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污水處理操作工年度總結

時(shí)間:2025-11-11 04:03:17 藹媚 年度總結 我要投稿

污水處理操作工年度總結范文(通用12篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的污水處理操作工年度總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

污水處理操作工年度總結范文(通用12篇)

  污水處理操作工年度總結 1

  在即將過(guò)去的xx年中,在車(chē)間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報:

  一年來(lái),我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強調從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在車(chē)間領(lǐng)導下開(kāi)展好各項工作,認真領(lǐng)悟車(chē)間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

  業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能,通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過(guò)三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學(xué)習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

  增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立踏入社會(huì )的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱(chēng)號。

  回顧一年來(lái)的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請領(lǐng)導和同志們在今后的.工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

  2、考慮問(wèn)題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。

  感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導的信任。

  污水處理操作工年度總結 2

  近日,我公司掀起了“學(xué)習政治,學(xué)習技術(shù),學(xué)習法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,就深入開(kāi)展這項活動(dòng),并結合污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì )。污水處理廠(chǎng)作為水污染治理的骨干力量,對一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著(zhù)十分重要的影響。在新的時(shí)期,做好污水廠(chǎng)運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要。下面結合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠(chǎng)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、污水處理廠(chǎng)現狀

  信陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)于xx年正式投入運行,運行經(jīng)費由撥款,日處理能力為10萬(wàn)立方米,對當時(shí)的信陽(yáng)市來(lái)說(shuō),該規模已基本接納了市區排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設,將對信陽(yáng)市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠(chǎng)建設發(fā)展,一手抓內部管理成為現實(shí)情況下我廠(chǎng)管理工作的特點(diǎn)。

  我廠(chǎng)所服務(wù)面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠(chǎng)相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠(chǎng)設備大部分為進(jìn)口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀(guān)上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,無(wú)論局部還是細節,以實(shí)現最大化節約,最優(yōu)化運行,是保證全廠(chǎng)高效經(jīng)濟地運行,不斷推進(jìn)污水處理廠(chǎng)運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

  二、全面推進(jìn)目標管理

  管理是目標的載體,目標是管理的價(jià)值實(shí)現。沒(méi)有目標的管理是盲目的,無(wú)所適從的;沒(méi)有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務(wù)。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

  污水處理廠(chǎng)根本目標是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個(gè)層面,就是公司對各科室提任務(wù)、定指標,進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實(shí)現效益最大化原則。目標管理根據不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產(chǎn)設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確,管理者與被管理者才能有動(dòng)力,才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟責任和各項費用實(shí)行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動(dòng)全廠(chǎng)經(jīng)濟效益的提高。

  目標管理在于及時(shí)、正確的引導,不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠(chǎng)的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進(jìn),全廠(chǎng)大力整治,努力降低水處理成本,規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹(shù)立目標管理的意識,并在各項具體工作中一一落實(shí),獎懲兌現。

  三、加強管理創(chuàng )新

  管理創(chuàng )新是指創(chuàng )造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過(guò)程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。

  管理創(chuàng )新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,否則,只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠(chǎng)管理創(chuàng )新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創(chuàng )新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠(chǎng)運行管理模式的基石。

  經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,結合廠(chǎng)情,我廠(chǎng)要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層干部和班組長(cháng)實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案?己私Y果作為職務(wù)聘任,崗位流動(dòng)及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺(jué)性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

  管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng )新的`根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最積極、最活躍的因素,決定著(zhù)生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調動(dòng)人的積極性,創(chuàng )造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng )新不斷追求的目標。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現“一專(zhuān)多能”,全面發(fā)展復合型人才。隨著(zhù)我廠(chǎng)污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠(chǎng)每年要適時(shí)組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,能適應各個(gè)崗位的工作。通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動(dòng)的,競爭的用人機制,真正做到一專(zhuān)多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

  四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

  現代經(jīng)濟理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng )新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程,一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢(qián)提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門(mén)行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來(lái)看,由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類(lèi)處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng )新的過(guò)程不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng )新的效率。

  管理過(guò)程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題的解決有些可通過(guò)人員調整,提高人員素質(zhì)實(shí)現,但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現。例如:我廠(chǎng)建廠(chǎng)早,水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝,影響后續處理工藝。問(wèn)題的出現給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強管網(wǎng)的清渣力度,才能實(shí)現氧化溝無(wú)渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無(wú)需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

  管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術(shù)發(fā)展方向?斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單,穩定性高,對運行人員來(lái)說(shuō)比較便利;同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當長(cháng)時(shí)間的使用價(jià)值。

  五、結束語(yǔ)

  進(jìn)一步深化開(kāi)展“三學(xué)”活動(dòng),加強管理工作,探索污水處理廠(chǎng)管理的新方式,新思路是一項長(cháng)期任務(wù)。讓我們攜起手來(lái),把管理與節能降耗改造結合起來(lái),提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠(chǎng)運行質(zhì)量,使污水處理廠(chǎng)的管理工作再上一個(gè)新臺階。

  污水處理操作工年度總結 3

  水是生命的源泉。水環(huán)境直接關(guān)系我們的生活品質(zhì)、健康安全。開(kāi)展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”,是省、市、區政府府的重大決策部署,更是關(guān)乎我們每一個(gè)人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。在即將過(guò)去的20xx年中在醫院領(lǐng)導指導下、在同事們的支持和幫助下,完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報:

  一年來(lái),我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強調從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在醫院領(lǐng)導的指導下開(kāi)展好各項工作,認真領(lǐng)悟醫院精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能,工作能力也相應的得到提高。通過(guò)六月份《污水設施運行》培訓,系統的學(xué)習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時(shí)做好日常運行維護使污水達標排放,污水水樣送檢工作;仡櫼荒陙(lái)的.工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

  2、考慮問(wèn)題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,在此對領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導的信任。

  污水處理操作工年度總結 4

  20xx年,我廠(chǎng)在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導下,在上級各部門(mén)的大力支持與幫助下,在廣大職工的共同努力下,克服了運行經(jīng)費嚴重匱乏,設備老化,污水管線(xiàn)雨污合流等諸多不利因素。全年運行基本穩定,無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現將一年來(lái)的運行情況如下。20xx年,我廠(chǎng)進(jìn)一步完善環(huán)境監督員制度,狠抓管理。

  20xx年,我廠(chǎng)在經(jīng)費極度匱乏的.情況下,對更換粗格柵進(jìn)行了更換、對2臺鼓風(fēng)機及脫泥機進(jìn)行了大修、對12臺閥門(mén)進(jìn)行更換修理保證了設備的正常運行;組織4人次參加各類(lèi)培訓,技術(shù)上保證了系統的穩定運行;購置COD自動(dòng)消解儀1臺、修理校驗其它化驗分析設備4臺保證了化驗分析數據的真實(shí)可靠;安裝了兩套氨氮在線(xiàn)監控設備,為我廠(chǎng)水質(zhì)對變化情況監控及我廠(chǎng)氨氮減排指標的認定提供了技術(shù)上的保證;將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐,改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境。

  資金不足一直是威脅我廠(chǎng)正常運行的因素,隨著(zhù)運行時(shí)間的推移,設備老化問(wèn)題日漸突出,設備維護成本急劇增加,運行經(jīng)費是否能夠按時(shí)足額到位是我廠(chǎng)能否繼續運行的最大不確定因素。我廠(chǎng)雖多次反映情況,但問(wèn)題一直得不到解決,直至20xx年11月底,20xx年度運營(yíng)經(jīng)費尚未完全到位,20xx年度運營(yíng)費用的落實(shí)更是無(wú)從談起。

  全年共運行358天,共處理污水117.8萬(wàn)噸;削減COD395.8噸;削減氨氮20噸,處置污泥514.3噸,全年共耗電38萬(wàn)度,消耗絮凝劑639.6kg。出水水質(zhì)主要指標穩定達標。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

  污水處理操作工年度總結 5

  時(shí)光飛馳,轉眼間20xx年又將要過(guò)去了。這一年在處領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴要求自己,按照處里的要求,認真的完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新臺階,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F就將今年的工作情況總結如下:

  一、在日常工作方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和處里的各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  二、在學(xué)習方面

  積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神。按時(shí)參加每周一早上的生產(chǎn)調度會(huì )并積極地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、在作風(fēng)上

  能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的'工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會(huì )以“踏實(shí)認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個(gè)新的臺階。

  污水處理操作工年度總結 6

  為保證醫院各處污水處理站正常、穩定、有序的運行,不斷完善污水處理工作流程,提高工作效率,每次嚴格按照相關(guān)部門(mén)標準達標排放,現結合我醫院實(shí)際情況制定規定,請工作人員遵照執行:

  一、認真學(xué)習污水處理系統相關(guān)知識,了解污水處理系統的工藝流程及原理,及時(shí)掌握環(huán)保部門(mén),疾控中心最新信息。

  二、二氧化氯發(fā)生器運行和公藥:每天保證各處污水處理站二氧化氯發(fā)生器正常開(kāi)啟,不斷檢查發(fā)生器運行情況,發(fā)現藥品耗盡時(shí),及時(shí)添加,定期檢查發(fā)生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量,設備出現故障時(shí)能自行解決馬上處理,不能自行解決的,匯報相關(guān)負責領(lǐng)導,及時(shí)找廠(chǎng)家維修。

  三、了解設備保養:了解設備的.原理和用途,每天保證設備的正常開(kāi)啟,每半個(gè)月定期為設備更換機油,黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況,不斷觀(guān)察風(fēng)機運行時(shí)噪音是否正常,如出現異常及時(shí)停機檢查情況查找原因。

  四、污水處理站提升泵的巡查:每天巡查污水泵至少兩次以上,檢查污水泵和浮球是否出現異常,觀(guān)察污水泵流量,及時(shí)清理污水及浮球旁污物,以免影響設備的正常運行。

  五、污水處理檢測工作:每天對各處污水處理站消毒池,清水池進(jìn)行余氯、PH值、懸浮物檢測,沒(méi)半個(gè)月送外檢測一次大腸桿菌濃度;并詳細做好檢測記錄;在檢測過(guò)程中如未達到環(huán)保部門(mén)的相關(guān)標準及時(shí)查明原因,并禁止未達標污水對外排放。

  六、鹽酸備案工作:每次購買(mǎi)鹽酸時(shí),嚴格按照公安局管理規定做好備案工作,鹽酸需存放專(zhuān)門(mén)倉庫,需配雙門(mén)雙鎖,倉庫門(mén)前需要安裝監控攝像頭,每次做好嚴密的用藥登記,嚴禁鹽酸丟失不發(fā)份子造成危害社會(huì )的行為。

  七、配合相關(guān)管理機構來(lái)院檢查工作:相關(guān)檢察人員來(lái)院時(shí)需要介紹污水處理的工藝流程,設備原理,準備好相關(guān)監測資料,協(xié)助監測人員污水取樣,態(tài)度熱情、主動(dòng);檢查人員如提出需要整改的,要及時(shí)向領(lǐng)導反饋,以免造成不必要的麻煩。

  八、配合環(huán)保局做好相關(guān)污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達工作;嚴格按照環(huán)保部門(mén)要求辦理相關(guān)證件,相關(guān)證件需存檔保存,以便檢查時(shí)用,積極配合環(huán)保局做好申報登記。

  污水處理操作工年度總結 7

  我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)進(jìn)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),慢慢走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理力氣有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并真誠地希望各位領(lǐng)導和同事們賜予指導。

  一、在工作態(tài)度方面

  我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以主動(dòng)上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、宏大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)進(jìn)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟進(jìn)展方式的'重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面

  我主動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)頭正式運行,我在最短的時(shí)間內生疏設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的熱情協(xié)作是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢

  以明確在將來(lái)工作中努力的方向。我是一名一般職工,在與年輕職工的共事和相互溝通過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生氣與活力,他們較高的科學(xué)文化素養和嫻熟學(xué)習和應用新技術(shù)的力氣讓我熟識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身閱歷豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的平安、高效;厥走^(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望將來(lái),信念滿(mǎn)懷。認為正確而不懷疑在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )連續努力,爭取締造更好的成果,期望大家賜予監督和指導!也認為正確而不懷疑我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!

  污水處理操作工年度總結 8

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營(yíng)到管理的轉變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有缺乏。

  一、完成工作

  1、對廠(chǎng)部的技術(shù)支持:

  〔1〕上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無(wú)法測量真實(shí)液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個(gè)二次提升集水井液位。

  〔2〕沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠(chǎng)的工藝掌握要求需要增加兩個(gè)DO監測點(diǎn),依據現有的DO掌握器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題,無(wú)需另購掌握器,節省了本錢(qián)。

  〔3〕指導葵涌廠(chǎng)對1#CASS池液位計的遷移。

  2、技術(shù)改造

  〔1〕、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時(shí)只有時(shí)間掌握,沒(méi)有按液位掌握,故在原有的時(shí)間空間基礎上增加了液位差掌握,這樣可以依據需要選擇合理的掌握方式。

  〔2〕、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng )造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

  3、培訓

  完成了對5個(gè)廠(chǎng)的修理人員儀表現場(chǎng)清洗維護的培訓,讓修理人員對儀表的維護保養有一個(gè)認識,能做一些簡(jiǎn)潔的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點(diǎn)做了講解,由此生成的維護打算和維護記錄的填寫(xiě)也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個(gè)整體的認識。

  4、技術(shù)部工作

  完成對廠(chǎng)部的儀表維護保養的打算工作,編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設備檔案。

  5、學(xué)習

  〔1〕參與高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓,并通過(guò)了考試。提高了自己的學(xué)問(wèn)和技能,增添了安全意識,對工作有很大的關(guān)心。

  〔2〕參與威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓增添了自己的專(zhuān)業(yè)技能。

  二、存在問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)人才需要培育:公司需要在各廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)培育出想干敢干能干的人員,提高他們的.專(zhuān)業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。

  2、學(xué)習:不僅要培育專(zhuān)業(yè)工程師的技能,還應當依據各廠(chǎng)對廠(chǎng)內設備的維護修理培訓人員,每個(gè)設備都應當有對此熟識的人員?梢葬槍δ骋粋(gè)設備做一個(gè)專(zhuān)題的培訓和學(xué)習。

  三、打算工作

  1、規范和完善維護打算:對現有的維護打算依據各廠(chǎng)進(jìn)行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行狀況。

  2、在每個(gè)廠(chǎng)培育一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)潔設備故障,修改設備參數。

  3、對未完成的工作進(jìn)行完善,加強現場(chǎng)設備管理,多發(fā)覺(jué)能技改的設備。

  污水處理操作工年度總結 9

  20xx年對于xx污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了xx年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行,對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量X萬(wàn)噸,平均日處理量為X萬(wàn)噸,最高日處理量為X萬(wàn)噸,累計去除COD為X噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量X噸左右,污泥含水率X%,污泥外運X噸;1-12月份共用PAMX噸,PAC7噸,共計費用29萬(wàn)元;目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標,1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為X%;氨氮達標率為X%;總磷達標率為X%;懸浮物達標率為X%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為X%;總氮達標率為X%。污泥總鉻含量Xmg/Kg、銅含量Xmg/ Kg、鋅含量Xmg/Kg,從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。

  2、設備運行

  今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用,目前設備總臺數為169臺,其中主要設備有:工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率%,使用率98%。在設備維護保養方面,風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H /次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H /次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂;電機加油800H/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養周期為1次/年,加油類(lèi)型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

  為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設備設施操作規程;對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決xx池堵塞現象,新增45KW水泵對xx加壓進(jìn)水,對xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。

  3、化驗分析

  今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí),1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合x(chóng)x環(huán)境檢測站,對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與xxxx污水廠(chǎng)的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以?xún)。今年隨著(zhù)xx污水處理廠(chǎng)的正常運行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜,在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓,使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的`日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料,這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上,上半年共移植桃樹(shù)113棵,基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用;對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制,衛生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作;針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠(chǎng)的安全正常運行。

  1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達XX多余次,廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù),考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

  二、業(yè)務(wù)、技能

  目前xx污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn),認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓XX次,培訓人數達220人次;組織各類(lèi)考核7次,參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  目前處理廠(chǎng)有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習,大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準備。

  三、存在問(wèn)題及困境

  1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡,其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題;針對以上這些現象,廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài),加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

  2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  四、20xx年工作思路

  XX年xx污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水,今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作,但由于工藝運行控制的不穩定,前部分出水指標達標率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠(chǎng)全體員工將在XX年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水處理操作工年度總結 10

  20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)頭。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:

  一、運行概況

  20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低本錢(qián)、削減鋪張作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的狀況下,全年的運行本錢(qián)僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。

  二、升級改造工程

  20xx年,升級改造工程是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)頭,膠州廠(chǎng)開(kāi)頭進(jìn)展了一級A升級改造工程的土建局部,4月底,水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統的曝氣頭開(kāi)頭進(jìn)展更換。在改造過(guò)程中,我們水廠(chǎng)員工不怕臟,不怕冷,充分呈現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份,水廠(chǎng)開(kāi)頭進(jìn)展調試。在整個(gè)調試過(guò)程中,化驗室與工藝工作協(xié)作嚴密,使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試勝利,出水達標后,我廠(chǎng)立刻給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個(gè)驗收過(guò)程中,我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調,圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗收工作。

  三、運營(yíng)治理

  1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中,我廠(chǎng)要求廣闊員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)展安全培訓、安全教育,全年順當實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠(chǎng)將連續堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓等手段,使安全意識深入人心。

  2、細化治理,定崗定責:下半年我廠(chǎng)被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)治理力度,結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)展了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中,依據平常工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素養選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、修理班班長(cháng)各一名,將崗位及責任進(jìn)展細化,使治理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時(shí)也避開(kāi)了由于工作穿插造成的人力資源鋪張和工作遺漏造成的損失,F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和,穩定,安心本職工作。

  3、強化節省意識,有效降低運營(yíng)本錢(qián):藥劑費占運行費用中很大的'比例,為了有效地降低運營(yíng)本錢(qián);炇颐刻爝M(jìn)展加藥小試,并將結果用表格形式準時(shí)通知工藝運行班3 組,對每天加藥量依據水質(zhì)進(jìn)展調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節省絕不是一紙空談,更應當落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節省外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用治理也有較高要求。堅持“事先規劃、統一購置、統一發(fā)放”的原則,掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量削減用紙、打印數量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注意打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,準時(shí)通知機修人員進(jìn)展修理。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的掌握,節能降耗取得了肯定的成效。

  4、加大監測力度,增加工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區內全部的排污企業(yè)保證每周監測一次的根底上,在進(jìn)水水質(zhì)特別時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控,并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候,準時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規監測工程的根底上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開(kāi)頭,化驗室間續對六價(jià)鉻、總鉻等工程的檢測方法進(jìn)展學(xué)習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作嫻熟,使水廠(chǎng)的監測程序及監測工程更加完善。

  5、其他:今年我廠(chǎng)幫助集團公司對一期建立手續進(jìn)展補辦。對于建立工程及辦理手續我們是完全不熟識,但我們準時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問(wèn)多看,最終于11月份順當拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。2023年我廠(chǎng)還屢次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察,水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù),考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境賜予特別好的評價(jià)。

  20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行,傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有根底上連續做好本職工作,結合水廠(chǎng)實(shí)際狀況,加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)治理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵,建立一支高素養的污水處理員工隊伍。新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)足的答卷。

  污水處理操作工年度總結 11

  為實(shí)現廣州市“水更清”的目標,廣州城鄉統籌,全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》,全市各級治水機構及相關(guān)部門(mén),全面加快污水處理廠(chǎng)、排污管網(wǎng)和污水泵站的建設步伐,大力推進(jìn)河涌綜合整治和調水補水等水環(huán)境整治工程,同時(shí)根據《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書(shū)》及相關(guān)文件精神,全面推進(jìn)我鎮農村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面,匯報我鎮農村生活污水治理及其相關(guān)工作年度總結:

  一、基本情況

  目前,我鎮大部分的農村沒(méi)有下水道和村級生活污水處理系統,原有的明溝排水系統已年久失修,大量生活污水未經(jīng)有效處理直接排放。為改善我鎮各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮各村(場(chǎng))生活污水直排引起的污染問(wèn)題。根據南沙區水務(wù)和環(huán)境保護局穗南區水20xx47號和穗南區水報20xx161號文件要求,結合我鎮實(shí)際情況,擬大力推廣南沙區前期解決農村生活污水治理的經(jīng)驗,因地制宜,對原排污管道進(jìn)行改造,并建設簡(jiǎn)單有效的小型集中生活污水處理設施,從根本上解決我鎮農村生活污水直排引起污染的問(wèn)題,把我鎮農村建設成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì )主義新農村。

  二、工作情況

  為貫徹落實(shí)《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書(shū)》要求,我鎮成立了以鄭德偉鎮長(cháng)為組長(cháng)、各相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的“農村生活污水整治工作”項目領(lǐng)導小組,并簽訂了我鎮污水治理工作目標責任書(shū),同時(shí)設立專(zhuān)門(mén)辦公室,由黃雄同志兼任辦公室主任,全力以赴抓緊抓實(shí)農村生活污水整治工作。為促進(jìn)污水整治工作的順利開(kāi)展,我鎮要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽(yù)設計院有限公司相關(guān)工作人員駐場(chǎng)辦公解決我鎮污水整治中出現的設計問(wèn)題。

  根據我鎮農村生活污水治理工作方案計劃,我鎮第一期農村生活污水處理工程分三批次進(jìn)行。其中,以新興村為試點(diǎn)村;第一批次污水處理工程治理村有:前進(jìn)村、廟南村、群結村、廟貝農場(chǎng)四個(gè)村(場(chǎng));第二批次污水處理工程治理村有:義沙村、長(cháng)沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個(gè)村。其中,大元村將作為我鎮的重點(diǎn)污水處理工程來(lái)推進(jìn);第三批次污水處理工程治理村有:馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽(yáng)升村、七一村、橫瀝居委六個(gè)村(含居委)。

  截止11月底,計劃在20xx年3月前完成的33項(其中17項為第一期任務(wù),16項為第二期分散農村生活污水改造任務(wù))農村生活污水治理工程,開(kāi)工率已達到51.51%,其中第一期工程除大元村外,剩余16項工程已完成土建部分,并進(jìn)入試運行階段,完成率達95%;二期工程方案已制定,并已委托鎮招投標辦按程序選定符合資質(zhì)的設計單位。計劃至20xx年6月前,從根本上解決我鎮農村生活污水直排引起污染的問(wèn)題,把我鎮農村建設成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì )主義新農村。

  三、經(jīng)濟運行情況

  根據穗南區水[20xx]47號《關(guān)于下?lián)苣仙硡^農村生活污水治理第一期資金的通知》,本次資金下?lián)苤Ц?0%的預付款,即879.73萬(wàn)元(4398.69萬(wàn)元×20%),該預付款分攤到十六個(gè)單項工程中作為已付資金。

  跟據我鎮工程實(shí)施進(jìn)度的具體情況,按合同相關(guān)規定,撥付中標單位工程中標價(jià)30%的進(jìn)度款。本批次資金計劃撥付第一期污水工程總中標價(jià)1004.894571萬(wàn)元×30%=301.468371萬(wàn)元。申請支付為第一期工程進(jìn)度款合同價(jià)款30%。,第二期預計剩余3393.795429萬(wàn)元的工程建設任務(wù)。

  第一期已撥付給17個(gè)中標施工單位進(jìn)度款共282.549673萬(wàn)元;撥付17個(gè)工程招標代理費共8.033404萬(wàn)元;以上款項全部專(zhuān)款專(zhuān)用。

  四、重點(diǎn)建設

  項目進(jìn)展情況作為我鎮污水治理重點(diǎn)工程的`大元村污水處理站擬在位于大元村內原鎮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已征用的大元村8隊的土地規劃用地面積約20畝的地塊上建設。以更好地改善我鎮大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶(hù)和11間廠(chǎng)房生活污水直排引起的污染問(wèn)題。該工程污水處理量約1000立方米/天,用地面積為400平方米,總建筑面積為380平方米,項目總投資約280萬(wàn)元,其中土建部分約占115萬(wàn)元,機電設備部分約占145萬(wàn),綠化部分約占20萬(wàn)元。目前,大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開(kāi)工建設,現已完成工程土建部分,占總工程的40%。工程正有序地進(jìn)行中,不斷克服困難,較快工程建設進(jìn)度,計劃于12月底前完成工程的全部建設,并進(jìn)入試運行階段。

  污水處理操作工年度總結 12

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了,回首過(guò)去的一年,內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過(guò)三級安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠(chǎng)污水處理崗位實(shí)習,在本部實(shí)習的這一段時(shí)間里,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心之下,在班組長(cháng)和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習的時(shí)候很注意學(xué)習,并且能吃苦耐勞,贏(yíng)得車(chē)間領(lǐng)導和班組師傅的一直好評。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學(xué)習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

  一、日常工作

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

  2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái),我先后,等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,

  3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過(guò)認真的對待每一件工作。

  二、取得的成績(jì)

  因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的'本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jì)比較突出。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠

  3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好

  4、有時(shí)候在工作中有"三分鐘的熱心"

  四,以后的工作方向

  1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

  3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

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