面試的故事（經(jīng)典）

面試的故事1

　　白百合和郭曉冬為益達做了一系列廣告，伶牙俐齒的姑娘和干練老成的大叔，真是一組經(jīng)典的師徒組合。

　　以前看《紅樓夢(mèng)》的時(shí)候，最不解的一件事情是這樣的，在賈寶玉的眼中，十六七歲的姑娘個(gè)個(gè)靈巧可愛(ài)，秀外慧中；而中年大媽則人人面目可憎，貪得無(wú)厭。這是怎么回事呢？要知道大媽都是從當年的少女走過(guò)來(lái)的，沒(méi)有人保留了可愛(ài)的本色嗎？到了現代社會(huì )也是如此，即便掏出1000億人民幣，掃了300噸黃金，大媽們在媒體上也是盲目投資的負面形象。

　　大叔們的待遇則不一樣，雖然帶著(zhù)些猥瑣的意味，但大叔們整體形象往往是沉著(zhù)冷靜，處亂不驚，有城府，有膽識的，在媒體上他們或是冷峻，或是詼諧，或是機智爽朗，或是氣魄從容，處理干練老成，做事收放有度，由內而外地散發(fā)著(zhù)人格魅力。

　　說(shuō)了這么多，還是回到主題吧�？吹娇谙闾菑V告聯(lián)想起大媽大叔的問(wèn)題，還因為參與的.幾次群面過(guò)程中發(fā)生的，關(guān)于面試官“大叔”的故事。

　　一次面試是校園招聘，由4個(gè)面試官組成，兩個(gè)是用人部門(mén)的經(jīng)理，男性，另一位人力資源部主任，女性；還有一位是第三方的面試顧問(wèn)，女性。這4人組成的面試團隊當天的面試任務(wù)是面試50位應屆畢業(yè)生。

　　面試開(kāi)始很順利，雖然每個(gè)候選人的面試時(shí)間很短，但經(jīng)過(guò)幾個(gè)技術(shù)性很強的專(zhuān)業(yè)面試問(wèn)題過(guò)濾，幾位面試官對候選人的評價(jià)能夠比較快地達成一致意見(jiàn)：錄用、備選或淘汰。

　　這時(shí)，一個(gè)漂亮而又強勢的女生出場(chǎng)了，她一出場(chǎng)，先讓人眼前一亮，形象好，首先在形象上就得了高分，但一開(kāi)口，就出問(wèn)題了，盛氣凌人的她動(dòng)不動(dòng)地批評指責別人，把遇到的問(wèn)題全部歸結為遇人不淑，其他人不夠好的緣故。

　　在合議面試結論的時(shí)候，4位面試官出現了明顯的分歧，2位男面試官一致看好，給予高分錄用，而2位女面試官一致淘汰，稱(chēng)其過(guò)于自我，溝通協(xié)調能力差，欠缺團隊合作意識。一位女面試官問(wèn)，這樣的員工到你部門(mén)，你能帶好嗎？2位異口同聲反駁，只有馴服這樣的員工才有挑戰。

　　這么大的分歧，只能請總經(jīng)理來(lái)定奪，于是，專(zhuān)門(mén)為這個(gè)女生加試了一次，總經(jīng)理經(jīng)過(guò)考慮決定淘汰。

　　另一次面試也非常類(lèi)似，本來(lái)面試官有分工，不同的人提問(wèn)不同的問(wèn)題，但一位用人部門(mén)的經(jīng)理態(tài)度比較消極，一般不提問(wèn)或提個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題就過(guò)去了。當一個(gè)漂亮高調的女生出場(chǎng)時(shí)，情況發(fā)生了逆轉，他突然搶了正準備提問(wèn)的其他面試官的問(wèn)題，直接開(kāi)問(wèn)，旁邊的面試官發(fā)現，他已經(jīng)在面試評分表中給了個(gè)A，錄用。

　　這個(gè)女生的表現更差，連面試最最基本的問(wèn)題—自我介紹也沒(méi)有準備，吞吞吐吐地說(shuō)了幾句�；卮饐�(wèn)題更不著(zhù)調，完全牛頭不對馬嘴，連她自己也不好意思了，只能眨著(zhù)無(wú)辜的大眼睛承認自己投簡(jiǎn)歷比較盲目，根本沒(méi)注意在招聘什么崗位，只是看到企業(yè)吸引人，自己大致條件差不多就來(lái)了。

　　女生一出門(mén)，面試官中間突然爆發(fā)出大笑，一位提問(wèn)較多的女面試官，馬上對著(zhù)另一位女面試官承認錯誤，說(shuō)：我糊涂了，另一位則笑說(shuō)，怎么能忘了中年男人的那點(diǎn)愛(ài)好了呢？

　　好在這次不用合議，大家不用爭執，看最后計算機匯總成績(jì)的時(shí)候，那個(gè)女生會(huì )是什么命運吧。

　　也許有人會(huì )問(wèn)：面試就這樣？面試，尤其是群面，確實(shí)就這樣。那些大家一致通過(guò)的人，被錄用后，做好工作出業(yè)績(jì)的情況通常會(huì )比較穩定，用人力資源的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)就是：適崗率比較高。那些有爭議的員工入職后，業(yè)績(jì)通常也不好評估，在團隊合作中肯定直接就折了，但要是遇到大叔呢？業(yè)績(jì)沒(méi)準直接沖頂。

面試的故事2

　　應屆畢業(yè)生韓佳突然接到了吉龍型材廠(chǎng)的面試通知，他趕緊匆匆趕去面試。面試官看了看他的簡(jiǎn)歷，說(shuō)道：“我們公司想招一名培訓主管，我看你有演講經(jīng)歷，口才應該不錯，所以讓你過(guò)來(lái)面談—下�！表n佳心想，自己是參加過(guò)演講賽，但只是嘗試，成績(jì)墊底，如果說(shuō)實(shí)話(huà)，面試肯定泡湯。于是韓佳編造道：“我熱愛(ài)演講，為了備戰那次全校的演講賽，我查閱了大量有關(guān)演講的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，豐富了自己的演講知識。比賽過(guò)程中，我一路過(guò)關(guān)斬將，獲得了冠軍!”聽(tīng)完韓佳的話(huà)，面試官試著(zhù)問(wèn)：“既然你對演講這么有研究，那么演講的語(yǔ)言分哪兩種呢?”這下，韓佳傻了，他支吾著(zhù)說(shuō)：“語(yǔ)言不…一不就是一種嗎?”面試官搖了搖頭說(shuō)：“演講的語(yǔ)言分有聲語(yǔ)言和態(tài)勢語(yǔ)言，這是演講的`基本知識，既然你查閱了大量有關(guān)演講的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，怎么能連這個(gè)都不知道呢?”

　　為了顯示口才方面的能力，韓佳編造了精通演講，獲得過(guò)演講比賽冠軍的輝煌履歷。然而，面試官一個(gè)關(guān)于演講的基礎性的問(wèn)題就把他難住了：其實(shí)，求職者沒(méi)有必要天花亂墜地夸耀自己，否則，即使當場(chǎng)沒(méi)露餡，實(shí)習期間也肯定會(huì )顯露出自己的真實(shí)水平。

面試的故事3

　　在求職中面試用到英語(yǔ)已經(jīng)很平常了，可是如果你口語(yǔ)不好，你的面試就要用到英語(yǔ)但是你的口語(yǔ)不怎樣，只有一個(gè)星期的時(shí)間，你會(huì )怎么做?是不是會(huì )很糾結，讓我們看看故事里的主角是怎么做的。

　　經(jīng)過(guò)緊張的筆試之后，那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來(lái)了面試通知書(shū)，要求我參加一周后的面試，而且特別注明“加試英語(yǔ)口語(yǔ)”。這一加試可真是突然襲擊，說(shuō)英語(yǔ)，我簡(jiǎn)直就是啞巴一個(gè)!

　　一個(gè)星期就要開(kāi)口用英語(yǔ)對話(huà)，這簡(jiǎn)直是天方夜譚。是放棄呢，還是進(jìn)行最后一搏?我思忖著(zhù)，仔細分析自己所面臨的處境：第一，我應聘的職位是辦公室文員，說(shuō)英語(yǔ)機會(huì )應該不多，沒(méi)理由考難度大的`專(zhuān)業(yè)類(lèi)英語(yǔ)口語(yǔ)，考日常用語(yǔ)的可能性極大;第二，筆試時(shí)，我留意觀(guān)察了競爭對手們，我的條件絕對不差;第三，參加面試，我也沒(méi)什么損失。

　　考慮好對策后，我便依照計劃按部就班地準備。第一步，我用中文寫(xiě)下問(wèn)題及相應答案，并假設自己是考官，想問(wèn)考生哪些問(wèn)題，諸如：“請介紹一下你的個(gè)人經(jīng)歷”、“說(shuō)說(shuō)你的家庭狀況”、“你的業(yè)余愛(ài)好是什么”、“你為什么要到我們公司應聘”、“你對日本了解多少”等等大大小小凡能想到的問(wèn)題，然后寫(xiě)下自己的回答。第二步，用英文翻譯上面的問(wèn)與答。這一步驟要求越規范越好。翻譯時(shí)沒(méi)把握好時(shí)，我便立刻翻看詞典、語(yǔ)法等工具書(shū)。第三步，背誦及模擬考試。自問(wèn)自答地進(jìn)行實(shí)戰演習，以便更好地適應面試。最后，我學(xué)習了幾句簡(jiǎn)單的日本問(wèn)候語(yǔ)，全面地翻看一下日本國情介紹，做到知己知彼。

　　面試那天下午，我略施粉黛、身著(zhù)職業(yè)裝進(jìn)入考場(chǎng)，面對中日共六位考官，我首先用中日兩文說(shuō)“下午好”。其后，所考的英文口語(yǔ)涉及到個(gè)人經(jīng)歷、興趣愛(ài)好、日本國情等諸多問(wèn)題，我從容應對總算過(guò)關(guān)。

　　面試結束時(shí)，我在鞠躬之后真誠地說(shuō)了一句：“請多關(guān)照”。沒(méi)過(guò)幾天，我便欣喜地收到了該公司的正式錄用通知書(shū)，艱苦一搏，我終于找到了走向社會(huì )的第一份工作。

面試的故事4

　　劉大爺80多歲了，早年得過(guò)腦溢血，留下了個(gè)偏癱的毛病，拄著(zhù)拐棍倒是能出來(lái)進(jìn)去，但卻不能洗衣做飯。兒女們又都有工作，也有一大家子人呢，實(shí)在騰不出人手來(lái)專(zhuān)門(mén)照顧他，就由每家出1000塊錢(qián)，給他雇請了一個(gè)保姆。

　　誰(shuí)知，保姆卻差點(diǎn)兒登堂入室，可把兒女們嚇壞了，趕緊把保姆辭了。但劉大爺的實(shí)際困難還擺在那里呀，兒女們只好決定再雇請一個(gè)。這回，他們長(cháng)了經(jīng)驗，決定在面試時(shí)加上這關(guān)鍵的一條，杜絕隱患。

　　面試工作由劉大爺的女兒劉小慧執行。

　　先后有3個(gè)女人前來(lái)應聘，都不符合那條規定，劉小慧都毫不留情地拒絕了。這天，又來(lái)了一個(gè)應聘者，劉小慧先問(wèn)那一條，女人說(shuō)，她老公頭兩年出車(chē)禍死了。眼看著(zhù)又不符合那條啊，劉小慧不覺(jué)嘆了口氣說(shuō)：“怎么又是個(gè)沒(méi)老公的呢？”女人機靈，瞬間就明白了她的意思，半真半假地笑著(zhù)說(shuō)：“妹子，你也不想一想，我要是有老公，那就守著(zhù)老公過(guò)日子啦，怎么會(huì )沒(méi)黑沒(méi)白地給人當保姆？老公也不干呀！”

　　劉小慧一想，理兒是這么個(gè)理兒，但這條必須遵守。

　　兩天后，又來(lái)了一個(gè)應聘者。這是，50多歲的老太太，看著(zhù)就干凈利落，而且慈眉善目的，一看就是個(gè)善良的人。把老爺子交給這樣的人照顧，那才放心呢。劉小慧先就動(dòng)了心。但那一條是全家商議通過(guò)的，她可不敢私下違背。她就先問(wèn)道：“阿姨，您愛(ài)人還健在嗎？”老太太笑著(zhù)說(shuō)：“健在�！眲⑿』垡苫罅耍骸澳悄�不在家照顧他？您出來(lái)當保姆，他愿意嗎？”老太太說(shuō)：“他到國外去照顧我小孫子了。外國人也不知道搞個(gè)啥鬼，給他批了簽證，就不給我批，我出不去，一個(gè)人在家呆著(zhù)也煩，就出來(lái)找點(diǎn)兒事做。等老頭子一回來(lái)，我就不做了�！闭f(shuō)著(zhù)，老太太還把戶(hù)口本遞給她。

　　劉小慧看清楚了，老太太婚姻那一欄，確實(shí)寫(xiě)著(zhù)有配偶。她心里就踏實(shí)了。人家的老伴兒在國外看孫子，那條件能錯得了？保準不會(huì )動(dòng)她爸的心思了。她帶著(zhù)老太太去見(jiàn)老爸，老爸跟老太太還挺合得來(lái)，沒(méi)一會(huì )兒工夫就熟絡(luò )了，聊得挺投機。老太太收拾起家務(wù)來(lái)，也是有模有樣，弄得井井有條。劉小慧心里很滿(mǎn)意，就讓老太太搬過(guò)來(lái)住了。

　　這天，劉小慧正在上班，忽然接到大哥打來(lái)的電話(huà)。她剛一接聽(tīng)，大哥就責備上了：“你怎么找的人呀？都這歲數了，辦事還這么不牢靠，這么點(diǎn)事兒都辦不好！”劉小慧讓他給說(shuō)蒙了，忙著(zhù)問(wèn)他是怎么回事。大哥說(shuō)馬上給她轉發(fā)一條微信。

　　很快，大哥的微信過(guò)來(lái)了，是轉發(fā)的一條消息。她忙著(zhù)打開(kāi)，見(jiàn)是一則尋人啟事，上面尋的`人，竟然是她給老爸找的保姆。老太太走失了，兒女們正萬(wàn)分焦急地找她呢。劉小慧趕緊給對方撥電話(huà)。

　　一個(gè)男人接聽(tīng)了電話(huà)，自稱(chēng)是老太太的兒子。劉小慧跟他說(shuō)，老太太到他家去當保姆了。老太太的兒子說(shuō)，你趕緊帶我去找她吧。劉小慧讓他到小區門(mén)口等著(zhù)，她跟領(lǐng)導請了假，也趕緊回家。

　　她趕回家時(shí)，看到一個(gè)男人正在氣哼哼地往車(chē)上裝老太太的東西，老太太呆呆地站在一旁，一臉的落寞。想是老太太的兒子趕到了小區門(mén)口，老太太買(mǎi)菜回來(lái)，兩個(gè)人遇到了。劉小慧走到老太太面前，叫了她一聲：“阿姨——”老太太苦笑了一下說(shuō)：“孩子，對不住啊，我跟你說(shuō)了瞎話(huà)。我家老頭子走了好幾年了，我心里記掛著(zhù)他，才沒(méi)給他銷(xiāo)戶(hù)口的�！�

　　劉小慧愣住了。

　　男人把老太太的東西都裝到了車(chē)上，一邊撣著(zhù)手一邊來(lái)到劉小慧跟前，笑著(zhù)說(shuō)：“您就是劉女士吧？謝謝你啊。我這就把我媽接回去了�！�

　　劉小慧說(shuō)：“阿姨跟我爸挺說(shuō)得來(lái)的。要是阿姨愿意，就讓她留下來(lái)吧�！�

　　男人一擺手說(shuō)：“我媽干了一輩子，該在家里頤養天年啦�！彼�才發(fā)現自己的手臟了，又回劉大爺家去洗手。劉小慧小聲問(wèn)老太太：“您家那么有錢(qián)，您干嗎還出來(lái)當保姆呢？”老太太苦苦一笑：“孩子們整天忙，沒(méi)工夫說(shuō)話(huà)。鄰居們也都不認識，跟人家說(shuō)話(huà)也沒(méi)人理你。我成天說(shuō)不上兩句話(huà)，都快成啞巴了。我偷著(zhù)跑出來(lái)給你爸當保姆，不為別的，就是想找人說(shuō)說(shuō)話(huà)呀。他們怕我再婚，分走我家的財產(chǎn)，就跟看賊一樣看著(zhù)我。唉——”

　　男人洗手回來(lái)，拉開(kāi)了車(chē)門(mén)，老太太就坐上車(chē)。男人開(kāi)車(chē)走了。劉小慧的耳邊，還響著(zhù)老太太沉重的嘆息聲。她一轉臉，正看到老爸拄著(zhù)拐棍站在樓門(mén)口，一臉落寞地望著(zhù)馬路。她暗暗地罵道：鬼個(gè)條款！她要再給老爸找個(gè)保姆，那關(guān)鍵的一條，必須廢止。

　　她走到老爸面前，歉疚地說(shuō)：“對不起，爸，是我們想的太多了，把好多不錯的保姆都給錯過(guò)了。我想開(kāi)了，以后啊，再找保姆，不管她家里的條件了，只要跟您合得來(lái)，那就成�！�

　　老爸白了她一眼，無(wú)奈地說(shuō)道：“這不怪你。前兩天呀，我就聽(tīng)鄰居們說(shuō)，她在偷偷打聽(tīng)咱家的情況呢。昨天，我又聽(tīng)到她給她兒子打電話(huà)，說(shuō)咱家是窮光蛋，讓兒子趕緊把她接走呢。唉，不就是個(gè)保姆嘛，想那么多干啥——”老爸嘆了口氣，轉身回房去了。

　　劉小慧半天才回過(guò)神兒來(lái)。原來(lái)，阿姨和他兒子也對她家進(jìn)行面試呢，她家沒(méi)通過(guò)人家的面試，人家這才找了個(gè)托詞走了……

面試的故事5

　　面試時(shí)，面試官很少會(huì )態(tài)度鮮明地表示：堅決不要這個(gè)case（應聘者）。人的情商高低不一，面試官可以不在意應聘者的情商不高，但對于情商有問(wèn)題思維狹隘的人，面試官會(huì )毫不猶豫地說(shuō)“No”。

　　在上個(gè)月的面試中，我和同事們就遇到了這樣的人。

　　和所有人沖突的人，NO！

　　面試官提問(wèn)：“請你舉一個(gè)例子，說(shuō)一下別人對你有過(guò)的評價(jià)或反饋�！�

　　應聘者回答：“嗯，這個(gè)是有的。上次一個(gè)好朋友帶我去參加了她們的聚會(huì )，回來(lái)后就跟我說(shuō)：‘咱倆是好朋友，我有什么話(huà)就對你實(shí)說(shuō)。你不要生氣。今天一起去參加聚會(huì )的人讓我下次別帶你去了�！�”

　　面試官有點(diǎn)迷惑：“你的朋友轉達的是你們一同聚會(huì )的人對你的看法？”

　　“是的，我的好朋友已經(jīng)工作，那天是她們團隊的人一起聚會(huì )，她的同事和領(lǐng)導都去了�！�

　　“那是什么事情讓他們對你有這樣的看法呢？”

　　“可能是我說(shuō)話(huà)比較直！他們不接受我的風(fēng)格�！�

　　“你說(shuō)了什么比較直的話(huà)呢？”

　　“在聚會(huì )上，有個(gè)外地女一直在學(xué)上海話(huà)，她覺(jué)得自己講得挺好的，因為她的上海同事都會(huì )跟她講上海話(huà)，但我聽(tīng)得好別扭，我跟她說(shuō)：‘你的上海話(huà)發(fā)音好難聽(tīng)，你能不能直接說(shuō)普通話(huà)？’還有一個(gè)人，我對她說(shuō)：‘你的眉毛怎么畫(huà)得這么重？難看死了！’后來(lái)我知道這個(gè)女的居然還是她們的領(lǐng)導�！�

　　“這是何時(shí)發(fā)生的事情？”

　　“嗯，就是兩三個(gè)月前�！睉�聘女生回答。

　　面試官打了一個(gè)很大的激靈：大三下的學(xué)生還這樣和別人互動(dòng)，是存在很多問(wèn)題。這不光是個(gè)性直不直的問(wèn)題，她缺乏起碼的人際敏感性，完全不會(huì )考慮別人的感受，對別人也沒(méi)有包容心，無(wú)法從積極的角度去看問(wèn)題和反饋。她沒(méi)有看到那個(gè)外地女學(xué)說(shuō)上海話(huà)本身是一個(gè)積極的舉動(dòng)，周?chē)�人都愿意幫她、教她，即使說(shuō)得不好，大家也都在包容她。而化妝，本來(lái)就是有個(gè)人偏好，而她卻用自己的喜好去判斷別人，非常主觀(guān)，說(shuō)話(huà)方式又是指責，絲毫不顧及別人的面子和周?chē)�人的感受�?/p>

　　接下來(lái)問(wèn)到她實(shí)習經(jīng)歷時(shí)，面試官從簡(jiǎn)歷上得知她利用大三暑假在兩家公司實(shí)習。暑假只有兩個(gè)月，一般情況下只會(huì )在一家公司實(shí)習，面試官就問(wèn)她發(fā)生了什么事情。女生說(shuō)：“其實(shí)，我在第一家公司的實(shí)習沒(méi)有做完。因為有氣，就憤而辭職，然后又另外找了一家�！�

　　“當時(shí)發(fā)生了什么？”

　　“這是一家有名的咨詢(xún)公司，我實(shí)習的目的是為了攢做項目的經(jīng)歷。但我的運氣不好，我分到的那個(gè)部門(mén)正好那段時(shí)間沒(méi)有項目，我每天所做的事情就是在網(wǎng)上查資料，或做些基礎性調研分析，我覺(jué)得很沒(méi)勁。有一天，我偶爾得知旁邊一個(gè)部門(mén)正在做一個(gè)項目，我就去跟那個(gè)項目經(jīng)理說(shuō)：‘我想到你們項目組實(shí)習，可以嗎？’項目經(jīng)理很驚訝地問(wèn)清了我的狀況，說(shuō)：‘你需要先和你所在部門(mén)的經(jīng)理達成一致，他同意了你才可能過(guò)來(lái)�！�結果我還沒(méi)有想好怎么跟部門(mén)經(jīng)理談，他就知道了這件事情，并把我叫進(jìn)辦公室，質(zhì)問(wèn)我：‘你以為做前期調研不是做咨詢(xún)嗎？這是咨詢(xún)項目中重要的一部分。做工作不能挑三撿四！’這樣一來(lái)，我根本不可能去旁邊那個(gè)部門(mén)了，我當時(shí)就和他大吵一頓。而且我覺(jué)得部門(mén)經(jīng)理從此對我沒(méi)有好臉色。我一怒之下，馬上辭職�！�

　　“那你現在怎么看這件事情？”

　　“現在我意識到部門(mén)經(jīng)理可能是對的，因為我后來(lái)接觸了其他咨詢(xún)公司，調研確實(shí)是最花時(shí)間的，大多也都交給實(shí)習生做。有的咨詢(xún)公司甚至只讓實(shí)習生做打雜的事情，連調研都做不上�！�

　　“如果重新再經(jīng)歷一遍這樣的事情，你會(huì )怎樣做？”

　　“可能還是會(huì )和部門(mén)經(jīng)理吵，但會(huì )堅持實(shí)習。反正做咨詢(xún)調研也是混，很容易混過(guò)兩個(gè)月�！�

　　面試官沒(méi)有讓這個(gè)女生通過(guò)單獨面試這個(gè)環(huán)節，她覺(jué)得這個(gè)女生在情商方面有問(wèn)題，缺乏人際敏感性，在與他人的互動(dòng)中充滿(mǎn)了沖突，而且情緒管理和控制存在很大問(wèn)題，即使后來(lái)有反思，領(lǐng)悟到部門(mén)經(jīng)理是對的，仍然沒(méi)有領(lǐng)悟到自己哪些地方做錯了，如果真的再面臨同樣的情況，她仍然不知道應該先跟自己的經(jīng)理溝通，然后再跟其他部門(mén)的經(jīng)理溝通。如果真的錄取了她，她有可能會(huì )成為企業(yè)的炸藥桶，動(dòng)不動(dòng)就會(huì )爆炸一下。而面試官在企業(yè)里是做HR的，得天天做消防隊員去滅火，還不如直接把這個(gè)火滅在面試中。

　　固執而狹隘的人，NO！

　　有一次，一位面試官沒(méi)有讓一位碩士研究生通過(guò)，事后面試官開(kāi)玩笑說(shuō)：“錄了她，我怕她成為團隊的trouble maker（麻煩戶(hù)）；不錄她，我怕她來(lái)堵我的門(mén)�！�

　　面試時(shí)，面試官問(wèn)及這位女生的職業(yè)規劃，她說(shuō)愿意做兩個(gè)行業(yè)的工作——會(huì )計事務(wù)所和制造業(yè)�！斑@兩個(gè)行業(yè)相差很大，你是怎樣考慮的？”面試官問(wèn)。

　　“制造業(yè)就是你們這樣的企業(yè)，我覺(jué)得規模很大、很規范；會(huì )計事務(wù)所，主要和我本科畢業(yè)時(shí)的經(jīng)歷有關(guān)�！�

　　“你本科時(shí)有怎樣的經(jīng)歷？”

　　“那時(shí)，我看好一家跨國會(huì )計事務(wù)所，我提前做了很充分的準備，我覺(jué)得自己的能力完全勝任空缺的崗位。那一次，我進(jìn)了終面，卻沒(méi)有給我發(fā)offer，我就一直不服氣。等到我讀研時(shí)，找實(shí)習時(shí)我還是找這家公司，這次倒是非常順利地進(jìn)去了。我跟我的部門(mén)經(jīng)理說(shuō)，讓他幫我去問(wèn)一下當年的情況，他不愿意去，說(shuō)揪著(zhù)過(guò)去的事情不放沒(méi)有意義。我自己查公司黃頁(yè)，找到HRD（人力資源總監）的電話(huà)，直接給他打過(guò)去，請他告訴我為什么當年沒(méi)有錄取我。他說(shuō)公司沒(méi)有給應聘者提供反饋的機制，去找上一年的資料也非�；〞r(shí)間，所以他很抱歉無(wú)法給我反饋。但我不死心。我知道公司高管專(zhuān)門(mén)有一個(gè)餐廳，午餐時(shí)高管們都會(huì )去。每天中午，我都到那里等，等了兩個(gè)星期，終于等到了當年面試我的那個(gè)人。我跟他說(shuō)了當年的情況，并請他告訴我為什么當年沒(méi)有讓我過(guò)。結果他說(shuō)了一句話(huà)讓我很傷心：‘抱歉，我不記得你了，所以無(wú)法給出反饋�！�”

　　面試官想了一下，問(wèn)：“你后來(lái)也到這家事務(wù)所實(shí)習過(guò)，你覺(jué)得自己的能力勝任當年招的那個(gè)崗位嗎？”

　　“勝任��！我覺(jué)得公司讓我進(jìn)到終面就已經(jīng)認可了我的能力了，但我實(shí)在想不通他們?yōu)槭裁醋詈鬀](méi)有錄取我�！�

　　“回到最初的問(wèn)題上，是因為這家事務(wù)所沒(méi)有錄取你，所以你現在研究生畢業(yè)還去應聘這家事務(wù)所？”

　　“是的，我一定要證明自己的能力，證明我自己是完全勝任的'，他們當年錯了�！�

　　“那如果這家事務(wù)所錄用了你，你會(huì )去嗎？”

　　“不會(huì )去，因為我在那里實(shí)習時(shí)發(fā)現，他們的程序太多，非常官僚，做起事情來(lái)非常繁瑣，我去了也只是一枚小小的螺絲釘，我不愿意在這樣的機構中工作�！�

　　花這么多的時(shí)間和精力，只為證明這家企業(yè)當年的決定是錯誤的，這個(gè)應聘者的思維非常狹窄，而且非常固執，面試官不希望這樣的人進(jìn)到企業(yè)來(lái)。也有可能那家事務(wù)所的招聘過(guò)程有問(wèn)題，但她也沒(méi)有必要用對方的錯誤懲罰自己，不僅花時(shí)間去并不是她將來(lái)工作方向的地方實(shí)習，而且花時(shí)間去追索當年的當事人，以后還要花時(shí)間去應聘。這不僅浪費了自己的寶貴時(shí)間，也浪費了公司的時(shí)間。這其中也有人勸過(guò)她，但她聽(tīng)不進(jìn)去。也許這樣的人是有能力的，因為她非常執著(zhù)，會(huì )想各種辦法解決問(wèn)題，有恒心、有毅力，不達目標誓不罷休，但這樣的人可能會(huì )把能量用在不正確的方向上，妨礙整個(gè)公司的工作效率，而且有可能破壞整個(gè)團隊的氛圍。執著(zhù)本來(lái)是優(yōu)良品質(zhì)，但把執著(zhù)演化成固執，把很多精力用在不重要的事情上，鉆在牛角尖里，而且在錯誤的方向上不停地前進(jìn)，那就有失偏頗了；再?lài)乐�，就�?huì )演化成很多人的噩夢(mèng)。

面試的故事6

　　“我還沒(méi)落實(shí)工作，這可怎么辦呀？”目前，部分大學(xué)應屆畢業(yè)生還忙碌著(zhù)在各種校園招聘會(huì )和人才交流會(huì )上穿梭。他們中的大多數畢業(yè)生是因為工作經(jīng)驗不足、所學(xué)專(zhuān)業(yè)單一、面試經(jīng)驗少等因素被企業(yè)擋在門(mén)外。

　　其中，物理學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生楊里琨昨日稱(chēng)：“我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)聽(tīng)起來(lái)很時(shí)髦，可是我卻不感興趣�，F在我要找相關(guān)工作不能勝任，而做相關(guān)銷(xiāo)售又不感興趣，專(zhuān)業(yè)丟了可惜，抱著(zhù)無(wú)趣，真不知該怎么擇業(yè)才好……”

　　中國成都人才市場(chǎng)資深人力資源專(zhuān)家薛弛昨日稱(chēng)，畢業(yè)生首先應坦然面對自己即將由學(xué)生轉變?yōu)槁殬I(yè)人的過(guò)程，好的心態(tài)才會(huì )有好的結果。大學(xué)四年更重要的是教給我們一種學(xué)習方法，一些對自己對社會(huì )的初步認知渠道。其實(shí)專(zhuān)業(yè)和就業(yè)并沒(méi)有直接的`聯(lián)系，很多成功人士并非在自己的本職專(zhuān)業(yè)中取得最好的成績(jì)。因為專(zhuān)業(yè)知識的更新之快，使大學(xué)的學(xué)習儲備已經(jīng)變得越來(lái)越不重要，而需要的是自我的要求、約束，持續的學(xué)習能力。

面試的故事7

　　我曾經(jīng)一直在想，在這個(gè)魔都上海，最優(yōu)秀的人到底是什么樣的？凡是你能想到的人種我都想到過(guò)。然而，你想到的人種不占整體的少數，但好的資源真的都會(huì )先被這些牛人挑完了，然后才輪到你嗎？這仿佛又與上海充滿(mǎn)了各種機會(huì )的說(shuō)法相矛盾。

　　具體什么人能爭奪更好的社會(huì )資源這里我們不討論，討論這些倒不如討論如何能爭到更好的資源、地位、金錢(qián)等等等等來(lái)得實(shí)際。

　　如題，面試，其實(shí)是一場(chǎng)講故事大賽，而故事的內容，最好都是真的！至于我如何摸索出來(lái)這個(gè)結論，在這里不討論，因為不重要。這里可以給大家分享一下，這故事該怎么個(gè)講法。

　　1、熱身

　　在故事開(kāi)講之前，面試你的HR可能會(huì )簡(jiǎn)單的和你寒暄，或者介紹自己，又或者介紹一下目前招聘的崗位又或者這個(gè)崗位在做的項目，等等等。然而不論他說(shuō)什么，你要做的是：適當的點(diǎn)頭，微笑，眼神接觸，等。

　　記住，要盡快的互動(dòng)起來(lái)，如果這部分會(huì )有（較多）的語(yǔ)言交流，那么記住，請用HR的語(yǔ)速，語(yǔ)調，表情，神態(tài)等去答復HR，做到自己像面鏡子一樣去反射HR的 行為舉止。當然了，腦子還是要保留自己的。這個(gè)環(huán)節之所以稱(chēng)之為熱身，就是希望candidate能夠盡快的模仿HR。

　　2、開(kāi)場(chǎng)

　　一般情況下，輪到你大篇幅講話(huà)的時(shí)候，也就是你被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的'時(shí)候：“請介紹一下你自己”，如果是英文面試，那么HR會(huì )對你說(shuō)：” Tell me about yourself�！� 這個(gè)問(wèn)題是一定要提前準備好的。

　　切記，一定要了解自己，因為在一場(chǎng)面試中，你大概會(huì )花掉40%—60%的時(shí)間去聊關(guān)于你自己的事。在談起自己的時(shí)候，記住，你不僅要談到你過(guò)去的經(jīng)驗或者經(jīng)歷，也要談到你的為人，包括，性格，愛(ài)好，你的各種特質(zhì)等。

　　接下來(lái)我將列出在講故事的時(shí)候要注意的地方，大家可以集中起來(lái)對比自己的表現：

　　a、熱情

　　看過(guò)很多文章中都提到了兩個(gè)字：自信。Rubbish…。 忘了自信吧，一般背景不錯的candidate，都會(huì )很自信，所以如果你也只是做到了自信而已，那么面試的時(shí)候你并不會(huì )給HR留下深刻的印象。

　　但如果你做到讓自己看上去和聽(tīng)上去是一個(gè)對面試和未來(lái)工作富有熱情的人，你富有激情的生活和工作，那么HR則會(huì )對你有更深刻的印象。記住，熱情不是嗓門(mén)大，或者動(dòng)作夸張… 當表現你的熱情的時(shí)候記得還是要盡量去模仿HR的。

　　HR： 如果我給你發(fā)offer，你會(huì )接受嗎？

　　小明：會(huì )的，我當然會(huì )接受了！這個(gè)工作看起來(lái)非常不錯！

　　小亮：我對這份工作非常的感興趣。我非常欣賞公司的管理模式以及公司未來(lái)的發(fā)展方向。這份工作可以讓我有的放矢，我都有點(diǎn)近不及待的要投入到工作中去了！

　　聽(tīng)上去小明比較熱情，但實(shí)際上對于工作更有興趣的是小亮，小亮的表現是走心，而小明的表現是走嘴。這只是一個(gè)例子，對于你自己的情況，何為熱情，可到生活里去找找，在這里直接告訴你，你還是不懂，你必須去看，去體驗，去互動(dòng)。

　　在面試的時(shí)候，可以每5—10分鐘去檢查一下，自己有沒(méi)有表現出對于這份工作的熱忱！

　　b、證明自己的潛力

　　大多數人在面試的時(shí)候都在提自己的過(guò)去，學(xué)校，實(shí)踐，成績(jì)，等等等等。他們以為這就是競爭力，其實(shí)不然。對潛力的輕視，是很多985， 211 以及海歸敗給成功逆襲的黑馬的主要原因。你可以提過(guò)去的任何事跡，但切記，要與公司和你自己未來(lái)的工作相關(guān)。

　　另外，還想提的是，不是你參加了500強的實(shí)習，你就有能力在500強好好工作。你的潛力，是通過(guò)成績(jì)來(lái)體現的。比如，你降低了turnover， 你成功的引入了彈性工作制，使總成本下降了7%，等等。在說(shuō)成績(jì)的時(shí)候，百分比是一個(gè)很好的幫手。

　　c、SHARE 原則

　　S：situation，故事背景。

　　H： hindrances 阻力。切記在講阻力的時(shí)候要阻力越強越好（as hard as it could be） ！ 如果一件事情中，有60%是困難的，有40%是順利的，那么40%的部分可以不說(shuō)。

　　A： actions，行動(dòng)。即你采取了什么行動(dòng)。

　　R： results，結果。結果是重頭戲，盡量用數字或百分比表示！

　　E： evaluation，評價(jià)。就是評價(jià)一下這件事哪里做得好，哪里還有待提高，說(shuō)白了就是個(gè)小總結。

　　注意，在用SHARE模型講故事的時(shí)候，請大家一定要加一些非常生動(dòng)的詞兒，這些詞兒也可以非常重口。比如，一個(gè)狀況非常緊急，你可以說(shuō)：“當時(shí)的情況非常 嚴重，說(shuō)實(shí)話(huà)我都快嚇尿了…”以后HR再想要不要你的時(shí)候，可能會(huì )想到：哦，這是那個(gè)快嚇尿了那個(gè)。Anyway，生動(dòng)、形象、或者狠一點(diǎn)，咱得讓人 記住咱！

　　3、尾聲（如何結束你的面試）

　　在面試快結束的時(shí)候，HR可能會(huì )問(wèn)你：“那么請問(wèn)你還有什么問(wèn)題要問(wèn)的嗎？”英文的就是：“Do you ha。ve any questions for me？”。這時(shí)你可以問(wèn)一些無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題，這個(gè)你提問(wèn)的環(huán)節只要不犯錯就ok了，不求出彩，出彩的在后面。

　　在輪到你提問(wèn)的時(shí)候，你可以問(wèn)問(wèn)企業(yè)文化怎么樣，公司的做事風(fēng)格怎樣？也可以問(wèn)問(wèn)HR：”公司讓你最滿(mǎn)意的地方是什么？” 好，問(wèn)完了問(wèn)題，出彩的地方來(lái)了。當HR回答完你的問(wèn)題的時(shí)候，你馬上要說(shuō)：剛剛我說(shuō)了很多，最后我想總結一下自己為什么非常適合這個(gè)崗 位……�！庇涀�，省略號部分為你的潛力以及未來(lái)能給公司帶來(lái)的好處。至于你的優(yōu)點(diǎn)，no one care！

　　附：面試14原則

　�。�1）面試就是雙方坐下來(lái)，了解一下對方，然后決定以后要不要形成雇傭合作關(guān)系而已。

　�。�2）在面試中，沒(méi)有一方比另一方優(yōu)越一說(shuō)。你和HR是平等的，你不是beggar。

　�。�3）HR其實(shí)是你的人，他其實(shí)非常希望能盡快找到雇傭你的理由。積極的傾聽(tīng)，通過(guò)傾聽(tīng)找到HR的真正需要。

　�。�4）反對不等于拒絕。反對只是希望你能提供更多信息來(lái)證明你自己就是那個(gè)對的人。當面臨反對的時(shí)候，你要做的不是爭論，而是繼續說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)。

　�。�5）一定要讓HR多說(shuō)，他說(shuō)的越多，你懂得越多，話(huà)里面會(huì )有‘啟發(fā)’到你的地方。

　�。�6）穿著(zhù)得體，守時(shí)（至少提前20分鐘才叫守時(shí)，準到叫遲到�。�，認真傾聽(tīng)，展示自己的潛能和熱情，表現得放松，回答簡(jiǎn)明扼要以及能夠問(wèn)一些比較聰明的問(wèn)題。這些可以提高你獲得第二次面試的機會(huì )。

　�。�7）Interviewer的感情因素很?chē)乐赜绊懝�司最后要不要你。在最后決定發(fā)offer的時(shí)候，HR或者主管可能會(huì )想他以后和你處不處得來(lái)。所以，為什么要讓你熱情一點(diǎn)呢？因為你要讓HR喜歡上你。

　�。�8）多用例子來(lái)說(shuō)明自己的成就（多用share模型講故事）。

　�。�9）Be yourself but also be yourbest！ 話(huà)要想好了再說(shuō)，有些話(huà)不說(shuō)效果才更好。這才是best。

　�。�10）你的任何陳述里都要有例子去支持。

　�。�11）要能夠（用例子）解釋清楚簡(jiǎn)歷里面所有經(jīng)歷。

　�。�12）表現的自信一些。

　�。�13）面試完，發(fā)一封感謝信給HR。 有些HR一輩子都沒(méi)收過(guò)感謝信，你給他發(fā)一封他就美死了。這是我在國外的時(shí)候HR的Professor講的。

　�。�14）放松的享受你的面試。

面試的故事8

　　兒子要上小學(xué)了，在朋友的建議下，我們在兒子剛上大班時(shí)，就開(kāi)始準備著(zhù)兒子上小學(xué)的事。東托西找，好不容易找到了一個(gè)朋友答應幫忙把兒子介紹到南京的名校去上學(xué)，0X年下半年就開(kāi)始了一系列的準備工作。

　　今年4月份，接到通知通知兒子去學(xué)校填報名表，本以為報下名就結束了，自己還開(kāi)心了一場(chǎng)，以為下面就等著(zhù)接錄取通知書(shū)就好了。五月下旬接到老師的通知，讓兒子于本周六去面試。趕緊打個(gè)電話(huà)去問(wèn)一下情況，電話(huà)中老師告訴我：“沒(méi)事，就是看一下小孩，一些基本的面試內容�！睊炝穗娫�(huà)想想，也是呀，現在上的是小學(xué)一年級又不是什么高中、大學(xué)。再加上兒子的綜合能力還可以：學(xué)前班、英語(yǔ)、美術(shù)、鋼琴、圍棋、舞蹈等學(xué)得都不錯。應該沒(méi)什么問(wèn)題喲！

　　晚上，兒子練完舞蹈和鋼琴回來(lái)后，我還是慎重其事的將第二天要去小學(xué)面試的事跟兒子講了，并與兒子花了大概一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了備考準備。一直到咱母子倆都覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，兒子才去玩了一會(huì )兒。

　　面試當天，因兒子爸爸去北京開(kāi)展會(huì )，只好由我開(kāi)車(chē)送兒子去面試，路上兒子也較為緊張，很擔心的問(wèn)我：“媽媽?zhuān)�如果我考得不好怎么辦？”為了讓兒子認真對待這次面試，只好嚇唬他說(shuō)：“如果考不好，你就沒(méi)有小學(xué)上了。只好待在家里啦！你必需要認真考試，媽媽相信以你現在的能力，肯定是沒(méi)問(wèn)題的�！本�告的同時(shí)沒(méi)忘了給予一點(diǎn)鼓勵，擔心壓力太大后，他反而發(fā)揮不好�！皨寢�?zhuān)�我擔心今天考不好�！薄皨寢專(zhuān)�我感覺(jué)今天可能考不好......”一路上，兒子不停的跟我嘮叨�！皸钐�，沒(méi)事的你現在的各個(gè)方面都不錯，只要你正常發(fā)揮肯定沒(méi)問(wèn)題�！毙『�阿姨也不停的.給兒子鼓勵與安慰。

　　到了學(xué)校，還沒(méi)等我們反應過(guò)來(lái)，填了個(gè)號和兒子的名字，兒子就被老師帶到教室去面試了，習慣性的想跟兒子一起進(jìn)去，結果被攔在了門(mén)外。老師很有禮貌的對我說(shuō)：“你好，請你在外面等，家長(cháng)不允許進(jìn)�！蔽液托『�就只有在門(mén)外等，當然所有的家長(cháng)都在外面等，孩子們一個(gè)一個(gè)從教室里出來(lái)，而我們家兒子我怎么感覺(jué)在里面呆了好久還沒(méi)回來(lái)呢?我不停的跟小胡念叨著(zhù)，小胡說(shuō)：“沒(méi)事，馬上就出來(lái)了，你有點(diǎn)耐心�！彼�說(shuō)她的，我還是管不住自己的心呀“不會(huì )出現什么狀況吧 ？”曾有一種沖動(dòng)，跑過(guò)去問(wèn)問(wèn)老師：“為什么我兒子還沒(méi)出來(lái)�！崩碇沁�是戰勝了自己，沒(méi)邁出這一步。

　　兒子出來(lái)了，我趕緊跑過(guò)去接他，兒子一見(jiàn)到我，馬上跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō)：“媽媽?zhuān)�不好意思，我沒(méi)全拿一百，有一個(gè)沒(méi)拿到一百�！彼賹�兒子帶離現場(chǎng)，并以最快的速度對兒子的考試過(guò)程進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)。兒子告訴我，考了好多項目，有拍球、跳繩、數學(xué)、速記等好多項目，兒子說(shuō)：“媽媽?zhuān)瑪祵W(xué)好難，有好多題需要數指頭我才能算出來(lái)。我做得好慢，就是這一項我沒(méi)拿到滿(mǎn)分�！币宦�(tīng)到這，我不加思索，立馬拿出手機給我的朋友打電話(huà)，馬上將全過(guò)程跟她說(shuō)了一下，電話(huà)那邊的朋友一聽(tīng)是這個(gè)結果，也有些緊張，馬上跟我說(shuō)：“別急，我馬上打電話(huà)問(wèn)一下情況，看看楊天考得怎么樣，如果不好，到時(shí)再想辦法�！�

　　掛了電話(huà)，一路上我們都很沉默，因兒子學(xué)校不好停車(chē)，我是把車(chē)停在公司，再開(kāi)電瓶車(chē)到學(xué)校的。到了公司，因還沒(méi)有回音，再加上心里不踏實(shí)，還是忍不住再問(wèn)兒子一些細節部分。兒子不厭其煩地給我重復的講述著(zhù)他的面試過(guò)程。突然，他眼睛一亮，說(shuō)：“媽媽?zhuān)�到最后我還主動(dòng)要求，給老師表演了一段舞蹈，跳完后老師們都笑了......”

　　回家的路上，朋友打來(lái)電話(huà)說(shuō)：“不要擔心了，剛剛打電話(huà)問(wèn)了，孩子表現還算不錯。就是因為學(xué)校比較好，孩子們的基礎都很好，數學(xué)除了你家兒子外，其他的孩子一百以?xún)鹊募訙p都會(huì )了。下面的時(shí)間，你還得在數學(xué)方面給孩子都加把勁。省得到時(shí)孩子跟不上，影響孩子的心里”聽(tīng)了朋友的一席話(huà)，那份開(kāi)心是無(wú)法用言語(yǔ)表達，那份糾著(zhù)的心總于放下了。掛了電話(huà)，速向遠在北京的老公報喜，向兒子的爺爺、奶奶報喜。第二天，就接到學(xué)校的通知，兒子被錄取了，去交費。費用雖然很高，但還是很開(kāi)心（上了個(gè)小學(xué)，共花掉三萬(wàn)多元喲）。

　　可憐天下父母心，小小的一個(gè)小學(xué)面試，將我這個(gè)已有多年工作經(jīng)驗及人生經(jīng)歷的媽媽緊張得......

面試的故事9

　　【800HR.COM 編者按】美國《商業(yè)周刊》生涯專(zhuān)欄作家瑞茲-黎安曾是美國一家公司的人事部主管，他招聘過(guò)人，也被其他人招聘過(guò)。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結出了美國招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規則。他在美國《商業(yè)周刊》寫(xiě)出了自己的感受。

　　有時(shí)，人們往往感覺(jué)事情正向自己想象的方向發(fā)展，但最后卻猛然發(fā)現遠不是那樣：事情依然原地踏步不動(dòng)。這樣的錯覺(jué)在應聘者面試工作時(shí)經(jīng)常出現。多年來(lái)，找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會(huì )這樣告訴我：他們與招聘人員或人事部經(jīng)理進(jìn)行了一次富有成效的交談。這聽(tīng)起來(lái)似乎預示著(zhù)成功近在咫尺，但以后發(fā)生的事通常是招聘單位杳無(wú)音訊，工作不了了之�！拔艺骐y以相信�！焙芏嗳巳绱吮г拐f(shuō)，“這是我找工作以來(lái)感覺(jué)最好的一次面試。我向招聘者講自己的經(jīng)歷，講到興頭時(shí)，我們還一起開(kāi)懷大笑呢。我認為招聘者是欣賞我的.，但卻很難相信在這之后再沒(méi)有得到他們的消息�！�

　　沒(méi)有工作崗位

　　自從我進(jìn)入招聘領(lǐng)域開(kāi)始負責招聘員工時(shí)，才慢慢了解到其中的奧妙。應聘者與招聘者在面試時(shí)交流得非常愉快，應聘者感覺(jué)十分良好，但最后卻沒(méi)得到這份工作，原因可能只有一個(gè)：面試時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有了這個(gè)工作崗位。

　　應聘者與招聘者之間的面試就像朋友間的交談可不是件好事。應聘者海闊天空地暢談自己，而招聘人員卻絲毫沒(méi)有刨根問(wèn)底地考察應聘者能力的意圖。一個(gè)重要原因就是招聘單位根本就不想招人了。為什么沒(méi)有工作崗位卻還要繼續面試呢？很可能是工作崗位被取消或暫停錄取時(shí)，招聘單位的通知下達過(guò)晚，以至于招聘人員來(lái)不及取消面試了。當我正在招聘時(shí)，人事部經(jīng)理就經(jīng)常把我叫出去告訴我，不用招人了。這種事在招聘時(shí)經(jīng)常發(fā)生，所以當你感覺(jué)面試良好但最后卻沒(méi)有被錄取，不要過(guò)分自責，原因不在你的面試上。

　　確定了合適人選

　　工作崗位存在，但在安排完面試后，在你面試之前，招聘單位就已經(jīng)確定了合適人選，所以你自然在沒(méi)面試時(shí)就已經(jīng)成為出局者了�；蛟S，人事部經(jīng)理會(huì )裝模作樣地翻看你的簡(jiǎn)歷，好像在判斷你是否適合這個(gè)工作，但這樣做于事無(wú)補。招聘人員完全可以取消與你的面試，但一般他們不會(huì )這樣做，這樣做只能給招聘單位帶來(lái)負面影響。

　　某位應聘者給招聘人員留下了深刻的印象，以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應聘者的條件。這樣的事往往使負責招聘的工作人員感到很生氣，但是招聘人員總不能將人事部經(jīng)理拉到面試現場(chǎng)告訴大家事實(shí)吧。所以，作為一名應聘者，你應該縮短與假裝面試的招聘人員的談話(huà)時(shí)間，避免回答很難回答的問(wèn)題，因為結果已經(jīng)沒(méi)法改變了。

　　以前我就碰到過(guò)這種情況。一次，我應聘廣告主管，面試時(shí)與招聘人員交談得很愉快，但是在此之后，就沒(méi)得到招聘單位的任何答復。我意識到一定是其他人得到了這份工作。后來(lái)我聽(tīng)說(shuō)，在面試之前，招聘者就知道我26歲�！皼](méi)辦法，你太年輕了，不適合擔任廣告部的經(jīng)理�！彼�私下說(shuō)。所以盡管我們在面試時(shí)談得很愉快，但從一開(kāi)始，我就已經(jīng)被排除之外了。這些都是我從在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是這樣，我還一直再想，我哪方面出錯了。

面試的故事10

　　有—家大公司要招聘一位市場(chǎng)人員，高人一等的薪水和良好的福利待遇吸引了不少報名者。

　　應聘的條件除了其他基本要求外，還要求有一定的口才，許多人躍躍欲試。經(jīng)過(guò)筆試和面試，留下了3個(gè)人進(jìn)入最后的測驗。

　　第—個(gè)應聘者一走進(jìn)來(lái)，就看到面前坐著(zhù)集團公司的總經(jīng)理，他在商場(chǎng)中叱咤風(fēng)云，以果斷和善辯著(zhù)稱(chēng)。應聘者—見(jiàn)老總親自面試，不免心慌意亂起來(lái)。老總的問(wèn)題尖刻而帶有挑釁性，應聘者根本不敢正面駁斥，只是竭力自圓其說(shuō)。不到半個(gè)小時(shí)，他就被老總問(wèn)得毫無(wú)招架之力了。

　　老總笑著(zhù)對他說(shuō)：“你可以出去了�！�

　　第二位也是如此，他一看到主持測驗的是在商海中威信極高的老總，馬上就被老總的氣勢壓住了，自己的語(yǔ)言特長(cháng)根本發(fā)揮不出來(lái)。

　　很快輪到了第三位應聘者，面前的.老總在他眼里只是—位戴著(zhù)眼鏡、干瘦而精明的老招聘人。

　　應聘者對老總說(shuō)：“你好�！�

　　老總威嚴地掃了他—眼，提了許多問(wèn)題，應聘者侃侃而談，老總的嘴角露出—絲微笑。

　　突然，老總提出—個(gè)涉及個(gè)人隱私且十分尖刻的問(wèn)題。應聘者一聽(tīng)，不禁有些氣惱，但仍然平靜而有禮貌地指正了老總。老總不同意他的觀(guān)點(diǎn)，兩人便言來(lái)語(yǔ)去地爭論起來(lái)。

　　老總的話(huà)音突然戛然而止，笑著(zhù)說(shuō)：“不錯，有膽量，你等我們公司的最后通知吧�！�

　　第三位應聘者氣呼呼地走出面試室，看到先前的那兩位應聘者。當得知那位面試官是集團公司的老總時(shí)，第三位應聘者頓時(shí)驚得目瞪口呆。他想起剛才和老總爭辯的場(chǎng)面，估計自己無(wú)論如何都不會(huì )被錄用的。

　　而結局卻出乎意料，真正被錄用的是第三位應聘者，公司老總評價(jià)他是少見(jiàn)的有自信心的年輕人。

面試的故事11

　　上星期接到一大型地產(chǎn)公司的電話(huà)，說(shuō)她們擬在其公司旗下樓盤(pán)內開(kāi)設社區配套超市，問(wèn)我是否有興趣去她們公司任職店鋪負責人，幫忙籌備新店開(kāi)業(yè)。

　　約好的是今天去面談，昨晚晚睡，今天遲到了。電話(huà)預約晚些到后，后來(lái)到了，前臺、保安非常有禮貌的為我指引，不愧是大型寫(xiě)字樓的服務(wù)，然后給我張表填寫(xiě)個(gè)人詳細信息，正在以為說(shuō)填完就能面試的時(shí)候，前臺送來(lái)3張紙張，定睛一看是一份試卷，并且他們告訴我，要在1小時(shí)內答好試卷，才安排面試。

　　看了看題目，是這樣的：某二線(xiàn)城市小區，占地面積20xx畝，現已售出20xx套住房，但常住人口只有200戶(hù)，都為別墅區，為完善小區配套，現擬定開(kāi)設社區超市。

　　問(wèn)題1：請根據以上信息擬定一個(gè)開(kāi)業(yè)計劃。

　　問(wèn)題2：請擬定該配套超市經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、布局規劃、預算等項目，并指出開(kāi)業(yè)的重點(diǎn)工作。

　　看完我暗暗笑了一下，可以看出這家公司是零零售經(jīng)驗，至少布局規劃空想是沒(méi)用的。我還是開(kāi)始答題了。但考慮到時(shí)間的問(wèn)題及未必會(huì )招我，所以，所有的計劃我都從簡(jiǎn)，寫(xiě)了框架，耗時(shí)40分鐘，寫(xiě)完了，上交，喝著(zhù)水等待面試，并順便打聽(tīng)了，面試的人是 人力資源總監及人事經(jīng)理兩人。

　　等待了20分鐘，傳說(shuō)中的人資高管們終于來(lái)了，先是要我自我介紹，然后問(wèn)了些個(gè)人經(jīng)歷之類(lèi)的東西，核實(shí)無(wú)誤后，開(kāi)始告訴我公司的目的是什么、準備開(kāi)多大，會(huì )對開(kāi)業(yè)籌備的店長(cháng)有哪些支持，以及哪些是公司現在不能提供，需要籌備人解決的，比如：場(chǎng)地、設備、證照、裝修、人員都不是問(wèn)題，但背后木有零售的高管指點(diǎn)江山，整體的運營(yíng)、商品的采購、人員的培訓就要靠籌備人。并讓我談了談解決這些問(wèn)題的方法，我也毫不避忌，一一回答，并告訴她，我這只是個(gè)人的想法， 背后必須有團隊，才能將想法一一落實(shí)，然后我找她們確認了一些可能會(huì )需要我協(xié)助的事情，得到了明確的回應，最后她們問(wèn)我要求的薪資，我知道她們其實(shí)不是在請店長(cháng)，實(shí)質(zhì)是在請超市的營(yíng)運經(jīng)理或者總經(jīng)理，本身預定的6000元，也隨著(zhù)要求的增加，提到了稅后7000元(實(shí)質(zhì)對這個(gè)職位還是低的'，但我最多值這么多)，最后她們說(shuō)經(jīng)過(guò)會(huì )議討論后再通知我，是否錄取我，于是我打道回府。

　　我個(gè)人有點(diǎn)疑問(wèn)：一個(gè)如此重要的事情，怎么敢放在我的手上。這個(gè)項目會(huì )涉及到上百萬(wàn)的資金，即便我的高檔社區從業(yè)經(jīng)驗和這個(gè)小區配套需求人選非常接近，但明顯憑我5年的工作經(jīng)歷來(lái)同時(shí)做好營(yíng)、采可能會(huì )有問(wèn)題，那為什么找我，是因為我單身能適應外派還有其他原因嗎?

　　我知道她們的意圖不在于超市能賺錢(qián)，最大的意圖是能快點(diǎn)、標準高點(diǎn)的開(kāi)出來(lái)那個(gè)店，起到完善配套的作用，提升購買(mǎi)房產(chǎn)的人流。對于目前我木有采購經(jīng)驗的情況下，這個(gè)項目如果給了我，我能接么?若是接了，如何解決采購的問(wèn)題?請有經(jīng)驗的同行給點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。

面試的故事12

　　故事發(fā)生在四月十七日。

　　我是區域人事，不需要天天坐班。如果沒(méi)什么事，我很可能九、十點(diǎn)鐘才到公司去。

　　這天早上，我整理了東西，計劃著(zhù)下午的面試。接到了業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的來(lái)電，似乎很急，問(wèn)我《員工資料登記表》放在哪了，說(shuō)“宿舍房東介紹的兩個(gè)面試者已經(jīng)到了”，問(wèn)我什么時(shí)候來(lái)。這時(shí)我突然想到，前一天晚上業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理跟我簡(jiǎn)單的提起過(guò)有兩個(gè)介紹來(lái)的應聘者，讓我今天面一下。我把這事忘了。

　　我趕快收拾收拾東西，去往公司的路上。路上我回想昨天經(jīng)理的對話(huà)，今天面試的兩個(gè)人，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理說(shuō)有一個(gè)是女的，我問(wèn)他女孩也可以嗎？他說(shuō)，可以呀，如果合適可以錄用。一路上，我心思勾勒出一副精明強干，秀外慧中的女孩形象，我該從哪幾個(gè)角度挖掘她的思維方式，從哪幾個(gè)角度考察她的行為模式，等等。

　　沒(méi)過(guò)多久，我到了公司，一進(jìn)辦公室，我呆住了。

　　辦公室里共有5個(gè)陌生面孔，業(yè)務(wù)經(jīng)理被圍在中間，5個(gè)七嘴八舌的人PK業(yè)務(wù)經(jīng)理�？吹某鰜�(lái)，業(yè)務(wù)經(jīng)理明顯招架不住，一見(jiàn)到我進(jìn)門(mén)，就迅速站起來(lái)，說(shuō)：“小趙，你來(lái)了，你來(lái)面吧，我還有事，先走�！�

　　送走了業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理，我冷靜了冷靜，淡定歸位——坐到了中間，那5個(gè)人成半圓弧形坐在我面前。然后了解面前的5個(gè)人所處的角色，他們是：A、應聘者男；B、應聘者女；C、應聘者女的姑姑；D、應聘者女的姑姑的妹妹；E、應聘者男的爸爸。應聘者A與B還有一層“親緣關(guān)系”，應聘者男A是應聘者女B的姑姑（C）的干女兒的兒子。而我們公司宿舍租的公寓的房東是應聘者的姑姑的妹妹D。

　　總的來(lái)說(shuō)，就是兩個(gè)應聘者和三個(gè)家長(cháng)。說(shuō)真的，按照常理，我應該把三個(gè)家長(cháng)請出去，留下兩個(gè)應聘者A和B。面試的時(shí)候還應該分別先后面試A和B。

　　但是，我沒(méi)有那樣做。沒(méi)有那樣做不是不可以，而是一種選擇。我選擇留下三位家長(cháng)，以1敵5。原因有三：1、從家長(cháng)的角度來(lái)看，家長(cháng)是急切想知道公司的概況的，雖然說(shuō)是房東的親戚，但房東也未必細致了解過(guò)我們。我可以當場(chǎng)解答他們的一些疑惑；2、家長(cháng)對公司和工作的看法，間接決定了員工的是否愿意長(cháng)期留在公司工作，因為既然應聘者帶著(zhù)家長(cháng)來(lái)，說(shuō)明家長(cháng)的話(huà)在他們看來(lái)是很有分量的，若應聘者不是塊料也就罷了，如果是個(gè)人才，抓住家長(cháng)的心意，也就能抓住員工的心意。3、我自己的私欲——小小挑戰一下，面試的過(guò)程中讓家長(cháng)們自覺(jué)離開(kāi)（換句話(huà)說(shuō)就是把他們說(shuō)跑）。（這個(gè)抉擇部分，我幾乎沒(méi)怎么猶豫，緣由在腦子里一閃而過(guò)）

　　我靜了靜神，拿出應聘者填寫(xiě)的《員工資料登記表》，依次盤(pán)問(wèn)了起來(lái)。坐在我正對面的是應聘者女B。帶副眼鏡，看得出是個(gè)老實(shí)厚道的孩子，但當我提問(wèn)的時(shí)候，受到了極大阻礙，這個(gè)阻礙就來(lái)源于——家長(cháng)C。我問(wèn)的所有問(wèn)題，B都不回答，連一句是或否都沒(méi)有，神態(tài)木納，眼神呆滯。而我的每一個(gè)問(wèn)題，都被家長(cháng)C接過(guò)來(lái)回答了。我問(wèn)一句，家長(cháng)C就回答一句。而房東D呢，也在瞎摻和，極力地表?yè)P應聘者B�！拔艺娌恢�道B哪點(diǎn)值得夸？”我心想，“您夸錯了，您應該夸C,所有的問(wèn)題C都答出來(lái)了，而且說(shuō)得頭頭是道�！�

　　我裝傻，我問(wèn)：“到底是B來(lái)應聘呢？還是家長(cháng)C來(lái)應聘呢？”家長(cháng)C答（還是她老人家）：“B�！�

　　我說(shuō)，既然B是應聘者，那么我的問(wèn)題請B自己回答好嗎？

　　家長(cháng)C，對著(zhù)應聘者B，說(shuō)：“你說(shuō)呀，你都會(huì )呀，你在什么什么情況下遇到個(gè)什么什么問(wèn)題，你怎樣怎樣做的，結果怎樣怎樣的�！盉聽(tīng)了，就說(shuō)自己在什么什么情況下遇到什么什么問(wèn)題........整個(gè)把剛才C說(shuō)的又重復了一遍。我注意到，這個(gè)時(shí)候B神情依然木納。

　　家長(cháng)C，轉頭又對我說(shuō)：“我這個(gè)侄女啊，本來(lái)就老實(shí)，不愛(ài)說(shuō)話(huà)，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，你放心，不影響她以后干工作的，以后她去見(jiàn)客戶(hù)，我都跟著(zhù)。我是干保險的，什么人都見(jiàn)過(guò)，見(jiàn)得多了，這次送侄女來(lái)，是希望借用這個(gè)機會(huì )鍛煉鍛煉她為人處世�！保�聽(tīng)到這，我汗～，到此B已經(jīng)出局，但又不能太生硬的拒絕，我想，一旦我拒絕，除了C要死纏爛打外，D也得死纏爛打的跟我著(zhù)哩,等他們離開(kāi)公司后,會(huì )不會(huì )到處宣揚說(shuō)我們公司的壞話(huà)?)

　　此時(shí)此刻,我真正的對手是家長(cháng)C的社會(huì )經(jīng)驗,和房東D這層人際關(guān)系。我只要讓C屈服，D必然不會(huì )找茬,應聘者就是個(gè)傀儡。處理這種事的唯一途徑就是讓他們心服口服，不戰而驅人之兵。

　　首先先退讓?zhuān)�退讓�(zhuān)�退讓�?方式就是提問(wèn)，不在乎提問(wèn)都由C來(lái)回答，沒(méi)有關(guān)系，讓她回答，我還對她的回答報以肯定，并且還能夠進(jìn)而附和。然后抓住對手一個(gè)自以為了不起的理念，進(jìn)行抨擊，最終打垮她的氣焰。

　　C很驕傲的認為坐辦公室，上正常班的沒(méi)出息，浪費時(shí)間，不如她干保險鍛煉人、出成績(jì)。

　　聊著(zhù)聊著(zhù)，我突然轉頭提問(wèn)應聘者B：“你在這段工作經(jīng)歷中，的銷(xiāo)售崗位，到底是什么樣的角色？每天都做什么？”、“你覺(jué)得你每天面對的客戶(hù)有哪些？”家長(cháng)C可能覺(jué)得這是個(gè)很容易回答的問(wèn)題，就沒(méi)有再插嘴。

　　B回答：“進(jìn)來(lái)的都是客戶(hù)�！�

　　我問(wèn)：“還有呢？”

　　B一愣，“有時(shí)也有客戶(hù)帶朋友來(lái)，朋友也是客戶(hù)�！�

　　我繼續問(wèn)：“還有呢？”

　　B愣住了：“還有嗎？”

　　又輪到C登場(chǎng)了，C忙在旁邊打圓場(chǎng)：“他問(wèn)你你遇到的客戶(hù)都是什么樣的？你怎樣分辨客戶(hù)需求�！�

　　我說(shuō)：“請你們聽(tīng)清楚我的問(wèn)題，我的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，誰(shuí)是你的客戶(hù)。我沒(méi)有要求你講怎樣區分客戶(hù)�！�

　　這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不是考驗應聘者的智商和靈活應變能力，而是考驗“攪局者”的智商和靈活應變能力。而不論應聘者和攪局者，都無(wú)法答出正確的答案，我的反擊就此開(kāi)始～

　　“這個(gè)答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，不論你在任何公司，任何崗位角色，身邊都存在著(zhù)三種客戶(hù)關(guān)系：領(lǐng)導、平級同事和下級，”我說(shuō)：“對于一個(gè)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，你面對的來(lái)買(mǎi)東西的客戶(hù)是外在客戶(hù)，而在工作場(chǎng)合當中，領(lǐng)導要求你做某些工作，或領(lǐng)導要求你達到某項業(yè)績(jì)指標，這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導對你提出了需求，而你所要做的就是要滿(mǎn)足他的需求，領(lǐng)導是你的客戶(hù)。在一個(gè)企業(yè)環(huán)境中，你不可能一個(gè)人在做事，你做的事有可能是某個(gè)項目的一環(huán)，也有可能是同事做完交接給你的，有可能是你做完需要交接給別人的，這個(gè)時(shí)候，你與與你有工作交接來(lái)往的同事之間，互為客戶(hù)。而你屬于最基層銷(xiāo)售人員，沒(méi)有下級，下級客戶(hù)可以忽略不計�！彼�以說(shuō)，“你的客戶(hù)是：領(lǐng)導、平級同事和外來(lái)消費的客戶(hù)�！�

　　“你知道你們?yōu)槭裁创鸩怀鰜?lái)嗎？” “因為你們缺乏在辦公室環(huán)境中磨練，毫不過(guò)分的說(shuō)，辦公室就如同戰場(chǎng)，處理好辦公室關(guān)系，你的客戶(hù)意識和人際關(guān)系意識基本上就合格了，而再在其他方面發(fā)展，我相信如魚(yú)得水�！� “這份工作，最看重的就是你把握人際關(guān)系的能力，另外就是推銷(xiāo)能力，你們是否知道，現在坐在我面前的B，我是在對你面試，也可以這樣講：你是在向我推銷(xiāo)你自己。請問(wèn)B，你是否成功的向我推銷(xiāo)了你自己？你對這推銷(xiāo)是否滿(mǎn)意？”（這個(gè)時(shí)候，底下鴉雀無(wú)聲～）

　　“一個(gè)無(wú)法推銷(xiāo)自己的員工，我們是否會(huì )相信他能夠成功的推銷(xiāo)出公司的產(chǎn)品？”

　　我轉過(guò)頭來(lái)對C和D講，“世界上最好的學(xué)校不是大學(xué)，也不是家庭，最好的學(xué)校在哪？”

　　我頓了頓：“最好的學(xué)校是社會(huì )，社會(huì )大學(xué)是最好的大學(xué)�！� “應聘者B，四年工作經(jīng)驗，面試過(guò)后給我的感覺(jué)她與應屆畢業(yè)生差別不大，為什么？為什么她的進(jìn)步緩慢？與一個(gè)應屆畢業(yè)生無(wú)異？” 我對著(zhù)C說(shuō)：“剛才您講，您想讓我給她一次鍛煉的機會(huì )，并且您會(huì )在一旁指導她，我覺(jué)得只說(shuō)對了一半，另一半大錯特錯了�！� “辦公室環(huán)境并不像想象中的那樣安逸，我希望您能讓B先在一個(gè)固定的辦公室環(huán)境中試煉一陣，您可以指導，但不是手把手教，因為您來(lái)不及教，她的對手就又變化了，但總的來(lái)說(shuō)辦公室環(huán)境是固定的，同事之間變動(dòng)小，還是有一定的可操作性或規律。您要讓她自己去實(shí)踐，自己去思考。給她成長(cháng)的空間，她才會(huì )成長(cháng)�！�

　　此番話(huà)，說(shuō)得家長(cháng)C心服口服，C說(shuō)“那，這樣，不如讓她先在我的保險公司里鍛煉鍛煉好了�！保ㄎ乙宦�(tīng)，還想說(shuō)些什么，但目的已經(jīng)達到，多說(shuō)無(wú)益了。）

　　果不其然，說(shuō)服了家長(cháng)C，也就說(shuō)服了家長(cháng)D和E，D和E沒(méi)聽(tīng)完，就離開(kāi)了座位，到外面等候了。

　　最后，當我面試應聘男A的時(shí)候，C也離開(kāi)了辦公室，留下我和A單獨面試。

　　A的面試過(guò)程比較順利，按照預設的行為面試問(wèn)題一步步展開(kāi)，業(yè)務(wù)能力方面，A還是比較合適的，但最后的結果又如我開(kāi)始所預料的那樣，沒(méi)有留下。因為家長(cháng)對公司的制度不滿(mǎn)意，覺(jué)得不公平，A還沒(méi)有覺(jué)得多么難以接受，而通過(guò)家長(cháng)們的干預后，果然，A沒(méi)有接受這份工作。

　　小結一下，我認為做好招聘，要有一顆空杯心，一開(kāi)始不能太挑剔這個(gè)那個(gè)，與人方便就是與己方便，這個(gè)案例成功的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，在面對人情關(guān)系的時(shí)候，使應聘者及家人期待而來(lái)滿(mǎn)意而歸，很好的維護了企業(yè)形象，同時(shí)也保證了企業(yè)團隊中員工的戰斗力。

　　最后用林則徐的一聯(lián)收尾：海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛。

面試的故事13

　　今天的面試，我給每個(gè)人的時(shí)間，沒(méi)有超過(guò)5分鐘。

　　有一個(gè)人我只和他談了3分鐘，留下他的簡(jiǎn)歷，他后面的同學(xué)用一種沒(méi)有希望的眼神看著(zhù)他，說(shuō)：“這么快？”

　　我說(shuō)：“你會(huì )更快，如果你不假思索的用兩句話(huà)描述你的優(yōu)點(diǎn)，我就招你，1分鐘�！�

　　可惜他斷斷續續，說(shuō)了一大堆。顯然他是彩排好的自我介紹，我“打亂”了他的部署。

　　有一個(gè)學(xué)生，本來(lái)我覺(jué)得不錯，她只用一頁(yè)的簡(jiǎn)歷，就表達了她的優(yōu)勢和特點(diǎn)，我決定招她�？春�(jiǎn)歷的時(shí)候，卻看不到她的學(xué)校名字�！盀槭裁礇](méi)寫(xiě)學(xué)校名？”

　　“因為……我的學(xué)校不怎么樣……”

　　我還是問(wèn)了她的學(xué)校，然后拿起筆，在她的簡(jiǎn)歷中幫她寫(xiě)下她的母校，然后在她眼前豎起簡(jiǎn)歷：“有沒(méi)寫(xiě)錯？”

　　“沒(méi)有�！�

　　我今天對所有留下的簡(jiǎn)歷，只是做一個(gè)動(dòng)作（在認為特別適合的，打鉤）。這是我唯一寫(xiě)字的簡(jiǎn)歷，我不知道她明不明白，我是在告訴她：她的做法讓我大打折扣。

　　當然，也有些學(xué)生非常善于銷(xiāo)售自我，比如，有個(gè)應聘網(wǎng)頁(yè)設計的學(xué)生，因為他做的東西都是在學(xué)校的內部網(wǎng)，沒(méi)法把作品展現給我看，他和我說(shuō)：“我把作品放到了網(wǎng)上，你可以看�！�

　　還有一個(gè)應聘文案助理的，也是將她的文章傳到自己的BLOG上。晚上我回去打開(kāi)他們的主頁(yè)，覺(jué)得他們放在網(wǎng)上的內容很充實(shí)，比如應聘文案助理的學(xué)生，上面有很多她的隨筆作品，我看到她不錯的寫(xiě)作思路和思維水平。

　　我決定明天通知這兩個(gè)人上班。他們都是來(lái)自那些被人看成“差學(xué)�！钡膶W(xué)生，但是，他們善于利用多種途徑，來(lái)表達他們的優(yōu)勢。

　　總結今天的感受，我認為：未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因為沒(méi)有工作機會(huì )提供，而是就業(yè)能力結構失衡；就業(yè)難的關(guān)鍵，也不是因為畢業(yè)生多，教育水平下降，而是自我認知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然。

　　你可以認為我擺譜、擺資格，但我相信你還是愿意聽(tīng)一個(gè)5年人力資源總監、有過(guò)1萬(wàn)人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者，對你的如下建議：

　　1、不要遞給我花里胡俏的簡(jiǎn)歷，給我一點(diǎn)簡(jiǎn)潔（不是簡(jiǎn)單）而能突出你自己的表達。

　　面對成千上萬(wàn)的求職者，你真的以為HR會(huì )去看你那封100個(gè)人有99個(gè)差不多的求職信、和裝訂得像書(shū)本一樣的簡(jiǎn)歷模板內容嗎？

　　2、不要對我說(shuō)太多的自我介紹，我不敢說(shuō)3、5分鐘我就準確判斷了你，但是30秒之內我就定格了你的第一印象。

　　我之所以很快結束你的面試，是因為你的后面排隊的人真是太多，我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待，我只是為了給更多的人一個(gè)和你一樣平等的機會(huì )，而后我會(huì )挑選請你到我辦公室復試；你認為我給你的時(shí)間太少，而流露出失望（自己是不是沒(méi)被看中了？）眼神的那一剎那，你就丟失了再次獲得復試的機會(huì )。我永遠堅持：你的信心就是我的希望。你的崗位機會(huì )不是我給你的，而是你自己爭取的。

　　3、不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài)，這樣給我一種“賣(mài)身”的感覺(jué)，我請你是因為你會(huì )為公司創(chuàng )造價(jià)值，所以不是你“求”職，而是我“請”你。

　　這不是叫你抬到姿態(tài)，而只是希望你抬起胸膛。

　　4、不要對我拒絕收你的簡(jiǎn)歷，報以晦氣的臉色或失望的情緒。

　　我不接收你的簡(jiǎn)歷，不是你不行，而是不適合我的公司；我不接收你的簡(jiǎn)歷，不是不給你機會(huì )；而是不想給你根本不存在的期待（如果我收了，你會(huì )等待著(zhù)我通知你）；不是我不給你面子，而是我不想浪費你和你父母的血汗錢(qián)——盡管每一份簡(jiǎn)歷只有1、2元，但是我沒(méi)有任何理由，去浪費屬于你的1分1厘，何況你還是一個(gè)純消費者；我是在幫你節約，讓你能夠將它投給屬于你的機會(huì )。

　　我從不想當我拿不了那么多簡(jiǎn)歷回公司的時(shí)候，把你的希望孤伶伶的留在招聘場(chǎng)地里；我更不希望，當招聘會(huì )結束以后，你的簡(jiǎn)歷會(huì )在冷清的場(chǎng)地，像其它被丟下的簡(jiǎn)歷一樣，雪花般漫天飛舞，任人踐踏——我決不加入這樣的行列，而寧可以拒收給你打擊（你也必須開(kāi)始懂得直面這樣的打擊），因為你熬了多少個(gè)夜晚做出來(lái)的那個(gè)簡(jiǎn)歷，代表的就是你，上面寫(xiě)著(zhù)你的價(jià)值，和你的尊嚴。我始終認為，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是絕對不可以否定你的價(jià)值，更不可以踐踏你的尊嚴！

　　5、不要不敢說(shuō)出和寫(xiě)下你畢業(yè)的學(xué)校。

　　無(wú)論她是如何的差，你是從那里走出來(lái)的，因為我絕對不會(huì )要這樣的`人：看到他父母的時(shí)候，因為他們的背景不好而不敢認他們；或者有一天離開(kāi)我的公司，去到一個(gè)更大的公司面試的時(shí)候，不好意思說(shuō)我是來(lái)自一個(gè)不是500強的公司。對公司來(lái)說(shuō)，你的價(jià)值和價(jià)值觀(guān)，決定了一切。英雄莫問(wèn)出處，如果你是一個(gè)狗熊，哪怕你從天堂走出來(lái)，也還是狗熊。

　　6、不要給我羅列一大堆你的學(xué)習成績(jì)和從事的所謂實(shí)習。

　　因為很多畢業(yè)生也曾經(jīng)到我這里來(lái)兜一圈，參觀(guān)一下，蓋個(gè)章名曰“實(shí)習”。你只需要挑選一件特別的事情，要點(diǎn)式地說(shuō)明過(guò)程和結果，讓我知道你是怎樣做事的。

　　7、不要不敢用眼睛看著(zhù)我，你不敢瞧我的時(shí)候我也瞧不起你。

　　8、不要在回答“你的薪酬要求”的時(shí)候，多了那么多廢話(huà)。

　　我不想聽(tīng)每個(gè)人都重復著(zhù)“因為我是畢業(yè)生，沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗，所以如果公司覺(jué)得這個(gè)要求太……我也可以……”，我的錢(qián)也許也是剛剛從人民銀行印出來(lái)的，但是它們不會(huì )因為還沒(méi)有被流通轉手，而減損它的價(jià)值。

　　其實(shí)我不在乎你說(shuō)的是5000，還是1500，我在乎的是你說(shuō)出一個(gè)數字的那種語(yǔ)氣、眼神。我尊重每個(gè)人都有自估勞動(dòng)力價(jià)值的權利（但公司自有它的薪酬制度，不會(huì )特殊對待你），但我喜歡干脆利落的同事，干脆利落是一種自信，是一種做事風(fēng)格，也是一種做人態(tài)度。

　　我會(huì )固執的認為：你說(shuō)出這個(gè)數字前后帶了多少個(gè)字符，就表示你做事有多拖泥帶水，或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。

面試的故事14

　　近日，國際專(zhuān)業(yè)會(huì )計師協(xié)會(huì )ACCA分別在復旦大學(xué)、上海外國語(yǔ)大學(xué)等四所大學(xué)舉行“大學(xué)生就業(yè)訓練營(yíng)”入營(yíng)選拔面試。700多名報名者經(jīng)過(guò)層層挑選，最終有40位優(yōu)秀大三學(xué)生獲得與通用電氣、百事食品、奧美、美世等世界500強企業(yè)的人力資源部招聘主管面對面，進(jìn)行一場(chǎng)長(cháng)達兩個(gè)半小時(shí)的模擬面試。

　　針對面談過(guò)程中大學(xué)生暴露出的問(wèn)題，考試官提醒道，大學(xué)生要學(xué)會(huì )看對方的肢體語(yǔ)言，回答問(wèn)題時(shí)要學(xué)會(huì )講故事、講細節。

　　模擬面試剛開(kāi)始，百事食品公司面試主管的王琛提問(wèn)：在你組織的活動(dòng)中，遇到的最大困難是什么？你是如何克服的？很多選手回答這一問(wèn)題時(shí)，反復強調“我們”。事后，王小姐疑惑地說(shuō)道：“我”在過(guò)程中所扮演的角色是什么？貢獻是什么？是否參與其中還是只是一個(gè)旁觀(guān)者？其實(shí)個(gè)體和團隊并不矛盾，只有每個(gè)人扮演好了自己的角色才能更好地帶給團隊以?xún)r(jià)值。奧美集團的龔梅則補充道，如何將自己的創(chuàng )意及團隊工作的能力作一個(gè)平衡的呈現，顯得特別的重要。

　　來(lái)自美世咨詢(xún)的謝怡讓每位面試的學(xué)生在一分鐘內評價(jià)旁邊的同學(xué)。大部分同學(xué)都對鄰座的表現有所關(guān)注，也能客觀(guān)地給予積極的評價(jià)�？隙ㄖ�余，負責人還提醒到，現在，很多大學(xué)生“我”的觀(guān)念很強，根本不注意別人的言行舉止，然而在社會(huì )中，“我”卻是最小的。

　　面試時(shí)，同學(xué)們分兩排坐，前排同學(xué)有離話(huà)筒近的優(yōu)勢，回答問(wèn)題時(shí)，曾有過(guò)幾次爭先恐后的局面。對此，考官也說(shuō)出了令自己失望的地方：“即使是處于競爭關(guān)系之下，謙讓精神仍是體現個(gè)人魅力的關(guān)鍵�！�

　　穩重地掂量自己，客觀(guān)地把握“我”，正確地處理團體與個(gè)人、個(gè)人與他人的關(guān)系，這是如今大學(xué)生在面試過(guò)程中、也是在生活中需要悉心揣摩的。

　　留心面試官的肢體語(yǔ)言

　　這次模擬面試，除了考官和面試者，臺下還坐了30多位觀(guān)眾，但很多選手在回答問(wèn)題時(shí)，眼神顧及臺下，很少注意面試官的神情。王琛認為：正式面試時(shí)，面試者也要注意眼神的交流，這不僅是相互尊重的表示，也可以更好地獲取一些信息。

　　眼神的交流不是盯著(zhù)看，美世咨詢(xún)的負責人補充說(shuō)，看考官就是要與他們的眼睛形成“交流”、與他們的動(dòng)作達成默契。面試時(shí)，每位選手都口若懸河，回答問(wèn)題時(shí)間遠遠超出考官的限制，這令主考管非�！捌�勞”，因而在過(guò)程中不斷做出看手表、變換坐姿等動(dòng)作。在點(diǎn)評時(shí)她說(shuō)：“你們應該注意到我的這些動(dòng)作是在暗示：”我很累了，你們超出時(shí)間了‘，可是沒(méi)有人理會(huì )我的舉動(dòng)，依舊滔滔不絕�！�

　　與考官達成默契并不是一件很難的事情，只是面試經(jīng)歷匱乏的大學(xué)生尚未掌握這門(mén)技巧。而考官的真誠點(diǎn)撥也讓這些學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì )了其中的奧妙。

　　面試語(yǔ)言忌嗦

　　一些學(xué)生在面試時(shí)，說(shuō)話(huà)不形象，不能用精煉的語(yǔ)言有效表達自己的思想，因此無(wú)法有力地調動(dòng)聽(tīng)眾的積極性�！笆裁词恰�難’？我只聽(tīng)到你們說(shuō)難啊難，‘非常難’，‘很難很難’，聽(tīng)了半天也沒(méi)有聽(tīng)出難在哪里�！敝x怡坦言，“如果能加入些細節，情況會(huì )好很多�，F在的大學(xué)生不會(huì )”講故事“，建議大家回去多練習講故事的本事�！�

　　語(yǔ)言嗦和講話(huà)散漫是面試的大忌，大多數面試者卻沒(méi)有考慮到這一點(diǎn)，“惹”得幾位面試官反復提請他們以后講話(huà)要慎之又慎。

　　通用電氣的負責人在總結時(shí)說(shuō)道，她希望聽(tīng)到的是選手講話(huà)中的條分縷析：“一是什么、二是什么，清清楚楚地說(shuō)，不要自己說(shuō)了很多，最后別人卻不知所云。你們要抓重點(diǎn)，別拿到籃里都是菜�！�

　　有人說(shuō)，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現問(wèn)題最多的也是招聘和培訓，到現在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過(guò)一個(gè)人的應聘材料和筆試紀錄就能夠做出清晰準確的判斷。而且，面試中對面試者的直觀(guān)印象和可以根據情況調整對面試者的考核方向和內容都會(huì )有助于對一個(gè)人進(jìn)行更加完整和公正的評價(jià)，以充分保證企業(yè)招聘的效果。

　　對于招聘面試，無(wú)論是有過(guò)應聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會(huì )有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會(huì )有一些很“奇怪”的事情發(fā)生，明明比另一個(gè)人更強些，但最終錄取的是別人。而經(jīng)理們感慨的是：為什么每次千辛萬(wàn)苦地從一大堆應聘者中選拔出的合格者中總有幾個(gè)連試用期都無(wú)法通過(guò)就必須被淘汰掉，同時(shí)，又恍惚覺(jué)得那些沒(méi)有通過(guò)面試的應聘者中還有更合適的人選沒(méi)有被發(fā)掘出來(lái)。

　　這說(shuō)明，企業(yè)的招聘面試工作存在出了問(wèn)題。小編根據自己多年從事HR實(shí)踐工作和為企業(yè)提供HR管理咨詢(xún)和培訓的經(jīng)歷進(jìn)行了一些歸納，把這些問(wèn)題總結如下。

　　一、不專(zhuān)業(yè)面試官的提問(wèn)毫無(wú)章法

　　企業(yè)招聘面試中對被面試者提問(wèn)過(guò)程中出現的問(wèn)題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專(zhuān)業(yè)度不夠的明顯體現。

　　(一)重復提問(wèn)

　　重復提問(wèn)常見(jiàn)于初次面試和復試的銜接過(guò)程中，復試的考官可能不太了解初試情況，就很容易提出與初試相同的問(wèn)題。當然，這些問(wèn)題肯定也是考官都很關(guān)心的問(wèn)題，比如說(shuō)個(gè)人的學(xué)習、工作情況，以前的工作業(yè)績(jì)，以前工作的離職原因，對應聘公司的認識等等，但這樣顯然有悖于復試的真實(shí)意義，即進(jìn)一步深層次地評價(jià)應聘者。浪費了面試雙方寶貴的時(shí)間，使考官考查應聘者更重要情況的時(shí)間變得緊張，應聘者在回答最能展示自身特長(cháng)的問(wèn)題時(shí)也由于時(shí)間關(guān)系只好匆匆為之，從而影響復試效果。

　　(二)遺漏重要信息

　　很多企業(yè)面試的題目并沒(méi)有進(jìn)行嚴謹的和精心的前期準備，而是表現出很大的隨意性。所以，提問(wèn)時(shí)遺漏重要信息的事就常有發(fā)生。面試官會(huì )經(jīng)常不斷追問(wèn)應聘者一些實(shí)際上不太重要的.問(wèn)題，應聘者也反復解釋?zhuān)�浪費了大量的精力和時(shí)間，反而忽略了更加重要的內容和信息，影響了對應聘者的全面了解。

　　(三)提出無(wú)關(guān)問(wèn)題

　　面試提問(wèn)的隨意性還表現在面試官會(huì )提出一些與面試毫無(wú)關(guān)系的問(wèn)題，有些問(wèn)題甚至涉及應聘者的個(gè)人隱私，搞得雙方都很尷尬。由于面試官的專(zhuān)業(yè)范圍、學(xué)歷層次、綜合素質(zhì)不同，諸如：“你為什么離婚?”“你為什么還不結婚?”等這樣的提問(wèn)都偶有發(fā)生，而面試官還振振有詞、自鳴得意。

　　(四)問(wèn)題的不確定性

　　再有就是面試官提出的問(wèn)題是不確定的，這樣的毛病在筆者的工作中也時(shí)有發(fā)生。面試官常常會(huì )只順著(zhù)應聘者過(guò)去的工作經(jīng)歷去提出問(wèn)題，而不同的應聘者都會(huì )有不同的工作經(jīng)歷。用不同的問(wèn)題考查不同的人，這樣就像是用不同制式的尺子去測量不同人的身高，最后面試的結果也就不可以再按照企業(yè)的同一標準去做取舍，這樣很容易對應聘者造成不公平。

　　二、面試官無(wú)法避免的暈輪效應

　　招聘面試基本不可標準化和量化，很多時(shí)候面試結果基本上與面試官的綜合素養有很大關(guān)系，但是恰恰很多面試官首先無(wú)法克服自己的很多人性的弱點(diǎn)。

　　(一)面試官自己偏好

　　對于面試官按照自己偏好評價(jià)人，在很多企業(yè)的招聘面試中時(shí)有發(fā)生，也最難避免。比如面試考官很看重學(xué)歷、他對高學(xué)歷者一定是青睞有加，在面試開(kāi)始之前，學(xué)歷稍低者就鐵定已失一分�；蛘吡硪晃幻嬖嚬偈亲鍪袌�(chǎng)、搞出身，對能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點(diǎn)和要求。

　　(二)先入為主

　　所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開(kāi)始就對應聘者有了一個(gè)比較固定的印象。這種印象很難在短時(shí)間內改變。比如說(shuō)：面試官對應聘者的第一印象是誠實(shí)和友善的，那么當發(fā)現應聘者的第一個(gè)謊言時(shí)，會(huì )認為是無(wú)心之過(guò)或是過(guò)份緊張，是可原諒的;而如果面試官對應聘者的第一印象是油滑和偽善的，那么當發(fā)現應聘者的第一個(gè)謊言時(shí)，會(huì )認為是習慣使然或是有意為之，是不可原諒的。

　　(三)以點(diǎn)蓋面

　　面試官常常會(huì )由于應聘者的某一項突出的優(yōu)點(diǎn)，而草率做出整體的判斷。比如在招聘項目開(kāi)發(fā)負責人時(shí)，某位應聘者顯示出高超的軟件開(kāi)發(fā)能力，面試官就有可能誤認為他是項目開(kāi)發(fā)負責人的合適人選。但實(shí)際上，擔任項目開(kāi)發(fā)負責人一職，更為重要的是要具備團隊協(xié)調能力和項目管理能力，而不僅僅是有軟件開(kāi)發(fā)能力。

　　三、面試官對面試情況沒(méi)有及時(shí)記錄或記錄不全

　　在面試的過(guò)程中進(jìn)行適當的及時(shí)的記錄是非常必要的。但很多面試過(guò)程中，面試官只是在應聘者的面試考核表上做了一個(gè)很概括的綜述總評性質(zhì)的記錄，通常還只是寥寥數筆，甚至干脆是先什么也不寫(xiě)，在腦子里記著(zhù)，等全部面試完后再一氣呵成。這樣做法在應聘者少的時(shí)候問(wèn)題不是很大，但同時(shí)對幾個(gè)同一崗位應聘者進(jìn)行面試時(shí)，面試官往往就只能對第一個(gè)人和最后一個(gè)人印象比較深刻，而對其它應聘者的印象就比較模糊。在面試結束后，僅憑面試官頭腦中的模糊印象和幾句簡(jiǎn)單的總評，對應聘者進(jìn)行分類(lèi)，決定取舍，顯然有失公充且準確性差。同時(shí)，也不利于進(jìn)行事后監督和總結面試結果。

　　四、忽略應聘者的工作動(dòng)機

　　對于工作動(dòng)機的考察是在沒(méi)有經(jīng)過(guò)精確設計的企業(yè)招聘面試中常常被忽略的重要內容。很多面試官會(huì )把大量精力集中在考察應聘者的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)方面，而不大關(guān)心員工的工作動(dòng)機。

　　如果應聘者僅是為了一份生活保障而來(lái)應聘工作的話(huà)，他會(huì )試圖順應面試官的嗜好，而隱藏自己的喜好和價(jià)值取向。同時(shí)更為嚴重的是員工如果沒(méi)有良好的工作動(dòng)機會(huì )缺乏對工作的主動(dòng)性而常常處于一種消極的工作狀態(tài)，這種消極的工作狀態(tài)會(huì )成為管理、考核、激勵的障礙。良好的工作動(dòng)機是將自身發(fā)展需要(包括不斷地學(xué)習、實(shí)踐，提高自身知識水平)與應聘企業(yè)需要融為一體共同發(fā)展的意愿(包括對企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)和發(fā)展方向的認同和贊賞以及和企業(yè)員工和睦相處、共同進(jìn)步的思想準備)。首先員工應該喜歡這份工作，其次是喜歡這個(gè)企業(yè)，那么我們可以認為他的工作動(dòng)機是良好的。當然，鼓勵良好的工作動(dòng)機并不是要抹煞員工對獲得生活保障的物質(zhì)需要，而是強調哪個(gè)更重要的問(wèn)題。僅僅追求物質(zhì)利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發(fā)達的知識經(jīng)濟時(shí)代。

　　五、面試官行為導致應聘者不滿(mǎn)情緒

　　面試官提的問(wèn)題沒(méi)水平，不遵守約定的面試時(shí)間，面試官的要求不統一等等。面試不僅是企業(yè)選擇應聘者的一個(gè)過(guò)程，同時(shí)也是應聘者選擇企業(yè)的過(guò)程。即使是企業(yè)看中了應聘者，應聘者卻不見(jiàn)得一定能看重企業(yè)。應聘者參加企業(yè)組織的面試過(guò)程中會(huì )對企業(yè)進(jìn)行了較為深入的了解。面試安排的程序、面試的環(huán)境、面試官的素養等等都會(huì )給應聘者一個(gè)企業(yè)整體印象，這些印象直接影響著(zhù)應聘者對企業(yè)的認識。

　　六、面試官的經(jīng)驗主義

　　由于企業(yè)對用人標準，對面試流程、面試官的不確定性，錄用員工對面試結果的重視程度等等，很多時(shí)候很多的面試官往往憑借過(guò)去的經(jīng)驗對應聘者進(jìn)行判斷和評價(jià)，很多面試幾分鐘就結束了，好多面試官還沾沾自喜，以為自己很了不起，實(shí)際上這是對應聘者和企業(yè)極其不負責任的行為。

　　正是由于企業(yè)人力資源管理的招聘面試方法的這些致命弱點(diǎn)和錯誤，使面試工作成為企業(yè)招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定是不行的了。但每次面試的結果只能是對應聘者的一個(gè)大概了解，只好在試用期內進(jìn)一步考查，從而導致公司的新員工試用成本加大，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶(hù)遺失、機密泄露的危險境地。同時(shí)，低效率的招聘工作會(huì )進(jìn)一步影響公司的人力資源管理建設和工作運作，降低公司人力資源開(kāi)發(fā)的水平。

　　因此，衷心的希望所有的企業(yè)，所有的人力資源管理工作者謹記：企業(yè)一切工作從招聘開(kāi)始，先做好企業(yè)的招聘工作吧，為企業(yè)找到真正適合的人，是企業(yè)一切工作的基礎!。

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　　求職指導：面試攻略：謀劃8個(gè)心計

　　你得到了面試機會(huì )，太棒了!千萬(wàn)不要浪費它。

　　我已經(jīng)面試過(guò)上千應聘者，面試的崗位既有入門(mén)級的實(shí)習生，也有高層管理者。這些人當中大約有四分之三會(huì )犯一些低級錯誤。

　　當然，我仍可能會(huì )選擇他們。專(zhuān)家提醒應聘者們，不要因為糟糕的面試而讓對方低估了你的能力和才干。

　　接下來(lái)是八個(gè)幫助你們在面試中完美表現的方法：

　　1.讓你看起來(lái)值得信賴(lài)。這一點(diǎn)的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并與面試官建立良好的關(guān)系是面試成功的關(guān)鍵。你需要做的是：微笑，進(jìn)行眼神交流，展現你的熱情，坐在椅子前端，正確稱(chēng)呼面試官……做你自己，但記住要表現出你最完美的一面。我們都希望能夠跟我們喜歡并且也喜歡我們的人共事。記住并利用這一點(diǎn)，事實(shí)上只有很少的應聘者能夠做到。

　　2.永遠不要用你多想得到這份工作作為面試開(kāi)場(chǎng)白。為什么?因為在面試開(kāi)始時(shí)，你可能還不知道自己到底是否想要得到這份工作。這是虛偽的承諾。

　　3.問(wèn)一些你真正關(guān)心的問(wèn)題。重點(diǎn)關(guān)注這份工作是否適合你這個(gè)問(wèn)題：你將與誰(shuí)共事，你將向誰(shuí)報告工作，你的工作職責等等。面試是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，面試官也愿意積極回應那些認真尋找真正適合自己的工作的應聘者。另外，事實(shí)上你也沒(méi)有其他的方法去確認你是否真的想要這份工作。不用害怕開(kāi)口問(wèn)問(wèn)題，只要你沒(méi)有完全變成主導者，面試官會(huì )因此欣賞并記住你。

　　4.設置一點(diǎn)小機關(guān)。關(guān)于面試你需要知道一個(gè)令人沮喪的事實(shí)：面試官能夠記住的信息其實(shí)很少，特別是在我們?yōu)橥�一個(gè)職位面試了很多應聘者的時(shí)候。之后我們也許會(huì )這樣提及你：“那位帶著(zhù)鱷魚(yú)皮公文包的男士”，或者“那位做過(guò)強悍泥人運動(dòng)的女士”(譯者注：“強悍泥人”是一種運動(dòng)項目，是英國特種部隊的號稱(chēng)世界最難的項目，耗時(shí)一天，包括跑19種障礙的馬拉松，在泥中爬行，跳進(jìn)冰水，翻火山，爬繩鎖，過(guò)天梯，鉆管道，穿過(guò)一片每三秒充10000vol電壓的懸掛電線(xiàn)等)，或者“那個(gè)在巴拿馬長(cháng)大的男人”。有時(shí)候你會(huì )因為一些特別的地方被記住，你可以利用這一點(diǎn)，比如說(shuō)你的穿著(zhù)打扮(但必須是應季衣物)，某種戶(hù)外活動(dòng)興趣，你成長(cháng)過(guò)程中或生涯發(fā)展中的某件不同尋常的事情等。設置一點(diǎn)小機關(guān)，讓面試官能夠記住你——被記住是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

　　5.知道你當前能夠給公司提供什么。面試前了解公司的基本情況是必須的，你還可以嘗試著(zhù)多走一步：尋找你能夠旗開(kāi)得勝的方法。如果你具有某些特別的技能，可以在面試中展現出來(lái)。但是不要說(shuō)這樣的話(huà)：“我希望能夠著(zhù)手改進(jìn)公司的社交媒體市場(chǎng)�！钡谝�，這是很冒昧的，第二，也許已經(jīng)有人正在做這項工作。專(zhuān)家建議你這樣做：告訴面試官你具體能夠做些什么，并且你愿意跟從事相關(guān)工作的團隊合作。如果公司目前沒(méi)有相關(guān)團隊，那更好，你也許就會(huì )成為負責人。如果你的意見(jiàn)跟這個(gè)團隊意見(jiàn)相左，想想你的特別之處在哪里，并展現給面試官們。他們會(huì )自己判斷你的提議能否使公司獲益。

　　6.別在面試官腦海里留下消極的聲音。面試官只會(huì )記得你說(shuō)過(guò)的少數幾句話(huà)，特別是那些消極的表達。如果你沒(méi)有負責過(guò)培訓項目，不要說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有負責過(guò)培訓項目�！蹦銘�該說(shuō)：“我沒(méi)有承擔過(guò)這樣的工作任務(wù)，但是我組織過(guò)新員工培訓，并編寫(xiě)了培訓指南�！被�本上，你不應該說(shuō)“我不會(huì )”、“我不能”或者“我從沒(méi)有過(guò)”，你應該做的是跟面試官分享你做過(guò)什么，并從中發(fā)掘出有利于你的地方。無(wú)論你們的話(huà)題是什么，記住去尋找積極的方面：即使是你犯過(guò)的最嚴重的錯誤，也能轉化成為你最佳的學(xué)習經(jīng)歷。

　　7.基于事實(shí)向面試官要求得到這份工作。在面試要結束的時(shí)候，你應該能夠確認自己是否希望得到這份工作。如果你需要更多的信息才能夠做出決定，就對面試官說(shuō)不。否則，你就需要發(fā)揮自我推銷(xiāo)的能力，向面試官申請得到這份工作(別擔心，作為面試官，我們很希望你這樣做)。關(guān)注這份工作特定的幾個(gè)方面：告訴對方你最擅于團隊合作，或是喜歡自由的工作環(huán)境，或是你希望能夠有較多的出差機會(huì )……然后用事實(shí)論證你想要這份工作，并且你也能夠勝任。

　　8.面試結束后跟進(jìn)結果。推薦郵件跟進(jìn)的方式，手寫(xiě)的卡片效果更佳，最好是能夠告訴對方你在面試中學(xué)到了什么。在郵件中可以提供一些你在面試中被問(wèn)及的信息，或者有關(guān)你們討論過(guò)的議題的鏈接(無(wú)論是商業(yè)信息或者個(gè)人信息)。面試進(jìn)行得越順利，你聽(tīng)得越認真，你就越能夠找到自然的方式去跟進(jìn)面試結果。另外，別忘了表達感謝——永遠都不要低估感恩的力量。

面試的故事15

　　我上周在托普的招人網(wǎng)站上添了簡(jiǎn)歷，這周收到通知，讓我周四去面試.正好下午幾個(gè)頭全出差了，我連假也沒(méi)請，帶上畢業(yè)證就溜出去了。事先打聽(tīng)到托普的北京公司在知春里小學(xué)的對面。離我這里不是很遠。走了20多分鐘。在中關(guān)村大街的旁邊一條小路上離找到了這個(gè)公司。

　　托普就在知春里小學(xué)對面的一座4層樓里，這座樓外表普普通通，貼著(zhù)很常見(jiàn)的白瓷片，已經(jīng)不新了。外表看更像一座招待所。若不是上邊樹(shù)著(zhù)“托普集團”四個(gè)字和貼在墻上的“招聘5000..”招貼畫(huà)，還真不容易找到這個(gè)最近在招聘人員數量上NB的一塌糊涂的公司。

　　進(jìn)去一看，前臺小姐正在接電話(huà)。我說(shuō)我是來(lái)面試的。小姐沒(méi)有放下電話(huà)，而是立馬遞給我一份公司簡(jiǎn)介，然后手一指：“二樓”。走上二樓，發(fā)現有5、6房間，里邊都是一個(gè)考官一個(gè)應聘者一個(gè)筆記本電腦一個(gè)桌子倆只椅子。我正納悶我該進(jìn)那個(gè)房間時(shí)，瞅見(jiàn)一位秘書(shū)似的小姑娘，正好她也看見(jiàn)我了，問(wèn)我是不是來(lái)面試的？我說(shuō)是�！澳悄阆群瀭�(gè)名，然后先在休息室里等著(zhù)”。于是我就在一張白紙上寫(xiě)了自己的名字和應聘的職位（自己原來(lái)應聘的職位的具體名字忘了，只好大致胡謅了一個(gè)）之后，走進(jìn)了休息室。

　　休息室里擺著(zhù)40多張椅子，里邊已經(jīng)坐了有20多個(gè)人。我找到個(gè)后排位置坐下，細細打量這個(gè)休息室。椅子四周靠著(zhù)墻擺著(zhù)5、6張展板介紹托普公司。地上和窗臺上放著(zhù)不少用過(guò)的紙杯子，看來(lái)不少應聘先烈已經(jīng)來(lái)過(guò)這里了。想到我的面試編號是4××××，如果是流水號的.話(huà)，他們莫不是已經(jīng)發(fā)出了4萬(wàn)多份面試通知？看著(zhù)展板，說(shuō)道托普打算建造20個(gè)軟件圓，幾年之后要達到銷(xiāo)售多少多少個(gè)億，加上這次一下子招5000人，總是讓我想起了50年代時(shí)”小麥畝產(chǎn)12萬(wàn)斤”的衛星。當然，現在人們不說(shuō)放衛星了，都改成說(shuō)“炒作”了。

　　說(shuō)托普產(chǎn)品的展板有3塊，一塊上邊的照片都是托普的臺式機，似乎還有2張PDA的照片，感覺(jué)一般。另外一張名為“核心技術(shù)”的展板上列出了托普的軟件：toplinux，多媒體光盤(pán)，M++ Build，還有煙草，稅務(wù)，電力的行業(yè)軟件。真不好意思，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)那個(gè)M++，但還不知道它是干什么的。還有一塊展板是硬件的，上邊有托普的大型LCD，通信電源，數控機床等。 讓我印象深刻的就是托普說(shuō)自己過(guò)了CMM3 ，這個(gè)的確比較NB。

　　不過(guò)也不好說(shuō)，我們公司過(guò)了ISO9000,快吹到天上去了，可我感覺(jué)過(guò)了和沒(méi)過(guò)一樣，還是沒(méi)什么管理。

　　看完展板，我從地上撿起一份“托普報”看，和所有企業(yè)的內部報紙一樣，上面充斥著(zhù)神龍教和新聞聯(lián)播的味道�？戳艘粫�(huì )，才知道托普是成都電訊工程學(xué)院的幾個(gè)老師辦的，開(kāi)始作代理，后來(lái)搞軟件，然后就跟吹氣似的大了起來(lái)。硬件是有次給一個(gè)證卷營(yíng)業(yè)廳搞了個(gè)LCD顯示屏，標志著(zhù)托普“由貿易代理型公司向技術(shù)開(kāi)發(fā)型公司轉變”，軟件的契機好像是給一個(gè)稅務(wù)局作了套系統，然后趕上了金稅工程，軟件也就扎根了。還有一個(gè)比較有印象，就是托普的老總現在每天工作的時(shí)間還在16個(gè)小時(shí)以上，簡(jiǎn)直不是人。

　　大約每隔10分鐘，秘書(shū)進(jìn)來(lái)叫那么2、3個(gè)人出去，而且也路路續續地還有別人進(jìn)來(lái)，房間里就總保持著(zhù)近20個(gè)人。每當有人進(jìn)來(lái)，大家都有些緊張，怕遇到同事。應聘人中有剛畢業(yè)不久的瘦小伙，也有小軟件公司肥頭大耳的中層干部。還有幾對是倆口子一塊來(lái)得。當然，有些NB人物一看這架勢還要等，立馬扭頭就走了。

　　我看著(zhù)這個(gè)房間，越來(lái)越覺(jué)得這里象個(gè)招待所，起碼以前是個(gè)招待所。房間中墻壁都用黃色木板包了起來(lái)，門(mén)也是，上邊貼的房間號一看就是招待所用過(guò)的，當然這都是我在瞎猜。

　　能看的都看完了，我也等了近30分鐘，還是沒(méi)叫到我：（，我已經(jīng)很少這么長(cháng)時(shí)間的等待了，又是下午3點(diǎn)多，實(shí)在是犯困啊，迷迷糊糊中我就睡了過(guò)去。。睡了有10分鐘，換了幾個(gè)姿勢，由于空調開(kāi)的太大，把我給凍醒了，我不由得又懷念起外邊的艷陽(yáng)天了。想想剛才，其他的人都在正襟危坐，就我一個(gè)靠在椅子上睡覺(jué)，看來(lái)我這個(gè)人的心理承受能力還是很皮實(shí)么：）不過(guò)要是托普在這里安個(gè)監視器什么的，看看各人的等待面試時(shí)的表現，嘿嘿，哪我就完了。

　　過(guò)了5分鐘，我徹底從瞌睡中掙扎出來(lái)了，正好這個(gè)時(shí)候也叫到了，我就跟著(zhù)出去，去了第3個(gè)面試房間。

　　對面坐面試考官象南方人，尤其長(cháng)得象“辛普森一家”中的那個(gè)兒子，當然人家要比那個(gè)小土匪老多了，也斯文多了。大概30多歲快40吧。問(wèn)了我的面試編號，看了畢業(yè)證書(shū)，核對了身份證號碼，也許因為人太多，怕搞錯了。然后開(kāi)始具體談，主要是他問(wèn)我，工作經(jīng)歷，使用的工具啦等等。他似乎對我以前的電力行業(yè)軟件的工作經(jīng)歷感興趣，看來(lái)他們手頭有電力項目？問(wèn)了我的工資要求，能不能去上�；蛘叱啥�，15號能不能上班等等，邊問(wèn)邊往筆記本里噼里啪啦敲字。這些說(shuō)完之后，似乎他還滿(mǎn)意，接著(zhù)跟我說(shuō)10號之前會(huì )吧錄取通知書(shū)發(fā)我郵箱了，然后跟我很客氣的說(shuō)就這樣的吧。于是我就下樓走了出去，結束了這次面試。

　　我出來(lái)了，心里細想，一種就是我不合人家胃口，趕緊打發(fā)走了事。發(fā)什么通知書(shū)是一個(gè)托詞。但我又看著(zhù)不想，似乎他對我還比較滿(mǎn)意，可如果這樣就算招一個(gè)人的話(huà)，托普也太草率了，起碼也應該還有一輪面試，談?wù)勂渌�的。象它這么招人，招的人里起碼有一半是水貨！還有，面試全是他問(wèn)我，而我想了解的具體東西（比如工作情況等等）根本沒(méi)機會(huì )問(wèn)。我不了解清楚是不會(huì )這么草率的去一家公司的。

　　出來(lái)的的路上，又碰到幾個(gè)穿著(zhù)T恤衫休閑褲，右邊背個(gè)包左邊拿只礦泉水戴眼鏡的年輕小伙，邊走邊四處張望，一看就是在找托普公司。哈哈，祝他們好運。

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