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市場(chǎng)年度總結

時(shí)間:2025-10-26 10:43:31 年度總結

精選市場(chǎng)年度總結4篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)年度總結4篇,歡迎大家分享。

精選市場(chǎng)年度總結4篇

市場(chǎng)年度總結 篇1

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入北京***,在這樣一支充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己;發(fā)揮自己的長(cháng)處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為北京***添磚加瓦!至此,心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼! 自20xx年6月10日加入***至今已有半年之久,侄此年度結束之時(shí),對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面: 一、系統產(chǎn)品知識積累:由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設:我所負責的銷(xiāo)售區域為:遷安,古冶,開(kāi)平三個(gè)區域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng),到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中a類(lèi)店面8家,其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要:***的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也給予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們***團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)永遠是上帝!在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,當然客戶(hù)會(huì )感激,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷(xiāo)售數據統計:截止到20xx年12月25日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

  綜上所述為我本人近半年來(lái)對公司的認識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到北京***大家庭中,成為一位合格的家庭成員。 年度建材銷(xiāo)售工作總結的延伸內容:工作總結的結構形式是什么?它的內容又包括哪些? 年終總結(含綜合性總結)或專(zhuān)題總結,其標題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結:《客戶(hù)爭等級,誠信穩銷(xiāo)量》。 正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的`作限定,對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評議。2、經(jīng)驗體會(huì )這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標。

市場(chǎng)年度總結 篇2

  為落實(shí)岳陽(yáng)市集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作會(huì )議精神,按照市集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作領(lǐng)導小組的要求和部署,6—9月份,我區相關(guān)部門(mén)在區政府的具體指導下,我局牽頭開(kāi)展了集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、成立了完善的組織機構,制訂了《岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治方案》

  6月初,成立了岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,由區人大副主任余岳良任組長(cháng),區商務(wù)局局長(cháng)易正祥、工商局局長(cháng)顏石湘任副組長(cháng),商務(wù)、工商、城管、愛(ài)衛、安監環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長(cháng)及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治方案》,方案中確定了指導思想,明確了工作目標,確定了具體的實(shí)施方法和步驟,明確了工作職責。

  二、開(kāi)展了調查摸底,明確工作任務(wù)

  在區政府的指導下,我局對全區集貿市場(chǎng)組織開(kāi)展了調查摸底工作,確定了十七家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為“五創(chuàng )”整治工作重點(diǎn),并對市場(chǎng)現有規模、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)產(chǎn)權單位等情況進(jìn)行了詳細登記。各集貿市場(chǎng)依據總方案都拿出了有針對性的各市場(chǎng)的專(zhuān)項整改方案,并且落實(shí)到責任人。

  三、加大宣傳力度,逐個(gè)市場(chǎng)召開(kāi)相關(guān)單位聯(lián)席會(huì )議和現場(chǎng)工作會(huì )議,劃分工作責任,提出市場(chǎng)整治意見(jiàn)和要求

  由我局牽頭,組織區集貿市場(chǎng)五創(chuàng )整治領(lǐng)導小組成員單位負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負責人、產(chǎn)權單位負責人召開(kāi)了3次專(zhuān)項整治工作會(huì )議,針對城區17家集貿市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,提出了整治要求,將集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治責任細分到各區直單位、辦事處、居委會(huì )、市場(chǎng)管理單位。并確定了責任人和整治工作時(shí)間表,明確相關(guān)部門(mén)和街道辦事處行政一把手為第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人。

  四、開(kāi)展市場(chǎng)全面檢查督促工作,穩步推進(jìn)整治工作。

  三個(gè)月來(lái),區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組組長(cháng)、區人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿市場(chǎng)實(shí)地督促整治工作,組織相關(guān)區直部門(mén)對城區17家集貿市場(chǎng)開(kāi)展了3次大規模的集中整治行動(dòng),共統一門(mén)店標識38個(gè),拆除馬路市場(chǎng)2個(gè),消除消防隱患4起,清除牛皮癬200多張,強撤亂掛亂放廣告招牌15塊,清除亂掛橫幅20余條,向各集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放《創(chuàng )建文明市場(chǎng)倡議書(shū)》7000余份。并定期對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)逐個(gè)上門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查,當場(chǎng)召集區直部門(mén)負責人、所屬街道辦事處負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負責人、產(chǎn)權單位負責人等開(kāi)現場(chǎng)工作會(huì )議,就市場(chǎng)檢查中存在的出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販、衛生保潔不到位、車(chē)輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問(wèn)題,提出整治意見(jiàn),要求當場(chǎng)整改。通過(guò)集中整治和專(zhuān)項督查,大部分集貿市場(chǎng)環(huán)境衛生有明顯改善,經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉,消防設施基本健全。

  五、嚴防死守,全力督查,確保集貿市場(chǎng)順利迎檢。

  城市文明指數迎檢時(shí)期,工作組將市場(chǎng)區分為兩組,分別由商務(wù)局和工商局負責督查,商務(wù)局把責任市場(chǎng)的督促檢查逐一分化到各股室,并明確了工作責任,加大了工作力度,做到天天有人在市場(chǎng)進(jìn)行督查,及時(shí)解除疑難。通過(guò)工作組的齊心努力,集貿市場(chǎng)各項管理制度到了完善,市場(chǎng)環(huán)衛設施得到了改善,市場(chǎng)秩序井然,市場(chǎng)面目一新。

  六、開(kāi)展消防安全檢查,確保集貿市場(chǎng)兩節安全。

  9月份,根據區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作領(lǐng)導小組指示,區商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門(mén),對城區部分集貿市場(chǎng)進(jìn)行了消防安全檢查,進(jìn)一步督促雙節期間集貿市場(chǎng)的消防安全工作。

  檢查組一行先后到圖書(shū)城、泰和市場(chǎng)、洞庭大廈、華圣市場(chǎng)、長(cháng)城市場(chǎng)、巨基摩托車(chē)市場(chǎng)、中湘市場(chǎng)和大橋服裝市場(chǎng)的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處,檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實(shí)情況,檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中,檢查組發(fā)現華圣市場(chǎng)和巨基摩托車(chē)市場(chǎng)按照要求配置了消防設施,消防安全管理到位,人員分工明確,各項制度落實(shí)較好。但檢查中也發(fā)現存在一些消防安全隱患。泰和市場(chǎng)、圖書(shū)城市場(chǎng)的'消防設施未保持完好有效,大橋市場(chǎng)的消防設施配置不符合標準、消防車(chē)通道不暢。根據檢查結果,檢查組要求各單位層層抓好落實(shí),加強對消防控制室人員的消防培訓,不定期地開(kāi)展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題,檢查組責令當場(chǎng)整改,徹底消除火災隱患,確保雙節期間的消防安全。

市場(chǎng)年度總結 篇3

  20xx年,不平凡的一年,隨著(zhù)大市場(chǎng)的變化無(wú)論是XXX還是XXX經(jīng)銷(xiāo)商,都面臨著(zhù)巨大的競爭力和壓力,在這樣的環(huán)境里,市場(chǎng)部工作突顯的尤為重要。同比去年的整體數據增幅接近XXXX。下面針對這一年來(lái)的區域市場(chǎng)的現況進(jìn)行以下總結:

  一:東北區域與華南區域市場(chǎng)的現狀

  (一)遼寧省的一些情況

  遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報告中已經(jīng)陳述過(guò),因而不再提及重復的內容。以下是遼寧省總代理創(chuàng )下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)翻了幾倍,創(chuàng )下遼寧省業(yè)績(jì)的新高,針對這個(gè)情況,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jì)猛增的原因,并總結去一套成功的經(jīng)驗,向其它區域推廣,讓其它地區也能獲得業(yè)績(jì)較大的增長(cháng)。帶著(zhù)這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現象?偨Y出以下幾點(diǎn)。

  第一個(gè)原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場(chǎng)。

  第二個(gè)原因:該總代理操作市場(chǎng)的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來(lái)的批發(fā)價(jià)格,價(jià)格下調了一些。

  第三個(gè)原因:當地是一個(gè)經(jīng)濟環(huán)境比較好,**業(yè)發(fā)達,市場(chǎng)潛力巨大。

  第四個(gè)原因:我們走訪(fǎng)了各個(gè)城市,做了一翻宣傳,和市場(chǎng)服務(wù)。

  第五個(gè)重要的原因:近兩面個(gè)月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。

  最后的結論是:這種高速增長(cháng)的結果的后面包含了穩定的增長(cháng),和不穩定的增長(cháng),明年開(kāi)年就會(huì )進(jìn)入平穩的市場(chǎng)狀態(tài),不再參雜了過(guò)年這種消費高峰的原因素。業(yè)績(jì)可能出現大幅下滑。不過(guò)預計明年的銷(xiāo)售狀況會(huì )比上年同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高出很多。只不過(guò)增長(cháng)幅度沒(méi)這么大。

  (二)吉林省的一些情況

  與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績(jì)都出現了一定的攀升,從各方觀(guān)察總代,該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了,并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細節動(dòng)作,預計明年我們的合作關(guān)系會(huì )進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì )進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng),并且業(yè)績(jì)會(huì )步入穩定的增長(cháng)時(shí)期;同時(shí)由于公司政策變動(dòng),引發(fā)了李洪日對公司的不滿(mǎn),并且停止進(jìn)貨以示不滿(mǎn)。原建生,各方面都沒(méi)有大的變化。

  (三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

  黑龍江省是一個(gè)面廣,人口多,經(jīng)濟環(huán)境不差的省份,但上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不稱(chēng)得上理想,上個(gè)月是全年銷(xiāo)售最好的一個(gè)月。銷(xiāo)量應遠不止這個(gè)數,應該還有更大的上升空間,我認為還沒(méi)有找到合適的合作者,造成銷(xiāo)量難以提升。

  (四)海南省的市場(chǎng)情況

  海南省地處于粵西地區尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市,經(jīng)濟環(huán)境偏差,因而也制約了**行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)**行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮,但我司的產(chǎn)品在此省的.銷(xiāo)量情況同此省的**行業(yè)還是不成比利,還應有較大的上升的空間。此省的銷(xiāo)售狀況差,主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷(xiāo)量上不去。

  目前,海南省的產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平,經(jīng)營(yíng)規模,經(jīng)營(yíng)意識,都停留在個(gè)體戶(hù)的層面上,經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多,普遍是一些老品種,見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。

  二:本人區域市場(chǎng)及渠道存在的問(wèn)題

  a:各市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )都比較全面,但不是非常健康合理。

  b:地級市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒(méi)見(jiàn)蹤影,新品可以認為沒(méi)有,折碟只有個(gè)別地區有出售,很多地方很是空洞。

  c:地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。

  d:地級市的經(jīng)銷(xiāo)商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來(lái)返賣(mài),,極少一些商家當作重要項目來(lái)推廣或銷(xiāo)售。

  e:消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內涵,還是傳統的認識只是娛樂(lè )作用。

市場(chǎng)年度總結 篇4

  為認真貫徹“預防為主”的方針,更進(jìn)一步搞好我鎮免疫規劃各項工作,使我鎮免疫規劃工作走向系統化,規范化,完整化,提高我鎮兒童整體免疫水平,更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發(fā)生,保護兒童身體健康成長(cháng),本次年終工作督導檢查從20xx.xx.26日至20xx.1.25日本次共督導檢查27個(gè)村, 8名工作人員參加,現將本次督導檢查工作總結如下 :

  一、 檢查內容:

  1、 新生兒上報情況; 2、 兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率; 3、 免疫規劃知識掌握情況; 4、 疫苗出入庫登記情況; 5、 村級免疫規劃資料整理情況; 6、 報表與底冊符合率; 7、 開(kāi)展預防接種及接種信息情況; 8、 免疫針對性疾病監測報告情況; 9、 兒童建、卡建證情況; 10、 上門(mén)完成乙肝疫苗首針及時(shí)接種情況; xx、 安全注射情況; xx、 疫苗接種率;13、麻疹查漏補種和糖丸普服情況;xx、免疫規劃專(zhuān)項整治情況。

  二、 檢查結果:

  大部分衛生室資料收集不齊全,個(gè)別村衛生室對本村 0-4 歲兒童基本情況還不是很了解,接種冊登記不全;免疫程序掌握不清楚;疫苗、注射器出入庫臺賬不會(huì )填寫(xiě);平均建卡率 96.2%,建證率 95%,卡痕陽(yáng)性率 64%;卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%;乙肝疫苗三針全程接種率為 92%,乙肝首針及時(shí)接種率為 84%。建卡率、建證率和“xx 苗”接種率較去年有較大提高。

  麻疹查漏補種工作以每個(gè)村為接種點(diǎn),共分29個(gè)接種點(diǎn),實(shí)行責任分片包干制,明確任務(wù),責任到人做到村不漏戶(hù),戶(hù)不漏人。接種要嚴格按照接種規范程序為轄區兒童進(jìn)行接種,至5月30日止,全鎮對3063名8個(gè)月—6歲兒童進(jìn)行接種對象摸牌登記,應種1935人次,共補種麻類(lèi)疫苗共1717針次,其中(麻腮風(fēng)疫苗xx08針次,麻風(fēng)疫苗209針次,流出135人,83人緩種)圓滿(mǎn)的完成了此次麻疹疫苗查漏補種工作的落實(shí)。

  糖丸普服活動(dòng)中我們積極爭取村、幼兒園等有關(guān)部門(mén)的參與,爭取各種方式提前做好應種對象的摸底登記工作,對發(fā)現未完成常規免疫接種的兒童及時(shí)登記并告知補種疫苗時(shí)間,無(wú)接種卡、接種證的'補建卡、證。根據摸底情況掌握的人數,合理安排接種對象。在村衛生室張貼接種通知,注意事項,配備了急救藥品,嚴格執行了體檢-登記-接種-觀(guān)察-健康教育等工作流程,對每一位接種對象上證、上卡,并上兒童預防接種信息管理系統。堅持“看服到口,咽下再走,吐了再補”的原則,無(wú)一例外帶疫苗者,確保了接種安全及接種質(zhì)量,活動(dòng)結束后,我們對接種對象采取隨機抽查的方式進(jìn)行了快速的評估,接種率97.2%。本次查漏補種活動(dòng),轄區第一輪:常住人口應種1366人,實(shí)種1328人,流動(dòng)補種17人;達到規定要求。第二輪目標內兒童應接種人群摸底數xx17 人,現將完成實(shí)接種人數 1397人,流動(dòng)兒童補種21人,補充免疫接種率達98%。

  兒童信息比對清查漏補種專(zhuān)項整治工作中為確保此次查漏補種工作的順利開(kāi)展,我院對27個(gè)村衛生室進(jìn)行了督導,通過(guò)督導發(fā)現個(gè)別村衛生室沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)信息采集卡、摸底進(jìn)展緩慢或摸底統計存在問(wèn)題,我院及時(shí)給予溝通和解決。另外,為確保疫苗的安全有效,在查漏補種期間,我院積極為轄區預防接種點(diǎn)做好疫苗的儲備、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運轉等工作,在10月份查漏補種期間我院補種疫苗2443人份。由于此次查漏補種工作補種疫苗種類(lèi)多,補種目標兒童范圍大,補種時(shí)間短,工作任務(wù)重,數據統計較復雜,為此,我院在培訓會(huì )議上對如何統計摸底和填寫(xiě)進(jìn)行了詳細安排,并要求各村衛生室一定要按時(shí)上報統計報表,現將各類(lèi)疫苗補種情況匯總如下:

  麻疹疫苗應種280人次,實(shí)種275針次,接種率為98.2%;脊灰疫苗應種578人次,實(shí)種554針次,接種率為95.85%;乙肝疫苗應種 292 人次,實(shí)種282針次,接種率為 96.58 %;乙腦疫苗應種 268 人次,實(shí)種257針次,接種率為 95.91 %;A群流腦疫苗應種 257 人次,實(shí)種248針次,接種率為 96.5 %;百白破疫苗應種 585 人次,實(shí)種577針次,接種率為 98.6 %;甲肝疫苗應種 135 人次,實(shí)種xx9針次,接種率為 95.6 %;A+C流腦疫苗應種 xx6 人次,實(shí)種xx1針次,接種率為 96.1 %。由于個(gè)別村衛生室摸底工作緩慢,數據統計不準確,和家長(cháng)溝通欠缺,組織不利,或兒童家長(cháng)不重視,不能在規定時(shí)間進(jìn)行補種,造成補種率較低,多數村衛生室統計上報數據存在邏輯錯誤。另外,有的村衛生室為了節約紙張,用使用過(guò)的紙背面打印報表;有的單位用圓珠筆填寫(xiě)報表。由于我鎮是城鄉結合部,兒童流動(dòng)性較大,加上兒童家長(cháng)對預防接種的重要性認識不夠,丟失預防接種證的現象較嚴重(主要是高年級的兒童以及流動(dòng)兒童),給查漏補種工作造成困難。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)別村醫村級報表與底冊不相符;2、 個(gè)別村醫新生兒上報不及時(shí); 3、個(gè)別村醫接種底冊免疫規劃資料整理不完整,不規范; 4、大部分村衛生室無(wú)疫苗出入庫登記材料,免疫程序掌握不清楚; 5、接種證填寫(xiě)工作有待進(jìn)一步規范和提高,要求疫苗的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、失效日期、接種醫生、接種日期等每項都要規范填寫(xiě); 6、 存在提前接種、漏種等現象

  四、 出現問(wèn)題的原因:

  1、 個(gè)別村醫責任心不強,對免疫規劃工作不重視;

  2、 免疫規劃資料不知道如何整理。

  針對以上存在問(wèn)題,提出以下建議:

  1、村衛生室要主動(dòng)與轄區適齡兒童進(jìn)行聯(lián)系,做好相互溝通,對未補種的兒童再次督促,繼續進(jìn)行補種工作。

  2、要大力開(kāi)展兒童預防接種的宣傳工作,提高兒童家長(cháng)的意識,做好查漏補種工作;

  3、因各村衛生室工作量大,人員少,應加強工作人員的培訓,要求每個(gè)工作人員都能熟練掌握國家疫苗免疫程序,利于在集中進(jìn)行查漏補種活動(dòng)中開(kāi)展工作;

  4、雖然我院對村醫進(jìn)行過(guò)多次培訓,但是由于我鎮村醫的素質(zhì)不一,重視不夠,造成摸底數據不準確,接種率較低。我院今后要進(jìn)一步加強對村醫的培訓工作,提高村醫的業(yè)務(wù)知識。

  五、 以后工作重點(diǎn):

  加強免疫規劃工作人員的培訓,提高村醫業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強免疫規劃工作督導,加強計劃免疫監管采取有效措施開(kāi)展加強免疫、疫苗復種和查漏補種工作,努力提高預防接種服務(wù)質(zhì)量,提高接種率;采取多種方式開(kāi)展計劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識。

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