關(guān)于最新資產(chǎn)管理員工作總結模板10篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于最新資產(chǎn)管理員工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 1
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級資產(chǎn)監督管理部門(mén)的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監管工作和金融工作兩大職能，銳意改革，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項工作取得了較好成效。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理工作情況
1、整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡(jiǎn)人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過(guò)程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩定。
2、規范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔xx年〕，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續配合江門(mén)市產(chǎn)權中心辦理小汽車(chē)號牌號碼競拍手續，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營(yíng)磚窯3號.4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項目規劃、開(kāi)發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現值達1000萬(wàn)元以上，我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案債權，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
�。ǘ┞男袊匈Y產(chǎn)出資人職責工作情況
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司車(chē)輛檢測5628輛，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降7.8%；銷(xiāo)量16617噸，同比增長(cháng)6.2%，銷(xiāo)售收入3114萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.1%，實(shí)現稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。
1、全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營(yíng)新架構。已撤銷(xiāo)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委，設立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì )和紀律檢查工作委員會(huì )；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書(shū)和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘，達到了人員精簡(jiǎn)、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門(mén)市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導人選，首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會(huì )各界的好評。在整合重組過(guò)程中，保持了大局穩定，無(wú)越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。
2、加大力度，繼續推進(jìn)國資監管和運營(yíng)工作。今年上半年，繼續抓好規范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營(yíng)機構和公有企業(yè)財務(wù)監督管理，提高國有資本營(yíng)運效益。一是繼續規范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規定，規范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財務(wù)運作狀況監督檢查，力促資產(chǎn)運營(yíng)公司和公有企業(yè)規范財務(wù)和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見(jiàn)建議，提高國有資本營(yíng)運效益。
3、扶優(yōu)扶強，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點(diǎn)企業(yè)的`策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營(yíng)收入增長(cháng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000—5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3—5億元，大力開(kāi)挖和疏浚航道，擴大港區基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰略合作伙伴。
4、化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題，有效化解企業(yè)和社會(huì )矛盾，使企業(yè)職工上訪(fǎng)量明顯下降。
5、確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作。一是切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強監管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實(shí)安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
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1、努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和x方案，為清算組提供辦公場(chǎng)，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會(huì )誠信體系，著(zhù)力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會(huì )信用體系建設方案》和《市征信中心建設實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)。目前，各項工作加緊進(jìn)行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢(xún)系統》和《市個(gè)人（農戶(hù)）信用信息查詢(xún)系統》，年底前完成部分鎮及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價(jià)機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2、調動(dòng)金融機構積極性，提高區域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動(dòng)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門(mén)市的做法，結合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實(shí)施。
3、加強政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會(huì )，政府領(lǐng)導聽(tīng)取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見(jiàn)和建議，職能部門(mén)的負責人現場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題，通過(guò)多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)舉辦政銀企對接會(huì )、金融下鄉、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動(dòng)，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門(mén)市政銀企金融合作交流會(huì )，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達到政、銀、企三贏(yíng)目的。
4、為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來(lái)我市進(jìn)行系統調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專(zhuān)題研究，編寫(xiě)規劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進(jìn)行項目的專(zhuān)題研究，并出具專(zhuān)題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。
5、積極推進(jìn)銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個(gè)村委會(huì )各設立1個(gè)助農取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過(guò)6成，今年月底前全面完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┕匈Y產(chǎn)監管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監管和營(yíng)運架構雖然進(jìn)行了重組整合，但監管機制未盡完善，各項內控制度需要進(jìn)一步完善。
�。ǘ┕匈Y本運營(yíng)能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內設機構，未能完善公司運營(yíng)架構和治理結構。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運營(yíng)平臺作用還未明顯，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
�。ㄈ┕衅髽I(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶(hù)，僅有3戶(hù)企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設在城區，有5個(gè)鎮不能直接開(kāi)展對公結算業(yè)務(wù)。二是結構失衡。去年底的數據顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長(cháng)期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。
三、xx年下半年工作計劃和設想
今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步落實(shí)，在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)的工作過(guò)程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監管職能，以公有資產(chǎn)保值增值為目標，切實(shí)履行監管職責，確保國有集體資產(chǎn)監管工作落實(shí)到位。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設文件精神，堅持黨工委領(lǐng)導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領(lǐng)導“一崗雙責”相結合，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設責任制，保持資產(chǎn)監管部門(mén)勤政高效、清正廉潔的良好形象。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習，熟練掌握國資監管和運營(yíng)法律法規。我辦干部堅持樹(shù)立，通過(guò)領(lǐng)導帶頭，認真學(xué)習國資監管相關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)知識，準確把握科學(xué)發(fā)展的規律、經(jīng)濟運行的規律，以及國有資產(chǎn)監督管理的規律，分析形勢、研究問(wèn)題、指導實(shí)踐，適應國資監管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
�。ㄈ├^續完善國資監管和運營(yíng)新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營(yíng)”等五個(gè)方面規范公有資產(chǎn)的監管和運營(yíng)，繼續完善公有資產(chǎn)職能整合工作，完善國資監管和運營(yíng)架構，完善我市國資監督管理內控制度，強化公有資產(chǎn)的監管。
�。ㄋ模├^續規范產(chǎn)權交易行為，切實(shí)抓好產(chǎn)權交易工作。一是繼續為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權轉讓工作，規范我市產(chǎn)權交易行為；二是繼續協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價(jià)格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場(chǎng)土地使用權等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產(chǎn)，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實(shí)專(zhuān)職工作人員，投入適當資金加強硬件建設，進(jìn)行信息化管理，定期組織參加培訓學(xué)習，提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
�。ㄎ澹┓鰪姺鰞�(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000—5000噸級碼頭的升級改造，繼續抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準備工作，力促港技改項目的順利實(shí)施。
�。├^續深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線(xiàn)圖，對接收企業(yè)分類(lèi)托管，精簡(jiǎn)留守人員，逐步解決遺留問(wèn)題；二是進(jìn)一步規范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權追收激勵機制，加大債務(wù)化解力度。四是盤(pán)活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權的處置，化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 2
根據上級主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，20xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(cháng)和行政一班人的直接領(lǐng)導下，堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任負責設備設施的分發(fā)使用和A、B兩帳的登記管理；xx負責設備設施的使用、維護和指導；負責國有資產(chǎn)的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據縣房屋權屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動(dòng)與鎮人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，認真收集整理了學(xué)校建設的有關(guān)數據，為我校將來(lái)的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭取修購專(zhuān)項經(jīng)費
1、20xx年度，學(xué)校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
�。�1）維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的門(mén)窗、桌凳。
�。�2）維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專(zhuān)項修繕項目，獲取了部分專(zhuān)項修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環(huán)節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規范和完善了驗收程序、環(huán)節，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統計上報了20xx年度小學(xué)學(xué)�；巨k學(xué)條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統計年報。
五、嚴格執行國家和學(xué)校規定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運轉
學(xué)校認真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設備、家具以及滿(mǎn)足教育教學(xué)使用的'各種設備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜、學(xué)生床、生活條桌等設施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規章制度，創(chuàng )新管理機制，加強資源管理
根據學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《縣小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規定》、《縣小學(xué)物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學(xué)物資設備驗收辦法》、《縣小學(xué)功能室教師職責》、《縣小學(xué)財產(chǎn)管理目標責任書(shū)》、《縣小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《縣小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規章制度。
一年來(lái)，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規的學(xué)習，不斷摸索工作規律、總結經(jīng)驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學(xué)習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來(lái)看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數字化管理系統，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 3
一季度資產(chǎn)管理中心在市銀監局和省聯(lián)社辦事處的正確指導下，在聯(lián)社的直接領(lǐng)導下，按照上級監管和主管部門(mén)的要求，以清收工作為主線(xiàn)，以強化管理、防范風(fēng)險為重點(diǎn)，以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，用扎實(shí)的工作為實(shí)際行動(dòng)，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產(chǎn)管理工作，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，現將20xx年一季度工作情況總結如下：
一、主要工作
截止20xx年三月末，各項貸款余額x萬(wàn)元，其中不良貸款余額xx萬(wàn)元，較年初xx萬(wàn)元�？鄢斈晷略霾涣假J款xx萬(wàn)元，實(shí)際較年初xx萬(wàn)元，不良貸款占比為xx%，較年初xx個(gè)百分點(diǎn)。一至三月份累計清收往年不良貸款xx萬(wàn)元，其中現金收回收回xx萬(wàn)元，通過(guò)轉換方式x萬(wàn)元。收回票據置換不良貸款xx萬(wàn)元，收回已核銷(xiāo)呆賬貸款xx萬(wàn)元，抵債資產(chǎn)接收172萬(wàn)元。主要做法有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┳ピ缱�、爭主動(dòng)，全面推動(dòng)清收盤(pán)活不良資產(chǎn)工作的開(kāi)展
為進(jìn)一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產(chǎn)的管理，提高農村信用社的經(jīng)營(yíng)效益，我中心提出了20xx年不良資產(chǎn)管理工作的總體要求，即：規范管理、抓點(diǎn)帶面、克服困難、全面出擊、化解風(fēng)險，使我社不良資產(chǎn)有較大幅度的下降，提高我社經(jīng)營(yíng)效益，確保20xx年清收計劃的圓滿(mǎn)完成。
�。ǘ┐_立工作重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)清收，確保清收效果
在清收不良貸款的過(guò)程中，由于不良貸款的成因較復雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實(shí)際情況，年初對不良貸款進(jìn)行了逐筆“會(huì )診”，排查摸底，在清收盤(pán)活不良資產(chǎn)工作中，嚴格把握市場(chǎng)性、規范性、效益性、靈活性、激勵性、真實(shí)性原則的要求，堅持公開(kāi)、公正、公平、貨幣清收、區別對待的原則。確定了全年清收盤(pán)活的重點(diǎn)對象350萬(wàn)元、56萬(wàn)元、145萬(wàn)元等，共計24戶(hù)40筆，金額3572萬(wàn)元。至月末，現已現金收回x萬(wàn)元，xx萬(wàn)元，落實(shí)公司56萬(wàn)元。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展不良貸款清收競賽活動(dòng)，挖掘潛能、形成合力，充分調動(dòng)員工的清收積極性
為全面做好不良資產(chǎn)管理工作，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)我社各項業(yè)務(wù)又好、又快發(fā)展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實(shí)基礎，充分調動(dòng)員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內開(kāi)展了一次不良貸款清收競賽活動(dòng)，從各社中抽調信貸骨干，組成四個(gè)專(zhuān)職清收小組，對底以前的不良貸款分別分配了計劃，按照分配計劃數每人從績(jì)效工資中拿出1500元進(jìn)行考核，充分的調動(dòng)了員工的清收積極性�；顒�(dòng)中，各清收小組對底以前的不良資產(chǎn)進(jìn)行調查摸底、分類(lèi)排隊，根據不良資產(chǎn)形成的原因，按照責任大小、難易程度逐筆進(jìn)行梳理，本著(zhù)先易后難的原則，確定清收方式及清收計劃，為今后的清收工作奠定了基礎。至3月末，消收小組共計清收往年不良貸款xx筆，金額xx萬(wàn)元，協(xié)助基層社落實(shí)xx筆，金額xx萬(wàn)元。
�。ㄋ模┯眯慕煌�、保全盤(pán)活不良資產(chǎn)
自年初以來(lái)我們根據往年清收盤(pán)活不良資產(chǎn)的經(jīng)驗，覺(jué)得清收工作越來(lái)越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤(pán)活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑒有效經(jīng)驗的'同時(shí)，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據往年不良資產(chǎn)的占用形態(tài)仔細分析，為什么年年搞清收，年年還有動(dòng)不得的一些借款戶(hù)呢？于是我們就多次上門(mén)說(shuō)政策，分析當前改革形勢以及改革開(kāi)放以來(lái)給我們老百姓和企業(yè)帶來(lái)的效益，不用命令的口氣和他們談問(wèn)題，而是用心來(lái)交換信息，講一些信用社支持他們發(fā)展時(shí)的背景、貸款逾期出現的情況等，這樣就接近了貸戶(hù)，接近了企業(yè)，使他們感覺(jué)信用社支持他們的發(fā)展，但本身由于經(jīng)營(yíng)不善導致貸款逾期完全是經(jīng)營(yíng)者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺(jué)對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，街道某村村民王某，1996年從城關(guān)信用社貸款14800元，用于購買(mǎi)拖拉機，進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn)及運輸，后因經(jīng)營(yíng)虧損嚴重，無(wú)力償還貸款，導致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長(cháng)期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶(hù)家中進(jìn)行宣傳利弊，勸說(shuō)其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶(hù)主動(dòng)與我社聯(lián)系，拿出向親朋好友借到的6000元錢(qián)，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬(wàn)元歸還。
�。ㄎ澹┻\用法律手段，化解不良資產(chǎn)
針對我社不良資產(chǎn)的實(shí)際情況，我們積極與司法部門(mén)配合，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協(xié)作，依法對長(cháng)期拖欠貸款的“賴(lài)帳戶(hù)”、“釘子戶(hù)”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶(hù)依法進(jìn)行了起訴，并申請強制執行。例如：街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額13.18萬(wàn)元，用于建造漁船，進(jìn)行海上漁業(yè)捕撈，后因多種原因，導致漁船破損，產(chǎn)業(yè)破產(chǎn)，擔保人，無(wú)具體經(jīng)營(yíng)性收入，無(wú)法對該貸款進(jìn)行代償，致使貸款無(wú)法收回。我社為保全信貸資產(chǎn)，于依法向人民法院提起訴訟，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務(wù)，及時(shí)保證了貸款訴訟時(shí)效的有效性。3月，資產(chǎn)管理中心在一次偶然機會(huì )了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對該村進(jìn)行了賠償，及時(shí)向法院申請強制執行，于3月17日現金收回已置換貸款本金13.18萬(wàn)元，利息11.82萬(wàn)元。
�。┘訌姷謧Y產(chǎn)管理，盡快處置變現
抵債資產(chǎn)接收與處置變現也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴把抵債資產(chǎn)接收、處置變現關(guān)。
一是為盤(pán)活、保全信貸資產(chǎn)，對接收的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)建檔，明確管理責任，落實(shí)管理措施，規范了抵債資產(chǎn)的接收、管理等各個(gè)環(huán)節的操作。廠(chǎng)及相關(guān)人員先后在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、信用社貸款本金共計萬(wàn)元，利息合計萬(wàn)元。其中在信用社以廠(chǎng)的名義貸款萬(wàn)元，以法人名義貸款萬(wàn)元，在營(yíng)業(yè)部以的名義貸款萬(wàn)元。由于該廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加大，導致近幾年來(lái)連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理，加大不良資產(chǎn)的處置力度，決定對其抵押的房地產(chǎn)、機器設備進(jìn)行抵頂貸款本金。經(jīng)評估部門(mén)評估，實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元，不足抵頂萬(wàn)元的借款本金。通過(guò)上報市辦審批，現已對其辦理抵債資產(chǎn)萬(wàn)元，剩余萬(wàn)元待抵債資產(chǎn)處置收益時(shí)再行處置。
二是為盡快處置變現抵債資產(chǎn)，防止信貸資產(chǎn)二次流失，通過(guò)拍賣(mài)有限公司，依法對公司、公司進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)，拍賣(mài)了的抵債資產(chǎn)房屋一處，拍賣(mài)價(jià)格8萬(wàn)元，為實(shí)現抵債資產(chǎn)的市場(chǎng)化運作打下良好的處置環(huán)境。
�。ㄆ撸┟鞔_目標，循序漸進(jìn)，齊心協(xié)力繼續開(kāi)展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng)
根據去年省聯(lián)社統一部署，聯(lián)社組織開(kāi)展了“小額不良貸款筆筆動(dòng)”活動(dòng)。進(jìn)入以后，該活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，為了確�；顒�(dòng)真實(shí)有效的開(kāi)展，資產(chǎn)管理中心針對前期工作存在的問(wèn)題，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作：
一是結合自身實(shí)際，認真組織，進(jìn)一步完善活動(dòng)方案，合理安排各個(gè)活動(dòng)環(huán)節，制定有效的獎懲措施，最大限度調動(dòng)員工的積極性。清收方式上，要實(shí)現不良貸款的全面有效催收，切實(shí)提高現金清收力度；清收措施上，要做到責任清收、集中清收相結合，合理利用招標清收、不良債權轉讓等創(chuàng )新清收手段，確保不良債權的最大保全。
二是進(jìn)一步做好資源共享，積極推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。在深入開(kāi)展農村信用工程建設，不斷提高信貸支農服務(wù)水平的同時(shí)，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農戶(hù)，堅決杜絕新增任何形式授信。
三是進(jìn)一步加強交流與宣傳，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)切實(shí)加強組織領(lǐng)導，充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要意義，確保本次活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。至月末全社共上門(mén)催收貸款筆，金額萬(wàn)元，上門(mén)催收面達到%，現金收回貸款筆，金額萬(wàn)元，現金收回面達到%以上。
�。ò耍┮揽空�，加大呆賬貸款核銷(xiāo)力度
根據聯(lián)社經(jīng)營(yíng)情況，科學(xué)制定全年的呆帳貸款核銷(xiāo)計劃，盡最大努力地進(jìn)行呆賬貸款核銷(xiāo)。一季度初步擬定核銷(xiāo)不良貸款筆，金額萬(wàn)元。
�。ň牛┘訌娊M織領(lǐng)導，加大內部職工不良貸款清收的工作力度
針對內部職工不良貸款存在的危害性，增強內部職工的責任感、緊迫感，按照《省農村信用社內部職工不良貸款集中清收活動(dòng)方案》的要求，積極行動(dòng)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好內部職工不良貸款集中清收活動(dòng)。3月27日我中心在聯(lián)社主任主持下，對有不良貸款的7名內部職工進(jìn)行了約見(jiàn)談話(huà)，并當場(chǎng)簽訂了《山東省農村信用社清收內部職工不良貸款約見(jiàn)談話(huà)通知書(shū)》，本著(zhù)“有能力的立即清償，暫無(wú)還款能力的訂立計劃、分期償還”的要求，對每筆貸款逐筆過(guò)問(wèn)、逐筆落實(shí)，確保筆筆有措施、筆筆見(jiàn)成效、筆筆有結論，最大限度的擴大現金收回比例。要求7名內部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部?jì)斶�，對不能償還的，將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。
二、今后工作的打算
�。ㄒ唬┌l(fā)動(dòng)全員積極清收。在清收工作中，注重強化完善清收盤(pán)活不良資產(chǎn)激勵機制，挖掘員工內部的清收潛力，鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起，真正實(shí)現誰(shuí)清收、誰(shuí)受益，有利的調動(dòng)員工清非工作的積極性和主動(dòng)性。
�。ǘ├^續加強與司法部門(mén)的配合，運用法律武器保證信用社資產(chǎn)的安全。對長(cháng)期拖欠貸款的“賴(lài)帳戶(hù)”、“釘子戶(hù)”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶(hù)依法進(jìn)行起訴，強制執行，從根本上消除一些“賴(lài)債戶(hù)”等待、觀(guān)望的思想。
�。ㄈ┘哟筘熑巫肪苛Χ�，對責任貸款按照有關(guān)責任追究管理辦法進(jìn)行責任追究，一方面對形成逾期貸款的責任人實(shí)行扣發(fā)工資措施，只發(fā)給其生活費；另一方面責令貸款第一責任人限期內進(jìn)行清收，對責任人逾期貸款進(jìn)行口頭或書(shū)面簽發(fā)限期清收通知書(shū)。
�。ㄋ模┘哟髮磳⒌狡诘恼ＹJ款、逾期貸款、呆滯貸款、票據置換貸款、已核銷(xiāo)貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達到正�；�、制度化、正規化。
�。ㄎ澹┘訌姷謧Y產(chǎn)的管理工作，加大抵債資產(chǎn)處置力度，積極探索新的不良貸款處置方式，研究準備拍賣(mài)資產(chǎn)的前期工作，力爭年內在我社有一個(gè)新的起點(diǎn)。
今后，我中心將在聯(lián)社的統一領(lǐng)導下，努力發(fā)揮部門(mén)職能作用，全力做好各項工作，確保全年清收計劃的順利實(shí)現。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 4
預算工作組在各位領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心下，其資產(chǎn)管理工作已初見(jiàn)成效。公司資產(chǎn)數量龐大，種類(lèi)繁雜，預算工作組特設資產(chǎn)部門(mén)，主要負責各資產(chǎn)的管理監督工作。在黨的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的具體指導下，資產(chǎn)部門(mén)認真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展，內提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)標準化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實(shí)現了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、標準化打下良好根底，現根據近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結如下：
一、標準資產(chǎn)各環(huán)節點(diǎn)，穿針引線(xiàn)。
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類(lèi)繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對應的信息和數據量也在不斷更新，導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續使用跟蹤，公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)各項資產(chǎn)的運營(yíng)活動(dòng)，資產(chǎn)部門(mén)對各環(huán)節點(diǎn)作穿針引線(xiàn)，催促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節點(diǎn)傳遞到驗收入賬環(huán)節點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì )失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì )給后續統計與管理帶來(lái)麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)導的指示下，作了以下改良；對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續加以統一；對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統一；對各項環(huán)節疏漏點(diǎn)查缺補漏，所有需要補單據的環(huán)節一律補齊，對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節都起到了一個(gè)很好的監督作用。
二、配合財務(wù)部門(mén)做好審計工作。
今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門(mén)配合財務(wù)部門(mén)，對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細的統計工作，同時(shí)帶著(zhù)審計人員一起去實(shí)地盤(pán)查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現有的資產(chǎn)運營(yíng)情況做充分了解，并按審計要求，擬寫(xiě)了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門(mén)設立時(shí)間不長(cháng)，很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改良，但始終以加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督，以確保國有資產(chǎn)的平安完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)標準有序，并長(cháng)期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人，從“三個(gè)加強〞入手，即加強對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調撥處理，以減少?lài)匈Y產(chǎn)流失現象。
三、資產(chǎn)購置與驗收審批。
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比擬重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責權清楚。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于采購物品標準登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續。對驗收手續不全的，應不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或無(wú)視了，比方固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門(mén)能很好的'發(fā)揮了監督和協(xié)調作用，對于目前環(huán)節上存在的一些問(wèn)題，仍在有效的改良和梳理，盡量防止“重購輕管〞的現象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
四、加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督與盤(pán)查，確保國有資產(chǎn)完整。
作為公司“人、財、物〞的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰〞，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類(lèi)繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開(kāi)始，由于涉及到很多可移動(dòng)設備可能會(huì )搬運和調換，在查找實(shí)物對賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門(mén)細心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪(fǎng)各部門(mén)對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應時(shí)間上的機動(dòng)調整和人員溝通上的靈活把握。通過(guò)走訪(fǎng)和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述，以后隨著(zhù)人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展，后續還會(huì )有很多資產(chǎn)設備做交接，那資產(chǎn)部門(mén)的職責就是催促這些資產(chǎn)設備順利劃轉，并及時(shí)溝通財務(wù)專(zhuān)員對賬務(wù)做出相應調整，以提供最真實(shí)準確的財務(wù)數據。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門(mén)通過(guò)認真走訪(fǎng)各分公司、各部門(mén)，對資產(chǎn)的存放地和使用現場(chǎng)均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問(wèn)題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、標準化打下了良好根底。
五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數字化管理。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái)，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問(wèn)題。資產(chǎn)部門(mén)也通過(guò)近期工作不斷摸索，并通過(guò)前期對標簽識別技術(shù)的探究，也在開(kāi)始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數據庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰。
按近期領(lǐng)導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，催促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性，采購審批等手續合理性，防止因管理不當而喪失，對企業(yè)內部廉政建設，具有積極促進(jìn)作用；還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級指示積極調配設備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的平安性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)表達。作為一家帶有老體制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設備利用率接近JIT〔Just in Time——準時(shí)制、零庫存〕是很難的，但對資產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，防止閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 5
大學(xué)的最后一個(gè)暑假，我到廣州市xx區建設與市政局實(shí)習，時(shí)間是從年七月十日至八月七日。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導和負責人交辦的工作，得到負責人的好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多缺乏之處。
此次實(shí)習，主要崗位是檔案整理，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)的工作，所以在剛剛著(zhù)手的時(shí)候顯得有些生疏，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，也能夠很熟練地展開(kāi)工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進(jìn)行歸檔，一種是將電子檔案進(jìn)行歸檔，在實(shí)習的過(guò)程中，我參加了整個(gè)檔案的整理過(guò)程，并掌握了檔案整理的相關(guān)知識要要點(diǎn)，同時(shí)在電子檔案的整理過(guò)程中，結合自身所學(xué)知識，對原先的方法進(jìn)行了改革，同時(shí)也得到了負責人的贊同。
實(shí)習期間，我利用此次難得的時(shí)機，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和負責人求教，同時(shí)利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識，不僅僅掌握了一些根本的資料整理方法，還進(jìn)一步穩固擴展了自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下根底。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。〞在短暫的實(shí)習過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的淺薄和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏，剛開(kāi)始的'一段時(shí)間里，對一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。雖然在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是檔案整理，但是在這過(guò)程中，剛開(kāi)始卻不能將自己所學(xué)知識運用在實(shí)際的工作上，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境〞的含義。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中，要求的是一種快速的學(xué)習方法與探究的能力，通過(guò)與另一位實(shí)習生的合作，我們慢慢地學(xué)會(huì )用探索的方法進(jìn)行學(xué)習，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫(huà)瓢，而是在專(zhuān)業(yè)知識的根底上，對我們的工作進(jìn)行了一定程度的改良與創(chuàng )新。
通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的探索與變化，漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習上，我們要處理好的“三個(gè)關(guān)系〞：即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化；暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。
在實(shí)習的過(guò)程中，我也發(fā)現，對于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我，資料整理顯得相當地重要，對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規則和方法，所謂為規矩不成方圓，尤其是在現代社會(huì )中，信息的大量涌現，如果沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理方法，確實(shí)是很難實(shí)現資源的有效管理和利用，通過(guò)這一次的實(shí)習，也讓我掌握了相關(guān)的知識和方法，讓我明白了在進(jìn)行資料整理得過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，并且需要防止的問(wèn)題。
當然，在實(shí)習的過(guò)程中不僅僅是學(xué)習到了工作上的方法，同時(shí)也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責人與領(lǐng)導，很多時(shí)候都不能進(jìn)行很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不能夠很好的交流工作心得，同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點(diǎn)，也許不僅僅是我一個(gè)人的問(wèn)題，在校學(xué)生閱世不深，在溝通上不能很好的實(shí)現，也是一個(gè)難題。不過(guò)欣慰的是能夠及時(shí)的發(fā)現自身的缺點(diǎn)，在接下來(lái)的時(shí)間針對自身薄弱的環(huán)節進(jìn)行練習，為以后的工作打下一個(gè)較為堅實(shí)的根底。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 6
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，xx做了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對賬和提交審核階段，按計劃在xx年5月22日前完成對賬和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn)）的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到5月8日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對賬和審核提交階段的'工作；已經(jīng)完成對賬正在進(jìn)行提交的有12個(gè)部門(mén)；沒(méi)有完成對賬和進(jìn)行提交的有9個(gè)部門(mén)；沒(méi)有對賬和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1.7萬(wàn)臺（件）；截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺（件）。還有有約5200萬(wàn)元、近1.1萬(wàn)臺（件）的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細地檢查和對賬，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對賬和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 7
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
2、嚴格履行，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
(1)加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及;
(2)依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了年資產(chǎn)清查的.條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為的發(fā)展做出應有的貢獻。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 8
一年來(lái)在辦領(lǐng)導的正確帶著(zhù)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務(wù)，現將本人20xx年工作總結如下：
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對于損壞報廢調撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì )同財務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫(xiě)資產(chǎn)報廢申請報告，報國有資產(chǎn)管理局審批，嚴格標準資產(chǎn)處置程序，本年報廢固定資產(chǎn)元；調撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報工作。第五，落實(shí)檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易喪失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室根本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計元，共計612條。
二、財務(wù)管理方面
嚴格遵照社區開(kāi)展工程執行手冊，世行財務(wù)管理方法認真做好各項財務(wù)管理工作，第一，先后屢次參加省、市舉辦的各項財務(wù)管理培訓，注重融會(huì )貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維，穩固和豐富綜合知識，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務(wù)管理要求，根據本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行工程的提款報賬，總計報賬。5元，共計撥出工程款.46元。第三，及時(shí)準確的.完成每月的記賬、結賬和財務(wù)處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，及時(shí)準確地填報省、市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。第五，對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多缺乏之處，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握缺乏，對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強學(xué)習。我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 9
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系〔部、處、室、中心〕一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，方勇同志作了發(fā)動(dòng)，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要局部，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按方案在年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)〔主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn)〕的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，根本上做到了與方案同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到5月8日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén)；沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén)；沒(méi)有對帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和局部辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1.7萬(wàn)臺〔件〕；截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺〔件〕。還有有約5200萬(wàn)元、近1.1萬(wàn)臺〔件〕的.資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比擬大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中確實(shí)還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復屢次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完本錢(qián)次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管〞的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的根底。
最新資產(chǎn)管理員工作總結 10
我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，承受挑戰xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間連續了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先帳目，其次對所有物品進(jìn)展大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)展分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)展管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)展量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失，表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符根本到達100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事嚴密配合，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)展分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
�。ㄈ┻M(jìn)展信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降根本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的方案和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速開(kāi)展的`同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
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