市委的的工作部署，我局成為市黨組織結對幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過(guò)進(jìn)村調研、摸底排查，局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃，并決定由辦公室帶隊進(jìn)駐x村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結對幫扶工作。近一個(gè)月來(lái)，幫扶工作隊長(cháng)駐x村，任勞任怨，幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù)，為xx村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓，培養科技能人;二是建立xx技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì )公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設，其中投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元，設備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設備，xx限公司參加“---xx技信息示范村”建設，有x家場(chǎng)捐助石子立方，石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農戶(hù)多戶(hù)，多人;五是為xx建設兩條道路，總長(cháng)x公里，為災民捐款捐物共計x元人民幣。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇5
長(cháng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結大會(huì )，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當時(shí)正處于我院迎評創(chuàng )建工作的重要時(shí)期。當時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設備沒(méi)有編號，管理相對比較混亂，沒(méi)有規范的資產(chǎn)管理程序，責任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉，實(shí)訓實(shí)室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿(mǎn)，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會(huì )的英明決策下，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶(hù)、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，專(zhuān)門(mén)從武漢購買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統，對我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，達到了評估的標準，實(shí)現了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。對“房屋、行政辦公設備、教學(xué)儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統計。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機電系新買(mǎi)的一臺車(chē)床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價(jià)，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續：
�、牛炇战M織專(zhuān)職人員、財務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）
�、迫霂�、出庫（憑購買(mǎi)發(fā)票復印件，采購合同復印件、購買(mǎi)申請書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負責人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對車(chē)床所在實(shí)訓室的安全衛生檢查，資產(chǎn)維護情況）
�、葓髲U手續（提出申請，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報廢處理單，部門(mén)負責人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(cháng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫負責人消帳）。
為此，我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專(zhuān)業(yè)、入庫附說(shuō)明、調撥需及時(shí)、報廢辦手續、處理有意見(jiàn)、費用繳財務(wù)。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學(xué)儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，后勤生活設備231萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。
三、加強隊伍建設，充分調動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名，總共有27名，負責我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì )因人事的變動(dòng)作出調整，最長(cháng)的干不滿(mǎn)兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，責任意識不高。針對以上情況，資產(chǎn)管理隊伍的建設主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：
1、加強思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責任意識，因為大部分資產(chǎn)管理員都是兼職負責，沒(méi)有充足的時(shí)間對他們進(jìn)行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時(shí)的QQ群的'交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(cháng)短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評分都邀請了財務(wù)科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會(huì )起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執行力不強，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產(chǎn)管理工作認真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強學(xué)習、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習，平時(shí)我們加強溝通和交流，也要創(chuàng )造機會(huì )加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導的正確指導，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團隊，我們這個(gè)團隊擔負著(zhù)學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重擔，這是我們每一個(gè)人神圣的職責和義務(wù)，只要我們團結起來(lái)，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇6
一、基本做法
在管理制度上，xx區出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見(jiàn)》、《xx區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《xx區國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《xx區國有資產(chǎn)處置實(shí)施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規范了國有資產(chǎn)從配置、調劑、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí)，該區組織全區所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統一劃歸國有資產(chǎn)運營(yíng)有限公司管理。明確規定全區國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權。
在管理權限上，國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有，集中管理，授權經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構，規定xx區國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組為最高決策機構，xx區國有資產(chǎn)管理局為監管機構，xx區國有資產(chǎn)運營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機構，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導的責任。
在操作程序上，xx區從資產(chǎn)配制、處置、運營(yíng)建立了一整套陽(yáng)光操作程序，并針對每一個(gè)環(huán)節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節發(fā)生腐敗。與此同時(shí)，xx區建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來(lái)規范全區的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統一進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù)。
在資產(chǎn)購置上，明確規定全區國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權;規定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值x0元以上的，必須向國資局報告。同時(shí)規定，購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組審批，購置小車(chē)一律由區政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的`同時(shí)必須按公開(kāi)的方式進(jìn)行，必須按照申報、核實(shí)、審批、評估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導小組審批，與此同時(shí)，在資產(chǎn)處置時(shí)，國資、監察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認可。
在資產(chǎn)運營(yíng)上，規定全區經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統一運營(yíng)，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，運營(yíng)公司采取公開(kāi)拍租的方式實(shí)現國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，區國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)對運營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考
通過(guò)一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
改變過(guò)去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節的監管，要形成統一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單位來(lái)集中經(jīng)營(yíng)，變各自為政為統一管理，按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時(shí)達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現象。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇7
20xx年，我縣國資監管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)為推力，全面開(kāi)展國資監管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專(zhuān)項整治公車(chē)管理，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作情況開(kāi)展
1、開(kāi)展公車(chē)整治工作。今年來(lái)，按照群教活動(dòng)的總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車(chē)整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行清理，建立了公車(chē)臺帳，按公車(chē)編制清理了超編車(chē)輛2臺，違規購置公車(chē)7輛進(jìn)行了收繳，已清理了違規超編報廢處置車(chē)輛17臺，全部進(jìn)入公車(chē)拍賣(mài)處置，處置金額達65.56萬(wàn)元，節約公車(chē)運行費用62.30萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展國有資產(chǎn)處置統一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái)，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權交易所簽訂了分所協(xié)議，規定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權交易所統一處置，網(wǎng)上申報、公開(kāi)拍賣(mài)。全年來(lái)，公開(kāi)拍賣(mài)了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規超編車(chē)輛18臺，處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元，比改造前租金增加110萬(wàn)元，租金提高了36.67%。通過(guò)工作的`開(kāi)展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營(yíng)企業(yè)改制起步早，改制快。20××年前已基本上完成了國營(yíng)企業(yè)改制工作，到去年底僅�？h外貿公司，縣外貿公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門(mén)面出租期限長(cháng)，根據這一特點(diǎn)，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規定，縣法院終止了《合同法》規定以外無(wú)效年限，進(jìn)行含權拍賣(mài)有關(guān)資產(chǎn)，拍賣(mài)收入2280萬(wàn)元，目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮銀行貸款20×萬(wàn)元，開(kāi)辟岔那工業(yè)園區，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺，到農業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元，用于老司城申遺前期工程建設�？h委、縣政府高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20×年三季度正式開(kāi)始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下，我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正�；�，為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設。今年來(lái)，按照省財政廳的有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，在州財政局的領(lǐng)導下，考察學(xué)習了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同，全面完成了全縣253個(gè)20××年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng )新。
7、積極開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革工作。今年來(lái)，按照省州公車(chē)改革辦要求，對我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車(chē)改革進(jìn)行了基礎測算工作，根據測算工作有關(guān)要求，在各車(chē)改單位大量配合下，通過(guò)一個(gè)月的努力工作，全面完成了公車(chē)改革基礎測算工作。通過(guò)測算實(shí)行車(chē)改后，我縣將節約公車(chē)運行費、購置費1468.64萬(wàn)元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，搭建政府投融資平臺，盤(pán)活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，明年將對全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng )新。
3、加強國資監管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂(yōu)解難。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇8
歲月如梭，隨著(zhù)四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的結束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現對這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
1、工作態(tài)度：認真履行資產(chǎn)管理員的職責，保證資產(chǎn)數量，質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調整及時(shí)登記造冊，使資產(chǎn)和使用者對應起來(lái)；對新購資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗收并填寫(xiě)驗收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬；對廢舊資產(chǎn)及時(shí)報損。
2、工作業(yè)績(jì)：認真學(xué)習本年度資產(chǎn)管理單據填寫(xiě)新規范及報損時(shí)需要超授權的新規定。協(xié)助部門(mén)完成辦公區的調整，確保資產(chǎn)完整；對新收款電腦設備的.登記及對舊資產(chǎn)的報損；完成中方信調配資產(chǎn)的登記和分配；積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
3、業(yè)務(wù)水平：作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓和活動(dòng)，認真學(xué)習資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，探索資產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題。并提出合理化的建議或意見(jiàn)，使資產(chǎn)管理工作更加完善。
建議和意見(jiàn)：公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據流轉，由于發(fā)票有時(shí)推后，導致存在不能及時(shí)驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問(wèn)題，提高工作效率，還可以節約紙張相應綠色辦公。
回憶幾年的資產(chǎn)管理工作，感覺(jué)相當充實(shí)。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇9
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
2、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的`開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
(1)加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度;
(2)依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇10
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責，在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責，認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實(shí)文件精神。20xx年xx市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。
四、工作業(yè)績(jì)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據區教委20xx年48號文件和20xx年6月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的.出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學(xué)規范化建設工程和20xx年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了xx市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)�；跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護，完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購，使降低庫存與保障供應相結合。
6、本年度20xx年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門(mén)和現代教育技術(shù)使用部門(mén)合作，完成了對學(xué)�，F代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區教委裝備站關(guān)于加強對現代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機動(dòng)性強，本年度本人參與了學(xué)校預案、教育系統房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。
回憶一年的工作，感覺(jué)相當充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇11
根據上級主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(cháng)和行政一班人的直接領(lǐng)導下，堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導;xx負責國有資產(chǎn)的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據xx縣房屋權屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動(dòng)與xx鎮人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，認真收集整理了學(xué)校建設的有關(guān)數據，為我校將來(lái)的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭取修購專(zhuān)項經(jīng)費
1、xx年度，學(xué)校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
(1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的門(mén)窗、桌凳。
(2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的部分水管、電路、燈具等。
(3)維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專(zhuān)項修繕項目，獲取了部分專(zhuān)項修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環(huán)節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規范和完善了驗收程序、環(huán)節，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統計上報了xx年度xx小學(xué)學(xué)�；巨k學(xué)條件報表和xx年度國有資產(chǎn)統計年報。
五、嚴格執行國家和學(xué)校規定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運轉
學(xué)校認真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設備、家具以及滿(mǎn)足教育教學(xué)使用的各種設備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜、學(xué)生床、生活條桌等設施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規章制度，創(chuàng )新管理機制,加強資源管理
根據學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規定》、《xx縣xx小學(xué)物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責》、《xx縣xx小學(xué)財產(chǎn)管理目標責任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規章制度。
一年來(lái)，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規的`學(xué)習，不斷摸索工作規律、總結經(jīng)驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學(xué)習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來(lái)看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數化管理系統，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇12
市總資產(chǎn)監管處堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和×大精神為指導，在市總黨組的重視和支持下，緊緊圍繞市總工會(huì )“三大工程、一項建設”的中心工作的總體要求，圍繞改革發(fā)展穩定大局和工會(huì )全局工作作了大量工作，取得了較好的成績(jì)，在不斷增強工會(huì )物質(zhì)基礎實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)保值增值，提高工會(huì )為職工服務(wù)能力等方面發(fā)揮了應有的作用。今年的主要
(一)健全完善監管體系，奠定工會(huì )企事業(yè)跨越式發(fā)展基礎
為創(chuàng )新工會(huì )資產(chǎn)監管體制，改進(jìn)工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)管理方式，對工會(huì )事業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效監督管理，建立健全工會(huì )資產(chǎn)審查監督制度，市總資產(chǎn)監管處積極建章立制，創(chuàng )造良好的激勵環(huán)境。
一是依照市委《機關(guān)職位分類(lèi)工作實(shí)施辦法》規定，制定并下發(fā)了市總工會(huì )資產(chǎn)管理處職位說(shuō)明書(shū)。明確工會(huì )資產(chǎn)監管處各職位的職責、任務(wù)和目標。
二是根據全國總工會(huì )有關(guān)工會(huì )資產(chǎn)監管的規定和我市工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《市工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)管理辦法(試行)》和《市總本級事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理試行辦法》，規范了工會(huì )資產(chǎn)的運作，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。
三是針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企事業(yè)單位建立分類(lèi)考核指標體系，制定并下發(fā)了《考核暫行辦法》，同時(shí)下達了經(jīng)濟目標考核指標，并且與市總直屬事業(yè)單位簽訂了責任書(shū)，通過(guò)契約形式明確所有者與經(jīng)營(yíng)者的`責、權、利關(guān)系，確保工會(huì )資產(chǎn)的保值增值。
通過(guò)建立完善的監管體系，推動(dòng)工會(huì )企事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，為市總直屬企事業(yè)跨越式發(fā)展打下了制度上的基礎。
(二)深入開(kāi)展調查研究，全面摸清企事業(yè)單位基本情況
為了全面摸清工會(huì )企事業(yè)單位的“家底”，市總資產(chǎn)監管處對工會(huì )企事業(yè)單位基本情況開(kāi)展深入的調查研究。
一是根據全總工會(huì )不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權登記的任務(wù)和要求，結合我市工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際情況，對全市各級工會(huì )的企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。結合《物權法》的學(xué)習貫徹，對工會(huì )的資產(chǎn)進(jìn)行了產(chǎn)權界定并辦妥了法定手續。使工會(huì )資產(chǎn)又多一層法律的保護層。
二是配合市委及財政部門(mén)開(kāi)展“公益性場(chǎng)館運行情況調研”工作。我們對“市工人文化宮”等五個(gè)公益性活動(dòng)場(chǎng)館的運行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的調查，并將相關(guān)情況整理上報。使市總全面的掌握了下屬公益性場(chǎng)館的運行情況，以及存在的問(wèn)題，以便在今后的工作中加以指導督促。
三是針對我市職工療休養管理工作的現狀進(jìn)行了調研，在認真核實(shí)，分析研究的基礎上，提出了理順市總工會(huì )職工療修養管理體制的初步方案，現在已經(jīng)付諸實(shí)施，職工修養中心與職工旅行社順利完成過(guò)渡。
(三)力保重點(diǎn)工程改造，推進(jìn)基礎設施建設
(四)大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢品牌項目，構建工會(huì )企事業(yè)自主創(chuàng )新機制
(五)盡責盡力，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇13
今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導xx縣經(jīng)信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統廣大干部職工，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，為繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟，保障縣應急災害后勤物資供應，保證征收企業(yè)平衡過(guò)渡，維護商業(yè)職工穩定做出了應有的努力�，F將我20xx年工作報告如下：
一、加大企業(yè)門(mén)面房擴建，設法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn)，只能靠租賃收入養活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個(gè)企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩定，我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養老金按時(shí)上繳，以維護企業(yè)的安全穩定。二是郭道鑫地源商場(chǎng)開(kāi)始運行。去年，投資近1100萬(wàn)元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場(chǎng)現已完成主體工程，兩層已向外試營(yíng)業(yè)，現已成為我縣中部商貿流通領(lǐng)域新的亮點(diǎn)，將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。
二、落實(shí)職工社會(huì )保障，維護企業(yè)安全穩定
為了企業(yè)的安全穩定和職工的社會(huì )保障，今年以來(lái)，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個(gè)方面的工作。一是以社會(huì )保障促穩定。為促進(jìn)商業(yè)職工的安全穩定，在盤(pán)活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時(shí)，我們對涉及拆遷的五個(gè)企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會(huì )養老保險金會(huì )同財政局和審計局進(jìn)行核實(shí)并向縣里請示下?lián)�，現已兌現拔付，五個(gè)企業(yè)兩年交納養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬(wàn)多元，保證了職工老有所養、病有所醫，消除了職工的后顧之憂(yōu)，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個(gè)企業(yè)加大管理力度，緊縮開(kāi)支，并向縣里申請資助，保障了全系統職工的各項社會(huì )養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業(yè)系統困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，又逢縣城改造拆遷了五個(gè)企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期，嚴格落實(shí)責任，嚴格把關(guān)，制定預案，確保了涉及拆遷的5個(gè)商業(yè)企業(yè)232個(gè)承租戶(hù)的安全經(jīng)營(yíng)，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領(lǐng)導，明確目標，層層落實(shí)責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
此外,我們系統黨總支還帶領(lǐng)系統9個(gè)企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開(kāi)展黨的各項教育活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全系統的.黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時(shí)回遷
今年，我中心按照年初工作計劃，主動(dòng)申請縣政府做好企業(yè)后續安置工作，現已和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了工作協(xié)調，就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門(mén)共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現正在等待城建局通知并進(jìn)行商貿樓的裝修相關(guān)工作，以保證了征收企業(yè)按時(shí)回遷。
四、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障
商貿中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來(lái)，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個(gè)應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場(chǎng)地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價(jià)值100萬(wàn)元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時(shí)供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間足額送到指定地點(diǎn)。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng )業(yè)的真情，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策。以開(kāi)辟宣傳欄、開(kāi)展活動(dòng)、座談學(xué)習、提合理化建議等方式，通過(guò)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個(gè)支部開(kāi)展了“爭先創(chuàng )優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃：
一、協(xié)調舊城改造指揮部做好拆遷5個(gè)企業(yè)安置房建設。
二、加強對企業(yè)職工各項養老保險金上繳工作的監管，保證企業(yè)職工安全穩定。
三、繼續做好應急物品的儲備工作。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結 篇14
一年來(lái)，我處全體同志在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，通過(guò)努力，圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，在這新的一年來(lái)臨之際，有必要回顧一年來(lái)的工作情況，找出不足，有利于今后的工作和學(xué)習。
一、思想政治方面：
能認真學(xué)習黨的一系列方針政策和黨的主題、靈魂及精髓，能關(guān)心國家大事，遵紀守法，勤奮工作，互相團結，擁護學(xué)�？缭绞桨l(fā)展，增強服務(wù)意識，把服務(wù)放在第一位，努力做到“為你服務(wù)是我們的宗旨，使你滿(mǎn)意是我們的目標”。
二、工作情況：
1、資產(chǎn)與實(shí)驗室管理
�、賲⒓恿耸�(shí)驗室研究會(huì )舉辦的大型儀器研討會(huì )、實(shí)驗室管理科長(cháng)培訓班和市衛生監督所舉辦的《射線(xiàn)裝置防護條例》培訓班。
�、谌昀塾嫼灦ㄟM(jìn)口儀器設備合同30份，辦理免稅46批次，金額達386.50萬(wàn)元，其中通過(guò)校招標采購12批次。
�、廴旯步ǹê洼斎牍潭ㄙY產(chǎn)卡片1210張，涉及金額1265.31萬(wàn)元。
�、躠、完成市衛生監督所對我校放射性同位素檢查接待工作，包括對同位素室、保健科的考核換證。
b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種設備普查、建檔上報和復查工作。
c、對雙基實(shí)驗室實(shí)驗項目、人時(shí)數進(jìn)行統計，又對校本部13臺40萬(wàn)元以上設備進(jìn)行上機時(shí)數、測樣品數的統計。
�、萃瓿闪�200x年基本信息的統計報表和200x年教學(xué)、行政設備費部門(mén)預算編制計劃，又完成了新校區購置進(jìn)口設備預算計劃。
�、尥瓿梢堰^(guò)保修期進(jìn)口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養箱、超薄切片機等計23批次。
�、哂韶攧�(wù)、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。
�、嗖輸M“南醫大后勤資產(chǎn)管理辦法”，對后勤公司7部門(mén)共上千臺件物資進(jìn)行帳本核對、清理、界定，為后勤公司今后的資產(chǎn)評估提供了基礎數據。
2、物資采購和供應
�、僬少徆ぷ鳎喝赀M(jìn)行政府采購電腦等儀器近200臺左右，圓滿(mǎn)地完成了政府采購任務(wù)。
�、趯W(xué)校招標工作：完成了學(xué)校內9套、西苑學(xué)生公寓2套、第一臨床醫學(xué)院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。
�、蹆x器維修工作：20xx年聯(lián)系維修各類(lèi)儀器300多臺件，及時(shí)解決了教師的后顧之憂(yōu)，保證了教學(xué)科研順利進(jìn)行。
�、軒旆抗ぷ鳎�
a、化學(xué)試劑庫房：堅持寒暑假發(fā)放，共辦理入庫手續1200余筆，領(lǐng)物2300余筆，校內外調撥近百筆。為了加強藥庫的安全工作和管理，制定了“關(guān)于一步加強易燃易爆及劇毒、精神的類(lèi)麻醉品等化學(xué)品管理辦法的通知”等文件。
b、儀器設備庫房：堅持全天發(fā)放，做到隨叫隨發(fā)，盡可能滿(mǎn)足老師的要求。全年共發(fā)放各類(lèi)物品近萬(wàn)筆，儀器設備近千臺件，零星采購各類(lèi)耗材近萬(wàn)件。
c、由資產(chǎn)處、財務(wù)處人員和設備科一起完成了儀器設備庫、材料庫和化學(xué)試劑庫的盤(pán)庫工作，基本做到了賬物清楚。
3、房地產(chǎn)管理
�、俜慨a(chǎn)管理：
(1)保管整理房地產(chǎn)資料，不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力，按時(shí)將檔案資料存入學(xué)校的檔案室。本年度歸檔資料計60余件。
(2)穩妥處理歷史遺留問(wèn)題：
a、為97年省教育電視臺購買(mǎi)我校的19套經(jīng)濟實(shí)用房辦理契稅等相關(guān)手續,并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
b、對華陽(yáng)公司將我校在牌樓巷27號的一套產(chǎn)權房轉給區房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出售一事，進(jìn)行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門(mén)面房，交給后勤總公司管理，為我校挽回了經(jīng)濟損失。
c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續。
(3)拆除了峨眉嶺19號、鳳凰西街142號大院內過(guò)度房26間，尚有3間未拆除。
(4)辦理，領(lǐng)取，更換產(chǎn)權證19本，土地證8本。
(5)按時(shí)收取校外的房租，對不能及時(shí)繳納房租的住戶(hù)進(jìn)行上門(mén)催繳。本年度共收房租3萬(wàn)余元。
(6)協(xié)調處理群眾反映的各種與房產(chǎn)有關(guān)的.事務(wù)，來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的問(wèn)題都有記錄,必有回答,并對違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內進(jìn)行查處。
(7)南京市老城區改造需拆除學(xué)校大門(mén)兩側門(mén)面房,造成康達公司職工沒(méi)有工作場(chǎng)地。我處騰出庫房，協(xié)助康達公司解決困難。
�、诜扛�、房調
(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作，并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
(2)完成99年房調接龍房的交接手續，妥善處理各種交接中出現的矛盾。今年共交接房屋72戶(hù)，使99房調工作基本結束。
(3)完成20xx年結婚過(guò)渡房的調整，分配。辦理入住手續計25間（套），并妥善解決了因過(guò)渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。
(4)辦理校內、外人才用房的入住15套。
(5)提前準備好當年新職工的集體宿舍用房，對6套人才房進(jìn)行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人（次）。
(6)對教職工住房資料逐步進(jìn)行計算機錄入。
(7)根據學(xué)校住房貨幣化有關(guān)文件，接受申請補貼資料14份，并進(jìn)行初審、核對、計算等前期工作。
(8)加班加點(diǎn)、不辭辛勞地協(xié)助紀檢部門(mén)做好清房工作。
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(1)對學(xué)校家具采用新數據庫管理，將家具管理的原dos系統改為北京化工大學(xué)物資管理軟件，數據信息進(jìn)行重新輸入，從4月份起共輸入家具信息3.8萬(wàn)條。
(2)完成采購合同40份（次）金額20余萬(wàn)元，約1800件（套）。
(3)清理、報廢家具1011件，金額18.4萬(wàn)元。
(4)支援江浦，湯山等中、小學(xué)校舊家具，課桌椅等共計87件（套）。
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(1)安裝、移機、并機及修理辦公電話(huà)135部。
(2)協(xié)助電信部門(mén)對校內19個(gè)部門(mén)辦公電話(huà)進(jìn)行調整。
(3)對通往第一臨床醫學(xué)院的跨街電話(huà)電纜線(xiàn)（屬校內線(xiàn)路）進(jìn)行多次維修，盡力保持暢通。
4、新校區建設
在新校區的建設中，承擔著(zhù)采購中心工作的任務(wù)，積極組織采購中心人員對所需物資材料進(jìn)行考察，為領(lǐng)導的正確決策提供準確、可靠的信息。
三、下學(xué)期工作打算
1、對招標的物資進(jìn)一步深入調查選型論證，盡量達到資源優(yōu)化配置，并和有關(guān)部門(mén)一起堅持“三公”原則進(jìn)行采購招標。
2、為了使新校區的建設達到4個(gè)確保，積極主動(dòng)地對物資材料進(jìn)行市場(chǎng)調研考察。
3、引進(jìn)儀器設備系統管理軟件，做到即時(shí)核算，力爭使各科做到無(wú)紙化辦公。
4、在學(xué)校集資建調房有關(guān)資料交我處后立即著(zhù)手辦理房屋產(chǎn)權登記和售房工作。
5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區的搬遷工作。
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