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機修車(chē)間總結

時(shí)間:2025-12-08 05:18:32 年度總結

機修車(chē)間總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的機修車(chē)間總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機修車(chē)間總結

機修車(chē)間總結1

  20xx年,在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導下,我車(chē)間認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現,現將我車(chē)間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、明確安全生產(chǎn)的指導思想

  以認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績(jì)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,促進(jìn)各項事故防范措施落實(shí),

  二、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  為了加強安全生產(chǎn)的管理,我車(chē)間設立了安全生產(chǎn)責任制度小組,以車(chē)間主任為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng),各班組班長(cháng)為成員,由車(chē)間主任負責主管全車(chē)間安全生產(chǎn)工作,并為本單位的安全生產(chǎn)責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實(shí)到位,責任落實(shí)到人。

  三、發(fā)生的安全事故總結

  20xx年度我車(chē)間共發(fā)生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫療費用為30600余元,經(jīng)濟損失達數十萬(wàn)元,事故給傷者家庭帶來(lái)極大的傷痛。

  四、安全生產(chǎn)工作的培訓及宣傳

  20xx年3月20xx年5月,對車(chē)間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規程的學(xué)習。

  20xx年7月20xx年9月,對車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。

  20xx年10月20xx年11月,加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生。

  五、安全工作的整改內容

  1.對車(chē)間內的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區管理,對所有區域進(jìn)行標示,嚴格按照上級下發(fā)的文件執行對物品的“定制管理”

  2.對車(chē)間內部的所有消防設備進(jìn)行長(cháng)期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理

  3.對車(chē)間所有的高空作業(yè)設備進(jìn)行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現安全事故

  4.對車(chē)間所有的'氧氣、乙炔進(jìn)行嚴格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強化培訓,嚴格遵守安全操作規程進(jìn)行作業(yè)

  5.對車(chē)間所有的吊裝設備進(jìn)行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股,無(wú)損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻。

機修車(chē)間總結2

  一、機修車(chē)間六月至年底的改造及檢修工作完成情況:

  1、對廠(chǎng)房及外圍皮帶的清掃器進(jìn)行了改造(28道);增設防跑偏立輥32個(gè),安裝后效果良好。同時(shí)對所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護;

  2、對所有溜槽做了適當的改造,開(kāi)檢查口16個(gè),檢查平臺8個(gè),爬梯10個(gè)。同時(shí)對201#機尾.215#.216#機尾來(lái)料溜槽進(jìn)行了大的改造,解決了溜槽蓬堵現象;

  3、對主廠(chǎng)房各層地面防水.防漏進(jìn)行了初步處理(設備周?chē)c地面及設備自身跑冒);

  4、對各泵的三角帶防護罩(網(wǎng)狀)進(jìn)行了防水處理;

  5、廠(chǎng)房風(fēng)管及沖洗水管初步加設完成,產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設完成;

  6、對所有設備進(jìn)行了一期保養:篩機激振器按要求換油;減速機換油;自制了減速機的呼吸帽。

  7、因材料問(wèn)題,所屬皮帶機耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護罩未按計劃完成;

  8、針對原煤皮帶分料器積煤?jiǎn)?wèn)題,對分料器溜槽開(kāi)始了改造;9、對406#泵進(jìn)行了事故后大修,同時(shí)對407進(jìn)行了維護性的檢修保養;

  10、對全廠(chǎng)電動(dòng)葫蘆進(jìn)行二次維護檢查;11、對離心機的潤滑油進(jìn)行了更換;

  12、壓濾機的液壓站及傳動(dòng)鏈進(jìn)行了維護保養;

  13、針對原煤粉塵大的問(wèn)題,對301#皮帶與廠(chǎng)房接口做了防塵墻;14、針對煤泥皮帶衛生量大的問(wèn)題,708#皮帶增設了沖洗水管和地漏;15、為了延長(cháng)煤泥旋流器箱體的壽命,在320#煤泥旋流器的箱體底部增設了襯板;

  16、針對安裝時(shí)所屬皮帶機安全防護的缺陷,對機尾罩、聯(lián)軸器、電磁抱閘等部位的防護設施進(jìn)行了增設和改造;

  17、針對原煤含泥量大,溜槽口堵料的問(wèn)題,對201#、203#機頭及201#機尾溜槽進(jìn)行了改造;

  18、針對原煤矸石塊過(guò)大且皮帶減震托輥架少的問(wèn)題,對201#、203#、215#、216#原煤皮帶的建筑托輥架進(jìn)行了加密;

  19、針對機修車(chē)間無(wú)加工工作場(chǎng)所、生產(chǎn)班組沒(méi)有班前會(huì )會(huì )議室的問(wèn)題,組織人員收集材料,搭建了板房六間,暫時(shí)決絕了以上問(wèn)題。

  20、給煤機加設檢修平臺;21、306#上篩板進(jìn)行了縮孔焊接;

  22、針對生產(chǎn)缺水問(wèn)題,自制清水箱(27立方米)一個(gè),用于配藥以及軸封水的使用。配套配備管路四條。

  23、廠(chǎng)房一層的所有水泵電機制作了防水護罩;24、廠(chǎng)房?jì)韧馑鶎倨C對輪制作安全防護罩;25、煤泥刮板進(jìn)行了切鏈,切除6環(huán);

  26、為了使庫房標準化,制作了庫房的貨架8架;27、廠(chǎng)房701#、701#皮帶制作了人行過(guò)道的頭頂護板;28、電動(dòng)葫蘆341#制作了檢修平臺;

  29、給煤機217#、218#、219#、220#制作了檢修平臺;

  30、針對原煤皮帶201#機頭不正的問(wèn)題,對210#皮帶機頭進(jìn)行了找正;

  31、礦產(chǎn)原煤矸石塊大,多次砸傷外圍皮帶215#、216#,及時(shí)對皮帶的破損進(jìn)行了粘接或修補;

  32、礦方原煤含泥量大,煤泥系統負荷大,且因煤泥泵選型、泵所屬配件質(zhì)量等問(wèn)題,造成煤泥泵7次檢修、前后更換軸承18盤(pán)、軸2根、軸套2個(gè)、填料箱1個(gè)、前后擋套各2付、水封環(huán)1個(gè)、副葉輪1個(gè)。

  33、針對清水箱供軸封水壓力不足的問(wèn)題,在清水箱增設了加壓泵,并且對管路進(jìn)行了改造。

  34、針對磁選機濺料問(wèn)題,317#、318#對尾礦箱檢修了加高,噴水管兩側加設了擋水皮;328#進(jìn)料箱體也進(jìn)行了加高。

  35、針對電動(dòng)葫蘆使用混亂的問(wèn)題,制作安裝了電動(dòng)葫蘆手柄盒,加強了對電動(dòng)葫蘆的使用管理。

  36、因礦原煤大塊矸石量大,215#、216#溜槽落差大,致使皮帶帶面多次不同程度的損傷,對其檢修了及時(shí)的粘接與修補。同時(shí)原煤場(chǎng)地箅子也多次砸傷,及時(shí)進(jìn)行了焊接與固定。

  37、由于原煤矸石泥化嚴重,給煤機積煤現象嚴重,工作負荷加大,導致218#偏心輪開(kāi)焊,且連接螺栓及軸承損壞,因無(wú)備件,為應急拆外來(lái)沒(méi)給煤機部件,恢復了218#的`正常工作。

  38、對加藥機管路進(jìn)行了改造與增設。

  39、由于煤泥泵416#、417#工作時(shí)間長(cháng)、工作負荷大,填料工作困難,使用不正常,對416#軸封進(jìn)行了改造,使用了機械密封后效果良好。為了對機械密封正常使用,對泵的入料管加設了曲撓接頭。

  40、針對廠(chǎng)房積水處理困難,職工工作強度大的問(wèn)題,對廠(chǎng)房的地漏進(jìn)行了改造和增設(增設地漏四個(gè))。

  41、針對自制黃藥攪拌桶使用壽命短(前期沒(méi)有材料,有機油桶制作)的問(wèn)題,制作了黃藥攪拌桶和加水箱各一個(gè)。

  42、針對306#精煤脫介篩激振器噪音大的問(wèn)題,對激振器潤滑進(jìn)行了多次檢查,并對篩機底座進(jìn)行了調整。

  43、針對704#、708#皮帶機物料帶水跑料、導致底調心輥多次損壞的問(wèn)題,在皮帶機架焊接了接料板(調心輥上方機架),以保證調心輥的正常使用。

  44、對皮帶機所有的瓦座進(jìn)行了潤滑檢查處理,同時(shí)檢查了軸承的使用狀況;對所有泵的黃油潤滑點(diǎn)進(jìn)行了檢查處理;對篩機的短軸、聯(lián)軸器的潤滑進(jìn)行了檢查處理。

  45、對煤泥、精煤離心機篩欄進(jìn)行了檢查,更換了323#煤泥離心機篩欄。

  46、高壓風(fēng)機335#漏油逐漸嚴重,進(jìn)行了處理,由于是質(zhì)保期間,不能隨意處理,故此停電后,聯(lián)系廠(chǎng)家,等待處理。

  47、由于生產(chǎn)班組無(wú)班前會(huì )場(chǎng)所,搭建板房2間(4.5平方米x4.5平方米、4.5平方米x6平方米)。

  48、由于氣溫的急劇下降,辦公室、廠(chǎng)房無(wú)供暖,為了確保職工的正常工作、設備的軸承運轉,制作了大小火爐11個(gè)(侯廠(chǎng)辦公室利用406#入料管路改造剩余廢料制作一個(gè)DN250管火爐;機修工房、班前會(huì )議室制作火爐3個(gè)6mm鐵板焊接;702#、704#、708#機頭和廠(chǎng)房一層利用油桶制作火爐10個(gè));后續又制作大小火爐42個(gè)

  49、廠(chǎng)房主樓梯、提升口安全護欄焊接;

  50、對煤泥離心機、末煤離心機進(jìn)行了篩籃檢查,煤泥離心機323#更換了篩籃;

  51、廠(chǎng)房二層制作走廊通往濃縮池,是煤泥是的觀(guān)察做到了安全、快捷;

  52、302#分級篩加裝噴水一道,解決跑末煤?jiǎn)?wèn)題;

  53、淺槽305#下篩機307#溜槽加鋪了襯板、弧形篩312#下篩機307#溜槽加鋪襯板。

  54、廠(chǎng)房2層至濃縮池增設過(guò)橋。

  55、加藥機增設自流管路。

  56、制作新宿舍廁所、水房蓄水箱(7個(gè))。

  57、增設皮帶過(guò)橋。58、改造煤泥皮帶下調心輥。

  59、煤泥旋流器更換底流嘴。

  60、皮帶機機尾防護罩制作安裝。

  61、煤泥刮板機機頭防護罩制作安裝。

  62、耦合器、對輪防護罩制作安裝。

  二、員工培訓與學(xué)習:

  針對新員工多,職工工作技能差,安全意識淡薄等存在的現象,機修工在公司安排的安全技術(shù)培訓前后,班組內部制定了一系列的培訓和學(xué)習計劃:利用班前會(huì )分章節的對職工進(jìn)行入門(mén)職業(yè)技能學(xué)習及安全培訓;深入工作現場(chǎng)指導職工現場(chǎng)作業(yè)以加強職工工作技能,同時(shí)強調各個(gè)工作環(huán)境的安全注意事項。

  針對406#泵燒軸承的設備事故,對全體機修員工做了針對性的培訓學(xué)習,使員工對巡檢的重點(diǎn)部位有了進(jìn)一步認識;利用篩機廠(chǎng)家來(lái)廠(chǎng)的機會(huì ),對全體員工講解了篩機的日常維護等方面的知識。

  在班前會(huì )及收班會(huì )上堅持學(xué)習洗煤廠(chǎng)安全常識,強調職工的自身工作意識及工作態(tài)度問(wèn)題;堅持下現場(chǎng)指導,以提高職工的實(shí)際操作技能;通過(guò)學(xué)習,職工素質(zhì)有了很大提高,在全廠(chǎng)組織的安全考試中,取得了車(chē)間均分93分的好成績(jì);同時(shí)職工的技能培訓,也取得了良好效果。

  在實(shí)際工作中,職工的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,對廠(chǎng)所屬設備有了更深的認識和理解;員工進(jìn)行了職業(yè)培訓,并進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)考核,考核分理論和實(shí)踐兩部分,由于建廠(chǎng)時(shí)間短,只進(jìn)行了中級職業(yè)的考核,考試總評成績(jì)優(yōu)良。

  介于新廠(chǎng)的原因,員工流動(dòng)性大,職工思想不穩當的問(wèn)題,多次組織職工進(jìn)行學(xué)習,深入員工生活,了解職工的思想動(dòng)態(tài),深抓職工思想。為穩定職工思想,保留優(yōu)秀職工,多方位、多層次地給職工排憂(yōu)解難,使職工能穩定思想,安心工作。

  三、個(gè)人總結:

  從5月18號到滿(mǎn)都拉廠(chǎng)至今,半年緊張有序的工作告一段落,在此期間,帶領(lǐng)機修全體職工,根據全廠(chǎng)生產(chǎn)要求,圍繞生產(chǎn)工藝及安全設施要求,就工藝和安防工作做了大量的改造和增設項目,基本滿(mǎn)足了全廠(chǎng)生產(chǎn)要求,按質(zhì)按量的完成了廠(chǎng)部交給的每一項任務(wù);同時(shí)利用班前班后會(huì )、工作作業(yè)現場(chǎng)、工作之余,對職工進(jìn)行了大量細致的培訓工作,使職工在專(zhuān)業(yè)技能及安全意識等方面有了很大提高。

  為穩定職工思想,深入職工生活,開(kāi)展思想工作,給職工排憂(yōu)解難,使職工安心本職工作,避免了職工流動(dòng)性大的問(wèn)題。在工作中,還有很多的不足;在管理上也有很多地方需要完善和學(xué)習。

  在新一年的工作中,不論是現場(chǎng)工作,還是職工管理工作,都要更進(jìn)一步地、認真細致地在20xx年度的基礎上再接再厲,爭取出色地完成廠(chǎng)交給的各項任務(wù)。

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